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均衡發展自查報告3篇

均衡發展自查報告3篇

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自查報告

均衡發展自查報告3篇

一、基本情況

第一初級中學創建於1956年,是一所農村中學,位於建設路中段。學校現有17個教學班,在校學生748人,教職工97人,專任教師94人,本科學歷78人,中學高級教師6人,中學一級教師39人。學校佔地面積19822平方米,建築面積9112平方米,現有教學樓、學生公寓樓、辦公樓、實驗樓、教工宿舍樓各一幢。

二、各項指標完成情況

(一)、辦學條件

1、學校設置與班額

學校按照劃片招生,就近入學的原則,不舉行任何選拔優生考試,招收國小畢業生,保障轄區的國小畢業生生就近入學,服務半徑41公里,距離適宜。學校現有17個教學班,其中七年級5個班,220人,最高班額45人,八年級6個班,264人,最高班額46人,九年級6個班,264人,最高班額45人,無超大班額現象。校園環境佈局合理,區域分明,辦公區、教學區、生活區、運動場地,井然有序,分佈期間,相互之間不受影響和干擾。校園環境優美,綠化、美化、淨化到位,做到四季常綠,三季有花,黃楊帶青翠欲滴,垂楊柳婀娜多姿,綠草如茵,翠竹蕭蕭,是教書育人求知修身的理想場所,曾被評為三門峽市花園式學校。經過50餘年的文化積澱,學校具有濃郁的文化氛圍。校園西面牆壁大型文化長廊《魅力朱陽、可愛家鄉》詳盡介紹了朱陽的風景名勝、風土人情、歷史傳説、紅色印記、特色產品,讓同學們瞭解朱陽,熱愛朱陽,建設朱陽,培養其熱愛家鄉、建設家鄉的自豪感和責任心。校園西面牆壁的科學知識、歷代聖賢、感動中國十大人物等,於潛移默化中對學生進行理想前途教育。運動場周圍牆壁上的球類小知識、各項體育技能介紹,幫助同學們開闊視野。食堂周圍的健康飲食,食物營養成分介紹,使同學們做到合理飲食、健康飲食。學校後勤處、政教處、辦公室,加強安全隱患排查,每週對學校圍牆進行檢查,如今圍牆堅固、安全,無任何安全隱患。

2、校舍建設

佔地面積 學校佔地面積19822平方米,生均佔地面積26.5平方米。建築面積9112平方米,生均建築面積12.18平方米。

教室建築面積1358平方米,生均面積1.82平方米,玻地比1.8/6,每個教室配有節能燈11支,並且配有燈罩,教室地面硬化防滑。

教學輔助用房音樂室、美術室、實驗室、計算機教室、圖書室、閲覽室、多功能室、體育器材室、心理諮詢室九室齊全,各項設施配備到位。

學生宿舍 學校現有住宿生363人,七年級113人,男生60人,女生53人,八年級現有住宿生101人,男生62人,女生39人,九年級現有住宿生149人,男生78人,女生71人。學生宿舍實行標準化小宿舍管理,住宿生一人一牀,學校宿舍建築面積 平方米,生均使用面積3.4平方米。宿管老師加強宿舍管理,幫助學生養成良好的生活習慣。各種物品擺放整齊,美觀大方。加強對宿舍的文化佈置,開展特色宿舍命名活動。宿舍定時打掃,通風換氣,為同學們提供理想的住宿環境。

學生食堂 學校食堂建築面積 平方米,就餐學生363人。生均使用面積1.5平方米。學校食堂防鼠台、冰箱、消毒櫃、切絲機等各項設施配備到位,實現學生餐廳和操作間分離,學校加強食品安全管理,檢查炊管人員的健康證,建立食品進貨、入庫出庫台賬,堅持索證索票制度和食品的試吃、留樣制度。確保師生生命安全。

廁所 堅持教工廁所和學生廁所分設,男生廁所坑位1/21,女生坑位1/13,廁所幹淨整潔,有專人打掃,地面硬化防滑,有防雨設施。

辦公用房 學校設辦公室、教務處、政教處、總務處,配齊處室辦公用品,保證正常工作。設立5個備課室,每個年級各設1個,另設九年級政史地備課室、七八年級政史地備課室,開設教工閲覽室、教工活動室,開闢教工健身場地,為教工健身鍛鍊提供便利。

3、設備設施和場地

圖書 學校現有圖書21633冊,生均圖書29冊,每年新增圖書210冊,圖書複本率不超過20冊。建有學生閲覽室,各班級建有流動圖書櫃,保證學生的閲讀量。學校開展圖書漂流活動,師生捐出自己的圖書,大家相互借閲,討論交流,共同提高。

教學儀器 學校建有理化生實驗室、理化生器材室,各種儀器配備達到國家二級標準。各實驗室、器材室配備專人管理,總賬、分類賬、報損賬、往來帳齊全清楚,各種規章制度張貼上牆。

教育信息化基礎設施 現在17各班級,全部實現“班班通”工程,配齊電子白板或者推拉式多媒體配置,建有學生微機室,配備微機45台,實現更新換代,學生上課一人一機,各處室、辦公室、備課室配齊微機打印機,為教師的辦公、教學創造條件。實現光釺入網,建有校園無線網絡,保證師生流暢快捷上網,開通校園局域網,達到資源共享。教師台式、筆記本電腦達到71台,學校採取購機補貼、團體購機等形式,鼓勵教師購置微機。實現農村中學遠程教育工程正常使用。

體音美器材 學校開闢有美術活動室,每月以班級為單位舉行一次美術作品展,開設舞蹈教室,學生在教師的輔導下進行形體訓練,音樂美術器材配備達到教育部規定的ii類標準,體育器材、衞生器材配備達到《國家學校體育衞生條件實行基本標準》。

運動場地 學校設有300米的環形瀝青跑道,跑道直道105米,建有兩個標準化的塑膠籃球場,有4個乒乓球枱子,4個籃球場,購置安裝學生健身的各種器材十餘種。

(二)、入學機會

1、加強對留守兒童的教育與關愛 由政教處牽頭建立留守兒童台賬。xx年共有留守兒童41人,女12人,其中七年級12人,女1人,八年級13人,女2人,九年級16人,女9人;xx年共有留守兒童25人,女10人,其中七年級6人,女3人,八年級10人,女4人,九年級9人,女3人;xx年共有留守兒童30人,女10人,其中七年級5人,女2人,八年級16人,女6人,九年級9人,女2人。學校採取結對幫扶的形式,給予留守兒童以親情幫扶。每位教師承包一名學生,做學生的代理家長。每逢節假日請留守兒童到家裏就餐,為留守兒童贈送禦寒的棉衣、手套,解決生活中的實際困難。開設綠色網吧、連心橋、親情家園,讓留守兒童通過視頻和親人對話。

2、保障殘疾兒童少年入學 學校積極創造條件保障殘疾兒童少年就近入學,學校現有殘疾兒童4人,其中眼疾、耳疾各一人,智力障礙1人,口齒不清1人。學校進行心理疏導教育,幫助他們自理、自立、自信、自強,戰勝心理障礙。

3、完成優質普通高中分配名額 xx年河南省示範性普通高中,給我校分配招生名額為 人,我校實際完成 人,xx年給我校分配名額為 人,我校實際完成45人,xx年給我校分配名額為31人,我校實際完成62人。中招綜合成績在全市119所農村中學中排名前十名,學校連續5年獲得三門峽市教育教學工作先進單位榮譽稱號。

(三)、保障機制

教師工資 近三年來,教師工資均能按照國家規定的標準,按時足額發放,一般在當月13日之前發放到教師工資專用賬户上,無教師工資拖欠現象。

生均公用經費 生均公用經費按時足額發放到位,無拖欠現象。xx年生均公用經費撥付標準為 元,撥款人數為1097人,實際撥款 元;xx年生均公用經費撥付標準為 元,撥款人數為906人,實際撥款 元;xx年生均公用經費撥付標準為730 元,撥款人數為748人,實際撥款46040元;

學校經費使用情況 xx年度學校經費用於公務支出 元,業務支出 元,購置支出 元,維修支出 元,其他支出 元,,教育事業費支出 元,勤工儉學指出 元

xx年度學校經費用於公務支出 元,業務支出 元,購置支出 元,維修支出 元,其他支出 元,,教育事業費支出 元,勤工儉學指出 元

xx年度學校經費用於人員支出 元,日常公用支出 元,對個人和家庭補助支出 元,項目支出 元。

“一補”資金髮放情況 xx年春季困難寄宿生“一補”標準為375元,補助336人,共撥款126000元,xx年秋季,受助寄宿生人數277人,補助標準375元,共撥款103875元;xx年春季,受助寄宿生277人,補助標準為500元,共撥款為138500元,xx年秋季,受助寄宿生人數為210人,補助標準為500元,共撥款105000元;xx年春季,受助寄宿生人數為210人,補助標準為500元,共撥款105000元,xx年秋季受助寄宿生人數為200人,補助標準為500元,共撥款100000元。所有款項及時足額發放到學生手中,無挪作他用現象。

教師績效工資考核 學校制定較為完善的教師績效工資考評方案,分為兩大塊,九年級一塊,七八年級一塊。每學期根據教師工作的量和成績,進行算平,最後以分數的形式呈現出來,綜合考慮各方面的利益,給教師的績效工資量化為分。每位教師每學期從工資中扣除1000元,進行統一算平。績效工資的實施極大地調動了教師工作的積極性,真正體現了優質優酬,能者多得的用人原則。

(四)教師隊伍

1、教師配備 學校嚴格按照中國小教師編制配備標準(18.5:1)配齊配足教師,特別是注重體音美學科專任教師的配備。xx年學校共有教職工80人,專任教師74人,中高職稱2人,中學一級職稱16人,本科學歷35人。xx年學校共有教職工80人,專任教師76人,中高職稱6人,中一職稱15人,本科學歷50人。xx年,學校共有教職工97人,專任教師94人,中學高級職稱5人,中學一級職稱39人,本科學歷78人。xx年本科學歷教師佔專任教師比例為82.9%,中級職稱佔專任教師比例為46.8%。

2、教師補充 近三年來,學校根據上級行政部門的分配,不斷補充新招錄教師。xx——xx學年度新招錄特崗教師8人,招錄教師3人,xx——xx學年度新招錄特崗教師7人,招錄教師2人,xx——xx學年度招錄特崗教師6人。新補充教師全部為本科學歷,為學校增添了新鮮的血液,促進了學校的發展。

3、繼續教育 積極開展教師繼續教育工作,不斷提高教師的業務能力,促進教師專業化成長。為每位教師建立專業發展檔案,明確專業發展規劃。組織教師參加三門峽市教育局組織的xx年、xx年遠程教育,進一步豐富教師的專業知識,開闊知識視野。組織教師參加河南省組織的國培計劃,促進教師快速成長。學校開展校本培訓,業務研修,開展教師結對幫扶活動,發揮骨幹教師的傳幫帶作用,促進青年教師健康成長。加強電教技術培訓,不斷提高教師的電教能力,讓每一個教師熟練製作課件,運用課件上課。開展電子白板運用培訓工作,熟練運用電子白板筆,進行批註、繪圖。學校採取積極措施鼓勵教師參加高一級學歷進修教育,對進修教師從福利待遇、假期、補助等方面,給予傾斜和照顧。

(五)質量與管理

1、全面實施素質教育 學校全面貫徹黨的教育方針,大力實施素質教育,促進學生德智體美全面發展。堅持德育為先,能力為重,全面發展,特色明顯。開齊國家課程、省定地方課程和校本課程,開足課時。xx——xx學年度,每週語文七八年級6節,九年級5節;數學5節;英語七八年級4節,九年級5節;政治2節,歷史七八年級2節,九年級3節;地理2節;物理3節;化學2節;生物2節;體健2節;音樂1節;美術1節;信技七八年級1節;綜合實踐七年級2節,九年級1節;書法七九年級1節,八年級雙週1節;省情禮儀七九年級1節,八年級雙週1節。xx——xx學年度每週除語文、數學、英語、政治、歷史、地理、物理、化學、生物、體育、音樂、美術、信技、書法等學科與上年度一致外,綜合教育七九年級1節,八年級雙週1節;勞技七年級2節,八九年級1節,綜合實踐七九年級各1節。xx——xx學年度除語數英、政史地、理化生、體音美、微機、書法、綜教、綜合實踐課程與上學年一致外,勞技七九年級1節,八年級雙週1節;學校課程七年級1節,八年級雙週1節,我校均按照要求開齊開足課程。

2、控輟保學工作 學校實施嚴格的控輟保學措施,防止學生輟學。學校成立了年級主管校長、單元負責、班主任、科任教師四級控輟保學體系,每學年初學校與班主任、任課教師簽訂控輟保學責任書。同時將班主任的工資津貼以40元用於班級控輟。實行任課教師承包學生制度,每位教師承包10——15名學生,每輟學一名學生,從教師的績效工資中扣除300元,和教師的切身利益掛鈎。開展教師和學生談心活動。每週班會課後15分鐘時間為教師和承包學生談心,瞭解學生學習和生活中的實際困難,幫助他們解決問題。開展任課教師晚上查寢活動,任課教師每天晚上深入學生宿舍,與學生聊天、談心,發現有輟學思想的學生及時做好思想教育工作。對已經輟學的學生,班主任、任課教師及時上門做思想工作,促使其返校上課。xx年,我校畢業學生395人,3年前招生人數為425人,鞏固率為92.9%;xx年我校畢業學生413人,三年前招生人數為416人,鞏固率為99.3%;xx年我校畢業學生為378人,3年前招生人數為382人,鞏固率為98.9%。

3、學生體質健康工作 學校嚴格按照上級要求開展陽光體育大課間活動,每天上午、下午各一次,時間為30分鐘。大課間活動時間除組織學生做好第九套廣播體操外,還開展特色的體育運動搏擊操、兔子舞等,加大學生訓練力度。組織開展春秋季田徑運動會,每年舉行2次,積極組建學校籃球隊、體育代表隊參加靈寶市籃球賽,田徑運動會,取得優異成績。利用課外活動時間開展班級籃球對抗賽、拔河比賽,增強學生體質,活躍校園文化生活。舉行冬季長跑啟動儀式,組織學生參加長跑活動,強身健體,陶冶性情。倡導“每天鍛鍊一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的運動理念。xx年在校學生1097人,體質健康合格人數為 個,佔 。xx年在校人數906人,體育健康合格人數 人,佔 。xx年在校人數為748人,體育健康合格人數為 人,佔 。

4、義務教育均衡發展 嚴格執行義務教育學生免試、就近入學制度,不分重點班,不以任何形式下達升學指標,不單純以升學率和考試成績對教師和學生進行排名和獎懲。建立全新的學生觀念,相信學生人人皆有才,人人能成才,多一把尺子就多一批好學生,培養體音美特長生,開展各種社團活動,開設有弘源文學社、芳草書畫社,組織學生開展活動。加強班級間教育均衡發展,選擇責任心強、業務素質高當年輕教師充實到班主任隊伍。強化班主任培訓,定期舉行班主任經驗交流會,豐富班級管理藝術,提升班級管理水平。期會考試、期末考試各科平均分控制在2分以內,實現了平行班級齊頭並進,共同發展的良好局面。

5、規範化管理 按照《河南省中國小管理規範》規範辦學行為,切實採取有效措施減輕學生過重的課業負擔。嚴格控制學生的在校時間,每週實行五天制。早上學生起牀時間為6:30,晚上寄宿學生上晚自習,夏季下晚自習時間為9:00,冬季下晚自習時間為8:00,保證學生充分的睡眠時間。減少學生的作業量,語數英課外作業量不超過30分鐘,政史地、理化生學科學生當堂完成作業,不將作業留到課外。不要求學生購買任何的教輔資料。減少考試次數,每學期只舉行期中、期末兩次大型考試,不舉行任何考試,切實減輕學生過重的課業負擔。學校嚴格按照上級收費政策,堅決杜絕一切形式的亂收費現象。每學期開學之初與班主任、任課教師簽訂收費承諾書。從xx年秋季開始,學校未向學生收取任何費用,沒有統一組織學生購買任何教輔資料。

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學生有差異,教師有差別,學校內部肯定存在教育不均衡的現象。縮短差距,讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。為此學校在全面貫徹教育方針,開足開齊課程;深化教育改革,加速學校發展;加強教師培訓,提高每位教師的教學水平等各方面做出了種種努力,現將自查情況彙報如下:

一、 控制辦學規模,優化教育資源。

我校現有22個教學班,學生1083人。4、5、6年級班容量超過50人,1、2、3年級班容量都控制在45人以內。按學校的建設標準,我校的發展應控制在四軌,最多不超過24個教學班。

隨着政府對教育投入地增加,學校的辦學環境不斷改善,軟、硬件建設都得到了長足地發展,老百姓口碑越來越好。本學區的孩子不再到外校擇校,並出現了迴流現象。而不是本施教區的孩子,紛紛要求到我校入學,面對這種情況我們按招生計劃,嚴禁擇校。一年級新生招生教育局為我們把關,教育科查房本和户口本;轉學經學校核實確屬我學區後,經局長籤方能辦理學籍手續。近三年我學區學生的入學率為100%,輟學率為0。我們的班容量都控制在45人以內。一年級每班學生不足40人,我們正在探索小班化教學模式。嚴禁擇校,讓本學區的孩子享有優質的教育資源。

二、深化教育改革,加強薄弱學科建設。

我校按《基礎課程改革綱要》的要求,認真落實課程計劃,開齊開足三級課程,特別加強薄弱學科的課程建設。課程實施的薄弱課程是校本課程,因為沒有教材。難以推進的是綜合實踐活動課程,因為習慣了班級授課制的教師不知道怎麼指導學生實踐。對這兩個課程校長親身參與,親自上課。

1.加強校本課程研究,形成學校特色。我校的校本課程有必修課和選修課。必修課單週是地域文化,雙週是國學。地域文化課程的上課教師是李海波、郝英紅、高穎、唱曉旭、高靜這些學校領導為主。國學是語文教師。選修課我們已經下放到年級和班級,出現了班級特色課程。如:四年級二班的文學社,每月要出一期校報。三年級三班的籃球特色,一年級十一以後增加的遊戲課程等。選修沒有到人人走班上課,是因為場地和師資所限。我們的原則是做就做好,不糊弄自己。所以,我們的校本課程成果顯著。我們學校聯合西港路合鄒呂莊國小開發的第一本地域文化啟蒙讀物——《神奇美麗的秦皇島》被秦皇島人民政府授予社會科學成果一等獎。我校被確定為河北省校本課程實驗校,區校本課程先進校,主抓這一課程的高靜主任在市、全區校本課程現場會上分別做經驗介紹。高靜、李靜坤講的校本課分獲市級優質課和區級優質課一等獎。參加校本課程活動展演獲一等獎。高靜撰寫的《校本課程開發指南》獲區級一等獎。

2.推行綜合實踐活動課程,發展師生綜合能力。綜合實踐活動課程我們由班主任任課,因為沒有統一的教材,教師實施起來還是有一定的困難,由高主任何老師們一起制定了課程實施計劃,共同備課,大家在探索的過程中總結了一些經驗。我校在區首屆綜合實踐學生學習成果展示活動評比中獲一等獎。我們有一些典型案例不錯。如:“XX,我們都是東道主”,“大家給我過六一,我為長城頭一票”等活動多家報紙進行了報道。這學期我們全校推了一個綜合實踐活動就是“我的校服我做主”這個活動時讓每一位教師參與其中,讓每一教師會上綜合實踐活動課。

3.增強輔助學科師資力量,實現每個學科都有帶頭人。

我校體育、美術、音樂、科學、品生、微機每個學科都由專職教師任課,其中美術、音樂、科學、品生等學科都有區級骨幹教師。在教師配備上,考試學科與非考試學科的師資力量均衡。對於這些學科的教師我們不要求他們全面發展,但一定要有一技之長。以便發揮教師之長培養學生廣泛的興趣。讓每個孩子找到適合自己發展的空間。

三、加強校本研究,實現資源共享。

教師之間存在知識、能力、經驗等多方面的差異,如何保證學生享受校內角是資源的平等。我們首先從提高上下功夫。

(1)加強師德建設,使每位教師都愛教育、愛孩子。國小教師之間知識、能力差異不大,關鍵是有沒有愛心。我們在全體教師中樹立“五種精神”:終身從教的敬業精神,刻苦鑽研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落後的拼搏精神、淡泊名利的奉獻精神。同時評出教風楷模,使大家學有榜樣。

(2)開設校園中的“百家講壇”,提升校本培訓的品質。“百家講壇”的老師分三個層面:一是把本校老師請上講壇,我校開展的“好書共讀”、“説好普通話”、“學習實踐科學發展觀”、“班主任工作經典案例”、“心理效應在教育教學中的應用”等活動中趙浴紅、田麗紅、道盛勤、樑紅梅、徐敏、李靜坤、李寧、陳靜、等老師紛紛走上講壇。二是把區內的名師請上講壇,如進校的教研員和區裏的師德報告團等。三是藉助外地、本地培訓機構的平台,免費請來全國特級教師。全國著名特級教師支玉恆、於永正、賈志敏、等教育界的前輩先後來學校講課, “李守森、董耀會、王文良等市內文化的名人也來學校講學。 “校園中的百家講壇”為老師搭建了快速提升的平台。

(3)組內教研,實現資源共享。我校每個教研組長都是學校的骨幹教師,他們充分發揮自己的優勢,加強組內教研。 “示範課”、“精品課”、“研討課”、“競賽課”、“調研課”幾乎每週都有,老師們有均等的鍛鍊機會。在每一節課前,組長都要帶領大家一起備課,達成共識後,一起蒐集資料、製作課件。有的組1人先講完課後,發現了一些問題,馬上進行研究,尋找新的方案,其他的老師在不斷完善的基礎上課越講越好。在家長開放日中,家長趕上什麼課聽什麼。結果老教師上課遊刃有餘,中青年教師各具特色,青年教師成長迅速,所有的開放課都受到家長的讚譽。我們靠不斷的提高贏得了家長的信任。

四、因材施教,讓每個學生體驗成功。

學生在受教育的過程中,受遺傳因素、家庭環境、性格差異、心理因素、智力發展水平、學習方法的不同等表現出的教育成果存在較大差異。作為教師我們一方面正視差異,另一方面因材施教儘量縮小差距。即便是不能彌補,也要讓每個孩子在不同方面體驗到成功。

首先,教師尊重學生的人格,一視同仁地對待每個學生。備課充分考慮學生差異,分層教學課堂教學內容有一定的梯度。

其次,逐步開設選修課程,開發學生潛能。讓每一個孩子體驗成功。

我校以教育均衡發展為契機,使教師的專業素質得到全面提升,學生的綜合素質得以提高,教師隊伍和諧發展,學生得到差異化發展,努力辦出人民滿意教育。

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xxx國小始終把義務教育均衡發展作為教育發展的重中之重來抓, 學校全面貫徹教育方針,開足開齊課程,深化教育改革,加速學校發展。現將我校義務教育均衡發展工作自查情況彙報如下:

一、基本情況。

學校佔地面積19675平方米,現有31個教學班,在校學生2064人,班均額67人。教職員工105人,其中省級骨幹教師5人,荊門市骨幹教師、學科帶頭人9人,39名教師在省市優質課競賽中獲獎。

XX年10月,學校被國家教育部、公安部聯合授予“全國消防安全教育示範學校”稱號。同時,學校先後被湖北省教育廳評為湖北省語言文規範化示範校,國小語文改革與創新先進單位,被荊門市教育局評為首屆教育宣傳先進單位,“xx”教育科研先進單位,“關愛留守生教師訪萬家”工作先進單位,德育先進單位,教學常規管理先進單位等多項榮譽稱號。

學校招生服務範圍涉及皇城門社區、莫愁湖社區及子胥台社區部分街道。隨着政府對教育投入的增加,學校的辦學環境不斷改善,軟、硬件建設都得到了長足地發展。學校嚴格按照市教育局招生計劃搞好招生工作,嚴禁擇校。一年級新生招生嚴格按教育局要求嚴把關;轉學經學校核實確屬我校服務範圍後,經基礎教育科同意方能辦理轉學手續。學生的入學率為100%,輟學率為0。

二、完成工作情況

(一)領導機制

我校根據上級制定的義務教育均衡發展規劃,成立了以校長鄭興高為組長的領導機構並進行了合理的分工,做到各項工作有人抓,各項工作有人管。同時,建立學校及周邊綜合治理聯席會議制度和警校經常性聯席制度,學校周邊環境和治安狀況良好。

(二)管理機制

學校所轄服務範圍學生適齡兒童、少年入學率達到100%。每學年向社會公佈學校招生範圍及招生人數。九年義務教育鞏固率達100%。

(三)教育經費

上級財政部門對我校的教育投入嚴格按有關政策撥付,義務教育經費保障機制改革實施及時到位,義務教育免收教科書費全部落實到位,並實行收支兩條線管理,無擠佔、平調、截留問題,無亂收費現象。

(四)師德建設

學校十分重視師德師風建設,經常性地開展師德師風教育,堅持抓好每週例會制度的落實,教師遵紀守法,愛崗敬業,幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。

(五)比訪活動

“比教學、訪萬家”工作實現全覆蓋,工作形成常態化。學校校長帶頭參與“比教學、訪萬家”工作,每名教師都能做到比教學經常化,聽課、評課常態化。每位教師每學期能做到對所任教班級的學生家庭至少走訪一次。“比訪”專項檔案資料齊全。

我校制定了《教師績效考核制度》,教師績效考核程序規範,考核結果與教師績效工資掛鈎。

(六)、教育教學質量

學校按照課程計劃開齊、開足、開好課程,落實地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程。紮實開展“大家唱、大家跳”活動,進一步減輕學生的課業負擔,增強全體學生的身體素質。學校沒有開設重點班,特長班。學校教師沒有在校內、校外任何地點、任何時間以任何形式給學生有償補課,或變相強迫學生參加社會上各種家教補習班的現象。

(七)辦學行為

學校建立了學生課業負擔監測、舉報制度,確實減輕學生過重的課業負擔。學校教師無利用假期、公休日、課餘時間組織學生補課。無亂辦班、亂收費行為。無向學生亂推銷現象。

(八)關愛機制

學校對殘疾兒童、少年入學權利加以保障,每學期建立進城務工人員隨遷子女就讀名冊,建立關愛措施。落實上級相關關愛文件。讓進城務工人員隨遷子女和農村留守兒童享有平等接受義務教育的權利。

三、存在的問題

1、學校班額過大,每班學生人數達60餘人左右,最大班級甚至接近70人。

2、國小按國家標準配備教室,學生教室不夠使用,需要增加至少10個教室,學校美術室、圖書室、電子備課室、心理輔導室、電腦教室等配備不足。

3、根據學校規模和課程標準,體育、音樂、美術器材設備還不足,特別是教師用電腦和學生用電腦枱數不達標,需要添置更新。

4、標準課桌椅學校沒有配置。

四、今後改進措施

1、進一步多方籌措資金,改善辦學條件,提高辦學水平。學校現已開始籌備幼教樓建設,並進入重要工作議事日程。

2、積極爭取上級支持,優化師資隊伍和資源配置,提高教育教學水平。

3、積極創建和諧校園、書香校園,使學生享受高質優效教育,為學生未來發展奠定基礎。

4、繼續做好城鄉教學資源、師資力量的交流,加強教師的合理流動,讓所有的教師有緊迫感和危機感。

5、真正把教學放在第一位,進一步紮實開展“比教學、訪萬家”活動,形成長效機制,爭取取得實質性進展。

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