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標準化教研室驗收匯報材料

標準化教研室驗收匯報材料

尊敬的各位領導專家:

標準化教研室驗收匯報材料

大家好!幾年來,我校在教育局的正確領導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持德育為首、以人為本、不斷優化育人環境、改善辦學條件,以教學為中心,以課改為重點,改革教研模式,推進學校校本研訓的發展。近日,我校緊密結合“垣曲縣標準化教研室的標準”進行了全方位自查。現將情況彙報如下:

一、辦學規模與條件

垣曲縣七一國小始建於1959年,學校佔地面積xxxxm2、建築面積xxxxm2.現有教職工xx人、學生xxxx人,分xx個教學班,學校擁有一批師德高尚、業務精湛的教師隊伍。省級教學能手4人、市級教學能手xx人;同時獲國家級模範1人,省級模範8人;所有專任教師學歷達標率、普通話測試合格率均為100%。學校先後榮獲“義務教育示範學校,”市“綠色學校,”“法制教育先進集體,”“文明衞生單位,”“安全工作先進單位,”縣“教學質量先進單位”等光榮稱號。

隨着標準化學校的建設和六到一工程的實施,我校配備了各種功能室。另外,圖書室藏書27000餘冊,建起了班班通,教師辦公室場所配備了計算機。各教師創建了校本研訓博客、開通了校園網,並接通互聯網;此外學校每學期都及時為教師訂購與教學相關的報刊雜誌、教學用書及相關資料,並不斷充實各科教學所需的多媒體課件、光盤等軟件儲備,從而有效保障了教育教學工作的順利開展。

二、隊伍建設

1.加強班子建設,提升團隊凝聚力。

學校領導班子有5人組成,由校長主持全面工作,書記、副校長分管黨務、教導處、政教處、後勤、團隊工作。作為學校領導,我們首先對自己高標準、嚴要求、處處以身作則,起到模範帶頭作用,時刻牢記學校無小事、教職工無小事、時時處處為教職工學校着想,我們恪守“關愛每一個學生、關注每一位教師”的辦學思想,精心謀劃、周密部署,明確了“學校管理規範化、教學手段現代化、科研興教特色化、教師隊伍優質化、培養學生個性化的辦學目標,”堅持“依法執教、以德立校、科研興校、質量強校”的辦學理念。制定一系列科學、規範、精細、人文化的管理制度,鑄就了 “整體優化、嚴謹務實、共講奉獻、爭創一流”的七一精神。

2. 加強教師隊伍建設,提升教師綜合素質。

首先是學校高度重視師德師風建設,讓每位教師在言行方面有明確的標準。時刻提醒自己,鞭策自己,使自己的言行有利於學生的身心健康發展。為了加強監督力度,我們將教師的師德素養作為年終考核的重要組成部分。同時,每學期開學我們組織教師進行“如何做一名合格的人民教師”大項演講比賽,教師人人蔘與。從言行上規範教師的執教行為,努力提升教師思想意識。

其次,我校注重教師專業成長,要求教師每月讀一本教育書籍,寫一篇有價值的教改論文,上一節公開課,寫一篇解決教學困惑的反思。同時我們還要求教師輪流講課(選擇有價值的課題),做到以講促學、以學促教、促進教師專業成長,提升教師綜合素質。

三、教育與管理

1、完善制度、科學管理

每學期開學,我校結合教育局的安排部署,對學校各項制度、方案進行修訂,特別是教學質量評價和獎懲制度,修訂時在教職工大會上廣泛採納意見,人人蔘與制度修訂,各個出謀劃策,做到制度透明、民主決策,為學校的可持續發展提供製度保障。

2、依法執教、規範辦學行為

為了規範辦學行為,每學期我們走組織師生學習有關教育方面的法律、法規和相關要求,增強師生的法律意識,規範學校的辦學行為,保證了學校校規校紀、重大決策以及教師教育教學行為的合法性。

四、教學與教研

(一)健全校本教研機構,完善各種規章制度。

1、 為了確保教育教學工作的順利開展,學校成立了以校長為組長,主管教學的副校長為副組長,教導主任、副主任及教研組長為組員的校本教研領導機構。立足本校實際制定校本研訓三規劃,完善《校本課程管理制度》,《校本研訓活動制度》,《教師評價細則》等一系列制度。

2、成立了以校長為組長,教導主任為副組長,語、數和綜合教研組長為成員的課題領導小組和以教學骨幹、青年教師為主題的學科課題實驗組,在各學科中選拔觀念新、教學能力強的中青年教師擔任課題實驗教師,深入一線進行實驗,通過交流、座談、聽課、評課、研討等多種形式與實驗教師共同研究教改中出現的新問題。

二、堅持學習與培訓相結合,促進教師整體素質的提高。

隨着教育理念的不斷更新和發展,如果教師不學習、教研活動就會成為“無本之木、無源之水,”因此我們立足本校實際,有計劃、有步驟地進行校本研訓、措施得力、目標明確、形式多樣。

1、要求教師深入學習新《課程標準》等一系列指定性文件,同時還利用教研時間,組織教師學習新的教育教學理念,觀看優質課堂教學實錄,要求過好三關(課標、教材、命題方向)。促使教師教學觀念的轉變。讓教師從經驗性向專業型、科研型的轉變。

2、組織教師集體備課。分年級組集體備課。

以教研組為單位進行商討,確定中心發言人,其他教師提出修改意見,使課題確定有效進行。做到教育資源共享,營造一種交流、合作、研究的氛圍,促進教師專業成長。

3、開展多種形式的培訓

根據規劃實施各教師培養計劃、建立學科帶頭人,骨幹教師和教壇新秀三層次的優秀教師團隊,以校本研訓、校本課程開發、綜合實踐活動課程的開設等多種途徑,才用自我反思、教師互動、專家引領、連片教研,請進來(太原、太谷)等地,走出去等形式,多渠道、多層次,提高教師業務素質和教學能力,充實校本研訓,每次研訓做到七有。拓寬教學思路、豐富教學實踐。

(三)以課堂教學改革為重點,開展多學科的教學競賽活動。

為了提升課堂教學效率,我校從教學實踐中總結出了“xx二”課堂教學模式(六環節五檢查二展示,通過課前構建學科知識樹、課中踐行,學、問式教學模式、鞏固課堂之本),同時我們開展了一系列教學競賽活動,語文組教師參加閲讀教學競賽課,數學組教師每人上一堂“提出問題、解決問題”的教學競賽課,綜合組教師開展課堂教學競賽活動。這些活動的開展,不僅加強了教學實踐的研究,也開發了教師的創造潛能,促進了教師專業成長。

(四)重視課題研究、拓寬研究內容,打造校本研訓品牌

我們在抓好教研教改的同時,十分注重課題研究,到目前為止,我們已研討《國小語文閲讀教學的研究》,《國小數學教師專業成長研究》,《特色學校建設》等課題,撰寫了多篇論文,分別在省、市論文獲獎。

(五)教研課改、特色管理

1. 營造智趣教育的校園環境

今年,我校在落實教育局提出的六到位工程中,科學規劃,合理設計,從樓道、教師、校園文化三方面抓起,讓牆壁説話,讓草木勸説,讓尺牌勵志,讓口號激情,讓學生在舉手投足之間感受到校園文化的魅力,努力構建書香校園,文化校園,創造樂園,為學生打造一方淨土,營造一片天空,把校園打造成為師生生命棲息的家園。

2、和潤德育,學脈永恆。

為了體香育人為本,德育為先的辦學理念,我校把品味國學經典,啟智明德,作為我校的校本課程。學校開展“讀千古美文,做小年君子”為特色的陽光活動,一年級咿呀三字經,二年級同誦《弟子規》,三年級漢襯民歌,四年級詩詞大沖浪,五六年級《論語》慧心房,學校的德育在“古訓今為”的傳承和發揚中提升國小生人文素養。

3、開展豐富多彩的活動,促進學生個性張揚

為了確保學生特長的發張,我校結合本校實際,不同學科成立不同的課外活動小組,做到班班有特色、人人有項目, 與此同時,我校在每一月還有不同的活動主題。9月份,行為習慣養成教育月,10月份愛國教育月,11月份科教月,12月份綜合素質展示月,3月份學雷鋒活動月,4月份安全教育月,5月份綜合實踐活動月,6月份綜合素質展示月等一系列活動的開展,為學生才藝展示個性的張揚提供一個平台。

幾年來,七一國小全體教職工齊心協力開拓創新,取得了令人矚目的成績,學校先後被評為“義務教育示範學校,”市“綠色學校,”“法制教育先進集體,”“文明衞生單位,”“安全工作先進單位,”縣“教學質量先進單位”等先進單位。

在今後的工作中,我們將一如既往地高標準,嚴要求,高舉質量大旗,積極開展校本研訓,努力構建和諧校園,辦人民滿意的教育。

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