當前位置:萬佳範文網 >

工作方案 >實施方案 >

環保局開展“三提升”活動實施方案

環保局開展“三提升”活動實施方案

為鞏固和擴大學習實踐科學發展觀活動成果,繼續深入推進幹部作風建設,推動全區加快結構調整、轉變發展方式、實現新一輪更好更快發展,根據區委和市環保局的要求,在全局黨員幹部中,深入開展以“提升能力、提升標準、提升效率”為主要內容的“三提升”活動。具體實施方案如下:

環保局開展“三提升”活動實施方案

一、指導思想

以科學發展觀為指導,緊緊圍繞“轉變增長方式,調優增長結構,實現資源城市轉型”工作主題,促進環境保護與經濟發展協同發展,以創建學習型黨組織、對標定位創優爭先、深化幹部作風建設為抓手,充分發揮基層黨組織和廣大黨員的主觀能動作用,抓學習提能力、抓創新提標準、抓規範提效率,進一步增強廣大幹部職工的凝聚力、創新力、執行力,為推進全區科學發展提供有力保障。

二、基本原則

(一)堅持服務中心。緊緊圍繞加快經濟結構調整有力契機、增強環境保護力度、認真謀劃、推進活動,真正把活動效果落實到促進工作、推進科學發展上。

(二)堅持統籌兼顧。既立足當前工作,又着眼長遠發展;既着力解決問題,又注重健全制度機制;既注重發揮領導幹部的表率作用,又充分調動基層黨員幹部的積極性;既發揮環保部門環境監管作用,又發揮企業主動管理作用,以活動促進工作,以工作檢驗活動效果,做到兩促進、兩提高。

(三)堅持分類推進。區別不同科室分工和監管企業的特點,因地制宜、確定活動的目標任務,重點突破,帶動全局,努力實現活動效果最大化。

(四)堅持羣眾參與。認真貫徹羣眾路線,堅持開門搞活動,廣泛聽取羣眾意見,自覺接受羣眾評議和監督,以實際行動贏得人民羣眾的支持和信任。

三、目標任務

通過開展活動,使全局廣大幹部職工思想和行動更加符合科學發展觀要求,能力和水平更加適應形勢發展需要,精神狀態更加積極、主動、有為,促進環境保護各項工作任務更好地落實。

一是發展理念實現新轉變。立足站在新起點、實現新跨越,引導黨員幹部進一步深化區情、局情認識,不斷強化科學發展意識、機遇意識、開拓意識,引導廣大黨員幹部樹立事爭一流、追求卓越的價值取向,勇於承擔重任,敢於攻堅克難,使加快經濟發展方式轉變、推進科學發展成為領導班子和黨員幹部的自覺行動。

二是發展能力得到新提升。引導黨員幹部把學習作為一種責任、一種追求,強化學習培訓與實踐鍛鍊,努力提高辯證思維、統籌兼顧的能力,搶抓機遇、開拓創新的能力,攻堅克難、推動落實的能力,轉變發展方式、推動科學發展的能力,做好羣眾工作、維護和諧穩定的能力。

三是發展定位得到新提高。圍繞全區“4+3”現代產業發展定位,把環境保護作為轉變經濟發展方式和調整經濟結構的重要抓手,着力發展新型能源業和綠色產業建設,進一步優化城市環境和產業佈局,增強文化軟實力,提升綜合競爭力,努力打造京西衞星城市和低碳經濟先行區。

四是發展難題獲得新破解。把握關鍵,統籌力量,合力攻堅,切實解決影響制約科學發展的瓶頸問題,努力在產業結構優化升級、城市建設、新農村建設、重大基礎設施和生態環境建設、保障和改善民生、黨的建設等重點領域和關鍵環節取得新成效。

五是發展環境得到新優化。圍繞服務創新創業、推動科學發展,以深化行政審批制度改革為突破口,樹立優化發展環境意識,凝聚實幹,創優爭先,實現項目審批服務透明化,營造廉潔高效的政務環境、公平守信的市場環境、公正透明的法制環境、激勵創業的人文環境。

六是發展機制得到新完善。不折不扣落實學習實踐活動和幹部作風建設年活動中形成的好機制、好做法,根據形勢任務的發展變化,繼續深化完善,不斷創新提升,努力形成推動科學發展的長效機制。

提升能力、提升標準、提升效率,是推動全區轉變發展方式、實現趕超跨越的重大舉措和重要任務。20xx年要通過開展集中活動,力爭在四個方面取得階段性成果:在全局上下形成自覺追求“三提升”的思想共識,確立實現“三提升”的有效措施,解決一批制約“三提升”的突出問題,初步建立有利於實現“三提升”的體制機制,讓幹部羣眾切實感受到開展活動帶來的新變化。

四、步驟措施

(一)動員部署階段(20xx年3月25日-3月31日)“三提升”活動全面展開前要認真做好準備工作,及時學習傳達區委和市局關於深入開展“三提升”活動的有關精神,組建領導機構和工作機構,搞好前期謀劃,結合本單位實際制定實施方案。擬定在3月30日召開全局深入開展“三提升”活動動員大會,局長作動員講話。

(二)集中學習、對標定位階段(20xx年4月1日-4月30日)

1、開展“廣學博採,提升能力”主題學習月活動。結合“三提升”活動,全面落實區委八屆五次會議精神,制定全局集中學習計劃,採取自主學習和集中學習相結合,採用討論和專題報告等多種形式,在學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、xx“三個代表”重要思想、科學發展觀等馬列著作理論的基礎上,結合區情、局情實際,以學習現代產業、城市管理、信息技術、環境保護等方面的新知識,以及服務全區轉變發展方式、優化發展環境所需要的政策、法律等方面的知識為重點,學習借鑑外地好做法好經驗。集中學習和自學都要有記錄,集中學習時間為一週左右。

2、培樹典型,樹立學習導向。按照全局開展崗位大練兵活動安排,結合實際,在副科級以上領導幹部中深入開展“內學王永利、外學王彥生”活動,在廣大黨員幹部中深入開展“學趙治海做科技攻關能手、學郭建仁做幹事創業標兵”活動,用身邊的人和事教育廣大黨員幹部爭做學習的榜樣、創新的代表、實幹的典範、廉潔的楷模、服務的標兵。

3、全方位開展“對標定位、創優爭先”活動。通過找差距、定目標、尋路徑,明確對標定位的三個層次:即要放眼區外,找準發展定位、確立發展目標,增強工作的前瞻性和超前性;瞄準國內、國際一流水平和先進標準,與行業高端和強勢企業對標,致力打造參與國內、國際兩個市場競爭的行業、產業和企業龍頭;每個崗位每名幹部要瞄準幹得最好、幹到極致,力爭好中求好、精益求精。在集中學習、進一步提高思想認識的基礎上,動員廣大黨員幹部圍繞工作能力、工作標準、工作效率向一流水平、最高層次看齊,以此為核心取向,高起點定位努力方向。領導班子要開展“對照羣眾意見查不足、對照最高標準看差距、對照專家和羣眾建議找問題”活動,認真查找差距、分析原因、謀劃措施,謀劃長遠發展定位和確定階段性目標,形成領導班子的《對標定位報告》。在《對標定位報告》中體現工作現狀及存在問題、總體思路、工作目標、推進方法和保障措施,初稿形成後要廣泛徵求意見、組織羣眾評議,並報區活動領導小組辦公室備案

4、統籌推進學習實踐科學發展觀和作風建設年活動整改落實後續工作。把“三提升”活動做為推動“兩項”活動整改提高的重要載體,統籌安排、深入推進。積極進行查漏補缺,利用1個月左右時間,對羣眾滿意度測評中徵求到的意見、認真開展一次“回頭看”,進一步查找薄弱環節,完善整改措施,制定推進台賬,確保落實到位。4月25日前,形成自查報告報送區“三提升”活動領導小組辦公室備案。

三)提速增效,優化環境階段(20xx年5月1日----5月31日)

1、深化行政權力運行監控機制建設。圍繞深入推進行政審批制度改革,健全完善政務信息公開制,進一步規範審批行為、簡化審批環節、縮短審批時限、提高審批效率。結合單位職能和業務特點,完善和落實崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時辦結制、責任追究制等各項制度,逐步形成完善的制度管理體系。

2、繼續深化“服務窗口亮起來”工程。加強對行政審批中心人員管理、進一步促進服務“窗口”亮起來,着力解決職責定位不明確、管理鬆散等問題,完善運行機制,全面提升信息化水平和服務水平。

3、開展集中整治行動。以整治 “亂收費亂罰款”行為、公務人員利用職權“吃拿卡要”行為、“鋪張浪費”行為為重點,深入開展自查自糾活動,狠剎不良風氣。通過集中整治行動,切實提高工作質量和效率,使全局黨員幹部保持良好的精神狀態和工作狀態,為羣眾和市場主體提供更加快捷、更加規範、更加優質的服務。

(四)集中攻堅、破解難題階段(20xx年5月1日----8月31日)

1、開展“對標定位”集中攻堅行動。開展“百日集中攻堅”活動,對整改方案中需要解決的問題逐一落實兑現,做到事事有着落、件件有迴音。7月底前要完成95%的整改任務,年內擬突破的重點工作要取得階段性成效。

2、進行半年工作總結。對“三提升”活動半年開展情況進行全面回顧總結,形成自查報告,查漏補缺。8月20日前,將自查報告報區“三提升”活動領導小組辦公室備案。

(五)深入分析檢查階段(20xx年9月1日----9月30日)

根據區委分析評價的結果,加大力度,進一步繼續深入查找本部門本單位需要解決的突出問題,剖析原因,制定切實可行的推進方案,明確責任領導和完成時限。將制定的推進方案於9月25日前報區“三提升”活動領導小組辦公室備案。

(六)強力推進落實階段(20xx年10月1日----11月30日)

利用二個月的時間,按照制定的推進方案,進行新一輪集中整改和攻堅行動。要針對調整優化結構、應對金融危機、節能減排、重點工程等經濟社會發展中的難點問題、羣眾關心的熱點問題和黨建工作中的重點問題,強力推進,認真落實。對涉及面廣的重大問題,及時與上級溝通,上下聯動、左右聯繫、合力破解。

(七)健全長效機制,強化組織保障階段(20xx年12月1日----12月31日)

1、健全長效機制。圍繞貫徹落實區委《關於建立健全學習實踐科學發展觀長效機制的若干意見》,進一步建立完善環保約束、民生保障等方面的機制,形成有利於加快經濟發展方式轉變的制度體系。

2、強化組織保障。加強機關黨組織規範化建設,不斷培強基本隊伍、築牢基本陣地、健全基本制度、抓實基本載體、落實基本保障,為推動各項工作有序進行提供強有力組織保證。

五、組織領導

一要強化領導力量。結合單位實際,調整充實力量,成立相應機構。“一把手”要負總責、親自抓,領導幹部要充分發揮表率作用,形成一級抓一級、一級帶一級的良好局面。

二要強化協調指導。“三提升”活動領導小組要及時掌握活動進展情況,總結推廣好的經驗做法,分析解決存在問題。從本局實際出發,精心設計載體,豐富活動內涵,創新活動形式。

三要強化宣傳引導。充分發揮報刊、廣播、電視、互聯網和工作簡報等媒體的作用,及時宣傳全局深入推進“三提升”活動的好做法好經驗和先進典型,推進“三提升”活動的強大聲勢和濃厚氛圍,不斷把活動引向深入。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/fangan/shishi/3n4v38.html
專題