組織工作會議講話素材

組織工作作為黨的建設的一項重要內容,始終具有時代性、社會性和自我調適性,必須始終根據黨的根本性質、根本宗旨、歷史使命、政治路線和中心任務來確定自己的前進方向,下面是本站小編給大家整理的組織工作會議講話素材，僅供參考。

組織工作會議講話素材(一)

在即將迎來中國共產黨成立92週年之際，全國組織工作會議召開了。借這個機會，我代表黨中央，向全國各級黨組織和廣大共產黨員，致以節日的問候!

關於今後5年組織工作的任務，xx同志要做全面部署。今天，我不面面俱到説了，想就組織工作中大家比較關心的幾個問題講點意見。

一、着力培養選拔黨和人民需要的好乾部

當前，全黨全國各族人民正在為全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興的中國夢而團結奮鬥。面對複雜多變的國際形勢和艱鉅繁重的國內改革發展穩定任務，我們必須準備進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭。這是黨的報告中的一句話。“新的歷史特點”這個概念，含義是很深刻的，是全面審視和判斷國內國際兩個大局發展大勢得出的重要判斷。

進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭，實現黨的確定的各項目標任務，關鍵在黨，關鍵在人。關鍵在黨，就要確保黨在發展中國特色社會主義歷史進程中始終成為堅強領導核心。關鍵在人，就要建設一支宏大的高素質幹部隊伍。

我們黨歷來高度重視選賢任能，始終把選人用人作為關係黨和人民事業的關鍵性、根本性問題來抓。治國之要，首在用人。也就是古人説的：“尚賢者，政之本也。”“為政之要，莫先於用人。”

近年來，各級黨委和組織部門貫徹執行黨的幹部路線，選人用人主流是好的，但也存在這樣那樣的一些問題，如果不能很好解決，就會渙散黨心、冷了人心。

現在，大家想得比較多、議得比較多的有3個問題：怎樣是好乾部?怎樣成長為好乾部?怎樣把好乾部用起來?正確回答和解決這3個問題，我們的幹部工作就能做得更好。

第一個問題，怎樣是好乾部?這本來是一個十分清楚的問題，黨章有明確要求。然而，由於選人用人上的不正之風的影響，由於一些地方選出來的幹部素質和能力明顯不合格，甚至出了一些“帶病提拔”、違規提拔的幹部，致使不少同志對這個問題的認識模糊了。這也説明我們的組織工作還大有可改進之處，因為如果選來選去使大家對好乾部的標準都弄不清了，那顯然是選出來的一些人不僅沒有起到標杆作用，反而起到了反作用。這個問題要引起深思!

好乾部的標準，大的方面説，就是德才兼備。同時，好乾部的標準又是具體的、歷史的。不同歷史時期，對幹部的具體要求有所不同。革命戰爭年代，對黨忠誠、英勇善戰、不怕犧牲的幹部就是好乾部。社會主義革命和建設時期，懂政治、懂業務、又紅又專的幹部就是好乾部。改革開放初期，擁護黨的十一屆三中全會確定的路線方針政策，有知識、懂專業、鋭意改革的幹部就是好乾部。現在，我們提出政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民羣眾信得過等具體要求，突出了好乾部標準的時代內涵。

概括起來説，好乾部要做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔。信念堅定，黨的幹部必須堅定共產主義遠大理想，真誠信仰馬克思主義，矢志不渝為中國特色社會主義而奮鬥，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗、基本要求不動搖。為民服務，黨的幹部必須做人民公僕，忠誠於人民，以人民憂樂為憂樂，以人民甘苦為甘苦，全心全意為人民服務。勤政務實，黨的幹部必須勤勉敬業、求真務實、真抓實幹、精益求精，創造出經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。敢於擔當，黨的幹部必須堅持原則、認真負責，面對大是大非敢於亮劍，面對矛盾敢於迎難而上，面對危機敢於挺身而出，面對失誤敢於承擔責任，面對歪風邪氣敢於堅決鬥爭。清正廉潔，黨的幹部必須敬畏權利、管好權利、慎用權利，守住自己的政治生命，保持拒腐蝕、永不沾的政治本色。這些説起來大家都明白，但是要真正做到就不那麼容易了。

這幾條都很重要，一段時間以來，我在不同場合都強調了這些要求。這裏，我想特別強調一下理想信念、敢於擔當這兩個問題，這是當前幹部隊伍中比較突出的問題。

理想信念堅定，是好乾部的第一位的標準，是不是好乾部首先看這一條。如果理想信念不堅定，不相信馬克思主義，不相信中國特色社會主義，政治上不合格，經不起風浪，這樣的幹部能耐再大也不是我們黨需要的好乾部。只有理想信念堅定，用堅定理想信念煉就了“金剛不壞之身”，幹部才能在大是大非面前旗幟鮮明，在風浪考驗面前無所畏懼，在各種誘惑面前立場堅定，在關鍵時刻靠得住、信得過、能放心。

理想信念就是人的志向。古人説：“志之所趨，無遠勿屆，窮山距海，不能限也。志之所向，無堅不入，鋭兵精甲，不能御也。”意思是説，志存高遠的人，再遙遠的地方也能達到，再堅固的東西也能突破。在革命、建設、改革各個歷史時期，有無數共產黨員為了黨和人民事業英勇犧牲了，支撐他們的就是“革命理想高於天”的精神力量。

應該充分肯定，我們大多數幹部理想信念是堅定的，政治上是可靠的。同時，在我們的幹部隊伍中，也有的對共產主義心存懷疑，認為那是虛無縹緲、難以企及的幻想;有的不信馬列信鬼神，從封建迷信中尋找精神寄託，熱衷於算命看相、燒香拜佛，遇事“問計於神”;有的是非觀念淡薄、原則性不強、正義感退化，糊里糊塗當官，渾渾噩噩過日子;有的甚至嚮往西方社會制度和價值觀念，對社會主義前途命運喪失信心;有的在涉及黨的領導和中國特色社會主義道路等原則性問題的政治挑釁面前態度暖昧、消極躲避、不敢亮劍，甚至故意模糊立場、耍滑頭，等等。黨的領導幹部特別是高級幹部，在大是大非面前沒有態度，出了政治性事件、遇到敏感性問題沒有立場、無動於衷，豈非咄咄怪事!

有人説要“愛惜羽毛”，也就是所謂“聲譽”，那也要看看你愛惜的是哪家的“聲譽”，究竟是個人主義的、一些別有用心的人會喝彩的“聲譽”，還是站在黨和人民立場上的聲譽?作為共產黨人只能要後一種聲譽，一心想着要前一種“聲譽”，那將是十分危險的!

現在，形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風為什麼盛行?為什麼不斷有人淪為腐敗分子甚至變節投敵，走向犯罪的深淵?説到底，還是理想信念不堅定。我常説，理想信念是共產黨人精神上的“鈣”，理想信念堅定，骨頭就硬，沒有理想信念，或理想信念不堅定，精神上就會“缺鈣”，就會得“軟骨病”。

事實一再表明，理想信念動搖是最危險的動搖，理想信念滑坡是最危險的滑坡。我一直在想，如果哪天在我們眼前發生“顏色革命”那樣的複雜局面，我們的幹部是不是都能毅然決然站出來捍衞黨的領導、捍衞社會主義制度?我相信，絕大多數黨員、幹部是能夠做到的。

革命戰爭年代，檢驗一個幹部理想信念堅定不堅定，就看他能不能為黨和人民事業捨生忘死，能不能衝鋒號一響立即衝上去，這樣的檢驗很直接。和平建設時期，生死考驗有，但畢竟不多，檢驗一個幹部理想信念是否堅定確實比較難，X光、CT、核磁共振成像也沒有辦法。

當然，也不是不能檢驗。那就主要看幹部是否能在重大政治考驗面前有政治定力，是否能樹立牢固的宗旨意識，是否能對工作極端負責，是否能做到吃苦在前、享受在後，是否能在急難險重任務面前勇挑重擔，是否能經得起權利、金錢、美色的誘惑。這樣的檢驗需要一個過程，不是一下子、經歷一兩件事、聽幾句口號就能解決的，要看長期表現，甚至看一輩子。

堅持原則、敢於擔當是黨的幹部必須具備的基本素質。“為官避事平生恥。”擔當大小，體現着幹部的胸懷、勇氣、格調，有多大擔當才能幹多大事業。

現在，一些幹部中好人主義盛行，不敢批評、不願批評，不敢負責、不願負責的現象相當普遍。有的怕得罪人，怕丟選票，搞無原則的一團和氣，信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學，各人自掃門前雪、不管他人瓦上霜，事不關己高高掛起，滿足於做得過且過的太平官;有的身居其位不謀其政，遇到矛盾繞道走，遇到羣眾訴求躲着行，推諉扯皮、敷衍塞責，致使小事拖大、大事拖成大禍;有的為人圓滑世故，處事精明透頂，工作拈輕怕重，崗位挑肥揀瘦，遇事明哲保身，有功勞搶得快，出了問題上推下卸。更可怕的是，這樣的人有些還混得左右逢源甚至如魚得水，付出的比別人少，得到的比別人多。這種不求有功、但求無過的“圓滑官”、“老好人”、“推拉門”、“牆頭草”多了，黨和人民事業還怎麼向前發展啊?這些問題危害極大，必須下大氣力解決。

説到底，無私才能無畏，無私才敢擔當。“心底無私天地寬。”擔當就是責任，好乾部必須有責任重於泰山的意識，堅持黨的原則第一、黨的事業第一、人民利益第一，敢於旗幟鮮明，敢於較真碰硬，對工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成。“疾風識勁草，烈火見真金。”為了黨和人民事業，我們的幹部要敢想、敢做、敢當，做我們時代的勁草、真金。

當然，敢於擔當，是為了黨和人民事業，而不是個人風頭主義，飛揚跋扈、唯我獨尊並不是敢於擔當。春秋時期宋國大夫正考父是幾朝元老，但他對自己要求很嚴，他在家廟的鼎上鑄下銘訓：“一命而僂，再命而傴，三命而俯。循牆而走，亦莫餘敢悔。饘於是，鬻於是，以糊餘口。”意思是説，每逢有任命提拔時都越來越謹慎，一次提拔要低着頭，再次提拔要曲背，三次提拔要彎腰，連走路都靠牆走。生活中只要有這隻鼎煮粥餬口就可以了。我看了這個故事之後，很有感觸。我們的幹部都是黨的幹部，權力都是黨和人民賦予的，更應該在工作中敢作敢為、鋭意進取，在做人上謙虛謹慎、戒驕戒躁。

第二個問題，怎樣成長為好乾部?好乾部不會自然而然產生。成長為一個好乾部，一靠自身努力，二靠組織培養。從幹部自身來講，個人必須努力，這是幹部成長的內因，也是決定性因素。

幹部的黨性修養、思想覺悟、道德水平不會隨着黨齡的積累而自然提高，也不會隨着職務的升遷而自然提高，而需要終生努力。成為好乾部，就要不斷改造主觀世界、加強黨性修養、加強品格陶冶。要時刻用黨章、用共產黨員標準要求自己，要有“與人不求備，檢身若不及”的精神，時刻自重自省自警自勵，努力做到“心不動於微利之誘，目不眩於五色之惑”，老老實實做人，踏踏實實幹事，清清白白為官。

學習是進步的階梯。幹部要勤於學、敏於思，認真學習馬克思主義理論特別是中國特色社會主義理論體系，掌握貫穿其中的立場、觀點、方法，提高戰略思維、創新思維、辨證思維、底線思維能力，正確判斷形勢，始終保持政治上的清醒和堅定。還要認真學習各方面知識，豐富知識儲備，完善知識結構，打牢履職盡責的知識基礎。

好乾部除了要加強學習，還要加強實踐。“耳聞之不如目見之，目見之不如足踐之。”知識和經驗猶如雄鷹之雙翼，只有經風雨、見世面，才能飛得更高、飛得更遠。越是條件艱苦、困難大、矛盾多的地方，越能錘鍊人。幹部要深入基層、深入實際、深入羣眾，在改革發展的主戰場、維護穩定的第一線、服務羣眾的最前沿砥礪品質、提高本領。

好乾部還要靠組織培養。形勢越變化、黨和人民事業越發展，越要重視幹部培養。培養幹部，要抓好黨性教育這個核心，抓好道德建設這個基礎，加強宗旨意識、公僕意識教育。要強化幹部實踐鍛鍊，積極為幹部鍛鍊成長搭建平台。實踐鍛鍊不是去“鍍金”，更不是去走過場等着提拔，如果那樣，必然會身子去了心沒去，還是與羣眾格格不入，那就是弄虛作假了。要加強對幹部經常性的管理監督，形成對幹部的嚴格約束。沒有監督的權利必然導致腐敗，這是一條鐵律。組織上培養幹部不容易，要管理好、監督好，讓他們始終有如履薄冰、如臨深淵的警覺。對幹部經常開展同志式的談心談話，既指出缺點不足，又給予鞭策鼓勵，這是個好傳統，要注意保持和發揚。

第三個問題，怎樣把好乾部用起來?好乾部成長起來了，培養出來了，關鍵還是要用。不用，或者用不好，最終等於還是沒有好乾部。用一賢人則羣賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。選什麼人就是風向標，就有什麼樣的幹部作風，乃至就有什麼樣的黨風。

必須看到，在有的地方和部門，正確用人導向並沒有得到很好體現，一些德才平平、投機取巧的人屢屢得到提拔和重用，一些踏實幹事、不跑不要的幹部卻沒有進步機會，幹部羣眾對此意見很大。各級黨委及組織部門要堅持黨管幹部原則，堅持正確用人導向，堅持德才兼備、以德為先，努力做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才，把好乾部及時發現出來、合理使用起來。

用人得當，首先要知人。知人不深、識人不準，往往會出現用人不當、用人失誤。“不知人之短，不知人之長，不知人長中之短，不知人短中之長，則不可以用人，不可教人。”對幹部的認識不能停留在感覺和印象上，必須健全考察機制和辦法，多渠道、多層次、多側面深入瞭解。

要近距離接觸幹部，觀察幹部對重大問題的思考，看其見識見解;觀察幹部對羣眾的感情，看其品質情懷;觀察幹部對待名利的態度，看其境界格局;觀察幹部處理複雜問題的過程和結果，看其能力水平。考察識別幹部，功夫要下在平時，並注意重大關頭，關鍵時刻。“操千曲而後曉聲，觀千劍而後識器。”幹部業績在實踐，幹部聲名在民間。要多到基層幹部羣眾中、多在鄉語口碑中瞭解幹部，既要在“大事”上看德，又要在“小節”中察德。

用人得當，就要堅持全面、歷史、辨證看幹部，注重一貫表現和全部工作。對那些勇擔當、有本事、堅持原則、不怕得罪人、個性鮮明的幹部，往往會出現認識不盡一致的情況，組織上一定要為他們説公道話。如何考準考實幹部政績，也是一個難點。要改進考核方法手段，既看發展又看基礎，既看顯績又看潛績，把民生改善、社會進步、生態效益等指標和實績作為重要考核內容，再也不能簡單以國內生產總值增長率來論英雄了。一些幹部慣於拍腦袋決策、拍胸脯蠻幹，然後拍屁股走人，留下一屁股爛賬，最後官照當照升，不負任何責任。這是不行的。我説過了，對這種問題要實行責任制，而且要終身追究。請中央組織部抓緊研究落實。

用人得當，就要科學合理使用幹部，也就是説要用當其時、用其所長。現在，有的地方用幹部，涉及具體人時，往往只看資歷、看輪到誰了，論資排輩、平衡照顧，而不是看誰更優秀、更合適，用非所長，結果乾部乾得很吃力，問題堆了一大堆，工作也難以打開局面。用什麼人、用在什麼崗位，一定要從工作需要出發，以事擇人，不能簡單把職位作為獎勵幹部的手段。“駿馬能歷險，犁田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。”我們要樹立強烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，發現人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。只有這樣，才能使大批好乾部源源不斷湧現出來，才能使大家的聰明才智充分釋放出來。

有一種現象很值得注意，就是在一個地方、一個單位，一個幹部好不好，羣眾有公論，實踐有比較，領導心裏也明白，但在具體用人時，結果卻與事業需要和羣眾期盼大相徑庭。這其中作祟的，是一些領導幹部的私心雜念，是人們議論的“關係網”、“潛規則”。正是這些不健康的因素起作用，任人唯賢被丟在一邊了，任人唯親、任人唯利等問題發生了。幹部羣眾對這些問題深惡痛絕。必須下決心加以整治，使用人之風真正純潔起來。

二、正確認識和處理幹部制度改革中出現的新情況

把好乾部選用起來，需要科學有效的選人用人機制。多年來，我們在這方面進行了積極探索、形成了不少好制度好辦法，但還不能很好適應新形勢下選人用人需要。要緊密結合幹部工作實際，認真總結，深入研究，不斷改進，努力形成系統完備、科學規範、有效管用、簡便易行的制度機制。要特別注意研究新情況新問題。我這裏講幾個問題。

第一，關於民主推薦、民主測評。實行這個制度是擴大幹部工作民主的改革措施，目的是改變少數人説了算現象，起到了較好效果，但也出現了一些問題。一些地方和單位過度依賴票數、唯票取人，致使那些因拉票或當老好人而得票高的人得到提拔重用。更為嚴重的是，一些地方幹部拉票或當老好人的不良風氣愈演愈烈，拉票行為花樣百出、屢禁不止，敗壞了黨風和社會風氣。

選拔幹部當然要廣泛聽取意見，但必須把加強黨的領導和充分發揚民主結合起來，發揮黨組織在幹部選拔任用工作中的領導和把關作用。

在選人用人工作中，民主是手段而不是目的，並且只是把人選準用好的手段之一。幹部工作中發揚民主，不是隻有投票推薦一種方式，還有個別談話、實地調查、廣泛聽取各方面意見等多種方式，還體現在醖釀動議、考察預告、溝通協商、討論決定、任前公示等各個環節。考察幹部究竟採用什麼方法，要根據具體情況靈活運用。

選人用人是一項非常複雜的工作，推薦票只是一個方面，只能作為用人的重要參考，不能作為用人的唯一依據。黨管幹部嘛!都靠票來定，黨管幹部怎麼落實啊?誰最瞭解幹部的德才和實績啊?那應該是領導班子、分管領導和組織部門，他們在推薦幹部方面的權重應該適當加強。如果領導班子、分管領導和組織部門都説不出哪個幹部強、哪個幹部弱，那就是失職!其實，主要原因不是不瞭解幹部，而是其他牽扯因素太多了!

要正確分析和對待票數。正常情況下，選人用人還是要從得票靠前的幹部中去選，得不到大多數人擁護的人不能用，至於得票名次倒不一定太在意。但是，如果得票情況與黨組織平常掌握的幹部德才和實績情況相差懸殊，就一定要慎重對待，是投票環節出現了不正常情況，還是組織上平時掌握的情況失真，要深入進行考察、甄別，作出正確判斷。對到一個地方或單位工作不久、工作單位接觸外界面較窄、羣眾不太熟悉的幹部，對敢於負責、敢抓敢管、得票可能不高的幹部，符合條件的應該由黨組織進行綜合考慮。更重要的是，要分清選任幹部和委任幹部的區別，弄清選票在不同類型幹部管理中的分量，避免一刀切。

揚湯止沸不如釜底抽薪，防止和懲處拉票行為，一方面要完善工作機制，另一方面要堅決制止簡單以票取人的做法，確保民主推薦、民主測評風清氣正。

第二，關於幹部工作公開。幹部工作公開，公開什麼、在什麼範圍公開、用什麼方式公開、公開到什麼程度?也需要認真研究、穩妥把握。不能把嚴肅的幹部工作搞成“選秀”、“作秀”，把社會注意力過多吸引到幹部選任上，助長幹部隊伍浮躁情緒。

實行競爭性選拔的初衷是擴大選人用人視野，也確實有一大批優秀幹部在這種機制下脱穎而出。但是，有些地方和單位的考試側重於知識而不是能力，而且筆試成績作為第一道關卡，這就讓那些善考不善乾的人佔了先，選拔出的人不少“高分低能”，也造就了一批不好好工作的“考試專業户”。有的明明有合適人選，也要搞競爭性選拔，招進女婿氣走兒。一些地方和單位甚至科級幹部也動輒面向全國選拔，花的人力物力不成比例。這些年，競爭性選拔的崗位大多屬於委任制範疇，委任制幹部應該主要適用實績晉升原則，可以增加一定的競爭性，但不能把競爭性選拔作為主要方式甚至唯一方式。公開選拔和競爭上崗的範圍和規模要合理，不宜硬性規定競爭性選拔比例，更不能搞什麼“凡提必競”。只有在本地區本部門確實沒有合適人選、特別是缺乏緊缺專業人才時，才適宜於公開選拔，並且應該儘量就近取才。

競爭性選拔的方式方法也要改進，引導幹部在實幹、實績上競爭，而不是在考試、分數上競爭，不能搞“一考定音”。就是公選也要科學設置資格條件和考試方法，讓幹得好的才能考得好，考出幹部真水平、真本事。

第三，關於培養選拔年輕幹部。培養選拔年輕幹部，事關黨的事業薪火相傳，事關國家長治久安。優化幹部隊伍年齡結構，並不意味着提拔任用每個幹部都要是年輕的，也不是每個班子都要硬性配備年輕幹部，更不是不同層級領導班子成員任職年齡層層遞減。

一些地方和單位，為了達到領導班子年齡結構要求，降低選人用人標準，或者拔苗助長。更有甚者，為了追求年輕化，一些地方搞領導班子年齡層層逆減，到了鄉鎮，許多主要領導幹部過了40歲就感到提拔無望、幹工作不那麼認真負責了，或者乾脆做一天和尚撞一天鐘了，或者要求調到縣城“養老”去了。40多歲為什麼就不能當鄉鎮主要領導幹部了?50多歲為什麼就不能當縣市區主要領導幹部了?為什麼不能讓他們感到有幹頭、有奔頭?沒有道理嘛!德才表現好的、羣眾口碑好的還是應該用，不能簡單以年齡劃線，否則會造成多大的人才浪費啊!

大批優秀年輕幹部走上各級領導崗位，增強了領導班子生機活力，表現也是好的。同時，我們工作中存在的問題也不少，社會上對一些地方選拔出來的年輕幹部議論較多，對年輕幹部工作也有不少意見。

究其原因，主要是有的簡單考慮班子年齡結構要求，不注意人選內在素質，忽視了必要的履職經歷和崗位歷練，把一些尚不成熟的幹部放到領導崗位，甚至擔任一把手。有的年輕幹部沒有把心思和精力放在工作上，功夫也沒有下在練好內功上，熱衷於經營人脈、編織關係網。有的地方的幹部中，給地方和部門領導當過祕書的幹部比例太大，你安排了，我也要安排，成了“利益均沾”，這怎麼得了!中央對此有明確規定啊，為什麼執行不了?!

加強和改進年輕幹部工作，要下大氣力抓好培養工作。年輕幹部不經過千錘百煉、艱苦磨鍊，很難在關鍵時刻經受住考驗，這方面的教訓是有的。一些地方對要培養的“苗子”百般呵護，為他們設好“台階”、鋪好“路子”，恰恰忽略了把他們放到艱苦崗位上去磨鍊。現在形成了一種匪夷所思的怪圈，組織把誰放到艱苦崗位上、放到基層去鍛鍊，本人以及周圍的人往往會認為是組織上不信任他了。這樣的風氣蔓延開來，我們培養年輕幹部會走彎路。一定要扭轉過來。

天將降大任於斯人也，必先苦其心志，增益其所不能。對那些看得準、有潛力、有發展前途的年輕幹部，要敢於給他們壓擔子，有計劃安排他們去經受鍛鍊。這種鍛鍊不是做樣子的，而應該是多崗位、長時間的，沒有預設晉升路線圖的。而是要讓年輕幹部在實踐中“大事難事看擔當，逆境順境看襟度”。要形成一種風氣，年輕幹部都應該爭先恐後到艱苦崗位、到基層去，要以此為榮。

培養不等於照顧。幹部成長是有規律的，年輕幹部從參加工作到走向成熟，成長為黨和國家的中高級領導幹部，需要經過必要的台階、遞進式的歷煉和培養。我們不能唯台階論，但必要的台階也是要的，一步登天在現在這個時代是行不通的。許多同志有這樣的體會，參加工作後，在普通崗位上經歷一些難事、急事、大事、複雜的事，能夠更加深刻地感受國情、社情、民情，也就是人們常説的“接地氣”，正所謂“不登高山，不知天之高也;不臨深溪，不知地之厚也。”早熟的果子長不大，拔苗助長易夭折。幹部多“墩墩苗”沒有什麼壞處，把基礎搞紮實了，後面的路才能走得更穩更遠。不能今天一來，明天就想走;今天提拔了，板凳還沒有坐熱，又想要升遷。這樣的人靠得住嗎?

當然，對年輕幹部中確有真才實學、成熟較早的，也要敢於大膽破格使用，不能縮手縮腳。破格不能“出格”，不能借“破格提拔”之名行謀私之實。有的年輕幹部“火箭式”起來，一查都與一些領導幹部沾親帶故。瓜田李下還要講究避嫌呢!有的人未成年就當上公務員了，而且領了多年薪水。幹部羣眾沒有意見才怪呢!幹部隊伍不是大車店，誰想來就來啊!這些問題一定要查處，對當事人必須作出嚴肅組織處理。

要加強和改進後備幹部工作，着眼黨和國家事業5到20xx年乃至更長遠的發展，完善政策制度，拓寬來源、優化結構，改進人選產生方式。這是我們肩上的一個重大政治責任。要認真落實黨政領導班子後備幹部隊伍建設規劃，抓緊建立各級領導班子後備幹部隊伍，特別是要選好一把手後備人選，使班子形成合理的梯次配備。對後備幹部要堅持組織掌握，實行動態管理、優勝劣汰，建立健全培養鍛鍊、適時使用、定期調整、有進有退的機制，保持一池活水。

三、組織工作要落實好黨要管黨、從嚴治黨方針

黨要管黨，才能管好黨;從嚴治黨，才能治好黨。對我們這樣一個擁有8500多萬黨員、在一個13億人口大國長期執政的黨，管黨治黨一刻不能鬆懈。如果管黨不力、治黨不嚴，人民羣眾反映強烈的黨內突出問題得不到解決，那我們黨遲早會失去執政資格，不可避免被歷史淘汰。這決不是危言聳聽。

組織工作必須認真貫徹黨要管黨、從嚴治黨方針。當前，組織工作中存在一些亟待解決的矛盾和問題。比如，有的地方和單位對黨員幹部特別是領導幹部疏於教育、疏於管理、疏於監督，一些黨員、幹部理想信念動搖、宗旨意識淡薄，形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風突出;一些基層黨組織戰鬥堡壘作用不強，有的甚至軟弱渙散;黨員教育管理有待加強。部分黨員先鋒隊意識淡化，組織紀律性不強，發揮作用不明顯，等等。

黨要管黨，首先是管好乾部;從嚴治黨，關鍵是從嚴治吏。要把從嚴管理幹部貫徹落實到幹部隊伍建設全過程。要堅持從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督，讓每一個幹部都深刻懂得，當幹部就必須付出更多辛勞、接受更嚴格的約束。沒有這樣的思想準備和覺悟，就不要進入幹部隊伍。對幹部身上出現的苗頭性、傾向性問題，要及時“咬咬”耳朵、扯扯袖子，早提醒、旱糾正，這是愛護幹部，而不是苛求幹部。不能睜一隻眼閉一隻眼，更不能哄着、護着，防止小毛病演化成大問題。

這些年，我們在幹部管理上不可謂不重視，也出台了不少制度規定。為什麼還存在那麼多問題?我看一個重要原因是講“認真”不夠。世界上怕就怕“認真”二字，共產黨就最講“認真”。要把“認真”作為幹部管理工作的一條重要原則，強化幹部講規矩意識。有些幹部連一些基本規矩都不講，毫無制度意識、毫無敬畏之心，缺乏為官做人的起碼底線，口無遮攔，隨心所欲，什麼話都敢説，什麼事都敢幹。要加強教育引導，認真查處違規違紀行為，使幹部懂規矩、守規矩。

從嚴管理的要求能不能落到實處，領導機關和領導幹部帶頭非常重要。領導機關和領導幹部做出樣子，下面就會跟着來、照着做。各級領導機關和領導幹部，尤其是中央機關和中央國家機關、高級領導幹部要強化帶頭意識，時時處處嚴要求、作表率。

黨員是黨的肌體的細胞。黨的先進性和純潔性要靠千千萬萬黨員的先進性和純潔性來體現，黨的執政使命要靠千千萬萬黨員卓有成效的工作來完成，黨要管黨、從嚴治黨必須落實到黨員隊伍的管理中去。這些年來，黨員數量增長很快。如何正確處理黨員數量和質量的關係，優化結構，提高質量，是需要深入研究的一個課題。

馬克思主義政黨的力量和作用，既取決於黨員數量，更取決於黨員質量。對我們這樣一個長期執政的黨來説，數量應該沒什麼大問題，難的主要是提高質量。黨組織要嚴格把關，把政治標準放在首位，確保政治合格。那些動機不純、一心想借入黨撈好處的人，不能吸收入黨。要重視從青年工人、農民、知識分子中發展黨員。要嚴格黨員日常教育和管理，使廣大黨員平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來，充分發揮先鋒模範作用。要疏通黨員隊伍出口，對那些喪失黨員條件的及時進行組織處置，對那些道德敗壞、蜕化變質的堅決清除出黨。

基礎不牢，地動山搖。貫徹黨要管黨、從嚴治黨方針，必須紮實做好抓基層、打基礎的工作，使每個基層黨組織都成為堅強戰鬥堡壘。黨的提出了加強基層服務型黨組織建設的重大任務。當前和今後一個時期，要以此來指導黨的基層組織建設。一些非公有制經濟組織和社會組織黨建工作還比較薄弱，一些地方城鄉結合部、流動人口聚集地黨的工作還需要加強。俗話説，麻繩最容易從細處斷。越是情況複雜、基礎薄弱的地方，越要健全黨的組織、做好黨的工作，確保全覆蓋，固本強基，防止“木桶效應”。要建立嚴密的基層黨組織工作制度，推動服務羣眾、做羣眾工作制度化、常態化、長效化，把基層黨組織的工作重心轉到服務發展、服務民生、服務羣眾、服務黨員上來。使基層黨組織領導方式、工作方式、活動方式更加符合服務羣眾的需要。

各級都要重視基層、關心基層、支持基層，加大投入力度，加強帶頭人隊伍建設，確保基層黨組織有資源、有能力為羣眾服務。廣大基層幹部任務重、壓力大、待遇低、出路窄，要把熱情關心和嚴格要求結合起來，對廣大基層幹部充分理解、充分信任，格外關心、格外愛護，多為他們辦一些雪中送炭的事情。基層幹部中有問題的有沒有?肯定有，但不能因為出了一些事就把基層幹部整體“污名化”了。有些人這樣做是別有用心的，要提高政治警惕性。

嚴肅的黨內生活，是解決黨內自身問題的重要途徑。現在，黨內生活不經常、不認真、不嚴肅的問題比較普遍，本來很好的制度成了擺設。必須按照從嚴的要求，使之真正嚴格起來。嚴肅黨內生活，最根本的是認真執行黨的民主集中制，着力解決發揚民主不夠、正確集中不夠、開展批評不夠、嚴肅紀律不夠等問題。要健全和認真落實民主集中制的各項具體制度，促使全黨同志按照民主集中制辦事，促使各級領導幹部特別是主要領導幹部帶頭執行民主集中制。要發揚黨內民主，營造民主討論的良好氛圍，鼓勵講真話、講實話、講心裏話，允許不同意見碰撞和爭論，同時善於進行正確集中，防止議而不決、決而不行。

要嚴格落實黨內組織生活制度。革命戰爭年代以至上世紀五六十年代，這些制度執行起來是很嚴格的。像黨小組生活會，從一般黨員到黨的領袖都參加，開展批評和自我批評，指名道姓講問題、提意見、論危害。當前，黨內積極的思想鬥爭講得少了，批評和自我批評難以開展起來，民主生活會很多成了評功擺好會。在黨的羣眾路線教育實踐活動中，要注意促進領導幹部尤其是主要領導幹部帶頭做到既誠懇進行批評和自我批評，又滿腔熱情歡迎批評包括尖鋭批評。

目前，在貫徹執行民主集中制方面，既有發揚民主不夠導致的主要領導獨斷專行的問題，也有正確集中不夠造成的領導班子軟弱無力的問題，相對來説，前者更為突出一些。執行民主集中制，一把手以身作則很關鍵。要把一把手帶頭執行民主集中制作為加強領導班子思想政治建設的重要內容，推動各級一把手自覺堅持集體領導，帶頭髮揚黨內民主，嚴格按程序辦事、按規矩辦事，堅決反對和防止個人或少數人專斷。要嚴明黨的組織紀律和政治紀律，教育引導黨員、幹部自覺維護中央權威，始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，維護黨的團結統一。

四、組織部門要切實改進作風

當前，中央正在大力抓作風建設。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，必須帶頭改進作風，繼承發揚組織部門優良傳統和作風，樹立和維護組織部門良好形象。只有帶頭把自身作風搞好了，管理才有底氣，嚴格才能讓人服氣。

組織部門改進作風，最核心的是堅持公道正派。大家看組織部，主要看這一條。現在，選人用人上的不正之風仍然是幹部羣眾最不滿意的問題之一。原因固然是多方面的，但很重要的一點是公道正派上出了問題。不少同志反映，選人用人上只要堅特公道正派，其他都會變得簡單起來，這是有一定道理的。如果公道正派上出了問題，再好的制度也難以落實，再好的幹部也可能選不出來。公生明、廉生威啊!

要着眼於黨的事業發展需要選人用人，公道對待幹部，公平評價幹部，公正使用幹部，讓好乾部有全身謀事之心而無側身謀人之虞，不能“以人劃線”、“以地域劃線”，搞親親疏疏、團團夥夥的惡劣作風。要敢於堅持原則，有那麼一種只問是非、不計得失的氣節，不為人情關係所縛，不為歪風邪氣所擾，不為個人得失所困，敢於為好乾部説公道話，讓好乾部真正受尊重、受重用，讓那些阿諛逢迎、弄虛作假、不幹實事、會跑會要的幹部真正沒市場、受懲戒。

組工幹部特別是組織部長要把公道正派作為立身之本，以實際行動讓幹部羣眾感受到組織上的公道、公平、公正。要嚴明組織人事紀律，對違反組織人事紀律的堅決不放過，對跑官要官、買官賣官的決不姑息，發現一起，查處一起。

黨要管黨，首先是黨委要管、黨委書記要管。黨委書記要在其位、謀其政，履行好第一責任人職責。要注重充分發揮黨建工作領導小組的作用，統籌各方力量，加強調查研究，努力破解工作難題。各級黨的工作部門要切實履行職責，按照分工狠抓各項工作落實，確保管黨治黨任務落到實處。

一些工作包括組織工作中的“老大難”問題之所以長期得不到有效解決，一個重要原因是情況還吃得不透，病根還找得不準，結果工作只能在原地打轉轉。要抓住影響和制約組織工作科學發展的突出問題，下大功夫研究，下大氣力破解，推動組織工作在攻堅克難中創新發展。

在黨的羣眾路線教育實踐活動中，組織部門擔負着抓好自身活動和參與組織指導整個活動的雙重責任，要自覺走在活動前列，努力把各級組織部門建設成為講政治、重公道、業務精、作風好的模範部門。這是我對大家的希望。

組織工作會議講話素材(二)

這次全國組織部長會議的主要任務是，深入貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，總結20xx年工作，部署20xx年工作。在剛閉幕的中央經濟工作會議上，xx對做好明年經濟工作，把黨和國家各項事業繼續推向前進作出了全面部署。昨天同志發表重要講話，充分肯定了一年來黨的建設和組織工作取得的成績，對組織戰線深入貫徹落實黨的xx屆四中全會精神提出了明確要求。我們要認真學習貫徹中央領導同志重要講話精神，紮實做好明年的組織工作，更好地為黨和國家工作大局服務。

一、20xx年組織工作取得新進展，選人用人滿意度明顯提高

20xx年是我國應對國際金融危機衝擊，經濟社會發展取得顯著成效的一年。各級組織部門和廣大組工幹部堅持“三服務”、“兩滿意”，為科學發展選幹部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎，較好地完成了各項任務。今年全國組織工作滿意度民意調查顯示，對組織工作、組工幹部形象、幹部選拔任用、防止和糾正用人上不正之風的滿意度分別比去年提高0.28、0.83、4.25、3.51分。這是難能可貴的進步。20xx年組織工作的特點主要表現在以下6個方面。

一是突出服務科學發展這個主題，圍繞中心、服務大局的水平進一步提高。在黨中央領導下，各級組織部門會同有關部門把保增長保民生保穩定作為最大實踐，精心組織深入學習實踐科學發展觀活動，為應對國際金融危機衝擊提供了有力的政治和組織保證。參加第一、第二批學習實踐活動的單位共出台“三保”措施65萬多條，解決影響和制約科學發展的突出問題和羣眾反映強烈的突出問題90多萬個。注重在完成重大任務、應對突發事件中發揮黨的政治和組織優勢，動員基層黨組織和廣大黨員幹部在慶祝新中國成立60週年、災後恢復重建、處置烏魯木齊“7·5”事件等大事要事中，帶頭貫徹中央精神，堅決維護改革發展穩定大局。切實加強領導班子建設，優化班子配備，加強幹部教育培訓，提高各級領導班子的思想政治水平和在複雜形勢下駕馭全局、推動科學發展的能力。全年中央組織部直接舉辦各類培訓班次220期，培訓幹部1.4萬人;各地區各部門培訓各級各類幹部1500多萬人次。

二是加大幹部人事制度改革力度，在破解組織工作難題上取得了進展。各地區各部門堅持民主、公開、競爭、擇優方針，深化幹部人事制度改革，規範幹部任用提名制度，加大公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔幹部力度，重視從基層一線選拔幹部，完善幹部選拔任用機制。制定促進科學發展的黨政領導班子和領導幹部考核評價機制“一個意見、三個辦法”：出台中央企業領導人員管理暫行規定和考核評價辦法，完善了幹部考核評價體系。實施從嚴管理幹部14條措施，着力解決一些幹部責任心不強和幹部管理失之於寬、失之於軟的問題。加強和改進幹部監督工作，以最堅決的態度整治用人上不正之風，黨員幹部和羣眾對防止和糾正用人上不正之風的滿意度明顯提高。今年以來，中央組織部立項督查嚴重違規用人問題203件，有627名責任人及相關人員受到處理。

三是加強戰略謀劃和長遠規劃，增強了組織工作的前瞻性科學性。中央組織部組織力量研究制定的全國黨政領導班子建設、後備幹部隊伍建設、深化幹部人事制度改革、國家中長期人才發展、黨員教育培訓5個規劃已經或即將出台。各地區和有關部門也制定了相應的規劃和實施意見。

四是抓住關鍵崗位和戰略重點，幹部隊伍和人才隊伍建設取得成效。對關鍵崗位幹部實行重點管理，出台和落實加強縣委書記隊伍建設20條規定。認真貫徹中央關於加強後備幹部隊伍建設和培養選拔優秀年輕幹部的新精神，基本完成新一輪後備幹部集會考察調整工作。大力實施引進海外高層次人才“千人計劃”，中央層面已引進326名高層次專家，還有480多名通過初評，各地區和中央企業、高校、科研機構普遍加大了引進海外人才力度。

五是全面推進基層黨的建設改革創新，進一步鞏固了黨執政的組織基礎。各級組織部門抓住第三批學習實踐活動機遇，全面加強各領域基層黨組織建設，新建黨組織2萬多個，整頓軟弱渙散黨組織2.5萬多個，調整充實黨組織領導班子成員17.8萬多名。村黨支部書記“一定三有”政策初步落實，村“兩委”換屆工作的領導得到加強，“四議兩公開”工作法等經驗全面推廣，全國新選聘7.6萬名高校畢業生到村任職;國有企業黨組織在公司治理結構中的政治核心地位進一步確立;城市社區黨建工作“三有一化”建設積極推進;機關黨組織服務中心、建設隊伍的職能作用進一步加強;流動黨員教育服務管理和非公有制經濟組織、新社會組織等基層黨建工作薄弱環節得到新的加強，全國各級黨組織走訪慰問流動黨員120多萬人，組織流動黨員技能培訓240多萬人次，幫助5萬多名流動黨員實現再就業。

六是努力建設模範部門、打造過硬隊伍，組工幹部隊伍素質不斷提高。我們把開展學習實踐活動與深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動結合起來，樹立王彥生、王理效等優秀組工幹部典型，開展“萬名組織部長下基層”活動，全國共有1.5萬名組織部長、副部長和7萬多名組工幹部參加，下基層與幹部談心談話116萬多人次，建立基層聯繫點15萬個，結對幫扶困難黨員15萬多人，解決實際問題11萬多個。組織部門帶頭改革幹部人事制度，加大競爭性選拔幹部力度，激發了組工幹部隊伍的活力。加強組工幹部教育培訓，舉辦全國組織部長學習貫徹黨的xx屆四中全會精神培訓班，首次把專題培訓直接辦到縣委組織部長，3100多名組織人事部門負責同志參加了集中培訓。加強和改進組織工作宣傳和信息公開，提高應對、引導和運用新聞輿論特別是網絡輿論的能力，改善了組織工作的輿論環境。嚴格執行“十嚴禁”紀律，進一步樹立了組工幹部公道正派、清正廉潔的良好形象。

一年來，老幹部工作得到進一步加強和改進，提高了部分離休幹部醫療待遇，普遍開展走訪慰問老幹部、老工人、老黨員活動，表彰了全國離退休幹部先進黨支部和先進個人。黨建研究、領導幹部考試測評、黨建讀物出版和組織工作信息化建設等都取得了可喜成績。

這些成績的取得，首先是以xx同志為的黨中央正確領導的結果。組織工作的所有重要文件，中央政治局會和中央黨建工作領導小組都認真研究、指明方向;組織工作的所有重要事項，xx、同志等中央領導都在關鍵問題上作出重要指示、及時指導。其次是各級黨委加強領導和有關部門大力支持的結果。各地區各部門黨委(黨組)堅持正確用人導向，堅決整治用人上不正之風，提高了選人用人公信度。各有關部門在人才引進、大學生“村官”、基層組織活動場所建設、農村黨員幹部現代遠程教育等方面給予了有力的政策、資金等支持。第三是全國組織系統上下齊心、開拓進取的結果。各級組織部門和廣大組工幹部堅決貫徹中央決策部署，以高度的政治責任感和務實創新的精神，解放思想、堅持原則、勇於開拓、傾心付出，卓有成效地完成了各項任務。

在充分肯定成績的同時，我們更要清醒看到存在的問題和不足。一是組織工作滿意度在總體提高的進程中，一些地方和部門出現了下降。從這次組織工作滿意度民意調查來看，31個省區市，對組織工作的總體評價，滿意度提高的16個，降低的15個;對組工幹部形象的評價，滿意度提高的19個，降低的12個;對幹部選拔任用情況的評價，滿意度提高的30個，降低的1個;對防止和糾正用人上不正之風的評價，滿意度提高的28個，降低的3個。二是組織工作中羣眾反映強烈的一些突出問題還沒有得到明顯解決。調查顯示，領導班子存在的突出問題排在前3位的，仍然是搞形象工程和政績工程，責任意識不強，工作不深入;選人用人上不正之風的突出表現排在前3位的，仍然是領導幹部指定提拔人選，跑官要官、買官賣官，任人唯親、封官許願;人才優先發展的思想和政策在基層落實還很不夠，人才結構不合理，束縛人才發揮作用的體制機制障礙尚未有效破除;一些地方和領域基層黨建工作薄弱，黨組織覆蓋面不廣、缺乏凝聚力戰鬥力，部分黨員黨員意識淡化、起不到應有作用。三是組工幹部形象與黨員幹部和羣眾的期望還有差距。調查中大家認為，影響組工幹部形象的突出問題，第一是不夠公道正派，第二是不敢堅持原則，第三是服務意識不強，第四是創新意識不強，還有口大氣粗、少數人不清正廉潔等問題。我們有些工作重點還不夠突出，抓落實不夠有力。組織工作滿意度是個“易碎品”，上去不容易，下來很容易。我們要增強高度的責任感和一貫的危機感，正視存在的問題。努力加以解決。

二、全面落實黨的xx屆四中全會精神，紮實做好明年組織工作

黨的xx屆四中全會對黨的建設和組織工作作出了全面部署。xx指出，制定一份好的文件不容易，把文件落到實處更不容易。同志要求各級組織人事部門要通過紮紮實實的工作保證四中全會精神在組織戰線的貫徹落實。我們要以改革創新精神、求真務實作風，紮實做好明年組織工作。

明年組織工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照黨的xx大和xx屆四中全會要求，以“三服務”、“兩滿意”為目標，以貫徹四中全會《決定》和實施五個規劃為抓手，以推進幹部人事制度改革、匡正選人用人風氣、加強領導班子能力建設、從嚴管理和重點管理幹部、全面推進基層黨組織建設為重點，改革創新、狠抓落實，統籌推進各項工作，努力提高選人用人公信度，努力提高組織工作科學化水平，努力建設過硬組工幹部隊伍，為堅持改革開放、推動科學發展、促進社會和諧提供堅強組織保證。

按照這一總體要求，明年要重點抓好10個方面工作。

(一)善始善終抓好深入學習實踐科學發展觀活動，確保學習實踐活動成為羣眾滿意工程。在全黨開展的學習實踐活動將於明年2月基本結束。要按照“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民羣眾得實惠”的總要求，把學習實踐活動辦成羣眾滿意工程，還有大量工作要做。要堅持“五個貫穿始終”，紮實抓好第三批學習實踐活動，確保實現提高思想認識、解決突出問題、加強基層組織、推動科學發展的目標。要及早部署總結學習實踐活動成功經驗，建立有利於貫徹落實科學發展觀長效機制的工作。活動結束後，中央將召開總結大會，我們要認真做好相關準備工作。

(二)堅持正確的考核導向和用人導向，為全國科學發展大局提供堅強組織保證。20xx年是奪取應對國際金融危機衝擊新勝利、推動黨和國家事業繼續開拓奮進的重要一年，是實施“xx”規劃的最後一年，改革發展穩定任務十分繁重。xx在中央經濟工作會議上強調，要完善政績考核評價機制，堅持有利於科學發展的正確政績導向、正確用人導向，為推動科學發展提供堅強組織保證。組織部門要把這一要求貫徹落實到各項工作特別是領導班子和幹部隊伍建設中去。要全面實施“一個意見、三個辦法”，完善促進科學發展的幹部考核評價機制，做好對中央管理的領導班子和領導幹部年度考核工作。各地區各部門要建立各有側重、各具特色的促進科學發展的具體考核指標，提大學聯考核評價的科學性和導向的正確性。要樹立正確的示範導向，注意發現和宣傳在應對國際金融危機衝擊、保持經濟平穩較快發展、促進社會和諧穩定中做出突出成績的領導班子和黨員幹部先進典型，總結宣傳他們的經驗和事蹟，教育引導廣，大幹部自覺做到“五個更加註重”，自覺衡量“八個是否”，努力提高謀劃發展、統籌發展、優化發展、推動發展的本領和羣眾工作、公共服務、社會管理、維護穩定的本領。要形成正確的用人導向，堅持德才兼備、以德為先用人標準，注意提拔重用那些符合幹部使用條件特別是貫徹落實科學發展觀態度堅決又有能力的同志，對貫徹落實科學發展觀不力、搞勞民傷財的形象工程、人民羣眾意見強烈的幹部，要批評教育，該調整的及時調整。要強化正確的作風導向，把幹部作風情況作為選拔任用的重要依據，教育引導廣大幹部轉變作風、親民愛民、真抓實幹、勤政廉政、恪盡職守，自覺為黨分憂、為國盡責、為民奉獻。

(三)落實深化幹部人事制度改革規劃綱要，全面推進幹部人事制度改革。《20xx—20xx年深化幹部人事制度改革規劃綱要》已經中央審議批准下發，明天要召開會議作專門部署。這裏我簡要講一下明年要抓的幾項重點工作：一是規範幹部選拔任用提名制度。中央組織部將制定黨政領導幹部選拔任用提名工作暫行規定，經中央審定後印發。二是推廣競爭性選拔幹部方式。要突出崗位特點，注重能力實績，幹什麼考什麼，在提高選拔質量上下功夫。中央組織部將研究完善公開選拔、競爭上崗的指導性意見。要完善差額選拔幹部辦法，促進好中擇優。三是加大從基層一線選拔幹部力度。提高黨政領導機關招錄具有基層工作經歷公務員的比例，優先選拔具有基層一線工作經歷的優秀幹部充實縣級以上黨政領導班子和機關，推廣和完善從優秀村幹部、社區幹部會考錄鄉鎮、街道公務員的辦法，樹立重視基層的用人導向。四是完善幹部交流制度。加大重要部門、關鍵崗位、中央和地方、東中西部及民族地區幹部交流力度，疏通不同領域幹部交流渠道。同時，要抓好中央企業領導人員管理暫行規定和考核評價辦法的落實，研究提出加強中央管理的金融機構領導人員管理的意見;研究制定符合不同行業特點的事業單位領導人員管理辦法和綜合考核評價辦法。

(四)以最堅決的態度同用人上不正之風戰鬥，不斷提高選人用人公信度。提高選人用人公信度，是黨的xx大和xx屆四中全會對組織工作提出的重大任務。要加大對違規違紀用人問題的查處力度，加強對幹部選拔任用工作的集中檢查、重點抽查和巡視檢查，嚴格執行違規用人立項督查制度。堅持有案必查，下級不查上級查，查實一起通報一起。明年要繼續下大氣力治理拉票問題，同時開展對跑官要官、買官賣官問題的專項整治。要健全乾部選拔任用監督機制，制定出台《黨政領導幹部選拔任用工作責任追究辦法》等4個法規性文件，完善“一報告兩評議”制度，加強幹部選拔任用工作離任檢查。要拓寬監督渠道，強化公開監督。擴大幹部工作信息公開，完善信訪、電話、互聯網“三位一體”的羣眾舉報網。要運用好組織工作滿意度民意調查結果，形成提高選人用人公信度的有力槓桿。中央組織部將把20xx年調查結果儘快反饋給各地區各部門，並向社會公開有關內容。各地區各部門要對調查結果進行分析比較，找準問題和原因，提出改進措施，把民意調查帶來的壓力轉化為推進改革和強化監督的動力。

(五)落實《20xx-20xx年全國黨政領導班子建設規劃綱要》，着力提高領導班子和領導幹部推動科學發展、促進社會和諧的能力。要積極推進學習型領導班子建設，大力倡導讀書學習、調查研究的風氣，提高運用科學發展觀進行戰略思維、幹事創業的本領和駕馭複雜局面的能力。要認真貫徹加強和改進領導班子思想政治建設的意見，重點抓好10項制度性措施的落實，提高領導班子民主生活會質量和解決自身問題的能力。要認真做好領導班子調整補充工作，優化領導班子結構，增強領導班子整體功能和合力。加強女幹部、少數民族幹部、黨外幹部培養選拔，尤其要注意掌握一批政治素質好、年輕優秀的少數民族幹部名單，有計劃地進行長期教育培養。嚴格控制選任制領導幹部任期內職務變動，保持領導班子任期穩定。合理使用各年齡段幹部，保持各級領導班子老中青梯次配備的年齡結構，防止幹部任職年齡層層遞減，糾正對鄉鎮幹部、縣級領導用45歲、50歲的年齡槓槓“一刀切”的做法。要認真落實進一步從嚴管理幹部意見，把從嚴管理貫穿到幹部工作各個方面。從嚴管理幹部當前主要應嚴在對幹部德的要求上。要注重從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現、對待個人名利等方面考察幹部的德。加大問責力度，切實解決一些幹部不敢堅持原則、不願擔負責任等問題。對幹部身上的苗頭性問題，要早發現、早提醒、早糾正，防止因姑息遷就導致幹部犯嚴重錯誤。

(六)加強對關鍵崗位幹部的重點管理，抓好後備幹部隊伍的培養。對關鍵崗位幹部實行重點管理，是組織工作科學化的重要體現。要繼續抓好加強縣委書記隊伍建設20條規定的落實，重點是選優配強、嚴格管理監督、加強教育培養，要防止把“重點管理”變成“重點提拔”;研究對市委書記、市長，鄉鎮黨委書記重點管理的辦法和措施。要把重點管理關鍵崗位幹部與加強黨政正職後備幹部重點培養結合起來，組織實施好“百千萬工程”，對掌握的年輕優秀市委書記、縣委書記進行跟蹤瞭解、重點培養。要按照《20xx—20xx年全國黨政領導班子後備幹部隊伍建設規劃》要求，加強對後備幹部的教育、培養和管理，突出黨性鍛鍊和實踐鍛鍊。要建立後備幹部交流培養制度，加大跨地區跨部門交流力度，對缺乏基層歷練的後備幹部要優先安排去艱苦地區、複雜環境、困難環境、重點工程經受鍛鍊和考驗。

(七)積極推進黨內基層民主建設，調動和激發廣大黨員參與黨內事務的政治熱情。現在一些基層單位的黨員政治參與熱情不高、不關心黨內事務，已成為影響基層黨組織戰鬥力的一個突出問題。堅持民主集中制原則，發展黨內基層民主，是調動黨員政治參與積極性的重要途徑。中央組織部明年將研究制定黨內基層民主建設實施綱要。要全面推進基層黨務公開，明確公開內容、規範公開程序和形式、落實公開責任，提高黨務公開的質量。要建立健全黨內基層民主議事決策機制，暢通黨員與黨組織、黨員領導幹部信息互通渠道，推廣黨員議事會、民主懇談會、黨務聽證會等做法，拓寬黨員參與民主決策的途徑。完善基層黨組織領導班子議事決策規則和程序，發揮黨員大會和黨員代表大會作用。要改革和完善黨內基層選舉制度，加強對村“兩委”和社區等基層組織換屆選舉工作的指導，在有條件的農村、社區、企業等單位普遍實行有領導的基層黨組織領導班子“兩推一選”制度，逐步擴大基層黨組織領導班子直接選舉範圍，繼續開展鄉鎮黨委領導班子成員公推直選試點。中央組織部將按照中央要求，做好《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》修訂工作。要加強黨內基層民主監督，健全黨員定期評議基層黨組織領導班子成員制度，探索建立黨員信訪舉報受理、查核和反饋機制。要落實《中國共產黨全國代表大會和地方各級代表大會代表任期制暫行條例》，建立黨代表大會代表提案制度，繼續抓好縣(市、區)黨代表大會常任制試點工作。

(八)大力推進基層黨組織工作創新，廣泛深入開展創先爭優活動。要組織基層黨組只和廣大黨員廣泛開展創先爭優活動，以創先爭優活動為抓手統籌推進各領域基層黨建工作，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。要以“五個好”為目標加強村黨組織建設，選好配強村黨支部書記，全面落實“一定三有”政策，明確支部書記職責，妥善解決激勵保障問題;拓寬村幹部來源渠道，繼續做好選聘高校畢業生到村任職工作;推廣“四議兩公開”工作法等經驗，發展和完善黨領導的村級民主自治機制;基本完成村級組織活動場所、農村黨員幹部現代遠程教育網絡一體化建設任務。要以“三有一化”為重點推進城市街道社區黨組織建設，增強服務和管理功能。要着力構建城鄉統籌的基層黨建新格局，把城鄉黨建工作融入城鄉統籌發展大局。要認真落實國有企業黨建工作會議精神，健全國有企業黨組織參與重大問題決策的體制機制，探索在選人用人中發揮主導作用的有效途徑。統籌抓好機關、學校等領域黨建工作。加強非公有制經濟組織和新社會組織黨建工作，中央組織部將制定加強和改進非公有制企業黨建工作意見。加強民族地區基層黨組織建設，充分發揮團結各族羣眾推動發展、促進和諧、反對分裂、維護穩定的戰鬥堡壘作用。要落實《20xx--20xx年全國黨員教育培訓工作規劃》，全面實施各項黨員培訓工程。加大流動黨員管理工作力度，籌備建立全國黨員信息庫。建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，加強縣、鄉、村三級黨員服務體系建設。加大在工人、農民中發展黨員力度，繼續做好在高知識羣體、在大學生等各領域優秀青年中發展黨員工作，提高發展黨員質量。

(九)深化幹部教育培訓改革，繼續做好大規模培訓幹部工作。全國幹部教育培訓工作會議召開以來，各地區各部門狠抓落實，幹部教育培訓改革創新取得很大成績。當前要解決的突出問題，仍然是增強教育培訓的針對性、實效性。要加大幹部教育培訓改革創新力度，更好地為科學發展服務、為幹部成長服務。中央組織部明年將制定實施幹部教育培訓改革綱要。要堅持以人為本、按需施教，根據不同類別、不同層次、不同崗位幹部履職和成長需求，確定培訓內容和培訓方式。明年將啟動中央和國家機關司局級幹部自主選學試點工作，開展後備幹部個性化定製培訓試點。要積極推進幹部教育培訓體制機制改革，充分發揮黨校、行政學院、幹部學院的作用，注意發揮高校、社會培訓機構的作用，逐步形成各類培訓機構有序參與的競爭擇優機制。探索建立培訓經費跟着幹部走、跟着項目走的管理辦法。要創新培訓內容、方式和手段。中央組織部直接組織的培訓班次，明年要增加分類別、分專題培訓的比重。繼續進行領導幹部境外專題培訓。教材建設要突出案例特色，儘快審定出版第三批全國幹部學習培訓教材。要加強學風建設，加大不良學風整治力度。

(十)貫徹落實國家中長期人才發展規劃綱要，統籌抓好各類人才隊伍建設。《國家中長期人才發展規劃綱要(20xx—20xx年)》編制工作已基本完成，正報請中央審定。明年要圍繞實施《規劃綱要》重點抓好5項工作。一是抓好《規劃綱要》任務分解，研究提出重要政策、重大工程和重點任務的配套實施辦法。各省區市和有關部門要抓緊編制出台本地區本行業人才規劃，形成覆蓋全國的人才規劃體系。籌備召開全國人才工作會議。二是加快實施引進海外高層次人才“千人計劃”。中央層面全年爭取引進500名左右，各省區市特別是東部省市和重點城市也要有各自的“千人計劃”。要加強海外高層次人才創新創業基地建設，推進中央企業在京集中建設“未來科技城”。完善引才配套政策，健全“千人計劃”服務體系。三是以高層次人才和高技能人才為重點統籌抓好各類人才隊伍建設。制定進一步加強創新型科技人才隊伍建設的意見，大力培養造就高層次創新型科技人才和創新團隊。四是堅持以用為本，創新人才工作體制機制，激發人才創新活力和創造熱情。五是健全黨管人才領導體制和工作機制。制定完善黨管人才工作格局意見，開展人才工作目標責任制試點，推動“一把手”抓第一資源，把人才優先發展落到實處。

要繼續做好離退休幹部工作，進一步落實老幹部政治待遇和生活待遇，抓好“五個好”黨支部創建活動，開發社區資源搞好對老幹部的服務和管理。要進一步加強組工宣傳、黨建研究、領導幹部考試測評、黨建讀物出版和信息化建設等工作。

三、進一步加強組織部門自身建設。努力建設模範部門、打造過硬隊伍

組織工作優秀的基礎是組工幹部隊伍優秀。各級組織部門要帶頭貫徹黨要管黨、從嚴治黨方針，從優配備、從嚴管理、強化培訓組工幹部，努力建設模範部門、打造過硬隊伍。

第一，創建學習型機關，建設眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質組工幹部隊伍。按照黨的xx屆四中全會精神，在全國組織系統普遍開展學習型機關創建工作，帶頭建設學習型幹部隊伍。要加強教育培訓和實踐鍛鍊，引導組工幹部向書本學習、向實踐學習、向羣眾學習，優化知識結構，提高綜合素質，增強創新能力，不斷開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟。要建立健全考學評學制度、基層專題調研製度、定期研討務虛制度、學習成果交流制度等，形成勤奮學習、善於思考的好風氣。

第二，廣泛開展向王彥生同志學習活動，進一步樹立講黨性、重品行、作表率的良好形象。明年是全國組織系統“講黨性、重品行、作表率”活動的鞏固提高年，要把學習王彥生同志作為重要內容，深入開展創先爭優活動，注意總結經驗、表彰先進、建立長效機制。組工幹部要以王彥生同志為榜樣，堅守黨的原則，知人善任、公道正派，淡泊名利、甘為人梯，無私無畏地抵制不正之風，做組工戰線的正派人、老實人。

第三，繼續開展“萬名組織部長下基層”活動，大興調查研究和抓落實之風。組織部長下基層是組織部門最受幹部羣眾歡迎的工作之一。組織部長下基層，不能“一陣風”，必須長期堅持下去。要把下基層活動作為加強組工幹部隊伍作風建設的重要載體，談心談話要坦誠交心，調查研究要“解剖麻雀”，結對幫扶要真心實意，信訪接待要解決問題。各級組織部門要把下基層與抓工作落實結合起來，加大抓落實力度，提高抓落實在工作中的地位，推動廣大組工幹部想抓落實、敢抓落實、會抓落實，防止和克服“機關化”傾向。

第四，嚴格執行“十嚴禁”紀律，保持清正廉潔政治本色。要堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍，使“十嚴禁”成為規範組工幹部行為鐵的紀律。對在選人用人中跑風漏氣、在幹部考察中弄虛作假、違規干預下級單位幹部選任工作、利用職務之便謀取私利等行為，必須嚴肅查處。原則性不強、責任心不強、紀律性不強的幹部，不能當組工幹部。要把“十嚴禁”作為組工文化建設的重要內容，內化為每個組工幹部的自覺行為和自律準則。要讓全社會了解組工幹部“十嚴禁”紀律，鼓勵羣眾監督和社會監督。要堅持嚴格要求與關心愛護相結合，推動和諧機關建設。

新的一年，組織工作任務更加繁重，組織部門責任更為重大。讓我們緊密團結在以xx同志為的黨中央周圍，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，改革創新、鋭意進取，攻堅克難、狠抓落實，為完成黨和國家中心任務提供堅強的組織保證。

組織工作會議講話素材(三)

同志們：

這次全市組織工作會議是一次非常重要的會議。剛才，文著同志對去年全市組織工作進行了回顧總結，對當前及今後一個時期的組織工作進行了安排部署。我完全贊同，請大家認真抓好落實。組織工作在黨的建設中處於重要地位，在全局工作中具有保障作用。當前的組織工作怎麼做，我再談幾點意見。

一、提高認識，緊扣時代特徵把握組織工作新態勢

不同的形勢決定不同的任務，組織工作只有緊扣時代特徵，放眼大局看未來、圍繞大局定目標、服務大局抓落實，才能牢牢把握工作新態勢。當前，世界局勢紛繁複雜，日新月異，國內“xx”航船拔錨啟舵，任重道遠，組織工作面臨着新的形勢和新的考驗，對此，我們必須深刻認識，準確把握。

1、在應對挑戰上有新要求。一年來，市委正確決策，各級組織真抓實幹，廣大幹部奮發有為，各項工作取得了長足進步，經濟社會發展呈現出可喜態勢。但金融危機的後續影響仍然存在，全球經濟由陰轉晴，但復甦緩慢，發展形勢依然複雜，前進的道路上機遇與挑戰並存。能否從變化的形勢中捕捉難得的發展機遇，在挑戰中發現和利用有利因素，實現經濟跨越發展，關鍵在領導班子，在幹部隊伍，在各類人才，在基層組織和廣大黨員。各級黨組織和組織部門必須清醒認識經濟形勢發展變化對組織工作帶來的新挑戰，牢牢抓住“xx”發展機遇，堅定信心，迎難而上，化危為機。通過幹部選配形成的導向、考核帶來的促進、教育產生的動力，促使幹部隊伍振奮精神;通過營造人才健康成長、發揮作用的良好環境，為經濟社會發展提供強大人才支撐;通過發揮基層黨組織作用，引導全社會團結一致，共同應對挑戰，努力把黨的組織優勢轉化為推動發展的強大力量。

2、在服務富民強市上有新目標。準確把握當前新形勢，客觀分析經濟發展新特徵，市委提出了“綜合實力進軍全省七強”的宏偉目標和“工業強市、開放興市”的發展戰略。湘鄉經濟這列火車要以高速平穩的勢態帶領我市綜合實力駛入全省七強行列，靠的是黨的領導這個車頭的強大動力。車頭的牽引作用發揮得好不好，取決於領導班子這個“方向盤”把得穩不穩，黨員幹部這個“輪子”轉得快不快，人才隊伍這個“能源”備得足不足，基層組織這個“路基”夯得實不實。實現後發趕超，組織工作肩負光榮使命，擔當重要角色。組織部門必須迅速行動，圍繞市委確立的新任務，採取有效措施，找準組織工作切入點和着力點，為推進富民強市作出積極貢獻。

3、在促進和諧上有新任務。構建和諧社會是我黨從立黨為公、執政為民理念出發，根據中國特色社會主義事業發展進程需要所作出的重大戰略決策。近年來，由於市委的高度重視和堅強領導，各級黨組織的共同努力，社會各界的緊密配合，我市的社會政治局面總的來説是穩定的、和諧的。但由於新舊體制的交替，新舊觀念的碰撞，尤其是我們正處在一個爬坡過坎的艱難時期，形勢嚴峻矛盾多，不可避免地存在着一些影響改革發展穩定的不和諧因素。一些地方，幹部羣眾心不齊、氣不順，突發性、羣體性事件偶有發生，社會管控能力相對不強。要從根本上扭轉這種局面，要靠黨的領導，要靠羣眾路線，要靠思想政治工作，歸根結底，要靠加強黨的建設和卓有成效的組織工作。

二、統籌兼顧，圍繞創新發展開拓組織工作新局面

今年，是充滿挑戰和希望的一年。今年的組織工作，困難多，任務重，責任大，既要科學籌劃，全面完成各項任務，也要抓住關鍵，努力實現重點突破。就當前和今後一個時期來説，要着重在以下四個方面做文章，下功夫。

1、注重提高能力，建好班子。領導班子的強弱，直接決定一個地方、一個單位工作的好壞，發展的快慢。領導班子建設，首當其衝是執政能力建設。當務之急要提高三種能力。一要提高科學發展的能力。科學發展的內涵很豐富，但道理很簡單。説得直白一些，就是不以GDP增長論英雄，不以消耗資源為代價，不搞短期發展、盲目發展、掠奪性發展、破壞性發展。解決發展中出現的問題，關鍵措施是科學發展;應對發展中面臨的挑戰，根本方法是科學發展。必須把提高領導科學發展能力作為執政能力建設的重中之重，引導各級領導班子牢固樹立以人為本的理念，按照全面協調可持續的基本要求，運用統籌兼顧的根本方法，推動經濟社會平衡發展、和諧發展、節約發展、安全發展、長足發展。二要提高維護穩定的能力。穩定重如泰山，穩定壓倒一切。發展是第一要務，穩定是第一任務。發展和穩定是辯證統一的，發展要在穩定的前提下進行，穩定要在發展的基礎上實現。要清醒地看到，我們維穩的壓力會越來越大，維穩的要求會越來越高，維穩的任務會越來越重。對待上訪羣眾，迴避不是辦法;處臵突發事件，被動沒有出路。一定要加大領導幹部應對公共危機知識的培訓力度，增強他們的憂患意識，培養他們的敏鋭眼光，建立重大突發事件的預警機制，健全應急管理機制，使各級領導班子在協調處理各種利益關係上有辦法，在應急決策和危機處理上有手段。三要提高改革創新的能力。變則通，通則久。我們與發達地區的差距，歸根結底是改革創新上的差距。好傳統、好做法不能丟，但也不能一味地照搬照抄。吃老本，本錢會越來越少;走老路，道路會越來越窄。要將提高改革創新能力作為幹部教育培訓的重要內容，把是否具有改革創新能力作為考核幹部能力素質的根本標準，把是否取得改革創新成效作為評價領導班子工作業績的基本要素，教育和引導廣大領導幹部用改革的辦法應對挑戰，用創新的措施搶抓機遇，把思路打得更開一些，把步子邁得更大一些，創造性地開展工作，創造性地解決問題。

2、抓住換屆契機，用好乾部。今年是市鄉黨委和村“兩委”集中換屆之年。換屆的目的是為我們的事業打造一支充滿生機與活力的幹部隊伍。所以，選好乾部，用好乾部，激勵幹部，調動幹部，始終都是換屆工作的關鍵所在，都是組織工作的重頭戲，都是黨委工作的主旋律。幹部怎麼配?怎麼用?從當前的實際看，要做到四條。一要注重導向。關於用人導向，中央的要求很明確、很具體，那就是“德才兼備，以德為先”，即要用有德有才的幹部。德和才比較起來，尤其要注重“德”。這裏的“德”，也就是政治上要靠得住，作風上要過得關，要有很強的黨性修養，有嚴明的政治紀律，還要有良好的道德水準。為落實這個導向，從中央到省委的領導同志都提出了明確的要求。xx同志提出“對那些長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的幹部要格外關注，對那些不圖虛名、踏實幹事的幹部要多加留意，對那些埋頭苦幹、注重為長遠發展打基礎的幹部不能虧待”，同志提出要樹立“注重品行、科學發展、崇尚實幹、重視基層、鼓勵創新、羣眾公認”六種導向，這些為我們選人用人明確了正確的導向。根據這種導向，結合湘鄉實際，我們要緊緊圍繞“事業發展的需要，羣眾公認的需要和培養幹部的需要”開展換屆工作，選好乾部，配強班子。只有這樣才能不走錯路，少走彎路;只有這樣換屆才能順着正確的方向進行;只有這樣才能把幹部的精力引導到科學發展上來，把幹部的智慧發揮到富民強市上來。二要注重結構。優化幹部結構是換屆工作的重要任務，是戰略要求，也是現實要求，是當前需要，也是長遠需要。合理的幹部結構，主要體現在年齡上形成梯次，專業上優勢互補，性別上搭配得當。但優化幹部結構是一個系統工程，要防止絕對化、片面化。比如，不能把年輕化簡單地理解成低齡化。在幹部結構問題上，我們應該正確對待，理性看待，既要注重結構用幹部，也要防止為了片面追求結構而顧此失彼，得不償失，挫傷幹部的積極性。三要注重監督。加強監督既是公正選人、科學用人的需要，也是淨化選人用人環境、防治選人用人腐敗、確保換屆風清氣正的重要保證。絕對的權力，產生絕對的腐敗。選人用人權力一旦失去監督，後果是不堪設想的。要健全監督體系、完善監督機制、暢通監督渠道、強化監督手段，確保選人用人始終在陽光下操作，在監督下運行。

3、依託活動載體，抓好基層。基礎不牢，地動山搖。應該看到，現在的基層組織建設還不容樂觀。加強基層，鞏固基層，十分迫切，十分緊要。今年，我們要繼續深入開展創先爭優“紅五星”工程，並以此為總攬，開展豐富多彩、主題鮮明的多種活動，充分發揮載體導向作用，進一步推進基層黨組織建設，激發基層黨組織的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，使基層組織和隊伍始終保持生機和活力。一要建強黨員隊伍。黨員是黨的肌體細胞，肌體細胞活不活，黨員作風好不好，直接影響黨的戰鬥力。因此，抓基層必須從黨員抓起，創先爭優同樣必須從黨員抓起。抓黨員關鍵又是抓黨員意識。少數黨員的身份意識、責任意識、黨性意識不強，是當前亟待解決的一個突出問題。黨員意識不是一個模糊的概念，而是有具體的體現。比如，交不交黨費，就最能體現黨員的意識。現在在一些地方黨員甚至領導幹部不願交黨費的現象是客觀存在的，黨員不交黨費，不是一件小事，而是一件大事，這説明我們有的黨員黨員意識不強、組織觀念淡薄，與一個黨員的起碼標準很不相符。因此，各級黨組織要緊密結合紀念建黨九十週年的活動，大力加強黨性教育、宗旨教育和遠大理想教育，充分激發廣大黨員的政治熱情和責任感，在深入實施創先爭優“紅五星”工程中，把“公開承諾，實踐爭先，嚴格監督”落到實處、抓出實效，並形成創先爭優的長效機制，加強黨員隊伍建設，極大限度地將廣大黨員的工作積極性調動起來，充分發揮黨員的先鋒模範作用。二要整頓後進組織。實踐證明，基層出問題，主要是出在那些黨組織軟弱渙散的單位和部門上。鞏固基層，必須突出整頓轉化後進組織這個重點。組織部門要進行一次全面的調查，把全市後進黨組織的情況摸準，把後進的原因找準，並採取針對性措施進行整改。要以支村兩委換屆為契機，着力將後進村的領導班子調整好、充實好，並切實加強教育管理，增強戰鬥力、凝聚力，使後進村的面貌發生深刻變化，提高全市基層黨建的整體水平。三要健全運行機制。全面加強基層黨組織建設，深入推進創先爭優“紅五星”工程，並使之常態化、長效化，必須要有一套管用的制度和機制作保障。比如，要有健全的黨內生活制度，定期召開民主生活會、黨小組會;要有健全的發展黨員制度，新生力量能夠及時補充進來;要有健全的黨內關懷制度，老黨員、生活困難黨員的實際問題能夠得到有效解決;要推行“四議兩公開”工作法，實現村決策議事民主化、科學化和制度化;要落實村支部書記、村主任的“五制”管理辦法，將村級帶頭人隊伍建設引入規範有序的軌道等等。沒有這些制度作保證，組織就會失去黨員，黨員就會失去組織。各級黨組織要在這些方面多做些努力，把基層組織的運行制度儘快完善好、規範好、落實好。

4、加強自身建設，樹好形象。對組織部門和組工幹部而言，形象問題至關重要。從一定程度上説，組織部門代表的就是黨的形象，組工幹部代表的就是黨員幹部的形象。組織部門的形象，來自於公道正派，體現在公道正派。對這一點，中央的要求很明確，就是“從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍”。具體來説，要做到“三嚴”。一要嚴格程序。組織工作講規矩、講程序的重要性，是不言而喻的。在選拔任用幹部上，我們不能保證絕對選得準，用得準。但是，把制度落實到位，把程序執行到位，至少可以最大程度的避免選人用人上的失察、失誤。我們在考察幹部、評價幹部、討論任免幹部的過程中，一定要嚴守程序和政策底線，不能打折扣，不能搞變通，不能有例外，務必做到選人用人程序公開、過程公正、結果公認。二要嚴肅紀律。沒有紀律的約束，組織工作是做不成，也做不好的。組織部門最起碼的紀律要求體現在兩個方面。首先是心要正。要時時刻刻從嚴律己，事事處處廉潔清正;要抵得住形形色色的誘惑，擋得住糖衣炮彈的攻擊，守得住防腐拒變的底線;要自覺抵制來自各方面不正之風的干擾，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，嚴守制度不放鬆。其次是嘴要穩。在黨委沒有決定的時候，不許諾，不表態，不跑風漏氣;在醖釀討論過程中，不示好，不賣乖，不送人情;對於市委決定的事，要堅決執行，不能牴觸。在這次鄉鎮黨委換屆中，為嚴守紀律，確保換屆風清氣正，市委組織部進行了公開承諾，並嚴格信守，認真踐行，這很好。尤其是推出了開門談話的新舉措，在黨員幹部中引起了良好反響，要繼續發揚這種好的做法，貫徹落實到今後的幹部工作中，形成長效機制。三要嚴明作風。在作風建設上，組織部門要帶好頭，組工幹部要發揮好表率作用。尤其在幹部工作中要有過硬的作風。我們常講，要用好的作風選作風好的人。選人的作風不好，選出來的人作風往往也不好。所以，我們一定要帶着強烈的責任去選人，帶着實事求是的原則去選人，帶着求真務實的精神去選人，深入實踐、深入羣眾，全面、客觀、真實地評價幹部，盡最大努力做到不錯用人，也不錯過人。

三、加強領導，積極鋪路架橋凝聚組織工作新力量

組織部門是黨委的重要部門，組織工作是黨的工作的基礎。各級黨委要切實加強和改進對組織工作的領導，凝聚起組織工作的強大合力。

1、要重視組織工作。黨要管黨，是我們黨加強自身建設的基本原則和寶貴經驗。各級黨委要切實擔負起黨要管黨、從嚴治黨的政治責任，把黨的建設和組織工作擺上重要議事日程，做到與經濟工作同謀劃、同部署、同落實、同考核。要進一步落實黨建工作責任制，建立和完善黨委討論研究黨建工作例會制度，黨委(黨組)領導班子成員抓黨建工作聯繫點、示範點制度，黨建工作領導小組聯席會議制度，黨建工作責任考評制度，黨委抓黨建工作情況年度報告制度。黨委(黨組)書記要切實履行好本地區本部門黨建工作第一責任人的責任，經常過問組織工作，定期研究組織工作，帶頭落實組織工作，確保組織工作與業務工作協調發展、互動發展。

2、要支持組織部門。要充分發揮組織部門在管班子、管幹部、管組織、管黨員、管人才方面的職能作用，鼓勵和支持組織部門按原則辦事，按程序辦事，不提暗示，不打招呼，不寫條子，不施加壓力，不強加意志，讓組織部門獨立自主謀事，心無旁騖幹事。組織部門取得成績時要充分肯定，予以表彰獎勵;遇到困難時，要理解難處，及時研究解決;受到責難時，要幫助化解，壯膽撐腰。尤其要旗臶鮮明地支持和保護那些敢於堅持原則、抵制歪風邪氣的組工幹部，關鍵時刻要為他們説公道話，幫公道忙，為組織部門開展工作創造良好環境。

3、要關心組工幹部。嚴格管理和真心愛護從來都是一個問題的兩個方面，缺一不可。對組工幹部，黨委既要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，也要以感情留人、以事業留人、以適當的待遇留人，不能“只要馬兒跑，又不讓馬吃草”。要為組織工作提供必要的工作經費，不斷改善辦公設施。要關心組工幹部的成長進步，堅持“嚴進優出”，進一步優化組工幹部隊伍結構;對條件成熟的優秀組工幹部，該交流的要及時交流，該提拔的要儘量提拔，該重用的要大膽重用，進一步增強組工幹部隊伍活力，使組織部門真正成為幹部鍛鍊的熔爐、人才成長的搖籃。

同志們，深入推進組織工作，為我市“xx”的精彩開局提供堅強的政治保障和組織保障，責任重大，任務艱鉅。讓我們緊跟市委的決策部署，不辱使命，負重奮進，踏石留痕，抓鐵有印，努力開創組織工作新局面，以新的成績迎接黨的九十華誕!