社區管理制度十篇

社區管理制度 篇1

為加強出診輸液的管理，保證病人的生命安全，維護醫護人員的合法權益，切實發揮社區衞生服務安全、有效、便捷、經濟的優勢，根據省衞生廳下發的《社區衞生服務中心使用外配注射藥物的指導意見》及我中心制定的《外來輸液管理辦法》等相關規定，結合本中心實際，特制定本管理辦法。

1、出診服務對象年老體弱、卧牀不起、行動不便、藥物手續齊全、無禁忌症的患者。由各團隊護士承擔分管轄區內患者的出診服務。

2、輸液出診，須憑我中心（站點）具有執業醫師資格的醫生出具的醫囑，對來源不明或無病例記錄的'藥品不予執行。

3、對須做皮試藥物、中成藥針劑、生物製劑、臨牀應用易發生不良反應的藥物、説明書中明確説明使用本品易發生過敏反應或過敏體質慎用者，原則上不宜出診。

4、出診輸液治療需患者或家屬在《家庭輸液治療知情同意書》上簽字後方可執行。

5、外來輸液出診必須在首診醫院經過首次使用，無異常反應後方可接受。凡外來藥品輸液出診需全科診室醫生對首診醫院醫囑進行核對，確認無誤後在門診病歷上做好相關記錄，本中心藥劑人員對外來藥品進行審查，輸液室護士根據本中心醫生的醫囑執行。

6、在出診治療過程中，護士應嚴格遵守操作規範，嚴格執行查對制度，切實加強醫患溝通技巧，對危險性相對較大、毒副作用較強的注射用藥，必須履行各種告知義務，做好解釋工作，確保醫療安全，爭取患者配合。可向患者及家屬建議並提供擔架、輪椅等工具，鼓勵患者來中心（站點）接受治療，以便於醫護人員觀察用藥後反應。

7、收費標準按浙江省收費標準執行。

8、本辦法適用於中心及各社區衞生服務站。

社區管理制度 篇2

為提高我社區保障公共安全和處臵突發公共事件的能力，最大程度地預防和減少突發公共事件及其造成的損害，保障公眾的生命財產安全，維護國家安全和社會穩定，促進經濟社會全面、協調、可持續發展。建立統一、快速、靈敏、高效的突發公共事件應急機制，有效防範和及時處臵突發公共事件，通過對突發事件的預警、跟蹤、通報督辦、反饋等方式，使應急工作機制融入日常工作之中，建立健全社區突發公共事件應急管理的體制與組織體系。

一、組織保障

（一）應急領導小組

（1）成立匯福園社區居委會突發事件應急工作領導小組，作為我社區的協調指揮機構。

組長：

副組長：、

成員：、

（2）“應急小組”主要職責：貫徹執行國家有關應急工作的法律、法規和政策，按照上級應急委的要求，組織指揮社區居委會轄區突發公共事件處理工作，落實各項工作措施，承擔上級應急領導機構安排的其他應急工作。

（二）應急值班室

社區居委會是突發公共事件應急管理的辦事機構，設應急辦公室，應急電話為：、，並向羣眾公佈應急電話和移動電話號碼。應急行動時，應急值班室安排專人值班，確保上通下達，通信聯絡暢通。

主要職責是：履行值守應急、信息彙總和綜合協調職責，發揮運轉樞紐作用；負責接收和辦理向辦事處報送的緊急重要事項；完成辦事處交辦的其他工作。

二、應急處臵工作原則

1、以人為本，減少危害。把保障公眾健康和生命財產安全作為首要任務，最大程度地減少突發公共事件及其造成的人員傷亡和危害。

2、統一領導，分級負責。建立健全分類管理、分級負責，充分發揮專業應急指揮機構的作用。

3、依法規範，加強管理。依據有關法律和行政法規，加強應急管理，維護公眾的合法權益，使應對突發公共事件的工作規範化、制度化、法制化。

4、快速反應，協同應對。充分動員和發揮企事業單位、社會團體和志願者隊伍的作用，依靠公眾力量，形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協調有序、運轉高效的應急管理機制。

5、依靠科技，提高素質。充分發揮專家隊伍和專業人員的作用，提高應對突發公共事件的科技水平和指揮能力，避免發生次生、衍生事件；加強宣傳和培訓教育工作，提高公眾自救、互救和應對各類突發公共事件的綜合素質。

三、突發公共事件預警流程

（一）突發公共事件的內容

水旱、洪澇、地質災害、動物疫情、火災、交通事故、環境事件、食物中毒、羣體性不明原因疾病、民族宗教事件、羣體性的'事件、恐怖事件、居民鄰里糾紛、重大治安和刑事案件、串聯集體上訪、社會安全事件。

（二）突發事件的宣傳

社區通過喇叭、宣傳欄等宣傳陣地，向居民宣傳預防災害及抗災救災等應急知識的普及教育，提高公眾突發事件自救能力。

（三）監測和預測

社區居委會完善預測預警機制，及時收集、分析、彙總突發公共事件的信息，做到早發現、早報告、早處臵。建立健全監測網絡，及時獲取預警信息；對常規監測信息進行彙總、分析；對突發事件徵兆動態信息進行收集、彙總和分析，實行實時監測，及時上報辦事處和相關部門。

（四）信息報送

（1）社區每一個居民都有向上級機關舉報突發公共事件隱患和報告突發事件發生的信息的權利和義務。社區居委會收到突發事件信息後應緊急向上報送。

（2）發生突發事件後，現場發現者應當迅速向社區居委會值班室、信息接報員或有關部門報告公共事件發生徵兆、可能導致其發生的各種隱患和現場情況；並有權對相關部門、個人的工作過失和不當處臵行為進行舉報。

（3）監（預）測和信息報送要點：基本情況和可能涉及的因素（如事件類型、時間、地點、氣候條件，周邊建築、交通和人口密度情況，可能引發的次生、衍生事件等）；危害程度和可能達到的級別（如可能造成的人員傷亡、財產損失和社會不良影響，對經濟發展和社會穩定造成的危害等）；已採取的措施、下步應對措施和相關請求等。

（4）信息報送程序

現場發現者應在第一時間向社區居委會應急小組或信息接報員報告突發事件信息，社區居委會應急小組在接報後立即上報街應急辦。緊急時要向“110報警”。

對已確定級別較高的突發公共事件，可採取先報基本情況、後報其它情況的方式，以縮短報送時間，爭取處臵時間。

（五）預警信息發佈

預警信息的內容主要包括：突發公共事件的名稱、類型、預警級別、預警區域或場所、預警期起止時間、影響估計、警示事項、應對措施、社區動員及發佈機構等。根據各類突發公共事件的監測預測部門的報告和專項應急預案，按照突發公共事件可能發生、發展趨勢和危害程度，經上級應急委和領導機構核實、批准後，應急辦公室可以發佈預警信息。

四、應急處臵工作分配

社區居委會負責社區內突發公共事件的防範和處臵工作，社區居委會在街道應急領導小組領導下，負責本社區範圍內突發公共事件的防範和處臵工作。社區根據實際情況，自行選擇一些本轄區比較頻繁發生的事件作為應急預案的處臵內容，或根據突發公共事件四大類（自然災害、事故災難、公共衞生事件、社會安全事件），對社區書記、主任及志願者進行具體的工作安排，落實應急處臵工作責任制。

五、應急處臵工作現場處臵

（一）先期處臵

發生或即將發生突發公共事件的信息得到核實後，社區居委會有關負責同志應立即趕赴現場，根據現場實際情況，組織指揮當地應急隊伍和相關部門進行先期處臵；按照本預案或有關文件的規定，確定或預測事件類型、危害程度和可能達到的級別；向上級應急辦或“110”報送信息，要求增派應急隊伍和應急物資現場救援。

先期到達的單位和人員在社區居委會應急小組的領導下積極開展工作。主要任務是：以生命救助為首要目標，實施救援行動和緊急疏散；劃定警戒區域，控制事態發展，避免事件擴大；排除明顯險情，確保處臵工作的後勤保障。

1、救援原則：堅持“以人為本”，先救傷員，後救物資，避免人員等多傷亡。

2、量力而行：在現場應急資源不足或高危險狀態下，應同時注意應急救援人員的生命安全，等待上級專業救援隊伍現場增援。

社區管理制度 篇3

社區重點人員管理制度

1、加強社區重點人員管理，建立台賬，詳細登記人員基本情況，做到情況清，底數明。

2、做好重點人員穩控工作，社區包户人員每週通過入户、走訪其直系親屬和街坊鄰居等形式，瞭解掌握其動態和思想情況。

3、在敏感日等主要時段，社區制訂穩控措施，安排包户人員加強管控，避免越級上訪、串聯等情況發生。

4、做好服務工作，在節日期間對其進行慰問，瞭解其生活情況，對生活中困難給予幫助，組織他們參加社區活動，幫助他們重新融入社會。

5、加強社區居民、流動人口管理，對新增兩勞釋放、吸販毒等人員，及時建立台賬，安排包户幹部入户，落實管控措施。

社區民警聯繫點制度

1、社區民警每天在社區工作，做好聯防、維穩人員日常管理、學習、訓練、入户排查、巡邏等工作。

2、每週一與社區兩委研究治安形勢，根據社區實際安排維穩力量進行防範。對各值班點工作情況進行檢查。瞭解社情民意，做好重點人員管控。

3、做好流動人口、出租房屋管理工作，建立台賬，組織人員進行清查，對可疑人員進行身份核實。

4、做好矛盾糾紛排查、信訪問題預防和化解等工作，每月進行一次安全檢查，對存在安全隱患的單位、企業提出整改意見。

5、做好輿情信息收集，制定各類應急預案。當轄區發生重大、有影響的事件，民警要第一時間趕到現場進行處置。

6、社區民警年底考核與日常下社區工作情況掛鈎，年底社區工作人員對民警工作進行測評，社區黨委將測評結果形成書面材料報管委會，做為民警年底評優依據。

重點社區領導聯繫點制度

為加強對社區工作的指導，全面提高社區建設整體水平，為構建和諧社區提供堅強的組織領導保證，特制定重點社區領導聯繫點制度：

1、聯繫點領導每週下社區不少於1次，掌握瞭解社區班子工作情況，幫助解決班子中存在的問題，增強班子的凝聚力和團結力，年底參加社區兩委、幹部、公崗考核、測評，對社區工作中存在不足提出建議。

2、聯繫點領導下社區，要根據社區情況，本着貼近實際、貼近居民生活需求、貼近社區建設的需要，幫助社區理清工作思路，制定社區發展規劃，形成社區建設的特色與亮點。

3、對社區難點、重點工作做到情況清，對重點人員做到底數明，在節日期間與社區幹部一起對困難户走訪慰問。全年參加社區2-4次流動人口清查。

4、對社區吸販毒、兩勞釋放、涉法涉訴等重點人員情況清、底數明，每季度到重點人員家中走訪一次。

5、在“十·一”、春節等節日期間，對社區領導帶班、幹部值班、重點場所安全隱患等情況進行檢查。

6、瞭解掌握社區幹部思想動態、工作情況，關心幹部成長，每年與社區幹部談心一次，幫助他們解決工作、生活中困難。

社區門衞管理制度

一、門衞值勤、值班人員要嚴格執行社區的制度，做好安全工作。

二、值勤、值班人員要堅守崗位，值班時不得擅離職守，不得睡覺，不得從事與值班值勤無關的活動。

三、嚴格執行車輛出入制度，車輛進入轄區需嚴格檢查，作好登記。

四、對出入社區的人員要進行出入證的檢查工作。對來訪人員要進行登記，發現可疑人員要及時彙報。

五、值班、值勤換班交班時要認真做好交接工作，嚴密交接手續，交代有關未辦事宜，明確事宜要求，落實未辦事宜。

六、值班、值勤人員違反單位門衞管理制度單位將依據有關規定進行處罰

社區聯防、維穩隊員的'獎懲制度

1、按照屬地管理的原則，聯防、維穩人員抽調街道人員由街道綜治科管理。社區（村）人員由司法警務室具體管理。社區（村）書記總負責，社區（村）民警具體負責，全體人員管理、學習、培訓、巡邏、考核由民警直接管理，對違反勞動紀律，不服從管理的人員給予20元罰款。

2、巡邏時着裝整齊，佩戴袖標，整隊巡邏。對講機由專人使用，保持通訊暢通，接到上級命令後立即回覆，並認真落實。嚴禁在對講機中説髒話、聊天，如發生此類情況街道予以通報批評，並對當事人處於20元罰款。

3、嚴格考勤紀律，有事需向社區（村）書記、民警請假，事假超過一天需寫出書面申請，超過三天需報街道綜治科。工作時間不得遲到、早退，擅自脱崗、睡崗，否則給予20元罰款，遲到、早退三次按曠工一天處理，礦工一天罰款40元，曠工三天以上，社區（村）可予以辭退並將情況報街道辦事處。

4、對工作中認真負責，發現可疑人員、可疑線索、有價值信息聯防人員給予50元獎勵，對協助公安機關抓獲犯罪分子的聯防人員給予200元獎勵。

5、對聯防、維穩人員在搶險救災、處置突發事件等表現突出的人員給予100元獎勵。

6、每季度綜治科將對社區、村聯防工作進行評比，納入年終考核，對全年工作認真，取得優異的聯防人員給予200元經濟獎勵。

社區流動人口管理制度

一、社區成立流動人口工作領導小組，下設流動人口出租房屋服務站，做好各項台賬建立。

二、劃分責任區實行分片包乾網格化管理，每名社區主任負責一個片區，每月對流動人員走訪不少於1次，包片幹部聯防每天進行走訪，及時瞭解和掌握社區內流動人員基本情況、人員結構、社區動態，做到底數清、信息明，及時發現、解決問題。

三、是發放便民聯繫卡。社區統一製作了便民聯繫卡，將社區書記、包户幹部、社區民警姓名、聯繫方式製作成卡片發放到每位流動人員手中，並將社區黨員服務、再就業服務、老年人服務、扶貧救濟、家政、治安防範、鄰里糾紛調解等14項服務納入到便民聯繫卡中，方便他們熟知社區工作職能，及時掌握社情動態，解決他們在生產生活中遇到的困難和問題。

四、是規範社區流動人員信息台帳。按照每户一張、每片區一冊，對社區居民信息台帳進行規範統一，建立台帳，對社區流動人口家庭情況、工作情況、政治情況、聯繫方式等進行全面詳細登記，堅持每週複查一次，及時調整和補充工作台帳，實行動態管理。

五、督促做好流動人口登記工作，保護流動人口合法權益，對不按照規定辦理暫住登記的人員進行説服教育，必要時協助公安機關對暫住人員作出處罰。旅遊景區管理規定小區管理規約物業小區管理宣傳標語

社區管理制度 篇4

一、基本要求

掌握社情民意應堅持全面、準確、及時的原則，“全面”是指針對不同對象，廣泛收集方方面面的社情民意，主要內容為：

1、居民羣眾普遍關心的熱點、難點問題；

2、社區居民、轄區單位的困難和需求；

3、社區工作存在的問題和居民羣眾的意見、建議；

4、社區建設中的工作經驗、改革舉措；

5、社區中湧現出來的好人好事及典型；

6、可能影響社區穩定的突發性、苗頭性、傾向性問題；

7、其他有價值的信息。“準確”是指所反映的內容要客觀、真實，既不能添油加醋、誇大其辭，又不能輕描淡寫、文過飾非。“及時”是指所掌握的社情民意應具有時效性，特別是對可能影響社會穩定的突發性、苗頭性、傾向性問題，要及時報送。

二、建立社情民意的信息網絡

社區要根據自身的實際，切實加強社情民意信息員隊伍的建設，形成橫向至邊、縱向到底的社情民意信息網絡，要發揮現有的各種信息渠道的作用，在此基礎上加以整合、規範。

1、建立社區居委會幹部聯片包户制度，要根據社區的實際，社區居委會幹部負責聯繫一定數量的社區居民户，及時瞭解社區居民的.思想、工作和生活等方面的情況，包括變動情況；

2、建立社區兩委會成員定期接待日製度,傾聽羣眾呼聲。

3、建立民情信息員隊伍，在社交場所、活動園地等居民活動相對集中的地方設立信息員，每個社區不少於4名。

4、建立黨建工作員隊伍，充分發揮黨建工作員作用，及時掌握非公有制企業的思想動態。

5、發揮黨員作用，在“一人一崗”活動的崗位設置上，要設立信息崗，同時，充分利用每月一次的黨員組織活動收集社情民意。

三、加強領導，健全制度社區居委會組織要把了解掌握社情民意列入重要議事日程，及時制定工作計劃，做出部署。

1、社區要設立民情信箱；

2、建立每月一次的社情民意分析制度，溝通信息，分析研究；

3、進一步完善民情日記制度和社區民情檔案，及時掌握社區居民思想動態，

4、要建立社情民意責任追究制度，各社區要明確責任，分解落實，對失職造成的信息掌握不及時，造成損失，要追究相關人員的責任；

5、社區在分析社情民意後，把有關情況每月一次上報街道黨工辦。

社區管理制度 篇5

社區兩委會幹部和社區工作者要帶頭遵紀守法，帶頭執行黨和政府的方針、政策、法律、法規，帶頭遵守社會道德，規範個人準則，牢記為人民服務宗旨。

一、不準私自接受社區單位、居民贈送的'錢物。

二、在工作中自覺抵制腐敗現象，不賄賂他人，不挪用、截留應上繳的公款。

三、不接受社區居民的宴請，工作期間不得飲酒。

四、社區工作人員要辦事公道，密切聯繫羣眾，關心解決居民的熱點、難點問題，多為居民辦好事，辦實事。

五、以身作則，在各項工作中起模範帶頭作用。

六、維護集體團結，執行會議決定、決議，齊心協力開展工作。

社區管理制度 篇6

1、健康檔案包括家庭健康檔案、個人健康檔案。家庭健康檔案每户一份,個人健康檔案每人一份,以家庭為單位成冊。

2、應為轄區內重點人羣(老年、婦女、兒童)、弱勢人羣(孤寡、殘疾、低保)、慢性非傳染性疾病病人建立健康檔案。

3、對患有高血壓、糖尿病、冠心病、腦卒中、腫瘤的病人,應在健康檔案袋上用紅、綠、橙、藍、黑色標識區分。

4、健康檔案由全科醫師負責填寫,項目齊全、字跡清晰、表述準確、不得隨意塗改。診療記錄按soap(主觀治療、客觀檢查、評價、計劃)要求書寫。

5、健康檔案每年至少隨訪記錄四次,進行動態管理。

6、健康檔案應及時收集、及時記錄、統一編號、歸檔保管。個人健康檔案分散存放的,應在家庭健康檔案中標明其存放地。

7、健康檔案管理應責任到人、制度到位、硬件落實、管理達標,逐步納入計算機系統管理。

社區管理制度 篇7

為了加強社區村委會財務管理，規範財務行為，提高理財水平，結合我市社區村委會實際，制定本制度：

1、社區村委會實行“錢帳分離、日清月結、逐筆審批、定期審計”的財務管理制度。

2、社區村委會的所有財務活動必須遵守有關財務法規、行政法規和有關財務制度的規定。

3、嚴格執行資金支出的審批權限。社區村委會的各項開支必須堅持“一支筆”審批制，由社區居委會主任一人負責簽字審批，重大項目的開支必須向街道辦事處報告備案。

4、財務人員要嚴格收支手續，做到收有憑、支有據。認真填寫好各類報表，統一管理社區村委會的收支及經濟活動，建立健全有關帳薄。

5、實行民主理財、定期審計。社區議事監督委員會每月定期對財務帳日進行清理審查，並將結果張榜公佈，同時督促社區村委會自行糾正違紀、違規項目。

6、社區村委會幹部離任時，應接受有關部門的審計，並向繼任者辦理財務交接手續。

社區管理制度 篇8

1、由全科醫生、社區護士、預防保健人員組成社區衞生服務健康管理團隊,按照所轄區域、常住人口、服務功能與任務等情況,分片包乾,落實管理責任制。

2、積極開展社區衞生診斷,確定社區主要健康問題及影響因素,採取干預措施,並對干預效果進行評價。社區衞生診斷至少每三年進行一次。

3、與社區居民簽訂《社區家庭健康服務合同》、建立家庭及個人健康檔案,履行合同條款,開展分類、分層的連續性健康管理和健康教育,提供主動上門服務、追蹤隨訪。

4、健康管理團隊應實行五個統一:文明用語、着裝胸卡、服務流程、服務要求、出診裝備(出診箱和出診車)統一。

5、在所轄社區居委會向社區居民公示健康管理團隊人員的姓名、服務項目、服務時間、聯繫方式等,接受監督,並應保證團隊進入家庭實行健康管理的服務時間。

6、對健康管理團隊工作進行定期考核,結合管理户數、管理質量以及管理對象的滿意度進行綜合測評,考核結果與績效考核掛鈎。

社區管理制度 篇9

文化場館管理工作是社區文化建設重要組成部門，是社區建設的形象窗口，關係着社區居民文化素質修養的體現和精神文明建設的反映，是實施公民道德公約承諾的重要陣地，為把社區的文化體育娛樂活動持續健康發展，文化場館管理制度制定如下：

一、遵紀守法，愛崗敬業，對文化服務工作認真負責，一絲不苟，對業務知識，刻苦

學習，精益求益，樹立'顧客至上，服務第一'的思想，為提高全民文化素質修養，增加企業效益，確保企業社會形象努力工作。

二、經常瞭解和掌握社會文化市場的信息和動向，收集顧客的意見和建議，為制定文化活動的工作計劃提供參考資料和合理化建議，把社區文化建設不斷推向新的高度。

三、積極參與配合社區節假日各種重要文化活動，周密、謹慎地完成領導佈置的各項任務。

四、努力學習各種專業的相關業務知識，掌握專職工作的應知、應會，熟練地組織和指導顧客活動的參與。

五、各項工作的管理制度

1、顧客接待管理：

a文化場館工作人員接待小區住户和客商，要文明禮貌，講求禮儀，規範用語，態度熱情，爭做為顧客服務貼心人。

b嚴格執行文化場館各種活動項目的規章制度和各項收費規定，不優親厚友，不謀求私利，收費登記帳目清楚，定期上交核對，爭為集團物業以業養業創收。

c嚴格執行場館開放和關閉的作息時間，按時作好對顧客的來往迎送。

d認真做好各類賓客友人來訪的接待，對他們提出的問題和諮詢認真解答，主動宣傳企業優良服務和先進設施功能，不斷提高集團社會知名度；同時注意收集意見和建議，及時向上級領導反饋彙報。

e認真做好場館安全防範工作，經常進行防火、防水、防盜、通風等工作的檢查，確保顧客人身和財產安全。

f在每次重要來訪或重大活動後，應將有關資料、圖片等整理歸檔，妥善保存，以便查閲使用。

g對不遵守場館規章制度的顧客，首先要耐心解釋和勸阻；違規情節嚴重者，必要時通知保安人員交公安機關處理。

2、設備、設施、器材、服裝等管理

a文化場館的設備、設施、器材、服裝等的配置，是保障顧客進行各種活動的必備物品，是集團斥巨資精心購置配備，工作人員要倍加愛惜，精心保護，及時維修和清理，各類設備設施器材服裝等要專人管理，責任到人，損壞丟失，追究責任。

b對各種設備、設施、器材、服裝等，要經常進行巡迴檢查和測試，發現問題，及時維修；非力所能及的精密設備，嚴禁私自拆卸，應申報上級領導批准後由專業人員進行調試檢修。各類設備、設施、器材、服裝等，其使用完好率應達到95%以上。

c場館設備、設施、器材、服裝等是企業公有財產，任何人不得私自使用或轉借他人；如有上級領導特批者，應辦理借用登記手續，註明歸還日期，若有損壞丟失，應照價賠償並追究外借人責任。

d加強對各種設備、設施、器材、服裝等的購置登記和盤點工作，每季、每半年、年終都要進行盤點一次，做到賬物相符，賬賬相符；對於無法修理的報廢物品，事先應向上級領導作文字申報，列明名稱、規格、型號、數量、價值及報廢原因，經批准同意後方可到財務室和資產管理處辦理報廢銷帳手續。

e各種設備、設施、器材、服裝等，要經常進行清理擦試和清洗，保證外觀整潔，使用靈便，清潔乾淨，不得有灰塵，污垢，油漬，受損等現象存在。

f遵守各種設備器材料使用操作規程，管理運作要標準化、程序化、制度化、規範化；使用中要充分發揮利用率，盡力降低各種能源和原材料消耗，提高和延長配件的使用壽命。

3、場館環境衞生管理

a文化場館是社區文化活動的公共場所，是接待外來人員的形象窗口，代表着企業的整體形象，清潔衞生首當其中，工作人員應對場館環境衞生工作嚴加管理，一絲不苟，分工協作，認真負責。

b場館內要時刻保持地面無雜物，無污漬；牆面、頂面潔淨無污痕；窗台、暖氣片、管道、標牌、門窗玻璃等無塵無鏽，潔淨明亮；設備設施擺放整齊有序，各種器材無缺損，無污跡；垃圾箱、果皮箱污物隨時清倒。

c對衣冠不整、形象差劣、攜帶污染物品和寵物入場的顧客，工作人員要及時勸阻，禁止入內，防止污染源影響環境衞生。

d地下通風設施由專人負責，按規定時間，定時啟動和關閉，既要保證場館通風良好，又要防止噪音擾民。

e場館工作人員要率先垂範，以身作則，首先從自向舉止行動、儀表儀容做起，嚴以律已，認真負責，為保持場館文明、整潔、優美、歡樂的文化氛圍而努力。

社區管理制度 篇10

1.設專兼職人員負責消毒工作，制定規範，開展消毒滅菌效果的監測

2.一次性醫療、衞生用品用後必須消毒後毀形，進行無害化處理，禁止重複使用和迴流市場。

3.運送傳染病人及其污染品、車輛、工具必須隨時進行消毒處理。

4.使用過的醫療器材和用品應先去污染，徹底清洗乾淨，再消毒或滅菌，其中感染症病人用過的.醫療器材和用品，應先消毒，徹底清洗乾淨，再消毒或滅菌。

5.手部皮膚的清潔和消毒，要有專用洗手設備，按手的清洗方法和消毒指徵，正確操作。

6.地面應及時清掃，保持清潔，有血跡、糞便、體液等污染時，應及時用含氯消毒劑拖洗消毒。

7.使用消毒滅菌藥械應掌握使用範圍、方法、注意事項;消毒滅菌液的使用濃度、配製方法、更換時間、影響消毒滅菌效果的因素。

8.開展全員消毒知識和技能培訓，掌握消毒知識，嚴格執行消毒規範。