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維修部規章制度(精選6篇)

維修部規章制度(精選6篇)

維修部規章制度(精選6篇)

維修部規章制度 篇1

1.目的

為確保檢修工作安全、有序地進行,在檢修工作過程中避免人員傷亡和財產損失,特制定本制度。

2.適用範圍

本制度適用於本公司所有設備檢修。

3.工作程序

3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有:

3.1.1檢修計劃由主管廠長批准。

3.1.2設備科負責編制年度檢修計劃、準備大、中修項目圖紙、技術資料並負責進行技術指導。

3.1.3生產科負責協調安排檢修時間,保證檢修按計劃進行。

3.1.4安全環保科負責檢修現場的安全檢查和財產保衞工作。

3.1.5大、中修項目由機電隊,車間配合完成。小修項目由車間自行組織安排時間完成。

3.2檢修計劃管理

3.2.1車間主管設備技術員根據設備定期檢查,狀態監測和診斷資料以及故障計劃好檢修的具體內容上報設備科。

3.2.2設備科制定檢修技術任務書、工藝文件資料、檢修質量標準和檢修方案。

3.2.3主管廠長落實檢修負責人(單位)、安全管理工作負責人、安排檢修時間。

3.2.4任務單位提出需換件明細表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準備好備品、備件、材料、工用具和檢修設備。

3.2.5上述文件和資料交相關部門落實。計劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時間。上報主管廠長審批。

3.3檢修的安全措施和規定。

3.3.1大、中修檢修項目檢修單位需會同主管部門、安全環保科、生產科、車間對檢修現場進行安全風險係數評估。制定安全措施和規章制度。並由安全環保科指定安全負責人進行現場監管。

3.3.2小修項目由車間安全員,維修工、操作工嚴格按設備安全操作、檢修維護規程進行檢修作業。做好安全檢修記錄。

3.3.3單位負責人是本單位檢修第一負責人,對安全負總責,安全員負具體

3.3.4專職安全員對本項目檢維修的所有工用具,設備設施進行全面安全檢查。做好記錄交安全環保科審批後方可投入使用。

3.3.5檢修項目單位按規定辦理相關作業票證。

3.4檢修類別和時間

3.4.1小修:對設備的個別零件進行檢修,基本上拆卸設備的複雜部分,一般利用空班或交接班時間,由車間組織實施進行。內容包括:

更換已磨損的個別零件和填料。

清洗不需大拆卸的個別部件。

更換部分潤滑油和油脂,調整串動和間隙尺寸。

對電機進行吹灰和乾燥。

對設備的日常檢查和維護。

3.4.2中修:對設備的主要部件進行解體檢修。內容包括小修內容和以下項目:

更換成套部件。

清洗複雜部位零件。

更換部分磨損過限的軸承和軸瓦。

更換電機個別線圈和部分絕緣,對電機線圈進行塗漆烘乾。

3.4.3大修:為使設備完全恢復正常運轉和達到額定能力而進行全面解體檢修。內容包括中修內容和以下項目:

更換或加固重要的大型部件。

全部重繞電機線圈。

調整整個機械和電氣操作系統

3.5檢修時間一般根據生產設備設施運行實際情況確定檢修時間:大修每年進行一次,一般在年底或年初進行。中修每季度進行一次。小修一般根據設備設施使用具體情況隨時隨地進行。

3.6檢修規定和原則:

在整個檢修過程中堅持文明修理。做到;五不亂用、三不見天、三不落地、三條線。

五不亂用、不亂用大錘,管鉗,扁鏟;不亂拆,亂拉亂頂;不亂動其他設備;不亂打保温層;不亂拆其他設備的部件。

三不見天、潤滑油脂不見天;洗過的機件不見天;拆的設備、管口不見天。 線、設備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機具擺放一條線。

3.7在整個設備檢修過程中,要配備專職質量檢查人員按步驟進行檢查。嚴把工序質量關。前道工序不合格不得進入下道工序,保證檢修質量。

3.8檢修項目完成後,檢査人員應會同檢修任務單位、車間設備員和操作工人共同檢查。進行載荷試驗,達到檢修質量標準。作好檢查記錄。

3.9檢修任務完成後,必須清理乾淨檢修現場。做好檢修記錄備案。

3.10在檢修過程中應積極推廣新技術、新工藝和新材料。改造和淘汰落後老設備。

3.11驗收:

3.11.1大、中修檢修項目完成後,由廠長主持有生產、設備、安全環保、車間等部門負責人蔘加的聯繫會議組織實施驗收。主要設備由主管廠長主持,一般設備由設備科主持。

3.11.2驗收人員應有崗位操作工、檢修單位(維修工)、主管技術員和安全環保檢查員。

3.11.3驗收時應對設備做空、負載試驗,並記入交工驗收記錄。檢修單位要做好檢修記錄,將檢修情況詳細記錄並做好交工資料交設備科存檔備查。

3.11.4檢修項目未達到工藝要求和質量技術標準不予驗收。

維修部規章制度 篇2

一、機構設置

各供電所(局)設立24小時專職值班人員,負責對客户報修的電力故障進行處理。

二、業務受理

1、正常工作時間由客户服務中心或各供電所受理報修電話。

2、非正常工作時間由調度接聽報修電話。

3、接到不屬搶修範圍內容的客户報修電話或其他人員接到客户請求報修電話應立即向相關部門報告。

4、接到故障報告電話或接待來人報告故障時必須問清事故地點、性質、程度和聯繫電話或聯繫人姓名,從而便於確定搶修組織規模、工具、設備與器材。

5、接報後,應在《故障報修記錄簿》記錄備查,同時填寫《修理票》交給值班人員。

6、組織搶修

1)接到搶修通知後應立即判斷是否屬於搶修範圍,如果屬於必須立即組織搶修力量處理故障,不得延誤,當力量不足時可上級部門申請抽調臨時力量。如果不是處理範圍,應立即通知相應的部門。

2)如接到羣眾報告的高壓線路故障,應直接報告當值調度員。

7、交通與通訊工具配置

交通工具由故障發生所在的供電所(局)負責安排。特殊情況下可安排社會車輛,確保搶修人員快速行動,儘快到達事故現場。

參與故障維修或事故搶修的人員必須攜帶通訊工具,以便於及時與客户或單位聯繫。

8、記錄

接到報修後,應填寫《故障報修記錄簿》,同時填寫《修理票》交給值班人員。維修人員處理完畢後請報修客户在《修理票》上簽字,返回交給值班員存檔。

9、值班紀律

必須有人堅守崗位(局組織活動時應留人值班),鈴響5聲之內必須摘機。

值班人員不得在值班前和值班期間飲酒,不得脱崗。

10、搶修紀律

1)為客户搶修電氣設備故障,必須按規程進行。

2)在可以滿足安全用電的情況下,可以採取臨時供電措施,但應向客户書面交待安全事項,並在規定的時限內處理結束。

3)應當收費的項目必須按標準收費,嚴格保護企業利益(為孤寡老人、傷殘人搶修故障免費權屬局)不受損害。

4)嚴格遵守服務紀律,不得收受客户禮品和禮金,不得故意刁難客户。

11、違紀處理

1)電話鈴響5聲之內未摘機通話的,作過失一次處罰,扣50元獎金。超過1分鐘無人摘機扣200元。

2)接報後不安排搶修,又不報告相關部門作待崗處理。

3)因離崗影響正常安排超過15分鐘的扣100元。超過半個小時的作待崗處理。

4)因飲酒造成延誤或其他嚴重後果的一律待崗。

5)無正當理由不服從指揮的受話人、責任人一律待崗。

6)搶修中推諉塞職、檢修質量達不到規定、違反安全規程或違反服務紀律等按有關規定處理。

7)以上規定中如有未盡事宜,以本局相關規定為準。

維修部規章制度 篇3

一、所裏成立以所長為組長、以安全員為副組長、以配網運檢班等相關人員為成員的“事故應急搶修小組”,實行統一指揮。

二、配網運檢專責等相關人員發現事故情況必須及時向所裏彙報,不得隱瞞事故真相和破壞事故現場私自處理。

三、成立事故搶修小組由所長統一指揮,配網運檢人員應加強線路巡視和日常維護工作,保證線路安全穩定、經濟運行。

四、事故搶修,實行24小時全天候服務,向社會公佈搶修電話(8895598)。

五、線路、設備發生事故時,搶修人員及時趕到現場,做好安全防範措施,防止事故面積擴大。

六、按照供用電服務承諾在規定時間內對接到的應急搶修任務進行搶修、無法及時處理的事故,及時報告公司調度室及有關領導,並積極配合事故搶修。

七、供電設施計劃檢修時,在7天前向社會公告停電區域和停電起止時間,特殊重要客户特別通知,臨時處理供電設施故障停電時,及時通知客户。

八、發生人身安全事故時,立即報告公司和有關部門,並配合做好事故調查,查明事故原因,分清事故責任,採取防範措施。

九、事故搶修小組成員在接到事故搶修應急電話後,應儘快趕到搶修現場,做好安全措施。統一指揮實施。

維修部規章制度 篇4

第一條 預防性維護保養

1、所有設備必須根據維修保養手冊及相關規程,進行定期檢修及保養,並制訂相應年度、季度、月度保養計劃及保養項目。

2、相關人員必須認真執行保養計劃及保養檢修項目,以便儘可能延長系統設備正常使用之壽命,並減少緊急維修之機會。

3、保養檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實,並須由使用方工程部建立設備維修檔案,以便分析故障原因,確定責任。

4、各系統之維護保養計劃及保養檢修項目之制訂由使用方工程部負責,並提交管理方工程部經理審閲;保養檢修及更換零配件之記錄由使用方工程部負責。

5、進行正常系統維修保養及檢修時,如對業主使用產生影響,必須提前三天通知管理處,由管理處發出通告,確定檢修起止日期及時間(須儘可能減少對業主之影響範圍),以便使受影響之業主做好充分準備。

第二條 緊急維修

1、必須進行緊急維修時,須立即通知工程部經理,安排有關人員立即根據實際情況進行處理。

2、如因緊急維修,必須對業主使用產生影響時, 管理處須立即通知業主,並向受影響之業主發出緊急通告,同時,需考慮儘量減少影響範圍。

3、如發生故障之設備在保修期內,應做出適當之應急處理,以儘量減少對業主之影響,並立即通知有關供應商之保修負責人。

4、緊急維修結束後,須由使用方工程部填寫維修記錄及更換零配件記錄,並以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規格及數量、品牌等、處理結果、事故發生時間、恢復正常時間等向管理方工程部報告。此報告由工程部資料管理人員存入設備維修檔案,備查。

第三條 設備的更新及系統改造

1、出於技術更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮,工程部有責任提高對現有設備做出更新或改造之建議。

2、設備更新及改造建議,必須向管理方總經理提交可行性分析報告。

3、由於此類工作通常沒有迫切性,故須儘量安排在最有利及對業主影響最小之時間進行。

維修部規章制度 篇5

1、公佈電力事故搶修電話。

2、當值班員接到電力事故搶修電話或通知,立即通知供電所所長,由所長按照電力緊急搶修流程圖,填寫好電力緊急搶修工作單,安排有關搶修人員前往現場進行處理,並作好記錄,搶修班人員保證通訊暢通。

3、線路、設備發生事故時,值班人員報告班長後,由班長安排人員迅速趕赴現場查找線路、設備事故點和原因,並將有關情況及時報告所長。

4、搶修人員到達事故現場的時限要執行供電服務承諾的時限(除不可抗拒因素外);城區45分鐘,農村90分鐘,特殊邊遠山區適當延長。

5、處理事故時要嚴格執行國家《電業安全工作規程》,事故搶修可不辦票,但應履行工作許可手續,工作前要按規定進行驗電、掛接地線,按現場指揮人員和工作負責人的統一協調指揮進行處理工作,嚴禁盲目蠻幹、違章作業、違章指揮。

6、維護事故現場,不準無關人員進入施工範圍。

7、突發事故而造成停電,當用户查詢時,要耐心細緻地做好解釋工作。

8、做好處理事故具體記錄。

維修部規章制度 篇6

一.目的

為加強全廠設備的維修工作,確保設備及時修復,減少停機時間,確保全年生產計劃的順利完成,特制定本標規程。

二.適用範圍

本文件適用於廠區所有設備的維修。

三.職責

1、本制度由工程技術人員編寫或修改,由分管經理審批

2、本制度由設備管理部協同崗位操作人員和設備維修人員執行

3、本制度由設備管理部門負責監督、檢查

四.內容及要求

1、依據設備故障、事故等發生的不同情況,將設備維修分為三大類:定期維修、

2、定期維修

2.1 堅持預防為主的設備維修原則,進行定期維修,並制訂相應的大修、中修和小修計劃。

2.2相關人員必須認真執行維修計劃,以便儘可能延長設備正常使用壽命,並減少緊急維修的機會。

2.3 設備管理部負責建立設備維修檔案,維修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實,以便分析故障原因,確定責任。

2.4 設備進行定期維修後,由生產部和設備部共同組織驗收,經驗收合格後,共同填寫設備維修驗收單,雙方負責人簽字後方可投入生產。

2.5進行正常系統定期維修時,如對生產使用造成影響,必須提前三天通知生產部,以便做好充分準備。

3、緊急維修

3.1 必須進行緊急維修時,應立即通知設備管理部,由設備管理部安排人員根據實際情況進行處理。

3.2 如因緊急維修,對生產使用造成影響時,必須立即通知生產部,同時,需考慮儘量減少影響範圍。

3.3 如發生故障的設備在保修期內,應做出適當的應急處理,以儘量減少對生產的影響,並立即通知有關供應商的保修負責人。

3.4 緊急維修結束後,須由設備管理部填寫維修記錄及更換零配件記錄,並以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規格及數量、品牌等、處理結果、事故發生時間、恢復正常時間等向分管經理報告。

4、設備更新及系統改造

4.1 出於技術更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮,設備管理部有責任提高對現有設備做出更新或改造的建議。

4.2 設備更新及改造建議,必須向分管經理提交可行性分析報告。

4.3 由於此類工作通常沒有迫切性,故須儘量安排在最有利及對生產影響最小的時間進行。

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