中小型公司簡介範文（精選15篇）

中小型公司簡介範文 篇1

深圳市商合網絡技術有限公司簡介 深圳市商合網絡技術有限公司是一家專注研究法院信息化管理和推動法院信息整合應用平台建設的企業，我們秉承法院“司法為民”的核心理念，在行業內率先提出法院信息系統整合應用的解決方案，內容包括法院外網網站管理平台(包括法院文化宣傳管理系統、法院網上訴訟服務管理系統、法院司法公開管理系統、案件當事人管理系統、律所及律師管理系統、中介機構管理系統等系統)、法院內網綜合管理辦公平台(包括法院公文管理系統、法院信息發佈管理系統、法院人事管理系統、法院廉政工作管理系統、法院檔案管理系統、法院信訪工作管理系統、法院案件質量評查管理系統、法院訴前聯調管理系統、法院執行款管理系統、法院文化宣傳管理系統、法院固定資產管理系統、法院車輛管理系統、法院辦公用品管理、法院投票管理系統、法院內部論壇管理系統等系統)、法院內外網數據交換平台、法院信息系統應用實施服務。

經過多家法院項目實施經驗的積累，商合網絡形成了業界最領先的信息系統整合應用實施方法論，彙集了眾多資深高級軟件開發工程師、諮詢顧問和項目實施管理專家。作為法院信息化建設進程中的一員，商合網絡將不斷研究法院司法為民的服務模式，以“技精以成品，品卓以承人”的精神服務於人民法院，努力將商合網絡打造成人民法院滿意的信息化服務優秀品牌。

中小型公司簡介範文 篇2

中國中小企業投資有限公司(以下簡稱"公司"或"中企投")是1992年經國務院批准，國家工商行政管理局註冊，成立的一家集團化綜合性股份制投資控股集團公司。公司在國家經貿委、國家計委、財政部等部門的支持下，由中國農業銀行、交通銀行等金融機構，和實業公司以貨幣資金出資方式組建而成，註冊資本10億元人民幣。公司以金融為依託，以產業組織、資源組合為重點，在參股新興金融機構為主的金融業、大型工業小區及住宅開發為主的房地產業、農林科技產業等領域取得紮實的業績，總投資額達50億元人民幣，是中國民生銀行、北京市商業銀行、中關村證券、慶泰信託等新興金融機構的主要發起股東之一，北京鷲峯科技開發股份有限公司等3家控股企業已經證監會批准上櫃交易或進入上市輔導期，具有一定的金融、產業實力和專業化運營團隊。

公司涉足多種行業，主要經營範圍為;中小企業投資基金的發起與管理;中小企業工業小區及中小城鎮的規劃、成片開發、建設;房地產開發與經營;中小企業項目籌資、投資和技術開發;中小企業創業投資和技術改造;中小企業信息網絡技術的開發與研究;中小企業國際經濟技術合作;中小企業生產和建設所需的物資、商品的儲運、租賃和銷售;紡織品的銷售;與上述業務有關的投資開發諮詢、人才技術培訓、高新技術開發和信息技術服務。

中小型公司簡介範文 篇3

一、企業基本情況：

某某有限公司位於四川省成都市，是勞動密集型、民生服務類藥業零售連鎖公司。公司成立於20xx年，是首批通過國家GSP認證的醫藥零售連鎖企業，在四川藥品零售市場具有很高的知名度及佔有率。公司嚴格按照質量第一、誠信經營的宗旨，統一採購、統一配送、統一標識、統一核算、統一服務的原則，誓要讓廣大羣眾用到放心藥、平價藥、優良藥。截止20xx年12月底，公司共有直營門店約140家，員工近1200人，經營品種達5000多種，現我公司已成為成都市首屈一指的。公司現有1200餘名員工中，農村人員比例約為65%，城鎮人員比例約為35%;其中外來農村人員佔到30%，本市農村人員佔到35%。公司現有本科學歷佔到總人數的5%，中專學歷佔65%，大專學歷佔30%;擁有專業資格證書的人員佔到員工總數的15%。

近年來，企業先後獲得政府授予“納税企業大户”;武侯區授予“優秀私營企業”。

二、經營狀況：

20xx年，受國際金融業，市場大環境的影響，我公司經營陷入困境，加之國家法規的不斷出台，使我公司更加舉步維艱。公司自身投資建成的工業園因產權問題沒有解決，導致規模難以發展。

此外近兩年以來，我省醫藥門店發展迅猛，個體單店遍地開花、鋪面租金成倍上漲、人員成本節節攀升、使得我公司這樣的連鎖藥店受到 1

強勁衝擊，行業競爭日益嚴峻、客源減少、價格戰持久不下、加之社區醫改後零利潤進藥，零售行業總體收入下降30%，我公司也不可倖免，企業面臨生存困境，公司經營更加困難，企業想長足發展的計劃更是難以成真。

以上種種原因致使我公司20xx年企業長足發展的計劃落空，但我們仍通過自身不懈的努力堅守好自己的“陣地”，利用品牌效應走親民路線，擴大受眾人羣，加強內功修煉。通過內部調整使企業打好“陣地戰”。

三、履行社會責任情況

1. 積極參加配合省委、省政府組織實施的，20xx年接受*學校的“9+1”藏區學生9名來我公司參加工作，公司時刻注重這些人員的思想觀念、精神面貌等各方面情況，經常組織學習專業知識並安排技能培訓，教育引導學生努力學習、刻苦學習、善於學習，學好專業技能，為長遠就業打下堅實基礎，努力成為各行各業的專家。現以上學生工作情況良好，還留有8名人員在崗工作。

2. 從20xx年4月將我公司定為成都市首家惠民店以來，相繼開設了22家惠民藥店，截止到20xx年共有惠民藥店25家。開業以來深受廣大低保羣眾的好評，多次接受中央、省、市媒體採訪報道。到現在為止公司所屬惠民藥店承擔了約二分之一的低保人羣零利潤購藥需求。20xx年全年接待低保户4505人，購藥金額達到104380元，讓利15867元。

3.公司積極響應20xx年市委、市政府關於雅安岷山“家族性遺傳周圍神經病變”一對一免費用藥計劃。對患有該病的母女二人以及一名中風癱瘓病人給予了每人20xx元的困難援助金，並將在20xx年對以上病

人實施一年的免費用藥。

4. 公司積極參加“甘露援助行動”，與市殘聯聯合對75名殘疾人士捐助藥品15000元，併發放千餘張殘疾人愛心購藥卡。

5. 公司長期以來堅持在招聘人員，並建立了長期的勞務合作關係，累計招聘人數達1000餘人，解決並安排了大部分下崗失業人員的就業問題，並對應屆畢業生就業也起到了一定的分流作用。農村人員再就業人數在我公司總人數佔到了20%。公司不僅僅侷限於解決用人問題，還致力於提高員工的專業素質水平。長期組織安排專業人員進行技能培訓，年培訓場數達到50餘次。不僅解決了員工的就業問題還讓其擁有了一定的專業技能。20xx年安置解決再就業人員37名。

以上是本公司20xx年度的企業基本情況。我公司之所以能取得一點成績和進步，都應歸功於黨和政府各級領導的關心和幫助。我們深知自己還有差距和不足。不管今後企業面臨如何困難，我們都會樹立政治意識和大局意識，正確對待。我們將更加認真的加強政治理論學習，加強黨的路線、方針、政策的學習，努力提高自身綜合素質，為更好地完成民營企業的責任，為加快我市非公有制經濟發展，為構建和諧幸福成都做出自己的貢獻。

*有限公司

中小型公司簡介範文 篇4

深圳市中小企業服務中心

(一)貫徹落實國家和省、市有關發展中小企業的法律法規和方針政策，配合相關部門擬訂發展中小企業的地方性法規、規章與政策。

(二)掌握中小企業運行態勢，為相關部門制定調控目標和措施提出意見建議;承擔有關信息收集與發佈等工作。

(三)促進中小企業發展和建立現代企業制度;根據產業發展政策及投資導向目錄，引導中小企業調整產業結構和產品結構，推進技術創新;推動中小企業與大型企業開展協作配套。

(四)協助主管部門與財政部門管理市民營及中小企業發展專項資金和專項基金;負責組織中小企業申報國家扶持中小企業發展的各類專項資金及專項基金。

(五)協調聯繫行業協會、相關部門及其他機構，推進為中小企業提供融資擔保、市場開拓、人才培訓、創業創新、科技孵化、信息化應用、技術支持、品牌培育、經營管理以及信息諮詢等多方面、多層次的服務體系建設。

(六)協助促進完善中小企業投融資市場，牽頭引導和推動中小企業改制上市。

(七)扶持中小企業拓展國內外市場;鼓勵和扶持中小企業加強技術進步、信息化應用、人才培育和經營管理等工作。

(八)負責中小企業投訴受理工作，維護中小企業合法權益。

(九)承辦主管部門等交辦的其他事項。

中小型公司簡介範文 篇5

湖南省中小企業公共服務平台於20xx年9月註冊成立，位於長沙市天心區芙蓉南路499號長大彩虹都辦公樓。省平台網絡以省級公共服務平台為信息共享、資源統籌的樞紐服務平台，以31個市州或產業集羣公共服務機構為窗口服務平台，統籌建設在線服務和呼叫服務系統、服務平台網絡運營管理系統、共享數據資源中心，將全省服務平台網絡打造成服務協同、資源共享、互聯互通的一體化、開放式的平台體系。

為中小企業的創立和發展提供信息服務;企業管理諮詢;法律諮詢;電子商務技術研發與應用;計算機軟件研發;計算機系統集成;信息科技諮詢與服務。

是由國家工信部統籌搭建的全國第二批省級中小企業公共服務平台網絡。

中小型公司簡介範文 篇6

Thank you for contacting me. Unfortunately I am away from my email right now, but I will reply to you on my return. In the meantime, if you need some assistance, please call staff member on telephone number

中小型公司簡介範文 篇7

為了能使20xx年的工作達到質量更好，效率更高，同時進一步提高個人的能力，我對辦公室文祕這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和工作計劃。

一、個人基本情況

我個性比較開朗，辦事認真，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事，我都會認認真真地對待。我還是個善於學習，敢於挑戰困難的人。來到這裏的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她説人一定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。我一定牢記這句話，在xx集團實現自己的人生夢想。

辦公室文祕一職，對我而言是一次機會，它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情，紮實苦幹，一絲不苟地完成領導交給我的任務。

二、對工作崗位的認識

首先，辦公室文祕這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文祕工作一定要做到以下幾點：

1、服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

2、領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

3、執行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執行力。

但是服從並不是被動，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。

其次，辦公室文祕工作相當於集團的小管家，辦公室日常的物品採購、發放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文祕一定要有足夠的耐心並熱愛本職工作。

三、對工作的計劃

1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內。

(2)做好了各類信件的收發工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

(4)協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行集團公章管理規定，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養工作，

(7)協助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間集團的安全保衞工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細緻工作，幹標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

2、在行政工作中，我將做到以下幾點：

(1)做好領導服務：及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多彙報，當好參謀助手。

(2)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

(3)做好員工服務：及時的將集團員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋樑。

(4)協助辦公室主任完善集團各項規章制度。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息並做好存檔工作。

(6)做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

3、提高個人修養和業務能力方面，我將做到以下三點：

(1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

中小型公司簡介範文 篇8

一、組織結構設置2

二、部門與崗位設計及人員編制擬訂3

三、部門職責説明4

四、職務説明書8第二部分人員招聘與聘用管理44

一、人員招聘與錄用44

二、員工聘用管理52第三部分培訓60

一、政策規定60

二、培訓計劃60

三、培訓體系61

四、培訓內容61

五、培訓實施63

六、培訓記錄63第四部分薪資和福利制度67

一、薪資制度67

二、福利制度72第五部分長期激勵方案75第六部分考核80

一、公司實行考核目的80

二、人事考核的種類、內容、方法80

三、人事考核的具體實施辦法81分享中人網·共建中人網散發人性道德光輝沉澱人類管理智慧第一部分組織設計和崗位説明

一、組織結構設置根據B現有業務和組織結構、未來的發展方向，對B的組織結構進行重新架構，具體如下：股東會董事會總經理副總經理副總經理物流部汽車銷售部採購組倉管組策劃組企劃部財務部資本運營部行政人事部投資組行政組人事組會計組監事會總經理室總經理助理銷售組客服組戰略組融資組出納組B組織結構圖説明：

1、此圖是A的組織結構圖，B是A的投資子公司，其組織結構不在A的組織結構圖範圍內。

2、B的財務主管由A派駐，並對A財務部經理負責，接受A財務監督。

3、為實現資源共享，降低成本，B不設行政人事部門和企劃部，由A相關職能分享中人網·共建中人網散發人性道德光輝沉澱人類管理智慧部門為其提供服務。

4、由總經理、副總經理和總經理助理組成總經理室。

二、部門與崗位設計及人員編制擬訂1)汽車銷售部：設部門經理1人目前可由主管副總兼任。其中銷售組，設銷售主管1人，下設銷售代表崗編制4-6人;客服組，設導購員崗編制1-2人。2)行政人事部：設部門經理1人。其中人力資源組，下設人事專員崗編制2-3人，分別負責勞資、招聘與培訓;考慮行政事務組事務較為繁忙，管理幅度較大，設行政業務主管1人，下設行政文員崗1-2人，前台接待、文祕各1人，可以考慮用一人兼任、司機崗2人、後勤職工崗編制4-6人，其中保安、清潔員、餐廳廚師各1-2人。3)資本運營部：設部門經理1人目前可由主管副總兼任，融資組設融資專員崗1人，投資組設投資分析師崗1人。4)財務部：設部門經理1人，出納組設出納員崗編制2名，其中現金出納和銀行出納各1人，目前可以由1人兼任;會計組設主辦會計崗1人、工商税務會計崗1人、物流會計1人，長駐物流部。5)企劃部：設部門經理1人，設戰略規劃員崗1-2人、企業策劃員崗1-2人6)物流部：設部門經理1人，採購組設採購員崗編制1-2人，倉管組設倉管員崗編制1-2人。7)總經理助理：編制1人。8)副總經理：編制2人，分管物流部和汽車銷售部、資本運營部;9)總經理：編制1人。分享中人網·共建中人網散發人性道德光輝沉澱人類管理智慧10)上述部門與崗位的設置具有一定的前瞻性，目前並非一定要全部設立，有些部門可以根據公司自身發展情況適當調整，如物流部與資本運營部的設置。有些崗位可以在下轄人員較少，工作負荷較輕的情況下，由1人兼任，如行政人事部下人力資源組在公司規模較小的時候，可以不分層級，不設人事主管，當公司人員數目增多，人力資源事務較多時，可以考慮增設人事主管一職。11)上述組織結構圖反映公司內部正式的責權利層級關係，但各部門及崗位名稱可以根據公司具體情況加以變化。如行政人事部可以稱為辦公室，其部門經理則對應為辦公室主任。

三、部門職責説明1物流部：汽車及其配件的採購工作、運輸和倉庫管理工作;公司固定資產及辦公用品的採購、分配工作。具體為：.收集、彙總汽車銷售部提供的汽車及其配件的需求信息，並編制採購計劃報總經理審批;.根據審批後的公司基本建設工程採購計劃、辦公用品和固定資產購買計劃負責具體採購工作;.做好採購物資的裝卸與運輸工作;辦理採購物資的入庫，並負責倉庫管理;.憑有效憑證辦理庫存物資的調撥和出庫，並登記有關賬卡;.負責採購合同或協議的保管;.定期配合財務對庫存物資進行盤查。準確掌握盤點情況，保證賬物相符。.合理存放、妥善保管庫存物資，明確保管責任，認真做好倉庫的防火、防盜工作;.對入庫單、出庫單、存貨單、賬卡等單據進行整理、歸類、保存;.其他日常工作;分享中人網·共建中人網散發人性道德光輝沉澱人類管理智慧2企劃部：企業戰略規劃、企業宣傳策劃、公共關係處理政策、行政關係、事務的處理和協調。具體為：.汽車貿易行業及市場研究：行業本身的特點、相關行業與本行業的關聯性的研究，江蘇地區行業發展的最新動態，為公司的戰略決策提供依據;.企業經營策略及計劃的制定：根據制定的公司戰略，以及每年的經營情況制定年度經營計劃和經營。

中小型公司簡介範文 篇9

院內各處(室)、系、部、中心：

為增強全院教職員工的消防業務知識，配合公安部在全國部署開展的“除火患、保平安”專項行動，我院擬邀請廣東省消防協會教育中心教員到院進行授課。具體安排如下：

1、時間：3月25日下午4點。

2、地點：行政樓6樓會議室。

3、參加人員：全體教職員工。

請各處(室)、系、部、中心，認真做好組織工作，按時到場參加培訓。

特此通知!

肇慶市技師學院辦公室

20xx年x月x日

關於消防知識培訓通知篇三：關於開展消防安全知識培訓課程的通知

為了提高酒店全體員工的消防意識，提高防火、滅火和自我保護能力，廣東消防教育中心專家特意為酒店全體員工進行一場消防安全知識培訓講座。目的進一步使酒店員工對消防安全知識有更深刻的認識和理解，從而提高防範意識。現將培訓課程具體工作安排如下：

一、 授課內容：《消防安全知識培訓》;

二、 授課對象：酒店全體員工;

三、 授課地點：副8樓XX廳;

四、 授課時間：20xx年x月x日14：30—15：30;

五、 授課人員：廣東消防教育中心專家;

六、 場地要求：

1、 會務部：負責場地衞生、座位擺設(以課堂式擺設);

2、 工程部：工程人員、DJ員需提前調試好投影、音響設備，確保設備正常運行，

屆時跟進講座全過程;

3、 市場部：負責講座的全程跟蹤拍攝，橫幅的製作，內容“xx年度消防安全

知專題講座”

4、 請全體員工準時出席，屆時將作簽到記錄，對無故不參與者作出扣分處理，

請相關負責人做好傳達監督工作。

以上內容，特此通知!

辦公室

20xx年x月x日

中小型公司簡介範文 篇10

首先感謝公司舉辦這次自我批評活動。我和大家一樣非常珍惜這次機會。藉此機會談談自身的不足之處。

一、自我不足之處

1、本人個性鮮明、是一位真性情的人。由於自我意識太強，所以影響了我思考的侷限。不利於全方位的考慮問題，不利於和諧和溝通。“君子同而不合”大家有相同的目標，但要容下不同的觀點。

2、在溝通方面“直”多於“曲”。在溝通方面，沒有耐心去採用曲徑通幽的方法，總是給相對的一方帶來壓力;看不慣的東西從不隱藏觀點，讓領導和同事不舒服。

3、我不願意主動接近領導。由於我不主動去靠近領導、不願穿梭在各個領導之間，所以很難讓領導瞭解我;所以就註定了一些事情擱淺。

4、自尊心強，自信心弱。“聰明善於猜測，口才好善於批評”。面對猜測和批評，我曾經錯誤的理解，這是對我的不信任，所以前進的動力減弱了，自信心也減弱了。(由於我是為了“信任”而全力以赴工作，不是為了“名和利”盡力而為工作。)

好在我是一位善於學習，並能嚴格要求自己的人。就如同我練習歐體楷書一樣，標準高所以困難，但只要不斷的找問題並解決問題，終有一天會圓滿，內心不在受任何外力的影響。

二、員工工作態度轉變的原因

我也常思考為什麼部分員工的工作態度，逐漸由“全力以赴”變成“盡力而為”。為此將我個人的所見所想寫出來供領導參考。

(1)由於心態變化原因：員工隨着對自己崗位、業務的熟悉，有了多餘的精力產生了比較之心。如工資待遇的差距大，讓很多員工為此心思亂了。誇張點説：“手好不如腿好，腿好不如眼睛好，眼睛好不如嘴好，嘴好不如看到領導態度好”。虛的東西就出現了，幹活的人就不奮進了。

(2)和領導有關的原因：有些領導表面上為了公司的利益，實際是為了自己的職位和利益。他們的行為足以影響很多員工心思，當大家都講利益的時候，那危害性就大了。

(3)幹部的選拔方式的原因;根據王總提出幹部要能上能下的觀點，很多員工都贊同。建議公司今後對幹部，最好定期進行員工測評。避免員工發現問題後，不積極或不敢向上級反映解決問題，而是找對策保護自己。

(4)獎金制度的分配體系問題：建立發明創造獎、進步獎、文明獎等(在這裏不多談，由於考慮不充分)並能在年終時兑現。讓所有員工都能感受到，通過一年的努力而獲得的成就感。

三、對公司的幾點建議

(1)如果企業是一棵成長中的大樹，我就是一小樹枝，我的折斷對樹的生命當然不會有影響，但由於我的折斷，想讓樹成型還得需要時間去修復。“地球缺了誰都照樣轉”此話雖然有道理，但建議最好不要把這話掛在嘴邊。

(2)後勤組高明文，衞生員請求能不能和正式員工一樣有休息日。

(3)公司送給外賓禮物，是否能考慮送些帶點中國文化元素的東西。在這方面我願為公司做點無償的貢獻(具體方案和劉總提過)。

最後我感謝領導和同事多年來對我的包容和幫助。我非常珍惜我和大家之間的緣分，謝謝你們!

中小型公司簡介範文 篇11

各位同事：

大家好!

根據《國務院辦公廳通知》精神，經公司領導批准，現將20xx年“五一”勞動節放假安排通知如下：

1、4月30日至5月2日放假，共3天，5月3日(星期二)正常上班。4月30日為公休日，5月1日為法定節假日，5月1日公休日調至5月2日休息。

2、外埠分公司參照本部通知進行放假安排。

3、放假期間有需要值班、加班的部門請提前做好工作安排，並將值班、加班表於20xx年4月26日前報綜合管理部備案。

祝大家勞動節快樂!

XX公司

20xx年4月20日

中小型公司簡介範文 篇12

2月13日上午，教育局在局四樓會議室召開領導班子會議，黨委書記方俠同志主持了會議，黨委副書記辛麗，副局長王厚果、李若強、王磊，局紀委書記王鵬，局黨委委員、主任科員王剛，副主任科員高衞東、房新峯、徐德龍同志參加了會議。會議主要有三項議程，

一是聽取人事股關於縣政協第十一屆委員會委員推薦工作和義務教育學校校長獎勵性績效工資分配的彙報;

二是重新明確了局領導班子成員分工和基層工作聯繫點制度;

三是進一步強調了教育局機關工作制度。會議同意人事股根據〘中共豐縣縣委批轉縣委統戰部、縣委組織部〖關於政協豐縣第十一屆委員會從事安排的意見〗的通知〙(豐委發〔20xx〕11號)精神提出的縣十一屆政協委員推薦建議，通過了人事股關於義務教育學校校長獎勵性績效工資分配的建議方案，重點就局領導班子成員分工和基層工作聯繫點工作進行討論。鑑於教育局領導班子成員的變動情況，會議決定對領導班子成員分工作如下調整：

辛麗同志協助方俠同志分管局黨委工作，同時協助分管人事、辦公室工作，兼管宣傳、綜合治理、信訪、計劃生育、紀檢、工會、關工委、共青團、婦女、統戰、老幹部等工作。聯繫股室和單位：人事股、辦公室、進修學校、紀委、監察室、工會、關工委、團委、宣傳與網絡監管中心。

王剛同志協助李若強同志工作，協助分管成人教育、社會教育、幼兒教育、師德師風、陶研會、福利企業、治安安全、學校周邊環境治理、消防安全、統戰、老幹部、評優評先等工作。側重幼兒教育、安全工作和工業辦安全生產工作。同時協助王磊同志抓好心理教育工作。

聯繫股室和單位：成職教股、工業辦、安保股、陶研會、教育股、德育辦。

其他領導班子成員原分工不變。

會議就教育局領導班子成員聯繫點及高中教育教學督查分工作了調整(具體分工附後)，同時明確要求，要進一步加大教育局領導班子成員聯繫點工作力度，實行聯繫點領導一崗雙責。各聯繫點領導要對聯繫點工作全面負責，包括黨風廉政建設、安全維穩和教育發展。會議要求聯繫點領導每兩個月至少下聯繫點一次，召開一次不同層面的座談會，在學生食堂吃一次飯，向所在鎮黨委政府通報一次聯繫點工作，協調聯繫點學校與所在鎮黨委政府的關係。

附件：

一、局領導成員基層工作聯繫點分工一覽表

二、局領導成員高中學校教育教學工作督查分工表

三、局領導包案處理重點信訪案件一覽表

二〇XX年二月十三日

中小型公司簡介範文 篇13

深圳市星河物業管理有限公司成立於一九九九年一月二十九日，註冊資金1500萬元，是深圳市星河房地產有限公司的全資民營企業。

公司現為國家二級物業管理企業、中國物業管理協會會員單位和深圳市物業管理協會理事單位。全國第一家專業從事海洋物業管理的單位。主要管理或顧問策劃的物業類型包括寫字樓、商住樓、別墅、工業廠房、住宅、度假村、海洋物業等。其中，陸地物業管理面積100餘萬平方米，海洋物業管理面積169.5公頃。服務內容包括物業全委、顧問、策劃、培訓及保安服務、清潔服務、維修服務、園藝服務、商務服務、家政服務等。公司匯聚了一大批物業管理優秀人才，中層管理人員100%大專以上學歷;物業管理崗位及其它特殊工種崗位持證率100%。

中小型公司簡介範文 篇14

一、目標概述：

協調處理好勞資雙方關係，合理控制企業人員流動比率，是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規範性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。

人員流動控制年度目標：正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內，保證不超過15%;

勞資關係的協調處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，熟悉勞動法規，儘可能避免勞資關係糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

二、具體實施方案：

1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。

2、xx年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同。並嚴格按合同執行。

3、為有效控制人員流動，只有首先嚴格用人關。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規範管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。

三、實施目標需注意事項：

1、勞資關係的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業的整體利益，也關係到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關係，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統一的合作關係。人力資源部必須從公司根本利益出發，儘可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協調好勞資雙方的關係。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、人員流動率的控制要做到合理。過於低的流動率不利於公司人才結構的調整與提高，不利於公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業文化，不利於公司的變革和發展;但流動率過高容易造成人心不穩，企業員工忠誠度、對工作的熟悉度不高，導致工作效率的低下，企業文化的傳承無法順利持續。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態，並瞭解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，確保避免員工不正常流動。

四、目標責任人：

第一責任人：人力資源部經理

協同責任人：人力資源部經理助理(人事專員)

五、實施目標需支持與配合和事項和部門：

1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協助;

2、控制人員流動率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。

中小型公司簡介範文 篇15

宣讀各園(總園長)負責執行董事會的決議

1、 保證幼兒園提供符合標準的服務

2、 收集家長的反映，研究市場需求，不斷提交幼兒園教育質量和管理水平，促使幼兒發展目標的實施

3、 塑造幼兒園形象

4、 決定廣告基調，指導廣告戰略

5、 按董事會批准的模式管理幼兒園

6、 完善幼兒園工作程序和規章制度

7、 決定幼兒園中級人員的任免和獎罰

8、 保證幼兒園的安全

9、 a：幼兒園遠作的合法性安全

1、 b：及時發現並消除幼兒園的安全隱患，保證幼兒安全

11、 c：保證員工在幼兒園的安全

12、 審核發放員工的年終獎勵辦法

13、 基本獎

未滿一年員工辭職或未經正常手續辭職員工不享受年終獎