工廠的規章制度十篇

工廠的規章制度 篇1

第一、安全生產例會制度

一、根據公司安全生產管理制度，貫徹落實安全生產例會制度。

二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產分析會，總經理主持，做好記錄並存檔。

三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經理主持，做好記錄並存檔。

四、班組每週召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄並存檔。

第二、安全生產檢查制度

一、節前安全生產大檢查。每年的四大節日前對市場進行安全生產大檢查。

二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產大檢查。

三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。

四、對市場內危險性較大的重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次。

五、定期進行市場巡查，對市場進行動態監管。原則上每季度進行一次。

六、重大政治經濟文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產大檢查。

七、做好市、區安全生產監管部門安排的其他檢查工作。

八、安全生產大檢查必須由領導帶隊，組織相關部門負責人、技術人員參加，確保檢查效果。

第三、北方汽配城安全經營投入保障制度

為了保證公司的安全經營，公司每年支出專項資金，配備安全設施，加強安全管理保證設備的正常運行。

一、公司每年支出部分專項資金用於安全經營改造，專款專用，不準減少或挪為它用。

二、對於各項費用必須按照制度、預算和審批手續支出，並由財務部門申報，審批後方可實施。

三、安全設施資金投入範圍:

1、完善、改造安全防護設備、設施支出。安全設備、設施主要是指公司的監控、通風、防汛、調温、防火、滅火等設施設備;

2、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出

3、安全生產檢查與評價支出。

4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控指出。

5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

6、其它與安全經營直接相關的支出。

四、設備正常運行保障資金:

1、煙、温感報警系統的測試和維修，每個煙、温感探頭至少每年輪測一次。

2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。

3、正壓送風、防排煙系統每半年檢測一次。

4、室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

五、安全經營專項費用用於其它安全技術事項:

1、安全經營宣傳、教育和培訓;

2、勞動防護用品配備:

3、其它保障安全經營的費用。

第四、安全生產工作檢查、考核、獎懲制度

一、安全生產工作實行逐級檢查、考核。

二、安全生產工作實行層層簽訂責任書，每月將責任書落實情況逐級上報，對安全事故不瞞報。

三、公司對部門每月至少一次安全工作檢查，部門對班組每週進行一次安全工作檢查，安全班組對成員每天進行考核。

四、公司對部門及部門對班組考核以目標責任的完成情況和交付任務完成情況為依據。

五、檢查、考核情況以書面形式彙總於公司，並在安全生產會議上公佈。

六、每半年對安全生產工作總結以此為依據開展考核。

七、檢查考核結果與安全獎懲制度對應並在當月或年終獎中體現。

第五、北方汽配城安全教育、培訓考核管理制度

一、新員工教育

1、凡新入公司人員，必須進行安全教育，考試合格後方可上崗。

2、公司安全教育。由總經理辦公室安排，保衞處等其他部門配合共同組織實施，教育內容有:黨和國家安全工作的方針、政策、法規;公司的基本概況和重點部位分部情況及注意事項;一般安全知識和公司安全工作總則。

3、部門安全教育。由部門經理主管負責，教育內容有:商城基本概況;重點部位、特殊設備、特殊工種及防護措施;各部門安全制度規定及安全要求;安全事故教訓和危害。

4、班組安全教育。由各班組長負責進行，教育內容是:本部門運營工作及安全規章制度，各種安全事故案例的經驗和教訓。

5、安全教育時間:公司安全教育一般為一週，部門安全教育為一天。

每年以創辦安全知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工安全意識。由物業部組織實施。

二、全員教育

各部門每月至少一次對全體員工進行安全思想教育工作，班組每天晨會時教育內容要緊密結合本崗位工作的具體情況，牢固樹立“安全第一”的思想，分析本崗位存在的問題及產生根源，擬定採取措施;上級安全運營文件、典型事故經驗教訓等根據上級要求，結合各自實際需要，不定期的進行。

三、日常教育

對職工進行同常安全教育是貫徹營運權過程的經常性工作，由各部門、班組根據各自的工作性質和特點，結合營運工作等不同的階段和任務的輕重緩急，考慮不同季節的氣候變化，工作環境及人員變化的情況，對職工進行多形式、多渠道、多層次、針對性的安全教育，不斷培養和提高全體員工的安全防範素質。

四、重大節假教育

公司每逢節假同期間，由各部門、班組負責人根據公司要求，結合本部門的實際情況，對職工進行安全教育，制定出節假同期間的安全保護方案，確保營運工作的順利進行。

五、特種作業人員的培訓和複審

凡符合國家特種作業範圍內的特種作業人員必須接受、參加當地安全部門的安全技術培訓、考核、複審。根據需要由公司主管部門組織，對各種特種作業人員不定期的進行專業技術教育、培訓、審核。

六、對商户的安全教育

對商户的提高安全消防意識由物業部門負責，市管人員必須對商户進行安全教育，做好防護措施。

七、事故教育

對發生事故和事故苗頭的責任人由其部門、班組負責，暫停其工作，對其進行事故分析(原因、教訓)，防止事故重複發生的措施等方面的教育。

八、商場物業部門組織各級領導班子進行安全專項培訓，加強各級安全責任人的安全意識。

九、公司結合市消防支隊在進行大型的滅火應急疏散演練，並在“11、9”消防日和消防安全月，通過授課、觀看火災案例警示片等形式對員工進行培訓，做到培訓有計劃、有內容、有總結、有受培訓人員簽字，由物業部和人事部(總經辦)共同組織實施。建立完善公司、部門、班組的安全教育檔案，每次教育培訓必須要有記錄，並妥善保存。

第六、北方汽配城重點部位安全管理制度

一、各部門必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真執行公司安全管理制度，自覺服從公司安全保衞處的管理，正確處理好安全與經營的關係，確保給商户提供一個安全經營的良好環境。

二、嚴格遵守與公司簽訂的安全經營目標管理責任書的條款，各部門的簽約責任人即為各部門的安全責任人，對經營區的安全經營切實負起責任。對本單位的員工經常進行安全教育，每月不得少於一次，並結合本單位的實際情況。公司應對本單位員工的安全教育負責，制訂並落實安全管理制度，將安全經營的責任落實到人。

三、切實做好公司的安全防範工作，確保本單位無隱患事故，無火災事故。自覺做到不擠佔消防通道，消防前室，防火捲簾下嚴禁堆放商品及其它物品。滅火器材落實專人維護、管理，確保處於完好狀態。員工要掌握防火、滅火的基本知識，人人會使用消防器材。

四、加強防火工作，嚴格對火種的管理。餐飲單位要教育、督促廚房間員工在操作時要掌握火候，人離灶台時必須關閉煤氣灶。餐飲單位必須每半年對油煙管道徹底清洗一次，確保不積油污，以消除火災隱患。做好安全防範工作，廚房問油鍋必須配備滅火毯。

五、市場所有工作人員及商户必須時刻注意消防安全，嚴格遵守商城的安全管理，針對行業的特點，切實落實防火、防盜的責任制。

六、各單位嚴禁在禁煙區吸煙，不得亂拉亂接電源，不得擅自使用電熱器材。

七、嚴格對固體酒精等易燃物品的管理。要集中保管，要設有專門倉庫儲存，專人負責，營業場所禁止存放。

八、經常對本部門進行安全檢查，發現安全隱患及時整改。對公司保衞處發出的安全隱患整改通知單，必須認真對待並限時整改，確保萬無一失。

第七、北方汽配城重大事故整改制度

一、檢查出屬本部門內部整改的隱患，由責任人負責落實“三定”原則，組織整改和驗收

二、檢查出需要有關部門協助整改的隱患，有責任人直接與有關職能部門聯繫，有關職能部門要認真研究，及時予以答覆和安排整改。

三、檢查發現的隱患因受條件的限制不能馬上整改時，由責任人採取臨時安全措施，落實人員監控，進行跟蹤檢查。

四、如有下列情況之一的視為失職，發生事故負直接責任，並予以追究和嚴肅處理:

1、檢查發現隱患後，責任人不組織整改或無正當理由拖延整改。

2、整改人員不按責任人的要求進行整改。

3、職能部門接到隱患通知後不研究、不答覆、不安排整改。

五、對於發現在短時間內即可發生重大事故的隱患，各級應立即報請領導批准，停止工作，進行整改。整改後應及時報請有關事故隱患主管負責人組織驗收。

六、對由於及時發現和報告重大隱患事故，避免了重大事故的發生，積極整改消除了重大隱患事故的，要給予部門或個人獎勵。對隱瞞事故隱患的，對重大事故隱患既不整改又不採取防範監控措施，導致事故造成危害的，視情況輕重，給予部門或個人批評教育或經濟處罰或行政處分，嚴重的要依法追究刑事責任。

第八、北方汽配城安全設施、器材維護管理制度

一、消防設施

1、安全設施正常使用管理由專職安檢員負責，專職安檢員每日檢查安全設施的使用情況，保持設施整潔、衞生、完好。

2、消防設施由專職消防員每日按時檢查瞭解消防設備的運行情況。查看運行記錄，發現異常及時安排維修，使設備保持完好的技術狀態。

3、消防設施和消防設備定期測試:

(1)煙、温感報警系統的測試由物業管理部門負責實施，每個煙、温感探頭至少每年輪測一次。

(2)消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。

(3)送風、防排煙系統每半年檢測一次。

(4)室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

4、消防器材管理:

(1)每年定期對市場滅火器進行普查換藥。

(2)市管人員定期巡查各商户消防器材，保證處於完好狀態。

(3)對消防器材應經常檢查，發現丟失、損壞應立即補充並上報領導。

(4)各部門的消防器材有本部門管理，並指定專人負責。

二、治安監控設備

1、監控設備系統發生故障時，做好登記，及時報告值班領導並按值班領導指示辦理。

2、對一般的設備故障，能自己調試解決的自己解決，不能解決的報請專業維修部門及時維修。

3、保持設備的清潔衞生，每週對外置的監控探頭進行清潔擦拭一次，確保監控圖象效果，對監控探頭內出現的不衞生等影響使用效果時，不可擅自拆卸擦拭，報請專業人員處理。

4、堅持每季請專業人員進行一次系統的維護，確保機器設備的正常運作。

5、監控室內要設置滅火器等消防安全器材，發生火情時，應立即斷掉電源開關，火勢較小時可使用滅火器，禁止使用水滅火，火勢較大失控時，通知消防部門滅火併及時撤離現場人員。

三、公司基礎設施

1、公司的電梯由省特種設備年檢中心每年檢測一次，消除隱患，使設備在正常狀態下運行。

2、公司所有電梯由廠家售後服務部負責同常的維護和保養，每月兩次定時維修保養，給設備定期補給設備所用“油、液’’

3、實行崗位操作持證上崗制度。

4、做好設備各種維修記錄，按使用説明進行定期保養。

第九、財務人員安全管理制度

一、要遵守工作崗位，不得擅離職守，並保持高度的警惕性，防止破壞，保證在自己的工作範圍內不發生火災事故和刑事案件。

二、準確填寫打印各項收費單、帳單和發票，及時準確收妥商户應付的費用，保證不錯收、漏收，做到不誤收jiǎ幣。

三、加強現金及內部代金券的管理，不隨意存放。錢箱抽屜要隨開隨關，交款時要裝入提包，不得明拿，不放大量現金，及時存到銀行。

四、仔細查看支票和使用者的有關證明，萬元以上金額須經銀行證實，防止詐騙事故。

五、每日營業中的業務要當面點清，做到票款與帳單核對相符，如有一般性差錯，必須執行“長繳短補”的規定，並如實彙報，不得以長補短。

六、按照正確方法使用收銀機、打字機、驗鈔機和電話等設備，注意控制好電源，專用電源不得外借或他用，設備、線路發生故障要及時報修。

七、嚴格執行消防規定，熟悉消防器材的配置情況和使用方法。

八、每日下班前，要親自清點現金、票證並送交到指定地點，離崗前要仔細檢查崗位環境，確保無火種，並保持必須電源，關掉其它無關電源，拔掉無用設備的插銷。

第十、特種作業人員管理制度

一、特種工上崗須持國家相關部門頒發的操作資格證書，嚴禁無證上崗。

二、人事部對應聘特種工人員相關證件要驗明真偽，確保證件真實有效。

三、特種工證件到期要按規定到相關部門審核換證，嚴禁超期使用。

四、特種工上崗要按規定配戴勞動防護用品。

五、特種工要按規定參加公司及相關部門組織的專業培訓。

第十一、叉車管理制度

一、目的

本制度規定了公司叉車作業需遵守的細則，以確保叉車運行安全。

二、適用範圍

適用公司叉車工及相關人員。

三、職責

1、叉車工負責叉車使用和日常檢查。

2、維修工負責叉車潤滑油添加、一般故障排除和250小時、500小時的保養。

3、使用部門負責叉車工的調度、管理。

4、設備部負責公司所有叉車的外協維修以及監督管理。

5、人力資源部負責叉車工的技能培訓工作。

四、程序

1、叉車工要求

(1)叉車工必須經培訓並取得叉車駕駛操作證後方能上崗，無證人員嚴禁駕駛叉車。

(2)未經公司的安排，叉車工不準擅自教他人駕駛叉車。

(3)叉車工不準酒後駕車。

(4)叉車工駕車要穿着整齊，不得赤膊、穿拖鞋開車作業。

(5)叉車工不準進行其它與叉車作業無關的工作，如駕車去食堂吃飯、出去買東西、幹私活、非規定工作範圍內未經部門負責人認可的幫忙等。

2、駕駛前檢查

(1)檢查轉向燈、剎車、喇叭、前燈和反觀鏡是否完好;貨叉是否彎曲、損壞及裂紋產生。

(2)檢查各油路系統所有管子、接頭是否有泄露。

(3)檢查發動機油、液壓油、柴油及冷卻液等液位是否在允許範圍內，檢查電解液是否足夠。不足時應按標準要求增添後方可使用。

3、駕駛規定

(1)原則上規定專車專人使用，未經部門負責人批准，叉車不得開出廠門。

(2)啟動叉車前，先檢查制動踏板是否處於鎖定狀態，控制桿是否處於中位。

(3)啟動叉車時，應先進行預熱，等預熱指示燈滅了之後再啟動，啟動後，立即鬆開點火鑰匙。再次啟動應隔1分鐘以上，若連續三次啟動不成，應及時報告部門主管安排處理。發電機起動約20秒鐘，平穩運行後，再開動叉車。

(4)叉車啟動時，注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物;轉彎時看清反觀鏡及觀察左右側的情況，亮轉向燈，慢行並鳴喇叭;倒車時應先看反觀鏡及回頭觀察情況，無障礙物方能行駛。

(5)行駛時，貨叉應距地面200-300mm，在行進中不允許升高或降低貨物，上下斜坡時應慢速行駛。若下斜坡坡度較大的，叉車應後退行駛並控制好車速。

(6)叉車需依照“右上左下”方向行駛，駕駛時必須集中精神，不可麻痺大意。在出入交叉口、門口或其它看不見的地方，請減速慢行，並鳴喇叭;在潮濕、光滑、凹凸不平的地面上行駛或轉彎時，請減速;避免急轉彎，或在不牢固的物體表面行駛;嚴禁超載行駛、高速行駛，以保證行車安全。

(7)行車時，叉車工應拒絕他人上車，或進行其它與叉車作業無關的工作。

(8)運輸途中停車時，一定要先把貨叉降低至離地面100-300mm距離並熄火後才能離開叉車。

4、裝卸規定

(1)叉車裝運的貨物不能太高，以免擋住視線，導致事故的發生;若貨叉上的貨物很高，影響前進的視野，叉車應後退行駛;除短距離移位外，不得同時運輸兩板高度的貨物。

(2)不要直接運送鬆散的貨物以免翻倒，運送前應將其固定牢固;提升物品要用垛板，不易穩定之物件，如高度大的設備、易滑動之物件必須綁上繩索，綁緊後方可提升。

(3)叉起貨物時，貨叉要先仰後提升，下降時，應先下降後前傾。

(4)利用叉車升空工作時，人一定要站在放有垛板的貨叉上才可工作，不準直接站立在貨叉上作業。

(5)叉車工朝人推進貨物時，應鳴喇叭，等對方應聲，再慢慢推進，不準盲目朝人推進貨物。

(6)卸下的貨物應井然有序地堆放在指定的地點，貨物或叉車都不得停放在影響其他車輛或行人通行的地方。

(7)停車時，不要將貨叉懸空;嚴禁貨叉懸空時，司機離開叉車;貨叉下面嚴禁站人。

5、停放要求

(1)作業完畢將叉車停放在指定的位置，貨叉平放在地面，並對車輛進行必要的檢查整理清潔;

(2)停放後將控制桿放在中央位置，並鎖定製動踏板，拔出叉車點火鑰匙。

6、保養規定

(1)注意保養工作，定時定期進行保養。

(2)在正常工作中，如發現叉車有報警燈亮、異常聲音等現象，應立即停止使用並及時報告部門主管安排處理。叉車工不得私自拆修。

(3)叉車工每週至少清洗叉車外表一次，各部位所需機油、液壓油、柴油、電解液及冷卻液等應及時補充加足。具體參見附件&1t;叉車保養規範>

7、叉車工及相關人員，若違反上述規定，視情節嚴重程度給予批評或經濟處罰。

第十二、北方汽配城消防規章制度

消防安全教育培訓制度

一、開展經常性的消防安全宣傳教育，創辦消防知識宣傳欄，每年對全體員工和商户進行兩次消防安全教育培訓。

二、對新員工進行上崗前消防安全培訓經考試合格後方可上崗。

三、宣傳教育培訓的形式採取集中與分散、定期與不定期相結合的方式進行，並對經營易燃易爆商品的商户進行重點培訓，提高安全消防意識。

四、對專職消防人員進行專門培訓，對消防設施維護保養和使用人員應進行實地演示和培訓，做到持證上崗。

五、工作人員對所組織培訓的時間、內容及接受培訓人員進行認真詳細的記錄並存檔。

六、宣傳教育培訓內容:

1、有關消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程;

2、火災的危險性和防火措施;

3、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法;

4、報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能;

5、組織引導人員疏散的知識和技能。

防火巡查檢查制度

一、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。

二、市場管理員每日對轄區內的商户進行防火巡查。檢查由物業部經理、消防安全責任人、市場管理人員組成。消防安全重點商户應當進行每日防火巡查。

三、防火巡查人員應當及時糾正違章行為，妥善處置火災危險，無法當場處置的，應當立即報物業部經理。發現初期火災應當立即報警並及時撲救。對巡查、檢查發現的問題責令其當場改正，不能當場改正的商户下發消防安全隱患通知書，限期整改。

四、防火巡查、檢查應當填寫檢查記錄，市場管理人員和被檢查商户的門市負責人應當在檢查記錄上簽字，存檔備查。

五、防火巡查應包括以下內容:

1、用電有無違章情況;

2、線路是否有亂接亂掛現象

3、安全出口、疏散通道是否暢通;

4、消防設施、器材是否保持正常工作狀態，安全疏散指示標誌、應急照明是否完好有效;

5、營業結束或下班後，關閉電閘、清除煙頭、發熱源等雜物清況;

6、其它需巡查的情況。

六、防火檢查應包括以下內容:

1、火災隱患整改及糾正、預防措施落實情況;

2、安全疏散通道、疏散指示標誌、應急照明和安全出口情況;

3、消防水源狀況;

4、消防設施正常工作情況，滅火器材、消防安全標誌設置和功能狀況;

5、消防工作人員的知識掌握情況;

6、消防安全重點部位的管理情況;

7、消防控制室值班情況和設施運行情況;

8、防火巡查開展情況;

9、其它需進行防火檢查的內容。

消防安全疏散設施管理制度

一、按規範設置符合國家規定的消防安全疏散指示標誌和應急照明設施。保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁佔用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

二、嚴禁在營業、生產、工作等期間將安全出口上鎖或遮擋，或者將消防安全疏散指示標誌遮擋、覆蓋。

三、保持防火門、消防安全疏散指示標誌、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處於正常狀態。定期組織檢查、測試、維護和保養，並認真填寫檢查記錄。

四、對發現的問題要進行當場整改，整改確有困難的，下達限期改正通知書，落實有效整改措施，限期改正，確保安全疏散設施處於良好的工作狀態。

消防控制室管理規定

一、消防控制室應符合國家規範要求，配備專人24小時值班，每個班次不應少於2人，並實行崗位操作責任制:每班連續工作時間不應超過12小時。

二、消防控制室值班人員具備高中以上文化程度和良好的身體素質，熱愛本職工作，責任心強，年齡在18歲以上、45歲以下，具有一定相關專業知識，並經過公安消防部門培訓考試合格，取得&1t;消防安全培訓證書>，持證上崗，嚴禁無證上崗。

三、消防控制室嚴禁吸煙和使用明火作業，嚴禁存放化學危險物品和無關的雜物，嚴禁無關人員進入。

四、值班人員必須堅守崗位，不準在控制室抽煙、會客、脱崗、睡崗和酒後上崗，嚴禁中途離開出現無人監控狀態，離崗應做好交接班手續。

五、控制室內應設置顯示重點部位、疏散通道及消防設備所在位置的平面圖;制定火災發生後消防設施的操作規程。

六、認真落實交接班、報警設備檢測、發生火災信號處置、滅火操作設備檢查和設備運行登記、記錄制度。

七、對建築消防設施要定期檢查、測試和保養，保證消防系統全時制、全方位、全功能地安全運轉及其設備功能作用的充分發揮。未經公安消防機構同意嚴禁擅自關閉、停用消防設施。

八、熟悉本系統所採用消防設施系統的基本原理、功能，熟練掌握操作技術，做好交接班工作，認真填寫值班記錄、系統運行登記表和控制器日檢登記表。

九、對消防控制室通訊器材、監控設備要進行經常性的檢查，協助技術人員做好維護工作，不得擅自拆除、挪用或停用，保證設備正常運行。

十、完成消防部門和上級領導佈置的工作任務，積極參加消防專業培訓，自覺接受消防部門的檢查。

工廠的規章制度 篇2

為了加強公司的安全生產管理，保證公司安全，保障人民生命財產安全，根據國家的有關法律、法規，結合本公司的實際，制定本制度。

一、安全生產檢查制度

建立和健全安全生產檢查制度。組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：

（一）生產崗位安全檢查。職工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠後再進行操作。內容包括：

1.設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；

2.規定的安全措施是否落實；

3.所用的設備、工具是否符合安全規定；

4.作業場地以及物品的堆放是否符合安全規範；

5.個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；

6.操作要領、操作規程是否明確。

（二）日常安全生產檢查。各部門負責人負責，其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：

1.是否有職工反映安全生產存在的問題；

2.職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程；

3.生產場所是否符合安全要求；

4.安全通道及安全疏散門是否暢通。

（三）專業性安全生產檢查。公司每年組織對電梯、電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降温、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。

車間安全生產檢查每月一次，班組安全生產檢查每週一次。

二、安全生產事故隱患排查制度

為加強安全生產事故隱患的排查和管理，確保公司安全生產，保護職工在生產過程中的安全與健康，全面實現全鎮安全生產目標，特制定以下事故隱患整治制度。

(1)對查出的不安全隱患，做到“四定”，即定人員、定項目、定時間、定經費，確保隱患整改落實，並將整改落實情況報相關部門驗收備案。

(2)對暫時不能整改的隱患，要採取強制性防護措施，並分別納入技術措施安排和檢查計劃內，落實限期整改。

(3)對安全事故隱患整改不力的單位，安全監督部門要發出隱患限期整改指令書，限期進行整改，因拖延整改而造成事故的要按規定追查責任，嚴肅處理。

(4)對個別重大隱患，因多方原因暫時不能整改的，要及時上報，爭取上級部門的幫助儘快解決。

(5)凡不按要求及規定標準落實隱患整改任務的人員，因此而釀成不良後果的，將依照有關法律法規進行處理，直至追究法律責任。

三、安全事故隱患整改制度

1、公司安全員及其它操作人員發現隱患，要認真對待，及時整改。任何部門、任何人不能以任何藉口推諉。

2、一般隱患必須在當日整改，重大隱患視情況在最短時間內整改到位。

3、隱患整改所需資金必須全額保證。所需原料設備採購部門必須全力配合採購。

4、整改後必須經公司安全生產主管部門或企業安全管理員驗收合格，方能投入使用。

四、安全培訓教育制度

1、廠長、經理以及各安全負責人必須接受相關的安全培訓教育，確保有資格上崗。

2、新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在企業內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的車間或班組安全教育。

3、公司對全體職工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要內容,並保證職工有資格上崗。

4、特種作業人員（包括電工作業、廠內機動車輛駕駛、機械操作者等），必須接受相關的專業安全知識培訓，確保有資格後方可安排上崗。

5、各類安全教育合格證按規定複審，逾期不復審，合格證無效。其特種作業人員的操作資格證書,每兩年由發證單位複審一次。

五、生產場所及設備安全措施

1、嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衞生規定、標準，為職工提供符合要求的勞動條件和生產場所。

2、生產場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，人行道、車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。

3、在生產場所內應設置安全警示標誌，緊急通道和出入口應設指示牌。

4、生產、使用、儲存、運輸化學危險品應根據化學危險品的種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、監測、報警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設施。

5、不得將生產作業場所、倉庫與職工宿舍混為一體，生產作業場所、倉庫嚴禁住人。

6、公司內所有的生產設備及其安全設施，必須符合如下要求：

工廠的規章制度 篇3

1、工廠管理規章制度:在工廠裏，怎樣做好安全管理？

2、班組是企業的最小集體工廠管理規章制度，是產品製造活動的直接執行者，所以也是各種安全事故的發源地，班組人員是安全事故發生主體，班組的安全管理直接影響到企業的安全管理成果，企業安全管理時要重視班組安全管理，班組把公司安全措施執行到實處才能落實企業安全工作。

3、班組長在班組安全管理中的作用班組長是生產現場的指揮者工廠管理規章制度，安全生產活動的組織者和管理者，作為“兵頭將尾”，是班組安全管理工作的第一責任人，班組長的安全意識，技術水平和管理能力直接關係到安全管理工作的水平。

4、班組管理區有哪些危險人的不安全行為和物的不安全狀態是事故發生的直接原因，在識別班組管理區的不安全因素是要問自己工廠管理規章制度：

5、是否存在危害源工廠管理規章制度？什麼人會受到傷害？傷害如何發生？人的不安全行為主要有：

6、缺少安全知識的培訓對不安全行為已經形成習慣沒有勞保產品或者不符合規定思想“麻痺大意”，認為危險不會降臨自己身上缺少安全重視，優先考慮產量、質量等因素物的不安全狀態主要有：

7、設備、工具本身存在安全隱患（例如已經產生裂紋隨時可能斷裂）防護措施、安全裝置存在缺陷（配電裝置沒有保護罩）工作場所不安全（通風、逃生、放火等）個人防護用品不安全（勞保產品存在缺陷，不能起到防護效果）作業環境不安全（照明、噪聲、刺激氣味等）

8、班組安全管理怎麼做多思考、多請示、多彙報工作安排要心細，做事情要仔細工作佈置要到位，工作要檢查，發現問題要及時處理班前、班中和班後進行檢查（查穿戴、查精神面貌、查工具安全）提高安全意識、提升安全技能（安全培訓、逃生演習）形成班組安全管理小組（班組長、技術員、安全員）建立安全管理監督機制、評比機制（全員參與、相互監督、相互促進）

9、安全常識下面在列舉一些安全常識內容：

10、紅色：禁止、停止；黃色：警告、注意；藍色：指令、遵守；綠色：安全頭部防護主要是安全帽呼吸系統主要是口罩和防毒面具眼睛主要是護目鏡耳朵主要是耳塞和耳罩手主要是手套、指套足部主要是防砸鞋、絕緣鞋等身體主要有阻燃服、靜電服、防腐蝕服等高空墜落主要有安全網、安全繩、安全帶等電氣設備員工不能隨意移動，設備必須有接地保護機械加工要注意衝壓、切割防呆作業

工廠的規章制度 篇4

一、考勤管理

1、上班時間由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特別狀況的加班，聽從領導支配）。

2、上、下班時都必需打卡，如遇特別狀況，須由各自部門主管或人事主管簽名確認才可。

3、打卡時，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經發覺，雙方各扣罰20元。

4、在工作期間，不得無故私自離開廠區。確有事者，須請示主管批准，打卡後才可出去（返回也須打卡），否則視為曠工，扣罰50元，嚴峻者開除處理。

企業在必要的時候支配員工加班，最好根據法律規定支付相應的工資，即平常晚上的加班費是本人工資的150%，雙休日是200%，國家法定休假日是300%。但這只是國家規定的比例，加班費發放額的關鍵是工資基數，工資基數是企業與員工發生勞動糾紛時的爭議焦點，所以建議企業明確工資基數的計算標準。

另外，建議企業在發放加班工資的時候最好有相關備註，做好與基本工資的區分，以明確企業的確支付員工加班費。

5、支配加班時，不得無故缺席，確有特別緣由，須提前申請由主管簽名批准交人事部確認方可，否則視為曠工，扣罰50元。

6、每月遲到打卡上班超過30分鐘者，懲罰30元。不到30分鐘，但每月累計超過三次遲到者，底薪扣50元；連續三個月都有遲到30分以上者，情節嚴峻者，作開除處理。

7、提前下班或有事請假者，須提前書面申請，由主管簽名批准交人事部確認方可，否則視為曠工扣罰50元。

8、請假者，需提前填寫好請假單交到上級領導處；請假超過5天者，須由廠領導批准方可，最長請假時間不得超過10天，否則即時終止勞動關係（特別狀況者，如婚假、喪假、病假，視狀況處理）。

9、缺勤（請假）時間，須扣減底薪工資；有加班時間的，按平常加班計時工資計算，但不賜予抵扣缺勤時間。

10、員工辭職須以書面申請由主管簽名批准離開時間，並處理好交接工作，須人事部確認才可，否則工資不予發放。

二、工作責任規定

1、禁止泄露公司機密（包括客户信息、技術信息、生產信息等），如有違反，情節嚴峻者，將追究其法律責任。

2、車間內員工必需聽從公司的領導和管理，對未明確事項的處理，應剛好請示，遵照指示辦理；員工應盡職盡責，精誠合作，敬業愛崗，主動進取。不得藉故推搪而影響生產，一經查實視情節之嚴峻性作出相應懲罰。

3、在生產過程中，如因個人緣由長期無故不加班，3次不聽從生產支配者，賜予警告，超過3次的賜予辭退處理。

4、工作消極、不仔細、工作看法惡劣，影響他人工作心情或不能按時完成工作的，將視情節賜予處理。

5、須嚴格要求每項工序，如因個人之疏忽而造成問題者，則重重懲罰。

6、對待廠方之任何物品，該輕拿輕放，生產工具用完後須清理乾淨放在指定的`區域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞；若對公物造成損壞者，懲罰當事人並作出等價賠償。

7、廠方之任何物品，未經廠領導批准，不準私自拿出廠，一經發覺，開除處理。

8、生產車間必需隨時保證乾淨，不行將雜物隨意丟放。各部門各小組必需負責本組的環境衞生，每人每組必需負責各自所負責的區域清潔。

9、每週六下午須進行大掃除（車間內的門、廁所、窗户、生產線、零件台、風扇等都須清潔）。車間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內，不得四處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須剛好清理掉，車間物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放。

10、上班留意節約用水用電，停工隨時關水關電，如發覺有奢侈水電或下班沒有關水、關電、關車間窗户者對其責任人或工序團體每人進行懲罰20—50元不等的罰款。

三、假期薪金規定

1、供應國家法定的有薪假期。

2、除有薪假日外，公司另支配的假期，則不算工資（如春秋提前放假等）。

3、如廠方有特別狀況需放假，無論是日薪或月薪之員工都必需聽從支配時間補回，不算加班。

4、影響公司經營、日常工作秩序的系列事項同樣列入制度。

四、懲處獎制度

1、對違反上述制度及影響公司經營、日常工作秩序的系列事項將依據影響損失程度進行警告、嚴峻警告、罰款（10—1000元）、停工、開除、追究法律責任。3次警告1次嚴峻警告，1次嚴峻警告可以停工，3次嚴峻警告可以開除。

2、對堅決遵守擁護公司制度，對公司經營管理提出合理建議做出貢獻者，公司將依據程度進行表揚、嘉獎（50—1000元）、加薪、加級等。3次表揚可以嘉獎，3次嘉獎可以加薪加級別。

3、本制度自公佈之日起執行。如有未盡事宜，廠方人事部會以書面形式事先通知員工。

勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工聘請登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、削減勞動酬勞以及計算勞動者工作年限等都由企業舉證，所以企業制定和完善相關規章制度的時候，應當留意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的後果。

工廠的規章制度 篇5

1、目的:為加強對生產設施的安全管理,提高生產設施運行的安全性和可靠性,確保設施安全、穩定、長期滿負荷運行,特制定本制度。

2、範圍:本制度適用於本公司內的生產設施。

3、職責:生產部為本制度的具體落實部門,安全環境管理委員會為日常監督部門。

4、生產設施安全管理內容:

生產設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持生產全過程的系統管理方式;堅持不斷更新改造,提高安全技術水平的原則;能及時有效地消除生產設施運行過程中的不安全因素,確保公司財產和人身安全。

4.1生產設施選購

4.1.1必須堅持“安全高於一切”的生產設施選購原則,要求做到生產設施運行中,在能保證自身安全的同時,確保操作工和環境的安全。

4.1.2生產設施管理人員應根據本企業生產特點、工藝要求廣泛蒐集信息(包括:國際、國內本行業的生產技術水平,生產設施安全可靠程度、價格、售後服務等),經過論證提出初步意見報總經理批准實施。

4.1.3安裝、調試、驗收、建立檔案等。

4.2生產設施使用前的管理工作

4.2.1生產部門制定安全操作規程、開停車方案、設備停修吹掃方案。

4.2.2生產部門制定生產設施維護保養計劃,設備定期檢查和考核記錄。

4.2.3安全環境管理委員會負責監督安裝安全防護裝置。

4.2.4生產部工務負責員工培訓。內容包括生產設施原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經考核合格後,方可持證上崗。

4.2.5特種設備的操作人員應持有有效的操作資格證書,否則不準上崗。

4.3生產設施使用中的管理工作

4.3.1嚴格執行本制度,由生產部工務人員負責檢查落實。

4.3.2生產設施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。生產過程中生產設施發生故障應及時給予排除。

4.3.3為了便於操作工日常維護保養,由生產設施管理人員確定生產設施“點檢”位置和技術要求,由生產設施管理人員負責檢查實施。

4.3.4預檢預修,是確保生產設施正常運轉,避免發生事故的有效措施。生產設施管理人員根據生產設施零件的使用壽命,預先制定出安全檢修週期和檢修內容,落實專人負責實施。將生產設施故障消滅在萌芽狀態,確保生產設施從本質上的安全性。

4.4生產設施維護保養制度

4.4.1生產設施運行與維護堅持“生產設施專人負責,共同管理”的原則精心養護,保證生產設施安全,負責人調離,立即配備新人。

4.4.2操作人員要做好以下工作:

1)自覺愛護生產設施,嚴格遵守操作規程,不得違章操作。

2)管線、閥門做到不滲不漏。

3)做好生產設施經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

4)生產設施要定期更換,強制保養,保持技朮狀況良好。

5)按照《機器設備管理程序》做好生產設施的運行、維護、養護記錄。

6)保持生產設施清潔,場所窗明地淨,環境衞生好

4.4.3品質保證部門要建立特種設備台帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,按照國家規定定期進行檢測且證件齊全。

4.5生產設施檢查制度

4.5.1生產部生產設施維修人員,每兩週對生產設施進行檢查一次,並將檢查結果記錄在《機器設備定期保養計劃及實施記錄表》上。

4.5.2每半年由使用部門組織維修人員,根據生產需要和生產設施實際運轉狀況,制定生產設施大修計劃。備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。

4.6生產設施更新改造及報廢的管理工作

4.6.1生產設施報廢的基本原則按公司《機器設備管理程序》及相關規定進行。

4.6.2生產設施報廢手續按公司《機器設備管理程序》及相關規定進行。

4.6.3生產設施改造的基本要求

1)採取新技術、新材料、新的零部件就可以提高生產設施的綜合安全技術水平,經濟上也是合算的。

2)生產設施改造要持謹慎負責的態度,不能輕易蠻幹,必須按照申請、論證、批准的基本程序運行。

4.6.3嚴格執行生產設施管理過程中的記錄制度

建立生產設施技術管理檔案,記載生產設施一生全過程的狀態。按照生產設施選購,生產設施維護保養、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環節的責任人都要填寫規定的管理表格或圖表,負責人和主管領導簽名確認,存盤保存。

工廠的規章制度 篇6

一、原材料進廠檢驗制度

1、原材料進廠後，倉庫保管人員應及時把取樣通知單及質量證明書，一起送交理化室，通知取樣鑑定。

2、理化室接到取樣通知後，應立即進行取樣鑑定，在付款期內得出鑑定結果。

3、原材料的檢查標準，一律按國家標準，以本廠的技術規定和鑑定的合同為依據。

4、材料鑑定後，符合有關標準或合同條文，理化室要根據本廠制定的原材料使用技術標準，確定投用項目，填寫材料歷史卡，並將鑑定結果通知供銷倉庫。

5、原材料經檢查不符合國家標準及有關合同條文，理化室要及時上報，由品管部和技術部商定處理意見，同時書面通知財務部，拒絕付款。如果經廠有關部門協商可以代用，並不影響質量的可以入庫，但必須辦理手續，經使用車間同意並簽寫材料代用單，送交技術部，品管部研究，總經理批准，否則一律不準代用或入庫。

6、原材料進廠，有些檢驗項目由於條件限制不能檢查，可以到外單位或有關部門解決，但其結果必須經品管部、技術部簽字生效。

7、材料必須專料專用，如需代用，需經有關部門分析、研究，同意後由技術部和品管部聯合通知有關部門方可投入生產。

二、生產管理制度

生產管理是公司經營管理重點，是企業經營目標實現的重要途徑，生產管理包括物流管理、生產過程管理、質量管理、生產安全管理以及生產資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源，進一步規範公司管理，使公司生產持續發展，不斷提高企業競爭力，特指定本制度。本制度是公司生產管理的依據，是生產管理的最高準則。

1、生產過程管理是公司各級管理員、一線作業人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產過程管理工作，時刻樹立效率意識、質量意識、安全意識。

2、生產過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續改進意識，以思促管，防止管而不化;要求公司所有作業人員樹立節能高效意識。

3、生產管理人員在接到客户訂單後要仔細分析訂單，看清客户的每一點要求，防止盲目生產。

4、生產管理人員明確客户要求後，應立即通知準備生產資源(包括材料、工具、模具)。

5、生產部門根據客户交期的急緩程度安排領料，暫時不急的產品先不領料，保證生產車間物流流暢，避免生產資源積壓在車間影響車間生產，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產。

6、車間主管每天必須如實編寫《生產日報表》，記錄當天實際完成的生產任務，以書面形式向廠長彙報。

7、產品經檢驗合格後要及時送入倉庫，以便及時組織發貨。

8、車間管理員要及時關注車間物流狀況(物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢)、機器運轉狀況(機器或模具運轉效率)、員工工作狀況(員工精神狀態、工作熟練程度)，隨時指導員工解決生產過程中出現的問題，對於個人不能解決的問題要及時向班組長，再由班組長逐級反映。

9、生產過程中出現任何問題可能影響交期的都要及時向領導彙報，並釆取緊急措施予以處理。

10、生產部門應經常對員工進行技能訓練，保證員工隨時高效作業;經常和員工交流思想，掌握員工思想動態;組織員工學習相關制度，促進公司團隊建設。

11、公司所有生產員工必須無條件服從生產部門生產安排，有爭議的必須按照“先執行後申議”的原則。

12、鼓勵公司所有員工做生產工藝改進，如果發明的新生產工藝確實對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產效率的，公司將給與獎勵。

13、當公司發展後，本制度不再使用時可以修改本制度，本制度的修改由生產部門提請，修正案經總經理批准後公佈施行，修正版公佈時本制度自動失效。

三、出廠檢驗項目管理制度

1、在品管部的指導和監督下，理化實驗室負責對本廠生產的產品檢驗工作，獨立行使檢驗職權，嚴格按標準及檢驗方法對產品逐批次進行檢驗，嚴把質量關，禁止不合格產品或產品不經檢驗出廠。

2、出廠檢驗時，同一班次、同一品種、同一次投料的產品為一個生產批次，對每批產品嚴格按抽樣規則進行抽樣，經出廠檢驗合格後開據合格檢驗報告，檢驗員和審核人在報告上簽字後方可出廠。

3、出廠檢驗指標如有一項不符合規定要求的不準出廠，應重新在同批產品中取兩倍數量樣品進行復驗，以複檢結果為準，若仍存在不合格，則確定該批產品不合格，並及時上報廠領導後進行處理。

4、檢驗時查驗產品包裝封口是否完好無損，不得有髒污和破損密封不嚴等現象，若發現類似問題發生，按不合格品論處。

5、檢驗用的儀器設備，應定期到法定檢定機構檢驗部門檢定，及時維護，處於良好運行狀態，以保證檢驗數據的準確。

6、嚴格按企業制定的標準要求和檢驗方法進行檢驗，要逐批次對出廠前的成品進行檢驗，並記錄檢驗結果。檢驗不合格的產品不可出廠。

7、每年參加一次質量技術監督部門組織的出廠檢驗對比試驗，保證實驗室數據準確有效。

四、技術管理制度

為明確項目技術負責人的管理權限和職責，形成一個有秩序、強有力的技術管理機構，貫徹執行國家和上級的相關政策、法規及技術標準，特制定項目技術管理制度。

1、建立技術責任制：明確項目技術負責人為責任人，落實各職能人員的職責、權利和義務的關係，明確工作流程和各職能人員的密切配合，負責協調相關工作和業績考核工作。

2、建立圖紙、測繪、設計文件的管理制度，明確責任人及文件的收發份數、標識、保存及無效文件的回收流程，確保文件完整。

3、建立技術洽商、設計變更管理制度：明確技術負責人為責任人，做到技術洽商設計變更涉及的內容詳盡，變更項目圖紙編號明確，符合規範要求。

4、建立工藝管理和技術交底制度。技術交底和工藝管理應實行分級、分專業進行，交底應有文字記錄，交底人和被交底人均應交底確認，做到技術符合圖集文本及設計規範要求。

5、建立隱、預檢管理制度：隱、預檢應做到統一領導、分專業管理，各專業質量員為責任人，明確隱、預檢項目和驗收程序，即班組自檢、互檢、交接檢。質量員按質按實驗收，做到有檢查計劃，對整改問題有專人負責，確保及時、準確、可追溯性。

6、建立技術信息和技術資料管理制度：技術信息是指導性、參考性資料，技術資料是工程歸檔資料，應實行統一領導、分專業管理，資料員最後收集，並做到及時、準確、完整。

7、建立技術措施與成品保護措施管理制度：由技術負責人責成專人為責任人實行統一領導，分專業管理。技術措施要做到符合規範要求，針對性和可操作性強效果明顯，成品保護措施要做到低成本、高效率，實施過程有計劃，並有文字記錄。

8、建立新工人培訓制度，要有專人負責，由責任人和各專業負責人共同進行，培訓應結合施工需要，做到有計劃、有組織、有考核、有記錄，做到資料完整齊全。

9、建立技術質量問題處理管理制度：由技術負責人任責任人，會同專業負責人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，對存在問題要分析，處理方案有依據，方案簡單、易行、可靠，處理過程有記錄和相應結論。

五、設備計劃檢修，搶修管理制度

為了更好地搞好設備管理工作，提高計劃檢修和生產過程中搶修質量，確保檢修後設備能夠正常運轉到下一檢修週期，保證檢修項目在在規定時間內完成，特制定本管理制度。

1、各單位根據選廠統一安排，依據設備運行記錄情況，認真填寫設備維修申請單。根據維修任務的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一週，中修提前15天，大修提前30天報設備組，由設備組統一整理簽字接收，初步審定後報主管經理，由厂部最終審定後，方可實施。

2、各單位依據最終審定的檢修計劃，認真落實檢修所需的物資、備品備件及設備，需要外購的必須提前上報釆購計劃(小修提前3天，中修提前4天，大修提前15天)。

3、計劃管理員必須督促供應部門按計劃要求如期購回。

4、設備組是設備大修、中修及小修管理科室，負責大、中修及在線設備部分技術改造的施工管理、組織、協調、控制、指導、監督檢修質量管理的一系列活動。

5、設備組長為大、中修及維修管理第一責任人，負責審核年度大、中修計劃。

6、設備組負責生產設備大、中修及維修後立項審核，施工過程管理及施工質量管理，以及施工過程中存在問題的考核。

7、設備組負責改造性大修技術改造方案的制定及可行性方案的分析審核，並組織實施。

8、在生產過程中遇到設備出現緊急故障影響生產，需要緊急搶修時，由設備組長負責組織相關維修和技術人員在最短時間內，合理安排調配資源全力搶修，最快時間恢復生產。

工廠的規章制度 篇7

第一章 用工制度

由各部門負責人根據本部門實際需要，呈報《招聘需求表》，經批准後，方可進行招聘。應聘者須部門主管考核、經廠長及人事審核合格後方可錄用。辦公室人員需經副總經審批。

一、應聘人員試用期為三個月，工作表現突出者經副總經理批准後可考慮提前調整薪金。試用期間，經考核，不合格的不予僱用。試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作的可按本廠有關規定辭職。試用期未滿5天，且自願離職的，不發放工資。

應聘人員接到錄用通知後，親自到指定時間、地點辦理相關手續，並提交下列資料：A：填寫好的個人資料表，B：學歷證件，C：居民身份證複印件，D：一寸彩照兩張。

二、員工錄用後，須辦理進廠手續即領取廠牌。廠牌遺失補辦收工本費10元/人；需領飯卡者於當月工資中扣取20元押金，退還飯卡時退還押金於當月工資中；鑰匙遺失自配。

三、廠裏提供中餐、晚餐，員工就餐3.5元/餐，於當月工資中扣除。

四、離職時，所領辦公用品應及時歸還給公司，不能交還的照價賠償。

第二章 工作時間

車間工作時間：

上午：8:00至12:00 下午：13:30至17:30 加班：18：30開始

辦公室工作時間：

上午：8：30至12：00 下午：13：30至17：30

全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次，車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。

請假：

1、員工無論因何種原因要求請假，均要向本部門管理人員提交書面請假條，車間員工需報廠長簽字批准後方可離廠。凡電話，口頭，他人代請一律無效，視曠工處理。

2、工廠每月在出貨時間允許的情況下員工可以請假一次(每天只限一名)，請假超過一天還須上報廠長同意，請病假者超過一天以上須提供權威醫院診斷書。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請假期順延領取。

3、未請假或假至未辦理續假手續擅自不到工的，視為曠工。曠工一日，扣除三日工資。超出三日的視為自動離職

4、若要辭職的員工要提前一個月以書面形式向廠長提出辭職要求，口頭無效。獲准後，辦理離職手續，工資隨糧期領取。離廠將要把工作移交清楚。

第三章 工資制度

生產人員本着多勞多得，按勞分配的原則，按件計酬。每月20號發上個月工資。特殊情況下，廠方可提前或順延5日發放員工工資。

(一)車位人員計件工資+加班費

(二)計件加班費：加班一小時每人補助一元錢.

(三)計時加班費：加班一小時四元+補助一小時一元。

(四)未依規定申辦離職手續，一律不予全部結算工資。

(五)自動離職者，不予結算工資。

第四章 工作制度

一、工作要認真負責，要愛護公物、勤儉節約、減少損耗、提高質量。對外應保守業務上的機密。

二、反應情況應逐級而上，不得越級上訪。緊急或特別情況除外。

三、未經本廠授權同意，不得在外兼任與本廠業務有關的職位，不得經營與本廠相同的項目，不得利用職權之便謀取不正當利益，不能收受回扣及其它不法收入。

四、上班期間嚴禁員工私下會客，非工廠公事來訪者請員工自行逐客出廠。

五、未經廠方批准，不得私自攜帶公共財物出廠。私有物品攜帶出廠應履行檢查手續，經有關領導同意後方可攜帶出廠。

六、上班時必須佩帶廠牌進入車間，不準在車間內抽煙。

七、設施設備要按要求擺放整齊，不準擅自搬動固定的設備設施，不得亂竄車位。

八、不得操作使用或練習不屬於自己使用的機器設備，一經發現罰款50元。造成設備損壞或其它後果的，自行承擔責任。

九、機械設備必須每天保養，車台要保持整潔。開工前必須先擦車台、試車後才能正式生產。離開工作崗位時要關機，晚上下班時要蓋好機頭。如果機械出現故障，應立即切斷電源，請機修工來修理，任何人不能私自亂動。

十、車間備有飲水機，員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用，不得浪費飲用水及破壞飲水設備。

第五章 辦公室制度

一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔，不準拖鞋上班。

二、辦公室內禁止喧譁、説笑、打鬧、説髒話、吃零食、早餐、吸煙。

四、工作時間不得擅自離崗、睡覺，不準幹私事或與工作無關的事。

五、正確使用並愛惜辦公室物品和設備，不能隨意損壞或挪為私用。

六、節約辦公資源，杜絕不必要的紙張、水、電的浪費。

七、下班後必須關掉辦公電腦、打印機等耗電設備。

八、辦公室電腦專人專用，未經許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護電腦及數據安全的責任。

九、下班後辦公枱面要保持乾淨整潔，不可有亂擺亂放現現象。

十、飲水自備水杯，不可使用一次性不杯，杜絕浪費。

※每六章 生產製度

一、全廠人員必須嚴格按照客户下達的生產任務，保證質量保證準確數量按期交貨。

二、全體生產人員必須嚴格按照生產工藝要求進行生產，各部門要做好緊密配合。

三、凡在生產中未聽從領導安排，未按生產要求製作，而造成的事故均由其個人負責。

四、生產中任何人員必須以急趕貨的款式為主，所有員工有義務支持管理人員儘快完成最急出貨的生產任務。

五、管理人員首負其責，管理人員有權開除本部門不稱職的員工(由廠長調查情況後批)。

六、全厂部門員工必需服從廠長或經理臨時或永久工作調動，不得有任何藉口拒絕調動，否則示為曠工處理，情況嚴重者開除處理。

每七章 獎勵和處罰

(一)全勤獎：每月遲到累計15分鐘以內，無早退，當月無請假的。每人獎勵100元，作為全勤獎。

(二)遲到：每月累計遲到超過15分鐘，每分鐘按1元扣除當月工資。

(三)普通員工每月生活補貼300元；不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補貼。當月請假超過十天無租房補貼，當月有享受保底工資待遇的無生活補貼。

(四)超產獎：車位員工的計件工資達到5000元以上的獎300元，4500元以上的獎200元，4000元以上的獎100元。

(五)上下班代人打卡者處罰100元。

(六)亂寫工序，亂剪菲，記數不真實者通告處罰，不予結算票菲。

(七)要文明用語，不搬弄是非、大聲吵鬧。對打架鬥毆的，參與人員每人罰款200元，並視情節輕重開除出廠或送移公安機關。

(八)偷盜廠方或他人財物，故意損壞生產機器及工具者開除處理，不予結算工資。

(九)趕貨時不按規定做貨者，通告，從重處罰。趕貨時不按規定上班者，處罰100元。

(十)怠工、誤工，不服從領導者第一次給予警告，第二次給予罰款。

第八章 飯堂、宿舍制度

一、講究衞生，嚴禁亂丟垃圾，嚴禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯，不得從樓上往樓下亂拋雜物，節約用水用電。互相監督，每天抽查。

二、宿舍物品、牀上用品要擺放整齊，地面、牀鋪保持整潔乾淨，宿舍嚴禁亂拉亂接電線，衣服要在指定的地方曬晾。

三、嚴禁賭博、打架鬥毆，不得男女同宿，不得隨便使用他人物品及衞生浩具，不得有傷風敗俗和不雅行為。

四、管理人員安排好牀位後，不得私自搬移。晚上12:00前休息，休息時間不得大聲喧譁、不得有影響他人休息的行為。12:00後不得進出廠門。

五、工作時間由保安鎖好宿舍門，除工休、病假人員允許進出、留宿宿舍外，其餘人員一律不準進出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續後，需在當日由保安確認其物品後，搬離宿舍。

六、必須注意保管好個人物品，因個人保管不當而被盜的，後果自負。

七、廠方的集體宿舍，只允許本廠員工居住，非本廠員工不得入住。(含員工親屬)

八、保管好食堂飯卡，如遺失應該立即到行政部掛失，否則造成損失由遺失者自己承擔。

九、宿舍嚴禁明火，嚴禁使用電器、煤氣煮飯燒水，以確保安全。

十、宿舍水、電費，按房間實際人數平攤。

十一、自覺遵守服從宿舍管理人員的檢查和衞生監督。

未盡事宜，廠方將根據實際情況作出補充規定或修改，補充規定和修改條文與本規章制度具有同等效力。

責任控制制度

(一) 、我廠主要分為以下部門:

(1)廠長辦公室

(2)業務部

(3)技術實驗室

(4)質管部

(5)裁剪車間

(6)縫製車間

(7)後整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)

(8)厂部辦公室

(9)設備部

(10)餐廳部

(11)後勤部

(12)倉庫

(二) 、各部門及其負責人的職責:

(1)、廠長工作職責

A:抓人員

1、深入員工隊伍，瞭解員工心聲，在溝通中加強老員工的穩定。

2、多渠道加強人員招收，設專人負責新工人的培訓，保證車間生產所需人員。

3、加強員工教育，提高整體素質。

4、加強技術骨幹的挑選與培養，儲備企業長期發展所需人才。

B:抓貨源

1、承接工廠正常及外放所需貨源，並掌控業務實際操作流程。

2、跟蹤落實原輔材料，保證車間的正常生產，減少誤工浪費。

3、深入車間生產，及時調整生產計劃，壓縮工時，提高有效產出。

4、將內銷和外銷定單合理銜接，盡最大量的處理庫存面輔料。

C:抓管理

1、根據個人特長，對管理人員進行合理分工，營造每個人的工作積極性。

2、分解各項指標計劃，帶領全體員工努力完成。

3、明確工作職責按ISO9000標準控制產品質量。加強執行力度，做到獎罰分明。

4、加強各項費用的核算，控制不必要的費用支出。

5、加強伙房、宿舍、保衞等後勤部門管理，為員工創造舒適的工作、生活環境。

6、利用晨會檢查上日工作情況，佈置當日工作計劃。

(2) 業務部工作職責

1、負責按計劃的120%承攬貨源(含外放10萬件)，並對合同的價格、交期、結匯方式等方面進行評審，跟蹤、爭取利潤的最大化。

2、負責進出口業務，整理、翻譯客户各種資料，並及時轉交技術。

3、負責原輔料的採購，特別是參與一般貿易面料質量的控制，壓縮費用，並跟蹤各種自供輔料的配備，保證質量。

4、鞏固老客户，開發新客户。

5、在保證工廠貨源飽和的前提下，負責外放操作，追求利潤最大化。

6、參與每個定單的生產、技術、質量跟蹤落實，實行一體化管理。技術單耗直接轉業務採購。

7、負責出口貨物的箱單、票據等有關證件的整理、收集工作。

8、負責提供每個定單的面輔料樣卡，油印刺繡及水洗樣，以備工廠依樣操作。

9、負責投產前的一切準備工作，銜接好各種原輔材料，避免生產中的停工待料浪費。

10、按合同做好收匯、結匯、應收應付款的及時跟蹤工作。

11、做好內銷定單的選料、生產及結款工作，做到單款清。

(3) 技術實驗室工作職責

1、 按ISO9000要求加強資料、樣板的審核，對外文資料弄通弄懂，並製作樣品。

2、 充分利用PAD派特軟件的作用，壓縮工時，減少人力浪費。

3、 根據樣品及確認意見進行修正，並簡化操作流程，達到客户滿意。

4、 根據樣品開發小工具的使用，大貨樣品與確認意見必須相符。

5、 負責核算面輔料，並及時與客户核對溝通。

6、 嚴格審核樣板，保證大貨的準確。

7、 樣板，樣品員必須跟蹤新產品的投產和檢首件，把問題解決在投產前，作好水洗面料的縮率測試及審核。

8、 控制單耗用量，減少庫存。

9、 做好各項技術中的原始記錄及出入庫手續。

10、 做好骨幹、樣板、樣品、新工人的培訓工作。

11、 打印、發放通知單，量箱、訂箱、訂線。

(4) 質管部工作職責

1、 按ISO9000標準，控制車間的產品質量。

2、 負責原輔材料質量的抽驗，及時與客户溝通，保管色差、殘次確認樣，指導車間照樣品流水。

3、 負責新款首捆成品優先流水的檢驗與信息反饋。

4、 負責船樣的挑選與整理。

(5) 裁剪車間工作職責

1、 負責面料的檢驗記錄、報表、並反饋質量信息。

2、 根據下達的生產計劃合理安排生產，並銜接好各班組貨源。

3、 檢查、審核各款排料單耗，根據面料的檢驗情況，按要求合理排版，點板、檢板，控制板頭，要求責任到人，負責人簽字確認。

4、 負責殘疵片的清點和整理，並做好記錄。

5、 在保證質量的前提下研究工作方法，壓縮單耗。

6、 加強特種設備(粘合機、電刀、裁斷機)維護與保養。

7、 負責油印刺繡按客户確認樣驗收。

(6) 縫製車間工作職責

1、 領取支活卡，進行首件的縫製和檢驗，以及工序的分配。

2、 嚴格按計劃進行，跟蹤生產進度，壓縮時間，提高效率。

3、 投產前，樣板樣品檢查是否相符

4、 新產品投產的跟蹤指導，巡視檢查，保證每道的質量，控制半成品的規格尺寸。

5、 每天開班長會，總結工作，制定計劃。

6、 嚴格執行ISO9000和5S管理，並落實檢查。

7、 做好職工的思想教育工作，與員工保持溝通，穩定職工隊伍，實現定員生產。

8、 在質檢的帶頭下做好新款首捆成品優先流水的檢驗工作。

(7) 後整理工作職責

A:輔工車間

1、 核對工票與實物是否相符。

2、 檢查首件與樣品、工藝是否相符，保證質量。

3、 周密均衡安排每天生產，做到及時外放，保證交期。

4、 及時分清內外銷產品的區別及線頭、髒污的處理。

5、 按流轉單，轉交燙熨班。

B:整燙

1、 燙首件產品，按生產計劃、交期進行生產安排。

2、 如發現工票與實物不符，及時查找上道。

3、 按工藝要求整燙每一個部位，保證質量。

C:檢查

1、 檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸並做記錄。

2、 做好新款首捆成品優先檢驗的信息反饋。

3、 交接必須按流轉單交付，並留存根。

4、 不良品、粘污必須開出返修記錄單，及時轉到車間並記錄時間，及時跟蹤回收，保證數字的準確。

D:包裝

1、 包裝時對照工藝、洗滌、工票三者相符。

2、 按照裝箱單進行包裝，設專人清點包裝。

3、 發貨後，每天寫出發貨分析，報廠長，並保證入庫數字準確。

(8) 辦公室工作職責

1、 充分利用好廣播，向員工通報生產進度、日產量並及時傳達各種信息。

2、 做好文件的傳閲及回收，信息的收集與上報，資料的打印等。

3、 做好全廠的基層統計工作。

4、 負責基層勞動人事管理，包括新職工登記、收取押金、安排培訓等。

5、 負責飯卡的發、退工作。

6、 按時上報各種報表。

(9) 設備部工作職責

1、 維護、保證全廠設備的正常運轉。

2、 加強特種機的專人專用及專人維護。

3、 定期對全廠的設備進行保養，檢查電路及蒸汽管道，確保正常運轉。

4、 做好新工人入廠後設備的使用培訓。

5、 配合技術、生產做好小工具的開發和利用。

(10) 餐廳部工作職責

1、 變換菜譜，改善職工的飯菜質量。

2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。

3、 保持好餐廳及衞生間的`清潔。

4、 加強服務意識，以良好的態度對待就餐員工。

(11) 後勤部工作職責

1、 負責廠區、宿舍等區域消防與保衞，並做好交接班詳細記錄。

2、 每天檢查各宿舍、廠區內、衞生間等處衞生，保持良好的環境。

3、 做好每天下班後的電、門、窗等的檢查工作，保證安全。

4、 嚴格出、入門證的管理使用。

5、 維持工廠工作的秩序。

6、 保衞人員應具備認真負責的工作態度，禮貌待人。

7、 保證車輛的正常安全使用。

(12) 倉庫工作職責

1、 清點面輔料的到廠數量，保證及時準備無誤，以報表(附樣卡)的形式報生產、技術。(時間不超過一天)

2、 清點每卷、捆的數字是否短缺，做好原始記錄，並及時反饋信息。

3、 如發現來料有問題，及時報生產中心。

4、 按ISO9000要求做好各項原始記錄並協助生產，及時跟蹤提示，按5S要求管理現場。

5、 各款必須貼好樣卡，並簽名，流轉各車間。

6、 對於衝單的產品，應及時回收各種原材物料。

7、 嚴格控制輔料，嚴禁隨意多發。

8、 定期盤點庫存，做到帳物相符。

9、 做好外銷產品轉內銷的出入庫手續。

10、 對採購計劃按量及時出入庫。

11、 嚴格控制每個客户合約發貨數量的準確性，準確率達到100%。

(三) 、領導對管理層的控制:

(1) 每天晨會控制二廠上天的工作進度。

(2) 月工作考核與工資掛鈎。

(3) 具體細節控制:

1、 考核指標中，有兩項沒有完成的，扣主要負責人部分工資，有三項沒有完成的，降職或降薪使用，或直接調理崗位。

2、 工廠定員生產，降低員工流失率，對所有管理人員下達招工任務，完成獎勵，完不成進行扣罰。

3、 業務員經手的面輔料、油印、水洗因個人原因不能按計劃入廠而耽誤生產的，每天扣考核分10分，連續三次以上的，調離崗位。

4、 應收款不得高於收入的8%，每超過一個百分點扣經辦分考核分。

5、 做好投產前的跟蹤落實，凡是有落實不到位，造成停工待料的，扣責任人考核分。

6、 質量:加強質量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資，凡是造成100件以上返修扣車間負責人考核分，扣質量負責人考核分，造成大批量返修扣車間、質量負責人考核分。

7、 技術指導和班長以工時分鐘、人員定員、質量、三個指標考核，每項指標完不成扣考核分。

8、 各車間、部工作現場按5S要求管理，連續三次5S考核在最末位的，扣部門負責人當月考核分。

二、 生產管理制度:

生產管理制度主要指各部門之間的生產流程。

業務—技術—倉庫—裁剪—縫製—後整理—出庫

具體控制如下:

1、 業務與客户承接定單，通過業務與客户協商確定工廠與客户之間的合作關係，確定投產及發貨日期。

2、 技術科按客户要求，確保樣板、樣品與資料相符，併發船樣待客户確認。

3、 倉庫及時清點面輔料，齊全後方可投產

4、 裁剪與技術屬上下道關係，裁剪車間待樣板、面料確認後才能投入生產，並及時發現問題，提高生產效率保證能供應縫製車間生產。

5、 縫製車間要及時保質保量的完成生產任務，給後整車間留出足夠的時間。

6、 後整車間要做好與縫製車間的銜接工作，輔工車間要保證縫製車間的半成品，服務好班組，成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉，確保產品質量保證按時發貨。

工廠的規章制度 篇8

第一、安全生產例會制度

一、根據公司安全生產管理制度，貫徹落實安全生產例會制度。

二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產分析會，總經理主持，做好記錄並存檔。

三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經理主持，做好記錄並存檔。

四、班組每週召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄並存檔。

第二、安全生產檢查制度

一、節前安全生產大檢查。每年的四大節日前對市場進行安全生產大檢查。

二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產大檢查。

三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。

四、對市場內危險性較大的重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次。

五、定期進行市場巡查，對市場進行動態監管。原則上每季度進行一次。

六、重大政治經濟文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產大檢查。

七、做好市、區安全生產監管部門安排的其他檢查工作。

八、安全生產大檢查必須由領導帶隊，組織相關部門負責人、技術人員參加，確保檢查效果。

第三、北方汽配城安全經營投入保障制度

為了保證公司的安全經營，公司每年支出專項資金，配備安全設施，加強安全管理保證設備的正常運行。

一、公司每年支出部分專項資金用於安全經營改造，專款專用，不準減少或挪為它用。

二、對於各項費用必須按照制度、預算和審批手續支出，並由財務部門申報，審批後方可實施。

三、安全設施資金投入範圍:

1、完善、改造安全防護設備、設施支出。安全設備、設施主要是指公司的監控、通風、防汛、調温、防火、滅火等設施設備；

2、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出

3、安全生產檢查與評價支出。

4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控指出。

5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

6、其它與安全經營直接相關的支出。

四、設備正常運行保障資金:

1、煙、温感報警系統的測試和維修，每個煙、温感探頭至少每年輪測一次。

2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。

3、正壓送風、防排煙系統每半年檢測一次。

4、室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

五、安全經營專項費用用於其它安全技術事項:

1、安全經營宣傳、教育和培訓；

2、勞動防護用品配備:

3、其它保障安全經營的費用。

第四、安全生產工作檢查、考核、獎懲制度

一、安全生產工作實行逐級檢查、考核。

二、安全生產工作實行層層簽訂責任書，每月將責任書落實情況逐級上報，對安全事故不瞞報。

三、公司對部門每月至少一次安全工作檢查，部門對班組每週進行一次安全工作檢查，安全班組對成員每天進行考核。

四、公司對部門及部門對班組考核以目標責任的完成情況和交付任務完成情況為依據。

五、檢查、考核情況以書面形式彙總於公司，並在安全生產會議上公佈。

六、每半年對安全生產工作總結以此為依據開展考核。

七、檢查考核結果與安全獎懲制度對應並在當月或年終獎中體現。

第五、北方汽配城安全教育、培訓考核管理制度

一、新員工教育

1、凡新入公司人員，必須進行安全教育，考試合格後方可上崗。

2、公司安全教育。由總經理辦公室安排，保衞處等其他部門配合共同組織實施，教育內容有:黨和國家安全工作的方針、政策、法規；公司的基本概況和重點部位分部情況及注意事項；一般安全知識和公司安全工作總則。

3、部門安全教育。由部門經理主管負責，教育內容有:商城基本概況；重點部位、特殊設備、特殊工種及防護措施；各部門安全制度規定及安全要求；安全事故教訓和危害。

4、班組安全教育。由各班組長負責進行，教育內容是:本部門運營工作及安全規章制度，各種安全事故案例的經驗和教訓。

5、安全教育時間:公司安全教育一般為一週，部門安全教育為一天。

每年以創辦安全知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工安全意識。由物業部組織實施。

二、全員教育

各部門每月至少一次對全體員工進行安全思想教育工作，班組每天晨會時教育內容要緊密結合本崗位工作的具體情況，牢固樹立“安全第一”的思想，分析本崗位存在的問題及產生根源，擬定採取措施；上級安全運營文件、典型事故經驗教訓等根據上級要求，結合各自實際需要，不定期的進行。

三、日常教育

對職工進行同常安全教育是貫徹營運權過程的經常性工作，由各部門、班組根據各自的工作性質和特點，結合營運工作等不同的階段和任務的輕重緩急，考慮不同季節的氣候變化，工作環境及人員變化的情況，對職工進行多形式、多渠道、多層次、針對性的安全教育，不斷培養和提高全體員工的安全防範素質。

四、重大節假教育

公司每逢節假同期間，由各部門、班組負責人根據公司要求，結合本部門的實際情況，對職工進行安全教育，制定出節假同期間的安全保護方案，確保營運工作的順利進行。

五、特種作業人員的培訓和複審

凡符合國家特種作業範圍內的特種作業人員必須接受、參加當地安全部門的安全技術培訓、考核、複審。根據需要由公司主管部門組織，對各種特種作業人員不定期的進行專業技術教育、培訓、審核。

六、對商户的安全教育

對商户的提高安全消防意識由物業部門負責，市管人員必須對商户進行安全教育，做好防護措施。

七、事故教育

對發生事故和事故苗頭的責任人由其部門、班組負責，暫停其工作，對其進行事故分析(原因、教訓)，防止事故重複發生的措施等方面的教育。

八、商場物業部門組織各級領導班子進行安全專項培訓，加強各級安全責任人的安全意識。

九、公司結合市消防支隊在進行大型的滅火應急疏散演練，並在“11、9”消防日和消防安全月，通過授課、觀看火災案例警示片等形式對員工進行培訓，做到培訓有計劃、有內容、有總結、有受培訓人員簽字，由物業部和人事部(總經辦)共同組織實施。建立完善公司、部門、班組的安全教育檔案，每次教育培訓必須要有記錄，並妥善保存。

第六、北方汽配城重點部位安全管理制度

一、各部門必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真執行公司安全管理制度，自覺服從公司安全保衞處的管理，正確處理好安全與經營的關係，確保給商户提供一個安全經營的良好環境。

二、嚴格遵守與公司簽訂的安全經營目標管理責任書的條款，各部門的簽約責任人即為各部門的安全責任人，對經營區的安全經營切實負起責任。對本單位的員工經常進行安全教育，每月不得少於一次，並結合本單位的實際情況。公司應對本單位員工的安全教育負責，制訂並落實安全管理制度，將安全經營的責任落實到人。

三、切實做好公司的安全防範工作，確保本單位無隱患事故，無火災事故。自覺做到不擠佔消防通道，消防前室，防火捲簾下嚴禁堆放商品及其它物品。滅火器材落實專人維護、管理，確保處於完好狀態。員工要掌握防火、滅火的基本知識，人人會使用消防器材。

四、加強防火工作，嚴格對火種的管理。餐飲單位要教育、督促廚房間員工在操作時要掌握火候，人離灶台時必須關閉煤氣灶。餐飲單位必須每半年對油煙管道徹底清洗一次，確保不積油污，以消除火災隱患。做好安全防範工作，廚房問油鍋必須配備滅火毯。

五、市場所有工作人員及商户必須時刻注意消防安全，嚴格遵守商城的安全管理，針對行業的特點，切實落實防火、防盜的責任制。

六、各單位嚴禁在禁煙區吸煙，不得亂拉亂接電源，不得擅自使用電熱器材。

七、嚴格對固體酒精等易燃物品的管理。要集中保管，要設有專門倉庫儲存，專人負責，營業場所禁止存放。

八、經常對本部門進行安全檢查，發現安全隱患及時整改。對公司保衞處發出的安全隱患整改通知單，必須認真對待並限時整改，確保萬無一失。

第七、北方汽配城重大事故整改制度

一、檢查出屬本部門內部整改的隱患，由責任人負責落實“三定”原則，組織整改和驗收

二、檢查出需要有關部門協助整改的隱患，有責任人直接與有關職能部門聯繫，有關職能部門要認真研究，及時予以答覆和安排整改。

三、檢查發現的隱患因受條件的限制不能馬上整改時，由責任人採取臨時安全措施，落實人員監控，進行跟蹤檢查。

四、如有下列情況之一的視為失職，發生事故負直接責任，並予以追究和嚴肅處理:

1、檢查發現隱患後，責任人不組織整改或無正當理由拖延整改。

2、整改人員不按責任人的要求進行整改。

3、職能部門接到隱患通知後不研究、不答覆、不安排整改。

五、對於發現在短時間內即可發生重大事故的隱患，各級應立即報請領導批准，停止工作，進行整改。整改後應及時報請有關事故隱患主管負責人組織驗收。

六、對由於及時發現和報告重大隱患事故，避免了重大事故的發生，積極整改消除了重大隱患事故的，要給予部門或個人獎勵。對隱瞞事故隱患的，對重大事故隱患既不整改又不採取防範監控措施，導致事故造成危害的，視情況輕重，給予部門或個人批評教育或經濟處罰或行政處分，嚴重的要依法追究刑事責任。

第八、北方汽配城安全設施、器材維護管理制度

一、消防設施

1、安全設施正常使用管理由專職安檢員負責，專職安檢員每日檢查安全設施的使用情況，保持設施整潔、衞生、完好。

2、消防設施由專職消防員每日按時檢查瞭解消防設備的運行情況。查看運行記錄，發現異常及時安排維修，使設備保持完好的技術狀態。

3、消防設施和消防設備定期測試:

(1)煙、温感報警系統的測試由物業管理部門負責實施，每個煙、温感探頭至少每年輪測一次。

(2)消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。

(3)送風、防排煙系統每半年檢測一次。

(4)室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

4、消防器材管理:

(1)每年定期對市場滅火器進行普查換藥。

(2)市管人員定期巡查各商户消防器材，保證處於完好狀態。

(3)對消防器材應經常檢查，發現丟失、損壞應立即補充並上報領導。

(4)各部門的消防器材有本部門管理，並指定專人負責。

二、治安監控設備

1、監控設備系統發生故障時，做好登記，及時報告值班領導並按值班領導指示辦理。

2、對一般的設備故障，能自己調試解決的自己解決，不能解決的報請專業維修部門及時維修。

3、保持設備的清潔衞生，每週對外置的監控探頭進行清潔擦拭一次，確保監控圖象效果，對監控探頭內出現的不衞生等影響使用效果時，不可擅自拆卸擦拭，報請專業人員處理。

4、堅持每季請專業人員進行一次系統的維護，確保機器設備的正常運作。

5、監控室內要設置滅火器等消防安全器材，發生火情時，應立即斷掉電源開關，火勢較小時可使用滅火器，禁止使用水滅火，火勢較大失控時，通知消防部門滅火併及時撤離現場人員。

三、公司基礎設施

1、公司的電梯由省特種設備年檢中心每年檢測一次，消除隱患，使設備在正常狀態下運行。

2、公司所有電梯由廠家售後服務部負責同常的維護和保養，每月兩次定時維修保養，給設備定期補給設備所用“油、液’’

3、實行崗位操作持證上崗制度。

4、做好設備各種維修記錄，按使用説明進行定期保養。

第九、財務人員安全管理制度

一、要遵守工作崗位，不得擅離職守，並保持高度的警惕性，防止破壞，保證在自己的工作範圍內不發生火災事故和刑事案件。

二、準確填寫打印各項收費單、帳單和發票，及時準確收妥商户應付的費用，保證不錯收、漏收，做到不誤收假幣。

三、加強現金及內部代金券的管理，不隨意存放。錢箱抽屜要隨開隨關，交款時要裝入提包，不得明拿，不放大量現金，及時存到銀行。

四、仔細查看支票和使用者的有關證明，萬元以上金額須經銀行證實，防止詐騙事故。

五、每日營業中的業務要當面點清，做到票款與帳單核對相符，如有一般性差錯，必須執行“長繳短補”的規定，並如實彙報，不得以長補短。

六、按照正確方法使用收銀機、打字機、驗鈔機和電話等設備，注意控制好電源，專用電源不得外借或他用，設備、線路發生故障要及時報修。

七、嚴格執行消防規定，熟悉消防器材的配置情況和使用方法。

八、每日下班前，要親自清點現金、票證並送交到指定地點，離崗前要仔細檢查崗位環境，確保無火種，並保持必須電源，關掉其它無關電源，拔掉無用設備的插銷。

第十、特種作業人員管理制度

一、特種工上崗須持國家相關部門頒發的操作資格證書，嚴禁無證上崗。

二、人事部對應聘特種工人員相關證件要驗明真偽，確保證件真實有效。

三、特種工證件到期要按規定到相關部門審核換證，嚴禁超期使用。

四、特種工上崗要按規定配戴勞動防護用品。

五、特種工要按規定參加公司及相關部門組織的專業培訓。

第十一、叉車管理制度

一、目的

本制度規定了公司叉車作業需遵守的細則，以確保叉車運行安全。

二、適用範圍

適用公司叉車工及相關人員。

三、職責

1、叉車工負責叉車使用和日常檢查。

2、維修工負責叉車潤滑油添加、一般故障排除和250小時、500小時的保養。

3、使用部門負責叉車工的調度、管理。

4、設備部負責公司所有叉車的外協維修以及監督管理。

5、人力資源部負責叉車工的技能培訓工作。

四、程序

1、叉車工要求

(1)叉車工必須經培訓並取得叉車駕駛操作證後方能上崗，無證人員嚴禁駕駛叉車。

(2)未經公司的安排，叉車工不準擅自教他人駕駛叉車。

(3)叉車工不準酒後駕車。

(4)叉車工駕車要穿着整齊，不得赤膊、穿拖鞋開車作業。

(5)叉車工不準進行其它與叉車作業無關的工作，如駕車去食堂吃飯、出去買東西、幹私活、非規定工作範圍內未經部門負責人認可的幫忙等。

2、駕駛前檢查

(1)檢查轉向燈、剎車、喇叭、前燈和反觀鏡是否完好；貨叉是否彎曲、損壞及裂紋產生。

(2)檢查各油路系統所有管子、接頭是否有泄露。

(3)檢查發動機油、液壓油、柴油及冷卻液等液位是否在允許範圍內，檢查電解液是否足夠。不足時應按標準要求增添後方可使用。

3、駕駛規定

(1)原則上規定專車專人使用，未經部門負責人批准，叉車不得開出廠門。

(2)啟動叉車前，先檢查制動踏板是否處於鎖定狀態，控制桿是否處於中位。

(3)啟動叉車時，應先進行預熱，等預熱指示燈滅了之後再啟動，啟動後，立即鬆開點火鑰匙。再次啟動應隔1分鐘以上，若連續三次啟動不成，應及時報告部門主管安排處理。發電機起動約20秒鐘，平穩運行後，再開動叉車。

(4)叉車啟動時，注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物；轉彎時看清反觀鏡及觀察左右側的情況，亮轉向燈，慢行並鳴喇叭；倒車時應先看反觀鏡及回頭觀察情況，無障礙物方能行駛。

(5)行駛時，貨叉應距地面200-300mm，在行進中不允許升高或降低貨物，上下斜坡時應慢速行駛。若下斜坡坡度較大的，叉車應後退行駛並控制好車速。

(6)叉車需依照“右上左下”方向行駛，駕駛時必須集中精神，不可麻痺大意。在出入交叉口、門口或其它看不見的地方，請減速慢行，並鳴喇叭；在潮濕、光滑、凹凸不平的地面上行駛或轉彎時，請減速；避免急轉彎，或在不牢固的物體表面行駛；嚴禁超載行駛、高速行駛，以保證行車安全。

(7)行車時，叉車工應拒絕他人上車，或進行其它與叉車作業無關的工作。

(8)運輸途中停車時，一定要先把貨叉降低至離地面100-300mm距離並熄火後才能離開叉車。

4、裝卸規定

(1)叉車裝運的貨物不能太高，以免擋住視線，導致事故的發生；若貨叉上的貨物很高，影響前進的視野，叉車應後退行駛；除短距離移位外，不得同時運輸兩板高度的貨物。

(2)不要直接運送鬆散的貨物以免翻倒，運送前應將其固定牢固；提升物品要用垛板，不易穩定之物件，如高度大的設備、易滑動之物件必須綁上繩索，綁緊後方可提升。

(3)叉起貨物時，貨叉要先仰後提升，下降時，應先下降後前傾。

(4)利用叉車升空工作時，人一定要站在放有垛板的貨叉上才可工作，不準直接站立在貨叉上作業。

(5)叉車工朝人推進貨物時，應鳴喇叭，等對方應聲，再慢慢推進，不準盲目朝人推進貨物。

(6)卸下的貨物應井然有序地堆放在指定的地點，貨物或叉車都不得停放在影響其他車輛或行人通行的地方。

(7)停車時，不要將貨叉懸空；嚴禁貨叉懸空時，司機離開叉車；貨叉下面嚴禁站人。

5、停放要求

(1)作業完畢將叉車停放在指定的位置，貨叉平放在地面，並對車輛進行必要的檢查整理清潔；

(2)停放後將控制桿放在中央位置，並鎖定製動踏板，拔出叉車點火鑰匙。

6、保養規定

(1)注意保養工作，定時定期進行保養。

(2)在正常工作中，如發現叉車有報警燈亮、異常聲音等現象，應立即停止使用並及時報告部門主管安排處理。叉車工不得私自拆修。

(3)叉車工每週至少清洗叉車外表一次，各部位所需機油、液壓油、柴油、電解液及冷卻液等應及時補充加足。具體參見附件&1t；叉車保養規範>

7、叉車工及相關人員，若違反上述規定，視情節嚴重程度給予批評或經濟處罰。

第十二、北方汽配城消防規章制度

消防安全教育培訓制度

一、開展經常性的消防安全宣傳教育，創辦消防知識宣傳欄，每年對全體員工和商户進行兩次消防安全教育培訓。

二、對新員工進行上崗前消防安全培訓經考試合格後方可上崗。

三、宣傳教育培訓的形式採取集中與分散、定期與不定期相結合的方式進行，並對經營易燃易爆商品的商户進行重點培訓，提高安全消防意識。

四、對專職消防人員進行專門培訓，對消防設施維護保養和使用人員應進行實地演示和培訓，做到持證上崗。

五、工作人員對所組織培訓的時間、內容及接受培訓人員進行認真詳細的記錄並存檔。

六、宣傳教育培訓內容:

1、有關消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程；

2、火災的危險性和防火措施；

3、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法；

4、報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能；

5、組織引導人員疏散的知識和技能。

防火巡查檢查制度

一、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。

二、市場管理員每日對轄區內的商户進行防火巡查。檢查由物業部經理、消防安全責任人、市場管理人員組成。消防安全重點商户應當進行每日防火巡查。

三、防火巡查人員應當及時糾正違章行為，妥善處置火災危險，無法當場處置的，應當立即報物業部經理。發現初期火災應當立即報警並及時撲救。對巡查、檢查發現的問題責令其當場改正，不能當場改正的商户下發消防安全隱患通知書，限期整改。

四、防火巡查、檢查應當填寫檢查記錄，市場管理人員和被檢查商户的門市負責人應當在檢查記錄上簽字，存檔備查。

五、防火巡查應包括以下內容:

1、用電有無違章情況；

2、線路是否有亂接亂掛現象

3、安全出口、疏散通道是否暢通；

4、消防設施、器材是否保持正常工作狀態，安全疏散指示標誌、應急照明是否完好有效；

5、營業結束或下班後，關閉電閘、清除煙頭、發熱源等雜物清況；

6、其它需巡查的情況。

六、防火檢查應包括以下內容:

1、火災隱患整改及糾正、預防措施落實情況；

2、安全疏散通道、疏散指示標誌、應急照明和安全出口情況；

3、消防水源狀況；

4、消防設施正常工作情況，滅火器材、消防安全標誌設置和功能狀況；

5、消防工作人員的知識掌握情況；

6、消防安全重點部位的管理情況；

7、消防控制室值班情況和設施運行情況；

8、防火巡查開展情況；

9、其它需進行防火檢查的內容。

消防安全疏散設施管理制度

一、按規範設置符合國家規定的消防安全疏散指示標誌和應急照明設施。保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁佔用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

二、嚴禁在營業、生產、工作等期間將安全出口上鎖或遮擋，或者將消防安全疏散指示標誌遮擋、覆蓋。

三、保持防火門、消防安全疏散指示標誌、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處於正常狀態。定期組織檢查、測試、維護和保養，並認真填寫檢查記錄。

四、對發現的問題要進行當場整改，整改確有困難的，下達限期改正通知書，落實有效整改措施，限期改正，確保安全疏散設施處於良好的工作狀態。

消防控制室管理規定

一、消防控制室應符合國家規範要求，配備專人24小時值班，每個班次不應少於2人，並實行崗位操作責任制:每班連續工作時間不應超過12小時。

二、消防控制室值班人員具備高中以上文化程度和良好的身體素質，熱愛本職工作，責任心強，年齡在18歲以上、45歲以下，具有一定相關專業知識，並經過公安消防部門培訓考試合格，取得&1t；消防安全培訓證書>，持證上崗，嚴禁無證上崗。

三、消防控制室嚴禁吸煙和使用明火作業，嚴禁存放化學危險物品和無關的雜物，嚴禁無關人員進入。

四、值班人員必須堅守崗位，不準在控制室抽煙、會客、脱崗、睡崗和酒後上崗，嚴禁中途離開出現無人監控狀態，離崗應做好交接班手續。

五、控制室內應設置顯示重點部位、疏散通道及消防設備所在位置的平面圖；制定火災發生後消防設施的操作規程。

六、認真落實交接班、報警設備檢測、發生火災信號處置、滅火操作設備檢查和設備運行登記、記錄制度。

七、對建築消防設施要定期檢查、測試和保養，保證消防系統全時制、全方位、全功能地安全運轉及其設備功能作用的充分發揮。未經公安消防機構同意嚴禁擅自關閉、停用消防設施。

八、熟悉本系統所採用消防設施系統的基本原理、功能，熟練掌握操作技術，做好交接班工作，認真填寫值班記錄、系統運行登記表和控制器日檢登記表。

九、對消防控制室通訊器材、監控設備要進行經常性的檢查，協助技術人員做好維護工作，不得擅自拆除、挪用或停用，保證設備正常運行。

十、完成消防部門和上級領導佈置的工作任務，積極參加消防專業培訓，自覺接受消防部門的檢查。

消防設施器材維護管理制度

一、市場和各家商户的消防設施日常使用管理應由專職管理員負責，專職管理員每日檢查消防設施的使用狀況，保持設施整潔、衞生、完整。加強日常消防設施的維修保養，保證設施的正常使用。

二、消防設施及消防設備的技術性能的維修保養和定期技術檢測必須經具有資質的檢測機構檢測合格，並經消防驗收合格。

三、消防人員應每日對消防設備進行檢查，發現異常情況立刻通知維護人員處理，並做好記錄。

四、消防器材的管理:

1、市場上的消防設施設備，商户門市(庫房)內的滅火器材及公司辦公區的消防設施設備統一由物業部進行管理，並指定專人負責。

2、消防設施設備、器材如有丟失、損壞，應立即上報主管領導並及時補充。

3、商户門市(庫房)內的滅火器材應指定專人管理，定期檢查、維護、更換，保證

滅火器材處於完好狀態。

4、每年三、六、九月份物業部組織對整個市場的滅火器材進行年檢，發現漏缺的滅火器及時增配。每月對室內外消火栓，消防井進行檢查、檢測、維護。

火災隱患整改制度

一、市場管理人員對存在的火災隱患，應當確定專門人員及時予以消除。

二、在防火安全檢查中，應對所發現的火災隱患進行逐項登記，並將隱患情況書面下發商户限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄。

三、在火災隱患未消除前，物業部應當落實防範措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災隱患應當提出解決方案，及時向公司報告。

四、對隨時可能引發火災的隱患或重大火災隱患，應責令商户停止經營，立即進行整改，並落實整改期間的安全防範措施。

五、消防安全管理人或消防安全責任人應確定整改的措施、期限以及負責整改的商户，並落實整改。

六、對公安消防機構檢查或抽查發現的火災隱患，要指定專人落實整改，並在規定的期限內整改完畢後，寫出火災隱患整改報告報消防機構。

七、火災隱患整改完畢要組織進行檢查驗收。

八、對無力進行整改的火災隱患要及時上報公司領導。

房屋裝修安全管理制度

一、市場商户在重新裝修門市、倉庫之前，由門市負責人提前一週向物業部提出書面申請，並附帶設計好的裝修方案。

二、經物業部審批合格後，才可動工，同時簽訂“房屋裝修協議”，並且保證在不破壞房屋建築設施的基礎下裝修。交納裝修押金300元，如需動用明火，則需交納動用明火押金300元，兩項共計交納600元押金。裝修完畢後，由物業部驗收合格退還全部押金。

三、需要審核的方面有:用電情況，用電線路，裝修材料(是否是防火材料)，電氣設備，裝修的位置是否對房屋的主體結構有影響，承重情況等進行檢查。

四、商户裝修期間所產生的建築垃圾由商户自行清理，否則扣除相應的垃圾處理費(所收費用根據具體情況而定)。

用火、用電安全管理制度

一、安全用電管理:

1、嚴禁隨意拉設電線，嚴禁超負荷用電。

2、電氣線路、設備安裝應由持證電工負責。

3、各門市下班後，該關閉的電源應予以關閉。

4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

二、用火安全管理:

1、嚴格執行動用明火審批制度，確需動火作業時，作業單位應按規定向物業部申請填寫“動明火審批單”。

2、動火作業前應清除動火點附近5米區域範圍內的易燃易爆危險品或作適當的安全隔離，並且自備適當種類、數量的滅火器材隨時備用。

3、如在作業點就地動火施工，應按規定向物業部申請，經物業部審核通過後才可動工，並交納300元動用明火押金。離地面2米以上的高架動火作業必須保證有人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。

三、安裝和維修電氣設備線路，必須由電工進行操作，安裝接電時需向物業部申請，經審核批准後由電工負責施工。

四、對批准使用的明火施工的商户，由電工和物業部市場管理人員進行現場監督並做好消防安全保障工作，禁止在營業期間施工。

五、電工必須嚴格遵守安全操作規程，工作時不得擅離崗位，並對設備定期檢查，發現問題，及時報告電工修理，工作結束後必須切斷電源，做到人走電斷。

六、電工對本市場的電氣設備和線路應經常檢查維修，發現短路和絕緣不良，應及時維修。

七、易燃易爆物品、倉庫的電器設備、線路必須符合防爆要求。

八、電氣設備着火時應首先切斷電源，然後組織撲救。

九、對消防用電的檢查和管理要有專人負責，並按有關規定執行。

易燃易爆危險物品管理制度

一、經營易燃易爆商品的商户應對熟悉其商品的理化特性、防火措施及滅火方法。

二、貯存易燃易爆物品應有專用的倉庫，配備必要的消防器材設施。有良好的通風散熱條件，定期測温檢查。入庫前應經檢驗部門檢驗合格的證明，出入庫進行登記。

三、貯存危險物品應按照性質分類，分項儲存，並設置明顯的標誌，註明品名、特徵、防火措施和滅火方法，配備足夠的消防器材，化學性質相牴觸或滅火方法相牴觸的物品不得混存，應分庫存放。

四、貯存易燃易爆物品的廠(庫)房等場所，嚴禁動用明火和帶入火種，電氣設備、開關、燈具、線路必須符合防爆要求，工作人員不準穿帶釘子的鞋和化纖衣服，非工作人員嚴禁進入。

五、維修檢查設備機件，嚴禁使用汽油等易燃易爆物品清洗。

六、裝卸和操作易燃易爆危險物品應穩裝、穩卸，嚴禁用產生火花的工具敲打和起封。

七、運輸危險物品必須專車運輸，配備相應的消防器材和熟悉其性質的專人押運，並應辦理運輸手續，性質相牴觸的危險物品不得同車運輸，嚴禁攜帶危險物品乘坐公共汽車。

配電室防火管理規定

一、值班人員要堅守工作崗位，落實交接班制度，不得擅離職守，不準非電工人員進入配電重地。

二、線路、設備的鋪設和安裝必須符合，嚴禁帶電維修作業和超負荷運行。

三、嚴格執行操作規程，定時檢查設備運轉情況，發現異常，立即報告，並認真處理和做好記錄。

四、嚴禁在室內存放易燃易爆物品，配電室內和變壓器周圍應保持清潔，嚴禁存放雜物。

五、室內應保持乾淨、清潔，夏天應有良好的通風散熱，並有防止雨雪侵入的設施。六、關好門窗，並採取可靠的防範措施，防止動物飛禽闖入室內。

七、配足配齊相應消防設施和器材，加強維護保養，保持完整好用。

工廠的規章制度 篇9

第一章 總則

第一條 為完善公司管理制度，逐步健全現代化管理機制，使內部管理走向科學化、系統化、規範化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導全體員工遵紀守法，共同維護、保障公眾生活及各項工作有序進行，特制訂本管理章程。

第二條 在當地政府有關部門領導下, 本廠最高領導權力屬於總經辦 , 並由以總經理為首的辦公室領導機構開展具體工作, 聘用職工解僱職工和開除職工以及其他重大事項由行政部共同批核。

第三條 凡屬本公司職員都必須遵守和執行本管理章程的各有關條款，同時享有本章程所規定的一切權益。

第四條 凡違犯本章程的職員，由有關部門依有關制度為準繩，按程序公正處理。

第五條 各部門可依據本章程有關指導原則，根據本部門實際具體情況，制訂相關的管理細則，報公司審核批准生效。

第六條 各部門單位負責人，應當經常教育所屬人員遵守本管理章程。

第七條 對違犯本管理章程的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權力。

第八條 本章程由頒發之日起生效，凡與之相牴觸的舊條款，一律作廢。

第九條 本章程經公司擴大會議集體討論通過，公司總經理簽署生效，其解釋權及修改權歸本公司。

第十條 本章程於20xx年九月一日正式頒佈實施。

第二章 員工守則

第一條 員工守則是職員在公司從業期間，所必須遵守的基本行為準則。

第二條 努力學習科學知識，認真鑽研生產技能、工藝技術，不斷提高自身素質，做一名現代化企業有用之才。

第三條 遵守國家法律、法規和公司的有關規章制度，做遵紀守法的優秀社會公民和企業員工。

第四條 服從領導，聽從指揮和分工，樹立團結協作、積極奉獻、顧全大局的集體主義精神。

第五條 嚴禁參與煽動他人怠工、罷工、打架鬥毆及違犯廠規和任何危害社會安定的違法行為。

第六條 樹立關心、互助、團結、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風，嚴禁拉幫結派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。

第七條 熱愛公司、忠於公司、忠於事業，以廠為家，樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確創業觀念，反對“淘金”庸俗思想，自覺維護集體利益和公司聲譽，積極為廠的各項改善工作提供合理化建議。

第八條 熱愛本職工作，忠於職守、勤奮工作，對工作認真負責，對技術精益求精，按時、保質、高效、低耗出色完成工作任務，做公司出色員工。

第九條 加強個人品德、職業道德修養，嚴禁偷竊公司和同事的財物，以及聚眾賭博的一切道德品質敗壞的行為。

第十條 遵章守紀、服從大局。嚴禁任何人以個人理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執行公務人員。

第十一條 積極配合公司各項管理工作，出入車間大門和倉庫等公共區域都必須自覺規範佩戴工作證(廠牌)，要自覺維護公共區域的環境衞生，不亂吐亂扔，並服從執勤保安人員的檢查、監督，自覺維護公共區域整潔環境。

第十二條 按時上下班;不遲到早退，不無故缺勤,自覺遵守簽到制度。未經主管同意不得擅自外出或接待親友和外賓

第十三條 工作時間內，員工嚴禁看報紙雜誌、閒談、竄崗、打鬧、大聲喧譁，不得接聽私人電話，有事應長話短説，以免擾亂工作秩序。

第十四條 公司提倡勤儉節約，能源、用品及各種材料，不損壞公共財物、因個人原因造成損失的，公司將據情節輕重予以處理。

第十五條 每天生產操作之前先檢查機器是否正常。操作之後或下班後收好各種文件、資料、工具、零件、產品、關好門窗、水、電、氣源。按規定位置擺放工具及物品。每個星期三、五、日為清潔日，搞好個人及集體衞生，經主管檢查後合格方可下班。

第十六條 按質、按量、按時完成任務，不得藉故、拖延、敷衍、推委。嚴格按照安全規格操作，嚴禁違章操作，一旦發現嚴肅處理。

第十七條 在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調動，如有異議應及時與領導商議，無理由不服從主管調動者按情節輕重給予處理。

第十八條 各部門主管，必須注意自身涵養，以身作則，與公司員工同舟共濟，提高工作熱情，團結協作精神。

第十九條 本廠員工均有責任和義務保守本廠經營祕密，維護本廠利益，未經領導書面批准同意，任何人不得擅自向外泄露本廠所有祕密，否則作盜用和侵權行為論處，本廠將追究違反者的經濟責任。未經批准，不得帶外來人員到處參觀。

第二十條 任何員工在其上班時間及廠內出現突發性的個人疾病、非本職業引起的職業病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無關的疾病一律不負任何責任與費用. 本廠工人與外人打架, 在廠外偷竊等犯罪行為, 均屬刑事犯罪, 本廠不負任何責任。

第二十一條 違犯本章第五、九、十、二十條有關規定者追究責任，情節嚴重者送司法機關處理。同時，並做開除出廠處理。

第二十二條 本廠不有任何的歧視行為存在，即;

本廠在僱用、薪酬、升遷、訓練機會、解僱或退休事務上，不可存在或支持任何基於種簇、社會階層、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格或政治關係的歧視行為。

本廠不可干涉員工遵奉信仰和風俗的權利，和滿足涉及種族、社會階層、國籍、殘疾、性別取向和工會的信條、政治需要的權利。

本廠不可允許帶有強迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為，包括姿勢、語言和身體的接觸。

第三章 員工薪酬制度

第一條 公司採用28天/月上班制，全年正常工作時間為8小時，上午8:00-12:00,下午13:00-17:30，需晚上加班的均為18:30-21:00。

第二條 本廠員工分計時和計件兩種, 如發現計時員工在主管未做登記的情況下幫計件員做事, 將計時與計件雙方皆須1天扣3天工資.

第三條 公司薪酬發放採用隔月結算制，即當月月底發放上月工資, 一般情況下廠方及時發工資, 特殊情況需延時的, 最多不能超過15天。

第四條 每月加班時間平均不能會出36小時。工廠加班薪酬按照薪酬制度給予：

月工資

—————————— = 加班薪酬 (元/小時)

30(天)8(小時)

(計件工人加班薪酬除外)

如果，公司因出貨緊急必須加班時，部門主管會提前通知員工加班，希望員工配合工作。

第四章 安全生產管理制度

第一條 貫徹“安全為了生產，生產必須安全”的預防方針，認真遵守各項安全生產規則。

第二條 各部門應根據本部門所使用的機械設備性能，操作使用方法，制訂出安全操作規程，供操作者安全指南。

第三條 學徒應在師傅、新工應在組長的指導下，依照《安全操作規程》操作機電設備和危險工種。

第四條 作業員應嚴格學習、遵守本部門有關安全細則，並做好日常保養維護工作，確保機械安全性能正常穩定。

第五條 非機電操作人員，不準私自使用機電設備;非專業機電維修人員，嚴禁私自拆卸、安裝機電設備。

第六條 危險機電設備或工種，必須經培訓熟悉本崗位機電設備性能和本工種安全規程後，方可獨立上崗作業。

第七條 各機電操作者在作業前，要檢查機電設備運轉是否正常，各種保險設施是否齊整牢固，確認正常方可作業。

第八條 機電設備出現故障時，應立即關閉電源，並報部門負責人及時維修，禁止使用帶故障的機械設備。

第九條 嚴禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機電操作作業、酒後人員及過度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機電設備。

第十條 嚴禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標識和其它安全設施。

第十一條 各部門機電設備應制訂安全檢查制度，指定安全維護人員和實行安全監護責任人制度。

第十二條 安全監護人有權依章監督作業，對本安全區域內的違章作業人員不聽勸告者，監護人應向人事部申報執罰和當即中止違章者作業。

第十三條 安全監護責任人發現員工違章作業應及時制止，安全監護責任人失職者，應追究相關責任。

第十四條 員工違犯本章有關條款，造成他人傷殘的視情節《人事制度》第十三節有關程序規定處理。

第十五條 如發現有遺失情況，必須立即上報部門主管及經理部作處理措施：對所生產產品進行嚴格檢查及金屬檢測並對場地進行清理。

第五章 人事制度

第一節 員工的招聘

第一條 各部門因生產需要增員時，應由部門組長口頭申請或者填寫《增員申請表》，報部門部門主管核定生產量情況批准後，再經公司核准，由人事部統一組織招聘。

第二條 普通員工由人事部按規定核實身份證等有關證件，已便安排適當的工作，再進行技能測試。

第三條 技術人員、文員、各級管理人員的招聘，除進行上述普工考試程序合格後，報總經理或經理面試批准。

第四條 年齡不滿 18 週歲的為童工，本廠不允許招請或使用童工和不支持招請或使用童工。

第五條 凡來應聘人員須真實填寫應聘申請表，本廠會先對所填寫內容進行審核確認無誤後才可錄用。

第二節 員工的錄用

第一條 凡被我廠聘請的職員工必須有本人的身份證及複印件、年滿18週歲, 身體健康、無傳染病及不良嗜好, 需交免冠2寸/1寸照片1張、清楚瞭解我廠的廠規並無任何異議後方可辦理入廠手續。

第二條 被錄用的員工，憑人事部的錄用通知書到人事部領考勤卡、安排住宿等上班手續

第三條 新錄用的員工一律採用試用制，普通員工的試用期為二個月，技術人員、文員、各級管理職員試用期為三個月，並簽訂試用合同。

第四條 試用期滿合格者，員工可繼續留廠工作者，必須與廠方簽訂勞務合同。

第五條 被公司開除的員工，未得到公司總經理的特許，一律不準重新錄用。

第六條 辭職員工要求重新回廠工作的，由部門主管同意後，報公司或人事部批准，並按程序重新辦理入廠手續;從本廠辭工次數達兩次及兩次以上者一律不得錄用。

工廠的規章制度 篇10

一.為保證辦公及生產秩序的正常運作，為規範員工日常行為，特制定本規範;

適用範圍：

(一)生產辦公人員行為規範。

1.工作期間衣着、髮式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過於曝露的服裝。男士不得留長髮、怪發，女士不留怪異髮型，不濃粧豔抹;違者罰款10元;

2.辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、幹私活、隨時保持辦公區整潔;違者按相應制度執行;違者罰款10元;

3.辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，生產部”，通話期間注意使用禮貌用語，如當事人不在，應代為記錄並轉告;違者罰款 10元;

4.禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧譁;違者罰款10元;

5.遵守電話使用規範，工作時間應避免私人電話，如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閒聊;違者罰款10元;

6.私人資料不得在公司打印、複印、傳真;違者罰款10元;

7.未徵得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品，需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存;違者罰款10元;

8.根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人諮詢不屬自己職責範圍內的事務應就自己所知告知諮詢對象，不得置之不理;違者罰款10元;

9. 員工需服從領導的安排，並努力做好分配的工作，無正當理由而未如期完成工作或者拒不接受領導的安排、建議;領取材料和工具應申請-條要部門負責人簽名登記名稱、數量，並由生產部負責人簽名，領取人簽名--嚴禁將任何辦公文具取回傢俬用.

(二)生產區域行為規範

1.嚴禁在工作期間脱崗、串崗、睡覺、閒聊、嬉戲、打鬧等，吃東西，抽煙、吐痰、擦鼻涕等-違者罰款10元;

2.嚴禁在車間內接打手機、玩遊戲、看視頻、聽音樂或做其他無關的事情;因工作需要段長以上級別人員接打手機不在本規定內，因工作需要班組長接打手機必須離開生產現場到辦公室或離開車間，違者罰款10元;

3.在工作中接觸不乾淨物品後必須洗手消毒，工作期間必須保持穿戴整齊，等，違者罰款20元;

4.嚴禁部分領導車間，亂指導生產線.-改變生產指導做法.-一旦做錯產品。或者產品質量檢驗出現問題。不能流程到下一個部門返工現象否則.違者按相關條例執行;罰款--.照材料價格罰款

5.員工愛惜公物，有惡意破壞工廠財產或盜竊行為者，不論公物或他人財產，一經發現立即辭退，並依照盜竊之物價款兩倍賠償或視情節輕重送公安機關處理。 要有互尊互愛的精神，嚴禁打架鬥毆，如有發生，先動手者，處以100元以上罰款，情節嚴重者予以辭退，或者移交公安部門;

6.員工在生產過程中要注意節約，不得隨意亂扔物料、工具，不開無人機、不開無人燈、天燃氣及時關閉，如有違反，一次性罰款30元，如有造成設備損壞的，全額賠償;

7.所有員工做好車間本區域內的清理、清掃工作，必須保證車間的整潔，如發現車間地面骯髒、有煙頭雜物、工作台面凌亂，處以20元罰款。

8 員工需服從生產領導安排，並努力做好分配工作，無正當理由而未如期完成工作或者拒不接受領導的安排、建議、批評者，處以20元以上罰款;

9. 管理和監督人員未認真履行職責，處以20元以上罰款，造成損失的追究相應責任;

為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：

10 、如果工廠有相應的領導負責銷售或採購管理.不安規範，去辦理--並且-不合理，不按規定辦;亂指導生產安排--跟單排期。造成損失的追究相應責任一

11、如果公司有相應的管理規範，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，並及時向制定規定部門提出修改建議，這是員工的權利;員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度，制度未出台前，由部門負責人以上級別人員參照相似制度酌情予以處理。

12 、本規定最終解釋權由生產部經理負責。