倉儲物資管理制度（通用3篇）

倉儲物資管理制度 篇1

1.目的

為加強物資倉儲的安全管理，防止安全事故發生，確保公司財產物資的安全，特制定本制度。

2.適用範圍

本制度適用於公司倉儲物資的安全管理包括物資作業的全過程。

3.職責

3.1安全生產領導小組：是公司財產物資的安全監管部門，負責對公司各部門物資儲存安全狀況的檢查，對存在的安全隱患督促有關部門進行整改，確保公司財產物資的安全。

3.2庫房：是公司原輔材料的採購、入庫、保管和發放部門，負責對到公司的原輔材料和入庫成品數量進行清點，對儲存物資的'安全負責，對發放的數量進行清點，確保庫存物資的帳物相符。

4 .物資倉儲安全管理原則

公司物資管理堅持“誰主管、誰負責，誰使用、誰負責”和“安全工作人人有責”的原則。

5.管理內容

5.1總要求

5.1.1 倉庫管理人員必須經過公司“三級”安全培訓教育，考核合格後方可上崗；特種作業人員必須取得特種設備操作證後方可上崗。 5.1.2 倉庫管理人員必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，有良好的思想素質，較強的工作責任心和責任感；具備環境保護、職業健康安全意識，能處理本崗位一般安全隱患的能力。

5.1.3 倉庫管理人員要具備相應的業務技能，掌握倉儲安全知識，會使用各種消防器材，會報警，會處置初期火災。

5.2倉庫消防安全管理

5.2.1 庫區嚴禁吸煙，所有進入庫內的人員禁帶火源、火種，並設立明顯禁煙禁火標誌，倉庫管理員負責所管倉庫的消防安全工作。

5.2.2加強火源管理，嚴禁在庫區內違章使用電源；在庫區內從事電、氣焊等動火作業，須報生產部批准，並取得動火證，倉庫兼職安全管理員負責動火前後的安全管理。

5.2.3 倉庫管理員要堅守崗位，離庫時，應關好門窗，切斷電源，庫房的電器設備與可燃物品保持一定安全距離，不準亂拉臨時電源。

5.2.4 倉庫必須按照國家標準配備消防栓、滅火器，倉庫管理員要定期對消防栓、滅火器進行檢查，發現失效的要立即報告公司生產部維修或更換，確保滅火裝置和器材的有效性。

5.2.5 進入庫區的機動車按照規定線路行駛、停放在指定地點。嚴禁各類機動車輛在庫區內加、放油料；夜間禁止車輛停在庫區內。

5.2.6 倉庫的消防報警系統要隨時處於良好的運行狀態，定期進行維護保養，確保系統正常使用。

5.2.7 保證消防道路通暢，嚴禁在消防設施周圍堆放雜物。對易燃易爆物品實行專庫儲存，專人管理，庫內要有良好的通風設備。 5.2.8倉庫主管要定期（每週）組織對消防設施的檢查，發現隱患及時整改，對不能整改的要及時上報。

5.2.9加強維護和保養各種消防器具、設施、設備，確保安全、有效。

5.2.10倉庫主管每年要組織對倉庫的危險源辨識，制定控制措施，並進行實施。

對火災事故要制定應急救援預案，庫區內要針對儲存的物資種類制定相應的現場預案。

定期組織對現場預案的培訓，倉庫組全體人員要熟練掌握現場應急措施。

倉庫組要定期組織對現場預案的演練、評審、修訂完善。

倉庫管理員在當天下班前，要對分管的庫區進行安全檢查，確認安全後關好、鎖好門窗；確認安全後，做好交接班工作。

5.2.11當倉庫內出現火險或者發生火災時，倉庫管理員要及時報告，倉庫主管要及時組織人員對初期火災的撲救。

5.2.12 嚴禁酒後上班、嚴禁違章指揮、違章操作和違反勞動紀律。

5.3倉庫防洪管理

5.3.1 倉庫主管負責組織對本倉庫區域各倉庫的防洪物資、工具儲備，防洪措施的落實、檢查、考核。

5.3.2 在汛期來臨前，根據公司統一安排倉庫主管要組織對倉庫排洪管道的檢查，發現堵塞立即組織人員進行清理疏通；發現損壞的要申請進行維修，確保排洪管道暢通。

5.1根據倉庫的面積和儲存物資的情況向生產部提出申請需要的防洪物資、工器具。包括：沙袋、雨衣、雨鞋、鐵絲、鋼管等。生產部按照規定組織採購，採購的物資要確保質量滿足要求。

5.2倉庫應組織庫管員參加公司舉辦的防洪知識、防洪技能等進行培訓，使倉庫各級人員會防洪、會抗洪、會搶救物資和人員。

5.3.3 進入汛期後，倉庫組要做好防洪安排，當出現汛情時及時報告有關人員組織抗洪搶險。

5.4叉車作業安全管理

詳見《叉車安全操作規程》。

5.5安全檢查

5.5.1安全檢查堅持定期檢查、日常檢查與專業安全檢查相結合。

5.5.2生產部和倉庫組應定期組織安全檢查，每週組織一次並做好檢查記錄。

5.5.3日常安全檢查由倉庫自查和生產部經常性安全巡查的形式進行。

5.5.4 對安全檢查中查的問題和隱患，由責任部門進行原因分析、制定整改措施實施整改，生產部進行驗證，確保安全隱患整改有效。

倉儲物資管理制度 篇2

1. 目的

建立和完善倉庫管理制度，規範倉庫管理；明確倉庫業務流程，確保倉庫業務運作質量，提高倉庫效率；倉庫的安全關係着會成物流存放物和附近工作人員的安全，所以倉庫的安全尤其具有重要意義，為了規範倉儲部的管理及貨物的驗收入庫、保管養護、複核出庫、不合格品和呆滯品的處理及安全、衞生、消防等事務作業有所遵循，特制訂本管理流程。

2. 範圍

物流的自管倉庫。

3. 宗旨：

所有倉庫業務管理有章可循；業務流程合理、有效、單據統一、規範；

4. 組織架構

略

5. 職責

5.1倉儲部負責制定及修改本制度

5.2倉庫經理負責監督各倉庫的執行情況

5.3倉庫主管負責執行本制度

5.4倉庫員工按照本制度進行倉庫作業

6. 具體內容

6.1倉庫的管理包含但不限於以下工作：

6.1.1 倉庫的選址、建設(或租賃)、佈局規劃以及操作安全審核。

6.1.2 貨物的進庫、點收、標示、分類。此貨物指本公司內所有項目的貨品。

6.1.3 貨物的適當儲存。

6.1.4 貨物的揀選及發貨。

6.1.5 貨物的安全保管及盤點。

6.1.6 電腦數據記錄與報表整理歸檔。

6.1.7 倉庫的安全檢查。

6.1.8 倉庫的消防設施檢查。

6.1.9 倉庫的環境衞生檢查。

6.1.10 倉庫各種操作設備的操作管理。

6.1.11 倉庫各種應急預案。

6.1.12 倉庫個人防護用品的使用

6.1.13 倉庫員工及外來人員的安全培訓

6.2方針目標

6.2.1 倉儲盤點準確率99.5%

6.2.2 收發貨準確率99.5%

6.2.3 訂單處理及時率99.5%

6.2.4 客户滿意度99.5%

6.2.5 存放物資完好交付率99.9%

6.2.6 倉庫安全檢查合格率100%

6.2.7 廢棄物分類處理100%

6.2.8 重大危險源受控率達100%

6.2.9 重要環境因素控制率100%

6.3良好的倉儲管理可以發揮如下功能：

6.3.1 確實掌握庫存數。

6.3.2 減少停工備貨時間。

6.3.3 點收、驗收的高效率化。

6.3.4 貨物標示的正確性的提高。

6.3.5 帳物接近一致性。

6.3.6 預防呆廢料的發生。

6.3.7 減少貨物及人員的傷害。

倉儲物資管理制度 篇3

1、目的

為了規範收貨流程操作，保證入庫數量與採購數量的準確性，明確各部門驗收流程中的職責範圍，特擬定本制度。

2、適用範圍

所有鋼材的驗收相關事項。

3、具體內容

3.1 採購員將採購計劃單複印一份給倉儲部，以便倉儲部做好貨場規劃、來貨接收等準備工作；

3.2 柳鋼駐廠採購員在開單裝貨後，應第一時間通知倉儲部裝了幾車貨以及裝車車號、品名、規格、材質、數量；以便倉儲部做好安排卸貨、驗收入庫等工作；

3.3 貨車到貨場後，倉管員向貨車司機索要送貨單和鋼材的質保書等資料。如運輸司機無法提供送貨單據，倉儲部有權拒絕收貨。

3.4 倉管員依據隨車帶來的貨單，對車號、品名、規格、材質、數量等進行核對，再與採購員提供的到貨情況進行核對。如有異議應馬上上報部門主管或和相關人員聯繫進一步確認核對。

3.5 發貨員也依據隨車帶來的貨單，對車號、品名、規格、材質、數量等進行復核。經過複核確認無誤後，則可安排卸貨。

3.6 不同的材質、不同的規格應區分放置，禁止混放。

3.7 來貨是螺紋鋼9米的或者是其他鋼材在車上無法清點數量的，則可先安排卸貨後再進行清點數量。

3.8 卸貨完成後，倉管員和發貨員在來貨清單上簽字確認接收。

3.9 貨物到場後，倉儲部也應第一時間告知營銷部到貨情況，包括到貨規格、材質、數量等信息。

3.10 營銷部接到倉儲部的到貨信息後，若有安排整車出貨的，可第一時間通知倉儲部，哪車要整車出貨不用卸，並開出銷售意向單給倉儲部，倉儲部接到銷售意向單後依據出貨流程辦理出貨手續。

3.11 收完貨後，倉管員應及時的填寫相關入庫手續，並做好台賬、系統賬。

3.12 入庫各種單據資料倉管員應妥善保管，以備查閲。

4、本制度自發布之日起起施行，本制度最終解釋權歸倉儲部。