公司新聞簡訊範文（精選15篇）

公司新聞簡訊範文（精選15篇）

公司新聞簡訊範文 篇1

20xx年8月21日下午19：:30分，××區建管站在××區會議中心召開了××區建設工程安全生產工作會，區委副區長××、區政府辦副主任××、區建管站站長××、街道主要負責人和轄區在建工程建設單位負責人、監理單位總監、施工單位項目經理共計200餘人參加了此次會議。

會上區政府辦副主任××對“8.21”塔吊安裝事故的情況進行了通報。建管站站長××對轄區在建項目工程安全拉網檢查工作進行了部署。

區委副區長××對全區安全生產工作提出要求，他要求轄區在建工程項目要切實提高安全意識，深刻吸取“8.21”事故的慘痛教訓，立即組織召開項目安全生產緊急會，認真查找所承建項目存在的安全隱患，進行自查自糾自改，直至安全隱患排除， 區建設局、區建管站要認真組織好安全拉網大檢查，用鐵的手腕確保轄區在建工程安全隱患及時消除。

公司新聞簡訊範文 篇2

食品安全工作檢查簡訊摘要：食品安全工作檢查簡訊春節即將來臨，為確保本鎮春節期間食品安全，預防和控制集體性食品安全事故的發生，保證廣大羣眾節日期間的飲食安全和身體健康，20xx年1月30日，新海鎮事業辦工作人員會同各居委食品安全監督員和鎮衞生服務中心防保科共7人對全鎮食品行業進行了一次大檢查。

本次檢查以整個鎮域內的熟食店、超市、飯店及企事業單位食堂為重點，共計檢查商店10家、飯店5家、食堂2家、超市1家、菜場1家。

特別是針對承辦宴席的單位進行了嚴格的專項檢查指導，並實行申報備案制度。檢查結果顯示鎮域內餐飲業衞生狀況整體良好，營業執照等相關證件齊全。但我們在檢查中也發現了一些問題，例如個別超市貨架上擺放過期食品，部分小飯店就餐環境不整潔、生熟食擺放混亂等。

針對上述存在問題，我們及時記錄，並向業主提出限期整改方案。春節放假期間，新海鎮事業辦將安排專人負責節日期間的食品安全值班工作和食品安全消費投訴接待工作，發現問題將妥善處理，及時上報，保證廣大居民過上一個健康祥和的春節。

公司新聞簡訊範文 篇3

提升技能，適應趨勢

為了提升員工職業技能，提高工作效率，適應信息化的工作趨勢，商務分公司配送業務部於20xx年8月5日及6日下午在分公司會議室舉辦了辦公軟件應用培訓，內容涉及Excel軟件基礎、圖表製作、函數運用、綜合實例等。來自拓展中心、項目運營中心、投遞中心、製作中心的三十五位同事參加了本次培訓。

此次培訓由配送業務部項目經理擔任講師，採用理論講解和實例分析相結合的形式，旨在提高應用軟件基本技能。培訓主要分為四個環節：第一環節是對應用軟件培訓必要性進行簡要闡述，並對Excel辦公軟件進行介紹;

第二環節是由淺到深，循序漸進地對Excel軟件操作和使用技巧進行介紹和剖析;第三環節是講師答疑，由培訓講師詳細解答同事在軟件日常使用中出現的各種問題。

第四環節是互動討論，各位同事就辦公軟件日常運用及新業務系統使用問題進行了討論，提出切實的建議。

通過本次培訓，提高了配送業務部員工職業技能，為業務數據處理提供了更便捷的方式，掃除了投遞掃描中的操作盲點，並使得業績統計更清晰透明。

應用軟件技能提升，有利於日後工作的順利進行和新業務系統的推廣運用，更好地適應日益激烈的市場競爭。最後感謝各位領導的大力支持以及同事的努力配合，使得此次培訓取得圓滿成功。

公司新聞簡訊範文 篇4

風雨同舟，我與寶來利來共成長

採購中心：王利娟

我是寶來利來的一名員工，我以寶來利來為榮，以寶來利來為家。

寶來利來，這個對我非常親切的名字，我為之自豪的名字，但是兩年前還是一個非常陌生未知的名詞。

20xx年4月11日，我還依然清楚的記得這個美妙的日子，無知且靦腆的我來到公司，我對未來充滿了恐懼，但領導的高瞻遠矚和同事們富有朝氣且紮實的工作作風，無時不感動着我，激勵着我，促使我積極的融入公司。不久，公司計劃舉辦“公司就是我們的船”演講比賽，這深深的吸引了我，但是內心的彷徨擊垮了我的“新秀夢”，身邊的同事看到了我的彷徨，都伸出温暖的手，同事的關心和鼓舞驅走了我內心的彷徨，積極備戰，以唯一脱稿演講的參賽選手進入決賽。

決賽中，演講台上的我，在公司高層的注視下，開始了莫名的慌亂，當無意間看到當時的部門領導給我一個“大拇指”，瞬間，我就充滿了勇氣，以飽滿的情感完成了比賽。伴隨着這樣的温暖及鼓舞，我參加了公司同年6月舉辦的“美好明天，你我唱享”K歌大賽，我收穫頗多，最多的是家一般的温暖。

公司對我們的關懷逐漸增多，通過各項培訓及積極的學習，我逐漸從一個靦腆害羞的小女孩變成一個能言善辯的小幫手，我在內心告訴我自己要用努力的工作來回報公司，專注於本職工作，終於取得了些許成績，也得到公司的賞識，得以調到公司總部工作，我一如既往的感受到了家一般的温暖，我會更加積極的工作，以公司為家。

寶來利來，我的家!這個家在家長單總的英明領導下，克服一個又一個的困難，攀登一個又一個高峯，終於完成蜕變，從一間芽孢桿菌實驗室發展成為中國最大的動物微生態製劑產品供應商及動物微生態技術及解決方案服務商。

一路走來，雖有諸多艱辛，但我們也取得了非凡的成就：儲備了雄厚的研發力量;建立了自己的國際P3標準生物實驗室;庫存動物微生態菌種達到了5000餘株;擁有150多項發明專利;承擔和主持七項“863”課題，擁有六項國家重點新產品。

自豪，無比的自豪!

“不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江海。”瞭望遠方的天空，一輪驕陽之下，寶來利來和我，都在成長。如今，當你步入寶來利來企業，寬闊的工廠大道，粉刷一新的辦公樓，温馨舒適的生態餐廳，停滿了私家車的停車場，不時迎面走來的西裝革履的寶來利來人，會讓你不由得感歎，寶來利來這些年的飛速發展，寶來利來人是最終的受益者。員工的素質高了，腰包鼓了，衣領白了，歡笑多了。

20xx年的風風雨雨，有過淚，有過痛，但依然記得，要堅持的是什麼;二十載的飛速發展，有過苦，有過甜，但依然記得，要堅持的是什麼。我深信，我們的天空會色彩斑斕，寶來利來的未來也將更加輝煌!

公司新聞簡訊範文 篇5

中興煤業有限責任公司隸屬山西焦煤集團汾西礦業集團公司，是汾西集團九個主力生產礦井之一，井田面積19.8625平方公里，井田開採系西山煤田清交勘探區，可採儲量2.26億噸。公司位於交城縣嶺底鄉境內，東臨清徐煤焦化園區和省城太原，南臨交城縣城、307國道和夏汾高速公路，交通運輸有着得天獨厚的優勢。公司現有職工1963人，年產能力125萬噸，優質低中灰、低硫瘦焦炭深受用户歡迎。

公司連續5年被交城縣委、縣政府授予納税大户先進單位。20xx年榮獲國標一級礦井稱號、被山西煤礦安全監察局呂梁監察分局授予安全生產工作成績顯著單位、被山西省煤炭工業局評為瓦斯監測監控先進集體，同年礦井又通過了國家質量、環境、職業健康安全體系認證。公司被山西省國資委評為20xx-20xx年度省屬企業文明單位榮譽稱號;20xx年1月被評為全煤系統“文明煤礦”。

20xx年以來，公司全面啟動了礦井“4.3.1”工程。既：興建400萬噸洗煤廠、完成礦井300萬噸配套工程和香源煤業100萬噸改擴建工程，全面做強做大企業實力。

公司新聞簡訊範文 篇6

杭州三葉青農業科技有限公司是一家生產、銷售、研發人工種植珍稀野生藥材的農業科技類公司。作為國內首家成功實現浙江三葉青高效產出的企業(已有十年人工種植經驗)，三葉青公司至20xx年年底擁有200畝的產育基地，該基地同時還作為浙江大學生命科學院藥用植物聯合研究與教學基地。

杭州三葉青農業科技有限公司在技術合作方的技術支持下，獨立研發出三葉青人工高產種植方法，並獲得國家發明專利(專利號20xx10179641.X)。在三葉青種植研究及深入開發上杭州三葉青農業科技有限公司與浙江大學生命科學院、浙江理工大學生命科學院合作。人工大田種植三葉青存活率在80%以上，藥用部分的塊根收穫率在95%以上。

杭州三葉青農業科技有限公司以銷售浙江三葉青種苗、浙江三葉青塊根為主，種植基地產育的浙江三葉青鮮塊畝產量150kg以上，平均每株種苗產量100g以上。

公司新聞簡訊範文 篇7

﹝﹞號

旅遊文化股份有限公司綜合部

會議時間：x年xx月xx日:-:

會議地點：公司總經理辦公室

主 持 人：

參會人員：、。

記 錄 人：、

會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制

會議內容：

一、例會：

時間：每週一上午:—:.

參加部門：總經理，財務部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。

參加人員：以上部門所有人員。

參會內容：彙報上週工作總結，本週工作進度，下週工作計劃。

二、車輛管理辦公室

成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、遊艇的使用。

工作內容：

1、 車輛、遊艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專管。

遊艇鑰匙由樑加恆負責保管。

2、 需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表後方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發現後嚴肅處理。

3、 每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。

三、所有部門鑰匙管理

1、董事長辦公室鑰匙管理如下：

由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

2、總經理辦公室鑰匙管理

由吳玉釗管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財務室鑰匙管理

由一人負責及使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理

由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙

5、接待包間鑰匙管理

由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

不在的情況下再由劉海健去辦公室領取使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、 庫房鑰匙管理

由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責任制及工作安排

1、xx月xx日遞交房產市場調研報告，由負責，辦公室人員協助。

2、xx月xx日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，和協助盤點，提供酒水發票和數量，並每月月底對賬核實。

3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負責，協及辦公室人員協助。

4、負責公司網站建設，及輔助辦公室工作。

5、由負責工程進度的督促及人員的考核，配合戴寅初工程方面的工作。

6、餐廳部門

需要採購用車應避免用車高峯期，儘量選擇早上或晚上去。

接待菜品明細由負責登記，接待酒水由或負責登記，並每月的月初和月底做好統計核對。

7、對公司犬類管理，由督促管理。

x年xx月x日

呈 報：x董事長

主 送：總經理

抄 送：辦公室、工程部、財務部、餐廳部 留 存

共印4份

公司新聞簡訊範文 篇8

，男，**年*月出生，現為我院後勤玻璃室工人。

長期工作散漫，責任心不強，並且經常脱崗。尤其是在最近學院考慮到承擔的工作量極少，決定自5月16 日起臨時安排他到豐盛堂自行車棚值班一段時間時，他口頭表示同意服從安排(15日下午學院主管負責人找他談話)，但16日至今一直不到臨時崗位工作，目無組織紀律。學院主管負責人發現在5月16日沒按要求在豐盛堂自行車棚值班，5月17日上午再次通知他如無正當理由必須服從組織的工作安排，當時也再一次答應服從安排;

而行動上他仍在玻璃室幹些與工作無關的個人事情。5月17日上午下班時，他無打考勤卡(早退);17日下午和20日上午他沒打上、下班考勤卡，也不見他上班，但玻璃室敞開着門(17日下午還開着收音機)。

更為嚴重的是，他違反規定，擅自多次塗改考勤卡：

3月14日將上午11：42塗改為7：40 ;

5月16日上午10：15，塗改為7：15;

5月20日下午將14：13打到上午記時位置，然後塗改為7：13時。

為加強職業道德建設，嚴肅勞動紀律，對不服從組織安排，工作散漫，無組織紀律性的錯誤，根據化院[20xx]018號文“化學學院院辦、後勤、圖書分館工作人員考勤實施細則”的精神，學院決定給予通報批評，並扣除其5月份的獎金和業績津貼。

希望全體教職工能引以為戒，自覺遵守勞動紀律，堅持良好的職業道德和工作作風，為學院的發展做出新貢獻。

公司新聞簡訊範文 篇9

XX公司清明節放假通知

全體員工：

經公司研究決定，20xx清明節放假及調休安排時間如下：

1.清明節放假時間為20xx年4月4日(星期六)至20xx年4月6日(星期一)，共3天，20xx年4月7日正式開始上班，20xx年4月7日(週二)照常上班。

2.放假期間，有需要安排員工值班的部門請在20xx年4月4日上午下班之前把值班名單報給人事部，以便統計。

XX公司

公司新聞簡訊範文 篇10

第一條 本公司員工應遵守本公司一切規章命令及主管的指揮監督，忠實勤勉地執行其職務。對經辦業務或工種如有建設性意見時，可以口頭或書面陳述建議。

第二條 本公司員工平日的言行應誠實、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和睦相處以爭取公司榮譽。

第三條 本公司員工上下班均應按規定簽到。簽到均應親自為之，不得託人代為簽到或代人簽到。違者依本規則的規定論處。

第四條 本公司員工除規定的放假日及因公出差或因故與其他正當事由外，均應按照規定時間上下班，不得任意遲到或早退。如有違反者照下列規定處理。

(一)每月遲到或早退

1次至10次者以曠工半天論處。

11次至15次者以曠工一天論處。

16次至20次者以曠工二天論處。

超過21次概以曠工三天論處。

(二)遲到或早退除事先請準者，超過20分鐘起至一小時內，未辦理請假手續者以曠工半天論處。

違反這兩項規定者依前面規定按日計扣薪資。

第五條 各級員工每日應辦事務必須當日辦清，如不能於辦公時間內辦妥應中班趕辦。如有臨時發生緊要事項奉主管人員通知時，雖非辦公時間亦應遵照辦理，不得藉故推諉。加班發給加班費，其標準另定。

第六條 本公司員工對顧客或參觀來賓應保持謙和禮貌、誠懇友善的態度。對顧客委辦事項應力求周到機敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。

第七條 各級主管就其監督範圍以內所發命令，其屬下員工有服從的義務，但對其命令有意見時可隨時陳述。

公司新聞簡訊範文 篇11

1提要

成本控制是企業增加盈利的途徑之一，而盈利正是企業的目的，同時也是企業在市場競爭中取得生存和發展中的動力。本文根據自己在電大開放教育三年的理論學習和自己實際工作經驗，從成本控制的內涵及重要性入手，分析了現行成本控制體系中存在的問題，探討了企業成本控制的有效方法，提出了加強市場觀念、明確控制範疇、選擇控制標準、確立控制原則等對策建議，以供同仁參閲。

2成本控制的內涵及意義

成本控制在市場經濟實際應用中對企業有着重要意義，不同的企業有着不同的方法和措施，也帶來不同的經濟效益，我們必須面對現實，搞好成本控制。

2.1成本控制的內涵

成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。

成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。

成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。

2.2企業強化成本控制的意義

成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。

1、成本控制是抵抗內外壓力，求得生存的主要保障

成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。

2、成本控制是企業生存和發展的基礎

成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。

3、成本控制是企業增加盈利的根本途徑

成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。

3現行企業成本控制存在的問題

成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。

3.1傳統成本控制缺乏現代市場觀念

成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。

成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。

3.2傳統成本控制的範圍狹窄

成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。

成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。

3.3傳統成本控制標準單一

預定成本限額即傳統意義上的標準成本一般採用“目前可能達到的標準”，這使得已達標的部門和員工不思進取。傳統的成本會計核算中，在計算成本要素差異或進行成本分配時，以定額或標準為依據。但這種定額或標準只不過是過去生產過程中的經驗數據，不能隨物價漲跌、生產流程的改進和高新技術的應用而及時得到修正，不能正確計算成本。如果以過時的定額或標準去考核、控制成本，就會失去公正性。這勢必使得企業內部有的部門和人員很容易完成定額，以至出現大量的“有利差異”，從而不思進取。

成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。

成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。

4加強企業成本控制的對策

4.1加強成本控制的市場觀念

上文提出了企業成本控制中存在的問題，其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。易發的存貨損失等。

我認為，為了對成本進行有效的控制，必須衝破傳統成本觀念的束縛，對目標市場進行充分的調研，以獲得有關目標市場顧客需求的第一手資料，根據顧客需求生產適銷對路的產品。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。

4.2明確成本控制的科學範疇

傳其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。其具體範疇主要是：

1、成本控制的對象，其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。

2、成本控制的內容，要擴展到經營活動的全方位。其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。

3、成本控制的視野，要有不同的目標層次。其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。

4.3選擇成本控制的合理標準

成本控制採用什麼標準，即成本控制定額、限額、預算等，按照什麼水平來確定，是成本控制理論中的一個主要問題。在實際工作中主要有以下幾種：

1、實際平均標準。其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。

2、歷史最好標準。其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。

3、理想標準。其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。

4、平均先進標準。其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。

4.4確立成本控制的基本原則

1、節約原則，亦即經濟性原則。其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。

其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。

2、全面性原則。其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。

3、因地制宜原則。因地制宜原則是指成本控制系統必須個別設計，以適合特定企業、部門、崗位和成本項目的實際情況，不可完全照搬別人的做法。

其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。

4、分口分級控制原則。各個職能部門要分工合作，歸口管理，完成本部門負責的成本控制指標，並將成本指標層層分解、層層控制，形成一個成本控制網絡。

5、責權相結合原則。要使成本控制真正發揮效益，必須貫徹責權相結合的原則，如果沒有權力，就無法進行控制。此外為了調動各部門在成本控制中的主動性、積極性，還必須以他們的業績進行評價考核，並同職工的經濟利益緊密掛鈎，做到獎懲分明。

5結語

市場經濟條件下企業的競爭越發激烈，競爭的焦點主要體現在企業如何能夠更有效地進行成本控制，因為成本控制是企業增加盈利，提高經濟效益的根本途徑之一，也是企業抵抗內外壓力，在競爭中求得生存和發展的主要保障。企業應重視成本控制，針對本企業的實際狀況，分析企業在成本控制體系中存在的問題，探求全面加強企業成本控制的有效、可行的方法。

6參考文獻

[1]萬壽義. 成本管理[M].中央廣播電視大學出版社，20xx，10

[2]程文香. 施工企業的成本控制效益[J].水力發電，20xx，3

[3]徐文麗. 論現代企業成本管理創新[J].上海大學報，20xx，2

[4]翟雨良. 淺談企業成本控制[J].財經貿易，20xx，4

[5]常洪才. 淺談企業成本控制[J].河南師範大學學報，20xx，4

公司新聞簡訊範文 篇12

Dear Mr Yang,

How is everything going! Tomorrw is Teachers’ Day. I would like to express my sincerely wishes to you. You taught me English in the primary school. That is the time to lay our foundation. And you help me lay my interest on English, which make me feel learn English easily in middle school. I’m very appreciated that. Thank you very much. If it is convenient for you, I would like to visit you this National Day. Happy Teachers’ Day again.

Best wishes,

Lucy

公司新聞簡訊範文 篇13

時間： 20xx 年 05 月 09 日

地點：公司四樓會議室

主持：李蘇 記錄：顧瑩

主要內容：

一、前階段工作總結：

1 、結合市府、有限公司關於“世博會與上海新一輪發展”大討論及開展“誠信服務”的要螅?岷瞎?竟芾砟甑氖導是榭觶?澄?齠埂罷?本匆檔牡緗ň?ⅰ敝魈飠疃

2 、“非典”預防工作。“非典”預防工作是這一段時間的工作重點，公司專門發佈了緊急通知，針對公司施工點多面廣的特點，我們要加強對流動人員的控制，同時做好辦公區域的消毒工作，對這項工作，希望大家高度重視。

3 、立功競賽工作。自 3 月 8 日召開立功競賽動員會以來，各項工作正在落實之中。今年競賽工作的重點是推行：立功競賽管理工作作業指導書“，推行菜單式管理，推進競賽管理工作的制度化，規範化，同時要求各施工項目明確各自的競賽重點，如西氣東輸工程的焊接質量管理。

4 、文明工地創建。今年，外高橋二期和西氣東輸項目爭創上海市文明工地。5 、班組建設工作。根據公司今年施工管理工作的新特點，我們制定了新的班組建設實施意見，推出四種形式的班組建設模式。

6 、宣傳工作。各施工點，包括漳州、深圳、寧波等外地施工項目，都及時將信息傳遞到公司，確保公司新聞的全面、及時。

7 、黨建工作。新成立南京、寧波項目黨支部。南京項目由馬榮華同志任書記，寧波項目由呂國清同志任書記。

8 、漳州工程開展黨員責任區活動。繆書記最近到漳州項目，開展思想政治工作調研，今後外地施工點不斷增加，如何做好職工的思想政治工作是一個新課題。

9 、民主管理工作，落實職代會精神，推行公司領導幹部接待日製度，從 4 月份起，雙月的第一個星期五為公司領導接待日。另外工會的民主管理專門小組去年的工作總結和今年的工作規劃工作也基本完成。

10 、關心職工，對生病困難職工的幫困工作，對外地施工點職工家庭有困難的職工及時家訪，做好信息溝通工作。

11、 舉辦了二級工會幹部學習班。

12 、黨委、團委網站的開通。目前由於公司外部網的容量有限，上述兩個網頁僅限於公司局域網中瀏覽，下一步公司外網擴容後，各施工點可以通過因特網瀏覽。

13 、紀委開展了合同法的培訓工作。

二、各支部情況彙報：

各支部分別就黨員學習、民主評議、積極分子培養、“非典”預防工作進行

了彙報。

三、下階段工作佈置：

1 、“關於開展爭當敬業的電建精英主題”活動。結合“世博會與上海新一輪發展”大討論活動，主要有三個方面的內容：一是“培育城市精神，爭當敬業的電建精英”大討論;二是“發揚誠信精神，建設用户滿意工程”;三是“發揚敬業精神，推進職工素質工程”。

2 、黨員民主評議工作。要求 5 月 30 日以前結束。 7 月 1 日評比優秀黨員，每個支部推薦一名。

3 、黨員發展工作。二季度要發展的黨員，要求 6 月 10 日以前完成。4 、積極分子培訓工作。

5 、根據市工業黨委的要求開展“組織生活創新實例”活動。

6 、公司控制管理費用，今後各項目購買辦公用品、生活用品、發生業務招待費都必需先向辦公室提出書面申請、經批准後方可使用，緊急情況可採用電話申請的辦法。

7 、項目承包方案的討論，各部室 5 月 16 日前交出討論意見。

8 、 6 月份羣防羣治月，公司將到各施工點開展檢查，要求各項目做好自查。

9 、 6 月下旬將組織一次紀檢講座，請各部門安排出席。

一、會議紀要格式

會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。

標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要;二是召開會議的機關加內容加紀要。 會議紀要正文一般由兩部分組成。

(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

(二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要，往往還要寫出經驗、做法、今後工作的意見、措施和要求。

二、會議紀要字體

1、標題，三號字，黑體

2、內容標題，四號字，宋體

3、其他，小四號，宋體

三、落款

記錄人：

主持人簽字

會議紀要範文舉例如下：

第2號

x信訪領導小組 會議紀要

20xx年2月26日，縣委常務副書記、縣信訪工作領導小組組長主持召開了今年第二季度縣信訪領導小組會議，現紀要如下：

會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態進行了分析，排查了村務公開、退耕還林、企業改制、清退代課教師、交通治理等羣眾關心的熱點問題。

會議認為，一季度我縣信訪工作由於各級各部門高度重視，採取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題、一些影響投資環境問題、一些久拖未

決的經濟糾紛得到妥善解決，保證了縣域經濟的健康發展。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數成倍增長，信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數單位不重視信訪工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分幹部工作作風漂涪工作方法簡單粗暴有直接關係。因此，各級各部門要端正認識，增強責任意識，改進工作方法，化解矛盾，維護社會穩定。

會議強調，信訪工作是一項長期性的工作，隨着經濟社會的發展，會不斷產生新的矛盾，引發新的信訪。但只要我們努力工作，牢固樹立“權為民所用，情為民所繫，利為民所謀”的思想，不斷改進工作作風、工作方法，主動化解矛盾，信訪是可以減少的。會議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標，認真履行職責，按“分級負責，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。

公司新聞簡訊範文 篇14

A：辭舊迎新，大地春回處處春風得意;

B：笑語歡歌，四海龍騰人人龍馬精神。

A：尊敬的各位領導、各位來賓：

B親愛的同事們，朋友們：

A：大家晚上好!

B：春天帶來了生機，春天藴含着希望，我們在春天播下希望的種子，在春天勾勒出美麗的藍圖。

A：在這春意融融的夜晚，我們分享一年辛勤勞動的果實，暢想來年更加美好的未來。這個夜晚，將是一個温馨、快樂的夜晚。

B：今天的春茗晚會，我們準備了動聽的歌曲、好玩的遊戲，還有豐厚的獎品，相信大家一定能夠收穫意外的驚喜，讓一年的好運伴隨左右。

圖注：別人家的年會，反正小編的公司是沒有!

A：下面，請允許我介紹一下今天蒞臨晚會的各位領導：

(合)：歡迎各位領導!公司年會主持詞開場白A：轉瞬間,20xx年已邁着堅定的腳步離我們遠去

B：今晚，是收穫的喜悦讓我們相聚在一起

A:在過去的一年裏，在省公司領導的親切關懷下，在以李總為首的領導班子的正確領導下，在全體職工的共同努力下，我們取得了不平凡的成績。 B：。。。。。。。(取得哪些成就)

A:在這裏，我們真誠的説一聲：“各位領導、各位同事，你們辛苦了!” B：我們還要向各位優秀員工表示崇高的敬意!你們是我們學習的榜樣，也是我們超越的標準!

A：新的一年給了我們新的希望

B：新的一年是多麼燦爛輝煌

A：在這裏，衷心祝願我們外運在新的一年裏，永遠像清晨噴薄而出的太陽 合：充滿着生機，充滿着活力，充滿着希望!

公司新聞簡訊範文 篇15

中國長城資產管理公司(以下稱“中國長城資產”)是經國務院批准設立的國有獨資金融企業，於1999年10月18日正式掛牌成立，註冊資本金100億元人民幣。目前，公司服務網絡遍及全國30個省、自治區、直轄市和香港特別行政區，設有30家辦事處、1家分公司(上海自貿區)、1家業務部(長城寧夏業務部);旗下擁有德陽銀行、長城國瑞證券、長生人壽保險、長城新盛信託、長城金融租賃、長城投資基金、長城環亞國際、長城融資擔保、長城金橋諮詢、長城國融投資、長城國富置業等多家平台公司，致力於為客户提供包括不良資產經營、資產管理、銀行、證券、保險、信託、租賃、投資等在內的“一站式、全方位”綜合金融服務。

作為中國四大金融資產管理公司之一，中國長城資產成立之初的主要任務是收購、管理和處置國有銀行剝離的不良資產。自成立以來，先後收購、管理和處置了中國農業銀行、中國工商銀行和其他商業銀行等金融機構及非金融機構不良資產1萬多億元，積累了豐富的資產管理處置經驗，打造了專業化的資產管理團隊和經營運作技術。

展望未來，中國長城資產將始終秉承“化解金融風險、提升資產價值、服務經濟發展”的使命，堅持“突出主業、綜合發展、體現特色”，以不良資產經營和第三方資產管理為核心構建“大資管”，以併購重組為核心構建“大投行”，實現全牌照綜合金融服務的“大協同”，積極推進“大資管”、“大投行”、“大協同”三位一體的戰略佈局，致力打造具有國際影響的“百年金融老店”。