在審計進點會議講話

審計是對資料作出證據蒐集及分析，以評估企業財務狀況，然後就資料及一般公認準則之間的相關程度作出結論及報告。進行審計的人員必需有獨立性及具相關專業知識。下面就是本站小編給大家整理的在審計進點會議講話，僅供參考。

在審計進點會議講話(一)：

尊敬的周廳長、審計組各位領導，同志們：

今天，省審計廳周廳長、省國資委_____帶隊，在百忙之中來我公司，對原公司經理xx同志進行離任審計，我代表公司表示歡迎。下面，我首先向各位領導簡要介紹一下公司的基本情況。

一、公司慨況

xx公司始建於1953年，20xx年7月下放湖北省直管，經過50多年的發展，公司已成為集採礦、選礦、冶煉、化工、壓延加工、餘熱發電、綜合回收、科研設計、地勘井巷、建築安裝、機械修造、動力運輸等於一體的國有特大型銅業聯合企業，是國內五大銅原料基地之一。公司總部位於青銅文化發祥地——xx市，下屬7家控股公司：……

公司生產和銷售粗銅、陰極銅、銅精礦、硫酸、磷肥、黃金、白銀、硫酸鎳、鉑、鈀、硒、鐵精礦、硫精礦、無氧銅杆、彩色鋁型材、水泥等產品;從事礦產採選、有色金屬冶煉、建築工程等設計、建設和技術服務;自營和代理礦產品及設備的進出口業務、來料加工、對外貿易和期貨交易。“大江”牌註冊商標被評定為湖北省著名商標;“大江”牌陰極銅獲中國名牌產品稱號，並被認定為國家免檢產品。“大江”牌金錠、銀錠和彩色鋁型材為“湖北省名牌產品”。公司通過了iso9000族質量管理體系認證，取得上海黃金交易所可提供標準金錠、金條企業交易資格。“大江”牌白銀已通過倫敦貴金屬交易所註冊認證。

通過持續不斷的進行技術改造和工藝革新，公司的技術裝備水平和生產能力得到大幅提升。具有年採礦240萬噸、選礦342萬噸和陰極銅25萬噸、黃金4000公斤、白銀120噸、硫酸60萬噸、鐵精礦35萬噸、銅材加工10萬噸的年生產能力。冶煉諾蘭達爐及配套的制酸、製氧、餘熱鍋爐系統等主要生產設備，具有國際二十世紀九十年代先進水平。

近年來，公司先後獲得“全國重合同守信用單位”、“全國外貿質量效益型企業”、“全國質量管理活動優秀企業”、“國家技能人才培養突出貢獻獎單位”、“湖北省優秀企業”等榮譽稱號。

二、公司中長期發展規劃

大家都知道，xx同志從1997年調任公司經理，直到去年9月份正式退休，在xx公司工作了整整十年。十年間，在他的領導下，公司取得了國企三年脱困攻堅戰的勝利，公司的生產規模和能力得到大幅度提升，技術裝備水平不斷改進，產品質量邁上了新台階，企業經濟效益明顯好轉，職工收入穩定增長，公司的改革和發展均取得了長足進展。這些可喜的進步和變化為xx公司今後的發展奠定了堅實的基礎、這也是xx同志英明決策和科學管理的結果。作為繼任者，我們在表示由衷敬佩的同時，也深感自己肩上的巨大壓力。

有鑑於此，去年8月公司新班子一上任，即明確表示要把發展作為第一要務，馬上着手修訂“xx”規劃，並提出了五大發展戰略。“五大戰略”是指資源開發戰略、規模提升戰略、結構調整戰略、資本營運戰略、人才強企戰略。其中前三大戰略是核心發展目標，後兩大戰略是實現核心發展目標的保障。公司成立了由主要領導負責的“五大戰略”推進委員會，並對班子成員進行了明確的責任分工。

資源開發戰略。主要是通過鞏固擴大現有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發海外資源，到“xx”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。

規模提升戰略。主要是按照創建一流銅企業的要求，採用先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，分步達到40萬噸配套能力，爭取今年四季度開工建設。

結構調整戰略。主要是調整和改善公司的產業結構、產品結構。公司租賃常州德輝銅業公司生產線成立的常州大江銅業有限公司，已於今年2月份投產，設計能力為年產無氧銅杆5萬噸，產值30億元。公司與高新張銅合作組建的xx有限公司，主要生產銅內螺紋管及其它產品，年產量將達2萬噸，已於7月1日正式投產。

資本營運戰略。主要是為前三大戰略的實現提供資金保障。

人才強企戰略。主要是通過採取培養與引進相結合的方式，着力加強經營管理人才、專業技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，爭取到“xx”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上，為實施前三大戰略提供人力資源保證。

通過“五大發展戰略”的實施，到20xx年末，公司的資產總額將在20xx年基礎上再翻一番，年銷售收入達到200億元以上，再造一個大冶有色;資源短缺狀況得以緩解，冶煉生產規模得到提升，產業結構趨於合理，生產工藝比較先進，技術裝備明顯進步，基本達到一流銅企業要求;管理理念得到更新，管理水平顯著提高，企業盈利能力和抗風險能力大大增強，資金緊張狀況明顯改善;職工收入位居黃石地區前列，工業污染得到治理，生活環境整潔美觀，職工普遍安居樂業，企業保持和諧穩定，發展步入良性循環。

三、目前生產經營情況

截止20xx年12月底，公司在冊職工10921人(不含控股單位)。公司共生產陰極銅x噸、黃金x公斤、白銀x噸、硫酸x萬噸;實現銷售收入x億元，實現利潤x億元，上交税金x億元，均創公司歷史新高。

今年以來，公司上下按照年初工作部署，抓生產，嚴管理，謀發展，創效益，產品產量達到了計劃要求，產值利潤完成較好，各項工作正有序展開。元至八月份，生產經營運轉有序，產值利潤再創新高。截止到8月底，公司實現工業總產值x億元，完成年計劃的84.33%，同比增長42.47%;實現銷售收入x億元，完成年計劃的97.61%;實現利潤12032萬元，完成年計劃的75.2%;實際上繳税金3.18億元。冶化主要產品產量全面完成計劃任務。其中礦產粗銅完成x噸，為年計劃的64.86%;陰極銅完成x噸，為年計劃的63.13%;黃金完成x公斤，為年計劃的59.21%;白銀完成x公斤，為年計劃的48.32%;硫酸完成x噸，為年計劃的71.84%;鐵精礦完成x噸，為年計劃的77.48%。

以上就是公司的一些基本情況，希望審計組一行在我公司工作期間，多提寶貴意見，公司各單位和部門對審計組的工作要給予大力支持和配合，儘可能提供方便，共同完成好此次審計工作任務。

在審計進點會議講話(二)：

各位領導、同志們：

根據安排，今天省糧食購銷企業財務掛帳清查審計組正式進點對我縣糧食購銷企業財務掛帳情況進行清查審計，在此，我代表xx糧食局、xx糧食購銷總公司對省糧食購銷企業財務掛帳清查審計組一行的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。在清查審計期間，我們保證做到：

一、摸清情況，認真做好糧食財務掛帳清查審計基礎工作。

我係統現有下屬企業x個，其中糧食購銷企業x個，職工x餘人，離退休人員x餘人，總資產x億元。這次清查審計對於減輕國有糧食購銷企業歷史包袱，促進國有糧食購銷企業產權制度改革，全面推進糧食流通體制市場化進程將產生積極影響。為此，在清查審計準備階段，我們按照省裏部署和工作要求，認真做好清查審計的各項基礎工作。局成立了糧食財務掛帳清查審計工作小組，做到一把手負總責，分管負責人配合抓，財務部門具體抓，購銷、倉儲配合抓，同時，先後召開了各所庫主任和主辦會計會議，全面部署這次糧食財務掛帳清查審計工作，要求各基層購銷企業從講政治的高度，認真對待這次財務掛帳清查審計工作，按照規定的要求、規定的內容、規定的時間，完成各項報表、資料的上報彙總。目前，糧食購銷企業財務掛帳情況的各項基礎工作已準備就緒。

二、積極配合，全力以赴做好糧食財務掛帳清查審計。

這次糧食財務掛帳清查審計主要是核實我縣糧食購銷企業的虧損情況、資產盈虧情況、政策性補貼資金情況、佔用信貸資產總額和佔用農發行貸款情況、期末庫存情況以及企業遵守財經紀律情況等六個方面的內容，目的是為了摸清家底、核實總額、分清性質、明確責任。在清查審計期間，我們要按照這幾個方面的要求，積極配合清查審計組的同志，做好糧食財務掛帳清查審計的各項工作。要發揚我們糧食人實事求是的優良作風，不説假話，不做假帳，不報假數，不重不漏，真實客觀的反映情況，把近幾年來糧食購銷企業的財務狀況弄清楚，資產經營情況型清楚，信貸資金使用情況弄清楚，全力配合這次糧食財務掛帳清查審計。

三、善始善終，做好糧食財務掛帳清查審計服務工作。

這次糧食財務掛帳清查審計工作跨度大，時間長，要求高，我們要按照糧食財務掛帳清查審計組的要求，及時、全面地提供各種報表、資料和相關依據，做到清查審計組需要什麼，就提供什麼，什麼時候需要，就什麼時候提供，要為清查審計組進點審計提供各種方便。同時，要以滿腔熱情的態度，做好服務接待工作，為清查審計組提供一個良好的工作、生活環境，使清查審計組的同志們工作好、生活好，圓滿完成這次糧食財務掛帳清查審計工作。

謝謝大家!

在審計進點會議講話(三)：

同志們：

為了切實加強對領導幹部的監督管理，充分發揮經濟責任審計在全面客觀地評價和正確使用幹部中的作用，根據有關要求，對領導幹部的經濟責任審計，採取組織、審計等部門共同進點的方式進行。下面，根據***安排，我就這次經濟責任審計工作將三點意見：

一、充分認識經濟責任審計工作的重要意義

對領導幹部實行任期經濟責任審計是中央在新時期為加強幹部監督管理，推進黨風廉政建設作出的重大決策。20xx年10月12日，中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《黨政主要領導幹部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》，進一步健全完善了經濟責任審計制度。

開展領導幹部經濟責任審計，通過對領導幹部所在單位的預算執行、財政收支等經濟活動的審查考核(其他財政收支、財務收支情況;重要投資項目的建設和管理情況;重要經濟事項管理制度的建立和執行情況;對下屬單位財政收支、財務收支以及有關經濟活動的管理和監督情況)，可以及時發現和糾正領導幹部在管理、支配國家資財上存在的問題，可以在一定程度上判斷領導幹部是否具有從事工作所必需的政治素質和領導能力，評價領導幹部是否正確履行經濟職責，是否嚴格執行國家的財經法規，從而為組織上正確評價和使用幹部提供科學的依據。因此，開展經濟責任審計，既是領導幹部個人成長髮展的客觀需要，也是規範單位財務管理、保障事業健康發展重要途徑，也是監督管理、評價使用幹部的重要依據。

希望大家對這項工作要引起高度重視，以高度負責的精神、嚴肅認真的態度，共同把這項工作做好。

二、被審計單位及領導幹部要全力支持配合經濟責任審計工作 這裏強調一下，對領導幹部進行經濟責任審計，不是對違法違紀案件的查處，而是一項常規性的工作，這既是對領導幹部經濟行為的全面監督和檢查，也是保護幹部的重要措施，更是領導幹部應該履行的職責。因此，被審計的單位要正確認識、理解經濟責任審計工作，配合審計組共同做好這次審計工作。主要做好以下三個方面：一是要按照審前公告和調查問卷的要求，積極主動、實事求是、客觀公正地反映情況。二是要按照規定及時向審計組報送有關資料和説明有關情況，並不得隱瞞、欺騙、拒絕和阻礙審計活動。三是審計結束後，要認真分析審計結果，查找原因，研究對策，總結經驗，不斷完善和規範自己的執政行為。

三、審計組要切實保質保量做好審計工作

審計人員是審計工作的執行者，是做好審計工作的關鍵，審計過程中一定要增強責任感和使命感，嚴格要求自己，努力做好以下幾點：

一要依法審計。要按照審計法律法規及中央和省市縣的有關要求，嚴格程序，規範操作，實事求是，秉公審計，通過規範公正的行為強化審計的權威，維護法律的尊嚴。

二要審清查透。審計要時間服從質量，在保證審計質量的前提下加快審計進度，全面摸清被審計單位的家底，真實反映財務狀況和資金收支情況，客觀提出存在的問題，並對這些問題進行綜合分析，得出科學合理的審計結論。

三要客觀公正。在對審計事項進行定性和提出處罰意見時要嚴格依法進行，力求準確恰當;在評價被審計領導幹部經濟責任時，要在查清其經濟決策行為與存在問題之間關聯度的基礎上，客觀公正地界定應負的直接責任和主管責任。

四要嚴守紀律。要時刻注意個人的言行舉止，嚴格執行各項審計紀律和制度，充分發揚嚴謹、細緻、紮實的工作作風，一絲不苟地把這項工作做好，以過硬的素質和良好的形象，維護好國家法律法規和財經紀律的嚴肅性和權威性。

謝謝大家。