縣委辦公室領導班子整改方案

領導班子整改方案

中共沐川縣委辦公室

在分析評議階段，縣委辦公室為抓住找準突出問題，率先從網上向鄉鎮、縣級部門發徵求意見表160份，走訪了縣府辦、組織部等4個縣級部門，召開了座談會15次，設置了徵求意見箱，廣泛徵求黨內外幹部羣眾對縣委辦公室領導班子在黨性黨風方面存在的問題和意見。經過認真梳理，結合民主評議中反映的問題和總結分析中查找的問題，現制定整改方案如下：

一、整改事項

縣委辦公室領導班子在先進性教育活動分析評議階段徵求意見和查找問題需要整改的事項有五項：

一是學習力不夠，班子成員整體素質需進一步提高；

二是認知力不夠，政務服務水平需進一步提高；

三是工作不夠務實，作風有待進一步轉變；

四是交心談心不夠，凝聚力和戰鬥力有待進一步加強；

五是機關管理需進一步加強。

二、整改目標及措施

（一）關於學習力不夠，班子成員整體素質需進一步提高的問題。

整改目標：以提高政策理論水平、科學決策能力、廉潔自律意識、文化知識層次為目標，創建學習型領導班子。

整改措施：我們已於4月初開始，從以下幾個方面加強對辦公室全體人員的學習教育，努力提班子成員及幹部職工的政治理論水平和實際工作能力。

1、深入學習理解“三個代表”重要思想，反覆深化學習《黨章》和黨的路線方針政策，加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的學習，努力從思想理論認識上保持黨的先進性，增強黨的意識、執政意識和憂患意識，從思想觀念上適應不斷變化的新形勢的需要。

2、圍繞創建學習型機關、學習型領導班子，堅持機關“週五學習日”制度，抓好學習創新。在堅持和完善學習制度的同時，重點根據科室和合署部門的工作實際，特別是辦公室新進人員多、業務不熟悉、寫作能力普遍不強的現實狀況，有針對性地開展公文寫作、文祕規範、禮儀服務等業務培訓；鼓勵以科室為單位開展工作交流、業務探討，形成認真學習的風氣、民主討論的風氣、積極探索的風氣、求真務實的風氣。領導班子成員每年撰寫學習心得體會2篇以上。

3、充分利用知識講座、理論研討、集中培訓、電化教育、外出考察等多種學習方式，抓好領導班子及成員的學習和教育培訓。班子成員帶頭參加縣委中心組學習，抓好分管部門政治理論學習，支持黨支部組織的學習，堅決克服有規劃不落實，有制度不堅持的現象。

4、建立領導班子成員學習檔案，及時瞭解、掌握領導班子成員參加理論學習的情況，並定期向全室人員公佈。

5、將班子成員學習情況列入幹部年度工作考核獎懲內容，把領導班子成員用理論指導工作和搞調研解決問題的實際效果，作為檢驗學習、掌握和運用理論的尺度。

6、參加終身教育大學的學習，並取得規定的學分；鼓勵自學，在班子成員中開展“三個一”活動，即讀一本好書、寫一篇調研文章、為辦公室全體人員講一堂課。

整改責任：胥大齊、費玉芳。

整改時限：從2005年4月起，並長期堅持。

（二）關於認知力不夠，政務服務水平需進一步提高和工作不夠務實，作風有待進一步轉變的問題。

整改目標：在增強班子成員學習力、提高整體素質的基礎上，進一步提高班子成員的認知力、執行力、督查力；大力加強調查研究工作，經常深入基層，多辦實事、辦好事，做好“三個服務”。

整改措施：我們已經採取了一些措施，促進了工作作風的進一步轉變，並將長期堅持和不斷完善，切實提高服務質量和水平。

1、加強對班子成員的政治理論學習，提高對事物的認知力。在着力提高班子成員學習力和整體素質的同時，進一步提高班子成員的認知力，使其能夠站在政治的高度、理論的高度認識事物、分析事物，從而增強運用科學理論指導實際工作的能力。

2、領導班子及成員建立聯繫羣眾制度，密切聯繫羣眾，善於體察民情，瞭解民意，集中民智，珍惜民力，誠心誠意為羣眾謀利益。經常傾聽羣眾呼聲，關心羣眾疾苦，把羣眾的安危冷暖時刻放在心上，注意維護羣眾的經濟、政治、文化權益，努力為羣眾辦實事、辦好事。同時，領導班子成員確定1個工作聯繫點和1－2户農村貧困户，實施定點幫扶，每年為幫護對象做2－3件實事。（整改責任：胥大齊、費玉芳、任遠鴻；整改時限：從2005年4月起，並長期堅持）。

3、建立健全調查研究制度，制定和落實調研計劃。切實轉變工作作風，加強調查研究，領導班子成員每年至少安排三分之一以上時間，深入基層調研指導，為縣委領導提供有深度、有價值的調研成果，並轉化為縣委的決策，真正成為縣委的好參謀、好助手。班子成員每年至少撰寫調研材料或理論文章2篇以上。（整改責任：胥大齊、吳學淵、幹代忠；整改時限：從2005年4月起，並長期堅持，其中2005年6月10日前建立健全調查研究制度，制定和落實調研計劃）。

4、認真貫徹落實《中共樂山市委關於貫徹省委“四減少、兩深入、三碰硬”的意見》（樂委發〔2002〕4號），切實減少會議、文件。堅持辦文、辦會的各項工作制度，加強審核，嚴格把關，精簡會議和文件，改進會風和文風，確保領導同志和領導機關從“文山”、“會海”和一般性事務中擺脱出來，從而集中精力抓大事、謀發展。同時，積極創造條件，適時開通鄉鎮電視電話會議網絡，減少鄉鎮到縣上開會的時間。（整改責任：胥大齊、費玉芳；整改時限：從2005年4月起，並長期堅持）。

5、組織力量修訂、完善辦公室的各項工作制度，並印製成冊，發放到每一個幹部職工手中。新修訂的制度不僅更加明確各科室、合署部門及每個幹部職工的工作職責，同時新增責任追究、績效考核等機制，從制度上規範和調動幹部職工的工作積極性。（整改責任：胥大齊、費玉芳、陳治華；整改時限：2005年6月10前）。

（三）關於交心談心不夠，凝聚力和戰鬥力有待進一步加強的問題。

整改目標：以建設朝氣蓬勃、和諧共事的辦公室團隊為目標，廣泛開展交心談心活動，切實增強辦公室隊伍的凝聚力和戰鬥力。

整改措施：我們已經採取了一些措施來解決上述問題，並將繼續堅持下去。

1、在分析評議階段，我們一共組織了17次談心會，通過談心活動的深入開展，基本達到了坦誠相見、相互溝通、增進團結的目的，班子的凝聚力和戰鬥力已經有所增強。

2、繼續堅持每月召開1—2次主任辦公會，定期聽取建議意見，集體研究重大問題。堅持每季度開展1次交心談心活動，按照政治上關心，思想上溝通，工作上支持的原則，繼續加強班子成員之間、班子成員與幹部職工之間的思想交流和談心，相互溝通，相互借鑑，啟迪思想、共同促進與提高，並盡力解決幹部職工在工作、生活上的實際困難。

3、辦公室黨支部已經按程序進行了改選，調整了支部書記，增設了兩名副書記和委員。由於支部力量的加強，黨支部內部管理更加規範，並組織了2次豐富多彩的支部活動。我們將堅持每月開展一次集體活動，不斷豐富活動的形式和內容，通過活動的開展改變辦公室嚴肅有餘，活潑不足的局面。

整改責任：胥大齊、費玉芳。

整改時限：從2005年4月起，並長期堅持。

（四）關於機關管理需進一步加強的問題。

整改目標：以創建一個和諧、安靜、優美、安全的工作環境為目標，加強機關綜合治理。

整改措施：我們已經採取了一些措施，基本解決了機關管理中存在的問題。

1、我們已經健全和完善了機關管理制度，加強了機關車輛停放、門衞值班、環境衞生、綜合治理等內部管理，並於4月10日同相關人員簽訂了值班、衞生、安全等崗位責任書，目前基本杜絕了外來非辦事人員到機關停放車輛、用水、用廁及閒置人員到機關從事推銷、收破爛的現象。

2、縣委招待所“煤改氣”工程投資12萬元，於4月21日開始動工，目前改造完工並投入使用，“黑煙囱”已得到治理。

3、多方籌集資金2萬多元，對辦公室進行修繕，並全部安裝空調，進一步改善了辦公條件。

4、縣委機關宿舍屋面整治工程投資2.8萬元，於4月29日開始動工，已於5月18日全面完成。

整改責任：胥大齊、費玉芳、何義立、呂　衞。

整改時限：從2005年4月起，並長期堅持。

中共沐川縣委辦公室

2005年5月25日