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競爭上崗實施方案(精選16篇)

競爭上崗實施方案(精選16篇)

競爭上崗實施方案 篇1

根據《xx省事業單位崗位設置管理實施意見》和市人民政府辦公室轉發《關於在事業單位試行人員聘用制度的意見的通知》(興府辦發[]107號)文件精神,全市XX年教師合理流動競爭上崗工作本着學科配套、促進教育均衡發展的總體要求,在有序合理流動的前提下,繼續推行定崗定員競爭上崗與合理流動工作。為確保該項工作順利開展,特制定本實施方案。

競爭上崗實施方案(精選16篇)

一、合理流動競爭上崗基本原則

1、保穩定、促發展原則;

2、堅持“公開、公平、公正”原則;

3、堅持空編補員、總量控制,流動數小於新補充人員數的原則;

4、堅持學科結構合理、學校定崗和崗位等級管理原則;

5、支持和鼓勵教師向農村和邊遠學校流動促進教育均衡發展的原則。

二、合理流動與競爭上崗的'範圍

1、進入、八個辦事處教師合理流動實行競爭上崗(上述範圍之間的流動也納入競爭上崗)。

2、其餘鄉鎮的教師合理流動實行業務考核的方式進行。

3、申請流入、四個鄉鎮的教師不受合理流動指標數的限制。

三、合理流動競爭上崗的資格及條件

1、申請參加合理流動競爭上崗的教師,須在現所在鄉鎮任教滿三年以上(不含見習期),年度考核為合格及以上等次。

2、取得相應等次(高中、國中、國小、幼兒園)、相應學科專業教師資格的。

3、符合擬聘崗位等級職位資格要求的。

四、合理流動與競爭上崗補員崗位數

本次教師合理流動競爭上崗崗位數總數為94名;其餘鄉鎮實行合理流動,流入數總量控制,總數為62名。(詳見附表)

五、合理流動與競爭上崗的程序

1、在網站上發佈合理流動與競爭上崗方案。

2、報名。報名時須填寫報名登記表,同時提交以下材料:學歷證書原件及複印件1份;教師資格證書原件及複印件1份; XX年、XX年、XX年個人年度考核登記表原件及複印件各1份;各種符合加分條件表彰原件及複印件1份;應聘申請書(申請書上須有所在學校、教育輔導站簽署同意參加合理流動競爭上崗意見)。

報名地點:延安路國小(六小)。

3、資格審查:主要是審查參加合理流動競爭上崗人員是否具有參加合理流動競爭上崗的資格。

4、量化考核:對參加合理流動競爭上崗人員提供的材料進行逐項量化打分。

5、考試:對經資格審查合格者進行學科教學業務考試(主要內容為:本學科專業業務知識)。

對應聘者將業務考試成績和量化考核結果進行公示。公示結束後,市教育局根據應聘同一職位人員的綜合成績,從高到低依次確定擬聘用人員名單(如總分並列,考核量化分高者優先,如考核量化仍出現並列,工作年限長的優先,在上述並列情況同時存在時,年齡大的優先),報市教師合理流動競爭上崗工作領導小組研究決定,按幹部管理權限辦理調配手續。

六、合理流動競爭上崗的時間安排

《xx市XX年中國小教師合理流動競爭上崗實施方案》發佈時間:XX年8月1日至8月9日。

報名時間:XX年8月10日至8月11日。

資格審查時間:XX年8月12日至8月13日。

考核量化時間:XX年8月14、15日組織對參與競爭上崗、合理流動人員進行量化考核。

准考證發放時間:XX年8月16日。

業務考試時間:XX年8月17日。

考試地點:詳見准考證。

公佈、公示考試和考核量化分數時間:XX年8月19日至8月21日。

辦理批覆手續時間:XX年8月22日至8月23日(8月25日前參加合理流動與競爭上崗的全部到達新的工作崗位)。

諮詢電話:。

七、考核量化內容及分值

1、年度考核:以XX年、XX年、XX年度考核結果為準,優秀每年3分,合格每年2分。

競爭上崗實施方案 篇2

為適應集團公司戰略階段性任務,對四個合作牧場進行集團公司信息統計員崗位設置,每合作牧場1名,為促進集團公司對牧場信息化管理要求,把好基礎數據關、建立基礎數據庫,實現牧場信息管理的規範性、真實性、完整性,特對合作牧場信息統計崗位的配置實施公開競爭上崗,特制定本實施方案。具體內容如下:

一、指導思想及目的

通過開展競爭上崗,在公司中建立起員工能進能出、能上能下的用人機制,擇優競爭上崗,實現公司人力資源優化配置和人適其崗、人盡其才、人盡其用;樹立“崗位靠競爭,薪酬憑績效;憑能力上崗,憑貢獻取酬”的意識,增強員工的緊迫感、使命感,實現和優化人力資源配置,充分調動員工的積極性、創造性,進一步適應公司發展的需要。

二、基本原則

1.公開、公平、公正、擇優競爭的原則。體現在競爭上崗的程序、辦法和結果上。做到實施方案及有關政策、崗位數量、上崗條件、考試考核成績、競爭上崗結果五公開,增強競爭上崗的透明度。

2.平等競爭的原則。員工均有參加競爭的權利,做到機會均等,平等競爭,使上崗員工有壓力,待崗及意向員工有動力。

3.個人志願、自由擇崗與公司安排相結合的雙向選擇原則。把公司為崗位選擇員工與員工選擇崗位結合起來。

4.考試與考察相結合的原則。將考試成績與員工的德、能、勤、績相結合,進行綜合評價、排序,擇優上崗。

5.人盡其才,適才適崗的原則。為員工提供發揮才幹的空間和平台,把適當的人才安排到適當的崗位,堅持德、能、勤、績兼備的用人標準。

6.與分配掛鈎的原則。加強上崗員工績效掛鈎工資考核,採取特定任務的薪酬分配模式,充分發揮工資分配的激勵作用,促進員工的合理流動。

三、實施範圍和條件

(一)競爭上崗範圍

公司全體員工,凡是符合競爭上崗條件的,均可以參加競爭上崗。需進行競聘上崗人員,至集團人力資源部統一報名。

(二)競爭上崗應具備的基本條件

1.能夠自覺遵守公司各項規章制度、工作紀律、無違規違紀現象。 2.身體健康,能夠上崗堅持正常、穩定的工作。

3.具備一定的辦公操作技能,具有預定的分析總結能力、良好的溝通能力。 4.能夠獨立操作、開展工作,嚴格履行本崗位職責。

5.工作原則性、責任心強,職業素質及綜合心態到位,吃苦耐勞、任勞任怨。

6.能夠按照崗位要求隨時接受崗位工作時間的調整與安排。

(三)競爭上崗的組織與實施

競爭上崗組織實施由總裁辦負責競聘信息發佈、收集,由人力資源、總裁辦組織協調競聘過程中各項工作的組織與安排。

(四)競爭上崗的方式

對申報競聘崗位的人員採取答辯、實際操作考試和綜合素質測評的競爭方式上崗:

(1)各項成績權重比例

答辯、實際操作、綜合素質測評(2:4:4)

(2)競聘結果計算

a按照各項總分成績從高到低的排名順序安排上崗人員。 b若同時出現並列分值,採取綜合素質分值就高者優先定位。

(3)競爭答辯、實際操作考試、綜合素質測評內容

①答辯(口試,100分)

答辯:利用10分鐘的時間(最多不超過15分鐘)主要陳述自己競聘該崗位的理由、自身的優、缺點以及對所競聘崗位的`優、劣勢和上任後的打算,詳見附表1。

②基礎技能測試(100分)

主要考察員工掌握的數據整理能力、思維能力、信息整合能力、信息分析能力、解決實際問題的能力等。基礎技能測試採用電腦操作及書面答辯方式,閲卷採取多人複核制。

③綜合素質測評(100分)

綜合素質測評:主要從上崗的基本條件及對競聘者從德、能、勤、績四方面進行綜合素質測評。 ◆上崗的基本條件:參照上述內容。 ◆德能勤績:

a“德”:主要指個人人品、思想品質、職業道德、職業操守、誠實守信、公道正派、大局意識、愛企敬業、責任感、對企業的忠誠度等方面的內容。

b“能”:主要是指自身具備業務綜合素質及業務能力,善於學習、溝通調節、協調能力,解決處理實際工作和問題的能力等方面的內容。

c“勤”:主要是指勤勉、勤奮努力,工作積極主動、吃苦耐勞、事業心、工作態度、持之以恆等方面的內容。

d“績”:主要是指保質保量完成工作任務,且工作質量、工作效率及工作業績明顯等方面的內容。

◆綜合素質測評結合評價人員對競聘人員信息瞭解不全面,無法客觀評價人員的相關具體信息,採用借鑑績效考核排序法的方式,在你模糊瞭解的情景下倒推最不合適的人選。由集團公司每部門1-2人組成的評議組,本着客觀、公正、負責的態度排序選出最後2-3名你認為最不適合的人選。根據得票的多少核算分數,具體核算公式為:100-實際得票數/理論票數。具體詳見評價表附件2。

(4)成績兑現與結果公示

①成績彙總排名:由總裁辦、人力資源部將競爭上崗人員的各項成績彙總,並按從高到

20xx年12月29日

競爭上崗實施方案 篇3

競爭上崗實施方案是指針對當前求職市場激烈競爭的形勢,公司採取的一種制度,通過一系列的考核、評估及培訓,篩選出最優秀的人才,提高企業整體競爭力。本文將從三個方面闡述競爭上崗實施方案的具體內容。

一、競爭上崗考試內容

競爭上崗考試內容主要包括四大方面:綜合素質、專業能力、職業素養和語言能力。其中,綜合素質包括個人素質、交往能力、應變能力等方面的評估;專業能力是對應聘者專業技術能力、業務知識等方面的考核;職業素養是對應聘者的職業道德、職業操守等方面的評判;語言能力是對應聘者外語水平和口語表達能力的檢驗。每個方面都佔有一定的權值,主要通過筆試和麪試兩個環節來進行。

二、競爭上崗評估標準

競爭上崗評估標準主要包括三個方面:績效考核、培訓評估和崗位適配度。績效考核是評估員工工作表現的客觀依據,主要考核員工的工作成果、溝通協調、團隊協作能力等;培訓評估是對員工持續學習能力的檢驗,主要考查員工參與學習的積極性和學習成果水平;崗位適配度則是指員工的職業發展與公司戰略的匹配程度,主要考量員工目前的崗位是否適合其個人職業發展規劃。

三、競爭上崗培訓方案

競爭上崗培訓方案包括三個階段:入職培訓、崗位培訓和上崗培訓。入職培訓主要是對新員工進行基本禮儀、文化底藴、企業文化等方面的培訓;崗位培訓則側重於指導員工掌握崗位職責和相關業務知識;上崗培訓則是指管理員工上崗前對其進行的.一系列實操指導,以保證員工順利上崗。

綜上所述,競爭上崗實施方案是一種嚴格的人才選拔機制,旨在挖掘最優秀的員工,提升企業的整體競爭力。通過競爭上崗考試,公司可以篩選出具有綜合素質、專業技能、職業素養和語言能力的人才;評估標準則通過對員工工作績效、培訓成果和崗位適配度的評估,提高員工的工作效率和知識水平;而培訓方案則是通過入職培訓、崗位培訓和上崗培訓三個不同階段的培訓來確保員工的知識技能能夠與公司的戰略規劃相匹配。競爭上崗實施方案,旨在引領公司的管理體系和企業文化不斷完善,促進公司發展壯大。

競爭上崗實施方案 篇4

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹幹部隊伍“四化”方針,進一步深化幹部人事制度改革,積極構建民主開放的幹部選拔任用機制,依據《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《濱海縣教育局關於中國小中層幹部選拔任用工作的規定(試行)》等文件精神,結合學校中層幹部隊伍實際情況,不拘一格選拔幹部,優化學校領導班子結構,提高學校幹部隊伍的整體素質,促進學校教育教學工作健康有序開展。

二、基本原則

1.堅持任人唯賢、德才兼備原則;

2.堅持羣眾公任、注重實績原則;

3.堅持公開、平等、競爭、擇優原則;

4.堅持民主集中制原則;

5.堅持嚴格按照程序、依法辦事原則。

三、競爭上崗職位及名額

教務處主任1名,教務處副主任、政教處副主任各1名。

四、資格條件

能夠堅定地貫徹執行黨的基本路線和國家的各項方針、政策,具有較強的事業心和責任感,具有勝任崗位職務的政策理論水平、業務水平、組織領導能力和文化專業知識,工作實績顯著,實事求是,廉潔奉公,遵紀守法,作風正派,善於合作共事。

具備國家教育主管部門承認的本科及其以上學歷,具有中學二級級以上教師專業技術職務,具有國中及以上教師資格證書。競聘中層正職的,年齡在45週歲(1966年1月1日及以後出生)以下,任國中部中層副職兩年以上或高中年級組長(其中必須擔任過高三年級組長)、教研組長三年以上;競聘中層副職的,年齡在40週歲(1971年1月1日以後出生)以下,擔任過三年(含)以上班主任且任教過畢業班。近三年未受過黨政紀處分,年度考核結果為“合格”及以上等次,身體健康。

五、程序和方法

1.宣傳發動

召開學校全體教職工大會,宣傳中層幹部職位競爭上崗的目的、意義和原則,公佈競爭上崗的.資格條件、程序方法和相關要求。

2.報名

符合資格條件的人員至學校校長室報名。報名人員須填寫報名登記表,並提供相關證件(學歷證書、職稱證書和居民身份證等),報名截止時間為9月3日10時整。

3.資格審查

學校領導班子對報名人員進行資格審查,並公佈符合競爭上崗資格條件的人員名單。

4.民主推薦和民意測評。

召開學校全體教職工大會,對符合資格條件的人員進行民主推薦和民意測評,推薦和測評以無記名投票的方式進行。根據推薦結果按各職位1:3的比例分別確定演講答辯人選(民意測評優秀合格率必須達80%以上)。對報名人數不足形不成競爭的職位,民意測評優秀合格率符合規定者直接進入演講答辯程序。

5.演講答辯。

對經民主推薦和民意測評入圍人員舉行演講答辯,演講內容一般為個人基本情況和任職設想,演講答辯時間為10分鐘,由評委和學校部分教職工進行現場評分,評委佔60%,其他人員佔40%,根據演講答辯結果從高到低按各職位1:2的比例分別確定考察人選。

6.組織考察。

學校組織力量對考察對象進行考察,全面客觀地瞭解考察對象的思想政治素質、組織領導能力、工作實績、工作作風、羣眾公認程度和廉潔自律等方面的情況。並對考察對象進行定向測評,同意提拔率必須達80%以上。

7.集體研究

學校領導班子(黨支部)在聽取考察情況彙報的基礎上,結合民意測評、民主推薦、演講答辯等情況,研究票決產生競聘崗位擬任人選。

8.公示

為落實羣眾的知情權、參與權、監督權,對產生的擬任人選在學校進行任前公示。公示時間一週,公示電話:縣教育局zz,學校zz。

9.辦理任職手續

公示後,沒有問題的,報縣教育局審批。提拔任職同志試用期1年,試用期滿考核合格的正式任職。

六、組織領導

1.為切實加強中層幹部競爭上崗工作的組織領導,成立以沈光偉同志為組長,鬱步明、李仕宏、戈禮恆、周謙等同志為成員的中層幹部競爭上崗工作領導小組,在縣教育局的指導、監督下,由學校按規定程序、方法組織和實施競爭上崗工作。

2.參加競爭上崗的人員和工作人員要嚴格遵守競爭上崗的程序和紀律,不得弄虛作假,不得徇私舞弊。否則,將追究相關人員的責任。

3.本方案由中層幹部競爭上崗工作領導小組負責解釋。

競爭上崗實施方案 篇5

一、指導思想

為進一步加強教師隊伍建設,建設一支高素質的教師隊伍,實現教育資源的優化整合,建立充滿生機活力、優勝劣汰的用人機制,加快教育綜合改革步伐,全面提高教育教學質量,根據XX區教育局《關於進一步深化學校內部人事制度改革的意見》,結合我校教育教學工作的實際情況,特制定本實施方案。

二、改革理念

雙向選擇、公平競爭、擇優錄用。

三、崗位設置

1.額定崗位編制數:73人(含校級領導兩人)

2.班級設置 23個

教輔崗位1個3.教學崗位59個

後勤崗位10個

班主任23人4.兼職崗位設置:

教研組長語文、數學、英語、綜合學科各一人,共4人。

備課組長語文、數學、英語每個年級一人,計16人。

四、競爭上崗負責小組

1.教師競爭上崗領導小組

主要職責是負責學校競爭上崗工作實施方案、考核與分配辦法的制定以及其它有關組織協調工作。

組長周志華,副組長董斌,組員李曉俊、孫芝平、鄭雪鋒、呂傳樓(工會)、徐愛娟(教師)、傅廣雲(教師)、胡金鳳(教師)、楊琴(教師) 孫衞東(教師)。

2.教學崗位工作小組

組長周志華,組員:語文李曉俊、胡金鳳;數學孫芝平、徐愛娟;英語鄭雪鋒、傅廣雲,其它課程董斌、楊琴。

3.教輔、後勤工作小組

組長呂傳樓、組員孫衞東。

4.民調小組

負責崗位評聘的協調,矛盾調解。

組長董斌,組員呂傳樓、李曉俊、孫芝平、鄭雪鋒。

五、競爭上崗

1.競爭上崗分“一二三”三步走:一教學、二教輔、三工勤。

2.競爭上崗的基本程序

①公佈競爭崗位及其職責、聘用條件與待遇等事項。

②應聘人員申請應聘。應聘教職工應根據自身具備的條件,申報相應的工作崗位,每位教職工可申報1—2個崗位。根據教育局文件精神及學校實際情況,原則上男55週歲以上、女50週歲以上的教師退養,確有需要及身體條件允許的可競聘教輔、工勤或教學崗位。

③競聘教學、教輔、工勤崗位,競聘先後順序為語文 數學 英語 其它學科 教輔 工勤。班主任隊伍的競聘將綜合考慮教學人員所任教班級、本人的班主任工作能力及申報競聘班主任情況綜合考慮加以聘用。

④公示上崗人員的名單,公示時間為3—5個工作日,原則上落崗人員比例不超過5%。

⑤競爭上崗的人員與學校法人代表簽訂聘用崗位合同,實行契約管理。學校中層幹部、教研組長原則上一聘三年,三年一輪,但須進行學年度履職情況考核,若考核不合格,可以解聘。班主任、教學、教輔與工勤崗位人員崗位聘用合同原則上一年一簽。可以低職高聘或高職低聘(在崗位空缺前提條件下和工作需要允許範圍內)。

六、考核分配

1.學校建立和完善《橫樑中心國小教職工考核獎懲制度》,將聘期考核與績效考核有機結合。聘期考核結果為續聘、解聘與獎懲的主要依據。

2.教師績效工資方案正式實施後,學校將根據新的收入分配製度改革精神,實行崗位績效工資制度,做到按崗定薪,一崗一薪,崗變薪變,論績取酬。崗位工資按上級要求執行。績效工資由學校按規定的程序和要求,採取靈活多樣的`分配形式和方法,自主確定分配方案。績效工資的分配要重實績、重貢獻,向優秀人才和關鍵崗位傾斜,合理拉開崗位待遇層次,體現幹多幹少不一樣,幹好幹壞不一樣。

七、具體步驟

分為五個階段,即:

1.宣傳發動階段(6月10日至6月15日):

召開教職工大會,廣泛宣傳學校內部人事制度改革的指導思想和目標任務,形成改革共識,為推進改革創造良好的輿論氛圍和思想基礎。

2.醖釀方案階段(6月15日至6月20日):

通過多種途徑廣泛徵求教職工意見,因校制宜,從實際出發,醖釀切實可行的競爭上崗實施方案。

3.論證通過階段(6月21日至6月30日):

召開教職工代表大會,討論通過學校競爭上崗實施方案,按規定上報審批。

4.組織實施階段(7月2日至8月30日):

按規定程序和要求,精心組織教職工競爭上崗,簽訂聘用合同。

5.總結完善階段(9月1日至9月15日):

進一步完善競崗過程中的不足之處,及時對行之有效的改革策略、措施進行歸納總結,形成制度和規範。

備註:

本方案已於6月30日經橫樑鎮中心國小教職工代表大會討論通過,並通過XX區教育局審核,將於20xx年7月1日開始實施。由橫樑鎮中心國小教職工競聘上崗領導小組、行政會負責解釋和組織實施。

競爭上崗實施方案 篇6

為進一步規範和完善收費站中層幹部和管理人員選拔任用制度,推進人員管理的科學化、民主化、制度化,促使優秀人才脱穎而出,提高管理隊伍的整體素質,同時也為中心儲備更多的管理人才,根據人力資源管理的要求,結合本單位的實際情況,特制定蘇州市高等級公路管理中心收費站管理人員競爭上崗實施辦法。

一、指導思想

管理人員的選拔,以管理隊伍“四化”方針和德才兼備為標準,樹立正確的用人導向,開闊用人視野,拓寬選人渠道,着眼於建立和完善有利於優秀人才脱穎而出的選人機制,本着公平、公開、平等、競爭、擇優的原則,採用考試、考核相結合的辦法,把素質好、文化水平高、領導能力強、成績突出,羣眾公認的員工選拔到管理人員行列中來,逐步建立起富有生機和活力的用人機制,激勵員工愛崗敬業、開拓進取、奮發向上,培養一支精幹、高效、富有創新精神的人才隊伍。

二、成立競爭上崗領導小組

為配合競爭上崗的需要,中心將專門成立競爭上崗領導小組,組長由中心主任擔任,成員包括各部門負責人,領導小組下設競爭上崗工作小組。

三、基本程序及方法步驟

1、發佈公告,大會動員

為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭,中心將發佈競崗公告到各收費站,由各收費站組織召開動員大會,有關部門派員參加,宣傳競爭上崗的目的、意義,統一思想,提高認識。

2、公佈職位,組織報名

中心按實際工作的需要,公佈競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個人自願向本單位報名,也可採取個人報名、羣眾舉薦和組織推薦相結合的辦法報名。

3、資格審查

資格審查由競爭上崗工作小組對各收費站報名員工逐個進行審查,凡符合條件參加競崗的,經收費站初審後,報競爭上崗工作小組審核。

4、命題考試

對資格審查合格者,中心將組織進行考試,考試的內容包括公共知識、收費業務理論知識和技能,分析、解決問題的能力以及文字表達能力等方面的情況。筆試滿分100分,按60計入總成績。競爭各職位名額的`多少與筆試成績的高低按1:2的比例確定參加演講人數和確定考察的對象。

5、演講答辯

考試合格者將進行演講答辯,競崗者經過1-2分鐘的自我介紹,闡述做好競爭職位工作的思路和設想後。以隨機的形式抽取五個演講主題中的其中一個題目進行5分鐘的演講;評委也將現場對演講人提1-2個問題。主要測試競崗者分析解決問題的能力(40),應變能力、邏輯思維能力(25),語言表達能力(25),颱風(10)等。演講成績比為分值,滿分100分,按20計入總成績。演講答辯順序上級相關部門領導組成的5-9人的評委對競崗者進行評分,每位評委採取獨立打分,去掉一個最高分和一個最低分,取其餘評委的平均分作為競爭者演講的得分。

5、民主測評

根據筆試和演講答辯的結果,對崗位候選人進行民主測評。在本中心內,對競爭人選平時的德才表現、工作實績、業務能力和職位要求進行民主測評,充分發揚民主,廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應包括競崗者原單位員工及領導。民主測評結果實行表格量化計分,對擬任職位設“勝任”(100-81分)、“基本勝任”(80-60分)和“不勝任”(60分以下)三種評議讓羣眾選擇。羣眾評價得分為收回有效的記名打分表的平均分,無記名打分表現為作廢,參加羣眾評價打分的人數應不少於本收費站人數的60。羣眾評價成績量化為分值,滿分為100分,按10計入總成績。

6、組織考察

考察由競爭上崗工作小組負責對各參加競爭上崗人員進行考察,考察內容包括思想政治素質、業務能力水平、工作實績,特別是要考察與任職位相關的素質和能力。考察情況量化為分值,滿分100分,按20計入總成績。

7、人選初定

組織考察完畢之後,競爭上崗領導小組根據競爭者的總成績從高到底,按與競爭職位1:1的比例確定任職人數,並根據競爭者的實際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。

8、任前公示

任職人選在中心(包括收費站)進行公示,聽取全體員工的意見。公示時應一併公佈競爭上崗的成績。公示時間為一個星期。公示期間,對當面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發的材料,競爭上崗工作小組要認真組織力量調查核實,對反映不具體的匿名材料,一概不予受理。

9、試用與任命

公示選拔的管理人員實行試用期制,試用期為三個月,期間享受的待遇,為新崗位的津貼和原崗位的工資構成。試用期滿後,考核合格者,按有關規定辦理轉正手續,簽訂正式合同。不合格者,按原職別回各自的工作崗位。

四、工作要求

1、加強領導,嚴密組織。

公開競爭上崗的工作涉及面較廣,為了保證這項工作的順利進行,中心各個部門,各收費站要高度重視,加強領導,嚴密組織。

2、加強監督,嚴肅紀律。

要嚴格遵守工作紀律和有關規定,堅決防止和抵制借競爭上崗之機拉幫結派、排斥異己等不正之風。要做好命題、考試等環節的安全保密工作。競爭上崗要接受羣眾的監督。對競爭上崗中出現的違紀行為要嚴肅處理,並追究有關人等的責任。

3、加強思想政治工作,確保競爭上順利進行。開展競爭上崗需要廣大幹部的積極參與和支持,要結合實際,搞好廣泛動員,深入細緻地做好思想教育工作,引導廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求,積極轉變觀念、提高認識,增強參與意識和心理承受能力,削除不利於競爭上崗的思想障礙,努力營造良好的環境和氛圍,確保競爭上崗工作平穩推進,有序展開,取得實效。

競爭上崗實施方案 篇7

根據國電新疆開都河流域水電開發有限公司(以下簡稱:公司)發展戰略的需要和優化管理的需求,最大限度的調動廣大職工的工作積極性和創造性,保證整個競聘上崗工作的順利推進,特制定公司競聘上崗實施方案如下:

一、競聘上崗工作指導思想及原則

指導思想:通過實施競聘上崗,建立員工能進能出、能上能下的用人機制,優化公司員工隊伍,實現人力資源的最佳配置,為企業加快發展提供人才保障。

在競聘上崗工作過程中,應遵循“公平競爭、客觀公正、民主公開”的原則。

二、競聘上崗工作的組織機構

為了保證整個競聘上崗工作組織有序,推進平穩,成立競聘上崗工作領導小組,負責競聘上崗工作的組織實施、競聘上崗結果的審定、競聘爭議的裁定等。競聘上崗工作領導小組組成為:

組 長:王援生

副組長:葉 軍 陳洪武 李光立 安 巖 張改革 成 員:各部門負責人

競聘上崗工作領導小組下設辦公室掛靠在人力資源部,具體負責公司競聘上崗工作的組織實施工作。競聘上崗工作辦公室

組成為:

主 任:安 巖(兼)

副主任:李 晶

成 員:李海生、陳順學、戰 旗

三、競聘上崗的範圍

此次競聘上崗的崗位為:部分部門空缺的主任、副主任崗位,各部門(除運行維護部外)的主管和專責崗位。詳見附件二。

各部門管理員及以下崗位不屬於此次競聘上崗的範圍內,在此次競聘上崗工作結束後,由公司結合實際,按照相關程序統一調配。

四、競聘上崗工作主要程序

1.信息公佈

時間:20xx年10月20日前

2.報名及資格審查

報名時間:20xx年10月20日至10月25日

報名地點:競聘上崗工作辦公室(人力資源部)

報名條件:公司所有正式員工,具備所申報崗位的競聘上崗條件者均可報名參與競聘。參加競聘者可填報不同級別崗位競聘表,但一個級別一張表,同級別的最多隻能填報2個志願崗位,並按照自己選擇的優先順序填報第一志願崗位和第二志願崗位。

報名方式:符合競聘報名條件的競聘者,按規定時間到競聘辦公室領取報名表或通過RTX(騰訊通網絡)下載報名表,填

寫完整後連同本人最高學歷畢業證書、專業技術資格證書複印件,以及相關榮譽證書複印件,一併交競聘上崗工作辦公室(報名表可報電子版)。

資格審查:競聘上崗工作辦公室對所有報名人員進行初步資格審查,審查依據為本次競聘規定的報名條件和所申報崗位的任職資格要求。不符合該崗位報名條件者,不得參與下一步競聘。

3.競聘上崗考試方式

競聘上崗的最終得分由筆試成績、面試答辯成績、工作業績測評三部分內容按照3:3:4的加權之和構成。

(1)筆試為職業能力測試與管理知識考試,考查競聘者的職業能力素質和管理知識掌握水平。競聘崗位所屬分管領導負責組織相關部門負責人進行競聘崗位筆試的題目編制和閲卷工作。

(2)面試答辯主要考查競聘者的競聘思路、自身優劣勢分析與競聘心態等要素。競聘者在10分鐘以內,簡明扼要地闡述自身優勢和工作設想,之後進行提問答辯。參加面試答辯的評分者為:公司領導班子和相關部門負責人。

(3)工作業績測評是對競聘者原從事崗位工作表現和成績的綜合評價,由競聘上崗工作辦公室組織競聘者的原分管領導、原部門負責人和原部門一定比例員工填寫測評表,按3:4:3加權之和構成。

4.競聘上崗錄取方式

總分在70分及以上者才具備上崗聘用條件。對於競聘同一崗位且總分在70分及以上的競聘者,按照得分排名順序選取2至3名競聘者進行組織考察。進入組織考察的競聘者得分必須總分達到70分;若某一崗位的所有競聘者得分無一及格,則該崗位的人選為空缺,根據實際情況,由競聘上崗工作領導小組研究是否重新組織競聘。

競聘者通過組織考察和公示後,由公司黨政聯席會研究決定任命,並在人力資源部辦理相關手續後方能正式上崗。

五、有關問題的`説明

1.在競聘上崗程序操作過程中,競聘上崗工作領導小組可以根據競聘者以往的工作業績、崗位任職條件特點等相關情況,以服從公司發展戰略和業務需要為大局,適當調整競聘者的競聘崗位。涉及到調配的人員如有個人意見和想法,請及時與競聘上崗工作辦公室溝通和反饋。

2.若出現兩個志願都被錄取的情況時,以競聘者填報的第一志願進行錄取,第二志願由此產生的空缺按競聘成績錄取下一名競聘者,若無下一位競聘者或下一位競聘者的競聘成績為不合格,則該崗位的人選為空缺。

3.若只有一人符合任職條件應聘的崗位,競聘上崗工作領導小組可以根據實際情況決定是否採取筆試、面試答辯、工作業績測評三個環節進行綜合考評。

4.進行競聘上崗工作期間,現崗位人員必須繼續履行現有工作職責,保持現崗位職能正常發揮。待新的競聘錄取人員到

崗並辦理完交接手續後方可離崗。

5.競聘過程中若發現競聘者有違規行為,按公司相關規定進行處理。

6.被錄用上崗人員,必須按要求、按時間到崗。因本人原因未按規定時間到崗的,視為自動放棄崗位,並按公司相關規定進行處理。

7.競聘中層管理崗位的人員需按相關幹部任用組織程序審查和公示,並經公司黨政聯席會研究決定後,下發任命文件。主管、專責等上崗人員的試用期為3個月。試用期滿後,由人資部進行考察,考察合格者與公司正式簽定工作合同。

六、爭議仲裁

對於競聘上崗過程中出現的各類問題,當事人可向競聘上崗工作辦公室提出仲裁申請,競聘上崗工作辦公室組織相關人員在5個工作日內進行情況調查,形成申訴調查報告,彙報競聘上崗工作領導小組後,做出最終處理意見。

七、本方案解釋權在競聘上崗工作領導小組

競爭上崗實施方案 篇8

為進一步加強企業內部管理,創新勞動用工機制,建立健全效益機制、競爭機制及激勵機制,充分調動全員勞動積極性和創造性,經公司研究決定,對部分崗位實行競爭上崗。為此,結合本公司實際,特制定如下競爭上崗實施方案。

一、指導思想

為適應企業發展之需求,逐步引入競爭、激勵和風險機制,建立符合時常經濟發展規律的勞動用工機制度,並以此為突破口,積極推進公司人事、工資、保險等制度的改革,實行工人能進能出、管理人員、工資報酬能升能降,崗位靠競爭,收入憑貢獻,以崗定薪,崗動薪動的優勝劣汰機制,充分挖掘企業內部潛力,使企業逐步走上科學、規範的發展軌道,達到企業贏利、員工增收的“雙贏”目的。

二、基本原則

1、堅持“高效、精幹、滿負荷”的原則,確定崗位編制人員;

2、堅持“人盡其才、才盡其用”的原則;

3、堅持“按勞取薪、兼顧公平”的原則;

4、堅持工資向勞動強度大,技術、業務素質要求較高的崗位傾斜的原則;

5、堅持“自願報崗、條件公開、機會均等、擇優上崗”的原則;

6、堅持實際操作與理論考試相結合的原則;

7、堅持民主測評與綜合考核相結合的原則;

8、堅持實事求是、積極穩妥的原則。

三、競爭範圍及編制定員

此次競爭崗位,只在生產車間和施工隊進行,今後將根據企業發展逐步擴大到公司其它崗位,包括管理人員等。

1、卷材車間共22人

其中:壓延機操作工8人

開煉機操作工2人

投料工2人

輔助人員3人

2、塗料車間操作工2人

3、施工隊施工員5人

四、競崗的方法步驟

1、準備階段

為加強此次競崗工作的領導與管理,決定成立以副總經理為組長,調度室經理、人力資源部經理、車間主任以及有關職能部門負責人蔘加的“競爭崗位考評領導組”。

2、宣傳發動階段

充分利用各種宣傳陣地和機具,召開職工動員會、座談會,向職工宣講國家的有關政策,宣講改革的重要性、必要性,讓職工充分認識到改革是企業發展的唯一出路。競爭上崗是我們企業為適應當前競爭激烈的市場經濟,在用工機制上作出的改革。只有建立適應市場經濟發展規律的新型用工機制,才能有效地挖掘出藴藏在企業內部的巨大潛力,才能真正調動起廣大職工的勞動積極性和創造性,才能有效地推動企業不斷向更高的領域跨進。通過宣傳,使職工充分了解競爭上崗的目的、意義,從而自覺支持改革,配合改革,參與改革,齊心協力搞好這次競爭上崗的工作。

3、培訓階段

按照“培訓——考核——上崗”的程序,凡新進人員及原崗位所屬人員,均需參加公司統一組織的專業技術培訓。未參加培訓或雖參加但總出勤不達70%者,取消競崗資格。

4、報名階段

按照“平等自願、雙向選擇”的原則,凡參加培訓的人員,均可報名參加競崗。即職工可按崗位要求條件自願報名選擇適合自己的崗位,公司可根據崗位要求擇優用人。

各崗位報名資格設定如下:

A、卷材車間

1、壓延機操作工報名條件

(1)具有高中畢業程度的一般基礎知識,身體健康,體質好,思想上進,有較強的工作責任心,思維敏捷,行動迅速,有團結協作精神。(2)能從事重要的作業或從事需要高度技術的作業,具備本崗位的'專業知識,有較強的理解、判斷能力,具備一年以上從業經歷及豐富的經驗。(3)熟悉本崗位機械性能,且能熟練操作,能正確判斷設備故障,並能作簡單處理。(4)熟悉本車間生產工藝流程,熟練掌握壓延工藝、工序並能有效控制。

2、開煉機操作工報名條件

(1)具有國中以上文化程度的一般基礎知識,身體健康,體質好,思想上進,有較強的工作責任心,思維敏捷,行動迅速,有團結協作精神。(2)能從事重要的作業或有一定難度的作業,具備本崗位的專業知識,有較強的理解、判斷能力,在本崗位有半年以上從業經歷及豐富的經驗。(3)熟悉本崗位機械性能,且能熟練操作,能正確判斷設備故障,並能作簡單處理。(4)熟悉本車間生產工序及產品工藝流程,能有效控制本崗位生產工序,與上、下道工序配合默契。

3、配料工報名條件

(1)具有高中畢業程度的一般基礎知識,身體健康,體質好,有較強的思想素質和業務素質,責任心強,誠實可靠,羣眾印象好,無不良行為記錄,敬業精神強,對公司忠誠,能穩定從事本工種。(2)能從事重要的工作或保密性較強的工作,具有獨立操作能力,有較強的理解、判斷能力,在本崗位有半年以上從業經歷及豐富經驗。(2)熟悉本車間生產工藝、工序,具有一定的化工知識及與本產品有關的其它專業知識。(4)熟悉有關計量器具及衡器,能正確判斷所存在的故障,具備簡單的校正和維護知識,方可參加競崗。

B、施工隊

施工隊報名條件:(1)具有國中以上文化程度,身體健康,體質好,思想上進,有較強的工作責任心,思維敏捷,行動迅速,吃苦耐勞,有團結協作精神。(2)具備一定的防水施工知識,熟悉有關施工規範及行業標準,並能熟練操作和有效控制施工工藝。(3)具備一定的公關知識及溝通、交際能力,能妥善處理工作中出現的困難和問題。(4)能從事有一定難度的工作或從事需要一定技術的作業,有一定的理解、判斷能力,具有半年以上從業經歷及經驗。(5)具有一定的駐外及旅行知識,能經常離家出行。

五、考核階段

企業(公司)競爭上崗實施方案提要:此次競爭崗位,只在生產車間和施工隊進行,今後將根據企業發展逐步擴大到公司其它崗位,包括管理人員等

的考核均實行百分制記分辦法,實行逐級淘汰制。考核內容包括(滿分100分):實際操作(80分,各崗位具體考核標準見附件)、專業知識考試(15分)和平時成績(5分)三項。具體考核按照崗位先高後低的次序進行,並按競崗人員得分多少,從高到低依次錄取,額滿為止。不合格者,根據本人自願,可參加下一崗位的競爭,具體考核時間另行安排。

考核結束後,領導組在3日內將考核情況彙總,確定上崗人選,送人力資源部備案,並張榜公佈。從公佈之日起,所有人員進入新的崗位,並按新競崗位起薪。

職工競爭上崗後,將定期進行考核(考核期限暫定為一年一次)。不合格者,自動轉入下一類崗位工作,薪資也隨之變動。

競爭上崗實施方案 篇9

根據《xx省事業單位崗位設置管理實施意見》和市人民政府辦公室轉發《關於在事業單位試行人員聘用制度的意見的通知》(興府辦發[]107號)文件精神,全市XX年教師合理流動競爭上崗工作本着學科配套、促進教育均衡發展的總體要求,在有序合理流動的前提下,繼續推行定崗定員競爭上崗與合理流動工作。為確保該項工作順利開展,特制定本實施方案。

一、合理流動競爭上崗基本原則

1、保穩定、促發展原則;

2、堅持“公開、公平、公正”原則;

3、堅持空編補員、總量控制,流動數小於新補充人員數的原則;

4、堅持學科結構合理、學校定崗和崗位等級管理原則;

5、支持和鼓勵教師向農村和邊遠學校流動促進教育均衡發展的原則。

二、合理流動與競爭上崗的範圍

1、進入、八個辦事處教師合理流動實行競爭上崗(上述範圍之間的流動也納入競爭上崗)。

2、其餘鄉鎮的教師合理流動實行業務考核的方式進行。

3、申請流入、四個鄉鎮的教師不受合理流動指標數的限制。

三、合理流動競爭上崗的資格及條件

1、申請參加合理流動競爭上崗的教師,須在現所在鄉鎮任教滿三年以上(不含見習期),年度考核為合格及以上等次。

2、取得相應等次(高中、國中、國小、幼兒園)、相應學科專業教師資格的。

3、符合擬聘崗位等級職位資格要求的。

四、合理流動與競爭上崗補員崗位數

本次教師合理流動競爭上崗崗位數總數為94名;其餘鄉鎮實行合理流動,流入數總量控制,總數為62名。

五、合理流動與競爭上崗的程序

1、在網站上發佈合理流動與競爭上崗方案。

2、報名。報名時須填寫報名登記表,同時提交以下材料:學歷證書原件及複印件1份;教師資格證書原件及複印件1份;XX年、XX年、XX年個人年度考核登記表原件及複印件各1份;各種符合加分條件表彰原件及複印件1份;應聘申請書(申請書上須有所在學校、教育輔導站簽署同意參加合理流動競爭上崗意見)。

報名地點:延安路國小(六小)。

3、資格審查:主要是審查參加合理流動競爭上崗人員是否具有參加合理流動競爭上崗的資格。

4、量化考核:對參加合理流動競爭上崗人員提供的材料進行逐項量化打分。

5、考試:對經資格審查合格者進行學科教學業務考試(主要內容為:本學科專業業務知識)。

對應聘者將業務考試成績和量化考核結果進行公示。公示結束後,市教育局根據應聘同一職位人員的綜合成績,從高到低依次確定擬聘用人員名單(如總分並列,考核量化分高者優先,如考核量化仍出現並列,工作年限長的優先,在上述並列情況同時存在時,年齡大的優先),報市教師合理流動競爭上崗工作領導小組研究決定,按幹部管理權限辦理調配手續。

六、合理流動競爭上崗的時間安排

《xx市XX年中國小教師合理流動競爭上崗實施方案》發佈時間:XX年8月1日至8月9日。

報名時間:XX年8月10日至8月11日。

資格審查時間:XX年8月12日至8月13日。

考核量化時間:XX年8月14、15日組織對參與競爭上崗、合理流動人員進行量化考核。

准考證發放時間:XX年8月16日。

業務考試時間:XX年8月17日。

考試地點:詳見准考證。

公佈、公示考試和考核量化分數時間:XX年8月19日至8月21日。

辦理批覆手續時間:XX年8月22日至8月23日(8月25日前參加合理流動與競爭上崗的全部到達新的工作崗位)。

諮詢電話:。

七、考核量化內容及分值

1、年度考核:以XX年、XX年、XX年度考核結果為準,優秀每年3分,合格每年2分。

2、普通話:二甲(含二甲)以上6分,二乙4分。

3、具有相應等級、相應學科教師資格證2分。

4、獎項的認定和量化計分:

(1)表彰:各級黨委、政府、教育行政部門組織或參與評優評模授予的稱號和表彰獎項,其中:國家級7分;省部級5分;州級4分;(縣)市級3分;教育局、鄉鎮2分;學校1分。同類獎項中多次獲獎的以最高一次記分。

(2)教育行政部門組織或教育行政部門參與的各級各類教研教改、競賽等活動中設立的各類獎項,其中:省部級一等獎9分,二等獎8分,三等獎7分;地州(廳)級一等獎6分,二等獎5分,三等獎4分;(縣)市級一等獎3分,二等獎2分,三等獎1分。在同年度同類獎項中多次獲獎的以最高一次記分。

5、其它情況量化加分:

(1)申請參加合理流動的人員工齡滿三年後,每在鄉鎮工作一年加1分;凡參加工作以來,一直在巴結、滄江、洛萬、三江口、雄武、倉更6鄉鎮的村級學校及校點連續工作XX年以上的'另加3分(由教育輔導站出具證明,並經站長簽字)。

(2)革命烈士子女加2分。

(3)現役軍人配偶加2分。

提供考核量化材料的時間從XX年1月起到XX年7月止。

八、聘用待遇及要求

1、通過合理流動競爭上崗的已聘人員,本人自願接受所聘崗位等級的績效工資管理(含高職低聘)。

2、應聘者接受聘任後與聘用單位簽訂不低於三年的服務年限合同,在合同期內個人不得提出調整工作崗位要求。

九、組織領導

為確保XX年教師合理流動競爭上崗工作順利進行,特成立XX年全市教師合理流動競爭上崗工作領導小組,其人員組成如下:

組長:(市人民政府副市長)

副組長:(市委常委、市委統戰部部長、市委宣傳部部長)

(市人大副主任)

(市政協副主席)

成員:(市政府國防教育辦專職副主任)

(市教育局局長)

(市人社局局長)

(市財政局局長)

(市監察局局長)

(市編辦主任)

(市教育局副局長)

合理流動競爭上崗工作在領導小組的領導下,由市教育局具體組織實施,市人社局、監察局、編辦,涉及到的街道辦事處和部分鄉鎮等單位配合參與。

領導小組下設辦公室在市教育局,由張興貴同志兼任辦公室主任。辦公室人員根據工作需要從教育、人社局、編辦、監察和街道辦事處鄉鎮抽調,具體負責全市教師合理流動競爭上崗工作的組織實施。辦公室設考核量化和考試兩個工作組。考核量化組負責資格審查和考核量化工作及考務工作;考試組負責出題、制卷、評卷等工作(出題、制卷、評卷工作人員臨時確定)。

十、工作要求

教師合理流動競爭上崗必須嚴肅工作紀律,堅持程序公開、結果公開,堅決杜絕弄虛作假、徇私舞弊、以權謀私等違紀違法行為發生,一經發現並查實,給予相關人員紀律處分。應聘者如提供的材料失實,取消其應聘資格,年度考核定為不合格等次,三年內不準參加合理流動競爭上崗。

競爭上崗實施方案 篇10

為了促進廉政建設,健全企業內部監督約束機制,促使公司各級人員廉政勤政,預防職務違紀違法犯罪,推動反腐倡廉工作的不斷深入,保證公司經營健康、穩步發展,特制訂本責任書:

一、 管理責任:

(一)、依照黨紀國法以及公司有關規定,公司各級管理人員按對其所轄職能範圍內的員工和業務的廉政建設負全面領導責任。各部門負責人為該部門各級管理人員主要責任人。

(二)、各級管理人員應根據各個時期的形勢和任務,在肅貪倡廉,依法開展各項工作等方面的實際情況,積極開展法制宣傳教育活動,提高廣大員工的法制觀念和廉政意識,協助公司做好預防職務犯罪的綜合治理工作。

(三)、公司全體人員必須公私分明,嚴格遵守有關公款公物的管理、使用規定,並不得有下列六種行為:

1、公款公物用於私人開支或使用。

2、公款逾期不還。

3、私分公款公物。

4、公款私存或設立小金庫,牟取私利。

5、在對工程、採購、日常工作等業務活動中,向有關人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。

6、在重大節日或業務往來中,收取有關人員的紅包或好處費。

(四)、公司全體人員必須實事求是,作風正派,不得有下列五種行為:

1、違反公司《公司章程》。

2、虛報工作成績,瞞報工作問題。

3、利用職權或採取虛假手段,為個人謀取職務、工資和福利待遇。

4、歪曲事實,推卸和逃避責任。

5、利用職務的便利從事與公司業務相關並以贏利為目的一切損害公司利益的活動。

(六)、各級管理人員要自覺執行和維護組織人事紀律,堅持民

主集中制原則,禁止下列行為:

1、推薦、任用有不廉潔行為的人。

2、打擊報復舉報人,控告人。

二、 責任目標

(一)、分管所屬部門沒有違法違規的現象。

(二)、分管所屬部門沒有私設小金庫和違反公司有關規定的現象。

(三)、分管所屬部門或所從事的業務範圍沒有關於廉潔自律方面的投訴。

三、獎罰辦法

(一)、達到廉潔自律責任目標的部門,表現突出和成績顯著的按公司有關規定給予嘉獎。

(二)、沒有達到廉潔自律責任目標的部門,違反有關規定的`,視其情節輕重予以處理,部門負責人應對本部們出現的違紀違法事件負連帶責任。

(三)、情節輕微,不夠成政紀責任的,給予批評教育。

(四)、不適應工作要求,又嚴重影響工作開展的予以調整工作崗位或免職。

(五)、需追究違紀責任的,依照有關規定給予警告、記過、降級、撤職、開除等處分。

(六)、構成犯罪的,移送司法機關處理。

四、附則:

(一)、本責任書適用範圍人員為公司全部工作人員。

(二)、本責任書一式兩份,公司及責任人各執一份。

(三)、本責任書自簽字之日起生效,有效期一年。

競爭上崗實施方案 篇11

一、指導思想和原則

中層幹部競爭上崗,要着眼於提高學校行政幹部隊伍素質,優化人員結構,引入競爭機制,拓寬選人視野,形成正確的用人導向,建立有利於優秀人才脱穎而出的選人用人新機制。通過競爭上崗,選出德才兼備、工作務實、羣眾威信高、組織管理能力強的幹部,充實和調整現有學校行政幹部隊伍,把學校領導班子建設成綜合素質水平高、勇於改革創新、團結協作、廉潔奉公、結構合理、精幹高效的戰鬥集體。競爭上崗必須堅持黨管幹部、德才兼備、羣眾公認、注重實績和公平、公開、公正、競爭、擇優的原則。

二、組織領導

為切實加強對本次中層幹部選拔任用工作的領導和指導,確保該項工作按時高質完成,學校成立中層幹部競爭上崗領導小組,成員如下:

組長:z

成員:z

教師代表6名(待定)

三、競爭職位和職數

根據我校的實際情況,這次中層幹部設置為:

處室名稱職位數

德育處正主任1名

副主任兼大隊輔導員1名

教導處正主任1名

副主任2名

總務處正主任1名

副主任1名

四、完成時間

20xx年8月6日

五、競爭範圍

全校在編在職人員

六、任職資格和條件

1、政治素養:

政治、道德素質好,能堅持四項基本原則,認真貫徹黨的路線、方針、政策,熱愛教育工作,有較強的事業心和責任感,有開拓和奉獻精神。有羣眾觀念,能密切聯繫羣眾,有為人民服務的意識和精神,在羣眾中有較高的威信。

2、專業素養:

有良好的`教育理論素養和較高的教育教學水平,熟悉相關的教學業務,是學校教育、教學和教研業務骨幹。工作實績突出,有較強的組織、協調和管理能力,有較強的文字和口頭表達能力。

3、基本條件:

具備大專及以上學歷,有三年以上教學經歷,有年級組長或教研組長管理經歷,且近三年年度考核均為合格以上;年齡45週歲以下,且身心健康。

七、工作程序

1、宣傳發動

通過多種形式在全校範圍內宣傳競爭上崗的目的意義,公佈競爭上崗工作實施方案。

2、推薦報名

採用個人自薦和學校推薦相結合的方法進行,個人自薦在填表後(見附表一)三日內將自薦表上交書記室。

3、資格審查

學校中層幹部競爭上崗領導小組負責對推薦、自薦報名人員進行資格審查,並將通過資格審查的人員名單向全校公佈。

4.競崗辦法:

正職崗位競聘、副職崗位競聘,同時進行。

①演講答辯:競聘人蔘加校內競聘演講,介紹自己的基本情況、任職優勢和任職後的工作設想,並就專家評委提問進行解答。學校組成競聘專家評委對本環節進行評分(本環節60分,佔競聘人個人積分的60%,具體分值是:緊扣主題、重點突出20分;語言簡潔、層次分明15分;思維敏捷、表達清楚15分;精神面貌、形象儀表10分)。組織本校教職工代表或全體教職工作為演講答辯活動的觀眾,並對活動過程進行監督。

②民主測評。在競聘人演講答辯結束後,可由工作人員在教職工代表或全體教職工中(競聘人除外)對競聘人進行民主測評。(本環節40分,佔競聘人個人積分的40%,測評內容包括:政治思想素質5分,組織管理能力5分,團結協作能力5分,創新實幹能力5分,工作業績突出10分,遵守法律法規5分,廉潔自律情況5分)。民主測評滿意率達不到60%的,作為測評不合格,測評不合格不能作為擬任對象。

5、公示

由領導小組研究出任用建議名單,經學校黨支部、校長室討論決定擬任用人員名單,在校內公示(一週),徵求教職工意見。

6.聘任考核:

對公示無異議的對象,報京口區教育局學校中層幹部競聘上崗工作領導小組批准,行文下發任職批覆。

八、工作要求

1、加強領導,確保幹部聘任工作的規範、有序進行。學校支委成立聘任工作領導小組,由11位同志組成,歩蓉、趙玉英同志任組長。聘任工作領導小組負責聘任方案的制訂與實施,研究確定聘任工作中出現的相關問題。

2、鼓勵競爭,打破論資排輩的思想觀念。中青年幹部要大膽自薦,部門與羣眾要積極舉薦,真正把德才兼備、年富力強的同志推薦到領導崗位上來。

3、嚴肅紀律,杜絕違紀問題的發生。實行中層幹部競爭上崗是幹部人事制度改革的一項重要舉措,是一項政策性、紀律性很強的工作,事關學校的穩定與發展。要認真執行文件精神,嚴格聘任程序,做到公正、公平、公開,一旦發現有拉幫結派、暗箱操作或打擊報復、徇私舞弊等行為,學校黨委將追究有關人員的責任,嚴肅查處。

競爭上崗實施方案 篇12

為充分調動同學們自我成才的主動性,激發同學們參與學院建設的主人翁意識,促進院學生會、大學生社團聯合會創新、高效、務實地開展工作,經院團委研究決定,以競爭上崗的方式確定院學生會、大學生社團聯合會副部長人選。根據《中國共產主義青年團章程》,結合我院共青團工作和學生會、大學生社團聯合會幹部隊伍實際,制定本實施方案。

一、指導思想

堅持德才兼備、品學兼優、任人唯賢的原則,堅持公開、公正、公平、競爭、擇優的原則,把德才兼備、成績突出、同學們擁護的學生幹部選拔到重要崗位上,激勵廣大學生幹部愛崗敬業,恪盡職守,為我院共青團和學生工作的改革和發展做出貢獻。

二、組織領導

成立競爭上崗工作領導小組,具體組成如下:

組長:

副組長:

成員:

院學生會、大學生社團聯合會主席團成員

三、競爭上崗的職位和職數

院學生會辦公室副主任:4名

大學生記者團副團長:2名

大學生自律委員會副主任:2名

院學生會宣傳部副部長:2名

院學生會生活部副部長:2名

院學生會學習部副部長:2名

院學生會女生部副部長:2名

院學生會外聯部副部長:2名

院學生會體育部副部長:2名

院學生會信息部副部長:2名

大學生社團聯合會辦公室副主任:2名

大學生社團聯合會紀檢部副部長:2名

大學生社團聯合會外聯部副部長:2名

大學生社團聯合會文祕部副部長:2名

大學生社團聯合會宣傳部副部長:2名

四、報名資格條件

1、高舉中國特色社會主義偉大旗幟,認真學習中國特色社會主義理論,關心學院建設和發展,具有一定的政策理論水平。

2、報名者須為取得我院正式學籍的普通本科、xx級在校生,普通專科xx級在校生和成人本、專科xx級在校生。

3、報名者須為現任院學生會、大學生社團聯合會幹部;各系(院)學生會主席、副主席,各部部長、副部長;各班班長、團支書。

4、遵紀守法,品行端正,具有較強的為同學服務的意識和奉獻精神。

5、學習態度端正,勤奮刻苦,學習成績優良。

6、熱愛團學工作,工作熱情,堅持原則,在各項活動中能以身作則,起表率作用。

7、具備一定的.協調、管理、溝通能力,團結協作能力與人際交往能力。

8、有良好的羣眾基礎,在同學中有較高的威信。

五、競爭上崗程序

1、個人報名

時間:3月21日—3月29日(12:30-13:30,17:30-21:00)

地點:院學生會辦公室(大學生活動中心二樓xx室)

2、組織推薦

時間:3月21日—3月29日

各團總支進行資格審查,向院團委推薦1名以上人選參加競爭上崗。

3、選拔工作的程序和日程安排

3月21日,公佈選拔職位、人數、報名條件、時間、地點。

3月21日,接受報名,領取報名表。

3月29日21:00截止報名。

3月30日—4月2日進行初試(地點另行通知)。

4月6日—8日進行復試(地點另行通知)。

4月11日—15日公示任命結果。

4月14日—5月14日試用期。

4、競爭上崗

此次競爭上崗共包括兩個環節

第一環節:初試

時間:

3月30日—4月2日

形式:

一分鐘自我介紹、一分鐘工作設想闡述,可附加展示才藝。

目的:

考察學生的語言表達能力和工作思路,同時觀察學生是否符合學生幹部的精神風貌。

第二環節:複試

時間:4月6日—8日

形式:

一分鐘自我介紹、一分鐘工作設想闡述,接受評委現場提問。

目的:

考察工作思路、臨場應變能力和綜合素質。

5、擬定人選與公示

根據競爭上崗工作領導小組評議結果,確定擬任名單,進行公示。

6、確定人選

根據競聘、公示情況,公佈結果。

六、相關説明

1、報名表格到院學生會辦公室領取,在規定時間內交院學生會辦公室(大學生活動中心二樓xx室)。

2、具體時間地點如有變動,以通知為準。

3、本次副部長競爭上崗的選聘按照分類選拔、統籌使用的辦法進行。

附件:競爭上崗報名表

競爭上崗實施方案 篇13

為進一步貫徹落實縣委十一屆二次黨代會精神,不斷深化幹部人事制度改革,拓寬選人用人渠道,堅持重實幹、看實績,重發展、論英雄,重品行、憑公認的用人導向。根據上級有關規定,結合江蘇省高淳高級中學幹部隊伍實際,經縣委研究,決定採取競爭上崗方式,在江蘇省高淳高級中學內部選拔副校長人選。現公佈簡章如下:

一、競爭上崗的職位數

江蘇省高淳高級中學副校長2名。

二、報名條件和任職資格

1、符合《黨政領導幹部選拔任用工作條例》等規定的任職基本條件;

2、現任江蘇省高淳高級中學中層正職,或現任江蘇省高淳高級中學中層副職滿3年(20xx年7月30日前任職);

3、年齡在45週歲左右及以下(1965年1月1日後出生)。如具有中學高級以上職稱,年齡可放寬至50週歲以下;

4、具有大學本科及以上學歷;

5、20xx年以來年度考核均為合格以上等次,沒有受過黨、政紀處分;

6、熟悉黨和國家關於教育工作的方針政策、法律法規,具有一定的政策理論水平和較強的組織協調能力,具有高中教育教學管理經歷,業務能力較強;

7、身體健康。

三、競爭上崗的基本程序和方法

1、公佈簡章。採取適當方式,在江蘇省高淳高級中學內部,公佈競爭上崗的職位、報名資格條件以及選拔的程序、辦法,廣泛動員,營造氛圍。

2、公開報名。採取組織推薦、羣眾舉薦、個人自薦相結合的辦法報名。報名人員填寫登記表,並提交身份證、學歷證書、任職資格證明材料的原件、複印件等。

3、資格審查。縣委組織部依據競爭上崗職位任職條件,對報名人員提供的材料進行審查,確定報名資格合格人員。競爭上崗職數與資格審查合格人數的比例一般為1:4及以上,如經資格審查合格人數低於該比例,則按比例相應核減職位數。

4、民主推薦。召開江蘇省高淳高級中學民主推薦會議,對通過資格審查合格人選進行定額民主推薦。根據民主推薦得票多少,取民主推薦得票前6名人選進入面試。

5、面試。採取結構化面試的'方式,測試選拔對象的基本素質、專業素養和個性潛能等。根據面試、民主推薦綜合得分情況,取綜合成績前4名人選進入組織考察。

6、組織考察。對進入考察人選進行組織考察,在綜合考核的基礎上,提出擬任人選建議名單。

7、討論決定。縣委常委會研究決定擬任人選。

8、任職公示。對擬任用人選通過適當方式進行公示,公示時間7天。

9、正式決定任用。公示結果不影響任職的,對決定任用的人選,按照有關規定辦理相關任職手續。競爭上崗人選試用期一年。

四、報名手續和辦法

報名者持報名表、本人身份證、畢業證書、任職證明材料原件和複印件(任職證明材料複印件須加蓋單位公章)及近期2寸免冠彩照2張(報名表和照片同時報電子版)到指定地點報名。

報名時間:20xx年7月25日至26日,上午8:30—11:30,下午2:30—5:30。

報名地點:縣委組織部412室(縣級機關大樓4樓)。

聯繫電話:

為加強對競爭上崗工作的監督,公佈監督舉報電話如下:

縣紀委(監察局):

縣委組織部:

本簡章未盡事宜由縣委組織部負責解釋。

競爭上崗實施方案 篇14

處屬各科室、公園(廣場):

為了深化事業單位幹部人事制度改革,引入激勵競爭機制,建設一支高素質的職工隊伍,根據德辦發10號、德建函60號等相關文件的要求,擬採取競爭上崗方式公開競聘空缺職位,特制定以下實施方案:

一、空缺崗位及職數

按照德市人發(68號)《關於同意使用空缺崗位的批覆》,同意我處使用七級一般管理崗位8個、八級一般管理崗位5個、九級一般管理崗位10個及二級工勤技能崗位2個。

二、基本條件

1、具有履行職務所需要的政策理論水平,認真實踐“三個代表”重要思想,堅決執行黨的基本路線和各項方針政策,遵守國家法律法規。

2、熱愛本職工作,具有強烈的事業心、責任感,具有服務社會的精神。

3、清正廉潔、作風正派,依法辦事,恪守職業道德。

4、身體健康,能堅持聘用崗位的正常工作。

三、競聘範圍、對象

全處事業在編在職人員(近3年內有一次以上年終考核不合格者除外)

四、競聘資格

1、熟悉行業政策、法規,具有較強業務能力和綜合協調能力。

2、七級、八級、九級職員崗位,須分別在下一級職員崗位上任職滿3年以上。

3、二級工勤技能崗位,須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年,並通過技師技術等級考評。

4、轉崗競聘必須具備以下條件:

①、轉崗人員須具備大專以上學歷,在本單位工作滿三年及以上,身體健康,具有應聘崗位要求的專業知識和工作能力。

②、九級職員、專業技術助理級和高級工崗位的人員可以相互轉崗競聘,任職滿五年以上可以轉崗競聘上一等級崗位。

五、競聘程序:

1、本人提出書面申請。

2、領導小組組織對競聘人員的資格、條件進行初審。

3、召開職工大會宣讀相關政策,進行民主測評(主要對競聘人員的德、能、勤、績、廉測評),並當場宣佈測評結果。

4、民主測評滿意度達60%以上的人員方可確定為擬聘人選。

5、對民主測評滿意度達60%以上的競聘人員進行基本條件評分。

6、領導小組按總分從高到低集體討論、擇優聘任並公示擬聘人選名單。

7、公示期滿後。將擬聘人員上報審批後簽訂聘用合同並完善備案手續。

六、計分辦法:

本次競聘上崗實行計分競爭法,即以申請人學歷、工齡、任職年限、評先評優及民主測評情況為計分要素,得分高者先被確定為考察對象。具體計分辦法如下:

1、學歷(以國家教委承認學歷為準):大學(本科)3分、大專2分、中專(高中)1分。

2、工齡:每工作一年計0.5分。

3、職員在本崗位任職一年計0.5分。

4、近三年(-)連續考核優秀的加2分。

5、職員連續3年年度考核被確定為優秀等次的,具有破格應聘上一級職務的資格;近三年內(-)在本崗位任職期間榮獲本單位先進的一次計1分;局(縣)級先進的一次計2分;市級先進的`一次計3分。以上各先進按最高獎勵計分分值計1次,不累計重複加分。

注:本人提供學歷、榮譽證書原件。

七、優先條件(民主測評滿意度達60%以上)

1、離退休年齡不足3年的優先聘任。

2、在同等條件(計分相同)下本單位中幹優先聘任。

3、在同等條件(計分相同)下年齡大的優先聘任。

注:以上優先按排序進行

八、紀律要求

1、處屬各科室、各部門要對本次競聘上崗工作引起高度重視,認真組織本科室、單位工作人員加強學習,做好宣傳動員工作。

2、對於在聘用工作中出現的問題、意見和建議,要按組織原則以正確的方式逐級反映。對競聘中出現的違紀行為,要進行嚴肅處理。局紀委和局政工科按照有關規定對此次競聘工作進行監督。

九、時間安排

請各科室(部門)認真組織學習後,於1月10日前將申請表交處辦公室萬利梅處。資格審查時間為xx年1月11日。

競爭上崗實施方案 篇15

為科學合理選拔任用幹部,加強機關幹部隊伍自身建設,按照上級的有關政策和要求,結合我局實際,經局班子會研究通過,特制訂本方案。

一、指導思想和基本原則

1、堅持幹部隊伍“四化”方針和德才兼備標準,優化人員結構,發揮個人專長,提高工作效率。

2、堅持民主集中制原則。

3、堅持羣眾路線的原則。幹部競爭上崗工作必須堅持走羣眾路線,讓廣大幹部職工全程參與和監督。

4、堅持公開、公正、公平、擇優的原則。在堅持公開、公正、公平的基礎上,既要注重幹部的政治思想表現,又要重視幹部的事業心、責任感、創新精神和工作實績,同時要考慮幹部隊伍的年齡結構和文化結構,按照德才兼備的標準,綜合確定任職人選。

二、競爭上崗的職位

本次競爭的職位有四個:畜牧局副局長2名、蔬菜辦副主任1名,植保站副站長1名。

三、競爭上崗的資格與條件

1、能夠正確貫徹執行黨的基本路線和國家的各項方針政策。

2、有很強的事業心和責任感,廉潔從政,遵紀守法,作風正派,團結同志。

3、具有較好的業務知識、政策理論水平、組織協調能力。

4、近三年年度考核均被確定為稱職(合格)以上等次。對年度考核連續確定為優秀等次的人員,在同等條件下優先選擇任用。

5、具有相應專業大專以上學歷的局機關在崗工作人員,縣年齡在45週歲以下。

6、身體健康,能堅持正常工作。

四、程序與步驟

1、成立機構。成立**縣農業局幹部競爭上崗工作領導小組,負責組織競爭上崗的各項具體工作。考評小組由曹廬山、樑永華、張待民、劉小雄、鄭淑齊、樊哲新、潘建國、章建華、吳再方同志組成,曹廬山同志任考評領導小組組長。

2、動員部署。從元月日開始,局機關各單位召開幹部職工會議,將本實施方案傳達到每一個在崗幹部職工,對競崗工作進行動員。

3、公佈職位。元月將本局實行競爭上崗的職位張榜公佈。

4、公開報名。從元月日開始報名,報名截止時間為元月日下午6點。由本人填寫報名表,交局考評小組潘建國同志處,每人只限參加一個崗位的'競爭。

5、資格審查。競崗工作領導小組根據競爭上崗的資格條件對報名對象逐個進行資格審查,確定競爭上崗候選人。

6、民主測評。召開全局幹部職工大會,競崗候選人按崗位和姓氏筆劃順序進行競職演講,重點介紹自己的基本情況、任職優勢及任職後的打算,個人演講時間不超過15分鐘。演講完畢,全體幹職工民主測評打分,滿分為100分,按有效票數去掉一個最高分和一個最低分,取平均分為競崗者的民主測評得分,並當場公佈測評結果。

7、組織評定。召開局班子會(局黨政班子成員參加),班子成員根據平時掌握的情況分別為各位競崗者打分,滿分為100分,取其平均分為競崗者的組織評定得分。加上原來的民主測評得分,為競崗者的最後得分,滿分為200分。

8、任前公示。局競爭上崗工作領導小組根據競崗者的最後得分,研究確定各職位的擬任人選,並張榜公示,時間為7天。

9、決定人選。根據公示結果,局班子會最後研究決定崗位人選,並按幹部管理權限將有關職位人選報縣委組織部辦理任職備案手續。

競爭上崗實施方案 篇16

為全面推進公司幹部任用制度改革,引進競爭機制,提高幹部隊伍的素質,充分調動和發揮公司全體員工的積極性、主動性和創造性,促進公司經紀業務的改革和發展,經公司黨委會研究,決定對公司營業部總經理實行競爭上崗。

一、基本原則

競爭上崗遵循以下原則:

1、黨管幹部的原則;

2、德才兼備、任人唯賢的原則;

3、羣眾公認、注重實績的原則;

4、公開、平等、競爭、擇優的原則;

5、顧全大局、服從組織的原則;

6、嚴格按程序辦事的原則;

7、業務測評與民主測評相結合的原則;

8、同等條件下,任現職人員優先,有基層工作經歷的人員優先的原則。

二、組織領導

公司成立營業部總經理競爭上崗領導小組,負責競爭上崗的組織領導和政策制定、解釋工作。

組長:____

副組長:________

成員:________________________

下設營業部總經理競爭上崗辦公室,負責競爭上崗的有關具體工作。

主任:____

副主任:________

成員:________________________

營業部總經理競爭上崗辦公室設在公司黨委組織部。

三、報名條件

(一)符合下列各項條件的公司員工,均可報名:

1、現任公司職能部門、營業部總經理助理及以上職務人員或20__年7月底前擔任或享受上述待遇的人員;公司功勛員工;近三年曾兩次被評為公司優秀員工的人員。

2、取得證券業從業資格;

3、從事證券工作3年以上,或者金融、法律、會計工作5年以上,或者經濟工作10年以上;

4、具有大學專科及以上學歷;

5、誠實守信,具有良好的職業道德,最近5年內無不良行為記錄;

6、熟悉與證券營業部經營管理有關的法律知識,具備履行證券營業部高管人員職責所必需的經營管理能力和組織協調能力;

7、中國證監會規定的其他條件。

(二)在營業部或相近部門工作過2年及以上,擔任同級職務2年以上的公司外部人員,符合第(一)條2-7款條件的,經過競爭上崗辦公室審查批准可以參加競聘。

(三)具有《公司法》、《證券法》及《證券經營機構高級管理人員任職資格管理暫行辦法》所列不適宜擔任證券公司營業部高級管理人員行為的人員,或者證券及其他金融監管部門認為不適宜擔任營業部高級管理人員的人員,則不能報名競聘。

四、競聘崗位及相應工作職責

公司所屬營業部總經理。

主要工作職責為:

1.全面負責營業部經營管理工作;

2.根據公司下達的經營計劃,負責制定營業部的經營計劃實施方案,完成公

司下達的各項業務指標;

3.負責地區市場的客户開發、營銷推廣和維護,地區市場銷售渠道的建立和

管理;

4.負責策劃、組織營業部市場營銷活動的開展;

5.負責營業部的`隊伍建設工作,組織員工的聘用、管理和考核。重點做好營

業部理財顧問的招聘、管理、考核和培訓等相關工作;

6.負責營業部的成本控制工作,審批營業部費用支出;

7.負責營業部內部的文化建設和外部公共關係的維護;

8.定期及時地做好營業部工作情況的總結和計劃,積極向公司反饋當地市場

信息,為公司和營業部的制度建設、業務發展提供建議;

9.負責審批本營業部內部往來資金的調度;

10.負責處理各種重大糾紛,處理意見經公司經紀業務部批准後執行;

11.主持員工政治思想工作,負責新業務的學習、調研和推廣;

12.組織相關投訴的調查處理;

13.督促、檢查與落實、協調所佈置的工作任務,並就相關制度提出改進建議

五、時間安排

10月18日至11月1日。

六、實施步驟

(一)宣傳發動(10月18-19日)

公佈競爭上崗實施方案,各部門向全體員工傳達貫徹,宣傳競爭上崗的目的、意義,提高認識,營造競爭氛圍,發動員工積極參與。

(二)公開報名(10月18-19日)

符合報名條件的人員向公司競爭上崗辦公室報名,提交《__證券有限責任公司中層幹部競爭上崗報名表》,親筆簽名後,在規定時間內以遞交或傳真形式提交競爭上崗辦公室,同時發送電子郵件給組織部。每人限報一個營業部,可跨部門報名。

(三)資格審查(10月20日)

競爭上崗辦公室對報名人員進行資格審查,確定符合範圍和條件的競聘人員。對有爭議的人員,競爭上崗辦公室採用無記名投票方式表決,同意票超過競爭上崗辦公室總人數的一半方為通過。

(四)公佈競聘人員名單及報名表(10月21日)

公司在內外網上公佈符合報名條件的競聘人員名單及其報名表,接受羣眾的監督。

(五)業務測評(10月22日)

公司將分別在____、____、____、____設考場,對競聘人員進行法律法規知識和營業部經營管理技能方面的業務測評(筆試)。其中,證券業相關法律法規知識40分,營業部經營管理的常識性、操作性、經驗性問題60分。業務測評時間為3小時(具體要求與規定另文通知)。

專業考試成績滿分100分,佔總成績的50。

(六)民主測評(10月22-23日)

成立公司領導、職能部門主要負責人、營業部主要負責人三個測評組,對競聘人員的工作經歷及特長優勢、主要工作業績及獲獎狀況、主要工作思路(包含業務拓展、客户服務、團隊建設、風險控制等)進行評分。其中,工作經歷及特長優勢25分,主要工作業績及獲獎狀況35分,主要工作思路40分,滿分100分。公司領導、職能部門主要負責人、營業部主要負責人三個測評組評分所佔權重分別為:40、25、35。

民主測評滿分100分,佔總成績的50%。

外單位參與競聘的人員,由於營業部、職能部門主要負責人對其不甚瞭解,為了吸引人才,其營業部主要負責人、職能部門主要負責人測評組評分分別由經紀業務總部、黨委組織部進行。

(七)確定考察對象(10月25日)

紀委成立監督小組,負責彙總專業考試、民主測評的成績。競爭上崗辦公室按照從高至低的原則,確定前30名進入考察範圍,並在公司內網上進行公示。

(八)聯合考察(10月26-27日)

黨委組織部、黨羣工作部、經紀業務總部等組成聯合考察小組,根據需要通過多種形式對競聘人員的現實表現進行綜合考察,形成考察報告。

經紀業務總部提出各營業部主要負責人建議人選報黨委組織部,由黨委組織部提交公司黨委討論。

(九)黨委確定人選(10月28日)

公司召開黨委會議,按任職要求,根據專業考試和民主測評的成績,結合聯合考察組的考察報告和經紀業務總部、組織部提名人選的情況,確定各營業部總經理人選。若暫不適合做營業部總經理的,公司黨委可聘任其擔任營業部副總經理或總經理助理職務,主持營業部工作。

對進入聯合考察範圍,本次暫未聘任行政職務但有工作崗位的人員,進入營業部總經理候補庫,待出現崗位空缺時,直接進入黨委確定人選範圍,兩年內有效。待崗的人員不在此列。

(十)人選公示(10月29-31日)

在公司內網上對公司黨委確定的營業部主要負責人人選進行公示,接受全體員工的監督。員工可通過公司設立的意見箱、電子郵箱、投訴電話向公司黨羣工作部或直接向公司黨委反映自己的意見。

(十一)公司聘任(11月1日)

對在公示期無異議者,由公司黨委發文聘任,聘期原則上為兩年,每年實行末位淘汰(辦法另定)。對羣眾反映強烈的人選,公司競爭上崗辦公室將本着對公司、對當事人高度負責的精神,在查清事實真相的基礎上報公司黨委研究處理。

七、監督與檢查本站版權所有

(一)競聘人員必須如實填寫《報名表》的所有內容,嚴禁弄虛作假,偽造學歷資歷,嚴禁賄票、拉票,違者一經查實則取消競聘資格;

(二)參與競爭上崗的工作人員和評委,必須認真履行職責,嚴守工作紀律,保守公司祕密,克服本位主義和感情因素,客觀、公平、公正地做好各項工作;

(三)公司現任各營業部負責人在本次競爭上崗工作開展的過程中,必須切實履行自身職責,維護營業部正常的經營管理秩序,嚴格杜絕各類風險的發生,若有玩忽職守的情況,一經查實則取消其競聘資格;

(四)公司紀委、黨羣工作部負責競爭上崗工作全過程的紀律監督,對羣眾的檢舉、申訴進行調查。對違反規定、有舞弊行為的工作人員、評委和競聘人員應視情節輕重進行處理。

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