黨總支及領導班子整改工作方案

根據《青島理工大學保持共產黨員先進性教育活動實施意見》的工作目標，圍繞分析評議階段徵求的意見和建議，結合領導班子專題民主生活會的討論和剖析情況，為切實解決學院黨總支及領導班子在思想、作風和工作方面存在的突出問題，增強凝聚力、戰鬥力和創造力，團結帶領師生員工完成各項工作任務，培養合格人才，推進學院的改革、建設與發展，經認真討論研究，特制定如下整改方案。

一、整改工作的指導思想和基本目標（各位均執筆）

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和xx視察山東重要講話為指導，全面貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，堅持立黨為公，執政為民，黨要管黨，從嚴治黨的方針，樹立科學發展觀、正確的政績觀、正確的權力觀和地位觀，緊密聯繫學院工作實際和黨員隊伍建設現狀，以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內容，繼續引導廣大黨員學習貫徹黨章，堅定理想信念，增強政治觀念和大局意識、黨的意識和黨員意識、宗旨觀念和羣眾觀念、組織紀律觀念，增強黨員隊伍建設和黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力，為創建高水平學院提供強有力的政治保證、組織保證和思想保證。

按照“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民羣眾、促進各項工作”的目標要求，認真解決領導班子和黨員自身存在的突出問題、師生員工普遍關注的突出問題和影響學院改革發展穩定的突出問題，建立保持學院黨組織和黨員先進性的長效機制，促進學院的各項工作全面、穩定、協調、健康、快速發展，為把我校建設成高水平教學研究型大學做出貢獻。

二、存在的主要問題和不足

（一）黨建及思想政治工作（王廷和執筆）

1.黨總支及領導班子成員的思想還不夠解放，思想、組織和作風建設還有待於進一步加強。調查研究還不夠深入，聯繫羣眾還不夠廣泛，對羣眾關注的重點和熱點問題掌握得還不全面。

2.黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用還需要進一步發揮和鞏固；對師生員工的政治學習和思想政治教育工作抓得不夠緊。

（二）學科建設工作（譚繼文執筆）

1.學科建設規劃尚不完善。

2.各學科發展不均衡，梯隊人員不整，結構不盡合理，特色還不夠明顯。

（三）教學與教學管理工作（孟廣耀執筆）

1.教育教學研究立項工作方面，存在項目申報數量少，質量偏低，立項取得級別也較低的問題。

2.積極參加優秀課程和精品課程建設的教師數量少；教師參加編寫教材的積極性不高。

（四）科研和研究生教育工作（王優強執筆）

1. 科研方面，存在科研方向發展不是十分均衡，部分方向學術梯隊不夠完善合理的問題。

2. 研究生管理方面，存在研究生管理制度尚不十分健全的問題。

（五）教師隊伍建設工作（譚繼文執筆）

專任教師隊伍建設方面，人才的引進培養力度不夠。

（六）學生工作和校園文化建設（薛煒華執筆）

1.當前專職學生工作幹部人員缺乏，輔導員配備不齊。

2.校園文化活動氛圍不濃，文娛活動場所少。

3.專業講座的數量和水平不高。

（七）行政管理工作（譚繼文執筆）

學院管理規章制度尚需健全，服務意識還需進一步提高。

三、整改的主要內容和基本措施

（一）黨建及思想政治工作（王廷和執筆）

1. 加強領導班子建設。堅持認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持院級領導定期集中學習制度，深入學習貫徹黨的十六大以來的各項方針政策，積極落實學校黨委的各項工作部署，樹立科學發展觀、正確的政績觀、正確的權力觀和地位觀，解放思想，認真實踐“三個代表”重要思想。貫徹民主集中制原則，堅持議事制度，堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，堅持民主生活會和與時俱進，不斷加強院級領導班子的思想、組織和作風建設，全面提高領導班子成員的思想政治素質、理論政策水平、組織管理能力、駕馭全局和解決複雜問題的能力，使領導班子成為政治堅定、團結實幹、開拓創新、清正廉潔、“講團結、樹正氣、求發展”、富有凝聚力、戰鬥力、創造力的堅強領導集體。

2.加強黨支部建設、加強師生員工的學習和思想政治工作。進一步加強黨支部工作，充分發揮戰鬥堡壘作用，在做好基層黨建工作的同時，在促進基層日常工作方面也要發揮重要作用。加強師生員工的學習和教育工作，在完成學校規定學習任務的同時，結合學院實際制定和實施補充學習計劃，逐步提高職工隊伍的思想素質和業務能力。加強師生員工的思想政治工作，積極探索新方法、新途徑，樹立良好的教風、學風和院風。

3. 注重調查研究，堅持走羣眾路線。實行院領導聯繫基層部門制度和院領導接待日製度，班子成員還要採取走訪、召開座談會、發放調查問卷、設立電子意見箱、專線電話等形式，及時瞭解羣眾的意見和建議，及時解決羣眾提出的問題。

以上工作總負責人：王廷和、譚繼文。

責任人：王廷和、薛煒華。

整改時限：立即整改，長期堅持。

（二）學科建設工作（譚繼文執筆）

1.走訪調研，瞄準機械學科的前沿領域，結合學校的學科建設的總體要求和學院的實際情況，發揮教師，尤其是學科學術帶頭人的作用，制定切實可行的機械學科發展建設規劃。

以上工作總負責人：譚繼文、王廷和。

責任人：譚繼文。

整改時限：立即整改。

2.加大力度引進和培養學科學術帶頭人及梯隊骨幹成員，儘快形成合理的學術梯隊。創造條件，鼓勵和支持機械各學科協調發展，形成明顯的特色和優勢。

以上工作總負責人：譚繼文、王廷和。

責任人：譚繼文。

整改時限：需上級部門幫助協調解決。

（三）教學與教學管理工作（孟廣耀執筆）

1.加大教育教學研究立項工作的宣傳力度，建立長效的激勵機制，為申報教育教學研究項目的教師創造一切有利條件，協調各方面的關係，充分調動各教研室主任和廣大教師的積極性和創造精神，努力在我院營造一種“參加教育教學研究光榮”的氛圍。

2.加大精品課程和優秀課程的建設力度，完善精品課程和優秀課程的授課教師隊伍，鼓勵青年教師加入精品課程建設的梯隊中，在隊伍中形成“傳幫帶”的良好風氣。組織教師學習和研究精品課程課件上網的製作技法，請有經驗的教師來我院進行技術交流和指導。支持和鼓勵教師參加國家規劃教材、統編教材和自編教材的編寫。

以上工作總負責人：譚繼文、王廷和。

責任人：孟廣耀。

整改時限：逐步整改。

（四）科研及研究生工作（王優強執筆）

1. 保持科研優勢特色，合理配置學術資源，逐步解決科研方向發展不平衡問題。鼓勵廣大教師積極科研立項。鼓勵老中青教師，特別是有博士學位、碩士學位的教師積極申報課題，組織有申報項目成功經驗的教師在每年的申報立項前做1～3次申報經驗講座，交流成功經驗，提高申報質量與水平。鼓勵廣大教師努力投身科研，成果儘早鑑定，並鼓勵廣大教師積極報獎，特別是青年教師；對高水平的學術梯隊，鼓勵申報省市級以上的科研獎勵。科研論文方面，在保持目前摩擦學高水平科研論文的同時，積極引導和鼓勵其他研究方向的教師寫出高水平的研究論文，並定期組織教師召開座談會，交流經驗，積極組織教師參加國內外的國際國內學術會議；鼓勵有成果的老教師和學科帶頭人出版高水平的學術專著。

以上工作總負責人：譚繼文、王廷和。

責任人：王優強。

整改時限：立即整改。

2. 研究生管理方面，加強研究生日常與業務管理，健全研究生業務與日常管理制度。對實驗室的研究生建立安全責任管理制度，消除研究生在實驗室造成的安全隱患。對新入學的新研究生不定期召開碩士研究生導師專題報告會，擴大研究生與導師之間的交流了解與見面機會。廣泛宣傳，積極擴大機械工程領域工程碩士研究生的招生宣傳力度；同時對在學工程碩士研究生進行課時合理搭配與安排，避免教學資源浪費。

以上工作總負責人：譚繼文、王廷和。

責任人：王優強。

整改時限：已經整改。

（五）教師隊伍建設工作（譚繼文執筆）

加強學院專任教師隊伍建設，制定引進培養計劃，積極與學校有關部門配合引進和培養骨幹教師，形成合理的學術梯隊。完善培養方案，發揮老教師的傳幫帶作用，加強教師教學基本功的訓練和實踐能力培養，提高教師的教學科研能力；儘快成為教學科研骨幹。

以上工作總負責人：譚繼文、王廷和。

責任人：譚繼文、孟廣耀。

整改時限：逐步整改。

（六）學生工作和校園文化建設工作(薛煒華執筆)

1、加強專職學生幹部隊伍建設，對現崗兩名輔導員加強培訓指導，加大管理考核力度。進一步落實輔導員深入學生制度。建立和完善輔導員與家長溝通制度，健全學生家長聯繫檔案。

以上工作總負責人：王廷和、譚繼文。

責任人：薛煒華。

整改時限：需要學校或有關部門協助解決。

2、進一步加強學風建設力度，嚴格履行日常檢查制度，在低年級學生中實行“晨讀晨練”制度，成立“課堂、宿舍、畢業設計”三查小組。樹立榜樣，表彰先進，在全體學生中營造“比學趕幫超”氛圍。

以上工作總負責人：王廷和、譚繼文。

責任人：薛煒華。

整改時限：逐步整改。

3、進一步加大校園文化建設力度，開展一些上檔次、上水平、高品味的校園文化活動。近期開展了和正在開展“理工文明樹新風 ”文藝演出、英語歌曲大賽、紀念“一二九”大合唱、“心連心”大接力、 團的知識競賽、鞍山路國小志願服務基地掛牌等活動。

以上工作總負責人：王廷和、譚繼文。

責任人：薛煒華。

整改時限：已經整改。

4、積極扶持大學生科技創新活動。組織學生參加“挑戰杯”課外科技作品設計大賽，結合學院自身特色開展專業技能競賽，計劃開展“機械產品設計” 大賽。

以上工作總負責人：王廷和、譚繼文。

責任人：薛煒華。

整改時限：立即整改。

（七）行政管理工作（譚繼文執筆）

建立健全規章制度。組織各所屬部門討論、修改、完善各部門及各崗位職責，進一步提高為教學科研一線、為教職工服務的意識。建立工作督辦制度，提高工作效率。學院的人事制度、經費使用原則、改革與發展建設方案等涉及學院全局的各類規章制度，由院務會或院務會擴大會議討論、徵求廣大教師意見，集思廣益後，集體決定。

以上工作總負責人：譚繼文、王廷和。

責任人：譚繼文。

整改時限：立即整改。