競爭上崗實施方案十篇

競爭上崗實施方案 篇1

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹幹部隊伍“四化”方針，進一步深化幹部人事制度改革，積極構建民主開放的幹部選拔任用機制，依據《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《濱海縣教育局關於中國小中層幹部選拔任用工作的規定（試行）》等文件精神，結合學校中層幹部隊伍實際情況，不拘一格選拔幹部，優化學校領導班子結構，提高學校幹部隊伍的整體素質，促進學校教育教學工作健康有序開展。

二、基本原則

1.堅持任人唯賢、德才兼備原則；

2.堅持羣眾公任、注重實績原則；

3.堅持公開、平等、競爭、擇優原則；

4.堅持民主集中制原則；

5.堅持嚴格按照程序、依法辦事原則。

三、競爭上崗職位及名額

教務處主任1名，教務處副主任、政教處副主任各1名。

四、資格條件

能夠堅定地貫徹執行黨的基本路線和國家的各項方針、政策，具有較強的事業心和責任感，具有勝任崗位職務的政策理論水平、業務水平、組織領導能力和文化專業知識，工作實績顯著，實事求是，廉潔奉公，遵紀守法，作風正派，善於合作共事。

具備國家教育主管部門承認的本科及其以上學歷，具有中學二級級以上教師專業技術職務，具有國中及以上教師資格證書。競聘中層正職的，年齡在45週歲（1966年1月1日及以後出生）以下，任國中部中層副職兩年以上或高中年級組長（其中必須擔任過高三年級組長）、教研組長三年以上；競聘中層副職的，年齡在40週歲（1971年1月1日以後出生）以下，擔任過三年（含）以上班主任且任教過畢業班。近三年未受過黨政紀處分,年度考核結果為“合格”及以上等次，身體健康。

五、程序和方法

1.宣傳發動

召開學校全體教職工大會，宣傳中層幹部職位競爭上崗的目的、意義和原則，公佈競爭上崗的.資格條件、程序方法和相關要求。

2.報名

符合資格條件的人員至學校校長室報名。報名人員須填寫報名登記表，並提供相關證件（學歷證書、職稱證書和居民身份證等），報名截止時間為9月3日10時整。

3.資格審查

學校領導班子對報名人員進行資格審查，並公佈符合競爭上崗資格條件的人員名單。

4.民主推薦和民意測評。

召開學校全體教職工大會，對符合資格條件的人員進行民主推薦和民意測評，推薦和測評以無記名投票的方式進行。根據推薦結果按各職位1：3的比例分別確定演講答辯人選（民意測評優秀合格率必須達80%以上）。對報名人數不足形不成競爭的職位，民意測評優秀合格率符合規定者直接進入演講答辯程序。

5.演講答辯。

對經民主推薦和民意測評入圍人員舉行演講答辯，演講內容一般為個人基本情況和任職設想，演講答辯時間為10分鐘，由評委和學校部分教職工進行現場評分，評委佔60%,其他人員佔40%，根據演講答辯結果從高到低按各職位1：2的比例分別確定考察人選。

6.組織考察。

學校組織力量對考察對象進行考察，全面客觀地瞭解考察對象的思想政治素質、組織領導能力、工作實績、工作作風、羣眾公認程度和廉潔自律等方面的情況。並對考察對象進行定向測評，同意提拔率必須達80%以上。

7.集體研究

學校領導班子（黨支部）在聽取考察情況彙報的基礎上，結合民意測評、民主推薦、演講答辯等情況，研究票決產生競聘崗位擬任人選。

8.公示

為落實羣眾的知情權、參與權、監督權，對產生的擬任人選在學校進行任前公示。公示時間一週，公示電話：縣教育局zz，學校zz。

9.辦理任職手續

公示後，沒有問題的，報縣教育局審批。提拔任職同志試用期1年，試用期滿考核合格的正式任職。

六、組織領導

1.為切實加強中層幹部競爭上崗工作的組織領導，成立以沈光偉同志為組長，鬱步明、李仕宏、戈禮恆、周謙等同志為成員的中層幹部競爭上崗工作領導小組，在縣教育局的指導、監督下，由學校按規定程序、方法組織和實施競爭上崗工作。

2.參加競爭上崗的人員和工作人員要嚴格遵守競爭上崗的程序和紀律，不得弄虛作假，不得徇私舞弊。否則，將追究相關人員的責任。

3.本方案由中層幹部競爭上崗工作領導小組負責解釋。

競爭上崗實施方案 篇2

競爭上崗實施方案是指針對當前求職市場激烈競爭的形勢，公司採取的一種制度，通過一系列的考核、評估及培訓，篩選出最優秀的人才，提高企業整體競爭力。本文將從三個方面闡述競爭上崗實施方案的具體內容。

一、競爭上崗考試內容

競爭上崗考試內容主要包括四大方面：綜合素質、專業能力、職業素養和語言能力。其中，綜合素質包括個人素質、交往能力、應變能力等方面的評估；專業能力是對應聘者專業技術能力、業務知識等方面的考核；職業素養是對應聘者的職業道德、職業操守等方面的評判；語言能力是對應聘者外語水平和口語表達能力的檢驗。每個方面都佔有一定的權值，主要通過筆試和麪試兩個環節來進行。

二、競爭上崗評估標準

競爭上崗評估標準主要包括三個方面：績效考核、培訓評估和崗位適配度。績效考核是評估員工工作表現的客觀依據，主要考核員工的工作成果、溝通協調、團隊協作能力等；培訓評估是對員工持續學習能力的檢驗，主要考查員工參與學習的積極性和學習成果水平；崗位適配度則是指員工的職業發展與公司戰略的匹配程度，主要考量員工目前的崗位是否適合其個人職業發展規劃。

三、競爭上崗培訓方案

競爭上崗培訓方案包括三個階段：入職培訓、崗位培訓和上崗培訓。入職培訓主要是對新員工進行基本禮儀、文化底藴、企業文化等方面的培訓；崗位培訓則側重於指導員工掌握崗位職責和相關業務知識；上崗培訓則是指管理員工上崗前對其進行的.一系列實操指導，以保證員工順利上崗。

綜上所述，競爭上崗實施方案是一種嚴格的人才選拔機制，旨在挖掘最優秀的員工，提升企業的整體競爭力。通過競爭上崗考試，公司可以篩選出具有綜合素質、專業技能、職業素養和語言能力的人才；評估標準則通過對員工工作績效、培訓成果和崗位適配度的評估，提高員工的工作效率和知識水平；而培訓方案則是通過入職培訓、崗位培訓和上崗培訓三個不同階段的培訓來確保員工的知識技能能夠與公司的戰略規劃相匹配。競爭上崗實施方案，旨在引領公司的管理體系和企業文化不斷完善，促進公司發展壯大。

競爭上崗實施方案 篇3

處屬各科室、公園（廣場）：

為了深化事業單位幹部人事制度改革，引入激勵競爭機制，建設一支高素質的職工隊伍，根據德辦發10號、德建函60號等相關文件的要求，擬採取競爭上崗方式公開競聘空缺職位，特制定以下實施方案：

一、空缺崗位及職數

按照德市人發（68號）《關於同意使用空缺崗位的批覆》，同意我處使用七級一般管理崗位8個、八級一般管理崗位5個、九級一般管理崗位10個及二級工勤技能崗位2個。

二、基本條件

1、具有履行職務所需要的政策理論水平，認真實踐“三個代表”重要思想，堅決執行黨的基本路線和各項方針政策，遵守國家法律法規。

2、熱愛本職工作，具有強烈的事業心、責任感，具有服務社會的精神。

3、清正廉潔、作風正派，依法辦事，恪守職業道德。

4、身體健康，能堅持聘用崗位的正常工作。

三、競聘範圍、對象

全處事業在編在職人員（近3年內有一次以上年終考核不合格者除外）

四、競聘資格

1、熟悉行業政策、法規，具有較強業務能力和綜合協調能力。

2、七級、八級、九級職員崗位，須分別在下一級職員崗位上任職滿3年以上。

3、二級工勤技能崗位，須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年，並通過技師技術等級考評。

4、轉崗競聘必須具備以下條件：

①、轉崗人員須具備大專以上學歷，在本單位工作滿三年及以上，身體健康，具有應聘崗位要求的專業知識和工作能力。

②、九級職員、專業技術助理級和高級工崗位的人員可以相互轉崗競聘，任職滿五年以上可以轉崗競聘上一等級崗位。

五、競聘程序：

1、本人提出書面申請。

2、領導小組組織對競聘人員的資格、條件進行初審。

3、召開職工大會宣讀相關政策，進行民主測評(主要對競聘人員的德、能、勤、績、廉測評)，並當場宣佈測評結果。

4、民主測評滿意度達60%以上的人員方可確定為擬聘人選。

5、對民主測評滿意度達60%以上的競聘人員進行基本條件評分。

6、領導小組按總分從高到低集體討論、擇優聘任並公示擬聘人選名單。

7、公示期滿後。將擬聘人員上報審批後簽訂聘用合同並完善備案手續。

六、計分辦法：

本次競聘上崗實行計分競爭法，即以申請人學歷、工齡、任職年限、評先評優及民主測評情況為計分要素，得分高者先被確定為考察對象。具體計分辦法如下：

1、學歷（以國家教委承認學歷為準）：大學（本科）3分、大專2分、中專（高中）1分。

2、工齡：每工作一年計0.5分。

3、職員在本崗位任職一年計0.5分。

4、近三年（-）連續考核優秀的加2分。

5、職員連續3年年度考核被確定為優秀等次的，具有破格應聘上一級職務的資格；近三年內（-）在本崗位任職期間榮獲本單位先進的一次計1分；局（縣）級先進的一次計2分；市級先進的`一次計3分。以上各先進按最高獎勵計分分值計1次，不累計重複加分。

注：本人提供學歷、榮譽證書原件。

七、優先條件（民主測評滿意度達60%以上）

1、離退休年齡不足3年的優先聘任。

2、在同等條件（計分相同）下本單位中幹優先聘任。

3、在同等條件（計分相同）下年齡大的優先聘任。

注：以上優先按排序進行

八、紀律要求

1、處屬各科室、各部門要對本次競聘上崗工作引起高度重視，認真組織本科室、單位工作人員加強學習，做好宣傳動員工作。

2、對於在聘用工作中出現的問題、意見和建議，要按組織原則以正確的方式逐級反映。對競聘中出現的違紀行為，要進行嚴肅處理。局紀委和局政工科按照有關規定對此次競聘工作進行監督。

九、時間安排

請各科室（部門）認真組織學習後，於1月10日前將申請表交處辦公室萬利梅處。資格審查時間為xx年1月11日。

競爭上崗實施方案 篇4

為全面推進公司幹部任用制度改革，引進競爭機制，提高幹部隊伍的素質，充分調動和發揮公司全體員工的積極性、主動性和創造性，促進公司經紀業務的改革和發展，經公司黨委會研究，決定對公司營業部總經理實行競爭上崗。

一、基本原則

競爭上崗遵循以下原則：

1、黨管幹部的原則；

2、德才兼備、任人唯賢的原則；

3、羣眾公認、注重實績的原則；

4、公開、平等、競爭、擇優的原則；

5、顧全大局、服從組織的原則；

6、嚴格按程序辦事的原則；

7、業務測評與民主測評相結合的原則；

8、同等條件下，任現職人員優先，有基層工作經歷的人員優先的原則。

二、組織領導

公司成立營業部總經理競爭上崗領導小組，負責競爭上崗的組織領導和政策制定、解釋工作。

組長：____

副組長：________

成員：________________________

下設營業部總經理競爭上崗辦公室，負責競爭上崗的有關具體工作。

主任：____

副主任：________

成員：________________________

營業部總經理競爭上崗辦公室設在公司黨委組織部。

三、報名條件

（一）符合下列各項條件的公司員工，均可報名：

1、現任公司職能部門、營業部總經理助理及以上職務人員或20__年7月底前擔任或享受上述待遇的人員；公司功勛員工；近三年曾兩次被評為公司優秀員工的人員。

2、取得證券業從業資格；

3、從事證券工作3年以上，或者金融、法律、會計工作5年以上，或者經濟工作10年以上；

4、具有大學專科及以上學歷；

5、誠實守信，具有良好的職業道德，最近5年內無不良行為記錄；

6、熟悉與證券營業部經營管理有關的法律知識，具備履行證券營業部高管人員職責所必需的經營管理能力和組織協調能力；

7、中國證監會規定的其他條件。

（二）在營業部或相近部門工作過2年及以上，擔任同級職務2年以上的公司外部人員，符合第（一）條2-7款條件的，經過競爭上崗辦公室審查批准可以參加競聘。

（三）具有《公司法》、《證券法》及《證券經營機構高級管理人員任職資格管理暫行辦法》所列不適宜擔任證券公司營業部高級管理人員行為的人員，或者證券及其他金融監管部門認為不適宜擔任營業部高級管理人員的人員，則不能報名競聘。

四、競聘崗位及相應工作職責

公司所屬營業部總經理。

主要工作職責為：

1.全面負責營業部經營管理工作；

2.根據公司下達的經營計劃，負責制定營業部的經營計劃實施方案，完成公

司下達的各項業務指標；

3.負責地區市場的客户開發、營銷推廣和維護，地區市場銷售渠道的建立和

管理；

4.負責策劃、組織營業部市場營銷活動的開展；

5.負責營業部的`隊伍建設工作，組織員工的聘用、管理和考核。重點做好營

業部理財顧問的招聘、管理、考核和培訓等相關工作；

6.負責營業部的成本控制工作，審批營業部費用支出；

7.負責營業部內部的文化建設和外部公共關係的維護；

8.定期及時地做好營業部工作情況的總結和計劃，積極向公司反饋當地市場

信息，為公司和營業部的制度建設、業務發展提供建議；

9.負責審批本營業部內部往來資金的調度；

10.負責處理各種重大糾紛，處理意見經公司經紀業務部批准後執行；

11.主持員工政治思想工作，負責新業務的學習、調研和推廣；

12.組織相關投訴的調查處理；

13.督促、檢查與落實、協調所佈置的工作任務，並就相關制度提出改進建議

。

五、時間安排

10月18日至11月1日。

六、實施步驟

（一）宣傳發動（10月18-19日）

公佈競爭上崗實施方案，各部門向全體員工傳達貫徹，宣傳競爭上崗的目的、意義，提高認識，營造競爭氛圍，發動員工積極參與。

（二）公開報名（10月18-19日）

符合報名條件的人員向公司競爭上崗辦公室報名，提交《__證券有限責任公司中層幹部競爭上崗報名表》，親筆簽名後，在規定時間內以遞交或傳真形式提交競爭上崗辦公室，同時發送電子郵件給組織部。每人限報一個營業部，可跨部門報名。

（三）資格審查（10月20日）

競爭上崗辦公室對報名人員進行資格審查，確定符合範圍和條件的競聘人員。對有爭議的人員，競爭上崗辦公室採用無記名投票方式表決，同意票超過競爭上崗辦公室總人數的一半方為通過。

（四）公佈競聘人員名單及報名表（10月21日）

公司在內外網上公佈符合報名條件的競聘人員名單及其報名表，接受羣眾的監督。

（五）業務測評（10月22日）

公司將分別在____、____、____、____設考場，對競聘人員進行法律法規知識和營業部經營管理技能方面的業務測評（筆試）。其中，證券業相關法律法規知識40分，營業部經營管理的常識性、操作性、經驗性問題60分。業務測評時間為3小時（具體要求與規定另文通知）。

專業考試成績滿分100分，佔總成績的50。

（六）民主測評（10月22-23日）

成立公司領導、職能部門主要負責人、營業部主要負責人三個測評組，對競聘人員的工作經歷及特長優勢、主要工作業績及獲獎狀況、主要工作思路（包含業務拓展、客户服務、團隊建設、風險控制等）進行評分。其中，工作經歷及特長優勢25分，主要工作業績及獲獎狀況35分，主要工作思路40分，滿分100分。公司領導、職能部門主要負責人、營業部主要負責人三個測評組評分所佔權重分別為：40、25、35。

民主測評滿分100分，佔總成績的50％。

外單位參與競聘的人員，由於營業部、職能部門主要負責人對其不甚瞭解，為了吸引人才，其營業部主要負責人、職能部門主要負責人測評組評分分別由經紀業務總部、黨委組織部進行。

（七）確定考察對象（10月25日）

紀委成立監督小組，負責彙總專業考試、民主測評的成績。競爭上崗辦公室按照從高至低的原則，確定前30名進入考察範圍，並在公司內網上進行公示。

（八）聯合考察（10月26-27日）

黨委組織部、黨羣工作部、經紀業務總部等組成聯合考察小組，根據需要通過多種形式對競聘人員的現實表現進行綜合考察，形成考察報告。

經紀業務總部提出各營業部主要負責人建議人選報黨委組織部，由黨委組織部提交公司黨委討論。

（九）黨委確定人選（10月28日）

公司召開黨委會議，按任職要求，根據專業考試和民主測評的成績，結合聯合考察組的考察報告和經紀業務總部、組織部提名人選的情況，確定各營業部總經理人選。若暫不適合做營業部總經理的，公司黨委可聘任其擔任營業部副總經理或總經理助理職務，主持營業部工作。

對進入聯合考察範圍，本次暫未聘任行政職務但有工作崗位的人員，進入營業部總經理候補庫，待出現崗位空缺時，直接進入黨委確定人選範圍，兩年內有效。待崗的人員不在此列。

（十）人選公示（10月29-31日）

在公司內網上對公司黨委確定的營業部主要負責人人選進行公示，接受全體員工的監督。員工可通過公司設立的意見箱、電子郵箱、投訴電話向公司黨羣工作部或直接向公司黨委反映自己的意見。

（十一）公司聘任（11月1日）

對在公示期無異議者，由公司黨委發文聘任，聘期原則上為兩年，每年實行末位淘汰（辦法另定）。對羣眾反映強烈的人選，公司競爭上崗辦公室將本着對公司、對當事人高度負責的精神，在查清事實真相的基礎上報公司黨委研究處理。

七、監督與檢查本站版權所有

（一）競聘人員必須如實填寫《報名表》的所有內容，嚴禁弄虛作假，偽造學歷資歷，嚴禁賄票、拉票，違者一經查實則取消競聘資格；

（二）參與競爭上崗的工作人員和評委，必須認真履行職責，嚴守工作紀律，保守公司祕密，克服本位主義和感情因素，客觀、公平、公正地做好各項工作；

（三）公司現任各營業部負責人在本次競爭上崗工作開展的過程中，必須切實履行自身職責，維護營業部正常的經營管理秩序，嚴格杜絕各類風險的發生，若有玩忽職守的情況，一經查實則取消其競聘資格；

（四）公司紀委、黨羣工作部負責競爭上崗工作全過程的紀律監督，對羣眾的檢舉、申訴進行調查。對違反規定、有舞弊行為的工作人員、評委和競聘人員應視情節輕重進行處理。

競爭上崗實施方案 篇5

根據《xx省事業單位崗位設置管理實施意見》和市人民政府辦公室轉發《關於在事業單位試行人員聘用制度的意見的通知》（興府辦發[]107號）文件精神，全市XX年教師合理流動競爭上崗工作本着學科配套、促進教育均衡發展的總體要求，在有序合理流動的前提下，繼續推行定崗定員競爭上崗與合理流動工作。為確保該項工作順利開展，特制定本實施方案。

一、合理流動競爭上崗基本原則

1、保穩定、促發展原則；

2、堅持“公開、公平、公正”原則；

3、堅持空編補員、總量控制,流動數小於新補充人員數的原則；

4、堅持學科結構合理、學校定崗和崗位等級管理原則；

5、支持和鼓勵教師向農村和邊遠學校流動促進教育均衡發展的原則。

二、合理流動與競爭上崗的'範圍

1、進入、八個辦事處教師合理流動實行競爭上崗（上述範圍之間的流動也納入競爭上崗）。

2、其餘鄉鎮的教師合理流動實行業務考核的方式進行。

3、申請流入、四個鄉鎮的教師不受合理流動指標數的限制。

三、合理流動競爭上崗的資格及條件

1、申請參加合理流動競爭上崗的教師，須在現所在鄉鎮任教滿三年以上（不含見習期），年度考核為合格及以上等次。

2、取得相應等次（高中、國中、國小、幼兒園）、相應學科專業教師資格的。

3、符合擬聘崗位等級職位資格要求的。

四、合理流動與競爭上崗補員崗位數

本次教師合理流動競爭上崗崗位數總數為94名；其餘鄉鎮實行合理流動，流入數總量控制，總數為62名。（詳見附表）

五、合理流動與競爭上崗的程序

1、在網站上發佈合理流動與競爭上崗方案。

2、報名。報名時須填寫報名登記表，同時提交以下材料：學歷證書原件及複印件1份；教師資格證書原件及複印件1份； XX年、XX年、XX年個人年度考核登記表原件及複印件各1份；各種符合加分條件表彰原件及複印件1份；應聘申請書（申請書上須有所在學校、教育輔導站簽署同意參加合理流動競爭上崗意見）。

報名地點：延安路國小（六小）。

3、資格審查：主要是審查參加合理流動競爭上崗人員是否具有參加合理流動競爭上崗的資格。

4、量化考核：對參加合理流動競爭上崗人員提供的材料進行逐項量化打分。

5、考試：對經資格審查合格者進行學科教學業務考試（主要內容為：本學科專業業務知識）。

對應聘者將業務考試成績和量化考核結果進行公示。公示結束後，市教育局根據應聘同一職位人員的綜合成績，從高到低依次確定擬聘用人員名單（如總分並列，考核量化分高者優先，如考核量化仍出現並列，工作年限長的優先，在上述並列情況同時存在時，年齡大的優先），報市教師合理流動競爭上崗工作領導小組研究決定，按幹部管理權限辦理調配手續。

六、合理流動競爭上崗的時間安排

《xx市XX年中國小教師合理流動競爭上崗實施方案》發佈時間：XX年8月1日至8月9日。

報名時間：XX年8月10日至8月11日。

資格審查時間：XX年8月12日至8月13日。

考核量化時間：XX年8月14、15日組織對參與競爭上崗、合理流動人員進行量化考核。

准考證發放時間：XX年8月16日。

業務考試時間：XX年8月17日。

考試地點：詳見准考證。

公佈、公示考試和考核量化分數時間：XX年8月19日至8月21日。

辦理批覆手續時間：XX年8月22日至8月23日（8月25日前參加合理流動與競爭上崗的全部到達新的工作崗位）。

諮詢電話：。

七、考核量化內容及分值

1、年度考核：以XX年、XX年、XX年度考核結果為準，優秀每年3分，合格每年2分。

競爭上崗實施方案 篇6

為充分調動同學們自我成才的主動性，激發同學們參與學院建設的主人翁意識，促進院學生會、大學生社團聯合會創新、高效、務實地開展工作，經院團委研究決定，以競爭上崗的方式確定院學生會、大學生社團聯合會副部長人選。根據《中國共產主義青年團章程》，結合我院共青團工作和學生會、大學生社團聯合會幹部隊伍實際，制定本實施方案。

一、指導思想

堅持德才兼備、品學兼優、任人唯賢的原則，堅持公開、公正、公平、競爭、擇優的原則，把德才兼備、成績突出、同學們擁護的學生幹部選拔到重要崗位上，激勵廣大學生幹部愛崗敬業，恪盡職守，為我院共青團和學生工作的改革和發展做出貢獻。

二、組織領導

成立競爭上崗工作領導小組，具體組成如下：

組長：

副組長：

成員：

院學生會、大學生社團聯合會主席團成員

三、競爭上崗的職位和職數

院學生會辦公室副主任：4名

大學生記者團副團長：2名

大學生自律委員會副主任：2名

院學生會宣傳部副部長：2名

院學生會生活部副部長：2名

院學生會學習部副部長：2名

院學生會女生部副部長：2名

院學生會外聯部副部長：2名

院學生會體育部副部長：2名

院學生會信息部副部長：2名

大學生社團聯合會辦公室副主任：2名

大學生社團聯合會紀檢部副部長：2名

大學生社團聯合會外聯部副部長：2名

大學生社團聯合會文祕部副部長：2名

大學生社團聯合會宣傳部副部長：2名

四、報名資格條件

1、高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真學習中國特色社會主義理論，關心學院建設和發展，具有一定的政策理論水平。

2、報名者須為取得我院正式學籍的普通本科、xx級在校生，普通專科xx級在校生和成人本、專科xx級在校生。

3、報名者須為現任院學生會、大學生社團聯合會幹部；各系（院）學生會主席、副主席，各部部長、副部長；各班班長、團支書。

4、遵紀守法，品行端正，具有較強的為同學服務的意識和奉獻精神。

5、學習態度端正，勤奮刻苦，學習成績優良。

6、熱愛團學工作，工作熱情，堅持原則，在各項活動中能以身作則，起表率作用。

7、具備一定的.協調、管理、溝通能力，團結協作能力與人際交往能力。

8、有良好的羣眾基礎，在同學中有較高的威信。

五、競爭上崗程序

1、個人報名

時間：3月21日—3月29日（12：30-13：30，17：30-21：00）

地點：院學生會辦公室（大學生活動中心二樓xx室）

2、組織推薦

時間：3月21日—3月29日

各團總支進行資格審查，向院團委推薦1名以上人選參加競爭上崗。

3、選拔工作的程序和日程安排

3月21日，公佈選拔職位、人數、報名條件、時間、地點。

3月21日，接受報名，領取報名表。

3月29日21：00截止報名。

3月30日—4月2日進行初試（地點另行通知）。

4月6日—8日進行復試（地點另行通知）。

4月11日—15日公示任命結果。

4月14日—5月14日試用期。

4、競爭上崗

此次競爭上崗共包括兩個環節

第一環節：初試

時間：

3月30日—4月2日

形式：

一分鐘自我介紹、一分鐘工作設想闡述，可附加展示才藝。

目的：

考察學生的語言表達能力和工作思路，同時觀察學生是否符合學生幹部的精神風貌。

第二環節：複試

時間：4月6日—8日

形式：

一分鐘自我介紹、一分鐘工作設想闡述，接受評委現場提問。

目的：

考察工作思路、臨場應變能力和綜合素質。

5、擬定人選與公示

根據競爭上崗工作領導小組評議結果，確定擬任名單，進行公示。

6、確定人選

根據競聘、公示情況，公佈結果。

六、相關説明

1、報名表格到院學生會辦公室領取，在規定時間內交院學生會辦公室（大學生活動中心二樓xx室）。

2、具體時間地點如有變動，以通知為準。

3、本次副部長競爭上崗的選聘按照分類選拔、統籌使用的辦法進行。

附件：競爭上崗報名表

競爭上崗實施方案 篇7

為了促進廉政建設，健全企業內部監督約束機制，促使公司各級人員廉政勤政，預防職務違紀違法犯罪，推動反腐倡廉工作的不斷深入，保證公司經營健康、穩步發展，特制訂本責任書：

一、 管理責任：

（一）、依照黨紀國法以及公司有關規定，公司各級管理人員按對其所轄職能範圍內的員工和業務的廉政建設負全面領導責任。各部門負責人為該部門各級管理人員主要責任人。

（二）、各級管理人員應根據各個時期的形勢和任務，在肅貪倡廉，依法開展各項工作等方面的實際情況，積極開展法制宣傳教育活動，提高廣大員工的法制觀念和廉政意識，協助公司做好預防職務犯罪的綜合治理工作。

（三）、公司全體人員必須公私分明，嚴格遵守有關公款公物的管理、使用規定，並不得有下列六種行為：

1、公款公物用於私人開支或使用。

2、公款逾期不還。

3、私分公款公物。

4、公款私存或設立小金庫，牟取私利。

5、在對工程、採購、日常工作等業務活動中，向有關人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。

6、在重大節日或業務往來中，收取有關人員的紅包或好處費。

（四）、公司全體人員必須實事求是，作風正派，不得有下列五種行為：

1、違反公司《公司章程》。

2、虛報工作成績，瞞報工作問題。

3、利用職權或採取虛假手段，為個人謀取職務、工資和福利待遇。

4、歪曲事實，推卸和逃避責任。

5、利用職務的便利從事與公司業務相關並以贏利為目的一切損害公司利益的活動。

（六）、各級管理人員要自覺執行和維護組織人事紀律，堅持民

主集中制原則，禁止下列行為：

1、推薦、任用有不廉潔行為的人。

2、打擊報復舉報人，控告人。

二、 責任目標

（一）、分管所屬部門沒有違法違規的現象。

（二）、分管所屬部門沒有私設小金庫和違反公司有關規定的現象。

（三）、分管所屬部門或所從事的業務範圍沒有關於廉潔自律方面的投訴。

三、獎罰辦法

（一）、達到廉潔自律責任目標的部門，表現突出和成績顯著的按公司有關規定給予嘉獎。

（二）、沒有達到廉潔自律責任目標的部門，違反有關規定的`，視其情節輕重予以處理，部門負責人應對本部們出現的違紀違法事件負連帶責任。

（三）、情節輕微，不夠成政紀責任的，給予批評教育。

（四）、不適應工作要求，又嚴重影響工作開展的予以調整工作崗位或免職。

（五）、需追究違紀責任的，依照有關規定給予警告、記過、降級、撤職、開除等處分。

（六）、構成犯罪的，移送司法機關處理。

四、附則：

（一）、本責任書適用範圍人員為公司全部工作人員。

（二）、本責任書一式兩份，公司及責任人各執一份。

（三）、本責任書自簽字之日起生效，有效期一年。

競爭上崗實施方案 篇8

一、指導思想和原則

中層幹部競爭上崗，要着眼於提高學校行政幹部隊伍素質，優化人員結構，引入競爭機制，拓寬選人視野，形成正確的用人導向，建立有利於優秀人才脱穎而出的選人用人新機制。通過競爭上崗，選出德才兼備、工作務實、羣眾威信高、組織管理能力強的幹部，充實和調整現有學校行政幹部隊伍，把學校領導班子建設成綜合素質水平高、勇於改革創新、團結協作、廉潔奉公、結構合理、精幹高效的戰鬥集體。競爭上崗必須堅持黨管幹部、德才兼備、羣眾公認、注重實績和公平、公開、公正、競爭、擇優的原則。

二、組織領導

為切實加強對本次中層幹部選拔任用工作的領導和指導，確保該項工作按時高質完成，學校成立中層幹部競爭上崗領導小組，成員如下：

組長：z

成員：z

教師代表6名（待定）

三、競爭職位和職數

根據我校的實際情況，這次中層幹部設置為：

處室名稱職位數

德育處正主任1名

副主任兼大隊輔導員1名

教導處正主任1名

副主任2名

總務處正主任1名

副主任1名

四、完成時間

20xx年8月6日

五、競爭範圍

全校在編在職人員

六、任職資格和條件

1、政治素養：

政治、道德素質好，能堅持四項基本原則，認真貫徹黨的路線、方針、政策，熱愛教育工作，有較強的事業心和責任感，有開拓和奉獻精神。有羣眾觀念，能密切聯繫羣眾，有為人民服務的意識和精神，在羣眾中有較高的威信。

2、專業素養：

有良好的`教育理論素養和較高的教育教學水平，熟悉相關的教學業務，是學校教育、教學和教研業務骨幹。工作實績突出，有較強的組織、協調和管理能力，有較強的文字和口頭表達能力。

3、基本條件：

具備大專及以上學歷，有三年以上教學經歷，有年級組長或教研組長管理經歷，且近三年年度考核均為合格以上；年齡45週歲以下，且身心健康。

七、工作程序

1、宣傳發動

通過多種形式在全校範圍內宣傳競爭上崗的目的意義，公佈競爭上崗工作實施方案。

2、推薦報名

採用個人自薦和學校推薦相結合的方法進行，個人自薦在填表後（見附表一）三日內將自薦表上交書記室。

3、資格審查

學校中層幹部競爭上崗領導小組負責對推薦、自薦報名人員進行資格審查，並將通過資格審查的人員名單向全校公佈。

4.競崗辦法：

正職崗位競聘、副職崗位競聘，同時進行。

①演講答辯：競聘人蔘加校內競聘演講，介紹自己的基本情況、任職優勢和任職後的工作設想，並就專家評委提問進行解答。學校組成競聘專家評委對本環節進行評分（本環節60分，佔競聘人個人積分的60%，具體分值是：緊扣主題、重點突出20分；語言簡潔、層次分明15分；思維敏捷、表達清楚15分；精神面貌、形象儀表10分）。組織本校教職工代表或全體教職工作為演講答辯活動的觀眾，並對活動過程進行監督。

②民主測評。在競聘人演講答辯結束後，可由工作人員在教職工代表或全體教職工中（競聘人除外）對競聘人進行民主測評。（本環節40分，佔競聘人個人積分的40%，測評內容包括：政治思想素質5分，組織管理能力5分，團結協作能力5分，創新實幹能力5分，工作業績突出10分，遵守法律法規5分，廉潔自律情況5分）。民主測評滿意率達不到60%的，作為測評不合格，測評不合格不能作為擬任對象。

5、公示

由領導小組研究出任用建議名單，經學校黨支部、校長室討論決定擬任用人員名單，在校內公示（一週），徵求教職工意見。

6.聘任考核：

對公示無異議的對象，報京口區教育局學校中層幹部競聘上崗工作領導小組批准，行文下發任職批覆。

八、工作要求

1、加強領導，確保幹部聘任工作的規範、有序進行。學校支委成立聘任工作領導小組，由11位同志組成，歩蓉、趙玉英同志任組長。聘任工作領導小組負責聘任方案的制訂與實施，研究確定聘任工作中出現的相關問題。

2、鼓勵競爭，打破論資排輩的思想觀念。中青年幹部要大膽自薦，部門與羣眾要積極舉薦，真正把德才兼備、年富力強的同志推薦到領導崗位上來。

3、嚴肅紀律，杜絕違紀問題的發生。實行中層幹部競爭上崗是幹部人事制度改革的一項重要舉措，是一項政策性、紀律性很強的工作，事關學校的穩定與發展。要認真執行文件精神，嚴格聘任程序，做到公正、公平、公開，一旦發現有拉幫結派、暗箱操作或打擊報復、徇私舞弊等行為，學校黨委將追究有關人員的責任，嚴肅查處。

競爭上崗實施方案 篇9

為科學合理選拔任用幹部，加強機關幹部隊伍自身建設，按照上級的有關政策和要求，結合我局實際，經局班子會研究通過，特制訂本方案。

一、指導思想和基本原則

1、堅持幹部隊伍“四化”方針和德才兼備標準，優化人員結構，發揮個人專長，提高工作效率。

2、堅持民主集中制原則。

3、堅持羣眾路線的原則。幹部競爭上崗工作必須堅持走羣眾路線，讓廣大幹部職工全程參與和監督。

4、堅持公開、公正、公平、擇優的原則。在堅持公開、公正、公平的基礎上，既要注重幹部的政治思想表現，又要重視幹部的事業心、責任感、創新精神和工作實績，同時要考慮幹部隊伍的年齡結構和文化結構，按照德才兼備的標準，綜合確定任職人選。

二、競爭上崗的職位

本次競爭的職位有四個：畜牧局副局長2名、蔬菜辦副主任1名，植保站副站長1名。

三、競爭上崗的資格與條件

1、能夠正確貫徹執行黨的基本路線和國家的各項方針政策。

2、有很強的事業心和責任感，廉潔從政，遵紀守法，作風正派，團結同志。

3、具有較好的業務知識、政策理論水平、組織協調能力。

4、近三年年度考核均被確定為稱職（合格）以上等次。對年度考核連續確定為優秀等次的人員，在同等條件下優先選擇任用。

5、具有相應專業大專以上學歷的局機關在崗工作人員，縣年齡在45週歲以下。

6、身體健康，能堅持正常工作。

四、程序與步驟

1、成立機構。成立**縣農業局幹部競爭上崗工作領導小組，負責組織競爭上崗的各項具體工作。考評小組由曹廬山、樑永華、張待民、劉小雄、鄭淑齊、樊哲新、潘建國、章建華、吳再方同志組成，曹廬山同志任考評領導小組組長。

2、動員部署。從元月日開始，局機關各單位召開幹部職工會議，將本實施方案傳達到每一個在崗幹部職工，對競崗工作進行動員。

3、公佈職位。元月將本局實行競爭上崗的職位張榜公佈。

4、公開報名。從元月日開始報名，報名截止時間為元月日下午6點。由本人填寫報名表，交局考評小組潘建國同志處，每人只限參加一個崗位的'競爭。

5、資格審查。競崗工作領導小組根據競爭上崗的資格條件對報名對象逐個進行資格審查，確定競爭上崗候選人。

6、民主測評。召開全局幹部職工大會，競崗候選人按崗位和姓氏筆劃順序進行競職演講，重點介紹自己的基本情況、任職優勢及任職後的打算，個人演講時間不超過15分鐘。演講完畢,全體幹職工民主測評打分,滿分為100分,按有效票數去掉一個最高分和一個最低分，取平均分為競崗者的民主測評得分，並當場公佈測評結果。

7、組織評定。召開局班子會（局黨政班子成員參加），班子成員根據平時掌握的情況分別為各位競崗者打分，滿分為100分，取其平均分為競崗者的組織評定得分。加上原來的民主測評得分，為競崗者的最後得分，滿分為200分。

8、任前公示。局競爭上崗工作領導小組根據競崗者的最後得分，研究確定各職位的擬任人選，並張榜公示，時間為7天。

9、決定人選。根據公示結果，局班子會最後研究決定崗位人選，並按幹部管理權限將有關職位人選報縣委組織部辦理任職備案手續。

競爭上崗實施方案 篇10

為進一步規範和完善收費站中層幹部和管理人員選拔任用制度，推進人員管理的科學化、民主化、制度化，促使優秀人才脱穎而出，提高管理隊伍的整體素質，同時也為中心儲備更多的管理人才，根據人力資源管理的要求，結合本單位的實際情況，特制定蘇州市高等級公路管理中心收費站管理人員競爭上崗實施辦法。

一、指導思想

管理人員的選拔，以管理隊伍“四化”方針和德才兼備為標準，樹立正確的用人導向，開闊用人視野，拓寬選人渠道，着眼於建立和完善有利於優秀人才脱穎而出的選人機制，本着公平、公開、平等、競爭、擇優的原則，採用考試、考核相結合的辦法，把素質好、文化水平高、領導能力強、成績突出，羣眾公認的員工選拔到管理人員行列中來，逐步建立起富有生機和活力的用人機制，激勵員工愛崗敬業、開拓進取、奮發向上，培養一支精幹、高效、富有創新精神的人才隊伍。

二、成立競爭上崗領導小組

為配合競爭上崗的需要，中心將專門成立競爭上崗領導小組，組長由中心主任擔任，成員包括各部門負責人，領導小組下設競爭上崗工作小組。

三、基本程序及方法步驟

1、發佈公告，大會動員

為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭，中心將發佈競崗公告到各收費站，由各收費站組織召開動員大會，有關部門派員參加，宣傳競爭上崗的目的、意義，統一思想，提高認識。

2、公佈職位，組織報名

中心按實際工作的需要，公佈競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個人自願向本單位報名，也可採取個人報名、羣眾舉薦和組織推薦相結合的辦法報名。

3、資格審查

資格審查由競爭上崗工作小組對各收費站報名員工逐個進行審查，凡符合條件參加競崗的，經收費站初審後，報競爭上崗工作小組審核。

4、命題考試

對資格審查合格者，中心將組織進行考試，考試的內容包括公共知識、收費業務理論知識和技能，分析、解決問題的能力以及文字表達能力等方面的情況。筆試滿分100分，按60計入總成績。競爭各職位名額的`多少與筆試成績的高低按1：2的比例確定參加演講人數和確定考察的對象。

5、演講答辯

考試合格者將進行演講答辯，競崗者經過1-2分鐘的自我介紹，闡述做好競爭職位工作的思路和設想後。以隨機的形式抽取五個演講主題中的其中一個題目進行5分鐘的演講；評委也將現場對演講人提1-2個問題。主要測試競崗者分析解決問題的能力（40），應變能力、邏輯思維能力（25），語言表達能力（25），颱風（10）等。演講成績比為分值，滿分100分，按20計入總成績。演講答辯順序上級相關部門領導組成的5-9人的評委對競崗者進行評分，每位評委採取獨立打分，去掉一個最高分和一個最低分，取其餘評委的平均分作為競爭者演講的得分。

5、民主測評

根據筆試和演講答辯的結果，對崗位候選人進行民主測評。在本中心內，對競爭人選平時的德才表現、工作實績、業務能力和職位要求進行民主測評，充分發揚民主，廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應包括競崗者原單位員工及領導。民主測評結果實行表格量化計分，對擬任職位設“勝任”（100-81分）、“基本勝任”（80-60分）和“不勝任”（60分以下）三種評議讓羣眾選擇。羣眾評價得分為收回有效的記名打分表的平均分，無記名打分表現為作廢，參加羣眾評價打分的人數應不少於本收費站人數的60。羣眾評價成績量化為分值，滿分為100分，按10計入總成績。

6、組織考察

考察由競爭上崗工作小組負責對各參加競爭上崗人員進行考察，考察內容包括思想政治素質、業務能力水平、工作實績，特別是要考察與任職位相關的素質和能力。考察情況量化為分值，滿分100分，按20計入總成績。

7、人選初定

組織考察完畢之後，競爭上崗領導小組根據競爭者的總成績從高到底，按與競爭職位1：1的比例確定任職人數，並根據競爭者的實際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。

8、任前公示

任職人選在中心（包括收費站）進行公示，聽取全體員工的意見。公示時應一併公佈競爭上崗的成績。公示時間為一個星期。公示期間，對當面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發的材料，競爭上崗工作小組要認真組織力量調查核實，對反映不具體的匿名材料，一概不予受理。

9、試用與任命

公示選拔的管理人員實行試用期制，試用期為三個月，期間享受的待遇，為新崗位的津貼和原崗位的工資構成。試用期滿後，考核合格者，按有關規定辦理轉正手續，簽訂正式合同。不合格者，按原職別回各自的工作崗位。

四、工作要求

1、加強領導，嚴密組織。

公開競爭上崗的工作涉及面較廣，為了保證這項工作的順利進行，中心各個部門，各收費站要高度重視，加強領導，嚴密組織。

2、加強監督，嚴肅紀律。

要嚴格遵守工作紀律和有關規定，堅決防止和抵制借競爭上崗之機拉幫結派、排斥異己等不正之風。要做好命題、考試等環節的安全保密工作。競爭上崗要接受羣眾的監督。對競爭上崗中出現的違紀行為要嚴肅處理，並追究有關人等的責任。

3、加強思想政治工作，確保競爭上順利進行。開展競爭上崗需要廣大幹部的積極參與和支持，要結合實際，搞好廣泛動員，深入細緻地做好思想教育工作，引導廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求，積極轉變觀念、提高認識，增強參與意識和心理承受能力，削除不利於競爭上崗的思想障礙，努力營造良好的環境和氛圍，確保競爭上崗工作平穩推進，有序展開，取得實效。