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物資倉庫管理細則(通用19篇)

物資倉庫管理細則(通用19篇)

物資倉庫管理細則 篇1

1、目的

物資倉庫管理細則(通用19篇)

本制度對於倉庫的收、發、存、管作了規定,以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發出,儲存時不變質、不損壞、不丟失。

2、適用範圍

適用於原料庫和成品庫及待處理品庫的管理。

3、職責

3、1原料倉管員負責原材料、外協品、半成品的收、發、管工作

3、2成品倉管員負責成品的收、發、管工作以及被退回的貨物的前期驗收。

3、3待處理品倉管員負責待處理品的收、發、管工作。

4、入庫管理

4、1原材料、外協品、半成品的入庫

4、1、1原材料、外協品到公司後,由倉管員指定放置於倉庫待驗區內,大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區內(左棧板上碼垛存放),但應做出“待驗”標識。然後,倉管員按《過程和產品的監視和測齲,孝序》的規定進行到貨驗證和報驗。驗證的內容包括:品名、型號規格、生產廠家、生產日期或批號、保質期、數量、包裝狀況和合格證明等。經驗證合格的,倉管員提交《採購收料通知》報質管部檢驗;經驗證不合格的,通知採購部進行交涉或辦理退貨。

4、1、2庫管員接到質管部檢驗結論為“合格”的檢驗報告後,應及時辦理入庫手續,並將待驗區內的貨物轉移到庫內合格區存放,已放在倉庫合格區的待驗品,應將“待驗”標識取下;接到檢驗結論為“不合格”的檢驗報告時,應按規定做出不合格標識,等待不合格品審理。接到《不合格品評審表》後按處置結論執行。

4、1、3採購部打印“採購收料通知單”交生產部庫管員作為收貨入庫憑證。

4、1、4半成品經檢驗合格後,檢驗結論為“合格”的產品生產部打印入庫單到半成品庫辦理半成品入庫手續。倉管員應核對豐成品的品名、型號、數量、批號、生產日期,確認無誤後方可入庫。

4、2成品入庫

4、2、1檢驗結論為“合格”的產品,生產部打印《入庫單)到成品庫辦理成品入庫手續,在辦理入庫時,倉管員應檢查、核對產品的品名、型號、數量等標識是否正確、規範以及外包裝是否乾淨等,符合要求的方可入庫。

4、2、2成品入庫後應放置於倉庫合格區內。

4、3待處理品入庫

4、3、1成品庫倉管員負責退貨和超過保質期滯銷產品入庫工作;生產部負責半成品和準成品待處理入庫前期工作;庫管員應檢查核對產品的品名、型號、數量、批號等是否屬實,對入庫單進行審核。

4、3、2產品入庫後,倉管員應及時審核,在賬上記錄產品的名稱、型號、規格、批號、生產日期、數量、保質期和入庫日期以及注意事項。並對《產品標識和可追溯性控制程序》的規定做出標示。

4、3、3未經檢驗和試驗或經檢驗和試驗認為不含格的產品不得入庫。

4、3、4倉管員應妥善保序入庫產品的有關質量記錄(驗證記錄、原始質量證明、檢驗報告單等),每月將這些質量記錄按時間順序和產品的類別整理裝訂成冊、編號序檔並妥善保管。

5、儲存管理

5、1儲存產品的場地或庫房應地面平整,便於通風換氣,有防鼠、防蟲設施,以防止庫存產品損壞或變質。

5、2合理有效地利用庫房空間,劃分碼放區城。庫存產品應分類、分區存放,每批產品在明顯的位置做出產品標識,防止錯用、錯發。具體要求如下:

5、2、1庫存產品標識包括產品名稱或代號、型號、規格、批號、入庫日保質期,由倉管員用掛標牌的方法做出。若產品外包裝已有上述標識的,僅掛產品型號的標識牌即可。

5、2、2庫存產品存放應做到“三齊”“五距”:堆放齊、碼垛齊、排列齊。離燈、離柱、離牆大於50釐米,並與屋頂保持一定距離;垛與垛之間應有適當間隔。

5、2、3成品按型號、批號碼放,高度不得超過6層。

5、2、4原材料存放按屬性分類(防止串味),整齊碼放,紙箱包裝碼放高度不得超過規定層數;袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高,以防損壞產品。

5、2、5放置於貨架上的產品,要按上輕下重的原則放置,以保持貨架穩固。

5、2、6有冷藏、冷凍儲藏要求的原料、半成品均按要求儲藏於冰箱、冰櫃、冷庫或有空調的庫房。

6、發放管理規定

6、1生產部生產人員憑《配料單》和《領料單》到原料庫領取原材料或半成品。

6、2原料庫庫員每天按《配料單》每罐原料的實際數量備料、發放。

6、3在備料時,如果發現計劃數量和實際發放數量不符時,庫管員應在《配料單》備註欄中填寫每罐實際發放的數量。

6、4實行批次管理的原料,倉管員每天備料、發料時在《配料單》上填寫該原料的批號,以達到可追溯的目的。

6、5技術部開發人員憑經部門經理審批的《出庫單》到原料庫領取原材料或半成品。

6、6提取成品時必須有營業部打印的《出庫單》和《調撥單》。

6、7原料庫和成品庫的倉管員憑經審批的《領料單》或《出庫單》、《發貨單》發放原材料、半成品或鹹品,發放時應做到。

6、7、1認真核對《領料單》或《出庫單》、《發貨單》的各項內容,凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續不完備的不得發放;

6、7、2發放時,應認真核對實物的品名、型號和數量,符合領料或出庫憑證要求的才能發放。

6、7、3發放完畢,倉管員應對《領料單》或《出庫單》、《發貨單》進行審核,《配料單》交會計部,單據應妥善保管。

6、7、4發放時,若產品標識破損、字跡不清,應重新作出標識後發放。

6、7、5同一規格的原料、半成品、成品應按“先進後出”的原則進行發放。

7、倉庫內部管理

7、1抽查

7、1、1成品庫的主管部門應對倉庫進行不定期的抽查,檢查賬、物、卡相符狀況,存放情況、標識情況。

7、1、2原料庫主管應抽查物料的倉儲情況、環境條件、有無錯放、混料及超期儲存、變質、損壞等現象。發現問題,及時解決。

7、2倉管員應經常對庫存產品進行檢查和維護,發現變質、發黴或標識脱落等現象應及時向直接上級報告,及時處理。對有保質期的產品要防止失效。發放距保質期不到(含)一個月的原料前應報驗,檢驗合格後才能發放。距保質期不到(含)三個月的成品一般不發放(顧客同意的除外),但應及時報驗,根據了驗結果進行處理。若超過保質期,應及時報驗,並按《不合格品控制程序》的規定處理。

7、3倉庫人員應進行經常性動態盤點,做到日清日結,保持賬、物相符,年中和年末應配合財務部搞好盤點工作。

7、4倉庫做到通風、防潮、清潔,無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫温度應控制在規定範圍。倉庫內嚴禁煙火,不允許存放易燃易爆物品和其他危險品(危險庫除外),並設置足夠的消防器材。消防器材不允許佔壓。

7、5對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應分別儲存,並採取有效的安全防護措施。

7、6退庫的成品應按品種、型號分別碼放並予以標示,經質管部檢驗為合格的辦理入庫,並儘快發出。經檢驗為不合格的,按不合格評審處置意見辦理,並作出待處理標識。

7、7成品庫另劃待處理品區,存放退貨並予以標示,同時配合有關部門按程序做好退貨處理工作。

7、8原料庫根據生產計劃,做好查料、備料工作,嚴格按領料制度發放原料。根據生產計劃和庫存填報採購申請計劃,保證生產需要。

7、9對於噴粉產品要嚴格按照產品的儲序條件儲存,經常檢查並通風,發現問題及時通知直接上級並與技術部聯繫,做到及時處理。

7、10凡打開包裝的原料、半成品和成品,都應重新包裝,保證密封,不允許敞開存放。沒有標識的應做出標示。

7、11成品庫負責樣品的包裝、發放。樣品包裝上應有標識,標識內容包括:品名、型號和生產日期。樣品應在生產後的三個月內發放。若要將超過三個月的產品做樣品發放,應報驗,經檢驗合格後才能做樣品發放。

7、12安全事項

7、12、1上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

7、12、2下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否序在其他不安全隱患。

物資倉庫管理細則 篇2

1、目的:為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規範,制定倉庫管理制度,確保本公司的物資儲運安全。

2、範圍:針對物流部倉庫和理貨區。

3、內容:

3、1、嚴格遵守公司和部門各項規章制度。

3、1、1、嚴格按照公司規定的作息時間上下班,做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡;上班時間內在各自崗位上盡職盡責,不串崗、不做與工作無關的事情。

3、1、2、非物控室和倉管室員工不得進入倉庫,因工作需要的其它人員經請示上級同意後,在倉管員的陪同下方可進入倉庫,任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。

3、1、3、非物流部員工不得進入理貨區,因工作需要的其它人員經請示上級同意後,在理貨員的陪同下方可進入理貨區;物流部配送人員在進入理貨區後,及時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據簽收工作,任何進入理貨區的人員必須遵守倉庫管理制度。

3、1、4、所有人員不得攜帶能夠容裝手機或配件的包裝物品(如手提包、紙袋等)進入倉庫和理貨區,因工作需要攜帶,在出倉庫時必須接受倉管員或理貨員的檢查。

3、1、5、任何人員不得在倉庫和理貨區內吸煙。

3、1、6、倉管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或理貨區,更不得在倉庫或理貨區內吃東西。

3、1、7、服從上級的工作安排,並按時保質保量完成上級交待的任務。

3、2、嚴格執行倉庫的貨物保管制度。

3、2、1、倉管員嚴格按照“iso9000”和“6s”的標準要求,規範倉庫貨物管理。

3、2、2、倉管員、理貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環境、堆層、搬運等注意事項,以及貨品配置(包括禮品等)、性能和一些故障及排除方法。

3、2、3、理貨員對所有入庫貨物的質量進行嚴格檢查和控制。

3、2、4、貯存在倉庫的貨物,按照貨物的品牌、型號、規格、顏色等分區歸類整潔擺放,在貨架上作相應的標識,並製作一個《倉庫貨物擺放平面圖》,張貼倉庫入口處。

3、2、5、同類型的貨物,不同批次入庫要分開擺放,發放貨物時,要按照先進先出的順序原則出庫。

3、2、6、嚴格遵照貨物對倉庫的貯存環境要求(如:温、濕度等)進行貯存保管,定時對貨物進行清潔和整理。

3、2、7、保證倉庫環境衞生、過道暢通,並做好防火、防潮、防盜等安全防範的工作,並學會使用滅火器等工具,每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。

3、2、8、倉管員按照財務要求及時地記錄好所有貨物進出倉的賬目情況,每天做好盤點對數工作,保證賬目和實物一致。

3、2、9、倉管員、理貨員不得挪用、轉送倉庫內的任何物品,其他人員需要到倉庫借用貨物,必須經過本部門負責人在借條上批准後才能讓其借走。

3、2、10、倉庫、理貨區、包裝箱及其它貴重物品的專櫃鎖匙由各組長保管,不得轉借、轉交他人保管和使用,更不得隨意配製。

3、3、嚴格執行貨物進出倉庫規程。

3、3、1、嚴格執行倉庫的貨物進出倉的運作流程,確保倉庫區域的貨物的貯存安全。

3、3、2、理貨員在收發時請參照《理貨規程》。

3、3、3、倉管員在接到理貨員入庫通知時,按照入庫單與理貨員做好貨物清點交接工作,並在入庫單上簽字確認。

3、3、4、倉管員在接到理貨員出庫通知時,按照調撥單與理貨員做好貨物清點交接工作,並在要求理貨在調撥單上簽字確認。

3、3、5、倉管員、理貨員必須按照進出倉流程做好各項交接工作。

物資倉庫管理細則 篇3

(一)總則

1、倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分,是企業各種物資週轉儲備的環節,同時擔負着物資管理的多項業務職能。倉管的主要任務是:保管好庫存物資,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向生產,服務周到,降低費用,加速資金週轉。

2、倉管主要是根據工廠生產需要和廠房設備條件統籌規劃,合理佈局;內部要加強經濟責任制,進行科學分工,形成物資分口管理的保證體系;業務上要實行工作質量標準化,應用現代管理技術和ABC分類法,不斷提高倉庫管理水平。

(二)物資驗收入庫存

3、物資入庫存,保管員要親自同交貨人交接手續,核對清點物資名稱、數量是否一致,按物資交接本上的要求籤字,應當認識簽收是經濟責任的轉移。

4、物資入庫存,應先入待驗區,未經檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用。

5、材料驗收合格,保管員憑發票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位,鋼材應塗色標誌,入庫存單各欄應填寫清楚,並隨同託收單交財務科記賬。

6、不合格品,應隔離堆放,嚴禁投產使用。如工作馬虎,混入生產,保管員應負失職的責任。

7、驗收中發現的總是要及時通知科長和經辦人處理。託收到而貨未到,或貨已到而無發票,均應向經辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬。

(三)物資的儲存保管

8、物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫,並根據倉庫的條件考慮劃區分工,凡吞吐量大的落地堆放,週轉量小的貨架存放,落地堆放以分類和規格的次序排列編號,上架的以分類四號定位編號。

9、物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據貨物特點,必須做到過目見數,檢點方便,成行成列,文明整齊。

10、倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發生盈時多送,虧時剋扣”的違紀做法。

11、保管物資要根據其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,達到“十不”要求,務使國家財產不發生保管責任損失。同類物資堆放,要考慮先進先出,發貨方便,留有迴旋餘地。

12、保管物資,未經科長同意,一律不準擅自借出。總成物資,一律不準折件零發,特殊情況應經科長批准。

13、倉庫要嚴格保衞制度,禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,明火作業需經保衞科批准。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

(四)物資發放

14、按“推陳儲新,先進先出,按規定供應,節約用料”的原則發材料。發料堅持一盤底,二核對,三發料,四減數的原則。對貪圖方便,違反發料原則造成物資失效、黴變、大料小用、優料劣用以及差錯等損失,保管員應負經濟責任。

15、領料單應填明材料名稱、規格、型號、領料數量、圖號、零件名稱或材料用途,核算員和領料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃;屬限額供料的材料應符合限額供料制度;屬規定審批的材料應有審批人簽字。同時,超費用領料人未辦手續,不得發料。

16、調撥材料,保管員要審查單價、貨款總金額並蓋有財務科收款章時方可發料。發現價格不符或貨款少收等,應立即通知開票人更正後發貨。

17、對於專項申請用料,除計劃採購員留作備用的數量外,均應由申請單位領用。常備用料,凡屬可以分割折另的,本着節約的原則,都應折另供應,不準一次性發料。

18、發料必須與領料人和接料車間辦理交接,當面點交清楚,防止差錯出門。

19、所有發料憑證,保管員應妥善保管,不可丟失。

(五)其他有關事項

20、記帳要字跡清楚,日清月結不積壓,託收、月報及時。

21、允許範圍內的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都可以上報,以便做到賬、卡、物、資金四一致。

22、創造五好倉庫是每個保管員努力的方向,每月對倉庫進行一次檢查,以促進創五好倉庫的開展。

23、保管員調動工作,一定要辦理交接手續,移交中的未了事宜及有關憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,科領導見證,雙方各執一份,報科存檔一份,事後發生糾葛,仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損,除原價賠償外,還要給紀律處分。

24、庫存盈虧反映出保管員的工作質量,力求做到不出現差錯。

職務分析樣本—後勤服務類—倉庫保管員崗位職責

1、在部長領導下,負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。

2、提出倉庫管理運行及維護改造計劃、支出預算計劃,在批准後貫徹執行。

3、嚴格執行公司倉庫保管制度及其細則規定,防止收發貨物差錯出現。入庫要及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導籤批。

4、負責倉庫區域內的治安、防盜、消防工作,發現事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。

5、合理安排物料在倉庫內的存放次序,按物料種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。

6、負責將物料的存貯環境調節到最適條件,經常關注温度、濕度、通風、鼠害、蟲害、腐蝕等因素,並採取相應措施。

7、負責定期對倉庫物料盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符,協助物料主管做好盤點、盤虧的處理及調帳工作。

8、負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料、帳冊的收集、整理和建檔工作,及時編制相關的統計報表,逐步應用計算機管理倉庫工作。

9、做到以公司利益為重,愛護公司財產,不得監守自盜。

10、完成採購部部長臨時交辦的其他任務。

物資倉庫管理細則 篇4

第一章總則

第一條為了加強固定資產管理,提高使用效益,保護公有財產安全,促進管理工作和業務活動的開展,根據國家有關財務制度的規定,制定本辦法。

第二條本辦法適用於總公司和各專業公司(不包括有獨立人事管理權的專業公司,下同),其它所屬企業可參照執行或另行制訂管理辦法並報總公司財務本部備案。

第二章固定資產及其分類

第三條固定資產是指使用期限在一年以上、在使用過程中保持原有物質形態的房屋建築物、機器設備、運輸設備以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等;不屬於生產經營設備的物品,單位價值在20xx元以上、使用期限超過兩年的,也應作為固定資產。總公司財務本部根據實際情況,制定固定資產目錄。

第四條固定資產分類按國家相關行業財務制度規定執行。

第三章固定資產的計價

第五條固定資產計價的原則和方法:

(一)購人的固定資產,以其購人價加由公司負擔的運輸、裝卸、安裝調試、運輸途中保險費及其他附加費用計價,國外購人的還應包括進口税金;

(二)自制、自建的固定資產,按建造過程中的實際支出計價;

(三)在原有固定資產基礎上進行改建、擴建的,按固定資產原值,加上改建擴建發生的實際支出計價。

(四)投資者投入的固定資產,按評估確認或按合同、協議約定的價格計價。

(五)接受捐贈、從境外調人或引進的固定資產,以所附單據確定的金額加上由公司負擔的運輸費、保險費、安裝調試費、繳納的税金等計價;無所附單據的,按照同類固定資產現行市場價格計算;

(六)盤盈的固定資產,按照同類固定資產的重置完全價值計價;公司購建固定資產交納的固定資產投資方向調節税、耕地佔用税計人固定資產的價值。公司可依法對固定資產進行有償轉讓、出租、變賣、抵押借款、對外投資,企業兼併、投資、變賣、租賃、清算時,應依法對固定資產進行評估。

第四章固定資產析舊

第六條公司固定資產提取折舊的範圍和折舊年限按國家規定範圍執行。

第七條公司計算提取固定資產折舊,採用平均年限法(下稱直線法)。淨殘值率按3%計算。當月增加的固定資產當月不提折舊,當月減少的固定資產當月照提折舊。

第八條直線法的折舊額按下列公式計算:

(一)固定資產年折舊額=(固定資產原值-淨殘值)/預計使用年限

(二)固定資產年折舊率=固定資產年折舊額/固定資產原值

(三)固定資產月折舊額-(固定資產值×固定資產年折舊率)/12

第五章固定資產購置、報廢與管理

第九條總公司各部門和各專業公司的年度預算應包括固定資產購置計劃和預算。購置固定資產時應填寫《固定資產購置申請表)(樣式附後),報總公司財務本部和辦公室,並按下列程序核准:

1)預算內購置固定資產5,000元(不含)以下由財務本部和辦公室共同審批;5,000元一30,000元(不含)由主管副總經理或助理總經理審批,三萬元以上的由總公司總經理審批。

2)凡預算外購置固定資產一律由總公司總經理批准。

第十條虧損企業扭虧期間不得購置固定資產,特殊情況必須購置的,一律按程序報總公司總經理批准後方可購置。

第十一條經批准購置的固定資產,由辦公室負責購置或經辦公室指定規格、型號後由申請部門自行購置。

第十二條總公司各部門和各專業公司報廢固定資產應向總公司辦公室報送《固定資產報廢申請表》(調樣式附後),經總公司辦公室組織有關部門和人員鑑定並簽署意見後按購置固定資產的審批程序轉呈有關領導批准報廢。

第十三條原則上維修費用小於淨值的固定資產不予報廢。

第十四條總公司辦公室統一負責固定資產的實物管理,應對所有固定資產進行分類,設置固定資產卡片並詳細登記,年內會同財務本部進行固定資產盤點。

第十五條總公司財務本部負責固定資產的價值管理,應根據固定資產實物的增減(購置、報廢、盤盈、盤虧、毀損等)及時按有關規定進行帳務處理。

第十六條固定資產的日常維護、保養以及修理由各位用部門負責。各部門對固定資產的維護和管理應建立崗位責任制度,落實到人。第六章財產清查

第十七條總公司辦公室和財務本部對固定資產進行定期或不定期的清查(至少年終清查一次),固定資產清查主要是通過對固定資產實物盤點進行帳物核對,以便真實地反映其實有數量和分佈情況。如有盤盈盤虧還應查明原因。

第十八條固定資產清查的程序:固定資產全面清查時,由辦公室和財務本部組成清查小組,編制“固定資產盤點表”,經查核後確定出固定資產盤盈盤虧數額,根據“固定資產盤點表”填制“固定資產盤盈表”和“固定資產盤虧表”,經有關人員簽字或蓋章後,財務本部據以進行有關的帳務處理。

第十九條財產清查中發現盤盈的帳外固定資產,應按重置完全價值作為原值,按新舊程度估計確定折舊額,並按重置完全價值減去累計折舊額後作為淨值。

第二十條固定資產有償轉讓收入或清理報廢變價收入扣除清理費後的淨收入與其帳面淨值(固定資產原值減累計折舊)的差額以及固定資產盤盈、盤虧、毀損、報廢的淨收益或淨損失,計人營業外收入或營業外支出。毀損、報廢損失較大的,可分期攤銷,攤銷期限不得超過2年。

第七章

附則

第二十一條本規定由財務本部負責解釋和修訂。

物資倉庫管理細則 篇5

1、專人使用。

2、誰使用誰管理、誰保養、誰跟進維修。

3、持證上崗,非叉車司機禁止駕駛叉車。

4、嚴禁搭載除司機以外的其他人員。

5、按規定線路行駛,室內、轉彎應緩慢行駛,室外行駛速度應控制在規定的範圍以內(15km/小時)。

6、行駛時,車叉或卡板底部距地面的水平距離應控制在規定的高度(25cm—35cm);叉車行駛中禁止調整車叉;遇特殊情況確需調整時,應先將車停穩後,再進行調整。

7、叉車裝卸、運送貨物時,必須保持視線的通暢;必要時,可以退行。

8、行駛時,應注意行駛速度、方向等,注意鳴笛,避免對設備、人員造成傷害。

9、出入倉庫時,應固定車叉高度,以免碰撞庫門。

10、作業時,應有人指揮,以確保安全。

11、採取有效措施,預防和避免發生安全事故。

12、使用完畢,按規定的位置停放。

13、每天上班之前按時點檢,記錄點檢表;每週一保養自行一次;每月兩個月專業維保公司保養一次。

14、外請人員維修、保養時叉車司機全過程跟進,監督。

物資倉庫管理細則 篇6

為加強我校宿舍管理工作,培養學生良好的生活習慣和集體主義觀念,提高學生自理能力,創造優美、文明的集體生活環境,制度本制度。

一、宿舍管理規定

1、住宿學生一律按指定的宿舍和牀號住宿,不得私自調換。

2、遵守作息時間,服從管理。宿舍作息時間:早上7:00離開宿舍;中午12:30進入宿舍,夏天14:00(冬天13:30)離開宿舍;下午夏天16:35(冬天16:05)進入宿舍;傍晚18:00晚自習前離開宿舍;晚自習結束後21:30進入宿舍;晚上22:00必須熄燈睡覺。宿舍大門按規定時間開放,宿舍大門關閉時,如確需進入宿舍,必須持有系開具的進入證,如是病假憑醫務室證明可進宿舍休息。晚上超過就寢時間回宿舍的,必須登記後方可進入。

3、學生須按時起牀和就寢,在熄燈前進入宿舍。熄燈後宿舍區內保持安靜。熄燈後一律不準進行洗漱、洗衣服等,不允許串宿舍聊天或做其它事情,個人收錄機應立即關閉,停止吹奏樂器,停止體育活動。嚴禁點蠟燭(遇停電、只准用手電照明),嚴禁將點燃的蚊香放臵在牀下、牀杆或桌面、抽屜上、凳子上。

4、不準在宿舍內使用任何炊具自炊,嚴禁使用電器設備,如:熱得快、熱水器、電視、電腦、電飯煲、枱燈等電器,嚴禁私自安裝燈頭、插頭,嚴禁私自打開電話插座,嚴禁私自更換照明設施,防止火災、觸電等事故。

5、宿舍內不準傳播反對四項基本原則和不健康書畫、音像製品,不講粗話、髒話,不起鬨、吵架,不抽煙、喝酒、賭博,不在宿舍樓內打球或在地上滾動啞鈴,宿舍樓內不得存放易燃易爆、有毒等違禁品,嚴禁亂張貼有損精神文明的圖片字畫。宿舍內嚴禁刀、槍、棍、棒等管制器械入內。如有特殊情況要使用小型水果刀,必須有書面申請、經管理員登記後方可使用。

6、注意安全,保管好自己的財物,離開宿舍要及時關鎖、門窗。發現可疑人員,及時報告有關部門。寢室內無人時不得進入他人宿舍,不得隨便亂翻他人物品。

7、愛護公共財產,保管好寢室內的公用傢俱,不得擅自將教室或其他公共場所的物品搬至宿舍內,不得調換物品、設施、宿舍公物。

8、每寢室推選室長一名,負責管理和督促本寢室同學的生活、安全、衞生、紀律、節水、節電等工作。宿舍值日表公佈上牆,值日生做好衞生值日工作。

9、注意個人衞生,培養良好的衞生習慣。要經常曬曬被褥等,枕巾每二週清洗一次,被套、牀單等每月清洗一次。常洗澡、常理髮,及時清洗髒衣服、鞋襪。嚴禁亂倒垃圾,亂扔瓜果紙屑等雜物,嚴禁從窗口、走廊向樓下扔雜物、潑倒污水。

10、學生一律在食堂就餐,嚴禁把飯菜等食物帶入宿舍(生病卧牀等其他特殊情況應經班主任或有關部門批准後,方可在宿舍就餐)。

11、休學、退學、轉學的學生,包括辦理走讀的學生,一經學校批准,就不能進入學生宿舍,不能留宿於同學的宿舍內。

12、男、女生不準進入異性宿舍內,有事應在宿舍外聯繫。

13、來校探望學生的家長,必須在宿舍開放時間內,憑本人有效身份證件在宿舍門衞處登記方可進入宿舍,離開時也必須在門衞處登記。異性家長不得進入宿舍內,只允許在門衞等候。學生的家長原則上在宿舍關閉的時間內應離開宿舍,如有特殊困難需留宿者,需向學生科或值班老師提出書面申請,經批准方可住宿。其他人員一律不準留宿,否則將對當事人給予通報批評的處理。

二、宿舍布臵規定

1、制度(台帳):各宿舍台帳統一放在指定位臵,學期結束時統一回收,嚴禁損壞塗改,如有遺失,每本收取工本費。

2、門前走廊:各宿舍門前走廊由各宿舍負責清掃(不清掃的宿舍視情況扣衞生成績分),確保清潔乾淨無雜物,勞動工具統一放在指定地點,拖把放在水桶裏,畚箕開口朝裏,掃帚放在畚箕裏。垃圾筒每天放好垃圾袋。

3、室內地面:每天早中晚清掃三次,早上拖洗一次,確保地面無積塵、無雜物,每週大掃除時用肥皂粉刷地一遍。

4、牀下:牀下鞋子排放整齊成一直線,且每張牀下最多不超過6雙。

5、桌凳:

六號樓:配備兩張凳子兩張桌子,碗、杯子排放在桌子上面,熱水瓶放在桌子下面,並排放整齊。

七號樓:配備兩張凳子三張桌子的宿舍,兩張桌子一律靠窗並排豎放。另一張放在靠門牀鋪頂頭。碗、杯子排放在桌子上面,熱水瓶放在桌子下面,個人生活用品放在抽屜內。抽屜內應保持乾淨整齊。

八號樓:配備兩張凳子,一張十鬥桌,碗、杯子等整齊排放在上面,水瓶排放在靠桌子邊上的地上。

九號樓:高職宿舍配六張凳子,兩張雙課。熱水瓶排放在櫃子下面,碗、杯子排放在櫃子上面。

十號樓:每個宿舍配六張凳子,熱水瓶排放在櫃子下面,碗、杯子排放在櫃子上面。

6、盆架洗刷用具:二隻盆架放在一側,臉盆和腳盆分別統一放在盆架上,毛巾統一按四疊法疊好掛放在指定的毛巾架上,光面朝上,下端線一致。牙刷、涮口杯等用具統一放在指定位臵。

7、牀鋪:被子必須疊放整齊,有稜有角,放在靠窗一側,外沿線離牀邊緣25cm,離開橫檔邊緣10cm。牀單平整乾淨,牀鋪上只允許放一隻小包和一隻小紙盒。不允許掛衣及其他物品,每張牀設臵牀位卡,考核到人。

8、整體布臵:宿舍內要進行美化,但個人牀鋪上一律不允許張貼明星畫,布臵高雅,突出專業特色,提倡個性,整體積極向上(布臵宿舍時不允許用釘子、雙面膠等用具破壞牆面)。

9、行李牀:行李牀上箱包擺放整齊,衣服不可掛在行李牀上,行李牀上外面用布遮住。沒有行李牀的宿舍,衣服箱包等個人物品一律放入自己櫃內。

10、門窗:門要清潔無灰塵、無腳印、門鎖完好,窗台上一律不準放任何東西,門窗玻璃要潔淨。

11、洗刷間、衝淋房、衞生間:洗刷間、衝淋房、廁所水池裏外、瓷磚、牆壁擦乾淨。便池每天刷乾淨,保證無異味,紙簍放在靠廁所門邊的角落裏。

12、室內空氣:室內要經常開窗,髒衣鞋襪要及時洗淨,保證室內空氣清新無異味。

13、牆角牆壁:牆角牆壁必須保證無污跡、無鞋印、無蜘蛛網。

14、每週進行一次大掃除,學校組織檢查,成績納入宿舍衞生成績進行評比。

三、寢室長管理規定

1、任職條件:工作責任心強,有一定的管理能力;能熱心為同學服務,具有奉獻精神;自律能力強、敢於同不良現象作鬥爭;熱愛勞動,有較強的集體榮譽感。

2、每個學生宿舍設寢室長一名,寢室長人選由全體寢室成員推薦,班委集體討論通過,報班主任審批,名單上交學生科。

3、寢室長職責:

(1)寢室長隸屬於校舍管會。服從宿舍管理員和校舍管會的領導;

(2)熟悉學校宿舍管理規定和相關的學生管理制度,並組織寢室同學學習、宣傳學校寢室管理規定;

(3)配合班主任、管理員管理好本宿舍。負責協調寢室成員之間的關係;

(4)協助管理員和舍管會做好晚自習後的紀律檢查,提供夜不歸宿學生的名單,做好雙休日離校卡的收發工作;

(5)每天晚上(冬天)21:30-21:45、(夏天)22:00-22:15寢室長必須到所在樓層的層長處彙報本宿舍學生當晚在校住宿情況,並在彙總單上簽名;發現問題及時向宿舍管理員報告。

(6)督促本寢室同學按時作息、按時上早操、按時上課;對於本寢室同學的違紀行為應及時制止,嚴重的必須及時向管理員或班主任彙報,如抽煙、打架、看不健康書籍,熄燈後講話影響本宿舍同學休息的。發現亂扔亂倒垃圾等不良現象立即制止,並向管理員反映;

(7)安排本宿舍衞生值日表,並督促值日生做好值日工作,帶領全宿舍成員爭創先進星級宿舍,創建文明宿舍;8)督促本寢室同學加強安全防範意識,檢查本寢室同學用水、用電、防火、防盜工作;負責本寢室公共設施的維護和報修;負責監督和提醒舍友保管好自己的貴重物品;負責督促最後離開宿舍的同學關好門窗。

4、每學期學校組織“優秀寢室長”的評比,並按宿舍總數10%的比例評出“優秀寢室長”,發榮譽證書。發現寢室長不履行職責,營私舞弊,弄虛作假的,經教育後未改的,撤銷其寢室長職務,該學期不得參加任何先進個人的評比,情節嚴重的將給予一定行政處分。

四、文明宿舍評比

1、由學生科組織實施,設星級宿舍、先進宿舍、進步宿舍,對獲得榮譽的宿舍給予一定的物質和精神獎勵。

2、評比條件:

(1)星級宿舍:衞生檢查得分月平均95分以上;宿舍成員無違反宿舍紀律的情況發生;個人衞生無不合格現象;宿舍安全設施、公共物品完

(2)先進宿舍:衞生檢查得分月平均在90分以上;宿舍成員無違反宿舍紀律的情況發生;個人衞生無不合格現象;宿舍安全設施、公共物品完好。

(3)進步宿舍:各宿舍樓每月評一個。評比條件:衞生檢查得分、宿舍內違紀情況、設施完好情況較上月都有明顯進步。

物資倉庫管理細則 篇7

一. 接待來訪投訴工作

1. 接待來訪望風披靡工作由服務中心物管員負責,管理處應廣為宣傳接待投訴的辦公地點、電話,讓住户投訴有門。

2. 任何管理人員在遇到住户來訪投訴時,都應給予熱情接待,主動詢問,耐心、細緻地做好解釋工作,當住户有不理解住宅區的管理規章制度時,要曉之以理,動之以情,讓住户理解並支持管理處的工作。

3. 對住户投訴、來訪中談到的問題,接待人員應及時進行記錄,當天進行調查、核實,然後將處理結果彙報管理處責任部門和主任;不能解決的,要將問題和意見向有關部門和主任彙報,由主任決定處理辦法。

4. 當住户主動前來提合理化建議時,要詳細、認真地做好記錄,並及時向主任彙報,由主任決定採取或制定整改計劃,並張榜公佈整改措施和表彰“愛我小區”的住户名單,同時給住户優先評選“文明户”。

5. 責任部門在處理來訪、投訴時,要熱誠、主動、及時,要堅持原則,突出服務;不得推諉責任、為難住户或乘機索取好處,在處理完畢後應將結果回覆住户和管理處主任,做到事事有着落、件件有迴音。

6. 全體管理人員要認真負責,做好本職工作,為住户提供滿意的服務,儘量減少住户的投訴、批評。將住户的不滿消解在投訴之前。

7. 當同行物業管理單位要求參觀時,管理處員工應給予熱情接待,把住宅區情況做全面的介紹,通過互相學習,共同提高小區管理水平。

二. 回訪工作

1. 回訪要求:

(1) 辦公室主任把對住户的回訪列入職責範圍,並落實到每年的工作計劃和總結評比中。

(2) 回訪時,虛心聽取意見,誠懇接受批評,採納合理化建議,作好回訪記錄。

(3) 回訪中,對住户的詢問、意見,如不能當即答覆,應告知預約時間回覆。

(4) 回訪後對反饋的意見、要求、建議、投訴,及時逐條整理綜合、研究、妥善解決,重大問題向公司請示解決。回訪處理率達100%,有效投訴率力爭在1%以下。

2. 回訪時間及形式:

(1) 辦公室主任每年登門回訪1~2次。

(2) 物管員按區域範圍分工,每季回訪1次。

(3) 每半度召開一次住户座談會,徵求意見。

(4) 利用節日慶祝活動、社區文化活動、村民集會等形式廣泛聽取住户反饋。

(5) 有針對性地對住户發放住户調查問卷,作專題調查,聽取意見。

物資倉庫管理細則 篇8

後勤工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以人為本,服務育人的思想,樹立服務宗旨,提高服務質量,規範後勤管理。根據量入而出的原則,合法合理調度和使用資金,使有限的辦學資金在學校工作中發揮積極作用。

一、財務工作管理制度

1、認真執行國家的財政方針、政策,財務人員要以身作則、奉工守法、不徇私情。

2、合法收入、嚴格支出。凡該收的要抓緊收回,凡不符合財務開支標準和開支計劃的要拒付。臨時必須暫支的應按審批手續辦理。

3、學校對外的所有開支均應取得合法的原始票據、原始憑證由經手人、驗收人簽字後由校長審批才能付款結算。

4、嚴格掌握存庫限額,超過部分應及時存入銀行。未經批准不準透支,不準私自挪用公款和借支私用。

二、財產管理制度

1、各室場負責人把財產物品逐項登記,造表冊。建立學校固定總帳,室場明細帳,帳物相符,每學期要逐項檢查財產情況、新增財產要及時入冊,自然損耗的要申請報廢,審批後註銷。

2、低值易耗品用量較大,因此每位教師複印、速印要登記。

3、領發制度。領取物品必須辦理領物登記手續,以明責任,防止校產流失,掌握校產的去向及用途,校產一般不能外借,若需外借,由校長審批。

4、愛護公物。注重管理,做到防濕、防曬、防鏽、防腐。合理使用,人為損壞、遺失校產者照價賠償。

5、學校貴重器材由專人保管,專人使用(如DV攝錄機、複印機、速印機、數碼相機)。

三、採購工作制度

1、學校所有采購工作必須在校長的領導下,由學校指定相關有專長的人員購買,採購物品總價500元以下由總務主任審批,20xx元以下由校長審批,20xx元以上由辦學單位審批。

2、遵循“質量優良、價格合理”的原則採購,不得收取任何形式的利益。

3、凡是學校組織採購的物品,都必須經校產管理員、相關室場負責人、使用人同時簽收,確保如數收貨、入庫。

四、水電管理制度

1、學校水電由學校統一管理,學校水電安裝、維修由指定人員實施,線路安裝必須規範化,做到定期檢查,及時維修,確保安全。

2、節約用電,出操、集會或室外授課必須關燈、關風扇,放學時要關燈、關風扇、關電腦、電視,切斷電源,放假要關總電源。

3、珍惜用水。如廁後沖水、洗手要關好水龍頭,防止滴水或水長流現象,養成節約資源的習慣,增強環保意識。

五、校園綠化、衞生管理制度

1、校園綠化要系統地整體規劃,持之以恆地搞校園綠化建設和管理。

2、師生要愛護花木、草坪,嚴禁攀樹折木,採摘花果,掏鳥窩。

3、保護樹木生長、淨化、美化,綠化校園,嚴禁在校園內焚燒枯葉、廢紙、雜物等。

4、校園內的一切花草樹木,任何人不能私自更動,如需要更動必須徵得校長同意。

5、定期對花草樹木進行除蟲、施肥、澆水、修剪。

6、各班每天對校園衞生包乾區進行兩次清潔,主要掃除垃圾、清楚雜草、清理積水,確保有一個良好的學習、工作、活動環境。

7、保持校園環境整潔、美觀,請不要隨地吐痰、口香糖,不要亂扔垃圾、紙屑、瓜皮果殼、食品飲料包裝袋。

8、做文明學生,大小便後要衝水、洗手,不亂塗亂刻亂寫,不做有損文明形象的事。

六、食堂管理制度

1、上班時間:

7:30------14:00

2、管理制度

一、嚴格執行《食品衞生法》,學校食堂必須取得衞生許可證後方可經營,食品從業人員每年體檢一次身體,持有效的健康證和培訓合格證後方可上崗,凡有傳染病者,堅決予以辭退。

二、進入食堂的各種原料,全部實行定點採購,確保食品質量。

三、學校領導要經常檢查飯菜質量,抓好衞生制度落實,保證學生就餐。嚴禁閒雜、生人進入食堂。

四、餐後要全面清潔打掃,經常保持室內外地板、牆壁、天花板、灶台、案板、飯台、廚櫃、餐具、容器清潔,用具擺放有序,防塵、防蠅、防鼠設施齊全,食堂內無鼠、無蠅,食堂周圍無垃圾,無污染、無雜物。

五、定時做好餐具消毒工作,防止交叉污染;餐具做到一洗二清三消毒四保潔,食品實行“五隔離”,即主食與副食、生與熟、成品與半成品,食品與雜食,食品與鼠藥、農藥隔離,不得混放;生、熟食刀案及冷葷配餐用具必須分開專用,並有明顯標誌。

六、制定食品留制度,飯菜留樣必須堅持48小時。

七、學校每月都要對食堂管理、環境衞生、個人衞生、後勤服務等工作進行一次全面督導檢查,總結經驗,查找不足,改進工作。

八、按學校作息時間準時開飯,沒有特殊原因,不準提前或推遲開飯。

九、加強對食品從業人員的教育,經常進行營養、衞生、職業道德和法治紀律教育,努力提高從業人員的政治、業務水平,樹立愛崗敬業精神。

七、門衞管理

為了維護學校正常的教學秩序,保障學校財產和師生人身安全,特作以下規定:

1、校外人員進入學校必須主動到門衞值班處登記,並經門衞值班人員同意後方能進校。否則,門衞工作人員有權加以阻攔。

2、騎自行車出入校門,一律下車。自行車入校必須在指定地點停放。非本校教職工的自行車應停放在車棚內。任何人的自行車不得駛入教學區。

3、非本校機動車輛入校必須經門衞同意。所有車輛進校後均需慢行,不得鳴笛,不得駛入教學區。

4、各類商販不得以任何藉口進入校園或在學校門口擺攤叫賣。

5、攜帶物品出校(如電視機、收錄機等)必須主動到門衞值班處登記,並説明情況。屬學校財產必須持有學校總務處發放的證明。否則,門衞有權追問並扣留。

6、上課期間,學生不準外出(如需外出,必須由老師或家長陪伴)。家長接送小孩,車輛不要開進校園(下雨天除外)。

7、在校園內進行大型活動,需學校領導批准方可使用,但必須服從管理人員的指揮。

8、任何人進入校園,都要遵守上述規定。對拒不服從管理,無理取鬧,情節嚴重者,學校保衞人員將採取必要的強制手段維護學校治安,或將其送社區治保室處理。

學生入校時間:上午7:10, 中午1:00

學生離校時間:上午11:00,下午5:00

物資倉庫管理細則 篇9

為規範小區車輛管理、創造良好的公共秩序,保障全體業主的合法權益,結合小區的實際情況制定本管理規定:

第一條 所有出入小區的車輛,必須遵守《古井豐水源車輛管理規定》。停車需按規定繳納相應的費用,服從物業工作人員的管理,愛護綠地及其他公共設施。(費用繳納按照物價部門的核定標準收取)

第二條 物業管理處與車主之間是車位有償使用關係,所收取費用為車輛泊位費(地下車庫除外)。

第三條 車輛停放人可以與停車管理者訂立停車管理服務合同,可以約定車輛基本情況、雙方的權利義務、收費價格、管理責任、管理期限以及違約責任等內容。

車輛停放人對停放的車輛有保管要求的,另行簽訂保管合同。

第四條 所有車主必須到物業管理處登記詳細信息,以便可能發生車窗沒關、車門沒鎖、車輛擦碰及其他情況時能夠及時通知到車主。

第五條 為杜絕外來車輛在小區內穿行、停放,所有車主均需到物業管理處辦理通行證,非本小區業主車輛進出小區必須到物業管理處登記並辦理小區臨時通行證,收取押金200元,交還小區臨時通行證後退還押金,憑證進出小區。小區內車輛限速5公里/小時,禁止鳴笛,夜晚應關閉遠光燈。

第六條 為了您和他人的方便及節約車位,車輛請有序靠近停放,輕開車門,以免碰傷其他車輛。離開前確認已帶走貴重物品、開啟駐車制動、鎖好車門、車窗。

第七條 車輛停放時嚴禁阻礙其他車輛通行、碾壓綠地、佔用小區消防通道等。

第八條 車輛停放為業主自用小型車輛,禁止載重兩噸以上貨車和17座以上客車停放。

第九條 小區內嚴禁學車、修車、試剎車及無證駕駛。

第十條 嚴禁攜帶易燃易爆、有毒有害、放射性物品及無商業保險的車輛進入小區。 第十一條 嚴格按規定路線行駛,支路車讓幹路車先行,拐彎車輛讓直行車先行。 第十二條 為了小區的美觀和管理規範,請將自行車、電瓶車、摩托車停放在指定的地下車庫,禁止停放在樓道內、單元門口、道路上,對因未執行本規定造成的損壞或丟失,物業不承擔賠償責任。

第十三條 為維護高層住户本單元其他業主的公共利益,嚴禁通過電梯上下電瓶車、摩托車,物業公司有權對通過電梯上下電瓶車、摩托車的行為進行制止。

第十四條 為維護廣大業主利益,對不按規定停車、不合理使用車位車輛,物業有權禁止其車輛停放,根據車輛登記聯繫車主,並要求其按照規定停放車輛,無法聯繫或者不聽從物業要求的,物業有權將違規車輛拖離現場,有關費用由違規車主承擔。

良好的公共秩序和優美的環境要靠廣大業主和物業企業共同創造,為保障全體業主的合法權益,請車主理解、支持物業管理人員的工作,並認真遵守《古井豐水源車輛管理規定》。

物資倉庫管理細則 篇10

為樹立良好的企業形象,創造一個乾淨、衞生的生活環境,特制訂本制度:

一、衞生間必須保證設施完好,標誌醒目,上下水道暢通,無跑、冒、滴、漏現象,如有損壞當月負責班組要及時維修。

二、衞生間必須每日清理、清掃衞生間,全天保潔,通風良好,做到各種設施乾淨無污垢,地面無積水、無痰跡、無異味、無煙頭,一處不合格罰款10元。

三、衞生潔具做到清潔,無水跡、無浮塵、無頭髮、無鏽斑、無異味,牆面

四角保持乾燥,無蛛網,地面無雜物,一處不合格罰款10元。

四、衞生間地漏過濾網起到放至堵塞作用,請不要為方便下水而移除。

五、 便後及時沖洗,做到手紙入簍,當天清理,便池內嚴禁丟棄報紙和雜物,以免造成管道堵塞,違者發現一次罰款20元。

六、衞生間照明、潔具設施若損壞,負責班組應聯繫車間辦公室進行及時回覆。

七、員工應愛護好衞生間的設施,衞生間牆壁上嚴禁亂寫亂畫,對故意損壞

衞生設施者,將根據情節輕重罰款50—100元。

物資倉庫管理細則 篇11

1.眼操音樂響起,馬上停下手中的事情,做操認真,不能做小動作,不能開小差。非特殊情況,不能去洗手間。如果誰被學生會扣了分,扣此人2分並抄班級規章制度一次。

2.課間操時,迅速排好隊,注意隊伍排整齊,做操時手腳伸直,動作要到位。

3.每天必須按時完成作業,作業質量要高,若有不交作業者,科代表記上名單,交至科任老師和班長處,按老師要求補好作業,若再不完成,則抄雙倍作業並扣2分!

4.上課必須認真聽講,不許亂説話,隨意走動,站立,開玩笑,不許擅自做作業、玩玩具、或講一些與課堂無關的事,大聲起鬨,更不能發出怪異聲音等。自習課上,有事情要舉手報告,否則違反了的同學扣5分一次(酌情抄班規2次)。

5.早讀,晚讀時,科代表到台前帶讀,馬上拿起課本,大聲朗讀,挺直腰板,書本立起。

6.每週值日小組,都要認真完成值日,分工明確,每個小組成員都要認真負責自己的工作,若有不做值日的,先提醒一次,若還是不改,就扣分。生活委員下課檢查教室衞生,有問題,就讓值日小組成員解決。每個值日小組成員要等其他成員一起離開教室(先完成值日的幫助其他成員)。

7.小室要擺放整齊,垃圾桶旁不能有紙屑,如班級扣了分,則整個值日小組每人扣2分。誰的物品放在櫃子外面被扣了分的扣那個人3分。

8.不能攜帶零食,飲料進入班級,不能拿飲料瓶裝水,若被人發現或舉報者,一人扣5分一次並抄班級規章制度10次)

9.要維持良好班風,不得出現任何違反校規校紀者(包括頭髮不合格,穿着不合格)若有人違反,每人扣5分。

10.桌椅要擺放整齊,橫豎對齊,椅子下的書要擺放整齊,書包不能放在教室裏,水壺不能放在地上,要掛在左邊的鈎子上,袋子不能掛在鈎子上,要放進小櫃裏。如誰被扣分,則扣其2分。

11.課堂頂撞、辱罵、嘲笑老師者每人扣5分一次。(抄校規一次)

12.課堂、自習課、晚修期間看課外書,玩電遊,睡覺,吃東西,講話,傳紙條的,一次扣3分。

13.中午就寢,晚就寢,不按時睡覺或衞生,違紀被扣分的,整個寢室的同學每人扣一分,每人抄班級規章制度一遍。

14.不能講粗話、誹謗、和謾罵,不能進行非法交易和毆打同學,若被人舉報或發現扣5分一次(抄校規兩次)。

15.課鈴一響必須回到自己的座位,禁止去洗手間、倒水等等。課鈴停止沒回到座位算是遲到。如果有人違反,扣3分一次,抄班規1次。

16.課間不能追逐打鬧,否則每人扣4分,抄校規1次。

17.要愛護公物,不能在牆壁上亂寫亂畫亂踩,不能破壞班級任何事物,否則要罰錢並扣分。抄校規2次

18.文明交往!

備註:以上規則先由各位班幹部提醒,最多提醒兩次,提醒過後若仍不改正則開始執行班級規章制度。任何一名同學都不能以任何不成立的理由來敷衍班級規定,若發現有班幹部包庇行為,則這名班幹部要寫1000字檢討並當着全班同學面演講。另外,請各位班幹部自身要做好榜樣,發揮其帶頭作用,如果有其個別班幹部“以身作則”知法犯法,則同樣接受雙倍懲罰!

各位同學如有更好的管理方法,可以與班幹部進行交流!

物資倉庫管理細則 篇12

一、愛惜圖書,人人有責。

二、圖書應分類入檔,分期登記,並制定圖書目錄。

三、新購圖書,應及時登記,及時入櫃。

四、圖書管理員應認真履行職責,不得無證借書。

五、圖書只對本校師生開放,不得外借。

六、教師借書應簽名,並註明書名,借還日期。學生借書由班長統一辦理,並註明班級、姓名、書名、借還日期。

七、圖書借閲時間,教師週二,學生週一,借閲時間一般為一週,如有延長,須辦續借手續。

八、每次借書冊數,教師不得超過三冊,學生不得超過兩冊,特殊情況須經校長批准。

九、對人為弄髒,應批評教育,如有損壞,須照價賠償。

十、圖書管理員要做好圖書室的環境衞生工作。

物資倉庫管理細則 篇13

為了加強我院國有資產管理,維護國有資產的安全和完整,合理配置和有效利用國有資產,保障和促進衞生事業的發展,根據《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》,結合我院實際情況,制定本制度。

一、我院國有資產實行歸口管理,分級負責,責任到人的管理制度。具體分工:財務科負責流動資產的管理,建立固定資產的總分類明細賬;總務科管理各類辦公傢俱,病牀及後勤物資;設備科負責醫療器械;信息科管理電腦,打印機等;基建辦負責新建工程立項報批、竣工驗收、辦理資產登記手續;辦公室負責房屋建築物及交通工具的管理;藥劑科負責藥品管理;材料科管理衞生材料。

二、嚴格遵守國家有關規定建立健全貨幣資金管理制度;對應收和預付款項要加強管理,定期分析、及時清理;藥品採用“計劃採購、定額管理、加強週轉、保證供應、金額管理、數量統計、實報實銷”的管理辦法;其它存貨要按照“計劃採購,定額定量供應”;大型醫療設備,要確定專人保管,制定操作規程,維修保管制度,實行專管專用,以提高使用效益,並定期報告設備狀況及使用情況。

三、各科室需要購置國有資產必須提前向主管負責人提出申請,報經院長審批,由相關科室負責購置。要健全採購管理制度,做好資產驗收工作,加強資產入庫管理,根據審核無誤的驗收入庫手續、批准計劃、合同協議、發票等相關證明,及時進行賬務處理,每月與歸口管理部門核對賬目,保證賬賬相符。

四、各科室對佔有、控制和使用的國有資產安全、完整負責,資產管理部門要定期核對實物,要求賬實相符,防止物資擠壓、損壞、變質、被盜等情況的發生,積極指導協助有關人員管好、用好國有資產,實現國有資產的保質、增值。

五、科室之間不準自行對國有資產轉移、私自動用和任意拆卸。科室不用或使用效率不高的國有資產應向資產管理部門提出申請,由資產管理部門統一進行院內調劑使用,以充分發揮國有資產的整體效益。

六、科室分科或負責人變動時,由資產管理部門會同有關科室對國有資產進行分割和監交,並由資產管理部門和財務科對國有資產做分户賬調整。

七、國有資產處置即國有資產無償調撥、有償轉讓、對外捐贈、置換、報廢、報損等事宜。由使用科室提出申請,院領導審批,報上級主管部門批准,由資產管理部門按照《行政事業單位國有資產處置管理暫行辦法》的相關規定,報財政局批准,並進行相應的賬務處理。

八、資產管理部門至少每年對國有資產進行一次全面的清查核對工作,發現餘缺及時作出記錄、查明原因,提出相應處理意見,按報批手續報院領導批准後進行賬面調整,按有關規定,追究相關責任。

九、歸口管理部門和科室在計劃、購置、保管、使用、維修、報廢、報損、出租、轉讓、出售等環節都必須認真、嚴格履行各自的義務和職責。醫院定期對管理和使用國有資產工作中做出突出成績的科室和個人進行表彰,同時對違反國有資產管理制度的行為和現象,要嚴格追究責任,視情況輕重給予處罰,將國有資產管理作為其科室綜合考評的重要依據之一。

物資倉庫管理細則 篇14

從這星期開始我們二年級對每個學生在校的所有情況按照細則逐一進行了比較嚴格的考評,今天我們年級組的會議主要是針對學生的量化管理細則進行了一些討論。下面就班主任南海英老師為班級管理制定的一些量化細則給各位家長通報如下:

為培養良好的班風、學風、形成尊師守紀、文明向上的班集體,形成爭先創優的競爭機制,按照《國小生守則》、《國小生日常行為規範》的規定以及《三好學生評價標準》,結合我班實際情況,制定班級管理量化細則。

有關説明:

1、 品行起始分為30分,每週結分一次,計算總分。對結分在班級前5名的同學予以一定的獎勵;每次考評後前進10名者不論人數的多少,和前5名同學享有同等獎勵。

2、班幹部犯錯,扣分一律乘2。

一、 扣分項目:

第一章 作業:

1、 作業未做,扣3分。

2、 遲交、忘帶、漏寫、記錯作業,扣2分。

3、 因作業質量不好,被任課老師查詢,扣1分。

4、 不及時完成老師佈置的各項預習任務的,或在課堂上不帶齊書、學習用具的,扣3分。

第二章 紀律:

1、 升旗、課間操和其他集會做到快、靜、齊,如果哪個同學站隊時違反以上兩點一項各扣2分。

2、 無故遲到每人次扣1分,以後每次遲到扣2分。

3、 在校內不佩戴紅領巾在胸前,一人一次扣1分。

4、 教室內外大聲喧譁、課間追逐打鬧的分別扣2分。

5、 上課鈴聲落,沒進教室的口1分,在室內沒做好準備的口1分;不能做到快、靜、齊的口5分。

6、 上課不認真聽講,小聲説話,做小動作,經常開小差或插嘴,扣1分;受到老師點名批評的口2分。

7、 自習違反紀律、不認真完成作業的按照情節輕重扣1分至10分,不聽從班幹部管教的每次扣5分。

8、 損壞學校花木、各類設施扣2分,然後按價賠償。

9、 故意拿走別人的東西,扣10分。

第三章 兩操:

1、 眼保健操不做的扣2分,不認真的扣1分。

2、 課間操無故不上的,每次扣2分,不認真的扣1分。

3、 升旗儀式講話中態度不端正、説話、出列的給班級造成不良影響的,每次扣2分。

第四章 衞生:

1、 值日生要認真做好區域衞生,每天堅持三掃,對不認真做或做得不乾淨的一次扣2分。

2、 座位底下有垃圾,能查出責任人,就扣責任人2分,查不出則扣座位人2分。

3、 課桌周圍明顯有垃圾者,扣2分/次,課桌裏特別髒亂者另加口2分/次。

4、 隨地扔垃圾或把垃圾扔在垃圾桶外,扣2分。

5、 有吃手或其他不衞生物品的一次扣2分。

6、 勞動時無故缺席,扣5分。

第五章 文明監督:

1、 在校內隨地扔瓜果殼、紙屑、包裝袋等,一次扣1分,經常指出後不及時改正且態度惡劣者扣2分。

2、 説髒話、罵人每次扣1分,打架鬥毆每人扣5分,並送政教處處理。

3、 把不讓帶來的書籍、雜誌、玩具等帶到學校,每次扣1分。

4、 對老師沒有禮貌,扣3分。

5、 做危險動作,影響自身安全及同學安全的扣10分。

二、 加分標準:

1、 考試成績比上一次高出5分以上,加2分;高出10分的加4分。上次考試不及格,這次考試及格,加2分。

2、 課堂表現突出或進步明顯,受到任課老師表揚的加2分。

3、 好人好事(含拾金不昧的)班級表揚的加3分,在政教處記載的加7分,受學校公開表揚的加10分,受校級以上部門表揚的加30分。

4、 認真做好本職工作一週內沒有任何違紀行為(未被扣分)者加5分,連續兩週未被扣分者加10分,連續一個月未被扣分者加20分。

5、 單科測驗成績達卷面分數90%、80%以上者,分別加5、4分。得第一名者另加5分;地滿分者另加10分。

6、 課堂上積極回答老師的問題,每節課都舉手並且回答的加2分。

7、 每週作業質量好,夠5個5+者,無缺交、遲交者加5分。

以上是南老師不辭辛苦為本班所制定的一些量化管理細則。因為剛開始做此項工作,學生的變化這一週還不十分明顯,在會上要求我們的老師認真按照南老師制定的細則,公開、公正實事求是地對學生進行考評。我們總在想法設法地去做此項工作,目的就是想讓每一個學生都能夠成為懂禮貌、愛勞動、愛學習、勤幫人的好學生。為此,我也希望我們家長能夠配合我們的工作,在家裏加強各個方面的教育與培養,另外平時我們家長千萬要注意在學生面前的一些言行,因為你們的一些言行會直接影響着你的孩子,這個時期的孩子可塑性非常強,我們在學生面前要有一個良好的形象,給孩子創造一個和諧的學習氛圍。我相信我們家校同一個共識那就是一切為了孩子,為了孩子的一切。!讓我們攜起手來一起努力吧!

物資倉庫管理細則 篇15

一、管理原則

1、鄉政府預算內、外資金實行“統一開户、統一管理、統一審批、收支兩條線管理”的原則。

2、一切開支本着節約的原則,反對鋪張浪費。

3、財務管理鄉長一支筆,大額支出集體研究決定。

二、管理機構

鄉財務統一交由縣鄉鎮財政管理中心做帳,由鄉報帳員處理收入和開支,統一報管理中心做帳。

報帳員的主要職能:熟悉把握各種財務制度和開支標準,仔細審核收付時的每一張原始憑證,無審批人、驗收人、經手人三人簽字的憑證不報銷;憑證內容不全、用途不明,不予報銷;按制度、標準做好每一筆帳目的收付工作。認真招待管理制度,每天的現金收入及時存入銀行,不得隨身過夜。

三、管理辦法

(一)、收入管理

1、收款必須使用蓋有吳坑鄉政府財務專用章的正式發票,統一編號登記。否則,按違反財務紀律處理,繳款人有權拒付。發票實行領用登記,結算後由報帳員到縣財政局核銷。

2、各類發票必須在當月25日前及時與財務辦結報。收入20xx元以上的及時存入縣鄉鎮財政管理中心帳户,現金繳款悉數上交鄉財務辦。嚴禁坐支或公款私存,票據及時結交,違者按財經紀律處理。

凡上級主管部門代收代繳費用一律通過鄉財政往來,否則,按挪用公款處理。

(二)、支出管理

1、嚴格堅持鄉長“一支筆”審簽報銷,所有支出必須先批後支。支出票據要符合税務部門要求,發票報銷先由經辦人簽名,分管領導審核,經鄉長審批簽字後由報帳員支付。對不符合規定的收付憑證或者手續不齊全憑證,財務人員應拒絕受理。凡在5000元以上的大額支出,實行預算撥款制度。

2、報銷制度

⑴工作人員出差、開會、學習、考察、培訓須向領導請示,經領導同意,方可外出。未經批准外出的一切費用自理。其它各項支出也應在事後的一個星期內辦理。報銷人要在符合財務制度和合法的原始憑證上註明經辦人、日期、事宜、人數等。無法取得合法原始憑證的,白紙條只作附件,必須到財務辦填制完整的憑證或到税務部門開具正式發票後方可報銷。

⑵報銷要及時。各種報銷票證經財務審核,鄉長審批後,做到月結月報,逾期由經辦人提交黨政班子重新審批。如財政一時難以兑現報銷金額的,可先結報到鄉報帳員處,出據有關手續,待鄉財政好轉時兑現報銷金額。

⑶幹部批准參加學歷教育的,畢業後憑審批表、畢業證和交費票據,由鄉支付獎學金。其它車旅費、住宿費和用餐費用自理。參加自學考試的費用,參照文件規定予以報銷。

⑷對各項大型基本建設和專項基建工程要先預算,經鄉黨政主要領導審批後方可實施,並報縣財政局安排預算經費,由鄉財政辦同主管領導監督執行,工程費用由鄉財政根據工程進度和預算合同約定撥付。各項工程的預決算情況要在黨政班子會議上通報。

⑸加班補貼標準

雙休日、節假日補貼標準:在記好考勤的基礎上,雙休日為30元/人.天,節假日為50元/人.天。

3、差旅費及用車制度

平時幹部下村或出差,原則上不得包車。差旅費報銷按文件執行。

4、接待制度

招待來客安排到鄉食堂就餐,因特殊情況到飯店就餐或公務開支的,事先經書記或鄉長同意,方可接待。

5、審批制度

⑴招待費、郵電費、公務費等支出由分管領導審核,報鄉長審批。

⑵政府及各辦公室所需辦公用品一律由黨政辦統一購置。一次性添置500元以上的物品必須經主要領導同意,批准後由政府統一採購。

⑶凡一次性支出超過5000元以上,由黨政班子集體討論或鄉長辦公會審批研究決定。

6、其它規定

⑴個人原則上不得借用公款,如有特殊情況確需借款,應由本人出具借據,註明借款原因、還款日期等事項,按經費審批權限經鄉長簽字後方可借款。借據當月入帳,不得留抵庫款;借款時間最長不得超過三個月。

⑵全鄉性召開的村級幹部會議,每人每天補貼50元,由會議組織者造冊,財務辦發放補貼。

四、財務監督

⑴各項費用的支出必須嚴格執行國家財務制度,財務辦要做好審核把關工作。

⑵建立財務報表制度,財務辦按月向鄉長報告經費收支情況,每季度財務公開一次。

物資倉庫管理細則 篇16

一、目的

為規範出差人員管理,搞好成本控制,本着“勵行節約、反對浪費”的原則,結合公司實際,特制定本制度。

二、適用範圍

《出差制度》適用於因工作需要,到外地出差,當日無法返回者的管理。

三、管理職責

綜合管理部負責出差人員的統一管理。

1.總經理負責部長以上(含)出差人員的審批;

2.各部門主管副總經理負責部長以下出差人員的審批。

3.財務部負責經批准後的出差費用預付與報銷結算。

四、出差申請辦理程序

1.出差人員事先填寫《員工出差申請單》(也可以計劃形式提出),説明出差事項、日期、交通工具安排。

2.部長(含)以上人員的出差由總經理審核批准,部長以下人員的出差由各部門主管副總審核批准,簽字後的《員工出差申請單》交辦綜合管理部備存。

3.因時間緊急,來不及辦理出差申請者,應由先口頭報告出差審批領導,出差返回公司後補辦申請手續。

五、出差費用領報規則

1.差旅費申領

1)出差人員須於出差前1天,預算差旅所需費用,填寫借款憑證。

2)交總經理簽字,財務經理核實。

3)到出納處借款。

2.差旅費報銷

1)出差人員返回後一星期內必須報賬(特殊情況除外)。

2)報銷時須將有關單據在《憑證粘貼籤》上粘貼齊備,並在每張單據的背面註明消費事項。

3)交部門主管(部長)和總經理簽字。

4)財務部審核後,到納處報銷。

3.有預支差旅費而逾期未報銷者,出納有權催促,逾一個工資期者,出納應從其工資中扣還借支之差旅費。

4.出差期間由本公司或有關單位提供出差交通工具、交通費或住宿費;出差者不得再申報相應費用。

5.出差中途除因病或遭意外災害或因實際需要由主管指示延期外,不得因私事或藉故延長差期,否則除不予報銷差旅費外,並依情節輕重論處。

六、差旅費計算標準

1.出差人員的差旅費用,除往返目的地的交通費用,憑票據實報實銷外,出差目的地的住宿費用採取限額控制,伙食費補貼採取包乾制,市區交通費報銷為:部長級(含)以上人員可以坐出租車憑票報銷,一般人員只能坐公交車憑票報銷。

2.部門副經理(含)以下人員到出差目的地的交通工具以硬卧、客車、輪船為主,嚴格控制軟卧和高等客倉,未經總經理批准不得乘坐飛機。800公里或(8小時)以上乘火車者享受硬卧,不坐硬卧而坐硬座者,可享受車票全額的50%的額外補貼,800公里(8小時)以下只能乘硬坐,如遇特殊情況,必須經分管領導批示,方可執行

3.招待客户所發生各項費用在3000元(含)以下的,須事先徵得分管副總同意,憑有效發票申請報銷。招待費用超過3000元以上的,須事先徵得總經理的同意,憑有效發票申請報銷。

4.差旅費按一般管理人員(包括車間班組長)、部長(包括車間主任、廠長、工程師)、副總經理及以上人員三個級別標準申領,凡與高階層人員一同出差者,差旅費可參照高階層人員標準申領。

5.出差人員所達目的地的車費、住宿費、市區交通費在標準與要求範圍內憑正規票據實報實銷,超過標準部分自負;伙食費補貼按標準包乾報銷。

城市級別 階層 沿海特區、直轄市、省會城市 地市級城市

縣(區)級城市

伙食費 住宿費

伙食費 住宿費

伙食費 住宿費

注:(1)沿海特區指深圳、珠海、廈門、汕頭、廣州、海南、寧波、温州、大連、青島。(2)出差打的費用按實際情況可予報銷。

七、當日往返出差費用計算標準

1.包括在公司所在地外勤任務。

2.當日往返出差除交通費用按票據實報實銷外,如是逾越公司用餐時間可報誤餐費每餐20元。

3.公司派出參加培訓、學習、支援等公務的員工,按照30元/天的標準報銷工作餐費。但若其費用已由公司或有關單位支付者,不得再申請報銷。

4.在公司所在地外勤任務時,一律以公交車代步,不得乘計程車,否則費用自理。除非特殊情況,但要經部長查實,經總經理特批。

5.如果兩人(同性)一同出差,提倡同吃同住,儘量節約開支。

八、出差承包費日期計算標準

1.差旅承包費按實際出差日數申報,從本地出發上午12點以前離開按一天計算;中午12點以後離開按半天計算,返回本地中午12點以前到達按半天計算;中午12點以後到達按一天計算。

2.出差的路線和時間如果與申請路線和時間發生變化,必須提前告訴部門主管,否則繞道產生的費用和時間不予計算。

九、出差外勤紀律

1.員工出差應本着節約原則,維護公司的利益和形象,保持良好職業素質,與客户約見、商談準備充分,秉公辦事,不得徇私、受賄、索賄、謀取私利,違者按章從嚴處罰。

2.出差期間,員工應遵守國家法律和治安管理條例,並潔身自愛,違法者後果自負,公司概不負責。

3.員工出差在外,行事應謹慎,凡由本人原因造成的意外災害事故,公司不予任何經濟補償。

七、附則

本制度由綜合管理部制定、修改、解釋,自頒佈之日起實施。

物資倉庫管理細則 篇17

一、現場管理

1員工遵守各項安全管理制度,熟悉本崗位的危險源及管控措施,並嚴格按操作規程作業,班組長熟悉本車間的風險概述,不違章指揮,每出現一項不合格扣一分,重大事項扣二分

2、檢修時使用的工器具必須完好,使用前要進行檢查,能正確存放,攜帶妥當,每出現一項不合格扣1分

3按規定穿戴好符合標準,統一規範的個人勞動防護用品,勞動防護用品穿戴不齊全或不正確各扣0.5分

4、維修前必須由班組長指定維修負責人,負責檢修作業生產指揮和安全監護工作。當維修現場有幾個檢修任務同時作業時,有維修負責人分別指定每個任務的負責人,負責單項任務的組織和安全監護工作,檢修無負責人扣1分

5、檢修現場,檢修負責人要召開現場交底會,檢修負責人未召開現場交底會,現場交底會佈置不明確危險源辨識不清,扣2分

6、作業時必須掛牌,必要時設專人監護,未按規定掛牌摘牌,或無人監護扣1分

7、特種作業人員從事相關操作,必須持證上崗,無證不得操作,違反者扣1分

8杜絕發生人身傷害及非傷亡事故,發生事故一票否決

9、工作單填寫不規範,扣1分

10、班組成員必須熟知設備檢修過程,工藝、檢修標準,以及班組檢修工作的安全操作規程,不熟悉的扣1分

11、班組成員應熟知設備關鍵部位檢修技術參數,規格,性能,等基礎知識,不熟悉扣2分

12在檢修時,必須帶有檢修單,無檢修單扣2分

13、巡查記錄填寫不認真,漏記漏報扣2分

14、巡視、巡查不認真,未及時排查隱患,或未及時處理,未及時上報,每出現一次扣2分

15作業不認真,人為擴大故障,每出現一次扣3分

16、設備維修、檢修作業時嚴格按照設備檢修規範、檢修工藝進行,並按安全技術措施規範。每出現一次扣3分

17、設備衞生良好,維修、檢修工具以及剩餘物品、配件及時清理。每出現一次扣1分

18、保證設備被維修、保養的質量,不發生突發性較大故障或事故。 檢修質量差,出現返修現象,每出現一次扣3分

19、多人作業配合得當,無違章指揮現象,搬運時必須規範操作。每出現一次扣2分

20、維修中需要停、送電操作的電氣設備,要嚴格執行停送電操作規程。每出現一次扣2分

21、維修、檢修時使用的工器具必須完好,使用前要進行檢查,能正確使用,存放、攜帶妥當。每出現一次扣1分

22、在檢修現場,檢修負責人要講清工作內容、步驟、分工和安全措施;清點所帶材料、備件,應符合檢修需要。每出現一次扣1分

23、作業人員離開作業地點時,必須在作業地點周圍設置臨時護欄、護網和安全警示標誌,每出現一次扣2分

24、發生機電事故後,必須及時上報上級管理部門並保護,每出現一次扣2分

25、維修、檢修完畢後,檢修完畢檢修負責人需清點工器具,確認檢修現場無遺留物、檢修垃圾和安全隱患時,方可送電試驗設備。每出現一次扣1分

26、維、檢記錄真實、齊全,認真詳實的記錄維、檢部位、內容、結果以及遺留問題。每出現一次扣1分

27、試驗設備時,需要停送電的,嚴格執行《電力安全工作規程》關於停送電的有關規定。每出現一次扣2分

28、高空作業必須戴安全帽和安全帶,不準穿拖鞋、硬底鞋和塑料鞋。每出現一次扣1分

29、使用梯子登高作業時,應當有監護人,監護人不得干與監護無關的工作。每出現一次扣1分

30、操作人員與電氣設備裸露帶電部分最小距離符合規定要求。每出現一次扣1分

33、需要停送電的,嚴格按照《電力安全工作規程》有關規定,辦理和執行工作票、操作票,且填寫清晰、正確,執行完的兩票要加蓋“已執行”章並保存,填寫錯誤的作廢票要保存。每出現一次扣1分

34、禁止工作人員擅自移動或拆除遮欄(圍欄)、標示牌。 每出現一次扣2分

35、檢修、維護、停送電或操作高壓櫃、變壓器等電氣設備時,操作人員應嚴格執行有關規程.每出現一次扣2分

36、嚴禁約時停、送電,杜絕無計劃和不按照計劃停送電。每出現一次扣3分

37、不得帶電檢修、搬遷電氣設備.每出現一次扣2分

38、檢修車間內高低壓電氣設備和線路時,應當設專人看護,並懸掛“有人工作,禁止合閘”字樣的警示牌。每出現一次扣2分

39、移動式電氣設備的電源及負荷電纜,應當掛在安全可靠的支架或牆上。通過地面的電纜,應當採取防護措施.每出現一次扣1分

41、變電站、配電室按要求配備各種安全用具,且能正確使用。每出現一次扣1分

42、安全用具按規定定期檢驗,保留檢驗報告,安全用具上貼有檢驗標籤。每出現一次扣1分

43、安全用具、用於檢修維護測量的儀器、儀表及其它工器具應專櫃存放,不得混放。每出現一次扣1分

44、有和帶電設備電壓等級相符的驗電器。每出現一次扣1分

45、操作人員與電氣設備裸露帶電部分最小距離符合規定要求。每出現一次扣1分

46、嚴禁約時停、送電,杜絕無計劃和不按照計劃停送電。每出現一次扣1分

二、環境衞生

1、保持休息室,窗明几淨,桌椅,擺放整齊,休息室不乾淨,擺放混亂扣0.5分

2、責任人所轄區衞生髒亂差,扣0.5分

三、現場文明作業

1、維修作業前,工器具、配件、舊件擺放整齊,嚴格遵守定置管理制度,維修完畢後,檢修負責人需清點工器具,確保現場無遺留物,

檢修垃圾,每出現一項不合格扣0.5分

2、工具箱內物品擺放整齊,作業環境文明整潔,無垃圾,無油污,每出現一項扣0.5分

物資倉庫管理細則 篇18

第一章 總 則

第一條 為進一步完善全公司幹部管理機制,建設適應時代發展要求,朝氣蓬勃,奮發有為,團結協作,廉潔高效的管理幹部隊伍,推進公司發展,根據《中華人民共和國公司法》,《天津鬆華機電有限公司制度》和其他有關法律,規章,規定,並結合公司實際,制定本規定.

第二條 幹部管理的原則.

(一)任人唯賢、德才兼備原則;

(二)公開、平等、競爭、擇優原則;

(三)注重實績、獎罰分明、激勵與約束相結合原則;

(四)民主集中制原則;

(五)合規辦事原則;

(六)注重教育培訓、提升綜合素質原則。

第三條 本《規定》由公司辦公室負責實施.

第二章 幹部管理權限與任免程序

第四條 公司管理的幹部範圍.

公司管理層任命的各級管理幹部

第五條 領導幹部的任免程序.

第七條 實行試用期制度.新提任幹部實行一年期限的試用期,在試用期間由幹部主管部門進行跟蹤考核,期滿考核稱職(合格)的幹部,其任職時間從試用期開始計算;試用期滿考核不稱職(不合格)的,即免去職務,回原崗位工作,也可按原職級另行安排工作.

第八條實行平時考核和年度考核相結合的考核制度.平時考核主要是通過檢查工作,個別談話,專項調查,發放徵求意見表等多種形式和渠道,瞭解幹部的有關情況.年度考核一般在年底前後進行.年度考核一般有擬定方案,述職報告,民主測評,面談,業績評價等程序.

根據業績評價,民主測評結果和各方面評價意見,給予相應的評價,分為優秀,稱職(合格),基本稱職(基本合格),不稱職(不合格)四個等次,形成考核評價報告及考核評價等次建議,經公司管理層審定,考核評價結果作為幹部選拔任用和薪酬分配的重要依據.考核工作由公司幹部主管部門負責組織實施.

第十二條 實行組織考察制度.公司黨委根據基層領導班子建設和幹部隊伍建設的需要,有針對性地進行組織考察. 屬於下列情況之一的,公司黨委安排組織考察:

(一)對基層領導班子或領導成員有較大反映的;

(二)擬對基層領導班子成員進行任職調整的;

(三)擬提拔使用的幹部人選;

(四)其它需要了解情況的.

第十三條 幹部考察的基本程序.

(一)組建考察組,確定考察方案;

(二)發佈考察預告;

(三)採取個別談話,民主評議,實地考察,專項調查,同考察對象面談等方法,廣泛瞭解情況;

(四)綜合分析考察情況,同被考察單位主要領導交換意見;

(五)考察組向幹部主管部門彙報考察情況,研究提出意見建議,向公司領導報告;

(六)幹部主管部門全面綜合考察情況,採取適當方式反饋.

第十四條 考察領導幹部必須形成書面考察材料,考察材料歸入本人檔案.考察材料必須寫實,全面,準確,清楚地反映考察對象的情況.考察材料主要包括下列內容:

(一)德,能,勤,績,廉,學方面的主要表現和主要特長;

(二)主要缺點和不足;

(三)民主推薦,民主測評情況.

第十五條 實行考察預告制度,差額考察制度,考察責任制度,績效評估制度.考察預告制度:考察組提前2-3天通知被考察對象所在單位黨委,並在其單位公告考察對象,考察程序,考察方法等. 差額考察制度:擬提拔使用的幹部人選,由幹部主管部門按照幹部管理權限,進行嚴格考察.考察對象人選數一般應當多於擬任職務人數.

考察責任制度: 考察組由2名以上成員組成,考察組成員對考察材料負責.績效評估制度:落實科學發展觀,不斷完善考核方法和指標體系,突出業績考核,主要評價指標儘可能量化,系統化和科學化.

第五章 幹部選拔任用

第十六條 堅持任人唯賢,德才兼備,以德為先,羣眾公認,注重實績,公開平等,競爭擇優的原則,注重從近幾年改革發展工作成績突出的單位和部門選拔幹部.提拔擔任領導幹部的人選應具備《條例》規定的基本條件和資格,符合幹部

第十七條 完善和推廣公推公選.堅持把公推公選作為選拔任用領導幹部的重要方式之一.根據領導班子和幹部隊伍建設需要,有計劃地進行,逐步做到經常化,制度化.

第十八條 堅持不斷優化領導班子結構.大力選拔政治素質好,知識層次高,領導能力強,有發展潛力的優秀年輕幹部進班子.重視培養選拔年輕優秀的女幹部,並使其在領導幹部隊伍中佔有一定比例.提任公司中層領導職務的人員必須具有大專以上學歷.

第十九條

第二十條 堅持和完善中青年後備幹部制度.實行動態管理,及時調整充實,加強培養,始終保持素質優良,結構合理,數量充足的後備幹部隊伍.公司中層幹部的後備人選應具有較高的政治素質,良好的知識素養,較強的工作能力,突出的工作業績.學歷上都必須具備大學專科以上,以大學本科為主體;年齡上,正職後備幹部在45週歲左右,

以40歲左右為主體,中層副職後備幹部在40週歲左右,以35歲左右為主體,要有一批30歲左右的青年幹部作為中長期培養對象. 加強對後備幹部的培養和鍛鍊.通過參加脱產培訓,學歷教育,工作輪崗,到基層掛職,外出考察等多種形式,有計劃,有組織地提高後備幹部的黨性修養,理論水平,專業知識,實踐能力和領導經驗,培養其長遠眼光和戰略思維.組織選拔領導幹部,一般應從中層後備幹部中產生.

第六章 幹部日常管理

第二十一條 實行目標責任管理.建立健全以崗位職責為主的目標責任管理體系,嚴格考核,獎懲兑現.堅持和完善經營者年度經濟責任審計,任期審計和離任審計制度.

第二十二條 領導幹部應勤勉履職.主動接受組織管理與監督,認真執行幹部管理制度:

(一)外出報告制度.公司中層幹部除按照公司請假制度請假外,到外出差、培訓也應詳細上報

(二) 重大事項及時報告制度,

(三)第二十三條 加強幹部教育培訓的規範管理.實行以下制度:

(一)幹部輪訓制度,公司中層幹部每三年至少參加一次脱產培訓;

(二)崗前培訓制度,新提拔的幹部,原則上要參加培訓才能上崗;

(三)審批制度,公司中層幹部參加組織推薦的學歷教育,各種研修班,需經公司批准;

(四)培訓考核制度,幹部培訓都應通過考核,考核結果列為選拔任用的重要依據.

第七章 幹部激勵與監督

第二十四條 建立健全以考核評價為基礎,崗位職責和工作業績掛鈎,短期激勵與中長期激勵,精神獎勵與物質獎勵相結合的幹部激勵機制.

第二十五條第二十六條第二十七條 實行誡勉談話制度.屬於下列情況之一的,應予以誡勉談話:

(一)公司決定,決議落實不力和不到位的;

(二)不認真履行職責,工作不作為或出現明顯失誤的;

(三)在民主測評中,優秀和稱職(合格)率低於60%的;

(四)其他違規違紀行為

第二十八條 實行降,免職制度.屬於下列情形之一的,經組織核實,應降職或免職:

(一)主要工作指標連續兩年完不成的或任期主要經營目標未完成的,應予以免職;

(二)弄虛作假,虛報業績騙取獎勵或榮譽,且影響較嚴重的;

(三)拒不執行上級指示決議的;

(四)經組織考察,確屬個人原因,考核中民主測評優秀和稱職(合格)率連續三年低於60%,給予降職,優秀和稱職(合格)率連續三年低於50%或不稱職(不合格)票超過1/3的,直接免職;

(五)因工作能力較弱無法履行職責的;

(六)拒不服從組織調動或者交流決定的;

(七)其他違規違紀行為情節嚴重的.

免職,降職使用的幹部,其待遇按照新任職務的標準執行.

第二十九條 實行辭職制度.辭職包括自願辭職和責令辭職.自願辭職,是指幹部因個人原因或其他原因,自行提出辭去現職.自願辭職,需提交書面申請,組織批准.

責令辭職,是指組織根據幹部任職表現,認定其不再適合擔任現職,通過一定程序責令其辭去現任職務.對拒不辭職的,應當免去現職.

辭職幹部應嚴格遵守保密和同業競爭法律規定,如有違反,須賠償損失.未經批准,自行離職的,還應賠償企業不低於其離職前年收入三倍的經濟損失.

第三十條 實行幹部處分制度.公司管理的幹部,違反本規定,濫用職權,玩忽職守,徇私舞弊,構成犯罪的,移交司法機關依法追究刑事責任;尚不構成犯罪的,給予處分.

第八章 附 則

第三十一條 本《規定》自20xx年6月*日起實施,本《規定》如與上級有關規定不一致時,按上級規定執行.原《銀寶公司幹部管理暫行規定》同時廢止.

第三十二條 本規定由公司幹部主管部門負責解釋.必須具備德、能、勤、績、廉等特別突出的綜合素質。

第三條:幹部管理,必須符合把幹部隊伍建設成為堅持公司的經營理念和企業文化,具有創新意識、發展意識、大局意識、服務意識、責任意識和較強的工作組織能力,結構合理、團結堅強的幹部隊伍。

第二章 幹部聘任

第六條:幹部崗位設置和人員編制,應堅持科學、精幹、高效的原則。

第七條:幹部應當具備下列基本條件:

1、具有較高的思......

(二)嚴格幹部任免審批程序局系統各單位必須以公文的形式向局黨委提出任免請示。凡基層黨支部(總支)換屆選舉、委員的改選和增補,須提前一個月上報局黨委審批。凡下屬副處級單位任免副科級以上幹部、科級單位任免股級以上幹部,須將幹部任免請示連同《幹部任免審批表》、考察材料(包括民主測評、民主推薦情況)送局人事監察科審核後,報請局黨委審批。各基層單位班子成員的任免,由局黨委負責派出考察組進行考察;由局黨委任免的下屬單位中層幹部,局派出考察組與否視情況而定;其他基層幹部的任免,須及時報送局人事監察科備案。

(三)建立幹部任免談話制度

幹部職務的任免、調整和退休,按幹部管理審批權限討論決定,並按有關規定辦理職務任免後,組織上要找幹部本人談話。對提拔、調整、交流、輪崗、降職的幹部,在肯定成績的基礎上,着重指出其存在問題和努力方向,做好思想政治工作。其中:系統各基層單位黨政一把手由局黨委書記或委託主管人事工作的副局長負責談話;各單位班子成員、副職領導和由局黨委任命的中層幹部,由主管人事工作的副局長或分管副局長負責談話;其它幹部由各基層單位主要負責同志負責談話。

二、幹部考核管理規定

(一)基層班子成員考核規定

根據《黨風廉政建設責任制規定》和粵紀發[1999]24號文《關於把黨風廉政建設責任制執行情況的考核與年度考核同步結合進行的通知》,局黨委分管領導每年找班子成員進行一次談話,同時依據上級部門要求,對各級領導班子成員進行一次全面、綜合考核,考核內容包括:

1、貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級的指示精神態度;在重大政治事件中的表現;以及履行崗位職責的工作實績。

2、是否遵守廉政準則和廉政建設有關規定;是否堅持原則、秉公辦事,堅持正義、敢幹抵制各種不正之風;是否全心全意為人民服務,熱心為羣眾排憂解難。

3、是否具備分析問題、解決問題以及處理突發事件的能力;是否有組織協調、領導工作和駕馭複雜局面的能力。

4、在工作中是否具有積極性、主動性、創造性;在業務上是否勤於鑽研、開拓進取、勇於創新;工作作風是否紮實,講求實效。

5、是否遵紀守法,社交圈、生活圈、娛樂圈情況如何;八小時以外主要從事何種活動。考核辦法採取年終總結方式進行。領導班子成員按責任考核“優秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等次的評定條件進行個人述職自報等次、民主評議。通過民主評議或民主測評了解考察對象在幹部、羣眾中的威信與形象。對考核中發現的問題,各級領導幹部要認真對待,及時加以改正和解決,單位主要領導還要將情況向局黨委及時彙報。

(二)中層幹部考核規定

每年結合年度考核一起進行崗位任職情況考核,一是考德,主要是考核思想品質;二是考能,主要是考業務能力和管理水平;三是考勤,主要是考出勤情況和工作態度;四是考績,主要是考工作成績和工作效率;五是考學習成績,主要是考核管理、技術和業務學習的情況。單位(科室)分管領導要找每位中層幹部進行一次談話,重點了解幹部思想、工作、學習、作風、生活等方面的情況。

考核實行自我考評、民主評議、組織考評相結合,平時考核與定期考核相結合的方法。基層單位中層領導幹部由各單位人事部門組織單位職工進行民主評議;局機關科級以上幹部由機關幹部和下屬單位領導進行民主評議。中層幹部考核結果要對其本人通報;對不稱職的幹部要對其進行誡勉談話,提出整改意見。考核結果要與使用、升降、賞罰聯繫起來。

三、幹部紀律管理規定

嚴明的紀律是貫徹落實組織決議的保證,是維護團結統一的保證,是全系統步調一致地前進的保證。對組織決定的事情,允許保留個人意見,但必須無條件地貫徹執行,並在行動上積極支持與配合。不允許存在自由渙散、無組織、無紀律現象。

(一)重大事項請示制度

局系統各基層單位凡涉及單位人事變更、人員變動、經營方略、公用場地改變使用性質、重大事項的請求彙報等重大問題,應先向局工委彙報,經批准後實施。不允許擅自超級上送請示報告,否則追究單位主管領導責任。

(二)嚴格幹部請假制度

基層單位一把手請假、出差、休假、出省、出國,應事先報局一把手批准;班子其他成員請(休)假、外出,報局分管領導批准;機關中層幹部及基層業務骨幹請(休)假、外出報分管領導批准。違反制度,未經批准擅自外出者,追究其單位一把手責任;造成影響工作後果的,視情節輕重給予相應的處分。

(三)嚴格會議考勤制度

嚴格會議紀律。凡局通知開會,不允許遲到、早退。因工作關係不能參加會議,應提前報經局黨委書記批准。開會期間,沒重大事情,不允許中途離開。開會期間關閉所有通訊工具。保證會場嚴肅性。

物資倉庫管理細則 篇19

隨着管理區城鎮化進程的不斷加快,城鎮基礎設施不斷完善。與此同時,城鎮規劃、建設、管理、服務等方面的總體水平還較低,跟不上發展形勢的需要,重建設、輕管理、規範少的問題比較突出。為切實提高城鎮管理水平,改善人居環境,充分發揮市政設施的應有功能,根據盟行署《關於進一步加強全盟城鎮精細化管理工作的意見》(錫署發〔20xx〕67號)精神,制定本方案。

一、指導思想

以《城鄉規劃法》為綱領,認真貫徹落實盟行署《關於進一步加強全盟城鎮精細化管理工作的意見》,嚴格執行《巴音胡碩鎮城市總體規劃(20xx-20xx)》,充分發揮各職能部門的城市管理和公共服務職能,加強城市建設,創新管理手段,建立起分工明確、責任到位、監管有力、科學規範的城鎮管理長效機制,不斷提高居民生活環境質量和水平,促進和諧社會建設。

二、基本原則

堅持以人為本,科學合理規劃,突出時代、地域和民族特色的原則;堅持整合城鎮管理資源,優化城鎮管理流程,逐步推行城市管理數字化的原則;堅持創新城鎮管理理念和手段,實行人性化管理和親情化服務的原則;堅持羣眾參與,加強公眾監督,公開辦事內容、程序、制度,真正解決羣眾關心和關注的熱點和難點問題,保護羣眾的合法權益,主動接受民主監督和民主評議的原則;堅持有效的開展城鎮居民衞生意識教育、環境意識教育和文明意識教育,提高廣大居民整體素質的原則。

三、主要措施

(一)要根據《錫盟城鎮精細化管理標準》的範圍,圍繞規劃建設、市容環境、公用行業、市政設施、園林規劃、公共交通、居民小區、建築工地、行政執法等管理內容,科學劃分工作流程、崗位責任,形成管理區精細化管理體系。

(二)整合資源,理順體制。以發揮市政投資最大效益為目標,統籌實施市政規劃,統籌項目審查,統籌安排施工;建立完善市政、社區、街道城鎮管理聯席會議制度,強化城鎮管理相關部門之間、條塊之間的配合。各相關單位要高度重視城鎮精細化管理工作,切實把這項工作列入重要議事日程,全面落實領導和部門責任制,各司其職、部門聯動和一級抓一級、層層抓落實的管理格局。

(三)實施崗位培訓,強化責任意識。要通過實施全員精細化管理崗位培訓,使每位參與管理的幹部職工都能深入細緻的學習、瞭解和熟練的掌握各自的崗位職責、工作流程以及相關的規章制度,增強幹部職工的自我約束能力,強化規範意識、自覺意識和執行能力、團隊的整體管理能力。

(四)完善監督管理考評機制,實行以獎代撥的獎勵機制。在完善城鎮精細化管理評價體系和城鎮管理精細化目標考評制度的基礎上,建立城鎮管理以獎代撥專項資金。將城鎮規劃管理、城鎮精品工程建設、城鎮街巷綜合整治、城鎮周邊區域治理和城鎮精細化管理等五個方面的內容列為年度城鎮管理的重點考評內容。考評實行分項考核,通過科學評價,按等級實施以獎代撥,充分調動各方面參與城鎮管理的積極性。

(五)健全機制,強化監管,加強宣傳。要建立健全精細化管理的各項機制,完善檢查考評的各項措施、制度及監督機制,並向社會公佈,利用電視、網絡、宣傳單等多種形式進行廣泛的宣傳,使精細化管理的各項制度、規範、考評內容家喻户曉,爭取社會各界及全體民眾的理解和支持,形成人人關注、全民參與的社會氛圍。

四、組織保障

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