在人事調整會議上的講話

幹部人事調整是很敏感的事情，也是很重大的事情，幾乎涉及到每個幹部職工的成長。下面就是本站小編給大家整理的在人事調整會議上的講話，僅供參考。

在人事調整會議上的講話(一)

同志們：

十月份以來，我們堅持了“兩手抓”，即既抓財政經濟工作，也抓幹部人事調整工作，做到了“兩不誤”，保持了財政工作的有序運轉。這裏面既有局領導班子的心血，也凝聚了大家的辛勤勞動，為此，我謹代表局黨組特別地謝謝大家!這次幹部人事調整，局裏的大多數同志都輪了崗，如何搞好今後的工作至關重要。藉此機會，我講三點意見：

一、要釐清幾點認識

幹部人事調整是很敏感的事情，也是很重大的事情，幾乎涉及到每個幹部職工的成長。在幹部人事調整上，局領導班子考慮的層面理應比你們更深、更遠，甚至面對的一些情況也許比你們個人更難以決擇，局黨組在這些方面非常地慎重，徵求了方方面面的意見，考慮了各個方面的因素，最後形成了這個方案。方案宣佈以後，大家也許有各種不同的想法，這也是正常的，這説明你們在關注全局的大事。不管是將要調整的幹部，還是沒有調整的幹部，都要釐清三個方面的認識：

第一，要釐清幹部調整是領導幹部個人説了算的錯誤認識。前段時間，在幹部調整操作方案實施過程中，有些同志認為，局裏的幹部人事調整是個別領導説了算的，但是通過綜合測試、民主推薦、作風評議、組織考察四個程序，我可以問心無愧地向大家講，我們這次局機關人事調整絕對是公平、公正的，也是經得起檢驗的，絕不是某一個説了算的。局黨組是嚴格按民主集中制的原則，在完全民主、充分討論的基礎上形成的調整意見。在這個過程中，我絕對沒有搞“一言堂”。在這次幹部人事調整過程中，有些同志沒有引起重視，該敏感的事不敏感，思想不與全局的核心精神保持一致，沒有跟全局的主流意識保持一致，結果有些同志感覺到自己吃了虧。試想，如果你獨立於財政局這個單位整體之外，那你肯定會感覺到吃虧，我們每一個人只有把自己融入財政局這個團隊中，你才能發揮你應有的作用。

第二，要釐清局機關股室分三六九等的錯誤認識。我們有些同志喜歡把局內各股室分成三六九等，我看這也是錯誤的。不是你到好的股室，你就天生會出成績，關鍵是看你怎麼去打算，怎麼去開展工作。局領導班子成員當中，也有很多人開始不是在所謂的好的股室，但是通過在這些股室的長期鍛鍊，通過對工作的深層次思考和積極努力地工作，做了優異的業績，體現了他的價值，並受到了組織上的重用。這次幹部人事調整中，很多優秀的、綜合素質全面的同志安排在了重要的崗位，這是對他們前一段工作的肯定，也是對他們今後工作的期望。我建議，不要埋怨你在某一個股室發揮不了作用。每個股室都有他的作用，只要你在本職崗位上去盡心盡力的工作，你就會做出成績，也許在下一輪幹部人事調整中，你就會體現你的價值並得到領導的肯定。這應是一成不變的道理。我們都是財政這個大家庭裏的一員，這個家庭温暖不温暖，靠我們每一個人去營造氛圍，去奉獻力量。我們不應該去互相攀比，説哪個股室好，哪個股室不好，在財政局這個大家庭裏我們都是平等的。所以，我建議大家要保持平常心和進取心。所謂保持平常心，就是要正確地看待這次幹部人事調整工作;所謂保持進取心，就是不管你在哪個崗位，你都應該積極進取。只要你做出了成績，是金子總是會發光的。

第三，要釐清當股長就是可以甩手清閒的錯誤認識。經過前段時間的觀察，我發現我們有一部分同志，不乏有這種現象。當股長了，自己就以為可以不怎麼做事了，就喜歡發號施令，把事情推給副股長和股員去做，這絕對是不對的。作為股室負責人，要知道你不是領導，是承擔股室重任和具體做事的帶頭人，凡事你都應該起模範帶頭作用，做事情應該比副股長和股員要更多一些，考慮問題應該更全面一些，不然要你當這個股長幹什麼。一個股室，工作做得好不好，關鍵是看你這個股長當得好不好，股長都不做事了，副股長和股員肯定有情緒，工作積極性怎麼調動得起來?工作怎麼能做得好?我希望，這次人員調整以後，不要再有類似的情況出現。

二、切實增強五點意識

一是切實增強學習意識。財政部門是政府宏觀經濟管理部門，工作牽涉到方方面面，政策性和業務性比較強。如果不加強學習，是很難適應當今形勢需要的，不學習難有能力上的進一步提升。我們要重視學習，善於學習。首先，要勤於學習政治理論知識。結合財政工作實際，認真學習科學發展觀、xx屆三中全會精神等等，努力提高政治素質，做到善於從政治的高度來看待財政工作，從經濟發展的全局來處理財政問題。要提高政治敏鋭性，我們的工作才能不會迷失方向。其次，要勤於學習財政工作和財政改革的新知識。要經常抽出時間學習當代財經理論，注重知識的更新和積累。當前，要儘快熟悉新崗位上的財政業務，不但要學習相關的財政法律法規，還要儘快熟悉相關政策、文件精神及業務操作流程，儘快進入角色，如有不懂的地方，需要原股室人員配合的，原股室人員一定要積極配合，確保工作平穩過渡。

二是切實增強責任意識。要正確處理權利與責任的關係。法律賦予你必要的權力，是為了推動各項工作的開展，同時也賦予了你相應的責任。權力是把雙刃劍，責任是個護身符，無數事例證明，只有因權力犯錯誤的，沒有因責任而墜落的，因此，我們要把責任看成重於泰山，把權利看成輕於鴻毛。幹任何事情，如果缺失了責任感，那麼肯定是幹不好的。財政局這個單位，大多數情況下，是別人來找你辦事，有些事情還是一些影響全區的大事、急事，事情辦得好不好，還靠我們的幹部職工責任意識到不到位。我們要學會換位思考，假如你去找別人辦事，你也期盼別人能主動地、負責任地幫你儘快地把事情辦好。所以，不管是老股長也好，新股長也好，股員也好，一定要增強責任意識，積極主動地為羣眾把事情辦好，把好事辦實，不能拖拖拉拉、敷衍塞責、應付了事。

三是切實增強創新意識。xx大報告指出，創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。如何建設好和諧財政、人本財政，關鍵是要在建立健全“四個機制”上下功夫，即建立健全財政經濟良性互動的收入增長機制、建立健全以人為本的財政支出分配機制、建立健全有利於科學發展的公共財政體制機制、建立健全有利於提高資金使用效益的財政監督機制。如何建立健全這四個機制，是大有文章可作的。在上次的全局幹部職工大會上，我也作了初步的探討，希望大家結合崗位工作實際，好好想想，你作為一名股室負責人，如何帶領股室一班人創新你股室的工作，把股室的工作提升一個新的檔次。

四是切實增強團結意識。團結出戰鬥力，團結出凝聚力，團結出幹部，隊伍不團結，一切工作均是空談。如何搞好團結?我認為要處理好兩個方面的關係。首先要正確處理好負責與分工的關係。股長和副股長要擺正自己的位臵，不能各吹各的號，各唱各的調。股長要帶好班，要負起搞好團結的責任，要有高尚的品德、寬廣的胸懷，把副股長和股員團結在自己的周圍。其次要處理好自己與他人的關係，客觀認識自己，找準好角色定位。哪個股室團結搞不好，主要責任在股長，其他人員是次要責任。人無完人，金無足赤，每個人都有優缺點，股長要善於發揮合作共事同事的長處，善意指出同事的不足並共同做好取長補短的工作。股室人員之間有什麼意見，不能背地裏説三道四，要當面講清，一切要從大局出發，一切以工作為重，襟懷坦蕩，大事講原則，小事講風格，共事講緣分，辦事講公正，在全局上下形成齊心協力、團結幹事的良好風氣。

五是切實增強廉潔意識。“家有黃金萬噸日食三頓，擁有別墅千幢夜宿一牀”。財政部門肩負着為政府管理資金的重任，天天跟錢打交道，如果稍有不慎，那是會出問題的。所以，財政幹部要把清正廉潔作為第一操守，不斷加強黨性鍛鍊和道德修養，樹立正確的人生觀、權力觀、價值觀，時刻自重、自警、自省、自勵，做到慎初、慎始、慎獨，不是自己的錢一分也不要，做到“權為民所用，利為民所謀”，不斷增強拒腐防變能力。

三、下段工作目標任務及要求

A-AA月，全區完成財政總收入在人事調整會議上的講話A萬元，為年任務的%，差進度個百分點。今年區裏已經唱響了爭“八連冠”的口號，要求區屬所有的單位不能託後腿，市財政也要求蘇、北兩區全力超收，積極應對省以下財政體制改革。今年，我區在遭受冰雪災害和礦山停產整頓等諸多因素影響的情況下，提出全年目標任務要放在超收上，壓力確實相當大。各股室人員到位後，要開展一次回頭看活動，全面熟悉業務工作，分析工作中存在的問題和困難，儘快抓好各項工作。在組織收入方面，税務部門已提前採取了各種各樣的過硬措施，如加大税收清繳力度，開展税收清理整頓等等，下段時間，市場税收的全面清理整頓、魯塘煤場的全面清理整頓都會抽調專門人員參與清整活動，不管是抽到誰，都要無條件的服務組織安排，不能有任何理由不參加。預算股、國庫股、非税辦、鄉財局、經營中心等組織收入部門要積極組織收入，切實加大徵收力度。其他各部門要多與市財政對口部門溝通聯繫，多彙報工作情況，積極爭取財政政策和更多的專項資金，確保完成和超額完成全年的財政工作目標任務。

借這個機會，對正股級以上幹部，我想特別強調以下三點要求：

一是要有良好的心情。上次在全局幹部職工會上，我已經講了，財政局和直屬二級機構股室不分三六九等，只是分工不同而已，無論在哪個崗位上工作，都是全局的工作,這些股室都是為了完成全局的工作任務而設臵的。這次人事調整中，有些同志調整到個人認為不好的股室而感覺到不舒服，認為被別人瞧不起，這種思想包袱和心態完全沒有必要。只要個人在新的崗位上發揮好作用，有新的思想、新的作為，做出了比較好的成績，誰都會被局領導班子看重。這次幹部人事調整中，有些同志個人認為沒有得到領導的重用而難以釋懷，這也沒什麼必要。其實，局領導班子在對人員安排當中，為了推進某項工作更好地開展，考慮到了方方面面的因素，如人員的搭配、工作效率問題等。有些同志平時認為自己工作做得很好，在這次人事調整中並沒有被安排在某個股室任負責人，不是説他沒有這個能力，而是考慮到這些重點工作需要這些同志加強力量去支撐。我覺得，同志們不能因為這些因素去妄自菲薄、不思進取、不求上進。我建議，下一步重點要做好總結過去、面向未來的事。總結過去，就是要反思一下自己的工作，哪些方面做得不夠，哪些方面需要改進。面向未來，就是要謀劃好今後的工作計劃、工作目標、工作措施並朝着這些目標去努力工作，實現既定的目標，局領導班子的想法是要讓那些會想事、能幹事、幹成事的同志脱穎而出。

二是要有對服務對象的真情。財政局是全區人民關注的部門，我們所接觸的人來自方方面面，服務的對象上有各級領導，下有普通羣眾。因此，我們要一如既往地保持好財政局省文明機關的良好形象，要做到人與人之間的相互尊重，不管是面對領導還是面對羣眾，都要對他們保持一種真情，以誠相待。有時候，我們要主動提醒對方，主動服務，把事情辦好。

三是要有幹事的激情。要克服三個方面的問題：第一是要克服精神不振的問題。有些同志認為在財政局工作就是那麼回事，可以不思上進，這是錯誤的，你只要在這個工作崗位上，你就應該積極努力工作，要不然你就有可能被時代淘汰。第二是要改變效率不高的問題。要經常邊工作邊總結，找查問題，分析問題，解決問題，這樣你的工作效率才會提高，才不會整天忙忙碌碌，知其然不知其所以然。第三是要解決主次不分的問題。從前段時間的觀察來看，有些同志工作、生活主次不分。今後這些情況我不希望再發生。要解決這三個方面的問題，我認為要做到五個轉變：一要轉變安於現狀的思想，增強科學發展的意識;二要轉變因循守舊的思想，增強改革創新的意識;三要轉變封閉狹隘的思想，增強開放合作的意識;四要轉變等靠要的思想，增強超前思考的意識;五要轉變推諉拖拉的思想，增強精細化管理的意識。

在人事調整會議上的講話(二)

同志們：

這次學校的領導班子做了適當的調整，我們的調整原則是：只搞微調，不搞平調。我認為這次班子的調整堅持公平、公正的原則，充分體現了黨的用人基本原則。

首先，我代表縣政府對新上任的各位學校領導表示衷心的祝賀!説句實在話，參加這樣的會議，我心裏有很多感慨：作為主管教育的副縣長，看到我縣教育系統大膽探索、大膽改革，我感到十分欣慰;看到我們設立的11萬元教育教學獎金“名花有主”，感到由衷的高興。下面，我講三點意見。

一、今年上半年教育工作的簡要回顧

今年，特別是新局長唐德光同志上任以來，他帶領縣教育局領導班子人員跑遍了全縣的中國小，摸準了我縣教育工作的基本情況，更是找到了開啟東安教育新篇章的“金鑰匙”——解放思想，大膽改革。在縣教育局新一屆領導班子的努力下，全縣教育系統牢固樹立科學的教育理念，狠抓安全教育、素質教育、養成教育和校園文化建設，嚴格推行“六七八”現場精細管理法，在全縣中國小深入開展以“三愛”行動(愛職業、愛學生、愛學校)為主要內容的教師職業道德建設，並出台了許多新舉措。這些新舉措出台後，全縣中國小校長、教職工的工作作風和精神面貌發生了巨大變化，受到了縣委、縣政府領導的好評。

在這裏，我還想説三個方面的觀點：

1.改革者無罪。“改革者無罪”這句話，是1983年鄧小平同志將深圳特區作為改革試點時提出來的。他指出：只要這位改革者是為了公家的事，是為了社會主義事業來改革，沒存私心，就是對的。縣教育局推出的一系列改革，我聽到了很多的掌聲，也聽到了很多的頌歌。但是，我也聽到了來自四面八方不同的反對聲，大有“山雨欲來風滿樓”之勢。有的人在網上發帖，有的人公開以學校的名義寫信給我，給陳縣長，給謝書記。改革有什麼錯?這次改革，我們將從停薪留職人員的管理費中列支經費發給教師：一是農村邊遠山區學校的教師每人每月增加300元補助;二是對每個學校推選的學科帶頭人、編外教研員每人每月給予300元的補貼。有的老師認為，素質教育不能搞所謂的考試排名。我在這裏聲明，我們不能斷章取義。學生是不能排名，難道老師不能排名?難道學校不能排名?市教育局為了準確評估中學的教育教學質量，今年也對全市中學的教育教學成績進行了排名，但我縣的中學教育教學成績不容樂觀。

2.允許改革者犯錯誤。鄧小平同志説，在改革開放過程中，允許人犯錯誤，允許人栽跟頭。我今天要再次重複這句話：在教育局的改革試點中，允許教育局犯錯誤，允許教育局唐德光同志犯錯誤。

3.加大教育投入力度。我想，縣委、縣政府要加大教育的投入力度。財政局要拿出血本，就提高東安縣的教育教學質量，打造好東安的校園文化建設。我們準備拿出100萬元用於校園文化建設。

目前，全縣各級黨委、政府以及教育部門認真貫徹落實黨和國家關於教育工作的一系列方針政策，大力實施“科教興縣”“教育強縣”戰略，並以“優先發展、育人為本、改革創新、促進公平、提高質量”為工作方針，認真落實教育優先發展的戰略地位，全縣教育事業呈現出了健康發展的良好態勢：通過唐德光局長和局領導班子的不懈努力，向省裏爭取到學前教育推進工程資金930萬元，使得我縣成為湖南省第一批學前教育試點縣;合格學校建設、教師週轉房建設、校舍安全工程、天成實驗學校建設、白牙市四小建設、東安一中的擴改建等都按計劃有條不紊地在進行。經過全體教職員工和教育工作者的埋頭苦幹、奮力拼搏，東安教育改革邁出了新步伐，基礎設施建設有了新起色。

二、當前我縣教育面臨的困難和解決的辦法

我們在充分肯定成績的同時，也要清醒地看到面臨的困難：我縣教育發展的總體水平還不能很好地適應經濟和社會發展的需要，還不能滿足人民羣眾日益增長的多樣化教育需求，存在着教育觀念落後、教育結構不合理、辦學體制單一、管理機制僵化、教師隊伍年齡老化、學校師資相對不足、現有教育資源的潛力還沒有完全發揮出來等問題;教職工隊伍配備矛盾十分突出，師資水平與實施素質教育的要求還有較大差距;教師隊伍建設有待進一步加強，部分學校中青年骨幹教師流失嚴重;農村教育經費投入和保障機制還不夠完善;中國小優質生源流失比較嚴重;等等。

為了解決這些困難，需要做好以下幾項工作：

1.選拔德才兼備的學校校長。一個學校教育質量的高低，與校長的教育理念、管理水平密切相關，有一個好校長就有一所好學校。今年，縣教育局在科學合理地核定領導職數的基礎上，強化校長隊伍管理，建立健全校長選拔任用機制，積極打造一支愛校如家、以校為家的管理隊伍。這次學校領導調整，上期期末質量測試成績排在倒數三名的學校，縣教育局對學校領導進行了“誡勉談話”;綜合排名後5位的學校領導班子，沒有提拔和重用。今年，我們還從教學質量好的學校中選拔了一批德才兼備的校長。

2.打造學高身正的教師隊伍。我縣的教師隊伍素質總體上是好的，廣大教師默默無聞地耕耘在東安這塊貧瘠的土地上，為東安教育事業奉獻着自己的青春、智慧和力量。但是，仍有少數教師缺乏敬業精神和相應的業務工作能力，難以勝任自己承擔的教育教學工作。個別教師認為自己的職稱到手了，“船到碼頭車到站”，不願再去鑽研業務，工作得過且過。今年，我們東安對中學教師進行合理分流，並對教師的職稱實行“評聘分離”，對教育教學成績優秀的學校和教師進行獎勵。這次獎勵，教育局拿出11萬元的獎勵資金。下一次，我們還要增加獎勵資金，讓一批在教育教學成績優秀、在師德上能夠做示範的老師受到重獎，得到社會的尊重。

3.開展“三愛”行動的師德建設。要在全縣教師隊伍中轟轟烈烈地掀起一場以“三愛”行動(愛職業、愛學生、愛學校)為主要內容的職業道德教育。要把師德師風建設擺在更加突出的位置，促使教師以德育人、愛崗敬業、為人師表、教書育人。要堅決糾正教師隊伍中的各種不正之風，杜絕亂辦班、亂補課的現象，樹立良好的師德形象。

前不久，縣教育局處分了4名教師：其中有2名教師教學行為不規範，違規補課;有2名教師道德敗壞，師德師風極差，在社會上造成惡劣的影響。

針對最近出現的違反師德師風情況，縣教育局要加強管理，杜絕違反師德師風情況的發生。縣教育局要成立專門的領導班子，完善師德檔案制度和教師行為“十要”“十不準”規定，把師德師風作為教師職稱評聘、晉級晉職、評先評優的重要內容。

我縣教育改革與發展的任務還非常艱鉅，但是縣委、縣政府堅持教育優先發展的戰略沒有變，對教育的投入沒有減。

三、提幾點希望

教育管理既是一門科學，又是一門藝術。教育現代化，需要現代化的領導者。要當一名好的學校領導，必須把治學、治校、齊身當作一門學問來認真研究。藉此機會，我想向在座的各位學校領導提幾點希望：

1.要解放思想。李瑞環同志曾經指出：“要用解放了的思想來解放思想。”解放思想，是一個永無止境的話題。今年5月23日，我到東安一中調研時，袁作鈺校長就校慶和學校發展的問題徵求我的意見。我當時就東安一中的發展提出了三個“有利於”：在法律法規允許的範圍內，只要有利於提高東安教育教學質量的事，我們就大膽的幹;只要有利於提高東安教育教學質量的政策，我們就大膽的出台;只要有利於提高東安教育教學質量的機制，我們就大膽的改。這三個“有利於”對我來説，是一次進步，也是一次思想的解放。我希望在座的各位學校領導大膽地解放思想，在教育管理過程中要用這三個“有利於”指導並檢驗自己的工作。

2.要加強溝通。作為學校領導，要加強四個方面的溝通：一是加強與當地黨委、政府的溝通。一個學校，既要接受縣教育局的管理，也要接受當地黨委、政府的管理。在業務上，要接受縣教育局的管理和領導;在黨組織關係上要接受當地黨委的領導。作為學校，要協調處理好與當地黨委、政府及羣眾之間的關係。學校發展遇有問題，要與地方領導主動聯繫、及時聯繫、超前聯繫，用真心、誠心、貼心贏得地方的支持和信任，推動工作順利開展。可是，我們有些學校領導與當地黨委、政府的關係鬧得很僵，出現黨委、政府主要領導要求我們罷免他的職務。這次學校領導班子調整時，我們就對一個不服從當地黨委、政府領導的校長進行了調整。二是加強與領導班子成員的溝通。這次，有個學校的黨政領導班子成員由於沒有及時加強溝通，過分看重自己手中的權力，產生了矛盾，導致學校的領導班子解散，領導班子成員全部調離。三是加強與教師溝通。校長要充分了解學校每一位教師的個性特長，關心愛護每一位教師，使教師能緊密團結在校長周圍，努力提高學校的教育教學質量。四是加強與學生、家長的溝通。

3.要強化隊伍。學校的教育工作都是通過教師這個中心環節來進行的，教育質量的好壞歸根到底取決於教師。如何更好地強化師資隊伍建設，充分調動教師教書育人的積極性，使學校健康向前發展，是學校建設的重要組成部分。因此，我們學校領導要強化學校內涵發展，實現教師資源的合理配置;要加大教師培訓力度，組織教師到外地觀摩學習，吸取先進的教學經驗和方法;優化教師隊伍建設，深入開展“三愛”教育行動，使教師素質和教育質量得到同步提高，努力建設一支素質高、業務精、品德好的師資隊伍。今年下期，縣教育局將分期分批組織教師到長沙大同國小、常德石門一中、東莞東城區花園國小和廣東佛山石門中學學習。我認為，這是加強教師隊伍建設的一個好舉措。

4.要團結幹事。學校領導要做到顧全大局，真抓實幹。學校領導班子和教職員工要有“全局一盤棋”的基本理念、步調一致的協作精神。工作中務求講協作、重配合，無論是上級佈置的任務，或是自己職責範圍的重要工作，大家都應做到主動協調，積極配合。校長要團結班子成員，班子成員要站在講正氣的角度維護校長的威信。我希望各位學校領導要正確處理好黨務與校務的關係，在班子中營造民主、和諧的議事氛圍，增強領導班子的整體合力。

5.要配合改革。今年，縣教育局出台許多新舉措，對東安教育進行了一系列改革。這些改革包括教師業務水平測試、職稱評聘分離、整合縣城學校教育資源、中學教師分流等各個方面。但是，有個別學校的領導不服從縣教育局黨委的集體決定，擅自將學校的幼兒園承包出去，影響到我縣爭取湖南省學前教育先進縣的申報工作。他們在局部利益大於全局利益的時候，沒有堅持“局部服從全局”的組織原則。我希望在座的各位學校領導要有高度的政治敏感性，全力支持、配合縣教育局的各項改革。

最後，我送給大家6個字：健康、平安、責任。“健康”，就是祝願大家身體健康，健康是福;“平安”，就是希望所有學校平平安安上課，學生平平安安;“責任”，就是希望在座的各位校長切實履行好自己的責任。

我們如果實現了健康、平安、責任，我就不相信搞不好我們東安的教育!

謝謝大家!

在人事調整會議上的講話(三)

同志們：

首先向在座的各位並通過你們向全體幹部職工拜年。剛才×××宣佈了黨組的三項決定，在此我代表局黨組向為國土資源事業作出重要貢獻的即將離退休的人員表示衷心的感謝，向新提拔和調整工作崗位的人員表示衷心的祝賀並寄予殷切的希望。此次黨組的三項決定是在廣泛徵求意見，結合局實際情況，經過充分醖釀，黨組認真討論研究的基礎上作出的。下面，我提三點要求：

一、要顧全大局，服從組織安排。這次人事調整涉及人員較多，涉及面較廣，涉及對象較複雜，既有因政策原因申請提前離退休人員，又有新提拔人員，因崗位需要調整的人員。我希望大家顧全大局，服從安排，迅速在新的崗位上發揮應有的作用。即將離退休人員都是在國土資源戰線工作了幾十年的同志，都是單位骨幹，中堅力量，一直以來，服從組織安排，在各自的崗位上任勞任怨，兢兢業業，為國土資源事業的發展作出了重要貢獻。此次因兩項改革，政策的原因，各位顧全大局，作出了選擇，申請提前離退休，為全體職工樹立了榜樣，為局分了憂，在此我代表局黨組再次表示衷心的感謝。同時，也希望大家繼續支持、關心國土資源事業，離崗不離心。

二、要認真工作，切實履行職責。此次新提拔和調整的人員有股室、二級單位、鄉鎮國土所負責人，有副股級幹部、鄉鎮國土所副所長，這些人員都是各單位業務骨幹，頂樑柱，此次人事調整是對各位過去成績的充分肯定，也對各位今後工作提出了更高要求。希望各位在新的崗位上要繼續保持謙虛謹慎的態度，求真務實的工作作風，迅速轉換角色，嚴格要求自己，認真努力工作，充分發揮應有的作用，全面完成各項工作，取得更大的成績。

三、要嚴肅紀律，做好相關工作。今天會議以後，希望各位人員要嚴格遵守各項紀律，迅速做好相關工作。一是迅速到崗。所有調整人員在月號上午統一到新單位報到。二是迅速做好移接交準備工作。涉及業務管理等工作的人員三天之內要做好移接交工作，涉及到會計人員由財務股作出具體安排，做好財務移接交工作。三是嚴禁藉機請客送禮亂花錢物。四是各單位分管領導做好督辦工作。局班子成員要負責做好各分管單位涉及人員工作移接交，各項工作安排落實。