全市三級幹部會議講話稿

今天下着雨，在座的各位，特別是縣、鄉的同志從很遠的地方趕來，按時參加會議，大家一路辛苦了。會場樓上樓下座無虛席，與會同志精神飽滿，體現了新年新氣象、新年新作風，必將開創今年工作的新局面。 關於XX年工作的思路、目標、任務和措施，市委四屆十一次全會暨全市經濟工作會議和全市“兩會”，已經作出周密部署，全年工作的大盤子已經定了。今天我們召開一年一度的全市三級幹部會議，主要任務就是八個字：提神、鼓勁、聚力、加速。提神，就是振奮精神，把思想、行動和精力，從過年的休閒狀態調整到全身心投入緊張工作中來；鼓勁，就是增強信心，富於激情，用超常規工作舉措迎接新年的每一天；聚力，就是齊心協力、形成合力，把全市幹部羣眾的思想統一到市委、市政府的決策部署上來；加速，就是推動各項工作迅速進入快車道。這就好比開車，一擋起步了，要從二擋三擋四擋迅速轉換，快速順利地到達目的地。下面，圍繞這八個字的任務，我講三個方面的問題。 一、爭先創優，比學趕超 剛才，璜清同志、海軍同志宣讀了市委、市政府的兩個通報，這是各地各部門一年來頑強拼搏、辛勤工作的成績單，非常鼓舞人心。在縣市區黨政領導班子年度目標責任考核通報中，有3個縣市獲優勝單位——武穴市、麻城市、紅安縣，3個縣市獲進步單位——xx縣、xx縣、xx縣。市直單位領導班子年度目標責任考核分四個大類進行，考評出26個優勝單位，其中市財政局獲得政府一類考核第一名，市招商局獲得政府二類考核第一名，市紀委監察局獲得黨羣口考核第一名，市地税局獲得垂直單位雙管單位考核第一名。在XX年度專項工作考核通報中，我們把14項專項考核結果做了一個排序表，縣市區專項工作優勝最多的是浠水縣，得了7項；第二名是武穴市和黃梅縣，得了6項；第三名是麻城市和紅安縣，得了5項。市直共有52家單位獲得一項以上專項工作優勝，第一名是市財政局，得了6項；第二名是市公安局，得了5項；第三名是市經信委和市人社局，得了4項。此外，我們還通報了經濟社會發展“二十強”鄉鎮（街辦）和“五快”鄉鎮（街辦）。這些考核結果，總體上反映了各地各部門工作狀況，與我們平時瞭解掌握的情況總體吻合，説明考核結果是客觀公正的，是能夠反映真實情況的。 從縣市區經濟社會發展年度目標責任考核結果來看，第一名是武穴市，第二名是麻城市，第三名是紅安縣。這三個縣市各有千秋，各具特色。武穴市的特色是綜合實力強、城鄉一體化。全市“二十強”鄉鎮（街辦）裏面，xx市有5個，佔了四分之一；xx市城鎮化率超過50%，大大高於全市平均水平；農民人均純收入在全市第一個過萬元，達到xxxxx元。 麻城市的特點是經濟發展總量大、改革創新力度大。其國內生產總值、規模以上工業增加值、固定資產投資、社會消費品零售總額、公共財政預算收入都在全市排第一位；麻城緊緊圍繞創新試驗先導區這個定位，紮實推進“十改五創”，在全市改革創新中起到了示範帶頭作用。紅安縣的特點是發展快速度快、“雙強雙興”好。該縣13項經濟指標增幅均排在全市第一位；他們實施“雙強雙興”力度大、效果好，形成了整體推進、協調發展的局面。紅安同時也是從嚴治黨示範縣，黨的羣眾路線教育實踐活動在全省樹立了標杆，全面從嚴治黨也走在了前列，成為全省學習的榜樣。按照目標責任考核指標體系，以上3個縣市名列一二三。但從不同角度看，3個縣市都是第一，武穴綜合實力第一，麻城經濟總量第一，紅安發展速度第一。另外，紅安縣、英山縣、團風縣發展快、進位快，浠水縣專項工作優勝最多，其他縣市區也都取得了新成績，都很不容易，值得充分肯定。 從市直單位考核情況看，有這麼幾個單位，值得肯定和表揚。首先是市財政局，6個專項考核排名第一，目標考核也是第一，非常了不起。近些年，市財政局在怎樣把財政資金用活、怎樣發揮財政資金的放大效應、怎樣爭取更多的項目資金、怎樣加強制度建設和內部管理、怎樣調動機關幹部積極性等方面，進行了很多積極有益探索，業務工作、機關面貌、整體形象發生了很大變化。其二是市公安局。近年來公安系統取得了可喜成績，目標責任考核和專項考核名列前茅，增益性的指標普遍上揚，控制性的指標普遍下降。38起命案全破，抓捕歷年逃犯上升xxx%；各類案件下降x.9%，其中殺人、搶劫、q####j等惡性案件下降xx%，侵財案件下降x.8%，治安案件下降xx.1%。市公安局各項業務工作爭先進位，得到省委、省政府的充分肯定。比如打擊農村“四霸”，省委書記李鴻忠，省委副書記張昌爾，副省長、省公安廳廳長曾欣都作出重要批示，給予充分肯定。其三是市招商局。這個十幾號人的小單位，工作沒有節假日、沒有星期天，兢兢業業，勤勤懇懇，不達目的誓不罷休，促進了重大項目落户。其四是市紀委監察局。認真落實“兩個責任”，查辦案件、作風建設等各項工作在全省名列前茅，為全市黨風廉政建設和反腐敗鬥爭作出重要貢獻。其五是市地税局。在經濟下行、税源不足的情況下，勇挑重擔，積極應對，為全市經濟發展作出突出貢獻。去年全市全口徑税收收入xxx億元，其中地税收入xx億元，同比增長25%。其六是市經信委。不僅服務企業，為企業當好“保姆、保安、保健醫生”，現在還開始招商了，狠抓企業上市也取得重大突破。其七是市人社局。除了完成社保等職責任務外，大學生實習實訓、創業就業等開創性工作也做得風生水起。把這幾個考核名列前茅的縣市和市直單位拿出來説一説、亮一亮，主要是為了營造氛圍，樹立標杆，形成導向，促進大家向先進學習，向先進看齊，爭先創優，比學趕超，形成千帆競發、百舸爭流的生動局面。 當然，我們要正確對待考核，正視考核結果。對於考核，我有這麼幾個認識：第一，考核是重要的激勵手段，必須要有。有的同志説既然考核難免有誤差，能不能不考核？不行。考核是鼓勵先進、鞭策後進的一個辦法，是衡量工作好壞的一個尺度。説你好或是不好，總得有個標準、有個依據，是騾子是馬要拉出來遛遛，所以必須要有考核。第二，考核是一個科學體系，必須尊重考核結果。所有的考核都是事先制定了一套辦法、一個規則，考核結果是依據這些辦法、規則，通過數據分析計算出來的。因此，考核可以在總體上反映各地各部門的工作狀況，更與努力的程度真正相關。有些同志可能不服氣，説我應該是第一，憑什麼他得了第一？不要去爭，這是客觀計算出來的，要遵守考核規則，接受考核結果。第三，任何考核體系都是不完美的。世界上沒有百分之百完美的考核指標體系，這是個世界超級難題。因為我們的工作內容是不可能窮盡的，考核項目一般只能點出一些大項，相對合理地賦予一定權重和分值，得出的結果就不可能完美，只能一年一年不斷地改進。這一點我們要有清醒認識，不能以其不完美就全盤否定，一筆勾銷。羅田縣、英山縣、團風縣這些山區小縣，功能分區不一樣，很多工作不能在縣域經濟指標裏面反映出來，考核排名靠後的可能就大些。事實上，這些縣的“三農”工作、生態建設、旅遊發展、民生改善等很多工作都落實得很好，有的走在了全市乃至全省前列。所以，我們要客觀全面地分析，實事求是地評價，既看重考核結果，也不唯這個結果。這就是我們應有的態度，最終目的在於通過考核形成爭先恐後的氛圍、加快發展的強大氣場。 二、堅定信心，搶抓機遇 信心來自哪裏？來自於省委、省政府的堅強領導和社會各界的大力支持，來自於全市幹部羣眾的團結奮鬥、奮力拼搏，也來自於我們多年艱苦努力打下的良好基礎、形成的良好氛圍。藉此機會，我想重點分析一下這些年黃岡的發展態勢和麪臨的發展機遇。這對於正確認識自己，對於堅定信心，很有幫助。 首先，應該看到目前黃岡發展態勢良好，各項工作都取得可喜成績。 從經濟發展指標來看，位次靠前。去年全市地區生產總值達到1477億元，增長9.7%，總量和增速在全省17個市州里面都排在第5位。規模以上工業企業發展到xxx家，僅次於武漢、襄陽、宜昌排全省第4位，其中當年新增163家，排全省第3位。這是一個了不起的變化，説明我市“強工”之戰已見成效。今天，市委、市政府邀請市直和各縣市區的企業家代表參加會議，並且安排在會場前排就坐，就是肯定全市各類市場主體和企業家們的重要貢獻，彰顯市場主體和企業家在市場經濟發展中的重要地位。希望大家再接再厲、再創佳績。項目建設加快推進。全市在建項目xxxx個，其中億元以上項目xxx個、增長48.6%，億元項目完成投資xxx億元、增長xx%。市場主體呈現井噴式增長，私營企業達到2.8萬户，新增xxxx户，增長33.5%；個體工商户達到xx萬户，新增6.5萬户，增長xx.4%。旅遊業迅猛發展，全市接待國內外遊客人次、旅遊綜合收入連續多年保持xx%以上的高速增長。 從交通基礎設施建設來看，可以説是發生了翻天覆地的變化。全市公路總里程達到2.6萬公里，公路密度全省第一，每百平方公里達到xxx公里，高於全省25個百分點。早在幾年前就實現了縣縣通高速，目前建成通車的高速公路xxx公里，加上即將建成通車的高速公路，到今年底總里程將達到xxx多公里，毫無懸念地居全省第一。鐵路、航運、港口碼頭建設快速推進。黃岡機場項目前期工作進展順利。 從城市建設來看，縣城、鎮區面貌日新月異，特別是市區發展突飛猛進。城東新區實現了四個“63”：63平方公里的概念性規劃、63公里主次幹道地下管網、63萬平方米的還建房、大體63億元的投入，現代化城市新區初具雛形，為黃岡市區發展打下了堅實基礎，留足了發展空間。遺愛湖公園總共12個景區，已經完成10個景區建設任務，成為黃岡亮麗的名片，極大提升了城市品位和老百姓的幸福指數。市區通過持續深入推進“四城聯創”，打造數字城管，提升裝備建設，榮獲省級文明城市，取得國家級衞生城推薦資格和國家級園林城考評資格，通過省級環保模範城中期評估，連續在全省城市建設管理考核中穩居中等偏上水平，較過去有了長足的進步。 從經濟發展轉型升級來看，新業態、新模式亮點紛呈。電子商務方面，淘寶黃岡館順利開館，420多家店鋪入駐、匯聚1100多個品種的特色產品，包括我們的地理標誌保護產品，去年銷售收入1.2億元。一號店xx館、京東xx館正在申報開館，有望成為全省第一個“三館合一”的地級市。xx、xx的電子商務產業帶呼之欲出。全省有7個市州到xx學習電子商務經驗。市校合作方面，市縣兩級創業孵化基地入駐企業294家、在孵項目180個，36個科研平台延伸到黃岡，12項科研成果在黃岡轉化。大別山金融工程取得豐碩成果。“四板”掛牌企業總數到了xx家，新增xx家，xx股權託管中心推出的8個板塊，xx大別山系列就佔了5個。去年全市金融機構存貸比提高2.8個百分點，新增存貸比達到xx.1%。 從黨的建設、民主法治建設等各方面工作來看，都取得了很好的成績，營造了良好的發展環境。黨風廉政建設方面，我市在省紀委黨風廉政建設民意調查中心第三方調查中全省排第二，省紀委全會市州黨委書記述責述廉我市得最高分，這都充分説明黨風廉政建設、落實“兩個責任”取得很好成效。幹部選拔任用工作方面，選人用人公信度XX、XX年在省委組織部委託省國調隊組織的民意調查中連續排第二。按照“兩用兩反對”、“兩精”、“四句話”的要求，去年以來市委調整幹部xxx多人，一批優秀幹部用到了最合適的崗位上，產生了良好的社會反響，樹立了正確的選人用人導向。羣眾路線教育實踐活動和從嚴治黨工作在全省發揮了表率作用。羣眾路線教育實踐活動全省遠學蘭考、近學紅安，各個環節各個階段的工作都是從紅安、從黃岡開始，然後推廣到全省。從嚴治黨方面，紅安縣在全省先行先試、率先示範，市委及時總結推廣紅安經驗，出台從嚴治黨“十個從嚴、十個嚴禁、十個一律”的規定。省委書記李xx、省紀委書記侯xx、省委組織部長賀xx同志對此作出重要批示，給予充分肯定。省委組織部調研組根據我們“嚴字當頭、貴在堅持”的作法形成了一個調研報告，連同紅安和黃岡的從嚴治黨意見以省委正式文件印發全省。還有其他方面的一些工作，都很不錯。比如，市檢察院在全省綜合考核中排名第一，26個考評項目有19個優秀、7個良好，非常了不起。市環保局在全省考核中排第二位。對外宣傳社會影響大，XX年中央、省級主流媒體報道xx4xxx多篇，湖北日報頭條次數在全省市州排第一。電視劇《鐵血xx》在全國產生巨大反響。總結成績，有利於看到我們的優勢，看到我們發展的大格局，更有利於形成共識、增強信心，既不夜郎自大，也不妄自菲薄，凝聚各方力量加快xx發展。 當然，黃岡發展還存在很多問題。我們還是一個貧困地區、落後地區，發展的任務非常艱鉅。我們還要認真整改落實省委第三巡視組提出的20個重大問題，不斷改進各項工作。為此，全市上下一定要樹立強烈的機遇意識，贏得機遇，搶佔先機，推動發展。 機遇有哪些呢？第一個是國家戰略機遇。就是“一帶一路”、長江經濟帶、京津冀協同發展三大戰略。這些戰略我們要認真領會、認真研究，樹立世界眼光、全球思維，不能坐井觀天，不能就黃岡説黃岡，要站在全國全世界的大局會考量黃岡的發展。第二是省級戰略機遇。包括管總的“建成支點、走在前列”、“一元多層次”戰略體系、“兩圈兩帶”等，特別是為黃岡量身定製的大別山試驗區，這些都是省委、省政府確定的重大戰略，黃岡在其中都佔有舉足輕重的位置，我們要牢牢抓住。第三是“xx”規劃機遇。去年底到今年初，市委多次研究“xx”規劃編制問題，提出了四個指導原則。其一，不要輸在起跑線上。新的五年規劃是一個新的起跑線，起步時就落下了，今後五年乃至十年必然輸了。其二，規劃編制既要仰望星空又要腳踏實地，善於把異想天開地謀和實打實地做結合好。其三，要站得高、貼得緊、想得開、做得實，這是“xx”規劃編制的具體操作辦法。其四，我們提出了“xx”規劃7.5倍係數，就是“xx”實際項目投資完成數乘以xx.5大致等於“xx”要謀劃的項目總投資額。為什麼是7.5倍呢？首先，按照這些年xxx投資實際增幅，我們設定“xx”投資年均增長xx%，五年遞增到2.5倍。然後，從項目投資規律看，項目謀劃投資額與項目實際完成投資額的比率一般為3:1，2.5乘以3就是xx.5。“xx”時期，全市可完成投資xxxx億元，乘以7.5就是5.3萬億元，這就是我們需要策劃、謀劃的項目投資任務。所以説，這個數字不是拍腦袋的，是有理論依據和實踐經驗的。第四是全國全省重要會議的機遇。首先是全省縣域經濟現場會，這是全省縣域經濟“奧林匹克運動會”，開好這個會能夠帶來資源集聚，帶來強大的氣場。二是中央統戰部、全國工商聯、光彩事業促進會聯合舉辦的“中國光彩事業黃岡（紅安）老區行”活動，國內知名民營企業家都將來黃岡接受革命傳統教育、開展公益事業、考察投資，用好這個重大機遇我們就能引進落户一大批項目，爭取更大的支持。三是全國高校實踐育人現場會，這對我們的各項工作尤其是“雙實雙業”將是一個極大的促進。機遇總是垂青於那些有準備的人，機不可失，時不再來。如果我們準備好了，就會收穫多多，否則就會喪失良機、徒勞無功。 三、清廉為官，事業有為 怎麼樣做到清廉為官？關鍵要抓住三點。第一，要深入學習貫徹落實xx系列重要講話精神。xx在全國組織工作會議上提出了“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”的好乾部五條標準，在同中央黨校第一期縣委書記研修班學員座談交流時提出了“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”的“四有”標準。這些要求，不管是對全體黨員幹部講的，還是對縣委書記講的，都是新的歷史條件和時代背景下對好乾部標準的高度概括、深刻闡釋，指明瞭一個黨員一個幹部應該怎麼去作為、怎麼去做事，是對所有黨員幹部的要求，具有極為重要的意義。第二，要認真落實省委的有關要求。首先就是鴻忠書記提出的清廉為官、事業有為，這將總書記的要求更加具體化，我們要認真貫徹落實。同時，還要做好省委第六巡視組對各縣市區領導班子的巡視工作。這次巡視分三批進行，一次同時巡視兩至三個縣，年底結束。各縣市區務必高度重視，密切配合，重點做好溝通銜接、信訪維穩、服務保障等工作。第三，要堅決執行市委從嚴治黨的決定。全面從嚴治黨已經進入了“嚴字當頭、貴在堅持”的新常態，從今往後就一直是“十個從嚴、十個嚴禁、十個一律”這個標準，不要指望今天嚴一嚴，後面放一放。市委成立了督導巡查組，聘請106位督導巡查員，進行全天候不間斷的常態化巡查，嚴格按照“發現問題、嚴肅處理、公開曝光”三步曲開展工作。 那麼，在這樣一種新常態、大環境下工作，要不要事業有為？不能説清廉為官了，就無所作為，就不想幹事，就不幹事了，而是更要事業有為。所謂事業有為，我理解就是盡職盡責、敢於擔當。我瞭解到，昨天召開的紅安縣三級幹部會議緊扣一個主題“拼”字，提出了XX年要拼信心、拼心態、拼改革、拼作風、拼境界“五拼”要求。我覺得很好，這就是事業有為的表現，這就是盡職盡責、敢於擔當的表現，值得各地各部門學習借鑑。 什麼是盡職盡責、敢於擔當？我理解它有三種境界。 第一種境界是最低境界，完成交辦的任務。組織和上級交給的任務，能不折不扣完成好。比如説目標考核，一旦市委、市政府把文件發下去了，你的目標任務就確定了，你就要很好地把它完成到位。黨風廉政建設、計劃生育、社會治安、安全生產等等，這些責任交給你了，任務交給你了，把它完成好是最低要求。為什麼叫最低要求呢？因為這是規定動作，白紙黑字寫在這裏，你知道該幹什麼，按圖索驥、順藤摸瓜、銷號管理，做好一件打一個鈎，逐個把任務完成好。 第二種境界是中間層次的境界，全面履行職責。每個部門都有“三定”方案。給你“三定”方案幹什麼？就是確定職責，一條都不能落。每個崗位，都有崗位職責，必須把你的職責理清楚，知道該幹嘛，不能説領導交辦的就做，領導沒交辦就不做。崗位規定的法定職責，你要去把它履行好，這是又進了一步。因為交辦的事情不全面，交辦的是重點任務，你履行的是全面任務。比如説一個局的黨組書記兼局長，過去大部分只履行局長的職責，把黨組書記的職責放一邊。現在我們強調抓黨建是最大的政績，黨組書記抓黨風廉政建設主體責任必須履行到位，否則就是不夠格，就是沒有履行好職責。履行職責有時候是要付出代價、作出犧牲的。比如説，作為醫生，非典的時候都知道有生命危險，你能退縮嗎？你必須得去，那是你的天職；作為軍人，要打仗、上戰場的時候，你能説有危險我不去嗎？不能，那是你的天職；作為幹部，在抗洪搶險的關鍵時刻，明知道大堤可能會垮，可能會被沖走，能説不去嗎？不能，那是你的天職。我們身邊有兩個典型例子。春節前，市人社局黨組書記朱伯儒、市信訪局局長王xx，剛剛被調整到新單位任職，組織上才跟他們談完話，就碰到羣體性上訪的問題。這兩位同志二話不説就火線上陣，一頭扎到羣眾工作中去了。這就叫盡職盡責、敢於擔當。相反，有些幹部愛惜羽毛、怕擔風險、怕擔責任，一事當前首先想到有沒有風險，能不能保全自己，最終損害了黨的事業，失去了民心，這是要不得的。你在這個崗位上，當你表態的時候，你必須表態；當你簽字的時候，你必須簽字；當你拍板的時候，你必須拍板；當你開會的時候，你必須開會。你不能躲、不能等、不能拖。沒有這種擔當精神，沒有這種擔難擔責的境界，是幹不好任何事情的。 第三種境界是最高境界，創造性地開展工作。這個理論依據是什麼呢？就是為人民服務沒有止境、工作沒有止境，沒有最好，只有更好。你必須不斷地追求、不斷地創造，把各項工作做得更加精益求精、多快好省。你必須開拓創新，不斷地發現問題、研究問題、解決問題，善於思考、善於研究，在日常工作裏面發現規律、研究規律、找出規律，解決一批一類的問題，這就叫創造性地開展工作，而不是按部就班、因循守舊。我舉兩個例子：一個是市財政局。XX年省裏建立了大別山革命老區產業發展基金，一共是12.7億元。這筆錢過去就是分下去，有的給企業，有的給縣市，能夠收回來就行了。但是，市財政局考慮的是，能不能把這筆錢放大，發揮它的綜合作用，使它用得更好？為此，他們運用市場的辦法，改革基金管理機制，注入資金xxxx萬元成立金財擔保公司，與金融機構合作，這樣資金使用效益就大大提高了。另一個是市農商行。春節前有一家企業急需貸款支持，但按照規定放貸有困難。怎麼辦？市農商行董事長程中良同志敢於擔當，想盡辦法，在最短的時間把錢貸出來，使問題得到妥善處理。這些年市農商行快速發展，經營業績不斷提升，各項指標在全省名列前茅，與他們創造性地開展工作密切相關。市委四屆十一次全會確定的今年經濟工作指導思想中，有一句話是“深化改革開放，突出創新驅動，做大產業龍頭”。這是對全市各級黨委、政府及其部門的要求，也是對全市各類市場主體和企業家講的。如何積極適應新常態、在宏觀經濟增長速度調整的情況下壯大自己、做大產業？核心是要運用市場的力量，掀起全民創業、萬眾創新的熱潮。希望企業家們很好把握黃岡發展的重大機遇，像市農商行那樣在機遇中尋找商機，把商機變為動力，加大投資力度，加速創新驅動，創造性地推動企業升級增效。 現在，我們綜合歸納一下以上三種履職境界。第一種境界，可以完成交辦的任務，但是被動應付型的，只能打xx分；第二種境界，能夠全面履行職責，屬於積極主動型的，可以打xx分；第三種境界，創造性地開展工作，是開拓創新型的，理論上可以打xxx分。我希望同志們都能從第一步開始做起做好，向着最高標準努力，真正做到敢於擔當，履行好職責。 這裏我還要舉幾個身邊的典型。第一個典型，市政府副祕書長、白潭湖片區黨工委書記籌委會主任張新佳同志。城東新區建設是一項全新事業，他帶領一班人從一干起，數年如一日，本着對黨和人民事業高度負責的精神，所有問題自己扛，歷經千辛萬苦、千方百計、千難萬險，完成了四個“63”。一個幹部打開一個局面，一個幹部打開一片戰場，一個幹部打下一片天地，這就是一個幹部的擔當。第二個典型，市園林局正縣級幹部邵xx同志。xx湖公園從動工到現在的10個春夏秋冬，他大部分時間都在工地上，風裏來雨裏去，風吹日曬雨淋，人曬得黑黑的。這幾年他先是不願提拔當局長，最後連黨組書記、副局長也堅辭不當。這是為什麼呢？他説，不當書記、副局長可以為優秀幹部騰出位子，保證自己工作一點也不會打折扣，過去怎麼工作，現在還怎麼工作，一定把xx湖公園善始善終建設好。什麼叫高標準？什麼叫事業有為？這就是表率，這就是標準。對比那些跑官要官的、挑三揀四的，天天説組織上對自己不公平的，真是強了不知多少倍。第三個典型，紅安縣城關鎮政協聯絡處主任陳新琪同志，今年52歲。一個科級幹部，在政協崗位上，有的是幹一天算一天，能做多少算多少。但他不是這樣。他説“政協委員不僅是榮譽，更是一份責任、一種使命”。他做了哪些事情呢，一是圍繞中心來做事。負責完成五項縣辦重點工程建設徵地xxxx畝、遷墳xxx棺、拆遷80多户。二是圍繞民生建言。三年來提出政協提案26件，很多被縣委、縣政府採納。三是圍繞委員搞好服務。組織委員進行學習、視察、排憂解難，履行好委員職責。他在政協聯絡處主任這個崗位上兢兢業業、勤勤懇懇地工作，把職責履行好。平凡的崗位可以做出不平凡的業績，平凡的崗位同樣可以體現自身價值。 總而言之，今天我們這個三級幹部大會就是要提神、鼓勁、聚力、加速，希望大家盡職盡責，敢於擔當，奮力開創XX年工作的新局面。