在全市人才工作會議上的講話３

這次全市人才工作會議規模大、規格高，時間雖短，但效果很好。會上，閩旭書記和德新市長從政治和戰略的高度，本着求實創新的原則，就全市人才工作作了重要講話；貴池區、市人民醫院和黃山嶺冶化公司分別從不同側面進行了典型經驗交流。會議主題鮮明、內容豐富，是我市專門就人才工作召開的一次面向未來、具有里程碑意義的大會。下面，我就會議的落實強調三點意見。一、抓落實，要在統一思想、提高認識上下功夫思想是行動的先導。思想認識的深度，決定着抓工作落實的力度。會後，各參會人員要及時將此次會議精神向黨委(黨組)進行傳達。要結合學習全國、全省人才工作會議精神，專題學習市委、市政府兩位主要領導的講話和市委、市政府出台的《關於進一步加強人才工作的實施意見》。要聯繫本地、本部門人才工作實際，認真研讀《中共中央、國務院關於加強人才工作的決定》及省委、省政府的《實施意見》，準確把握中央對做好人才工作的新思想、新論斷和新要求，真正把廣大幹羣的思想認識統一到中央、省委和市委的文件精神上來，統一到市委、市政府的決策部署上來，努力在全社會形成尊重知識、尊重人才的良好風尚。在傳達學習的過程中，各地、各部門要牢牢把握堅持用“三個代表”重要思想統領人才工作的這一根本要求，準確理解科學人才觀的深刻內涵，牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念、“人人都可以成才”的觀念和“以人為本”的觀念；要牢牢把握人才工作服從服務於經濟社會發展的這一根本目的，堅持“第一要務”與“第一資源”的有機統一，做到人才工作的目標任務圍繞發展來確立，人才工作的措施根據發展來制定，人才工作的成效用發展來檢驗；要牢牢把握實施人才強市戰略這一根本任務，始終掌握人才工作的主動權，着力營造有利於人才強市戰略實施的良好社會環境。二、抓落實，要在整體推進、重點突破上下功夫人才工作是項複雜的系統工程，既有政策層面的，又有工作層面的；既有單項具體的，又有綜合全局的；既有當前急需研究解決的，又有需從長計議、穩步推進的。因此，我們必須立足於整體推進，抓住關鍵環節，實施重點突破。第一，要緊緊抓住人才培養、吸引、用好“三個重要環節”。對池州來説，關鍵是使用好現有人才，盤活存量。各級領導和組織人事部門，要按照何書記、謝市長要求的那樣，有任人唯賢的識才之舉，有海納百川的容才之量，有人盡其才的用才之藝，有求賢若渴的愛才之心。總之，就是要有用人之心、容人之量、用才之膽，要善於發現、使用人才，對人才要用當其時、用其所長、用在合適崗位，切實為人才充分發揮聰明才智創造更為有利的條件，盡最大努力防止本市人才外流。各地黨委、政府必須高度重視人才的培養工作，要緊緊圍繞提高公務員的高效從政能力、企業經營管理者的現代管理能力、專業技術人才的技術創新能力和農技人才的示範推廣能力，完善、落實各類人才的培訓計劃，加快人才的知識更新，改善人才的知識結構。要用活各項優惠政策，狠抓市委、市政府《實施意見》的落實，廣泛招徠所需的人才，促進池州發展。第二，要創新人才工作的“四項機制”。各地、各部門要敢於開拓創新，消除一切不利於人才成長、流動和使用的體制性障礙。要結合幹部人事制度改革，不斷完善人才的選拔任用機制；要根據德、能、勤、績、廉等要素，以“認可、實績、能力”為主要參照系，細化、量化人才評價的主要指標，建立科學合理的各類人才評價機制；要按照“不求所有、但求所用”的原則，充分發揮市場在人才資源配置中的基礎作用，打破地域和所有制的舊框框限制，促進人才“柔性流動”，健全完善人才的流動機制；要逐步建立以政府獎勵為導向、用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎勵體系和服務保障措施，創新人才的激勵機制。第三，要重點推進“五支隊伍”建設。實現全面建設小康社會的奮鬥目標，推進省“861”行動計劃池州工程的建設，必須堅持把能力建設作為人才資源開發的主題，把提升人才隊伍的素質作為實施人才強市戰略的首要任務，堅持黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才、高技能人才和農村實用人才“五支隊伍”一起抓，努力形成多出人才、快出人才、各類人才茁壯成長的生動局面。以加強各級領導班子思想政治建設和執政能力建設為核心，全面提升公務員隊伍的整體素質，着力加強黨政人才隊伍建設；通過實施“企業家培養工程”，抓好重點工程和重點行業的人才隊伍培養，抓好非公有制經濟組織的企業管理人員培訓，不斷加強企業經營管理人才隊伍建設；通過加大經濟技術開發區、市內高等院校、科研機構和具有一定規模的高新技術企業等人才載體建設，加快專業技術人才隊伍建設；通過實施職業技能振興計劃和高技能人才培訓基地建設，推進高技能人才隊伍建設；着眼於農村經濟發展實現“一主三化”的戰略佈局(即以民營經濟為主，加快工業化、農業產業化農村城鎮化)，通過實施“雙培雙帶”先鋒工程、農村實用人才開發工程和“跨世紀青年農民科技培訓”工程 ，大力加強農村實用技術人才隊伍建設。三、抓落實，要在強化領導、形成合力上下功夫抓好落實,關鍵在領導,關鍵看落實的行動和實際效果。做好新時期的人才工作,是全黨、全社會共同的責任。各級黨委和政府要進一步強化政治意識和責任意識,切實擔負起領導職責，把“黨管人才”的原則真正體現到人才工作的各個方面,落實到人才隊伍建設的各個環節，切實把人才工作擺上重要位置,列入重要議事日程,作為事關全局和長遠的一件大事抓緊抓好。第一，要健全組織機構。各級黨委、政府要根據新形勢下加強人才工作的需要,儘快建立健全人才工作機構,形成黨委統一領導,組織部門牽頭抓總,有關部門各司其職、密切配合,社會力量廣泛參與的人才工作新格局。市委已成立全市人才工作領導小組,並明確了各成員單位的工作職責。希望各地也要建立健全人才工作領導機構，設立專門的人才工作辦事機構,加強對人才工作的協調指導。各級黨委組織部門要認真履行牽頭抓總、協調各方的職責,加強對人才工作的政策研究、宏觀指導和組織協調。人事、勞動和社會保障等職能部門要各司其職,發揮自身優勢,齊心協力做好工作。各用人單位要發揮主體作用,調動社會各方面力量,形成人才工作的合力。第二，要營造良好的人才環境。對於各級領導幹部來講,重視不重視人才工作,能否善於發現人才、凝聚人才、使用人才，是衡量領導水平和綜合素質的一個重要體現;對於一個地方和單位來説,有沒有一個愛才、惜才、用才的濃厚氛圍,是衡量社會文明程度和有無競爭力的重要尺度。我們常説要優化經濟發展環境,“人才環境”就是一個十分重要的方面。因此,各級黨委、政府要注意營造良好的人才環境，在實際工作中注意處理好“三個關係”：一是用人與容人的關係。對人才一定要有寬容的態度，既要高標準嚴要求，又不可求全責備；既要能容人所短、發揮所長，又要能寬容失利、鼓勵成功；既要做到見賢思齊，有舉才之德，又要寬容“鋒芒”、鼓勵自信，有護才之膽。要讓各類人才感受到黨委、政府對他們的重視，感受到社會對他們的理解與支持。切實從感情上、政策機制上和生活服務上，為各類人才創造出“拴心留人”的良好工作和生活條件，使他們工作順心、生活舒心，真心實意地為池州經濟社會發展多作貢獻。二是“四個尊重”與“四個不唯”的關係。要準確理解科學人才觀的深刻內涵，“四個不唯”絕不是與“講學歷、講職稱、講資歷”相對立，不唯不是不講、更不是不要，一定程度上學歷、職稱、資歷正反映一個人的學識、水平、履歷和能力。因此，我們要辯證地對待，把德才兼備與品德、知識、能力、業績作為衡量人才的主要標準統一起來，大膽啟用政治上靠得住，業務上有本事，作風上過得硬，善於合作奉獻、自我要求嚴格的各類優秀幹部，形成正確的用人導向。三是經濟強市與人才強市的關係。人才強市，經濟是基礎；經濟強市，人才是保證。只有加快發展，經濟強市和人才強市才能實現。因此，我們的各項工作都要服從服務於經濟建設，都要落實到加快發展、富民強市上來。正確處理好上述“三個關係”，我們決策就會科學，辦事就會公道，就會加速“優良環境”的形成。同時，我們也要重視輿論宣傳的作用，要宣傳黨和政府關於人才工作的方針政策,總結推廣人才工作的好做法、好經驗,大力宣傳各類人才在經濟社會發展中發揮的重大作用,努力在全社會形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的濃厚氛圍,不斷把人才工作推向前進。第三，要加強監督考核。各地、各部門要按照閩旭書記和德新市長提出的目標任務和重點工作,抓緊細化分解,落實到單位、落實到具體分管的領導。要把人才工作納入各地、各部門領導班子、領導幹部的目標責任制，把人才工作情況作為評價領導班子和領導幹部的重要依據。市委、市政府的《實施意見》下發後，相關單位要抓緊研究制定具體的實施細則。市人才工作領導小組成員單位要根據工作職責，加強指導，加強調查研究和督促檢查,及時瞭解掌握各地各部門貫徹落實情況,切實把人才工作的各項政策措施落在實處。