維修工規章制度十篇

維修工規章制度 篇1

一、工作職責及處罰辦法

1、對公司的各種設備進行分類，並統一編號，建立詳細的設備台帳。對老的台賬進行核對，保證帳物相符，如果出現帳物不符，每處對責任人罰款5元。

2、制定設備的操作和維護保養規程。每月28日前編制並下發下個月的設備維修保養計劃。如果沒有及時編制並下發設備維修保養計劃，每次對責任人罰款10元。

3、車間（部門）加強對儀器設備的維護保養，定期組織對設備完好率進行檢查評定，並嚴格執行《儀器設備檢查管理規程》的規定進行獎罰。

4、組織對增添和更新的設備進行驗收，並及時收集、整理好原始資料，填寫設備驗收交接單，經參加人員共同簽字後，存檔備查。如果發生原始資料丟失，除責令其責任人向生產廠家索取外，另外對其罰款20元。

5、及時組織對車間（部門）申請的配件進行加工製作，凡是外加工配件單價在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上，必須簽訂加工合同。並對加工的配件進行驗收。自接到批示起，小型配件最遲在二個工作日內落實到加工部門，外加工大型或者高額配件必須在二個工作日內與加工單位進行接洽，按照規定簽訂加工合同，落實或者接洽每延遲一天，對其經辦責任人罰款20元。無質量驗收或者沒有按規定簽訂加工合同不予付款。

6、及時組織對計量和壓力儀表的定期檢測工作，並作好檢測登記。無正當理由，沒有及時對計量和壓力儀表進行定期檢測，每延遲一週對其責任人罰款10元，而且要承擔由於計量不準而產生的全部損失。

7、協助有關部門作好對鍋爐和電梯的定期檢測工作。督促電梯維護保養單位定期對電梯進行保養，並填寫維修、保養記錄，無維修、保養記錄不予支付維修保養費用。經辦人沒有進行督促的每次處以10元罰款。

8、及時、準確抄收水電費用，沒有及時抄收水電費用而沒有采取催收措施的，每次對其責任人罰款10元，發生抄收誤差應及時予以更正，如發生嚴重誤差將對其責任人每次罰款5元。在出售磁卡電量時，對其應該交納的清潔衞生費及水費，應該在全部交納清後才可出售磁卡電量，否則對其經辦人將處以每次10元罰款。

9、工作人員必須對自己負責的工作完成情況進行督促檢查，每天填寫工作情況記錄，遇到問題必須向部門負責人彙報並通報項目的完成情況。無正當理由，沒有及時填寫當日工作情況記錄對其當事人每次罰款2元。

10、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，部門負責人按其金額的20％處罰，部門副職分管人員當月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款。

二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規範。

“勤”主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

“績”主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。

三、考核的目的：

對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“幹好幹壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動積極，以提高公司的整體效益。

維修工規章制度 篇2

為保證對設備進行有效的管理，使設備保持良好的狀態，滿足使用要求，結合公司《設備管理制度》及《設備維護保養規定》，特制定本考核制度。

1、設備日常管理工作考核：各分廠、車間、科室等設備使用部門負責相關設備的日常點檢、保養和管理工作。設備的日常維護保養應做到：班前由操作人員認真檢查設備各個部位，按規定加油潤滑，做到潤滑“五定（定點、定質、定量、定期、定人）”；正確、合理使用設備，班中嚴格遵守操作規程，嚴禁野蠻操作；發生故障，應及時給予排除；下班前認真、清掃擦拭設備，符合設備維護的“四項要求（清潔、整齊、潤滑、安全）”。檢查中發現違反以上規定的，視情節輕重，每項罰款10-100元。

2、設備事故處理：設備發生事故後，應立即切斷電源，保持現場，通知工藝設備部，經鑑定後再進行處理。設備使用單位在事故發生後三日內認真填寫“事故報告單”。工藝設備部組織有關人員，根據“三不放過（事故原因分析不清不放過、事故責任者與羣眾未受到教育不放過、沒有防範措施不放過）”的原則進行調查分析，做好原始記錄，簽署處理意見。根據事故性質和損失經濟價值大小給予賠償和一次性處罰。對事故隱瞞不報或弄虛作假的，加重處罰。

3、精、大、稀、重點關鍵設備管理：精、大、稀、重點關鍵設備是本公司進行生產極為重要的物質技術基礎，必須嚴格執行定人、定機、憑證操作和實行強制保養制度，以確保設備的完好運行。操作人員必須遵守設備安全操作規程，各班交接時應做好交接班記錄；合理潤滑、使用設備，潤滑油料必須嚴格按説明書的規定使用；生產中嚴禁超性能、超負荷使用設備，工作中發現問題逐級反映、及時解決。檢查中發現違反以上規定的，視情節輕重，每項罰款20-200元。

4、特種設備的管理考核：特種設備必須是完好運行，嚴禁帶病作業，並定期檢查和清掃。特種設備的駕駛、操作人員，必須經過操作訓練和考試合格後才能駕駛操作。操作人員必須嚴格遵守安全操作規程，嚴禁超負荷、超規定使用設備。其中行車必須嚴格進行日點檢並做相應的記錄；叉車一車一帳，並做好維護和維修記錄。檢查中發現違反以上規定的，視情節輕重，每項罰款20-200元。

5、自查工作考核：各設備使用部門應組織人員做好本單位設備的自查工作，主要對設備的合理使用及日常維護保養情況進行檢查。按設備維護“四項要求”進行檢查評定，做好檢查記錄，並根據情況作出相應的處理。

工藝設備部負責對各部門設備的管理、使用、維護情況進行檢查與考核，並組成專門的檢查小組，對各部門設備的日常維護保養情況循環檢查，檢查結果進行通報。

維修工規章制度 篇3

第一節總則

第一條為了規範我司辦公設備的使用與管理，提高工作效率，更好的發揮其作用，特制定本制度。

第二條本制度適用於公司所有員工。

第二節辦公設備分配

第一條公司的電腦及其它辦公設備，實行使用人負責制。各部門根據工作需要確定辦公設備的使用人，由使用人到辦公室簽字領取，使用期限內系統、軟件、硬件的安全和維護由簽字領取人負責。

第二條設備在正常使用中因自然老化、硬件質量等客觀因素出現故障需要維修的，由辦公室聯繫電腦供應商負責維修，如超出包修時間需要支付費用由公司負責支付。如因保管不當造成電腦損壞、被盜或因使用不當、違規操作等造成電腦損壞的，由責任人負責，如有損壞從留存工資中扣除相應費用。

第三條電腦使用者使用完畢將電腦內的資料整理好，做好電腦鍵盤、鼠標、顯示器等的清潔工作，以及清除電腦內病毒及木馬程序後將電腦歸還辦公室登記保管。歸還時電腦若有損壞，由使用者負責維修好後歸還辦公室。

第四條工作人員的工作需要使用電腦，且將自己的私有電腦提供作為辦公使用，事先上報辦公室，批准後，自電腦搬進工作場所使用日開始，公司補貼提供者100元/月的電腦補貼，每月和工資一同發放，由提供者自行負責電腦的一切維護。

第三節辦公設備使用規範

第一條工作人員要加強電腦知識的學習，按規範要求正確操作使用，注意電腦設備的保養和維護，嚴防病毒侵入，保證正常運轉;操作電腦要嚴格按操作規程運行，不用力敲打鍵盤和隨意開關電源。嚴禁非本部人員擅自使用，人為造成設備損壞，由當事人負責維修和支付維修費用。

第二條電腦是公司員工處理信息和整理資料的重要工具，嚴禁在工作時間利用電腦玩遊戲、看影碟、炒股票或進行其它與工作無關的活動。嚴禁利用電腦設備播放反動、黃色音像、訪問不健康的網站。一經發現嚴肅處理。

第三條不得將來歷不明的軟件裝入機器運行，防止染上毒入侵，其它單位或個人的外部存儲設備(如軟盤、U盤、硬盤等)不得隨意連入計算機，確有必要連入的必須事先進行病毒掃描。

第四條計算機周圍應保持乾燥，不應把裝水的容器放於桌上。注意計算機用電安全和防火、防潮，做好衞生清潔工作，確保計算機有一個安全的運行環境。

第五條計算機資源緊缺時，遵循緊急事務優先原則協商解決。

第六條下班要關閉電腦主機、顯示器，切斷計算機電源開關，關好門窗，方可離開。

第四節附則

第一條此制度自張貼、下發之日起執行，最終解釋修改權歸公司辦公室。

第二條本規章自批准之日起實施。

維修工規章制度 篇4

一、目的

規範機電維修部員工培訓內容及程序,使員工培訓系統化、科學化,確保員工具備工作所需的知識和技能。

二、適用範圍

適用於物業管理處機電維修部員工的培訓。

三、職責

1、物業品質組負責監督及抽查員工培訓的實施情況、考核培訓效果以及對外聯繫培訓教師。

2、服務中心主管負責制定年度員工培訓計劃,並負責具體組織實施。

3、機電維修部主管進行專業知識與專業技能的培訓。

四、程序要點

1、員工培訓計劃的制定

(1)機電維修部主管於每年的12月15日前制定出下年度的員工培訓計劃,並上報經理助理處審核,由經理審批。

(2)員工培訓計劃的內容應包括以下各方面;

a、不違反國家的有關法律、法規;

b、有明確的培訓內容;

c、有考核的`標準;

d、有具體的培訓時間;

e、有培訓費用的預算。

2、新入職員工的培訓

(1)第一天上午由主管負責介紹公司的基本情況,講解色情的各種制度+(考勤、全作業要求以及着裝規定、禮貌禮儀、文明用語等。帶領新員工熟悉小區的環境。

(2)第一天下午至第3天上午由主管安排帶領新員工試上崗,新員工在主管的帶領下處理本崗位具有代表性的事例,從而熟悉本崗位運作程序。

(3)第三天下午由主管安排對新員工進行思想方面的小結及技術技能方面的考試。

(4)新員工經考核合格後方可安排正式上崗,不合格者按辭退處理。

3、專業基礎知識培訓

(1)專業基礎知識培訓由機電維修產主管具體負責。

(2)專業基礎知識培訓每個月進行一次,每次不少於90分鐘。

(3)培訓內容:

a、電工類:

進網作業電工培訓教材;

電工作業安全規程;

維修電工技能培訓教材。

b、電梯類:

電梯結構原理及安裝維修;

電梯實用技術。

c、公共設施類,如建築裝飾工程施工技術;

d、給排水類,如給排水設備設施使用及維修保養技術;

e、弱電類,如電子技術基礎;

(4)培訓形式:

a、分工種集中授課;

b、分工種集體討論。

(5)考試方式:

a、試卷考試;

b、課堂問答。

4、專業技能培訓

(1)專業技能培訓由機電維修部主管具體負責。

(2)專業技能培訓每季度進行一次,每次不少於90分鐘。

(3)培訓內容:

a、電工類:

《住户家庭安裝/維修標準作業規程》。

b、電梯類:

《電梯運行管理標準作業規程》;

《電梯維修保養標準作業規程》;

《電梯故障維修標準作業規程》;

《電梯困人救援標準作業規程》。

c、給排水類;

《給排水設備設施操作標準作業規程》;

《給排水設備設施運行管理標準作業規程》;

《給排水設備設施維修保養標準作業規程》;

《二次供水管理標準作業規程》。

d、公共設施類,如《公共設施安裝/維修標準作業規程》;

e、弱電類,如《弱電系統維修標準作業規程》;

f、公共類:

《工具管理標準作業規程》;

《設備綜合管理標準作業規程》;

《測量設備管理標準作業規程》;

《值班管理標準作業規程》;

《住户家庭安裝/維修標準作業規程》。

g、其他相關規程。

(4)培訓形式:

a、分工種集休授課;

b、分工種集中討論;

(5)考試方式為現場實際動手能力評估。

5、服務培訓

(1)服務培訓由辦公室主管安排授課人員講授。

(2)服務培訓每季度進行一次,每次不少於90分鐘。

(3)培訓內容:

a、文明用語;

b、儀表儀容;

c、禮貌禮節;

d、服務意識;

e、服務技能;

f、服務要求。

(4)培訓形式為集中授課。

(5)考試方式:

a、試卷考試;

b、課堂問答。

6、物業管理知識培訓

(1)物業管理知識培訓由辦公室主管安排授課人員講授。

(2)物業管理知識培訓每季度進行一次,每次不少於90分鐘。

(3)培訓內容:

a、物業管理法律、法規。其中:《城市異產毗連房屋管理規定》、《城市房屋修繕管理規定》為機電維修部水電維修組、公共設施維修組單獨培訓內容;

b、iso9002質量保證體系。

(4)培訓形式:

a、公司集中授課;

b、討論。

(5)考試方式:

a、試卷考試;

b、課堂問答。

7、安全培訓

(1)安全培訓由機電維修部主管具體負責。

(2)安全培訓每季度進行一次,每次不少於60分鐘。

(3)培訓內容:

a、操作安全;

b、日常生活安全。

(4)培訓形式為集中授課形式。

(5)考試方式為課堂問答。

8、思想及文化方面的培訓

(1)思想及文化方面的培訓由機電維修部主管具體負責。

(2)思想及文化方面的培訓每半年進行一次,每次不少於90分鐘。

(3)培訓內容:

a、思想品德;

b、行為準則;

c、語言表達能力(重點加強粵語方面的培訓)。

(4)培訓形式:

a、集中授課;

b、討論。

(5)考試方式為課堂問答。

9、特種培訓。對於機電維修部的特殊工種(電梯、值班電工等)應有計劃地選送員工出去培訓或請專業人士來授課。

10、每次培訓後,應由機電維修部主管將培訓時間、培訓內容、評估成績等清晰、完整、規範地記錄在《員工培訓登記表》內。

11、培訓記錄應妥善保存,各類培訓計劃、《培訓記錄表》保存期為3年;《員工培訓登記表》、《新員工考核記錄表》保存期為長期。

五、記錄

六、相關支持文件

維修工規章制度 篇5

第一章總則

第1條為加強學校維修工程的管理,保證教學、科研工作的正常開展,使維修工程管理規範化、科學化、制度化,特制定本辦法。

第2條本辦法適用於全校各部門,經費來源於學校計劃、部門自籌的維修、改造、裝修等工程項目。

第3條為保證房屋結構安全和建築整體美觀,維護學校利益和廣大師生的生命財產安全,各項維修工程必須通過學校主管部門的技術論證,確認安全、可行,方可施工。

第二章組織機構

第4條後勤處是主管學校維修工程的職能部門和辦事機構,全面負責學校各類維修項目的日常管理工作。

第三章管理職責

第5條後勤處基建辦的職責是:負責維修項目立項、報建、編制計劃任務書、經費預算、合同簽訂、項目監控(包括材料主材價格的控制)、項目驗收等。

第6條依據學校批准的維修計劃,代表學校(甲方)向乙方下達維修任務,提出工程技術及質量要求,並簽訂工程合同。

第7條對學校下屬各部門自籌經費的改建裝修工程進行管理。

第8條對施工單位的技術能力和工程施工所用材料的質量、價格進行鑑定認可。

第9條對施工過程實行監督,配合施工單位技術主管協調處理有關技術問題。督促施工單位負責人嚴格控制工程質量和工程進度。

第10條負責組織使用部門和相關部門對工程的竣工驗收,彙總工程結算資料送審。

第11條受理師生員工對各類維修服務的投訴。

第四章維修項目申報程序

第一節申報程序

第12條全校各部門下一年度需報批的各類維修工程項目,均應有書面請修報告和提出維修要求的文字説明或圖表介紹,並在本年度的10月份送交後勤處。

第13條基建辦根據報告內容,依據輕重緩急,在年底前編制下年度全校的維修工作計劃,報學校審批後,有計劃的安排維修。

第14條小型維修及以上的各類維修工程項目,均應辦理申報、審批、立項手續,對於未經後勤處批准而擅自施工的,審計部門不予審計,財務部門可拒付工程款。

第15條以下特殊情況可邊施工邊上報後勤處基建辦。

(1)臨時性的緊急工程。

(2)校區內突發的影響正常辦公或安全的.搶修工程(如水管爆裂、電纜損壞導致停電等)。

第二節零星維修和專項維修工程

第16條零星維修是指學校行政辦公用房、教學科研用房、學生宿舍的改造、擴建、裝璜,以及學校園林環境建設,道路、路燈、上下水改造等,其造價在5000元及以下的維修項目。

第17條專項維修工程是指造價在5000元以上的各類維修、改造、擴建、裝潢等工程項目,專項維修工程應單獨申報,待經費落實後,按規定的工程程序實施。

第六章施工管理

第18條為確保工程質量,保護師生的生命財產安全,後勤處基建辦應在施工質量上加強對施工單位的管理。

第19條施工單位應嚴格按照甲方制定的工程預算和實施方案圖進行施工。

第20條施工單位應服從甲方委派的項目監理員的管理。

第21條施工中,施工單位必須使用符合國家質量認證的材料。

第22條施工中的隱蔽工程,乙方應提前1天通知甲方,隱蔽記錄應在檢查的同時簽證,一般不得後補,簽證後的隱蔽記錄應送交一份給甲方項目監理員留存。

第23條施工中,甲方項目監理員將按國家的有關標準進行工程質量的監督和檢查,如有不按圖施工或存在質量問題且拒不及時糾正的,甲方項目監理員有權下達“停工整改通知單”。

第24條施工單位必須堅持文明施工,自覺愛護學校的花草樹木及一切設施,不得污染道路,廢水應疏通溝渠經下水排放,較大工程應採取封閉施工。

第25條工程竣工應做到工完場清,否則,按《z學院綠化與環境衞生管理辦法》的有關規定予以處罰。

第26條施工單位一切臨時設施的搭設必須通過後勤處基建辦批准,否則,無條件拆除。

第七章工程變更

第27條工程施工過程中需按圖施工,若確需變更,應以書面形式報告後勤處,經後勤管理處及相關部門簽字後,變更才為有效變更(涉及造價較大增減的工程變更,需提前三天報送分管領導,工程變更需同步簽證,不允許後補)。未經上述程序批准的變更為無效變更,不列入決算。

第28條發生3萬元以內的設計變更時,在不超出工程概算時,由後勤管理處處長審批;3萬元以上的上報分管校長審批,變更超出工程預算時,1萬元以內由後勤管理處審批;1萬元以上報分管校長審批。

第八章竣工結算

第29條承包人在工程竣工之日起5日內,提交竣工資料和驗收報告經學校相關部門驗收合格,工程結算審核確定,扣除質保金後,餘款一次付清。

第30條承包人提供竣工圖時,在本工程範圍內發生的線路及管網改造,必須提供竣工線路和竣工管網圖一式兩份。

第31條驗收合格後,施工單位按後勤處要求將施工資料報送後勤處,經後勤處初審、簽章後,報送學校審計處。

維修工規章制度 篇6

為了規範綠化及零星維修工程招標評標活動,根據《中華人民共和國招標投標法》和《建設工程工程量清單計價規範》(gb 50500-20xx)、《河南省建設工程工程量清單計價實施細則》等法規、規章制定本辦法。本辦法適用於zz學院校內綠化、硬化及各種物業設施的零星維修項目的招標評標活動。由於後勤管理處負責的綠化及零星維修一般都是小型項目,造價一般在5萬元以上,30萬元以下,按照國家招標投標法規,既可以公開招標,也可以邀請招標。根據我院的實際情況,一般採用有選擇的邀請招標,邀請合格的潛在投標人蔘加工程的投標。具體程序和管理辦法如下:

一、招標計劃的報批

1.後勤管理處根據工程實際情況先做項目可行性研究,進行初步設計並作出工程初步概算;

2.編制標書,連同設計圖紙一起報院主管領導審批。

二、發佈招標公告

在校園網發佈招標公告,或者向特定的符合投標人資質要求潛在投標人發出招標邀請函。

三、投標人資質要求

1.具有獨立企業法人資格。

2.具有國家建設行政主管部門頒發的園林綠化工程施工或市政維修施工、或建築裝飾施工三級以上資質。

3.具有類似工程項目的施工經驗和良好的社會信譽。

4、校辦企業在同等條件下優先。具有豐富施工經驗的校內後勤實體其資質可適當放寬。

四、驗證把關

1、投標人領取招標文件時應提供下述證件(驗原件交複印件,複印件需蓋法人單位紅章)

(1)經辦人單位介紹信及法定代表人授權委託書

(2)法定代表人和經辦人身份證

(3)企業營業執照副本

(4)企業資質證書副本

2、綠化和零星維修工程招標時不對投標人資格進行預審,報名和發放標書同時進行。評審時由評標委員會嚴格把關,剔除資質不達標和標書不符合要求者,並正確填寫廢標登記表備查。在資格認證階段努力做到公平、公正、公開、透明。

3、遞送標書時凡是無加蓋公章者,標書無密封者、超過規定時間者、標底奇高奇低者,代理投標無法人委託證明書者均可視為廢標,確保投標過程的嚴肅性。

五、評標定標方式

1、依法成立評標委員會進行評標。評標委員會由本處領導、工程技術人員和審計處、基建處、有關項目使用單位負責人共5-7人組成,評標委員會中的專家評委不少於2/3。30萬元以上的'項目請院主管領導主持評標,議標;所有招投標活動均邀請審計處全過程參與和監督,以保證招投標活動的公平、公開和公正。

2、綠化及零星維修工程的評標方法,按照《河南省建設工程工程量清單招標評標辦法》的有關規定,一般採用經評審的合理低價法或者綜合計分法。經評審的合理低價法,是指經評審的投標價格最低或次低,且投標價格不低於成本的投標人為中標候選人或中標人的方法;綜合計分法是指按照招標文件規定的綜合評價標準,對投標文件商務標、技術標和綜合標的各個評審因素進行量化打分,按照得分高低推薦中標候選人或確定中標人的方法。評標應以方案可行性、質量可靠性、技術先進性、報價合理性等為依據進行綜合評價,擇優確定中標單位。

3、無論採用何種評標方法,商務標得分往往具有決定性的作用。當有效投標總報價多於7家時,商務標的評標基準價為各有效投標總報價去掉一個最高報價和一個最低報價後的算術平均值。當有效投標總報價少於5家時(含5家),則以所有有效投標總報價的算術平均值作為評標基準價。評標小組只對評標基準價+5%~-10%範圍內的商務標進行評審。當有效投標總報價少於3家時應重新招標。有效投標人的總報價等於評標基準價的,得基本分;高於評標基準價的按比例扣分,每超過1%扣1分,最多扣5分;低於評標基準價的,相應加分,每下浮1%加1.5分,最多加15分。

4、其餘技術標和綜合標的評標辦法參照《河南省建設工程工程量清單招標評標辦法》第10條、第11條的規定執行。

六、嚴格招標工作紀律

招標活動及參與招標活動的所有當事人蔘加招標、評標工作的人員必須堅持原則,遵循規定程序,執行相關法規中的各項規定,嚴禁弄虛作假,串通投標,泄露機密,以權謀私;嚴禁不經招標或集體討論而確定施工單位;凡招標考察的項目,考察人員不得接受被考察單位及人員的請客、送禮和接待等,不得由被考察單位及人員支付各項考察費用。主動接受院行政監督部門的監督,廉潔自律,秉公辦事。

維修工規章制度 篇7

一、目的

規範機電維修部工具管理工作,確保機電維修部工具完整及各項性能完好。

二、適用範圍

適用於物業管理處機電維修部的工具管理。

三、職責

1、機電維修部主管負責檢查工具管理工作的實施情況並負責工具的申購及具體負責工具管理。

2、管理處倉管員負責工具的簿房盤點工作。

四、程序要點

1、《機電維修部工具年度採購計劃》的制定;

(1)每年的12月15日之前,由機電維修部主管制定下一年度《機電維修部工具年度採購計劃》並上報經理審批。

(2)《機電維修部工具年度採購計劃》應包括如下內容:

a、所需工具的名稱、型號及規格、數量、產地;

b、預計費用;

c、購買時間;

d、用途。

2、機電維修部的工具分成兩類:一類是個人使用工具,另一類是公用工具。個人使用工具由個人領用並負責保管,公用工具由主管負責保管。管理處倉管員對所領用工具記錄在《工具領用登記表》內。

3、個人使用工具和公用工具由機電維修部主管統一填寫《領料單》,經服務中心主管批准後,由機電維修部主管到倉庫領取並負責暫保管。

4、個人使用工具管理

(1)機電維修部員工正式上崗時,由員工填寫《領料單》經機電維修部主管批准後,在倉管員處領取一套個人使用工具。機電維修部員工個人使用工具每年只能補領一次。管理處倉管理員應對員工所領工具簿記在《工具領用登記表》內。

(2)個人使用工具使用注意事項:

a、不準亂打亂撬;

b、用力應適度;

c、測量不同參數時注意正確換檔(萬用表);

d、注意工具的作用條件(如額定電壓、額定電流或承載能力等);

e、用後擦拭乾淨工具。

(3)機電維修部員工個人使用工具屬公司財產,嚴禁用作私人用途。

(4)機電維修部員工個人使用工具丟失或人為損壞,則應由員工個人立即補上同規格同品質的工具;如屬正常使用損壞則可以經機電維修部主管批准後在倉管員處以舊換新,倉管理員應做好登記。

(5)員工辭工、被解僱或轉崗時應將個人使用工具全部退還給機電維修部,對於丟失或人為損壞的工具通知財務部扣發相應的錢款。機電維修部主管必須將員工退還的個人使用工具簿記在《組長保管工具登記表》內,並在“備註”一欄註明“退還”字樣。員工退還的個人使用工具要設專櫃保管並作以舊換新用的工具。

(6)機電維修部主管每月18號檢查每個員工的個人使用工具,對於丟失的或人為損壞的工具將責令其立即補齊。

(7)對於換下來的個人使用工具每半年由管理處倉管員進行一次盤點並登記在《報廢工具登記表》內,經經理助理批准後上報經理審批。審批後由經理助理公用工具管理。

5、公用工具管理

(1)員工借用公用工具或各部門之間借用公用工具都應在機電維修部主管處借用;主管必須將借用工具登記在《工具借用登記表》上。

(2)公用工具使用注意事項:

a、便攜式(小件的)公用工具使用注意事項按4-(2)條款;

b、大型公用工具使用除應遵循便攜式(小件的)公用工具使用注意事項外還應每個月進行一次保養:

對各轉動部位加註潤滑油;

調整皮帶,對於磨損嚴重的皮帶應更換;

檢查、調整碳刷,如碳刷磨損超過新裝時的1/2則應更換;

檢查啟動電容,如變形、膨脹或開裂則應更換;

檢查或整修接線頭;

調整機械間隙至合理位置;

清潔外表,必要時塗上防鏽油;

擰緊所有緊固螺栓。

(3)公用工具屬公司財產,嚴禁用作私人用途。

(4)公用工具如丟失或人為損壞,則應由借用人負責照價賠償。公用工具如屬正常使用損壞,對於小型的`(500元以下)經機電維修部主管確認,服務中心主管及物業經理批准後可以以舊換新。對於500元以上的公用工具須先由主管填寫《報廢工具登記表》經機電維修部主管上報經理助理審核,報經理審批。

(5)機電維修主管工作調遷、辭工或被解僱時,機電維修部主管會同管理處倉管員一起對公用工具進行盤點,發現缺少或人為損壞的則應追究主管的責任。

(6)對於換下來的公用工具每半年由管理處倉管員進行一次盤點並登記在《報廢工具登記表》內,經機電維修部主管上報經理助理審核,報經理審批,審批後由經理助理負責報廢處理。

(7)對於公用工具中的計量器具或安全用具應定期送檢,檢驗後合格的方可使用,否則應重新申購。

6、管理處倉管員每月25號應將所保管的工具進行一次盤點並簿記在《倉管員保管工具登記表》上,對於需要補充的工具應儘快制定計劃申購。

五、記錄

1、《工具保管登記表》

2、《工具領用登記表》

3、《工具借用登記表》

4、《報廢工具登記表》

5、《機電維修部工具年度採購計劃表》

維修工規章制度 篇8

為進一步規範學校基建零星維修工程的管理,提高資金使用效率,確保工程質量,明確工作責任,按照一事一議、一項目一合同,一項目一結算,誰損壞誰賠償(自然損壞除外)的原則,特制定本辦法。

一、零星維修工程的確定和審批程序

(一)零星維修項目的確定

1.使用單位以維修申請報告形式提交的維修項目

需要維修的院系部門根據實際使用需要,原則上每半年向後勤管理與基建處集中提交維修項目書面申請報告(特殊情況下確因需要可隨時提出)。報告寫明項目名稱、內容、要求及實施計劃,提出初步方案,並由學院、部門主要負責人在報告上籤署意見。後勤管理與基建處接到以上維修申請報告後派專人(兩人或兩人以上)進行現場勘察,並對項目的建設計劃及範圍、項目的建設維修必要性、合理性進行審核,確定初步施工方案,統計工程量,初步核算維修費用,根據概算費用轉入相應的審批程序。

2.學校層面的零星建設維修工程

校園道路、景點、環境綠化等零星建設工程由後勤管理與基建處有關工作人員根據項目的具體情況提交書面申請報告,提出建設意見和施工方案,統計工程量,初步核算維修費用,由後勤管理與基建處負責人簽署意見,報校領導研究決定。研究通過後根據概算費用轉入相應的審批程序。

3.維修職能部門日常檢查發現需要維修的零星維修工程

維修職能科室填寫維修申請報告(單),交科室分管負責人簽署意見,一併提交到後勤管理與基建處審核。審核通過後,維修職能科室編制工程量清單,核算概算費用,轉入審批程序。

(二)零星維修工程審批程序

1.以計件形式結算,且單項維修費用在100元以下的維修項目,由後勤管理與基建處維修科室負責人直接在零星維修派工單上簽字並組織安排實施;

2.單項維修費用在100-500元的,由維修科室負責人在零星維修派工單上簽字並報分管處領導同意後安排維修;

3.單項維修費用在500-3000元的,由維修科室負責人、分管處領導在零星維修派工單上簽字,報後勤管理與基建處處長審批後實施;

4.單項維修費用在3000-10000元以內的,簽訂學校零星維修合同,經維修科室負責人、分管處領導、後勤管理與基建處處長簽字,報分管校領導審核實施。

5.對維修項目在1萬元以上的'項目必須按學校招投標管理規定操作辦理。

二、維修工程項目的發包

1.對維修項目在1萬元以上的項目必須按學校招投標管理規定操作辦理。

2.對維修項目在3000-10000元的項目,經分管校領導批准,可由後勤管理與基建處招標辦選擇三家以上施工隊伍,採用競價、議標的辦法確定施工隊伍,無法確定工程量的零星維修項目,可以採取確定單價和工時單價的方式確定施工隊伍。

3.3000元以下的小型維修項目由後勤管理與基建處確定施工隊伍,報知分管校領導。

三、維修項目的施工管理

1.工程管理由甲乙雙方各選派一名現場負責人共同對工程質量、工期、造價並按項目地點管理部門的相關規定進行管理與監督,填寫監理日誌。

2.工程中使用的主要材料必須採用招投標方法採購(或招投標定價),由甲方在市場調研後指定規格、型號、廠家、品名及價格,或者由甲方、乙方聯合招標確定材料的規格、等級、價格等。

3.工程隱蔽部位、土石方工程、拆除工程等要有詳細記載,在施工過程中甲方現場負責人簽字驗收;工程量較大的隱蔽部位、土石方工程、拆除工程等要請後勤管理與基建處及審計處分管領導查驗。

4.工程施工中一般不予變更。如確實需要變更,經論證後要填寫《工程變更通知單》,説明變更理由,20__元以下的由後勤管理與基建處處長籤批,超過20__元的需分管校領導領導批准。

5.工程竣工後,由甲乙雙方和使用單位共同組織驗收,並填寫竣工驗收單。

6.工程結束後,相關資料送管理部門備案。

四、零星維修工程結算與審計:

1.工程竣工驗收合格後,施工方在半月內將有甲、乙雙方負責人簽字的結算書和竣工資料報後勤管理與基建處進行決算初審(15個工作日內完成)。

2.後勤管理與基建處決算初審完畢後報審計處進行結算審計,原則上15個工作日內審計結束進行付款手續。

附件:1.《基建零星維修申請單》

2.《基建零星維修工程驗收單》

3.《基建零星維修工程合同》

4.《基建零星維修派工單》

5.基建零星維修管理流程

維修工規章制度 篇9

1 目的

對設備維修人員的維修行為進行約束，保證維修人員的人身安全。

2 適用範圍

適用於青特集團所屬各子公司的設備維修人員。

3 管理職責

3.1 設備維修人員按照本規定的規定執行。

3.2 各公司設備管理人員監督檢查本公司該規定的執行情況。

3.3 設備工裝處監督檢查各子公司的規定執行情況。

4 管理內容與要求

4.1維修工作前，先檢查設備是否停止運行，電源、氣源是否斷開。如果機器與動力線未切斷時，禁止工作，並在開關處懸掛“嚴禁合閘”的警示牌

4.2設備維修時應懸掛“在修設備”標牌，置於顯眼處，並告知設備操作人員，之後實施維修。

4.3穿戴好防護用品。

4.4維修前應仔細檢查所用工具是否牢固可靠，有無損裂，不合格的嚴禁使用。

4.5鑿、鏟工件、清理毛刺及使用手提砂輪時，嚴禁對着他人工作，要戴好防護鏡，以防止鐵削飛出傷人。使用手錘時禁止戴手套。不準用扳手、銼刀等工具代替手錘敲打物件，不準用嘴吹或手摸鐵削，以防傷害眼和手。刮剔的工件不得明顯的毛刺。

4.6在裝拆側面機件時，如齒輪箱的箱蓋，應先拆下部螺絲，裝配時應先緊上部螺絲。重心不平?的機件拆卸時，應先拆離重心遠的螺絲，裝時先裝離重心近的螺絲。裝拆彈簧時，應注意彈簧崩出傷人。

4.7清洗零件時，嚴禁打火或進行其它明火作業。

4.8使用扳手緊固螺絲時，應檢查扳手和螺絲有無裂紋或損壞，在緊固時，不能用力過猛或用手錘敲打扳手，大扳手需要套管加力時，應該特別注意安全。

4.9使用手提砂輪前，必須仔細檢查砂輪片是否有裂紋，防護罩是否完好，電線是否磨損，是否漏電，運轉是否良好。用後放置安全可靠處，防止砂輪片接觸地面和其他物品。

4.10使用非安全電壓的手電鑽、手體砂輪時，應戴好絕緣手套，並站在絕緣橡皮墊上。在鑽孔或磨削時應保持用力均勻，嚴禁用手觸摸轉動的砂輪片和鑽頭。

4.11使用手鋸要防止鋸條突然折斷，造成割傷事故;使用千斤頂要放平提穩，不頂託易滑地方以防發生意外事故，多人配合操作要有統一指揮及必要安全措施，協調行動。

4.12用台鉗夾持工件時，鉗口不允許張得過大(不準超過最大行程的2/3)。夾持園件或精密工件時應用銅墊，以防工件墜落或損傷工件。

4.13鑽小工件時，必須用夾具固定，不準用手拿着工件鑽孔，使用鑽牀加工工件時，禁止戴手套操作。使用砂輪機按砂輪機的安全操作規程進行。

4.14維修空氣壓縮機時，必須把餘氣全部放掉。

4.15維修時局部照明時應使用低壓(36v以下)照明燈，嚴禁使用高壓燈，謹防觸電。

4.16試車前要檢查電源聯接是否正常，各部位的手把、行程開關、擋塊等是否正常，傳動系統有無問題，機牀內部有無遺留的'工具、零件等物品。安全防護裝置要裝好，然後才能開車。不得將手伸入已裝配完的變速箱，主軸箱內檢查齒輪。檢查液壓設備時禁止敲打，禁止任意拆卸各接頭，以防止高壓液體噴出傷人。

4.17高空作業時，嚴格按照高空作業要求佩戴安全帽，並繫好安全帶;梯子要有防滑措施，並有人看護;升降平台在使用前要全面檢查安全互鎖裝置的有效性，並有人看護。

4.18使用強水、鹽酸等腐燭劑時要戴好口罩，耐腐燭手套，並防止腐燭劑倒翻。操作時要小心謹慎，防止外濺。

4.19拆卸下來的零件，應儘量放在一起，並按規定安放，不要亂丟亂放，防止踩在零件上摔傷。

5 檢查與考核

5.1對違反《設備維修工安全操作管理規定》造成事故的，視情節輕重對操作人員處以100元以上罰款，直至辭退的處罰。

維修工規章制度 篇10

工程部設備維修工具分為三類:

1.個人保管類、班組使用類和部門使用類;

個人保管類工具較小、價值低、使用頻繁,一般由個人直接保管;

班組使用類工具較大,價值較高,適合班組專業化使用的要求,一般由班組保管;

部門類工具價值高,不經常使用,一般由工程總監/經理管理。

2.個人保管類工具管理

(1)領取:由班組領班提出申請,經工程總監/經理籤批後,到工程倉庫領取;

(2)登記:工程倉庫發放後,以領用申請為憑證,以班組為單位,編制明細個人保管類工具登記單;

(3)使用:個人保管類工具為員工自用,不得借與他人;

(4)報損:損壞或丟失,立即上報領班,領班根據情況,區分責任,編制報損單送交工程總監/經理,工程總監/經理籤批後到工程倉庫重新領取,庫管員即時修正記錄;

(5)交回:員工離職或調離崗位不再需要該工具,需將工具交回,如不交回,相應進行扣款。

3.班組使用類工具管理

(1)領用:班組領班提出申請,工程總監/經理同意籤批後,或由工程倉庫發放,或直接採購;

(2) 登記:工程倉庫發放後,以領用申請為憑證,以班組為單位,並以申請人為負責人進行登記;

(3) 使用:工具使用,由班組領班負責管理,工程部內部借用,需經領班批准,外部門借用,需經工程總監/經理批准;

(4) 損壞:發生損壞,立即報告工程總監/經理,並查明原因,追查責任,由工程總監/經理做出報損單,或修理,或重新領用,或再次申購。

4.部門使用類工具管理

(1)存放:存放於工程倉庫或指定地點,由專人保管;

(2)使用:使用由工程總監/經理批准;

(3)損壞:由工程總監/經理寫出書面報告,追查責任人責任。

5.所有工具皆為酒店財物,一律不得帶出酒店或私用。

6.各班組建立自己的工具明細賬冊,定期盤點,做到賬物相符。