標準管理制度十四篇

標準管理制度 篇1

一、企業員工每年必須在有體檢資質的縣級以上醫療衞生檢驗機構體檢一次，體檢除常規項目外，應加做胸透以及轉氨酶、乙肝表面抗原檢查，取得健康證明後方可參加工作。

二、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者)，活動性肺結核，化膿性或滲出性皮膚病、精神病以及其他有礙食品衞生的`疾病的，不得參與直接接觸保健食品的工作。

三、員工患上述疾病的，應立即調離原崗位。病癒要求上，必須在指定的醫院體檢，合格後才可重新上崗。

四、公司發現有患傳染病的職工後，相關接觸人員必須立即進行體檢，確認未受傳染的，方可繼續留崗工作。

五、每位員工均有義務向部門領導報告自己及家人身體情，特別是本制度中不允許有的疾病發生時，必須立即報告，以確保保健食品不受污染。

六、在崗員工應着裝整潔，佩戴工號牌，勤洗澡、勤理髮，注意個人衞生。

七、應建立員工健康檔案，檔案至少保存二年。

標準管理制度 篇2

一、質量管理部是負責對不合格保健食品實行有效控制管理的機構。

二、質量不合格保健食品不得采購、上櫃和銷售。

三、不合格保健食品須存放在不合格品區，掛有紅牌標誌，不合格品區設專人、專帳管理。

四、質量管理部在檢查保健食品的過程中發現不合格保健食品，應出具保健食品停售通知單，及時通知銷售部門立即停止銷售，追回售出保健食品，不合格保健食品及時移不合格品區。發現假、劣產品，要報告食品藥品監督管理局，不得擅自退貨。

五、食品藥品監管部門抽查、檢驗判定為不合格保健食品時，或上級食品藥品監管、食品藥品檢驗部門公告、發文、通知查處發現的不合格保健食品時，應立即停止銷售，並追回售出的不合格藥品，將不合格保健食品移不合格保健食品庫。

六、在櫃過期失效、破損保健食品由保管員填寫“過期/破損產品報告單”經質量管理部簽字確認後移入不合格品區。

七、銷後退回、配送退回的質量可疑保健食品，質量驗收員及時填寫“保健食品質量複檢通知單”，報質量管理部確認不合格後，移不合格品區。

八、對於質量不合格保健食品的確認，質量管理部需憑自檢報告單、省（市）藥檢所報告單、質量公告（報）、中國醫藥報、sfda網站、上級主管部門藥監文件等相關證明文件。

九、不合格保健食品的'報損和銷燬應有記錄，保存二年。

十、質量管理部每半年對不合格保健食品情況進行分析，分清質量責任，以便及時制定糾正、預防措施，減少經濟損失。

十一、不合格品區中保健食品不得隨意進出，必須憑質量管理部的通知，如違規操作發生質量事故，責任人將承擔一切後果。

標準管理制度 篇3

一、安全生產標準化制度

為認真貫徹“安全第一,質量為本”的標準化理念,強化質量基礎管理,增強全體員工的標準化意識,進一步推進安全生產標準化工作,有效預防和控制安全生產事故,以質量保安全,構建安全質量管理長效機制,特制定本制度。

1.加強領導,建立健全質量標準化工作機構。明確隊長是本單位安全生產標準化的`第一責任人。安監處負責牽頭組織安全生產標準化檢查考核工作。

2.必須建立安全生產標準化達標規劃。每年年底,制訂出下一年的達標規劃,經分管領導審閲後報安監處,安監處彙總並經安全礦長審核後報公司研究,最終確定礦達標規劃。各基層連隊根據規劃制訂逐月分解計劃,認真實施,精細達標。

3.建立質量標準化驗收標準。嚴格工程質量檢查驗收,每完成一項工程,都要組織相關科室按照質量標準化的標準進行驗收。

4.建立質量標準化獎罰制度。為促進質量標準化工作的開展,每年制定安全生產標準化達標規劃,確定獎罰標準,嚴格進行考核兑現。

5.開展質量標準化宣傳活動。為營造“趕優爭先”質量標準化工作氛圍,大力開展質量標準化競賽活動,以點帶面,全面促進標準化水平的提升。

6.積極開展質量標準化學習活動。為不斷提高質量標準化水平,要採用“請進來,走出去”的方式,開展專業與專業、礦井與礦井之間的觀摩、學習。

二、文明生產管理制度

現場文明生產是基層連隊建設的一個重要環節,直接體現了一個基層連隊的管理水平與形象,為了提高基層連隊質量標準化水平,提升基層連隊建設內涵,特制定基層連隊文明生產管理制度。

1.正確協調生產過程中人、物、環境三者之間關係,提高和改善生產現場管理水平,從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。

2.保持工作現場環境整潔。施工後現場要打掃乾淨,本崗位設施無灰塵、無積水、無跑冒滴漏等現象,設施牌板懸掛整齊,促進施工現場秩序井然有序,保證均衡生產。

3.備用設施、物料管理有序,牌板齊全。基層連隊文明生產嚴格按照質量標準化管理制度執行,保持施工現場環境衞生。

4.基層連隊職工在現場安全文明生產中,互相尊重,互講誠信,勞動保護佩戴齊全,持證上崗,形成規範的作業習慣,積極創造出安全整潔的現場生產環境。

標準管理制度 篇4

保安部各崗位工作標準及各項管理規章制度的落實措施

1)保安部定期對親到職員工提供訓練課程,合格後上崗。

2)保安部當值領班在每日當班員工上崗前根據交接班記錄和各項規章制度要 求,做崗前訓示、檢查。

3)保安部當值任、領班每日不定時巡視,督促各崗及時糾正違章違紀現象。

4)保安部在重點巡視部位設立巡視簽到本,當值領班不定期對簽到本進行檢查。

5)保安部當值領班有權對在崗保安員出現的過失進行處理,並上報主管上級領。

6)保安部每週至少開一次領班級以上員工的工作會議,貫徹上級領導的指示,

進行內保、消防、警衞巡邏方面業務知識的培訓。

7)保安部當值領班在當值期間對重點崗位的檢查每天不少於三次。遇緊急情況和突發事件,應立即趕到現場處理或報告。

標準管理制度 篇5

一、目的

規範機電維修部員工培訓內容及程序,使員工培訓系統化、科學化,確保員工具備工作所需的知識和技能。

二、適用範圍

適用於物業管理處機電維修部員工的培訓。

三、職責

1、物業品質組負責監督及抽查員工培訓的實施情況、考核培訓效果以及對外聯繫培訓教師。

2、服務中心主管負責制定年度員工培訓計劃,並負責具體組織實施。

3、機電維修部主管進行專業知識與專業技能的培訓。

四、程序要點

1、員工培訓計劃的制定

(1)機電維修部主管於每年的12月15日前制定出下年度的員工培訓計劃,並上報經理助理處審核,由經理審批。

(2)員工培訓計劃的內容應包括以下各方面;

a、不違反國家的有關法律、法規;

b、有明確的培訓內容;

c、有考核的標準;

d、有具體的培訓時間;

e、有培訓費用的預算。

2、新入職員工的培訓

(1)第一天上午由主管負責介紹公司的基本情況,講解色情的各種制度+(考勤、全作業要求以及着裝規定、禮貌禮儀、文明用語等。帶領新員工熟悉小區的環境。

(2)第一天下午至第3天上午由主管安排帶領新員工試上崗,新員工在主管的帶領下處理本崗位具有代表性的事例,從而熟悉本崗位運作程序。

(3)第三天下午由主管安排對新員工進行思想方面的小結及技術技能方面的考試。

(4)新員工經考核合格後方可安排正式上崗,不合格者按辭退處理。

3、專業基礎知識培訓

(1)專業基礎知識培訓由機電維修產主管具體負責。

(2)專業基礎知識培訓每個月進行一次,每次不少於90分鐘。

(3)培訓內容:

a、電工類:

――進網作業電工培訓教材;

――電工作業安全規程;

――維修電工技能培訓教材。

b、電梯類:

――電梯結構原理及安裝維修;

――電梯實用技術。

c、公共設施類,如建築裝飾工程施工技術;

d、給排水類,如給排水設備設施使用及維修保養技術;

e、弱電類,如電子技術基礎;

(4)培訓形式:

a、分工種集中授課;

b、分工種集體討論。

(5)考試方式:

a、試卷考試;

b、課堂問答。

4、專業技能培訓

(1)專業技能培訓由機電維修部主管具體負責。

(2)專業技能培訓每季度進行一次,每次不少於90分鐘。

(3)培訓內容:

a、電工類:

――《住户家庭安裝/維修標準作業規程》。

b、電梯類:

――《電梯運行管理標準作業規程》;

――《電梯維修保養標準作業規程》;

――《電梯故障維修標準作業規程》;

――《電梯困人救援標準作業規程》。

c、給排水類;

――《給排水設備設施操作標準作業規程》;

――《給排水設備設施運行管理標準作業規程》;

――《給排水設備設施維修保養標準作業規程》;

――《二次供水管理標準作業規程》。

d、公共設施類,如《公共設施安裝/維修標準作業規程》;

e、弱電類,如《弱電系統維修標準作業規程》;

f、公共類:

――《工具管理標準作業規程》;

――《設備綜合管理標準作業規程》;

――《測量設備管理標準作業規程》;

――《值班管理標準作業規程》;

――《住户家庭安裝/維修標準作業規程》。

g、其他相關規程。

(4)培訓形式:

a、分工種集休授課;

b、分工種集中討論;

(5)考試方式為現場實際動手能力評估。

5、服務培訓

(1)服務培訓由辦公室主管安排授課人員講授。

(2)服務培訓每季度進行一次,每次不少於90分鐘。

(3)培訓內容:

a、文明用語;

b、儀表儀容;

c、禮貌禮節;

d、服務意識;

e、服務技能;

f、服務要求。

(4)培訓形式為集中授課。

(5)考試方式:

a、試卷考試;

b、課堂問答。

6、物業管理知識培訓

(1)物業管理知識培訓由辦公室主管安排授課人員講授。

(2)物業管理知識培訓每季度進行一次,每次不少於90分鐘。

(3)培訓內容:

a、物業管理法律、法規。其中:《城市異產毗連房屋管理規定》、《城市房屋修繕管理規定》為機電維修部水電維修組、公共設施維修組單獨培訓內容;

b、iso9002質量保證體系。

(4)培訓形式:

a、公司集中授課;

b、討論。

(5)考試方式:

a、試卷考試;

b、課堂問答。

7、安全培訓

(1)安全培訓由機電維修部主管具體負責。

(2)安全培訓每季度進行一次,每次不少於60分鐘。

(3)培訓內容:

a、操作安全;

b、日常生活安全。

(4)培訓形式為集中授課形式。

(5)考試方式為課堂問答。

8、思想及文化方面的培訓

(1)思想及文化方面的培訓由機電維修部主管具體負責。

(2)思想及文化方面的培訓每半年進行一次,每次不少於90分鐘。

(3)培訓內容:

a、思想品德;

b、行為準則;

c、語言表達能力(重點加強粵語方面的培訓)。

(4)培訓形式:

a、集中授課;

b、討論。

(5)考試方式為課堂問答。

9、特種培訓。對於機電維修部的特殊工種(電梯、值班電工等)應有計劃地選送員工出去培訓或請專業人士來授課。

10、每次培訓後,應由機電維修部主管將培訓時間、培訓內容、評估成績等清晰、完整、規範地記錄在《員工培訓登記表》內。

11、培訓記錄應妥善保存,各類培訓計劃、《培訓記錄表》保存期為3年;《員工培訓登記表》、《新員工考核記錄表》保存期為長期。

五、記錄

（略）

六、相關支持文件

標準管理制度 篇6

一、所有入庫保健食品都必須進行外觀質量檢查，核實產品的包裝、標籤和説明書與批准的內容相符後，方准入庫。

二、保管員應根據保健食品的儲存要求，合理儲存保健食品。需冷藏的保健食品儲存於冷庫（温度2-10℃），需陰涼、涼暗儲存的儲存於陰涼庫（避光、温度不高於20℃），可常温儲存的儲存於常温庫（温度0-30℃），各庫房的相對濕度應保持在45-75%之間。

三、保健食品應離地、隔牆放置，各堆垛間應留有一定的距離。搬運和堆垛應嚴格遵守保健食品外包裝圖示標誌的要求規範操作，堆放保健食品必須牢固、整齊，不得倒置；對包裝易變形或較重的保健食品，應適當控制堆放高度，並根據情況定期檢查、翻垛。

四、應保持庫區、貨架和出庫保健食品的清潔衞生，定期進行清掃，做好防火、防潮、防熱、防黴、防蟲、防鼠和防污染等工作。

五、應定期檢查保健食品的`儲存條件，做好倉庫的防曬、温濕度監測和管理。每日上下午各一次對庫房的温濕度進行檢查和記錄，如温濕度超出範圍，應及時採取調控措施。

六、應根據庫存保健食品的流轉情況，定期檢查保健食品的質量情況，發現質量問題應立即在該保健食品存放處放置“暫停發貨”牌，並填寫《質量問題報告表》，通知質管部複查並處理。

標準管理制度 篇7

第一章總則

第一條標準化是企業進行現代化生產的重要手段，是現代化企業科學管理的重要組成部分，是國家的一項重要的技術經濟政策。為了加強公司的標準化工作，提高公司的管理水平，充分發揮標準化工作在科研、生產及售後服務中的作用，根據《中華人民共和國標準化管理條例》，《兵器工業標準化管理條例》，《兵器工業標準化工作條例》，結合公司實際情況，特制定本制度。

第二條標準化工作貫穿於公司科研、生產、售後服務和管理的各個方面，關聯到各個工作部門。公司的標準化工作在總工程師的領導下，堅持專業化隊伍與羣眾相結合的原則，以專業化隊伍為主，各有關部門及相關人員密切協作，共同完成公司的標準化工作任務。

第二章機構和職責

第三條技術管理部門為公司標準化工作的歸口管理部門。各有關部門和單位設兼職標準化員。專、兼職標準化員組成公司標準化工作網。

第四條標準化機構的主要職責

（一）貫徹執行上級有關標準化工作的方針、政策。

（二）編制公司的標準化工作計劃；處理對外標準化業務問題，參加標準化活動。

（三）組織制定、修訂企業標準。

（四）組織貫徹國家標準、國家軍用標準、部（專業）標準、地方標準和相關企業標準，參與產品質量監督，處理標準化執行中的問題。

（五）參與新產品設計，研製前提出標準化綜合要求，定型鑑定時出據標準化審查報告；做好技術文件的標準化審查。

（六）收集國內外標準化情報資料。對所需要的國家標準、國家軍用標準、部（專業）標準、地方標準進行收集、採購、建帳、借閲工作，統一歸口管理公司的各類標準；

（七）建立健全公司標準化工作網；對兼職標準化人員和工程技術人員進行標準化培訓和業務指導。

（八）做好標準化的統計和效果分析，總結經驗。

（九）標準化工作人員對違反標準規定的行為，有權制止和向有關部門負責人提出處理意見；對不符合標準規定的技術文件，有權不予簽字。

第三章公司標準的制定

第五條企業標準的主體是技術標準。主要包括產品標準、原材料標準、半成品標準、零部件標準、分析測試標準、工藝工裝標準，安全、衞生、環保標準等。為確保產品質量，提高經濟效益，對有關生產技術管理工作可制定相應的管理標準。

第六條正式生產的產品，凡沒有國家標準、國家軍用標準、部（專業）標準、地方標準的，必須制定企業標準；有國家標準、國家軍用標準、部（專業）標準、地方標準的，也可制定高於國家標準、國家軍用標準、部（專業）標準、地方標準的企業內控標準；對國家標準、國家軍用標準、部（專業）標準、地方標準的選擇或補充也應制定企業標準。企業標準不得與國家標準、國家軍用標準、部（專業）標準、地方標準相沖突。公司內部的標準應協調一致。

第七條為滿足外貿需求，可直接採用國際標準或國外的先進標準，也可根據用户需要簽訂專門的技術協議。

第八條企業標準一般按產品制定。制定的程序：起草標準草案、徵求意見、對標準草案進行必要的驗證，審查、批准、編號、發佈。

第九條企業產品標準的編號形式為：______

第十條根據科研、生產和使用的要求［或國家標準、國家軍用標準、部（專業）標準、地方標準改變時］，每隔3~5年對企業標準進行一次複審，分別作出確認、修訂或作廢的結論，並作出相應的標識。

第四章標準的實施

第十一條科研、生產、服務過程中，應嚴格執行技術文件中規定的國家標準、國家軍用標準、部（專業）標準、地方標準中的強制性標準，以及所採用的推薦性標準和備案的企業標準。

第十二條新產品設計定型和生產定型，應嚴格執行標準化審查；科研論證、樣品試製、定型鑑定的全過程，應實行標準化檢查。

標準管理制度 篇8

1目的

為驗證本公司各項安全生產管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性,確保安全生產工作目標的全面完成,特制定本規定。

2適用範圍

適用於本公司安全生產標準化績效評定管理工作。

3職責

3.1副總經理全面負責績效評定工作;

3.2安全主任負責報告安全生產標準化執行情況、安全生產工作目標完成情況。負責績效評定工作的實施、落實、組織、協調。

3.3行政部負責績效評定計劃的擬定、收集並提供績效評定所需的資料,負責對績效評定的糾正、預防和改進措施進行跟蹤和驗證。

3.4各相關部門負責提供績效評定所需資料。

3.5責任部門負責設施糾正、預防措施。

4程序

4.1標準化績效評定頻次和週期

每年至少進行一次安全生產標準化績效評定,相鄰兩次績效評定的間隔時間不超過12個月。

4.2績效評定輸入

4.2.1安全生產管理委員會負責收集日常評定考核的結果,糾正、預防措施的跟蹤驗證方面的信息。

4.2.2安全生產管理委員會提供上次績效評定提出的糾正、預防措施實施的跟蹤情況。

4.2.3行政部收集人力資源方面的信息。

4.2.4資材部收集相關方管理方面的信息。

4.2.5設備課收集生產設備設施標準及其他要求執行情況的信息。

4.2.6生產部收集生產與安全管理“五同時”執行情況的.信息。

4.2.7生產部收集相關標準、制度實施、安全生產目標完成情況的信息。

4.3績效評定準備

4.3.1上述部門應將收集的信息提交安全生產管理委員會,安全生產管理委員會整理後交管理者代表審核,作為管理者代表在績效評定會上報告本公司安全標準化執行情況,安全生產工作目標完成情況及績效評定計劃的依據。

4.3.2在績效評定會議兩週前,安全生產管理委員會將績效評定計劃報副總審批,併發至各相關部門

4.4績效評定實施

4.4.1副總經理主持績效評定會議

4.4.2安全主任彙報安全生產標準化執行,安全生產工作目標完成情況和上次評定會議提出的糾正、預防措施實施情況。

4.4.3各相關部門就績效評定內容進行彙報並提出改進/變更或糾正/預防措施建議交會議討論。

4.4.4參加會議人員應在《會議簽到表》上簽字。行政部負責做會議記錄。

4.5績效評定內容

4.5.1組織機構的適合性,包括人員和其他資源配置;

4.5.2公司內各種規章制度的符合性、執行的有效性;

4.5.3需要進行改進/變更的範圍;

4.5.4未完成的工作;

4.5.5上次評定結論的處理情況。

4.6績效評定輸出

4.6.1副總經理對評定會議討論情況作出結論。就職業健康安全管理各項規章制度對安全生產標準化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價,分清和落實存在問題的責任部門,確定改進/變更或糾正/預防措施。

4.6.2安全生產管理委員會根據績效評定會議記錄編寫《安全生產標準化評定報告》,經管理者代表審核,副總批准後,按文件發放形式發放至各部門。

4.7績效評定結果跟蹤、驗證

4.7.1責任部門根據《安全生產標準化績效評定報告》上的要求,負責實施改進/變更或糾正/預防措施。

4.7.2安全生產管理委員會負責對改進/變更或糾正/預防措施的實施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄,並負責向管理者代表報告。

4.7.3所有與績效評定有關的記錄由安全生產管理委員會整理、歸檔保存。

4.8績效評定結果考核

4.8.1對取得成績的單位或個人及未按要求完成標準化工作的責任單位或個人,執行《安全生產獎懲制度》的規定。

4.8.2對未按糾正/預防措施要求,進行整改的責任單位或個人加重處罰。

4.8.3考核按100分計,其中事故考核佔50%,日常安全管理佔50%,90分以上為優秀,85~89分為良好,80分~84分為合格,80分以下(不含80分)為不合格。考核為優秀的部門方具備評選先進的資格;考核不合格的部門領導,年終績效考評將受到一定影響。

5、相關文件

《安全生產獎懲制度》

6、相關記錄

6.1《安全生產標準化績效評定計劃》

6.2《安全生產標準化績效評定報告》

6.3《糾正/預防措施報告》

6.4《安全生產要素變更通知》

6.5《會議簽到表》

標準管理制度 篇9

一、目的

從總體上確立物業管理處各類設備的管理要求,確保各類設備管理工作的統一、完整和完善。

二、適用範圍

適用於物業管理處管理的各類設備的綜合管理工作。

三、職責

1、機電維修部負責所轄小區的各類設備的日常管理工作。

2、辦公室負責各類設備檔案的管理工作。

四、程序要點

1、設備檔案的建立要求

(1)機電維修部應將管轄範圍內的所有設備建立台賬(見附表),並在建檔後的3個工作日內將台賬移交辦公室存檔。

(2)機電維修應將所轄物業內的所有設備進行設備標識及設備編號:

a、所有設備應單機單台或按功能系統進行“設備標識”;

b、“設備標識”用標牌形式予以實施,標牌應有下列內容:

――設備名稱;

――設備編號。

c、設備編號按下列規則編制:

注意事項:

1、設備流水號按物業點的設備總數流水編制。

2、同類型同系統設備的流水號碼應保持相對的集中和連續性。

d、標識的製作規範:

――標識材質用金屬薄板製作,表面拋光呈本色;

――設備編號用凹形字體,塗黑色磁漆;

――尺寸長x寬x厚為70mmx20mmx1mm。

(3)所有設備應按單機單台或功能系統建立《設備卡》

(4)設備台賬應保持與設備現行狀態一致,為此,設備管理人員應將諸如設備封存、停用、限制使用範圍、調遷、報廢和更換零部件及檢修情況及時分別在設備台賬或設備卡片上予以登錄。

(5)《設備台賬》和設備出廠和原件(合格證、説明書、保修協議等)統一由辦公室保存。

2、設備日常操作、運行、維修保養管理

詳見機電維修部各類設備操作、運行、維修保養管理標準作業規程。

3、設備的購置管理

(1)設備的購置包括原有設備的更新和新添購置。

(2)設備購置應遵循滿足服務提供需要的原則。

(3)設備購置的資金來源按相關法規或規定執行。

(4)設備更新需在原設備辦理了報廢手續後進行。

(5)新添設備由機電維修部提出服務用途或配套功能以及主要技術指標的需求。

(6)採購設備應遵循相關規定進行採購。

(7)採購設備到達公司後,由機電維修部進行清點核對,接收相關資料,並組織安裝調試或試運行。符合要求的,辦理驗收手續;不符合要求的,按合同或公司相關規定辦理。

(8)經驗收符合要求的'採購設備按本條例相關規定納入台賬,建立卡片等進行日常管理。

4、設備狀態標識

(1)機電維修部應對設備狀態進行標識,以防止因設備誤操作造成人員傷害和設備損壞。

(2)設備狀態分為運行、備用、停用、封存、報廢、檢修及嚴禁合閘等。

(3)正常運行中的設備不予標識。

(4)標識的方式方法:

a、設備狀態用標識牌進行標識,標識牌用300mmx150mmx3mm(長x寬x厚)的白色塑料板製作,字體為紅色一毫米塑料板粘於底板上;

b、設備狀態標識牌應在設備狀態確定後,由設備操作人員及時懸掛於應予標識設備的顯眼位置;

c、設備狀態改變,標識應隨之改變。

5、設備的停用和封存

(1)發現下列情況之一,設備應予停用或封存:

a、多餘設備,含服務提供有再需要的設備;

b、設備功能已不能滿足提供服務需要的設備。

(2)停用或封存的設備應採用適當措施防止鏽蝕、碰磕和其他形式對其狀態的損壞。

(3)機電維修部應定期(如一個季度)對停用或封存的設備進行檢查,以保持其適用性。

(4)設備主管人員應填寫設備停用或封存的報批單,經管理處經理批准後實施。

6、設備的報廢

(1)無修復價值的設備應予報廢。

(2)報廢設備應由機電維修部組級別鑑定。參與鑑定的人員應包括:設備主管人員、運行人員、品質部代表、管理處經理等。

(3)設備主管人員應填寫《設備報廢審批表》,經物業經理助理審核,經理審批後實施。

(4)需報廢設備在未獲報廢批准、實施前,應懸掛“待報廢”標識。

(5)報廢設備應及時撤離原安裝或使用場所,未撤離前應懸掛“報廢”標識。

(6)機電維修部應將批准的《設備報廢審批表》報公司財務部一份。

7、紅旗機房評比

(1)機電維修部主管負責定期組織相關人員對各類機電設備房進行流動紅旗評比。

(2)評比內容:地面潔淨度、牆面潔淨度、門窗潔淨度完狀況、管道潔淨完好狀況、設備表面潔淨度、設備性能完好狀況、檢修保養記錄、室內其他設備狀況、總體印象。

五、記錄

1、《設備台賬》

2、《設備卡》

3、《採購設備驗收表》

4、《設備停用/封存/報廢/審批表》

5、《設備定點管理檢查表》

六、相關支持文件

機電維修部所有標準作業規程

標準管理制度 篇10

一、門店營業員均應按《中華人民共和國食品安全法》和《保健食品管理辦法》的規定，根據各自的職責接受培訓教育。

二、質量管理部負責制定年度員工培訓計劃，按照培訓計劃合理安排全年的質量教育、培訓工作，並負責建立職工教育培訓檔案。

三、培訓方式以企業定期組織集中學習和自學方式為主，以外部培訓為輔。任何人無正當理由，均不得缺席公司的培訓，並應自覺完成學習計劃。

四、新錄入員工、轉崗員工上崗前須進行質量教育與培訓，主要培訓內容包括《中華人民共和國食品安全法》、《保健食品衞生管理辦法》等相關法律法規，崗位職責、各類質量台帳、記錄的登記方法等。培訓結束後統一考核，不合格者不得上崗。

五、參加外部培訓及在職接受繼續學歷教育的人員，應將考核結果或相應的培訓教育證書原件交行政部門驗證後，留複印件存檔。

六、企業內部培訓教育的`考核，由質量管理部組織，根據培訓內容的不同可選擇筆試、口試，現場操作等考核方式，並將考核結果存檔。

七、培訓和繼續教育的考核結果，作為有關崗位人員聘用的主要依據，並作為員工晉級、加薪或獎懲等工作的參考依據。

標準管理制度 篇11

第一章總則

第一條為全面推進集團公司所屬企業安全生產標準化建設,規範

安全生產標準化建設管理,強化安全基礎管理,改善安全生產條件,確保安全生產標準化持續改進和不斷提高,根據國家、行業的有關規定,結合集團公司實際,特制定本制度。

第二條通過開展安全生產標準化建設,進一步健全安全生產責任制、安全生產管理規章制度,提高生產裝置、設施、設備的技術水平,全面促進企業安全生產保障水平。

第三條本制度適用於集團公司所屬地面生產經營企業。

第二章職責

第四條集團公司、二級公司參照《企業安全生產標準化基本規範》(aq/t 9006—20__)及行業制定的《安全標準化標準及考核評分細則》,結合行業、企業實際,制定《安全生產標準化達標規劃》和《安全生產標準化標準及考核評分細則》,並組織評級驗收。

第五條生產經營企業制定安全生產標準化實施方案,積極開展安全生產標準化創建,並動態管理。

第六條集團公司每半年對二級公司安全生產標準化工作進行一次指導、考核;二級公司每季年對所屬生產經營企業安全生產標準化工作進行一次指導、檢查、考核;生產經營企業每月進行一次自查自糾。

第三章實施

第七條各單位做好宣傳教育工作,使全體幹部職工充分認識實施安全生產標準化的重要性,熟知各要素及相關內容要求,做到全面參與。

第八條實施過程中要編制工作計劃,保證人力、物力、財力,並對階段性工作定期進行分析、總結,確保各項工作有序開展,完成標準化建設工作。

第九條創建工作,要抓規範、抓過程、抓實效;對達到標準化一級的單位要重點抓鞏固、二級的單位着力抓提升、三級的'單位督促抓改進;對未開展標準化創建工作的單位,抓指導、抓促進、抓達標。

第四章考核

第十條集團公司、二級公司、全資及控股企業建立完善安全生產標準化考核機制,定期開展安全生產標準化考核、評比工作;對積極開展安全生產標準化建設、按時達標的單位可自行獎勵。

第十一條考核評比要嚴肅、認真,不走形式、不走過場,樹典型,進行獎優罰劣。

第五章附則

第十二條本制度解釋權屬集團公司安全生產委員會。

標準管理制度 篇12

消防監控中心消防安全管理工作標準

一、消防、閉路中心不準打與業務無關的電話,非保衞,消防人員不得進入,任何人不準在消防監控中心,閉路電視房會客和聊天。

二、消防監控中心、閉路電視房,遇到報警時應沉着冷靜,準確地向有關部門或值班領導報告,不準錯報。消防閉路中心值班人員不準離開控制室。

三、值班人員必須經常打掃衞生,值班室保持乾淨,整齊,各類控制枱(如報警器,水泵控制枱、閉路電視房等)保持無灰塵。

四、值班時間不準喝酒、吸煙、睡覺、看小説等,如發現一次,根據情節輕重給予處理直至除名。

五、交接班要交接清楚各種設備情況,交接要詳細填寫值班記錄,領班每天必須進行詳細檢查記錄情況,發現問題及時彙報。

六、各部門播放音樂時間要按時播放,切記音量適中,切勿聲音過大騷擾住户。消防中心各種設施要愛惜使用。

七、消防監控中心實行專職人員全日值班負責制。

八、消防值班員每天檢查各類信號是否正常,如不正常應立即查清原因,上報消防主管,遇到重大問題迅速上報消防責任人。

九、消防監控中心出現報警信號,應立即核實信號真偽情況,如屬火災報警,按《消防工作手冊》中的消防應急措施'處理;如屬誤報應進行復位,並記錄在《水電、消防值班記錄表》中。

十、消防監控系統在正常情況下應處於自動狀態,每半月進行一次自動,手動的操作檢查,以確認設備是否處於完好狀態,並將檢查記錄在《水電、消防值班記錄表》中。

十一、消防設備出現故障時,值班員應填寫《設備維修申報單》,立即通知機電運行部維修人員進行維修。

十二、消防監控中心的電話屬專用報警聯繫電話,任何人不得佔用,影響消防聯絡。

十三、消防監控中心內嚴禁吸煙,嚴禁存放易燃易爆等危險物品,消防監控中心內應備用便攜式滅火器和常用滅火器具。

十四、嚴禁外人進入消防監控中心,如因工作需要必須經消防主管批准。

標準管理制度 篇13

(一)為規範班組安全生產標準化和文明生產工作,搞好班組安全生產,根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》安全培訓和應急管理(或調度和地面設施)專業“班組安全建設-制度建設”對班組安全管理制度建設的要求,制定本制度。

(二)班組安全生產標準化和文明生產管理工作是煤礦安全生產管理的基礎工作,班組必須加強安全生產標準化和文明生產管理工作,提高煤礦安全生產標準化等級。

(三)班組作業地點的作業規程或安全技術措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效;新工人上崗前必須經過培訓,熟知安全規章制度和操作規程,考核合格後才能上崗,特員必須經考試合格後持證上崗。

(四)作業現場的頂板管理、機電運輸、通風瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規程要求。

(五)作業現場的'各種設備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標誌清晰醒目。

(六)作業現場物品用料擺放整齊,標識清楚,保證安全出口暢通。

(七)按規定佩戴好個人勞動防護用品。

(八)嚴格落實班前、班後會和交接班制度,工作環境應清潔、衞生。

(九)每月由區隊負責人、技術員及煤礦各業務部門組織對工程質量進行驗收,評定工程等級。

標準管理制度 篇14

1. 道路線型、斷面與整個住宅區建築羣體佈置相協調;

2. 車行道通至每幢住宅樓單元入口處;

3. 外來車輛未經許可,不可進入轄區;

4. 進入物業轄區內車輛,均服從物業公司管理;

5. 凡裝有易燃、易爆、劇毒品或有污染物品車輛或2.5噸以上貨車,一律不準駛入轄區;

6. 駛入轄區內車輛均需減速,時速不超過15公里,無鳴笛現象發生;(救護車、警車、救火車除外)

7. 轄區內所有車輛均納入物業公司管理範圍,作到一車一證、一證一位、車證齊全,見證放車;

8. 車輛管理員禮貌待人、熱情周到;

9. 車輛管理員熟知車主姓名、車型、車牌號、房號、車位;

10. 車輛管理員隨時巡查車輛停放情況及車輛的車況,遇有門未鎖、燈未關、漏油、漏水等現象發生時,10分鐘內通知車主;

11. 停車場內無貨物堆積、道路阻塞現象;

12. 停車場內地面無水、無油、無污、無紙屑、無煙頭等雜物;

13. 停車場道路平整無坑、無尖鋭物、無金屬釘狀物;

14. 停車場內有明顯禁煙標牌,且消防器械及設施均配備齊全,使用功能完好率100%;

15. 轄區內交通事故年發生率不超過2%,丟失事故發生率為0%;

16. 地下停車場光線明亮,能見度高,目測距離50米以上;

17. 臨時停放車輛收費率100%;

18. 每車位文字檔案齊全、資料準確率100%;

19. 外來進出車輛有登記,完成率100%,準確率100%。