撂荒耕地實施方案的簡報（通用24篇）

撂荒耕地實施方案的簡報 篇1

11月27日，惠東縣巽寮濱海旅遊度假區欖衝村一片新復墾的撂荒耕地上，村民在種植蔬菜。據介紹，前段時間，該村引進廣東省盛世鄉振院有限公司對188畝撂荒耕地進行冬季復耕複種。與此同時，九龍峯旅遊區的上圍村和下聯村也對近百畝新復墾的撂荒耕地進行冬季復耕複種。

記者從惠東縣農業農村局瞭解到，為進一步促進撂荒耕地復耕複種，該局制定了《惠東縣圖斑內撂荒耕地開展20xx年冬季復耕複種工作實施方案》。該方案規定，圖斑內撂荒耕地，除20xx年或20xx年（至20xx年10月20日止）已經復耕複種的田塊以外，其餘的圖斑內撂荒耕地，凡是完成20xx年冬季復耕複種者（復耕複種的農作物為玉米、薯類、豆類、蔬菜），按照具備耕作條件的田塊（指有自流灌溉水源、直接可用打田機打田進行復耕複種的田塊）、基本具備耕作條件的田塊（指通過清理田塊上的.雜草、雜樹等，清淤疏浚後可解決田塊用水或附近有水源可通過抽水解決田塊用水的田塊）兩種類型，分別給予如下標準的一次性補助：具備耕作條件的田塊，完成20xx年冬季復耕複種任務的給予每畝370元補助；基本具備耕作條件的田塊，完成20xx年冬季復耕複種任務的給予每畝570元的補助。

今年以來，惠東縣在對全縣各村撂荒耕地進行核查的基礎上，精準下達各鎮各村撂荒耕地復耕複種任務，制定20xx年早造、晚造撂荒耕地復耕複種獎補規定，對省農業農村廳下發圖斑的各種類型撂荒耕地給予每畝100元至300元不等的一次性補助。對沒有耕作的承包土地，組織落實第三方代耕，並加大流轉力度，鼓勵各家各户將承包土地流轉給村委會，再由村委會或鎮政府統一租給種植大户種植，有效地促進了撂荒耕地的復耕複種。據統計，今年以來，全縣共有效復耕複種撂荒耕地21000多畝。

撂荒耕地實施方案的簡報 篇2

為充分發揮骨幹教師的專業引領、示範、激勵、凝聚和輻射作用，把握好教師專業成長的基本着力點，確立學習共同體的建設目標，培養造就更多的優秀教師，提高教書育人水平，促進教師專業成長，促進學校發展和提升。

一、名師工作室領導小組：

組長：

副組長：

成員：教務處成員及Xx學科骨幹教師

二、名師工作室成員基本條件

1、熱愛教育事業，師德高尚，樂於奉獻，善於學習；理念先進，主動進行教育教學改革，具有較強的教育教學能力及研究能力，形成自己的教學風格和教育藝術；具有教育教學智慧與靈氣，具有團隊合作精神。教學質量高，教學成績優秀；有一定的自我完善、自我突破、自我發展的意識。

2、熱心青年教師培養工作，有組織、管理、培訓、指導教師進行課題研究的能力等。

3、市學科帶頭人、骨幹教師、縣級及以上基本功大賽獲獎者。

三、加入工作室程序

1.個人申報：符合主持人條件和工作室成員的教師填寫Xx鎮中心學校名師工作室成員申報表及相關申報材料。

2.學校考核：學校在收到個人申請後,組織校長室、教務處、政教處等相關職能科室進行考察論證。

3.公示結果。學校名師工作領導小組研究後，對擬選聘教師情況組織公示。經公示無異議的，同意其加入，報教務處備案。

4.成員增減。工作室成員在組建工作室時選聘產生，三年為一個聘任週期；在工作室週期內，成員未通過學校及名師工作室年度考核的，調出（借調）出本單位的，視為自動脱離工作室。新成員經個人申請、學校考核推薦、工作室審批同意後加入。

四、工作職責

（一）工作室主持人職責

1.負責主持名師工作室開展各項工作。

2.擬定工作室年度具體工作方案，經學校名師工作領導小組審定後開展實施工作。

3.承擔骨幹教師培訓等市縣級活動的指導工作。

4.通過工作室工作加強對成員培訓，在學校日常工作中引領和帶動本校教師開展教學研究，提高教師業務能力

5.幫助每位成員制定專業發展三年規劃，促使每位成員儘快提高教育教學和科研能力，推動成員的專業成長。

（二）工作室成員職責

1.工作室成員要結合工作室計劃制定三年自我發展計劃，力爭三年內在教育教學方面成為市縣教研教改的帶頭人、名師。

2.積極參加本校、本地區的`教育科研活動（包括校際交流、各級學科會議、各級學科培訓和論文與經驗的交流活動等），有效發揮示範輻射作用。

3.成員要系統學習學科的前沿理論與課程改革理論，不斷提升自己的理論水平，做好讀書筆記並定期在工作室網絡平台發表讀後感言，交流心得體會。每年至少撰寫一篇有價值、有水平的科研論文，完成2節展示課，1次講座。

4.成員要積極參加工作室確定的科研課題，定期檢查階段性成果，彙報自己的課題實施進度，並逐漸形成獨立開展課題研究的科研能力。

5、建立個人網絡工作室，定期及時更新工作室。積極參與網絡教研，主動承擔學校分配的各項任務。

五、運作

1、名師工作室的主持人和成員，除了要履行好各自的工作職責外，每月至少還要開展一次集體活動，或開展專題研討，或開展課題研究，或交流工作經驗和學習體會等。

2、在所在年組起帶頭作用，促進學校各項工作和活動的開展。

3、開展課例研討活動。工作室成員要認真學習先進的教育教學理念，要奮發進取、勇於拼搏，具有吃苦精神。要加強課堂教學反思，及時記錄教學中的問題、經驗和心得體會，並從理論層面進行分析和闡述，逐漸形成自己的教學風格。每學期每個成員至少要開設一節高質量的公開課。

六、管理辦法

1.學校成立名師工作領導小組，負責名師工作室建設的組織、協調、檢查、評估，負責審查主持人及成員資格等工作。領導小組組長由學校業務校長擔任，組員有教導處、政教處、校長室等科室相關負責人。

2.名師工作室原則上以三年為一個工作週期。每學年學校名師工作領導小組對名師工作室進行考核和獎勵。

3.學校盡力為工作室活動提供便利條件，包括適當減輕工作室主持人（成員）的工作負擔。參加工作室組織的活動，計入工作量參加年終考核。

撂荒耕地實施方案的簡報 篇3

為了鼓勵先進，懲治落後，形成人人爭當先進、人人爭為公司發展做貢獻的良好氛圍，公司決定進行20xx年的末位淘汰工作。具體辦法如下：

一、末位淘汰範圍：

除公司領導及中層管理人員（另行考核）外，公司所有已經轉正的在職員工。

二、具體方案：

1、公司根據一定比例擬定各部門、車間的淘汰名額。

2、由本部門、車間員工進行無計名投票，選出2倍於淘汰名額的預淘汰人員名單。

3、由主管領導、部門負責人（車間主任）、相關部門負責人、本部門員工（隨機選擇2-5人）根據預淘汰員工的日常表現按照20xx年度員工績效考核項目進行綜合打分。

4、根據上述打分得出的平均分，按照事先設定的淘汰名額，從末位開始淘汰。

5、當投票選出的預淘汰名額由於並列等原因而超過2倍時，按最小並列數確定預淘汰名單。

6、當打分出現並列時，由考核小組及部門負責人確認淘汰人員。

三、組織領導

成立末位淘汰工作領導小組，負責對此項工作進行組織領導。

組 長：

副組長：

組 員：

四、相關規定

1、主管領導打分佔25%、部門負責人打分佔35%、相關部門負責人打分佔20%、本部門員工打分佔20%。

2、所有考核均採取現場打分，現場公佈結果的方式。所有選票均在結果公佈後統一銷燬。

3、評議人要本着實事求是的原則。在評議過程中不準拉幫結夥、打擊報復、人為劃線。

4、凡上崗不足半年或處於試用期的員工不參與本次末位淘汰。

5、加分原則：青安崗員、工種狀元、崗位技術能手酌情加1-3分。

6、迴避制度：當預淘汰人員有與考評人有親屬關係時，考評人員應主動進行迴避。

7、凡被確定為末位的人員視個人表現，公司將對其採取辭退、調離現崗位、降薪等處理方式。

撂荒耕地實施方案的簡報 篇4

微格教學（Microteaching）是一個有控制的教學實踐系統。它使師範生和教師有可能集中解決某一特定的教學行為，並在有控制的條件下進行學習和訓練。它是建立在教育教學理論，科學方法論，視聽理論和技術的基礎上，系統訓練教師課堂教學技能的理論和方法。根據學校微格教學的計劃和本院的實際情況，特制定外國語學院20xx級英語專業本科1-4班微格教學實施方案如下:

一、教學目的和要求

1、明確微格教學的意義，學習和掌握微格教學的基本教學過程。

2、通過微格教學，加強學生對英語教學步驟的理解和掌握，提高學生從事中學英語教學的能力。

二、 教學內容及要求

1、第一教學板塊：導入技能訓練

（1）通過提供感性材料或實物、圖片、簡筆畫、動作、表情等手段，培養學生的觀察能力和操作能力，激發學生的學習興趣。

（2）每人教學時間：3分鐘左右。

2、第二教學板塊：講解技能訓練

（1）通過註解式、描述式、問題中心式等多種方法，達到傳授知識、引起興趣、啟發思維和提高能力的目的。

（2）每人教學時間：5分鐘左右。

3、第三教學板塊：結束技能訓練

（1）通過總結比較、歸納小結、活動鞏固等方法，達到概括知識結構、檢查學習效果、領悟內容主題、熟練掌握技能、及時鞏固運用等目的。

（2）每人教學時間：1分鐘左右。

三、教學技能訓練實施步驟

四、教學安排表

1、教學內容由授課學生自選，最好採用大家有教材的內容。

2、授課前，要認真備寫教案；反覆試教後再進行教學錄像以確保教學效果。 3、教學錄像或點評時，要認真對待，積極配合，不得做與上課無關的事情。 4、授課後，要及時進行小結，並撰寫心得體會。

5、組長要組織好本組按時參加錄像或點評，並認真做好記錄。 6、安排表上沒有安排點評的小組均參加錄像組的活動，不得缺席。 7、強化組由各組選送1-2人蔘加。

五、學生分組名單 3

備註：每組第一位為組長

六、考核評價

詳見《微格教學評價單》的評價標準。

七、教材及主要參考書

教 材：《微格教學基本教程》

《英語教師職業技能訓練簡明教程》肖惜主編 高等教育出版社

參考書：《英語教學法教程》，王薔主編，高等教育出版社

現行中學英語教材：NSEFC，SEFC，JEFC， Project English等

撂荒耕地實施方案的簡報 篇5

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，以保障人民羣眾健康消費為宗旨，以確保食品安全為目標，以培育龍頭企業、推行標準化生產、實施統一配送、發展連鎖經營為重點，以放心糧油主食示範工程為抓手，為居民提供“安全衞生、方便快捷”的消費環境。

按照“政府推動、政策扶持、企業承辦、市場運作、規範經營、便民利民”的原則，由糧食部門牽頭，各有關部門配合，國有骨幹糧食企業帶頭示範，多種經營實體參與，按照生產工廠化、品種標準化、經營連鎖化、管理科學化的“四化”要求組織生產經營，遵循我市人民羣眾喜愛麪食的特點和消費者的實際需求，以放心饅頭產品為切入點，因地制宜，循序漸進，分品種、分區域、分層次，逐步擴大經營網點和經營品種，不斷規範全市主食產品市常

二、實施內容

（一）科學規劃，合理佈局。按照既方便居民飲食，又不影響道路交通和市容市貌的原則，搞好放心糧油主食示範工程經營店、銷售亭和流動車的布點規劃。具體布點規劃由市糧食局提出初步意見，會同市商務局、規劃局、住建局確定。

（二）廣開渠道，精心選點。按照示範帶動的發展模式，積極引導我市現有主食產品經營企業、連鎖店、主食供應點等加盟經營。自願加盟的實體向放心糧油主食示範工程企業提出申請，放心糧油主食示範工程企業要按照《食品安全法》和商務部《主食加工配送中心建設規範》進行審核。基本條件是：1.依法設立，證照齊全；2.經營正常，企業信用好；3.經營品種質量安全，衞生合格；4.加工配送中心的建築面積不少於500平方米；5.自行加工食品的經營店（稱一級店），營業面積不少於XX0平方米（其中加工區域不少於20平方米）；6.接受配送中心配送食品的經銷店（稱二級店），營業面積不少於20平方米；7.銷售亭和流動銷售車由配送中心根據情況統一定製，做到款式新穎，整齊劃一；8.服務人員身體健康，持證上崗。市放心糧油主食示範工程領導組辦公室要加強指導，確保標準不隨意降低。

（三）統一標準，規範經營。放心糧油主食示範工程加工、配送、經銷等方面實行七統一，即統一標識、統一形象、統一制度、統一服務、統一標準、統一配送、統一價格。所需農副土特產品原料，優先選用我市農民和農業產業化企業的產品，也可建立原料基地。有關標準、規章制度和公約，由放心糧油主食示範工程領導組辦公室根據國家有關規定具體審定。

三、目標步驟

用3—5年時間，在全市建成2—3家標準化生產和統一配送一體化的主食加工配送中心，在市區發展放心糧油主食示範工程經營網點500個。各縣（市、區）可結合實際，視情況而定。從20xx年起，先在市區（城區範圍內）啟動放心饅頭工程。依託運城市放心糧油配送中心改造建設放心饅頭及主食經營加工配送中心，購置兩部配送車輛，由配送中心佈設10個放心糧油主食示範工程直營店，設立50個經銷點；20xx年，增加配送車輛6部，再佈設100個經銷點；20xx年，增加經營網點到300個；20xx年購置20輛配送車，擴大經銷網點到500個，並在市區發展、完善的基礎上，向周邊縣（市）逐步推開。在示範工程推進過程中，要注意不斷增加花色品種，滿足人民羣眾多樣化的食品需求。

四、保障措施

（一）加強領導，狠抓落實。為加強對放心糧油主食示範工程的領導，市政府成立由分管副市長任組長，市糧食局長、商務局長、財政局長任副組長，市工商局、食藥局、質監局、住建局、規劃局、物價局、公安局、衞生局、國税局、地税局分管負責人為成員的運城市放心糧油主食示範工程領導組，領導組辦公室設在市糧食局，由市糧食局局長任辦公室主任，分管副局長任辦公室副主任。市放心糧油主食示範工程領導組辦公室負責全市放心糧油主食示範工程的組織實施。

商務部門負責指導督促企業落實《主食加工配送中心建設規範》。

財政部門負責落實扶持資金。

住建部門、規劃部門負責銷售車、銷售亭經營位置許可手續的辦理和放心糧油主食示範工程建設的城市管理。

公安交警部門負責辦理配送車輛通行證。

工商部門負責為承辦企業辦理營業執照，對在住建部門、規劃部門辦理了經營位置許可手續的銷售車、銷售亭辦理流通許可證，並按相關職能加強管理。

質監部門對規模化生產企業發放食品生產許可證，對食品企業所使用的食品原料、食品添加劑、食品相關產品及食品安全進行依法監管。

食品藥品監管部門負責食品安全的綜合協調工作（職能調整後按新規定履行職責）。

物價部門負責生產、經營企業及流動供應點的價格監管和價格監督檢查工作。

税務部門負責落實相關税收優惠政策。

（二）統籌規劃,合理佈局。要結合實際，因地制宜，網點設置不拘形式，靈活多樣，分類指導，分批改造，加快發展。要按照市場化運作、公司化經營的模式，成熟一個發展一個，保持健康有序發展。

（三）建立監督管理和退出機制。放心糧油主食示範工程要建立淘汰機制，實行動態管理。對出現不符合質量衞生、不能保持標準或其它違規事件，造成惡劣影響的，要予以摘牌，收回證書，並向社會公告。各相關部門要切實履行職能，相互配合支持，共同推進放心糧油主食示範工程順利實施，維護市場健康發展。

（四）加大宣傳力度。要利用各種媒體，採取多種形式，廣泛深入地宣傳推廣此項工程，努力做到家喻户曉，讓廣大人民羣眾關心、支持並積極參與放心糧油主食示範工程，確保放心糧油主食示範工程的順利實施。

撂荒耕地實施方案的簡報 篇6

各村（社區）、鎮直有關單位：

為切實抓好今年的“三夏”工作，優化種植結構，促進農業增產、農民增收，順利實現我鎮全年糧食生產目標，全面打好三夏硬仗，推動秸稈禁燒工作紮實有效開展，結合我鎮實際，特提出以下工作意見。

一 、指導思想

突出“搶”字抓夏收，集中一切人力物力，調撥足夠農機數量，採取多種措施，突擊搶收，做到顆粒歸倉。立足“早”字抓夏種，爭取組織羣眾搶時播種、適墒下種、應種盡種，決不能出現秧等田現象，注重“好”字抓夏管，堅持種子落地，管字當頭，宣傳田管的重要性，為秋糧豐收打基礎，落實“嚴”字抓禁燒，做到全鎮禁燒期間不出現一個火點，一旦出現將嚴格查處。

二、目標任務

全鎮完成小麥夏收總面積7.5萬畝，完成夏種總面積7.5萬畝，其中水稻4.8萬畝、大豆0.5萬畝、玉米1.6萬畝、其它作物0.6萬畝。狠抓安全生產，實行秸稈禁燒，積極推進結構調整、大力推廣優良品種並切實做好在地作物的夏管工作。

（一）“三夏”工作

1、積極行動，做好準備。各村（社區）要及早查看農田道路、收割時讓大型收割機順利通行，全面檢查塘壩、溝渠、機泵等設施，及時進行維修保養確保水稻插秧用水。

2、發揮機械作用，搶收搶曬，確保顆粒歸倉，按時完成夏收工作。今年夏收天氣陰雨連綿給小麥收割帶來很大難度，造成收割機械緊張，因此要通過各種渠道想方設法調運大型收割機，確保在我鎮作業機械不少於220台，為了應急我鎮組織16台大型收割機成立了4個農機作業隊，隨時增援收割薄弱地段，在收割期間要靈活掌握隨時觀察天氣，力爭在5月31日開鐮爭取利用3-5天時間即6月5日前全面完成小麥收割任務。

3、趁墒搶種，種好秋季作物。各村（社區）要充分發揮農業機械作用，加快整地播種進度，努力擴大機耕機播面積，趕時間搶速度，適時播種，力爭收穫一塊播種一塊確保在6月25前全部完成夏種任務。為了搞好夏種一要加大結構調整力度，增加經濟作物種植面積，搞好間作套種，提高複種指數。特別是224省道兩側吳海、李莊、團結、要發展間作套種，二路兩側吳海、劉橋、鄭莊要發展蔬菜、西瓜、果樹種植，二要積極開展秋糧競賽活動，確保我鎮吳海、劉橋、張莊村千畝水稻及龔集、劉橋種植大户百畝水稻品種競賽田，三要加大獎勵土地流轉力度，凡是當年新增連片50畝以上的大户除省市縣獎勵外鎮政府每畝再獎勵20元。四要適時適度引導農民把土地逐漸向大户轉化，今年繼續扶持吳海綠之海蔬菜專業合作社向南向東再流轉土地500畝發展大棚西瓜種植，鼓勵引導李莊、團結羣眾和外地能人在省道兩側通過土地流轉發展果樹和中草藥種植，五是在鄭莊社區繼續推廣400畝水稻機械插秧，減輕勞動強度，提高水稻種植機械化水平。

4、儘快着手做好夏管工作。要堅持種子落地，“管”字馬上的原則，要注意防漬、防旱、防倒伏，同時高度重視病蟲草害的綜合防治工作，重點做好玉米螟、玉米粗縮病、稻薊馬、稻瘟病、稻飛蝨、紋枯病、稻縱卷葉螟、稻曲病等作物病蟲草害的防治。

5、採取嚴格措施，確保“三夏”工作安全。各部門要增強安全意識和責任感，切實做好“三夏”各項安全工作，農業綜合服務站全體人員要深入農機户家開展農機安全生產活動，教育機手遵守安全操作規章，電管所要認真做好用電線路檢修，消除事故隱患。公安部門及鎮消防隊加大防範力度，嚴厲打擊不法分子的犯罪活動，及時處置突發事故及火災的發生。鎮安全生產辦公室和交管站負責道路清障工作，224省道不準打場和曬糧，謝二路、謝橋煤礦、劉莊煤礦進井路只准曬糧不準打場，曬糧時不準設置木棍、酒瓶、石塊等影響車輛通行，確保以上四條主幹道路安全暢通。

（二）秸稈禁燒工作

1、禁燒時段；夏季5-6月、秋季9-11月。

2、禁燒區域；全鎮實行禁燒。

3、工作措施

（1）鎮政府與各村（社區）簽訂秸稈禁燒和綜合利用目標責任書；各村（社區）對轄區內秸稈禁燒負總責，強化責任追究。對焚燒秸稈，發現一起，查處一起，通報一起，追究包保責任人和有關人員的行政責任，對焚燒當事人依法處罰。

（2）實行包保責任制；今年秸稈禁燒實行包保責任制實行鎮包村，村、隊包到具體地塊、具體生產道路，哪家地上的樹被燒了由本户負責賠償所有損失，這樣既要求所有羣眾不但要管住自己也要看好別人。鎮包村幹部及班子成員是主要責任人，村書記、主任是直接責任人。尤其是阜淮鐵路沿線、224省道沿線兩公里以內的龔集、新橋、姜莊、鄭莊、劉橋、吳海、李莊、團結、謝橋的書記主任一定要包到具體田塊，要嚴防死守、堅決杜絕秸稈焚燒事件的發生。

（3）建立獎懲機制；對禁燒期間沒發生一個火點的對村支兩委、包村幹部、班子成員每人獎勵300元，如發生一處火點扣除包村幹部獎勵並扣除村書記、主任各100元，發生兩處火點扣除包村幹部當月績效工資，並扣除書記、主任獎勵工資，三處以上責任人扣績效工資500元，並給予黨政紀處分，包點鎮班子成員、包村幹部給予相應處理。

（4）成立組織；鎮政府成立以鎮長卜濤為組長，副鎮長湯禕、劉勝林、吳培鬆為副組長各相關單位負責人為成員的謝橋鎮秸稈禁燒和綜合利用工作領導小組。下設督察組、宣傳報道組、安全生產組、農業服務組、道路清障組、突發事件應急維穩小分隊。

（5）廣泛宣傳。各村（社區）和機關部門要利用廣播、明白紙、標語、手機短信等多種形式宣傳天氣預報、秸稈禁燒、搶收搶種、生產技術等做到家喻户曉、人人皆知。特別是秸稈禁燒要求每個村要在主要交通路口懸掛兩個以上橫幅，在人員積聚處張貼十個以上標語。

（6）加大投入力度，提高綜合利用水平；大力支持秸稈離田還田、秸稈機械粉碎旋耕還田、打捆。凡購買秸稈粉碎還田機械、打捆機械的除享受國家、市縣補貼外鎮政府還給適當補貼（建議龔集、新橋、姜莊、鄭莊、劉橋、吳海、李莊、團結、謝橋每個村購買1-2台打捆機，交給本村農機大户由村裏統一使用）。大力開發以秸稈為原料的生物能源，推廣秸稈微生物高温快速漚肥、秸稈飼料、養殖食用菌等秸稈綜合利用技術，引導以秸稈為原料的人造板材、包裝材料、編織等加工業，凡是以秸稈為原材料生產工業用品並達到一定規模的企業鎮政府根據投資規模大小給予1-10萬元獎勵。

（7）加強服務。鎮包村幹部要集中精力進村入户，主動深入基層，想農民之所想、切實做好服務工作。特別是農業綜合服務站每個人包兩個村，指導推廣使用收割、粉碎、旋耕、播種一體化機械和秸稈打捆技術，到田間地頭要求機手收割小麥留茬高度不超過10釐米。

（8）強化督促檢查。各部門、各村（社區）要全力開展“三夏及秸稈禁燒”工作，期間鎮將派督察組檢查“三夏”和秸稈禁燒的各項工作，若發現工作不力、不盡職盡責，嚴肅處理，造成重大損失的將追究有關人員的法律責任。

附：1、謝橋鎮“三夏及秸稈禁燒”工作領導小組

成員名單

2、謝橋鎮三夏工作組成員名單

謝橋鎮人民政府

20xx年5月26日

撂荒耕地實施方案的簡報 篇7

縣委辦公室黨支部結合工作實際，按照保持共產黨員先進性教育活動的工作安排。認真組織，紮實推進，完成了學習動員階段、分析評議階段所規定的各項任務。活動中，黨支部率先從網上向鄉鎮、縣級部門發徵求意見表160份，走訪了縣府辦、組織部等4個縣級部門，召開了座談會15次，設置了徵求意見箱，充分徵求黨員、羣眾的意見，廣泛地開展交心談心活動，並對徵求來的意見、存在主要問題和原因進行了認真分析和剖析針對存在問題，黨支部制定整改方案如下：

一、整改事項

縣委辦公室黨支部在先進性教育活動分析評議階段徵求意見和查找問題需要整改的事項有四項：

1政治理論學習不夠。平時比較強調客觀原因或忙於事務工作。導致政治水平不高，理論根底不深，洞察力和敏鋭性較差，考慮問題的高度不夠，運用理論解決實際問題的能力不強。

2理想信念不夠堅定。為共產主義事業奮鬥終身的激情有所降低，對搞好辦公室工作的長期性、艱鉅性認識不足，吃苦耐勞、無私奉獻精神不夠。

3開展批評與自我批評不夠。個別黨員有做老好人和怕得罪人的思想。與羣眾溝通和交流不充分。

4活動開展少。未能很好地激發出黨員的工作熱情，共產黨員的朝氣、先進性在工作中表現不突出。支委成員與黨員之間思想溝通少，對黨員的思想狀況和需求瞭解不夠，特別是對離退休黨員、幹部關心、幫助，解決實際問題不夠，組織的温暖沒有得到充分體現。

二、整改目標

以鞏固和擴大縣委辦公室保持共產黨員先進性教育活動成果，以鄧小，平理論和“三個代表”重要思想為指導。加強黨支部的思想、組織、作風和制度建設為目標，切實解決辦公室黨支部和黨員隊伍中存在突出問題，進一步振奮精神，求真務實，紮實工作，不斷增強黨支部的創造力、凝聚力和戰鬥力，把黨支部建設成為堅強的戰鬥堡壘，充分發揮黨員的先鋒作用，為全縣經濟和社會事業全面發展作出新的貢獻。

三、整改措施、責任及時限

1關於政治理論學習不夠的問題。

整改責任：並將長期堅持。整改時限：已經從～年月始執行。

2關於理想信念不夠堅定。

撂荒耕地實施方案的簡報 篇8

經過學校充分研究論證，學校從財政中每年不間斷支出20xx元人民幣作為獎勵基金獎勵當年在專業化發展中做出一定成績的老師，當隨着學校財政收入的增加，獎勵經費也按一定比例提高。學校也將在條件成熟的情況下，除了學校獎勵外，還成立家長捐助基金，全部用於教師專業發展顯著的老師。每年9月10日前由評審小組進行評審，評審週期是上年7月1日至次年6月30日，現就有關獎勵制度做如下説明。

一、指導思想

精神鼓勵的基礎上引領教師樹立專業化發展意識，充分張揚教師在專業化發展中的成果，以科學的發展觀提高教師專業化發展水平。

二、獎勵面及待遇

1、達到標準的所有老師；

2、除了經濟上的獎勵外，學校還力爭在各種場合表彰教師，在有關媒介上宣傳教師，為教師發放有實際價值的紀念品；

3、如當年20xx元基金中有剩餘部分，基金累計存入下一年度。

三、獎勵對象：

教師專業化發展包括班主任、學科教師和學校行政人員的專業發展，因此，獎勵對象包括班主任、科任教師和學校行政人員。

四、獎勵標準（缺一不可）

A級（每人獎勵500元）

（一）教學、教研、科研活動（滿足一項均可）

1、參加學科教學賽課獲得區級二等獎以上；

2、參加班主任基本功比賽或隊會比賽獲得區級二等獎以上；

3、參加區級研究課活動；

4、主持區級以上科研課題成果獲得二等獎以上；

5、做區級以上專題報告；

（二）理論水平（滿足一項均可）

1、在區級以上正規刊物上發表論文4篇以上或獲得區級論文獎4個以上；

2、在市級正規刊物上發表文章3篇以上或獲得市級論文獎3個以上；

3、在省部級正規刊物上發表文章2篇以上或獲得省部級論文獎2個以上；

4、在國家級正規刊物上發表文章1篇以上或獲得國家級論文獎一個以上。

（三）指導學生（滿足一項均可）

1、指導學生獲得區級一等獎2個或市級二等獎2個以上、一等獎一個以上

2、指導學生在區級刊物上發表小論文2篇以上、市級1篇以上；

3、指導學生小課題或綜合實踐活動研究並寫出調查實驗報告一項，有詳實的印證材料。

（四）教學質量（滿足一項均可）

1、在兩學期期末考試中，班級學生成績“三率一分”在學區排名中至少有一次為第一名。

2、在組織學生參加區級比賽中，獲得團體第三名以上。

B級（每人獎勵300元）

（一）教學、教研、科研活動（滿足一項均可）

1、參加學科教學賽課獲得區級三等獎以上。

2、參加班主任基本功比賽或隊會比賽獲得區級三等獎以上。

3、參加區級研究課活動或學區級研究課活動。

4、主持區級以上科研課題成果獲得三等獎以上。

5、做學區級以上專題報告。

（二）理論水平（滿足一項均可）

1、在區級以上正規刊物上發表論文2篇以上或獲得區級論文獎2個以上。

2、在市級正規刊物上發表文章1篇以上或獲得市級論文獎1個以上。

（三）指導學生（滿足一項均可）

1、指導學生獲得區級一等獎1個或市級二等獎1個以上。

2、指導學生在區級刊物上發表小論文1篇以上。

3、指導學生小課題或綜合實踐活動研究並寫出調查實驗報告一項，有詳實的印證材料。

（四）教學質量（滿足一項均可）

1、在兩學期期末考試中，班級學生成績“三率一分”在學區排名中至少有一次為第二名。

2、在組織學生參加區級比賽中，獲得團體第三名以上。

C級（每人獎勵200元）

（一）教學、教研、科研活動（滿足一項均可）

1、參加學科教學賽課獲得學區級一等獎以上。

2、參加班主任基本功比賽或隊會比賽獲得學區級一等獎以上。

3、參加學區級研究課活動。

4、主持區級以上科研課題成果獲得三等獎以上。

5、做學區級以上專題報告。

（二）理論水平（滿足一項均可）

1、在區級以上正規刊物上發表論文1篇以上或獲得區級論文獎1個以上。

2、在市級正規刊物上發表文章1篇以上或獲得市級論文獎1個以上。

（三）指導學生（滿足一項均可）

1、指導學生獲得區級一等獎1個或市級二等獎1個以上。

2、指導學生在區級刊物上發表小論文1篇以上。

3、指導學生小課題或綜合實踐活動研究並寫出調查實驗報告一項，有詳實的印證材料。

（四）教學質量（滿足一項均可）

1、在兩學期期末考試中，班級學生成績“三率一分”在學區排名中至少有一次為第二名。

2、在組織學生參加學區級比賽中，獲得團體第一名以上。

五、評審小組名單

組長：

成員：

六、評審程序

每年9月5日以前填報個人獎勵基本資料，寫出申報申請——9月6日評審小組評審會——9月7日公示——9月8全校教師會——9月9日公佈結果。

七、其它

1、如果每年獎勵總金額超過20xx元，學校財力在能夠開支的情況下，盡力按標準進行獎勵，實在不能執行標準時，學校給予變通照顧的待遇。

2、本方案自20xx年9月1日開始執行。

3、評審小組有最終解釋權。

撂荒耕地實施方案的簡報 篇9

一、時間：

1、20xx年12月下旬（待定）

2、會期一天

二、地點：

XX市

星級酒店（待定）

三、參會人員：

XX市XX區全體人員、XX市總工會經濟保障部以及XX省知名企業家。

四、議程

1、播放XX區區情宣傳片（18：00-18：10）

2、發言（18：10-18：20）

3、XX局長致祝酒詞（18：20-18：30）

4、招待酒會開始（18：30-19：30）

5、優惠政策解釋及項目推介（酒會中）

六、工作分工：

1、人員聯繫：、

2、會前安排：、

3、優惠政策解釋、物流園區項目、循環經濟項目推介：

4、工業項目推介：

5、三產項目推介：

6、農業項目推介：

XX區招商局駐XX辦事處

撂荒耕地實施方案的簡報 篇10

中心學校《守則》和《規範》實施方案提要：定期召開班主任會議，提高班主任對這項工作重要性的認識，加強工作指導，提出具體要求，力求將計劃安排落到實處，避免形式主義，走過場現象

實施形式

1、將教育訓練內容納入各學科教學之中。

2、充分利用板報，櫥窗，壁報，隊報等形式進行廣泛宣傳教育。

3、充分利用校會，班會活動集中進行教育。使班級教育麥收學校教育相結合。

4、利用升旗及國旗下專題講話，強化教育。

5、充分發揮學校、家庭、社會教育網絡的作用。

6、組織開展豐富多彩的少先隊活動。寓教於樂，達到教育培養和訓練的目的。

7、通過組織社會活動及各項公益性活動，強化教育。

8、結合重大節日，紀念日開展開展活動貫徹《規範》和《守則》。

9、各班根據情況分層次，分步驟加強訓練。

在實施過程中，其專項活動根據需要，由少先隊再製定相應的具體計劃。

撂荒耕地實施方案的簡報 篇11

為進一步治理大氣污染，根據區質量技術監督局《關於開展鍋爐摸底調查工作的通知》（質監發〔20xx〕61號）文件精神，我鎮高度重視，精心組織，專人負責，深入轄區燃煤鍋爐單位，積極督促各單位按照區環保局、區質監局的要求對燃煤鍋爐進行改造，特制定本方案。

一、全鎮鍋爐基本情況

目前，經排查，全鎮轄區內使用燃煤鍋爐企事業單位22家，涉及燃煤鍋爐41台69.5蒸噸。

（一）已改造完成33台52.5蒸噸

1.淘汰6台5蒸噸（涉及太西商砼有限責任公司1台1蒸噸、天馬公路建築工程有限公司養護分公司1台1蒸噸、泰豐木業有限公司2台1蒸噸、豪威田園種業有限責任公司1台1蒸噸、市區日勝新型建材廠1台1蒸噸）。

2.完成清潔能源改造6台6蒸噸（涉及區好年華蓄電池廠1台1蒸噸、鎮衞生院2台2蒸噸、區鎮二十里幼兒園1台1蒸噸、省家畜繁育中心1台1蒸噸、市泰鑫水泥製品廠1台1蒸噸）

3.完成脱硫除塵改造21台41.5蒸噸（涉及綠洲建民食品有限公司6台6蒸噸、武科種業有限公司6台11蒸噸、市區鎮北河社區1台10蒸噸、豪威田園種業有限責任公司3台6蒸噸、隴玉種業科技有限責任公司1台1.5蒸噸、隴玉科技有限責任公司1台2蒸噸、市區陳左耐火材料加工中心1台1蒸噸、68068部隊後勤部2台4蒸噸）。

（二）已查封8台17蒸噸

涉及（天馬公路建築工程有限公司養護分公司2台5.5蒸噸、農商銀行支行1台1.5蒸噸、長瑞市政路橋有限責任公司1台1蒸噸、隴玉種業科技有限責任公司1台1蒸噸、隴玉科技有限責任公司馬鈴薯藏貯項目1台1蒸噸、市區鎮二十里農副營銷專業合作社1台6蒸噸、市路通市政工程有限責任公司1台1蒸噸）；

二、存在的主要問題

一是燃煤鍋爐總量大，污染物排放量大。鍋爐燃燒是我鎮煤炭消費的.主要途徑，是煤煙型污染的主要來源；尤其是小型鍋爐的二氧化硫和煙塵排放強度大。

二是佈局分散，以中小型鍋爐為主，治理和監管難度大。經過整治，目前仍有燃煤鍋爐任在正常使用，治理設施差，監管難度大。

三、整治目標

20xx年底前整改2台2.5蒸噸（涉及農商銀行支行1台1.5蒸噸，隴玉科技有限責任公司1台1蒸噸），20xx年底前整改3台6.5蒸噸（涉及天馬公路建築工程有限公司養護分公司2台5.5蒸噸，長瑞市政路橋有限責任公司1台1蒸噸）20xx年底前整改3台8蒸噸（隴玉科技有限責任公司馬鈴薯藏貯項目1台1蒸噸，市區鎮二十里農副營銷專業合作社1台6蒸噸、市路通市政工程有限責任公司1台1蒸噸）

四、實施步驟

（一）調查摸底(9月30日前)

20xx年9月底前完成轄區範圍內燃煤鍋爐的調查摸底工作，提出20xx年擬淘汰的燃煤鍋爐名單和淘汰工作進度。

（二）宣傳發動(10月31日前)

鎮質監站在10月中旬召開淘汰燃煤鍋爐單位動員大會，將淘汰燃煤鍋爐的意義、要求傳達到各單位；通過“兩微一端”等媒介對淘汰燃煤鍋爐工作加大宣傳力度，使淘汰燃煤鍋爐、控制大氣污染、改善我鎮空氣環境質量成為全社會的共識和自覺行動。

（三）開展整治(11月30日前)

鎮質監站會同環保、安監等相關站所重點轄區內燃煤鍋爐進行整治；督促進行燃料改造的單位按期完成鍋爐改造。整治過程中要明確責任主體、工作重點、工作要求，細化工作措施，明確時間節點，全面開展整治。

（四）全面驗收階段（12月31日前）

聯繫區質監局、環保局對改造後的鍋爐進行全面驗收，力爭整治改造結果符合相關要求。

五、保障措施

（一）落實工作責任。燃煤鍋爐淘汰工作是我鎮大氣防治工程的一項重要工作。認真做好燃煤鍋爐淘汰工作，鎮政府將對鍋爐淘汰工作進行考核。鎮質檢、環保等站所按照行政職能履行相關工作職責。

（二）強化協同推進。為加快推進我鎮燃煤鍋爐淘汰工作，邀請區環保、質檢對燃煤鍋爐清潔能源改造簡化相關審批、建設手續，提高工作效率。

撂荒耕地實施方案的簡報 篇12

一、倉儲服務

1、提供全天24小時綜合物流服務：

可根據客户公司企業營銷及戰略發展要求，提供全天候、不間斷倉儲服務，使客户公司在同行業的在銷售物流中能夠提供鮮明的個性化服務，增強企業競爭實力。

2、應用完善的倉儲管理系統：

實行實時在庫管理，使庫存得到合理控制、為企業提供時實動態庫存查詢、可以對批發商及零售商的銷售情況進行詳細管理，並可以向客户公司提供各種數據及統計資料；同時根據客户公司的需要，可以提供客户端倉儲查詢軟件實時庫存查詢；

3、提供科學的報表系統：

以倉儲管理系統為基礎，可在任何時間為客户公司提供精確、全面的統計分析報表，如庫存報表、日/周/月/年進出庫明細表等；

4、採用條碼管理系統：

可以實現商品全面物流質量管理，控制商品的整個流通過程，可以做到精確到台的定位管理，實現批次管理和先進先出，可以對商品的各個流通階段進行有效查詢；

5、優化物流配送線路：

以公司物流信息管理系統為基礎，通過對客户地址的詳細瞭解，優化物流配送線路，提高物流配送效率；

6、動態庫存管理：

可以將產品分為季節性產品和非季節性產品，並根據客户公司的庫存量實行動態的庫存管理，合理計算倉庫費用，提高倉庫利用率，降低客户公司的總體倉儲費用；

7、科學設計物流中轉庫：

通過對客户各銷售點的分佈狀況及各點的物流量狀況的分析，考慮在分佈密集且物流量大的設置點物流網點（中轉庫），為物流配送提供時間優勢及降低配送費用；

8、選派駐站物流調度員：

經過與貴公司協商，我公司可在貴公司設立駐站物流調度員，負責協調貴公司有關部門與我公司的業務聯繫並進行現場調度，同時可以根據貴公司的物流要求提供優化物流方案，以保證此項目能更順利的進行。

提問：上述方案中存在那些問題？

二、運輸服務

報價方式靈活

1、幹線運輸整車報價

按貴公司目前的報價方式，可遵循貴公司現行的幹線運輸物流費用標準，保證運輸費用不增加幹線物流費用。

2、按體積報價市內配送按台報價

根據對客户公司的物流量的歷史數據分析，測算合理的單台物流費用，使客户的市內配送物流成本可以得到準確的控制。

每天的貨運總體積報價。這樣可保證貴公司有多少貨付多少服務費，而不會出現裝半車貨而付整車錢的情況。

車輛應用GPS衞星定位系統，可確保在途車輛的時實控制和信息的時實反饋，在途商品的時實追蹤，確保簽單在第一時間返回到客户公司；

因具有某市頒發的郵政特別通行證而使我們在同城配送方面具有獨到的優勢，我公司車輛在某市的各個地段行駛不受任何限制。我公司將按貴公司的要求（18小時、24小時、48小時或48小時送達），充分保證把貴公司的物品安全準時送達客户手中；

可以利用我們物流信息管理系統與貴公司管理系統的對接，實現物流指令自動傳輸，或者通過客户公司的信息系統在延伸，由我們物流承擔單據打印工作，降低客户管理成本，提高物流效率。

提問：方案缺少哪些核心建議？

（三）物流過程管理

1、倉儲管理

入庫：進貨時，物流公司完成貨物入庫登記，入庫前初步質檢貨物外包裝。把貨物堆碼至既定貨位。物流公司完成質檢單據填寫。所有信息錄入系統。

出庫：出貨時，物流公司完成貨物出庫登記，信息錄入系統。採用先進先出原則或者按客户每單指示的產品序列編號排序出庫。

退貨：如有退貨時，物流公司完成退貨回工廠的手續記錄，貨退出庫後，信息錄入系統。 信息查詢：客户可隨時通過與物流公司公司的系統連接，查詢庫存信息。同時系統可製作各項統計報表，實時反饋貨物在庫信息。

2、配送管理

接收配送信息

物流公司物流配送中心收到從客户公司傳送過來的配送指令（指通過電話，傳真，電子郵件或通過搭建在INTERNET平台之上的物流公司網上下單系統），其中包括: 重量，包裝特徵，體積，品名，配送地點，運輸特別要求，配送到達期限等等。。

分析和優化配送過程

物流公司在收到配送信息後， 將採用數學和系統科學的方法（節約里程法等）來製作具體的配送方案。 根據配送地點， 通過系統或者人工安排的路線，對配送單進行分類，劃分出該單貨物的配送方向。 然後， 物流公司根據配送到達期限對配送商品進行再分類，使配送單進入時間排序階段，根據運輸到貨期限，安排車輛批次，按時發運。 時間排序的制訂建立在兩個原則之上，首先是提供良好的服務，不能誤點;其次是優化配送時間，儘可能的把屬於一個時間期限的貨物集中在一起配送。以此可減少運輸車次，節省物流費用。 配送過程信息實時反饋

物流公司物流信息系統將把貨物配送信息實時反饋給客户公司。 物流公司物流配送中

心完全由物流公司物流系統進行電腦信息管理，其進、銷、存、貨物位置安排、分揀、出庫提貨均根據物流公司信息系統進行處理，真正作到了出入庫、在庫管理、包裝、分揀、配送的全過程電腦控制管理，真正實現高效、準確。

物流信息快速傳遞

物流公司對物流網絡實施高效管理的信息系統，是由信息採集與傳輸、各項業務管理、決策支持三個層次構成，通過Internet和專線將公司總部與物流配送中心及客户公司聯結成一個內部通信網，這個網也可與下游的最終收貨人聯接。通過這個系統實現公司總部對配送中心的調度、管理和決策；通過這個系統，客户可隨時瞭解貨物的動態情況。

回單的催繳

每車次承運完畢後，由客户物流主管負責各車輛的回單催收。按客户要求與客户交接本週回單。

撂荒耕地實施方案的簡報 篇13

根據國務院《關於促進市場公平競爭維護市場正常秩序的若干意見》(國發〔〕20號)和陝西省人民政府《關於貫徹落實國務院〈關於促進市場公平競爭維護市場正常秩序若干意見〉的通知》(陝政函〔〕114號)要求，現就我市營業執照、組織機構代碼證和税務登記證“三證合一”(以下簡稱“三證合一”)登記制度改革工作，制定本實施方案。

一、總體要求

(一)工作目標

通過實行“三證合一”登記制度，進一步簡化准入程序，改進審批流程，縮短辦證時限，提高市場準入便利化水平，優化營商環境，激發社會投資創業活力，促進市場主體加快發展。

(二)基本原則

1.便捷高效。優化工商、質監、國税、地税部門審批流程，依託全省統一使用的並聯審批系統，建立信息共享、聯合審批機制，減少審批層級和環節，壓縮辦事時限，提高審批效率，為市場主體提供便捷高效的服務。

2.規範統一。全市使用統一的“三證合一”登記制度改革審批流程、提交材料清單和申請表格，使用統一的並聯審批平台，確保“三證合一”工作規範。

3.依法互認。“三證合一”營業執照兼具工商營業執照、組織機構代碼證、税務登記證的功能。企業持“三證合一”營業執照辦理許可審批、資質認定、招投標、金融等業務時，相關部門、單位、機構要予以認可，不得再要求企業另行提交組織機構代碼證和税務登記證。

4.鼓勵創新。妥善解決新舊制度銜接產生的實際問題，對符合方向的改革措施積極予以支持和推廣。鼓勵各縣(區)在多證合一、流程優化、信息共享等方面積極探索，推出程序更為便利、內容更為完善、流程更為優化、資源更為集約的新工作模式。

二、改革內容

(一)實行“三證合一”登記制度

對我市行政區域內的企業，依託企業註冊登記並聯審批平台，按照“一表申請、一窗收件、並聯審批、核發一照”的模式，將營業執照、組織機構代碼證和税務登記證由工商行政管理部門、質量技術監督部門、國家税務部門、地方税務部門分別辦理、各自發證(照)，改為由申請人一表申請，政務服務中心綜合窗口統一收件，工商、質監、國税、地税數據共享、並聯審批，核發加載組織機構代碼和税務登記號的營業執照。

(二)分步組織實施

x年7月1日前，在市級、市高新區、扶風縣先行開展“三證合一”改革;x年年9月1日前，市、縣(區)兩級 “三證合一”登記制度落實到位;x年底前將工商營業執照註冊號、組織機構代碼、税務(國税、地税)登記號合併為社會信用代碼，實現由工商行政管理部門核發的僅加載社會信用代碼的“一企一碼”營業執照。

(三)設立綜合窗口

市級在市政務服務中心設立企業註冊登記並聯審批綜合窗口。各縣(區)按照“三證合一”登記制度的要求，在政務服務中心(市民服務中心)設立企業註冊登記並聯審批綜合窗口(以下簡稱綜合窗口)，實行統一收件，統一錄入，統一發照。

(四)實現“一表式”申請

申請人只需在綜合窗口領取並填寫遞交一張包含工商、質監、國税、地税相關申請信息的《企業三證合一登記申請表》即可申請辦理註冊登記，個別有特殊要求的按規定執行。

(五)優化審查環節

工商、質監和税務部門收到綜合窗口傳送的申請信息和申請材料後，運用本部門的業務系統，同時對申請人的申請信息和材料進行審查，在2個工作日內作出核准決定。工商、質監和税務部門做出核准決定後，當日內將核准結果和相應的登記證照號碼，推送至並聯審批系統。綜合窗口將四個部門的登記證照號彙集，打印載有工商登記註冊號、組織機構代碼和税務登記號的營業執照，加蓋工商部門印章後向申請人發放，全部工作流程不得超過5個工作日。

工商、質監和税務部門作出不予核准決定的，當日內將不予核准理由通過審批系統推送至綜合窗口，由綜合窗口通知申請人補辦相關手續。

三、職責分工

各縣(區)政府、各有關部門要高度重視“三證合一”登記制度改革工作，明確各自職責分工，建立協調機制，落實工作措施，共同推動改革工作順利實施。

市工商局負責協調全市“三證合一”登記制度改革工作;指導各縣(區)工商部門做好“三證合一”登記制度改革工作。

市質監局、市國税局、市地税局配合市工商局做好並聯審批系統平台維護工作;指導各縣(區)質監、税務部門做好“三證合一”登記制度改革工作。

四、保障措施

(一)加強組織領導

市政府建立“三證合一”登記制度改革工作聯席會議制度，由市政府分管副市長召集，市工商局牽頭，市質監局、國税局、地税局、工信局、財政局、政務服務中心參加，聯席會議辦公室設在市工商局。對工作中遇到的問題，由召集人或召集人委託的部門負責人主持召開聯席會議研究解決，指導協調全市“三證合一”登記制度改革工作進展。市級有關部門要按照改革要求，認真履行職責，緊密協作配合，保證新的登記制度順利運行。各縣(區)要充分認識實行“三證合一”對深化行政審批制度改革和商事制度改革的重要意義，強化組織協調，積極推進本縣(區)“三證合一”登記制度的落實，確保改革順利進行。

(二)完善制度措施

市工商局、市質監局、市國税局、市地税局、市政務服務中心聯合制定我市“三證合一”登記管理措施，明確“三證合一”登記工作流程和業務規範。各縣(區)政府根據實際制定配套的管理措施。

在改革實施過程中，為便利企業，對實施“三證合一”的企業在寶雞市行政區域以外從事各類活動，確需領取組織機構代碼證或税務登記證的，由質監、國税、地税部門根據企業申請，憑其提交的營業執照，予以制發與營業執照記載的組織機構代碼、税務登記號相一致的機構代碼證或税務登記證，不再另行收取費用。

(三)落實經費保障

市、縣(區)政府在推進“三證合一”工作過程中所需經費，由本級財政予以保障。

(四)強化技術支撐

由市工商局牽頭，市工信局等相關部門配合，負責市企業註冊登記並聯審批平台的系統建設和功能開發。各縣(區)政府負責本轄區並聯審批平台網絡運行環境維護和計算機、掃描儀等技術設備保障。

(五)注重宣傳引導

各縣(區)和各有關部門要充分利用各種媒體做好“三證合一”登記制度改革政策的宣傳解讀，及時解答和迴應社會關注，在全社會形成關心、支持改革工作的良好氛圍。

撂荒耕地實施方案的簡報 篇14

全縣鄉村治理體系建設試點示範工作開展以來，縣民政局充分發揮鄉村治理工作中的民政職能作用，紮實推進全縣鄉村治理工作有序開展。

加強組織領導，完善工作機制

成立局長任組長的鄉村治理工作領導小組，明確職責分工，確保鄉村治理工作組織到位、責任到位、人員到位。制定《高台縣民政局20__-20__年鄉村治理體系建設試點示範工作實施方案》《高台縣村民委員會能力提升專項行動實施方案》《關於進一步深入推進村務公開標準化規範化工作的通知》等方案，保障鄉村治理工作各項任務有效落實。

明確責任分工，紮實推進工作

按照科級領導包掛鄉鎮的原則，成立由局科級領導為組長的9個鄉村治理工作推進小組，分別深入全縣9個鎮21個鄉村治理示範村（居）開展工作，對村（居）委會組織建設、制度建設、村務公開規範化、村規民約制定等進行了督導檢查。通過摸排梳理，建立健全支部委員會、村民委員會、人民調解委員會、紅白理事會等村級自治組織7個，修訂完善村民自治制度、村務公開制度、財務管理制度、“四議兩公開”制度等村民自治制度12項，完成村（居）委會成員登記備案，指導開展“書記主任一肩挑”工作，目前，全縣105個行政村（居）已完成此項工作。

強化宣傳力度，營造良好氛圍

積極通過網絡媒體、微信公眾號、村務公開欄、村民會議等有效宣傳形式，廣泛宣傳鄉村治理工作，使廣大羣眾進一步瞭解鄉村治理工作的目的和意義。利用低保入户核查、脱貧攻堅幫扶、特困供養照護服務、消除“視覺貧困”整治工作等有利時機，深入村社農户家中宣傳動員，動員廣大鄉鎮幹部和村民羣眾積極參與到鄉村治理工作中，切實營造良好的鄉村治理工作氛圍。

撂荒耕地實施方案的簡報 篇15

設計管理指一種以市場和消費者為中心的觀點來做設計相關決策的管理方法，也指優化設計相關的企業流程。它是一種長期而廣泛的活動，會影響到商業活動所有層面。設計管理在管理和設計以及各部門的界面中，同樣也在企業內部和外部諸如技術、設計、設計思考、管理和市場營銷不同平台間界面中作為聯繫。

設計管理的歷史發展

設計管理的根源要追溯到1920年代的AEG和1940和1950年代的Olivetti。長期以來設計管理都被用作一個名詞，但卻沒有被正確理解，因為它既不是直接指設計也不是指管理。

設計是企業內的一個部門或者作為獨立的顧問機構，它不總是與商業合作的很好。客户和市場通常把設計看作表現和生產的功能部門，而非是一種戰略資產。設計師也把他們的技巧和知識集中在設計物的創造上，並間接在這個創造性的過程中提出了更大的問題。設計師一直不善於以商業能夠理解的方式來闡述其價值。因而產生了一些運動來彌補這一隔閡。在英國，英國設計委員會在1944年由英國戰時政府成立作為工業設計委員會，目的在於“通過所有實用的方式來提升設計對英國工業產品的改善作用”。

1950年代

芝加哥工業家Walter Paepcke（美國Container公司）二戰後於美國創立了Aspen設計會議，想要把商業和設計師聚到一起——這會對雙方有益。在1951年，第一屆會議的主題：“設計作為管理的一個功能”，之所以選擇這個是為了確保商界的參與。在在幾年後，商界領袖不再參與，因為設計師參與的激增使得這個對話變了味，它不再聚焦於商業和設計的合作，而是着眼於商界失敗地理解了設計的價值。當設計師們正在盡力與商界取得聯繫時，商界人士也在盡力與設計界取得聯繫。來自這兩個團體的人們都在商業目標和設計如何成為管理的主題建立聯繫。設計管理的創立者本質上是歐洲的，早期最熱心的提倡者是Peter Gorb，前倫敦商業學校設計管理中心的主任。

1960到1970年代

在1960年，設計管理這一次名在英美文獻中被Farr提到。設計管理聚焦在如何把設計定義為一個商業部門，並提供有效管理它的語言和方法。在1960年代晚期，直到1970年代，

Gorb和其他人開始寫文章想讓設計師瞭解商業，想讓商界瞭解設計作為一個重要的商業職能部門的巨大潛力。

“並且設計師需要學習的最重要的事情，就是商業世界的語言。只能學會那種語言，你才能有效的為設計辯護。”（Peter Gorb）

在1975年，設計管理協會在Boston成立，並隨着哈佛商學院而發展。DMI是一個國際性的非營利組織，它致力於呼喚設計師商業戰略的必要部門，併成為設計管理的領先資源和國際權威。經濟學教師首先實現這一可能（在幾本與此相關的書出版之後）——建立了研究設計管理經濟學方面的課程。慢慢地設計教師也隨後也把設計管理研究課程放入設計的課程表。除了經濟學和設計方面的課程，也有獨立的純設計管理碩士課程（Westminster大學是歐洲第一個），也有合作項目，比如Hlesinki的國際設計商業管理課程（由設計、技術和管理方面的大學合作）。在1970年代後期，設計管理指在英國、歐洲和美國的聚焦設計資源在商業企業中運用的運動。

1980年代到今天

最初設計管理被很多人看作只是一種短命的流行，但歲月流逝，它已被證明了其價值（設計協會20xx），這被設計在社會、經濟、生態、技術和文化過程中日漸增長的作用所支持。並且設計管理日益變得更重要“因為商業從成本領先戰略轉化為質量領先戰略到性能領先戰略”（Koppelmann 1993）。今天，我們要從整體上理解設計，不能減少到線性的範圍（產品設計，傳達設計，工業設計等）。任何把設計調整到某一領域都不會很好地處理好設計的社會和經濟任務。設計管理在日益複雜的企業和經濟和世界中參與、組織、協調和構建。1986年出現了領先的設計期刊：《設計週刊》。

對於設計管理不同的觀點

設計管理一個模型可以應用於所有企業，沒有簡單的功能性應用，沒有取得成功的特定方法。進行設計管理的人具有不同的權威和訓練，他們在不同規模、傳統和行業的企業內不同的領域工作，他們所有服務的客户和市場也非常不同。設計管理與設計管理的觀點一種多種多樣。設計管理這個話題顯示了設計管理者所要處理內容的廣泛範圍。許多機構都侷限在子領域，因而補充一些傳統的應用設計領域。

設計管理和市場營銷

設計管理和市場營銷有很多相同之處。在市場營銷領域，這個學科在1960年代發展起來，設計變得更為重要。一開始，設計被理解成為一個市場營銷的工具，後來它進一步發展，今天它與管理同樣的地位。今天的管理的理論講營銷管理、產品管理和設計管理有着同樣的合作關係。

設計管理vs設計領導

在日常的商業中，設計主管經常在設計領導的領域操作。但設計管理和設計領導並不是可以互換的。就像管理和領導的區別，他們在目標，目標成就，完成和結果都不同。設計領導是積極的，它從一個遠景來領導，通過傳達，意義的傳遞，通過激勵，熱情和獲取的需要來合作，從而改變、創新和創意解決。因此因此他描繪了未來的需要，為了獲得想要的將來，它選擇了一個方向。相反，設計管理不是主動的，它通過使用特定的技能、工具、方法和技術對特定的商業環境作出反應。 設計管理和設計領導互相依靠，設計管理需要設計領導來知道往哪裏去，設計領導需要設計管理來知道如何去那裏。

PDM中BOM管理技術的研究

討論了PDM中BOM的原理與構成，並且根據這一原理，結合實際的工作，設計了用於管理AutoCAD圖紙的PDM系統，詳細分析了此係統的BEM部分的設計過程。

0 引言

在信息集成的研究和實施中，企業的信息集成框架是一項最基本的內容，它直接決定了產品開發人員之間信息交互和共享的行為方式以及產品信息的流動方式，對產品信息的數據結構、企業的組織模式以及整個集成產品開發環境的建立具有深刻的影響。

在製造型企業中.企業是以BOM為主線組織新產品開發與生產的。BUM(物料清單)是計算機可以識別的產品結構數據文件，是產品數據在整個生命週期中傳遞的載體。BOM貫穿於產品概念設計、計算分析、詳細設計、工藝規劃、樣機試製、加工製造、銷售維護直至產品消亡。

PDM(Product Data Management產品數據管理)作為對企業生產過程的管理系統，已經在國外的一些著名企業中得到廣泛的應用。美國著名的製造信息諮詢公司CIM Dare公司總裁ED Mill給出PDM的定義:“它是一門管理所有與產品相關的數據和相關的過程的技術”。具體來説，就是把所有和產品有關的數據資源和過程資源有效綜合，並貫穿於整個產品生命週期。構建有效的PDM系統離不開BOM的支持，BOM貫穿於整個產品生命週期，而且不同的階段有不同的BOM視圖與之對應。BOM是構成一個物料項的所有子物料項的清單。本文將論

述BOM在PDM系統中的重大作用，並將它應用到一個小型的AutoCAD圖紙管理PDM系統的構建過程中。

1 BOM模型

BOM是由物料條目(Item)組成。所謂物料條目是指在產品形成過程中，原材料所經歷的.某種形態。比如企業生產或購買的零件，由零件組成部件乃至最終形成的產品，都可以認為是物料條目。物料條目之間包含多種關係:包括部件和零件之間的父子裝配關係、圖紙和零件之間描述和被描述的關係、功能類似的零件之間的可替換關係等。這些關係在單一的物料條目中無法表達，只有多個物料條目組合在一起形成BOM，由BOM來表達，因此也可以把BOM看作物體形態變化過程的表達。

一般來説，一個產品的生命週期可以分為這樣幾個部分:工程設計、工藝設計、製造和銷售等，它們也各自對應一個企業相應的不同部門。對一個部門來説，它對產品的理解角度不同，因此它所需要看到的BOM視圖也是不同的。這4個部門可以分別對應這樣的4個BOM視圖:EBOM (Engineering Bill of Material，工程設計物料清單),PBOM (Planning Bill of materials工藝設計物料清單),MBOM (Manufacturing Bill of materials製造物料清單),CBOM (Customer Bill of materials客户物料清單)。

但對整個生產過程來説，決不只有BOM這樣一個數據庫，比如有關零件和模型的尺寸表示的幾何數據庫，關於測試與分析的鑑定數據庫等。如何把物理上分佈於不同地點數據庫有機結合，組成一個邏輯上同一個數據庫，從而引出了SSPD(Single Source of Product Data單一產品數據源)這樣一個概念。它能夠建立不同數據庫之間的嚴格約束，從而保證分佈式數據庫的一致性。

2 實際應用

下面介紹一個根據BOM理論建立的一個AutoCAD圖紙管理PDM系統，詳細説明BOM的構建過程。

某CAD設計部門長期使用AutoCAD設計圖紙，留下來大量圖紙。但是這些大量電子圖紙(或紙質圖紙)分佈在設計人員的電腦上，格式不規範、管理分散、共享程度低，工程技術人員的工作效率低，從而造成大量技術資料的流失。為了解決這一問題，急需一套AutoCAD圖紙管理系統。根據以上關於BOM的理論分析，經過對圖紙各種屬性的分析，得出這樣幾個對象:項目、圖紙、零部件和人員等。

(1)項目對應於一張項目總圖，還包括項目名和負責人等屬性。根據自頂向下設計原則，項目可以分為部件零件，其中部件可以由下層部件和零件組成。從這個意義上説，一個項目就是一棵樹,如圖1所示。

圖1 項目樹

(2)圖紙是一個項目的具體體現。是設計人員對這個項目的具體描述，包括總圖、部件圖、零件圖等。

(3)零部件是現實世界的具體存在事物，有可能是設計部門需要設計的，也有可能是設計部門拿來就可以用的基礎。

(4)人員是對參與某個項目人員的描述。

根據以上的描述，設計出如下的數據庫結構(見表1一表5):

表1 項目表

表2 項目表

表3 項目表

表4 零件圖紙表

撂荒耕地實施方案的簡報 篇16

按照市區環衞局《大幹50天迎中國.滄州國際武術節市容環境治理實施方案》的基本要求，結合我區環衞管理工作實際，制定環衞站迎接武術節環境衞生整治方案：

一、加強領導，提高認識，全力保障武術節環境服務

1、成立領導小組，組成人員有：

組長：

成員：

2、細化分工，落實責任劃分事權，人隨事走

袁新負責活動全面工作；祁夜亮、白煥明武術節期間環衞治理的措施制定、督導檢查，摸清薄弱環節、及時調整重點，確保任務完成；龐秀森負責與各部門的協調工作；吳潤梅負責工作信息、活動情況彙總和上報以及宣傳工作。兩隊資料員深入一線各個崗位及時收集、彙總一線工作信息和動態，及時上報辦公室。

3、抽調精幹人員組成應急快速反應隊伍，組成有：

配備一輛剷車，兩輛翻斗車及其他清理工具

二、工作安排

1、廣泛宣傳發動，提高廣大職工對武術節環衞保障工作的認識，增強工作的緊迫感、責任感、榮譽感。結合評先創優活動的開展，大力弘揚“寧願一人髒、換來萬人潔”的獻身精神，以飽滿的工作熱情投入此項工作之中。同時在各交通要道和窗口地段懸掛宣傳佈標，營造大幹50天，迎接武術節的氛圍.

2、集中治理

（1）自9月3日開始，對全區主次幹道兩側的亂倒垃圾和死角死麪情況進行細小處摸排，並建立垃圾死角台賬，做到全面清理。對於清理乾淨的點，要堅持巡迴檢查，發現反彈立即清理，確保清理一處、鞏固一處。尤其針對焦點難點和攤點多、居民習慣性亂倒等易反彈的部位以及重點節點進行反覆清理，努力遏制亂倒垃圾現象，確保環衞管理區域各個部位清潔衞生，環衞質量實現新飛躍。

（2）9月20日開始集中對城市外環境清理，包括城市出入口、城鄉結合部、迎賓線、海河路、長蘆大道等，要以大局為重，不分責任內外。全站幹部職工放棄公休日、節假日，隨時待命，聽從上級政府的指示。同時，各科隊要強化督導，制定並落實有效的監督管理措施，加強清掃保潔、垃圾清運管理力度，分片包乾，責任到人，提高城區淨化水平。

（3）10月9日——11日，要嚴防死守。武術節召開期間，全站幹部職工要高度重視，全力以赴。

一是全員上崗，全方位清理，打好環境衞生攻堅戰，經受住滄州首次國際賽事的考驗；

二是超常監督，發揮四級質檢網絡作用，加大監督檢查的力度和密度，嚴格落實目標責任制。對各個部位嚴盯死守，質量監督員、垃圾清理隊伍、快速保潔隊伍要及時發現問題、及時處置，防止亂倒垃圾反彈，保障環衞管理區域達到“五淨”（即快車道淨、慢車道淨、收水口淨、人行便道淨、綠化帶淨）、“四無”（無垃圾雜物、無碎紙果核、無磚瓦石塊、無人畜糞便）、“三清”（樹根清、電線杆根清、牆根清）標準，為武術節創造良好的環境。

三是重點保障，做好北京路、上海路、體育館與來賓駐地周邊及其他重要節點的清掃保潔工作，洗路車、吸塵車與人工保潔、快速保潔相結合，務必保障環境衞生質量。

3、建立“110”垃圾清理環境衞生保障服務機制，對於城市市容數字管理平台反映出的暴露垃圾和上級領導臨時指派的任務，要克服一切困難，保證在規定時間內完成，做到行動快，效率高。

4、立即着手機車，中轉站等環衞設備設施安全性能排查，該修的修，該換的換，確保武術節期間正常生產。同時，做好機車、垃圾箱、三輪車、中轉站等設備設施噴漆粉刷工作，以整齊潔淨的環衞面貌迎接武術節的召開。

5、監督隊：每天負責宣傳佈標的懸掛，並加強和門店、社區、企事業單位的協調工作，確保“武術節”期間，保障其單位二級清運員將垃圾倒往指定地點和中轉站。

6、保障工作信息、動態及時彙總、上報。清掃隊每週三下午4點半之前將一週的工作情況小結報辦公室；辦公室於次日上午10點之前報區環衞局辦公室，每週一報；所有工作信息以文字形勢報站長一份，以備週二區局彙報。

三、強抓日常環衞管理不放鬆。

在環境衞生突擊治理的同時，加強日常管理，落實目標責任制，實行全天跟蹤、網絡化監督，嚴格兑現獎懲。

撂荒耕地實施方案的簡報 篇17

一、交貨方案

1、設備的交付及檢查

1）設備的`交付設備送達後由甲方負責人核對設備的型號和數量是否與合同相符。如果相符，則進行設備的檢查，如若不符，則對不符的設備不予簽收。

2）設備的檢查設備型號和數量相符，則對設備進行檢查。

A、包裝外觀檢查包裝外觀檢查就是對設備的外包裝的完整性進行檢查，看是否有破損或嚴重的損壞。

B、開箱檢查打開外包裝，檢查設備是否完整、各種資料及配件是否齊全。

C、通電檢查通電測試設備是否能正常工作。

二、運輸方案

根據成品的搬運特點，制定搬運規定以保證成品質量。搬運過程中應指定責任人，負責產品交付過程中的成品質量；在運輸過程中保護好包裝箱及其標識，防止產品在運輸中損壞，確保產品安全地發送到目的地；根據產品的搬運特點，對於搬運及運輸工人，進行必要的培訓，以具備成品搬運的要領，並作為成品防護的重要手段。

三、倉儲保管方案：

設備進入現場要及時入庫，出入庫時要輕拿輕放，搬運設備要注意標識，嚴謹不按規定搬運。現場配備專人對進場設備進行管理，做好設備的出入記錄。做好設備的防護工作，確保設備的正常使用。

四、驗收方案

設備進場後由項目技術負責人及與物資相關人員進行物資驗收。

1）按工程量清單和採購合同的規定，核驗物資的規格、型號、數量等；

2）按供貨商提供的物資資料核對物資的技術性能、外觀尺寸、外包裝與質量證明文件的相符性、產品的日期、強度、環保性能等，並根據資料管理規程的規定對物資抽樣複試。

3）經現場檢驗，無質量證明文件的或文件不全的產品視為不合格，技術負責人拒絕簽字驗收，並告知拒絕收貨。

4）經現場檢驗不符合工程量清單要求、國家及地方標準規定、採購合同的要求，技術負責人拒絕簽字驗收。

撂荒耕地實施方案的簡報 篇18

為促進我縣醫療衞生事業全面、協調、可持續發展，做到醫療衞生機構優勢互補、資源共享，實現患者“無縫式”連續化管理，實現大病在醫院，小病在鄉鎮衞生院的工作目標，解決羣眾“看病難，看病貴”問題，特制定本方案。

一、雙向轉診原則

（一）分級診療原則。一般常見病、多發病、明確診斷的慢性病、康復期患者在鄉鎮衞生院診治，疑難危重疾病轉診到二級醫療機構。

（二）規範轉診原則。應按方便、及時、快捷的原則按協議轉診、規範轉診。

（三）自主選擇原則。從維護病人利益出發，充分尊重患者的選擇權，切實當好患者的參謀。

（四）資源共享原則。做到檢查結果通用，不做不必要的重複檢查，降低病人的費用。

（五）無縫式管理的原則。建立起有效、嚴密、實用、暢通的上下轉診渠道，為病人提供整體性、持續性的醫療服務。

二、雙向轉診病種和指徵

（一）高血壓病人

上轉指徵：

1、出現頭暈、嘔吐，血壓大於180/100mmHg。

2、合併出現心悸、胸悶、氣喘，查心電圖：ST-T段改變。

3、高血壓病人出現雙下肢水腫、尿常規異常、嘔吐明顯。

4、舒張壓持續≥130mmHg，伴有頭痛、視力模糊。

下轉指徵：

1、血壓169/100mmHg以下，頭痛和嘔吐等症狀消失。

2、心力衰竭得到有效控制、心肌梗死已過急性期，心絞痛已緩解。

3、水腫緩解，尿常規正常或者基本正常。

（二）急性闌尾炎

上轉指徵：

1、出現腹膜刺激徵、外周血白細胞升高、彩超示積液。

2、小兒急性闌尾炎、妊娠期急性闌尾炎、AIDS/HIV感染病人的闌尾炎、老年人闌尾炎合併心臟病或者肺部感染。

下轉指徵：

1、術後3-5天，切口無滲出液，不紅不腫，外周血白細胞正常。

2、肺病感染等併發症得到控制，無明顯心衰表現。

（三）小兒支氣管肺炎

上轉指徵：

1、咳嗽、咳痰、氣喘，心率達120次/分以上。

2、出現呼吸三凹徵。

3、哭鬧時出現紫紺。

下轉指徵：

無氣喘，心率恢復正常，無呼吸三凹徵，X線未見新病灶。

（四）骨折

上轉指徵：

1、多發性骨折。

2、骨折合併其它臟器損傷。

3、兒童骨折。

4、特殊部位骨折。

5、骨折伴關節脱位。

下轉指徵：

1、骨折經內固定術後切口無紅腫，無分泌物，內固定穩定，需要傷後換藥並拆線及繼續康復治療的病人。

2、經治療後其它臟器已康復，骨折已達穩定狀態，仍需繼續康復治療的病人。

3、住院處理一週後，骨折處腫塊減輕或者消失或者關節已經復位。

（五）2型糖尿病

上轉指徵：

1、空腹血糖≥16.7mmol/L，≤3.9mmol/L。

2、合併血壓≥180mmHg或舒張壓≥110mmHg。

3、出現代謝紊亂症狀：煩渴、多尿、多食、消瘦、疲乏等。

4、合併心、腦、腎等靶器官損害。

5、妊娠和哺乳期婦女患者。

6、出現糖尿病足及潰爛外科無法處理，伴靜脈曲張及血栓形成。

下轉指徵：

1、口服藥物可維持血糖穩定。

2、靶器官損害的症狀得到糾正。

3、尿蛋白、尿酮體症狀緩解。

4、局部潰瘍創面好轉，需要較長時間換藥。

5、血壓小於160/100mmhg。

6、糖尿病的急性併發症已治癒或者症狀明顯好轉，各項代謝指標接近正常或基本正常。

（六）肺部感染

上轉指徵：

1、普通肺炎診斷明確，衞生院醫師合理應用抗生素超過三天，感染不能控制，病情有加重發展傾向者。

2、胸片顯示的新發病灶不能以普通細菌感染加重進行解釋，特別是病灶發展較快，診斷不明者。

3、肺炎的重症情況：

①意識障礙，咳嗽，咳痰，發熱，羅音，呼吸頻率大於30次/分，血壓<90/60mmhg，低氧血癥，或者x線檢查顯示雙側或者多肺葉受累，確診或者懷疑為重症肺炎。

②合併出現肺膿腫、膿氣胸、大咯血、心律失常等嚴重併發症者。

4、肺炎病人合併的其他基礎疾病出現惡化的情況，如腎功能衰竭、糖尿病明顯加重等情況。

下轉指徵：

1、病人病情控制，但仍需要全科醫生指導其進行預防保健、肺功能鍛鍊者。

2、併發症得到糾正或者改善。

3、重症肺炎症狀緩解，神志清楚。

4、腎功能衰竭、糖尿病等合併的基礎疾病症狀緩解。

（七）膽囊炎

上轉指徵：

1、疼痛在24小時內未緩解。

2、出現全身感染症狀，黃疸進行性加重，出現寒戰、高熱。3、合併膽囊穿孔或者感染性休克。

4、伴發膽源性胰腺炎等併發症。

下轉指徵：

併發症和全身感染症狀經處理後生命體徵平穩可轉入衞生院進行抗感染等對症治療。

（八）急性腎小球腎炎

上轉指徵：

1、血尿，蛋白尿、水腫、持續高血壓，治療3-5天不見好轉，病情進展，需行腎活檢明確診斷。

2、嚴重少尿、水腫、高血壓、高血鉀型急性腎衰竭，需行透析治療。

3、可出現急性左心功能衰竭或高血壓腦病。

下轉指徵：

1、腎衰症狀緩解、心衰和高血壓腦病得到控制，生命體徵平穩。

2、肉眼血尿消失，蛋白尿好轉、血壓正常。

（九）冠心病

上轉指徵：

1、所有持續而劇烈的胸部心前區緊縮性或者壓榨性疼痛，經含硝酸甘油不能緩解。

2、反覆心絞痛發作，並且新近發現有右束支或左束支傳導阻滯的病人。

3、反覆心絞痛發作，心電圖有ST段壓低，或心電圖無明顯ST段壓低，但病人明顯有心力衰竭的症狀者。

4、有冠心病高危因素(“四高一抽”高血脂、高血糖、高血壓、肥胖、抽煙)，就診時雖無胸痛、心電圖ST段有抬高或無抬高，懷疑有心源性休克者。

5、靜息時心絞痛發作、夜間心絞痛。

6、心絞痛發作時伴有動態T波改變、肌鈣蛋白升高2倍以上者。

7、反覆心絞痛發作者，伴發嚴重的心律失常者，如複雜的室性心律失常伴多源性室早、竇性心動過緩與二度以上的傳導阻滯等。

8、反覆心絞痛發作者，合併肝、腎等其他重要器官功能不全以及糖尿病者。

9、心絞痛發作，持續時間較長，聽診時發現第一心音減弱，心電圖顯示心律失常，或者患者出現煩躁不安甚至休克等。

下轉指徵：

1、疼痛消失，心電圖明顯改善（心肌供血緩解），心肌酶譜正常。

2、休克、原發病得到控制或者緩解，生命體徵平穩。

三、雙向轉診程序

（一）簽訂轉診協議。鄉鎮衞生院與縣二級醫院分別簽訂雙向轉診協議書（見附件2），明確轉診流程、技術支持、雙方責任義務，建立雙向轉診綠色通道。

（二）簽署轉診同意書。符合轉診指徵的，確定轉診後，醫患雙方應當簽訂書面知情同意書。

（三）填寫雙向轉診單。醫療機構在上轉、下轉前均需填寫雙向轉診單（見附件3）；鄉鎮衞生院上轉病例時應提供前期診療信息；上級醫院下轉病例時應提供檢查結果、後續治療方案及康復指導。

（四）實行全過程管理。醫療機構必須填寫雙向轉診登記表（見附件4），做好轉出、轉入登記，並做好相關信息反饋。特殊病人要安排專人將患者送至病區或門診。

四、雙向轉診要求

（一）鄉鎮衞生院

1、鄉鎮衞生院醫生要熟悉轉診醫院的基本情況，專家特長，常規檢查項目及價格。

2、協助病人選擇合適的專家，及時將符合條件的患者轉往上級醫院，減少患者不必要的奔波和醫療開支。同時與患者保持通訊溝通，以便掌握患者的診療信息，為患者及時下轉提供有力的保障。

3、上轉患者時，需派專人護送、向接診醫生説明病人病情，並提供相關的檢查、治療資料。

4、遇有傳染病和精神障礙性疾病患者應及時上轉至灌南縣傳染病院和灌南縣精神病防治院。

5、制定具體雙向轉診實施方案，明確服務流程，確保服務質量。

（二）二級醫療機構

1、對鄉鎮衞生院轉來的病人要認真進行登記，並及時安排專人將患者送至病區或門診。

2、對鄉鎮衞生院轉來的患者實行“免收掛號費”，CT檢查費減免10%，化驗檢查費減免10%，治療費（不含材料費）減免5%，建立綠色通道，實行優先就診、檢查、交費、取藥和安排住院。

3、所有檢查實行資源共享，同城互認；對於鄉鎮衞生院轉來的患者，根據病情合理檢查，不允許不必要的重複檢查。

4、醫療機構的專家要定期到簽定“轉診協議”的責任鄉鎮衞生院巡診，協助處理疑難病症，免費開展健康教育、保健諮詢，義務對鄉鎮衞生院醫生進行培訓。

5、醫療機構要將本單位簡況、特色、知名專家特長，大型設備擁有情況及優惠政策輯印成冊，發至鄉鎮衞生院醫生手中，方便醫生轉診。

6、制定具體雙向轉診實施方案，明確服務流程，確保服務質量和雙向轉診的有效落實。

五、保障措施

1、縣衞計委成立灌南縣醫療機構雙向轉診領導小組，領導小組下設辦公室（見附件1）；二級醫療機構和鄉鎮衞生院相應成立以院長為組長的“雙向轉診領導小組”，小組下設服務部，指定專人負責雙向轉診工作，建立雙向轉診綠色通道，設立專線電話，實行24小時連續服務。

2、凡按規定要求辦理轉診手續的，患者的新農合住院報銷比例上調5個百分點；在上下轉診中實施住院的.，患者只付一次新農合初始起付線（只收第一次的轉出醫院起付線費用）。

3、凡是符合上轉至二級醫院的病人，鄉鎮衞生院自行收治的，在病人符合上轉指徵的具體症狀和體徵消失之前所產生的所有費用，合作醫療結報時歸上轉醫院（二級醫療機構）所有；同時該患者因未及時轉診而發生病情惡變所產生的一切後果由鄉鎮衞生院自行全權負責。

4、凡是符合下轉至鄉鎮衞生院的病人，二級醫療機構未及時實施下轉至鄉鎮衞生院的，從符合下轉條件的那天起至出院為止，所產生的一切費用，合作醫療結報時歸鄉鎮衞生院所有。

5、縣衞計委定期組織人員按照雙向轉診病種和上下轉診指徵的具體規定，對二級醫療機構和鄉鎮衞生院的住院病歷進行檢查，檢查結果按照上述3和4條兑現，並予以全縣通報，對情節嚴重的按照轉診病人收入的100%進行罰款。

6、灌南縣醫療機構雙向轉診領導小組辦公室定期召開雙向轉診季度例會，報告各醫療機構上下轉診情況，總結雙向轉診中存在的問題及處理建議。

7、二級醫療機構下轉病人時無治療情況、無後續治療方案、康復計劃的，鄉鎮衞生院上轉病人時未提供在鄉鎮衞生院的治療情況以及相關資料的，每例次罰款500元。

8、各醫療單位要充分發揮報紙、廣播、電視等傳統媒體以及網絡、微信等新媒體作用，廣泛宣傳基層首診、分級診療、雙向轉診和上下聯動的醫療服務模式及優惠政策，正確引導患者就醫。

撂荒耕地實施方案的簡報 篇19

在紅陽二礦上半年工作會議暨"兩先兩優"表彰會上，礦領導焦文德以及劉鐵成發表了重要講話，此次會議主要的任務是：總結上半年的各項工作，分析當前工作面臨的形勢與任務，安排部署下半年的重點工作，動員全礦幹部、員工要進一步認清形勢、理清思路、堅定信念、迎難而上，確保完成全年各項工作目標。

會後，為隊在各個班組，組織廣大員工認真貫徹學習礦長焦文德和礦黨委書記劉鐵城在半年工作會議上的講話，並在班前會記錄本上記錄，主要傳達的會議精神如下。

一、針對現階段我國經濟發展增速日趨放緩的形勢下，煤炭價格大幅跳水，煤炭產業相關的下游產業發展低迷，煤炭市場正處於觀望期，煤炭行業的黃金十年走向拐點，行業正處於內外交困的歷史節點，礦井的可採煤炭資源相對有限，採煤投入不斷加大，地質條件複雜多變，面對如此複雜多變的內外環境，我們必須逆勢而上，穩中求勝，實現可持續發展目標。

二、下半年我322隊生產工作主要以完善各項生產製度，強化責任落實，提高認識，穩步推進標準化建設，加強設備管理，幹零活期間加強職工個人行為監督和材料的修舊利廢工程，實現"雙控雙提"目標幾個方面為主。

三、黨政工作以繼續紮實有效地圍繞"深化改革、雙控雙提"並開展"厲行節約、控制支出、增收創效"主題實踐活動；圍繞股改上市、強化機制，開展轉觀念、明責任作貢獻主題實踐活動。安全思想教育工作，紮實開展"一平三爭"活動，深入開展"安全點評"活動，繼續深入開展以"社會公德，職業道德，家庭美德，個人品德"為主要內容的"四德"教育工作。

四、在制度建設上，我們要嚴格落實好"三違"計分淘汰制度，"三違"班組停產培訓制度以及跟班上崗制度，同時要根據礦井實際適時對相關制度進行完善，我們必須堅持，安全第一的思想不動搖，安全工作要做到一絲不苟，常抓不懈。

20xx年是公司全面推進，"穩定安全生產，提高經濟效益，推進規範上市"三大任務的關鍵之年。讓我們以昂揚的鬥志，不屈的精神去戰勝前進道路的艱難險阻，從而為完成全年各項工作目標提供堅強的政治保證，以優異的成績迎接黨的"十八大"的勝利召開。

撂荒耕地實施方案的簡報 篇20

根據工作需要及崗位空缺情況，經研究決定，20xx年實行公開競崗國中新任校長。為做好此項工作，特制定本方案。

一、競爭上崗辦法

全面推進公平、公正、公開的人才選拔機制，在民主推薦的基礎上，通過筆試、面試、綜合素質考核與公示等步驟進行。根據工作需要，在競爭上崗入闈人選中擇優選拔校長補充到空缺崗位。

二、報名對象及條件

現任國中副校長，並經20xx年及20xx年中國小班子考察民主推薦、組織審核確定的校長後備人選；高(完)中、進修學校中層幹部，並經20xx年及20xx年中國小班子考察民主推薦、組織審核確定的中青年後備幹部人選；在縣教育局機關（含下屬事業單位）任職的副股級以上幹部。上述人員中具備下列條件者可以報名。

1.須本科畢業及以上學歷；具備國中及以上層次的教師資格、中級以上專業技術職稱資格；年齡45週歲以下(1971年12月31日後出生)。

2.堅持四項基本原則，遵紀守法，勤政廉潔，具有良好的道德品質和政治素質。

3.愛崗敬業，業務素質高，在學校管理及教育教學工作中成績突出，在師生中有較高的威望。

4.具有下列情況之一者，不得報名：

（1）兩年內本人受過黨紀、政紀處分，或正在立案審查、違反計劃生育政策的；或兩年內學校發生重大安全事故、嚴重違紀事件、嚴重違反師德師風行為或師德考核不合格等“一票否決”事項的直接責任人；

（2）兩年內由於本人工作失職，給單位或學校造成不良影響；

（3）在中國小任職，未擔任課程，不在教學第一線；

（4）本年度綜合考評全縣同類學校排名倒三（縣直同類學校排名倒一）且低於同類學校平均分70%以下的學校的後備人選。

三、報名有關事項

1.報名時間與地點：20xx年8月7日上午8:30—12:00在縣教育局二樓會議室。

領取准考證時間：8月8日上午8:30-9:00在縣教育局二樓會議室。

2.報名須帶材料：

(1)報考介紹信（樣本另行下發，見各校郵箱）、本人身份證、畢業證、教師資格證、職稱資格證的原件及其複印件；

(2)兩張近期小兩寸免冠彩色照片；

(3)加分項目的榮譽證書原件及複印件。

3.報名時須填寫《報名登記表》，如實申報業績加分部分的項目。報名資格由縣新任中國小校長競爭上崗工作領導小組審定。

四、業績考核加分

（一）任職考核加分，9分封頂，加分項目如下：

1.任副股級及以上職務資歷得分＝任職年限×0.5分，3分封頂。

有2所以上學校任副校長職務經歷（含交流輪崗經歷）且考核為合格以上的，任副股級及以上職務資歷得分＝任職年限×1分，3分封頂。

2.任課情況評價考核，滿分為6分，評分辦法如下：

（1）近三年擔任班主任的得3分（每年1分，未擔任班主任的不得分）。

（2）完成規定的課時量和工作量，近三年擔任會考或大學聯考文化考試學科課程的得3分（所任學科與所學專業相一致的視同為考試學科課程計算得分），擔任其它學科課程的得2分；屬教育局機關副股級幹部，經考核為合格以上的，此項得3分。未完成規定的課時量和工作量的，此項不得分。

（二）業績加分，3分封頂，加分項目和分值如下(同類項目不重複計加，僅取分值較高者)：

五、筆試

1.時間地點：20xx年8月8日上午9∶30---11∶30，縣實驗國小四樓會議室。

2.筆試內容：(1)理論基礎知識佔70%(含時事政治、教育政策法規、學校管理與教育教學基本理論、現代教育技術)；(2)申論（教育類素材）佔30%。總分為100分。

六、面試

1.面試對象：根據崗位職數，按筆試成績（含任職考核加分成績）由高分到低分1∶6確定。

2.時間與地點：另行通知。

3.形式與內容：面試分為演講和答辯兩部分，分值為100分。

七、綜合素質考核

面試後，根據筆試成績與面試成績之和，由高分到低分按1∶3確定考核人選。考核由縣領導小組負責組織實施，對入闈人選按照德、能、勤、績、廉等方面進行考核評分，總分為100分。

八、公示

按筆試成績40%、面試成績30%、綜合素質考核成績30%，加上業績考核加分合成總成績，由總分從高分到低分，按“崗位職數加一”為崗位侯選人，報領導小組研究後，由縣教育局黨組討論決定擬任職公示人選。公示無異議者為聘任校長人選，公示有異議並經領導小組調查核準屬實者，將取消其資格。

九、任命

公示對象無異議者，報經領導小組審定後，根據工作需要安排到農村中國小任校長職務，按組織程序任命（試用期一年）。

十、組織領導

成立**縣新任中國小校長競爭上崗工作領導小組，組長：縣委常委楊志正，副組長：縣政府副縣長謝燕九，領導小組下設辦公室在縣教育局，由李文濤同志任辦公室主任。具體工作由縣教育局負責組織實施。

本方案由**縣新任中國小校長競爭上崗工作領導小組負責解釋。

撂荒耕地實施方案的簡報 篇21

微型消防站是酒店消防中堅力量，是消防工作貫徹羣眾路線的一個重要體現。為了加強微型消防站的建設管理，提高微型消防站伍預防和撲救火災的能力，結合酒店實際制定本方案。

一、指導思想

以《消防法》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》為統領，以落實《蘇州市微型消防站建設管理辦法》為依據，以提高微型消防站員“消除火災隱患、撲救初期火災、組織人員疏散和消防宣傳教育”四個能力為目標，發揮微型消防站第一道安全防線的作用。

二、訓練方式、方法

1、採取講、做、用、答，先分解、後連貫循序漸進的方式開展業務訓練和體質訓練，確保訓練質量。

2、嚴格按照《微型消防站訓練大綱》開展訓練，根據消隊員掌握動作的實際情況，有針對性地加快或放慢訓練進度。

3、教練員要注意訓練動作的規範性，發現問題及時予以糾正。

三、訓練要求

1、制定年度和月度訓練計劃，堅持經常性、階段性、連續性，定期進行考核，並做好訓練和考核記錄。

2、針對本酒店火災危險性，根據酒店微型消防站的器材裝備配備，有目的的展開訓練。

四、考核要求

1、每次訓練後，立即考核。

2、理論學習考核每季度一次；

3、業務考核每半年進行一次；

撂荒耕地實施方案的簡報 篇22

根據省農委農漁25號《關於對湖等161處水域實施禁漁制度的通知》文件精神及市政府《關於對港口灣水庫和東、中、西津河實施禁漁制度的通告》的要求，為切實做好今年禁漁工作，保護好我市天然水域漁業資源和生態環境，依據《中華人民共和國漁業法》、《安徽省實施〈中華人民共和國漁業法〉辦法》的規定，結合我市實際，制定本實施方案。

一、禁漁的目的及意義

開展禁漁工作有利於魚類資源的恢復和原種保護，有利於水生動物的生存、棲息地保護，有利於水生動物多樣性的保護；有利於水域生態環境的恢復，有利於城市供水水源地的保護。因此，實施禁漁期管理是維護生態環境，保護漁業資源，促進漁業經濟可持續發展的重要措施之一，是一項順應羣眾呼聲，“功在當代，利在子孫”的民生工程。對實現市委市政府提出的“打造生態，創建和諧社會”戰略目標具有重要的意義和積極的影響。

二、禁漁區域、期限

禁漁區域為：港口灣水庫水域（上起鎮村，下至水庫大壩）及各通庫河流的河口；東津河、中津河、西津河全段（其中，西津河禁漁河段為上起港口灣水庫大壩，下至水陽江匯合處）。

港口灣水庫禁漁期限：3月1日起至5月10日止；

東、中、西津河禁漁期限：全年。

三、工作步驟

1、宣傳發動階段（3月1日至4月10日）

進行廣泛宣傳，全面動員，為禁漁工作奠定基礎。主要內容有：召開全市禁漁工作會議；利用新聞媒體宣傳；利用宣傳車、船在沿河、庫鄉鎮（辦事處）巡迴宣傳，張貼禁漁通告、設置宣傳標牌；搞好摸底調查，掌握沿河、庫兼業漁民使用禁用漁具的情況及農貿市場批發、銷售非法捕撈漁獲物的情況。

2、組織實施階段（4月11日至12月10日）

禁漁區禁漁期內禁止一切捕撈作業；取締禁用漁具漁法；查處非法生產和經銷電、毒、炸魚物品、工具。查處收購、銷售非法捕撈漁獲物的違法行為；加強日常檢查與巡查工作，嚴厲打擊電、毒、炸魚違法行為。

3、總結提高階段（12月10日至12月31日）

主要工作內容：對禁漁實施情況、禁漁效果進行認真總結。同時各相關部門圍繞禁漁工作重點，開展自查、自糾活動，接受社會監督，不斷提高生態保護工作水平。

四、工作措施及要求

（一）加強領導。為了確保此項工作的順利開展，由市政府成立市禁漁工作領導組，領導、協調禁漁工作。分管市長為組長，政府辦、農委負責人為副組長，公安、工商、環保等市直部門及沿河、庫鄉、鎮（辦事處）負責人為領導小組成員，下設禁漁工作辦公室，辦公地點設在市漁政監督管理站。

（二）強化宣傳。一是點面結合廣泛宣傳禁漁工作，取得全社會的理解、配合與支持。面上宣傳方面：召開全市禁漁工作會議，開展宣傳發動；利用新聞媒體宣傳，做到“電視有像、電台有聲、報刊和網上有文”；利用宣傳車、宣傳船在沿河、庫鄉鎮（辦事處）巡迴宣傳。點上宣傳方面：進入村、組及農貿市場發放宣傳資料；在重點河段、庫區碼頭張貼禁漁通告、設置宣傳標牌。三是搞好摸底調查。在宣傳的同時，對沿河、庫兼業漁民使用禁用漁具的情況進行摸底，並動員他們拆除禁用漁具；對農貿市場批發、銷售非法捕撈的漁獲物的情況進行摸底調查。

（三）依法管理。一是漁政部門組建專職管理隊伍，保證隊伍能全天候出征；二是認真組織“清河、清庫專項整治行動”，把河、庫水面及岸邊的各種網具，特別是禁用網具全部清理乾淨，並且杜絕明禁暗捕，日禁夜捕等不法行為。三是加強監督管理。禁漁前期要抓住四個“第一”，即抓住第一條違規漁船；取締第一具下水網具；重處第一個違禁人員，嚴查第一批上市河（庫）魚；禁漁中、後期，監督檢查要做到五個結合：即聯合檢查與分散檢查的結合、水上檢查與陸上檢查的結合、白天檢查與晚上檢查的結合、突擊檢查與常規檢查的結合及明查與暗訪的結合，有效防範和制止各種違法違禁行為。四要依法執法，文明執法。對查處的典型案件要曝光。五是對頑固堅持使用禁用漁具漁法、嚴重破壞禁漁秩序、阻撓執行公務的當事人，移交公安部門處理。六是建立督查制度。每月向禁漁領導組上報一次禁漁工作進展情況，同時有計劃地組織禁漁領導組成員開展巡河、巡庫督查，針對不足之處完善管理措施。

（四）搞好協調配合。禁漁工作戰線長，涉及面廣，任務重，是一項複雜的系統工程，相關部門和單位，要密切配合、加強協調、齊抓共管。要對勘探、採砂作業加強監管，防止危害漁業資源和生態環境；加強檢查，杜絕禁漁區內的漁貨進入市場和餐館飯店；對禁漁區域，實行分段（片）責任制，爭取分段（片）包乾到村，要看好自家門，管好自家人，確保禁漁工作落到實處；漁政管理部門要派人派船駐守禁漁區，晝夜巡邏值班，發現問題及時處理，對破壞禁漁秩序、阻撓執法人員執行公務的當事人，移交公安部門依法懲處。

（五）落實監督管理。為加強禁漁工作監督管理，設立24小時值班報電話，接受廣大漁民羣眾和輿論的監督，並及時處理舉報情況。值班電話為。

（六）做好情況交流和工作總結。沿河、庫各鄉鎮（辦事處）一要建立信息員制度。安排信息員，負責所在區域內禁漁信息蒐集、整理和報送工作。二要堅持請示報告制度。在禁漁期間發生的重大問題要及時報告禁漁工作辦公室。禁漁工作結束後，我委將對禁漁情況進行認真總結，形成材料後上報禁漁領導組。

市農業委員會

二〇**年三月一日

撂荒耕地實施方案的簡報 篇23

為認真貫徹落實《國務院關於進一步加大工作力度確保實現節能減排目標的通知》(國發〔20xx〕12號)和省、州有關文件精神，提高醫務工作人員憂患意識、責任意識和節能意識，進一步加強和推進醫院節能減排工作，創建資源節約型醫院，根據《州人民政府辦公室關於進一步加大工作力度確保實現公共機構節能目標的通知》(XX辦通〔20xx〕82號)，結合醫院自身實際情況，制訂本實施方案。

一、指導思想

以人人講節約、處處講節約、時時講節約的工作態度，以崇尚節約、履行節約、合理用能、科學用能的科學態度為指導，以貫徹落實《州廣通醫院節能工作實施方案》為主線，以減少醫院能源消耗為核心，以突出抓好節約水、電、汽車用油、汽車維修、通訊費、辦公費開支為重點，創新機制，加強管理，反對鋪張浪費，努力降低醫院行政運行管理成本和醫療成本，促進醫院可持續發展。

二、醫院20xx年度節能工作目標

(一)以貫徹落實《州廣通醫院節能工作實施方案》為主線，提高全員節能意識，推廣普及節能知識，使節能工作成為全體幹部職工的自覺行為。

(二)各部門、科室、病區要查找薄弱環節，做到層層有責任，人人講節約，切實將節能減排責任逐級分解落實到各工作崗位，制定節能指標、嚴格落實節能工作目標責任制。

(三)落實《州廣通醫院節能工作實施方案》的規定：以能耗為基數，20xx年度水、電、車輛油耗、車輛維修、通訊費、辦公費要做到下降5%。

三、醫院節約工作重點

(一)節約用電

1.根據醫院實際情況，要做到按科室單獨掛錶計量，分部門，分類計量。

2.空調節電：按規定合理使用空調設備，根據醫療設備、藥品保存規定和手術室的要求配置空調，辦公區、病區不配置空調。

3.辦公設備節電：電腦、打印機、複印機、傳真機等辦公設備不用時應該關閉電源開關，不得長時間閒置待機;長時間不用和下班後要切斷電源，減少待機時間消耗。辦公室飲水機下班後要關閉電源，嚴禁使用電爐，電熱壺等大功率耗電設備。

4.照明系統節電：公共場所，走廊過道，樓梯口照明設備全部改為節能燈，並安裝聲光控制開光或限時開光，由專人管理。辦公區域沒有特殊原因原則上白天不得開照明燈具。

5.電梯節電：電梯只為手術病人和搬運物品時使用，要求使用人做到即用即關。

(二)節約用水

1.加強供水設備日常維護管理，定時檢查、維護，杜絕跑、冒、滴、漏，推廣使用節水潔具和節水閥門。

2.強化節水意識，使幹部職工養成良好的節水習慣，堅決杜絕長流水現象，完善公用水龍頭管理，嚴禁使用自來水灌溉，在滿足需要的基本上減少耗水量。

(三)節約車輛用油和維修費用

加強車輛日常管理，實行用車報批、一卡加油兩人簽字和定點維修制度，進一步加強監管，降低車輛油耗。嚴禁公車私用，實行單車能耗核算，業務用車合理安排，定時對公車油耗、維修情況進行審核，提高效率。大力提倡非緊急性公務乘坐公交車或非機動車出行，減少不必要的消耗。

(四)節約通訊費用

嚴格控制固定電話費用支出，醫院所有開通外線的固定電話均實行定額管理，長話短説，控制通話時間，超支由科室或個人自負;杜絕使用辦公電話打私人長途，對違反者一經發現，除批評教育外，要責成違反者交納相關費用。各科室部門電話費用按月進行審核,並向主管院長通報電話支出情況。

(五)節約辦公費用

嚴格執行辦公用品的採購、配備和領用管理制度，形成綠色辦公理念。一是辦公用品採購，財務結算及保管明確專人負責，分頭把關，相互制約;二是辦公用品採購實行事先審批，集中採購，貨比三家，事後審核制度，大宗辦公耗材,嚴禁無批准手續辦理出庫;五是嚴控文件印刷數量，醫院內部文件在醫院電子政務網站上發佈傳達，儘可能降低紙張消耗,提倡雙面用紙，減少一次性筆用量，控制會議次數和規模;六是各部門辦公用品領用情況按月結算並向主管領導彙報。

(六)醫院在基建維修等項目安排上，優先選用節能產品，節能技術，節能材料。

四、節能降耗保障措施

(一)完善醫院節能管理體系

按照《州人民政府辦公室關於進一步加大工作力度確保實現公共機構節能目標的通知》(楚政辦通〔20xx〕82號)規定，州廣通醫院成立了節能減排工作領導小組，組長由院長李志剛擔任，為醫院節能減排負責人，副組長由黨總支書記黎強，副院長樑愛東，工會主席丁瑞生擔任，醫院相關科室負責人為成員。節能減排領導小組下設節能辦公室和減排辦公室，節能辦公室設在院辦公室,減排辦公室設在醫務科，副院長樑愛東任節能辦公室主任,黨總支書記黎強任減排辦公室主任。醫院節能辦公室根據醫院實際情況，制定醫院水、電、汽車用油、汽車維修、固定電話、辦公用品耗材六項資源消耗節能規劃，切實做到醫院節能工作的有序性和計劃性。減排辦公室根據醫院實際情況,制定高耗能設備逐漸淘汰計劃，對診療過程中的資源消耗進行監督、整改。

(二)實行節能負責目標管理

為完成節能工作，制定醫院20xx年度節能目標和指標,並分解到科室，明確科室負責人為科室節能工作第一負責人。節能辦公室負責醫院資源消耗統計、考核上報工作;總務科負責醫院節水、節電工作，醫務科負責制定相關節能措施和考核辦法;辦公室負責醫院汽車用油、維修和通訊費、辦公費的節能工作。

(三)完善能耗統計和考核體系

醫院根據節能減排要求，建立並完善、20xx年度資源消耗台賬，由財務科對醫院水、電、氣、油、通訊費、辦公費等各種資源消耗進行統計登記，並按時上報減排辦公室，根據各科室消耗定額進行考核，考核結果定期在院內公示。

(四)做好節能技術和產品推廣使用

為做好醫院節能工作，一是要抓好節能產品和節能技術的推廣應用力度。首先要採購節能產品，逐步淘汰高能耗設備和產品;二是做好節電節水設備改造，大型用電設備加裝節能設施;採用節能燈具，淘汰低效高耗照明產品，使用節水器具;三是抓好汽車用油及維修管理，定期對公車用油,維修情況進行張榜公示，提高自我約束，節約能耗的自覺性;四是做好醫院建築節能工作。

五、開展宣傳教育工作

(一)做好以“節能降耗為”主題的宣教活動。利用宣傳講座、張貼標語、宣傳欄等形式，大力宣傳普及節能相關知識,大力弘揚節約光榮，浪費可恥的良好風尚，讓全院幹部職工都樹立起節約的意識，從我做起，從小事做起，節約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆，形成人人講節約，事事講節約，時時講節約的良好氛圍，切實做好我院的節能降耗工作。

(二)開展能源體驗活動，提倡乘坐公交車，騎自行車或徒步上下班，夏季每天少開1小時空調，每週少開1天車，使幹部職工切身體驗到能源短缺給日常生活和工作造成的影響和不便，從而使大家增強憂患意識，節約意識，節儉意識，更好地帶頭珍惜能源，節約能源，管好能源，當好表率，做好示範，推動節約型醫院和節約型社會的建設。

撂荒耕地實施方案的簡報 篇24

在新的醫學模式指導下，在社會經濟、科技高速發展的影響下，整體護理作為一種先進的護理思想和護理模式脱穎而出，它是以護理對象為中心，以解決問題為目標，按系統的護理程序進行護理，使患者得到高質量的健康服務，為了進一步體現“一切以病人為中心”的服務理念，讓病人真正受益，根據貴州省衞生廳《醫院整體護理質量評價標準(試行) 》和《醫院評價標準與細則》（二級綜合醫院）的要求，結合我院護理工作實際，制定本實施方案。

一、進一步轉變觀念，明確開展整體護理的必要性

整體護理模式是以疾病為中心向病人為中心轉變的過程，護理觀念轉變是一個全員參與且較為漫長的過程，因此進一步轉變護理人員思想觀念是實施整體護理的關鍵，在我們這個護理人員編制相對不足的醫院顯得尤為重要。必須做到：一是堅持一切以病人為中心；二是樹立病人是整體的觀念；三是要樹立全程觀念；四是增強護理程序意識；五是增強環境意識。

1.組織管理落實

為了保證整體護理工作順利開展，在原來整體護理小組的基礎上，增加小組成員，明確工作職責，制定醫院整體護理實施方案，指導和督促科室的工作，協調解決在整體護理工作中存在的問題。

2.繼續搞好培訓，普及知識

為了更好地開展整體護理，護理部採取講課與輔導和臨牀實踐相結合的方法對全院護理人員進行培訓，學習整體護理的有關理論，使護理人員樹立“以病人為中心”的整體護理思想

3.行政、後勤支持系統的保障

加強與醫院各科室之間的工作協調，加強與臨牀醫生的協調配合，進一步取得後勤、器械、物供部門的支持，及時供給病區各種物品，維修及時到位，提供後勤保障支持；取得藥劑科、檢驗科的支持，為病區護理提供方便，節約護理人員的工作時間，從而為病人提供更多的臨牀護理服務。

二、實施方案

1.合理的人員配備和安排

合理的人員配備，是確保整體護理開展的基本要求，一是增加全院護理人員數，二是護理部經常深入臨牀一線，根據治療、護理工作量，隨時調配護士，同時要求各科室實行彈性排班，星期天、節假日應有較充足的護理人員數，以保障系統的護理程序為病員服務。實行病房護士分組管理，將病房護士分成2個小組，由學歷高的或有經驗的高年資護士任組長，每組負責一定數目的病人（根據牀位數而定），為病人做好各種治療、護理、宣教，主動做好各種護理的同時與病人交談，密切護患關係。

2.加強護理質量監控

加強質量控制與評價是提高整體護理質量的關鍵，質控的關鍵是設立標準，並注意護理效果的評價，以整體護理質量標準為依據，建立護理質控組，護理部定期和不定期組織檢查，檢查時注意病人的實際效果，反映護理工作的有效性，通過詢問病人，聽取病人及家屬的反饋意見，不斷改善護理服務質量。

3.注意護理工作實效

加強護理人員與病人的溝通和健康指導、使病人從入院到出院接受完整的健康教育，完善各級護理人員職責、護理工作程序、質量評價標準、健康教育內容以及標準健康教育計劃、規範護理記錄，設立健康教育護士，讓護士有限的時間用在病人的治療護理、病情觀察和健康教育上。

4.運用激勵機制，提高護士素質

將整體護理的內涵落實到對護士的素質評價、護理診斷率、護理措施是否滿足病人的身心健康需要以及病人的滿意率等方面，護理部每月進行護理工作滿意度測評，讓病人評選“最滿意的護士”，使護理人員看到自身價值體現，從而激發護理人員的工作積極性。