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機關效能建設動員大會上的講話(精選16篇)

機關效能建設動員大會上的講話(精選16篇)

機關效能建設動員大會上的講話 篇1

同志們:

機關效能建設動員大會上的講話(精選16篇)

今年是市委、市政府確定的民生改善年、改革創新年,為提高工作效能,集中更多的時間和精力抓好工作落實,今天,我們將市政府全體(擴大)會議、行政機關效能建設動員大會兩會合開,主要任務是貫徹落實自治區行政機關效能考評工作動員大會,市委九屆十一次全委(擴大)會議和市十四屆人大四次會議精神,切實加強行政機關作風和行政效能建設,優化發展環境,確保市十四屆人大四次會議通過的《政府工作報告》中確定的各項目標任務順利完成。剛才,市委、副市長張華國宣讀了《暗訪檢查情況通報》,今後要對暗訪檢查發現的問題進行問責。副市長李宏斌宣讀了《烏魯木齊市機關效能建設責任追究和投訴處理辦法(試行)》,希望各區(縣)、各部門深刻認識市委、市政府加強行政機關效能建設這一重大舉措的現實意義,結合各自實際,制定強有力措施,紮實開展行政機關效能建設工作。下面,我講幾點意見。

一、統一思想,充分認識加強行政機關效能建設的重要意義

“”期間,我們在自治區黨委、政府的正確領導下,緊緊圍繞“發展、穩定、民生”三大主題,開拓創新,奮力拼搏,我市經濟社會發展取得了長足的進步,主要經濟指標實現了兩位數的增長,地區生產總值較“十五”末總量翻一番,於20xx年實現千億元跨越;地方財政收入是“十五”末的3.2倍,於20xx年突破百億元大關,首府改革開放和現代化建設取得了巨大成就。今年是“”的開局之年,也是貫徹落實中央新疆工作座談會精神、推動首府跨越式發展和長治久安的關鍵一年。按照自治區黨委、政府和市委提出的把烏魯木齊建成西部中心城市、面向中西亞的現代化國際商貿中心、多民族和諧宜居城市、天山綠洲生態園林城市和區域重要的綜合交通樞紐的奮鬥目標,以及自治區黨委書記張春賢提出把烏魯木齊建成“首善之城”的指示要求,今年我們確定了“兩線一繞”和“兩橋一路”以及城際鐵路、軌道交通、大氣污染治理和棚户區改造等一大批重點項目,工程規模、建設力度建設空前,我們面臨的任務艱鉅而繁重,且責無旁貸。面對新形勢、新任務,能不能擔負起首府跨越式發展和長治久安的重大歷史使命,能不能把中央和自治區的決策部署貫徹落實好,把當前來之不易的大好形勢鞏固好、發展好,關鍵取決於我們以什麼樣的精神狀態、工作狀態、工作效率、工作水平來做好各項工作。今年1月,自治區黨政代表團以“政府服務經濟、營造寬鬆環境”為主題,赴江蘇省蘇州市進行了考察學習,在隨後召開的自治區黨委(擴大)會議上,張春賢書記做了重要講話。2月16日,自治區召開了行政機關開展效能考評工作動員大會,對加強機關作風和行政效能建設提出了具體要求。2月21日,我市專門組成考察團,由朱海侖書記親自帶隊,前往湖南長沙、株洲和江西南昌等地進行考察學習。江蘇、湖南、江西在機關效能建設方面令我們大受啟發,深有體會,受益匪淺。蘇州市委、市政府認為,工作作風是旗幟、是形象,關係人心向背,關係執政形象;工作效能是生命、是速度、是能力,關係科學發展和又好又快發展。蘇州廣大幹部牢固樹立了“政府就是服務、公務員就是服務員”的工作理念和工作標準,以“主動服務、創新服務、盡責服務、高效服務、廉潔服務”五個主題為工作承諾,提出了“創新、創優、創業”的三創精神,開展了“優服務、講效能、重品牌”主題活動,全力打造智慧型政府。南昌提出了“打基礎、蓄勢能、優結構、強後勁”的發展理念和“低水平是包袱、高標準是財富”的城市規劃建設理念以及“城以民為本、民以城為家”的構建和諧社會理念,給南昌城市建設注入了生機活力。這些內地先進城市效能建設的成就,有力促進了經濟發展,推動了民生改善,非常值得我們學習和借鑑。百舸爭流,千帆競發,時不我待。我們必須以刻不容緩的緊迫感、使命感和高度負責的態度,切實轉變工作作風,提高行政效能,為改善民生、加快發展營造優質環境,有效提升廣大人民羣眾的宜居指數和幸福指數。

3月17日下午,自治區黨委書記張春賢專門召開會議就認真回覆網民近期反映的問題進行了分解安排,並對提高效能、創新工作提出四個方面的要求:一是要求廣大幹部從民生優先的高度,切實回覆好市民和網民反映的意見和建議。二是要從轉變工作作風的高度,切實抓好反映問題的解決工作,該解決的問題要圓滿予以解決,尤其要了解民意、化解民憂,切實轉變工作作風,提高為民辦事效能。三是要以此次積極應對市民和網民所反映問題的大好時機,大力宣傳羣眾、教育羣眾,依靠羣眾,貼近羣眾、到羣眾中去,大力發揚優良作風,面對面的把黨的惠民政策、措施送到羣眾的心坎上。這也是營造風清氣正的社會環境,化解社會矛盾的有效途徑。四是要高度重視社會管理創新工作。暢通聯繫羣眾的渠道,要利用好新聞媒體和網絡新媒體,積極建立和完善與羣眾溝通聯繫的有效平台和機制,加強管理創新。張春賢書記的這四條指示要求非常重要,也是我們今年改善民生的重要切入點。同時,我們不難看出,張春賢書記展現的親民、愛民理念和一心為了新疆發展和百姓幸福的工作精神,這種精神不僅值得全市廣大幹部職工認真學習,也要成為我們解放思想,更新觀念,轉變作風、提高效能最重要的思想支撐。民生連着民心,民心關係全局。我們要堅持“羣眾第一、民生優先”的原則,認真落實我市年初制定的民生領域12個方面100件實事的政策措施,細化任務責任分解,着力解決民生和社會領域的突出問題,使改革發展的成果真正惠及各族羣眾。今後,各級機關和廣大幹部踐行宗旨觀念和為民服務意識,切實把保障和改善民生作為最大的政績,真誠傾聽羣眾意見呼聲,深懷感情體察羣眾疾苦,真心實意解決羣眾生產生活困難,不折不扣落實利民惠民政策,紮實推進事關民生各項工作,真正把為各族羣眾排憂解難的措施落實到位。

當前,我們面臨着前所未有的歷史機遇,也面臨着新的挑戰和更加艱鉅的任務,這是對我們執政能力的又一次重大考驗。在這個重要的發展機遇期,每分每秒都非常珍貴,每分每秒都要倍加努力。各區(縣)、各部門要切實把思想統一到自治區黨委、自治區政府和市委、市政府的決策部署上來,自覺地把推進服務型政府建設和提高行政效能工作放到全面加強政府自身建設和公務員隊伍建設的總要求中,放到進一步貫徹落實中央新疆工作座談會精神、實現跨越式發展和長治久安的大局中,要以敢於突破、敢於擔當、敢於爭先的態度,用變化、變革、創新的理念指導工作,提高效能,轉變作風,不斷推進我市經濟社會發展取得新進展、新突破、新成效。

二、突出重點,推動行政機關效能建設紮實開展

加強行政機關效能建設,必須以建設學習型、法治型、服務型、效能型、廉潔型政府為目標,堅決治理機關中的“庸、懶、散、拖、貪”問題和各族羣眾反映強烈的問題,推動全市行政機關工作作風明顯改善,服務能力明顯增強,辦事效率明顯提高,發展環境明顯優化,努力營造高效廉潔的政務環境、公平公正的法治環境、和諧穩定的社會環境,為首府跨越式發展和長治久安提供有力保證。

(一)注重查找問題,切實轉變工作作風。各區(縣)、各單位、各部門要把查找問題作為加強效能建設的首要任務,認真開展自查自糾,堅持標本兼治,不怕“亮醜揭短”,有什麼問題就解決什麼問題,什麼問題突出就首先解決什麼問題,要做到當辦立辦。特別是要認真解決機關幹部隊伍在精神狀態、工作作風和工作績效等方面存在的突出問題,以領導機關和黨員幹部作風的大轉變,促進黨風、政風和社會風氣明顯好轉。要認真分析羣眾對行政效能不滿意的原因,找準問題癥結,制定解決問題的有效辦法,對急需解決的問題要迅速、積極、主動地進行整改。要堅持管理與服務的統一,堅決制止以執法為由,人為設置障礙刁難企業和羣眾的行為。切實解決服務不規範、執法不文明甚至違法亂紀的問題,堅決杜絕辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下、吃拿卡要、不作為亂作為等現象。要嚴格遵守黨的政治紀律,確保政令暢通,重點查糾對上級部署的任務執行不力,為部門或個人利益採取“上有政策下有對策”,不認真履行職責、管理缺位、越權越位、行政不作為等現象。

(二)加快完善機制,嚴格規範行政行為。各級機關要把完善機制作為加強效能建設工作的重要保障,以崗位責任制來明確工作職責,以承諾制來明確管理和服務要求,以過錯責任追究來嚴肅工作紀律,做到用制度管權、按制度辦事、靠制度管人。一要建立科學、民主的決策機制。進一步完善協商協調、論證諮詢、公示聽證等相關制度,通過多種渠道和形式集中民智,使決策真正建立在科學、民主的基礎之上。二要建立為民辦實事的長效機制。堅持從服務羣眾實際出發,把制度建設貫穿於為民服務、為民排憂解難的全過程,進一步建立完善社會利益協調機制、矛盾調處機制、重大突發事件預警應急機制,把事關羣眾切身利益的各項工作做深、做細、做實。張春賢書記也提到,我們可以以積極回覆市民網民反映問題為契機,好好“練練兵”,儘快建立一支素質過硬、業務精通、高效運轉的社會利益協調、矛盾調處應急隊伍。三要建立優化服務機制。以規範化、標準化、科學化為目標,結合機關工作性質和崗位特點,建立健全崗位責任、首問責任、服務承諾、限時辦結等制度,不斷提高效能建設水平。各級機關效能建設領導小組要加大查處力度,對違反相關制度的,該曝光的要曝光,該通報的要通報,該處理的要處理。

(三)落實責任,提高決策執行能力。各級機關和領導幹部要發揮表率作用,帶頭遵守各項紀律,帶頭落實各項制度,自覺接受各級幹部和廣大人民羣眾的監督。要按照工作分工,細化量化任務目標,統籌抓好市委、市人民政府重大決策的落實,做到目標任務明確到具體部門、責任落實到人。要建立效能建設工作責任制,分解工作目標,明確工作職責,單位“一把手”要親自抓,承擔第一責任;分管領導要具體抓好組織實施;其他領導也要把分管工作與效能建設有機結合起來,做到同步佈置,同步落實,同步檢查,一級抓一級,層層抓落實,切實管好乾部,帶好隊伍, 使機關幹部隊伍的作風有明顯轉變、戰鬥力得到明顯增強。各區(縣)、各單位、各部門要進一步強化、細化工作措施,定期研究解決在抓落實中存在的突出問題,推動效能建設取得實效。

(四)服務大局,全力優化發展環境。在服務發展方面,要緊緊圍繞新型工業化、現代服務業、城市現代化和烏昌經濟一體化“四大戰略”,努力提高服務水平,以良好的服務創造發展的新優勢、優化發展的軟環境、實現發展的新突破。在優化政務環境方面,要按照“合法合理、提高效能”的原則,大力營造快審批、快辦理、多優惠的政策環境,大力營造重合同、守信譽、不推諉、不拖拉、兑現承諾的誠信環境,在法律允許範圍內開通“綠色通道”,特事特辦、急事急辦,最大限度地提供便捷、高效、優質的服務。在服務羣眾方面,要牢固樹立宗旨意識,改善服務態度,提高服務效率和質量,真心實意為基層羣眾辦實事、做好事、解難事,以良好的服務贏得各族羣眾的支持和擁護。要最大程度地優化服務職能、簡化辦事流程、提高工作效率,大力推行“一站式、一條龍”服務模式,加快推進市、區(縣)兩級政務(服務)中心建設和運行管理,確保人員到位、項目到位、授權到位、服務到位,努力把政務(服務)中心建成高效、便民、密切黨羣幹羣關係的重要窗口。

(五)開拓創新,不斷提升工作水平。新時期、新階段,首府發展穩定面臨着新形勢和新任務,我們要牢固樹立“變化、變革、創新”的理念,按照進一步加強行政機關效能建設的總體要求,堅持解放思想,實事求是,敢於超越經驗和習慣,大膽設想、小心求證、謹慎實施。要圍繞推進跨越式發展和長治久安兩大歷史任務,科學研究新情況,靈活解決新問題,積極探索符合政策導向和發展實際的新觀點、新思路。要立足提升水平、服務發展,創新工作方式,進一步梳理和完善各部門、各單位行政管理審批事項,努力提高各級機關行政審批效能。要進一步加大考評考核力度,以提高行政效率、履行工作職責、加強制度建設、改進工作作風等內容為重點,合理設置機關效能考評考核的內容和指標。

三、加強組織領導,確保行政機關效能建設取得實效

進一步加強機關效能建設,是首府改革發展穩定大局的系統工程,既是當務之急,也是長期任務。各區(縣)、各部門、各單位要切實加強領導,精心組織實施,確保取得實效。 一要加強領導,明確職責。各區 (縣)、各部門、各單位要立即成立和完善組織機構,制定切實可行的工作方案,實行黨政“一把手”負總責的效能建設工作推進機制,形成“黨委統一領導、黨政齊抓共管、領導小組指導協調、成員單位各司其職、機關單位和社會各界廣泛參與”的氛圍。要按照權責對等的原則,對違規決策、執行不力、疏於管理和行政不作為等問題,責令相關單位和人員限期改正,並視情節輕重,依據有關規定和程序追究相關人員的責任。

二要統籌兼顧,有序推進。要強化圍繞發展提效能、提高效能促發展的思想,始終圍繞市委、市人民政府確定的工作思路、發展目標和重點任務,堅持把加強效能建設,與當前正在開展的“機關文化建設”、“創先爭優”和“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育等三項活動結合起來,做到內容與形式、目的與效果相互融合、相互促進,以效能建設活動的紮實開展推動各項工作的高效落實,以各項工作的實績來檢驗效能建設的成果。要從強化機關服務能力建設入手,抓住重點領域和關鍵環節,通過定期督查、專項督查、明察暗訪,發現問題,及時處理。各區(縣)、各部門、各單位必須高度重視,積極配合,認真落實好整改,凡是干擾、阻撓效能督查、督辦等工作的,要進行嚴肅處理。

三要團結協作,形成合力。要圍繞求真務實、改進作風這一主線,探索建立各級機關效能建設領導小組辦公室和紀檢監察機關、組織人事部門、專門督查機構、綜合考核部門五位一體的工作機制,形成抓督查促落實的整體合力。要切實加大督查力度,特別是對羣眾意見大、投訴多的單位,要組織進行重點檢查,對突出問題要會同紀檢監察部門及時處理。同時,要加大對落實市委、市政府工作部署情況、重點工作進展情況、工作作風改進情況、紀律制度執行情況等方面的監督檢查,採取問責、紀律追究等措施,重點查處和整治失職誤事、作風渙散及“懶、散、庸、貪”等問題。要注重考評考核結果的運用,促進各級幹部精神面貌、工作狀態、工作作風有新變化,形成團結奮鬥、共圖發展的強大合力。

四要加大宣傳力度,營造良好氛圍。要加強宣傳教育和思想引導,充分發揮新聞媒體和網絡新媒的輿論引導和監督作用,認真總結好典型、好經驗、好做法,用正面典型和榜樣示範教育人、鼓舞人、帶動人。要對效能督查中查處的突出問題和不良行為進行公開曝光。要大力營造人人講效能、處處抓效能的濃厚氛圍,引導各部門和各級幹部樹立強烈的責任感和榮譽感,切實促進首府發展環境明顯改善,人民生活水平顯著提高,讓各族人民羣眾真切感受到機關效能建設的成效。

同志們,加強行政機關效能建設意義重大,任務艱鉅。各區(縣)、各部門一定要按照市委、市人民政府的決策部署,圍繞改善保障民生,切實轉變作風,紮實推進效能建設,提高工作效率,大力營造奮發有為、幹事創業、風清氣正的行政機關幹部隊伍新形象,為推進首府跨越式發展和長治久安提供堅強保障!

機關效能建設動員大會上的講話 篇2

各位領導、同志們:

大家上午好!市委、市政府今天在這裏召開動員大會,對全市機關效能建設進行全面部署,這充分體現了市委、市政府着力改進工作作風、提高機關效能、優化發展環境的信心和決心。

我們將認真學習貫徹這次大會精神,按照市委、市政府的統一要求,在X鎮大力開展機關效能建設活動,緊緊圍繞深化認識、發展經濟、服務羣眾、規範管理四個重點,認真落實機關效能建設各項措施。為此,我們將突出抓好以下四個方面工作。

一、深化思想認識,提高幹部素質。在全鎮範圍開展機關效能建設教育活動,增強幹部、職工對開展機關效能建設重要性與必要性的認識,有針對性地解決思想認識問題。一是注意把握好機關效能建設的特點,統籌兼顧、全面推動各項工作,做到“兩促進、兩不誤”。二是注意教育廣大幹部、職工增強服務意識和服務本領,鼓勵機關幹部利用中心組學習、電大、函授、在職自學等多種形式,學習農村實用技術、管理、法律等知識,提高學歷層次和業務水平。今年4月份後,將分批組織幹部、職工前往江浙、廣東等地區學習考察,開拓視野,進一步解放思想,激發幹事熱情。三是注意狠抓工作落實。落實領導責任制,明確鎮領導班子成員的任務,各負其責,把效能建設的有關要求落到實處。

二、圍繞經濟發展,營造良好環境。目前,X鎮擔負着全市項目開發建設的重任。20xx年以來,我鎮積極推進各個項目的建設,共完成項目徵地2560畝,其中新徵地550畝,拆遷350户,完成任務的99.8%;、市政道路的清表工作基本完成,促使、市政道路等項目順利進入開發建設。從現在開始,我們將更加積極努力,要在提高辦事效率、提高服務質量上下功夫,努力營造一個良好的投資環境。我們堅決圍繞市委、政府的中心工作,對我鎮機關中阻礙經濟發展的突出問題,特別是在項目開發建設的問題上要採取有力措施,動真格、出實招、解難題,努力形成適應經濟快速發展的機關工作環境,確保各個項目順利開發建設和鎮各項工作上新的台階。

三、多辦實事好事,解決突出問題。重點解決一批羣眾生產生活中存在的突出問題,特別是被徵地農民的生產生活問題,以實際成效取信於民。幾年來,我鎮共投入237萬元建設硬化XX村莊的巷道總長3860米;投入資金72萬元,修建路;投入資金322萬元,為等村委會鋪設自來水管道,切實解決了羣眾行路難和飲水難的問題。以後我們更多開門徵求意見,定期聽取羣眾對機關效能建設的意見建議,找出那些羣眾關注、影響較大、反映強烈的突出問題。重點解決好我鎮存在的失地農民就業難、保障不落實、就醫難等若干熱點、難點問題,辦實事辦好事,為羣眾生產生活排憂解難,幫助羣眾致富奔小康。

四、規範制度建設,建立長效機制。幾年來,我鎮建立和修訂了36項制度和13想辦事流程。會後,根據市統一部署,我們要抓緊、抓好相關制度建設。一是建立健全便民服務制度。完善各類便民服務措施,建立完善各項制度。我鎮正在建立便民服務中心、窗口,並加快電子政務建設,建設新型辦事平台。二是完善政務公開制度。進一步研究完善鎮政務公開的具體規定,增強工作的透明度。三是建立和完善績效考核制度。量化考核標準,嚴格考核程序。更好地發揮績效考核的激勵約束作用,倡導正確的政績觀,形成機關幹部的正確導向。四是建立監督檢查制度。加強對對機關幹部的工作監督。同時,抓好立效能告誡、誡勉教育等責任追究制度建設。

鄉鎮工作面廣量大,機關效能建設必須實實在在,貼近鄉鎮實際。我們堅決把機關效能建設作為一項長期而又艱鉅的任務,長抓不懈,因此,我們在具體工作中將既符合我鎮實際又能推動工作開展的好經驗、好做法用制度形式固定下來,探索建立長效機制,推動機關效能建設逐步走上制度化、規範化的軌道,促進X鎮鎮經濟社會更快更好地發展,為X城市建設做出積極的貢獻!

謝謝大家!

機關效能建設動員大會上的講話 篇3

同志們:

在“”開局之年、起步之時,在全縣上下認真學習貫徹xx屆六中全會和省第九次、市第三次黨代會精神的關鍵時刻,縣委、縣政府決定,從現在開始,在全縣範圍內深入開展機關效能建設活動。今天召開的全縣機關效能建設大會,主要任務就是:貫徹落實全市機關效能建設動員會議精神,認真查找、切實解決我縣幹部作風、機關效能建設方面存在的突出問題,動員全縣黨政機關各級幹部進一步轉變作風,進一步提升效能,以效能的大提升,促進經濟社會的大發展。剛才,春輝書記宣讀了《關於打造“效能霍山”強力推進機關作風建設工作意見》,衞東縣長宣讀了《霍山縣鄉鎮和縣直單位目標績效考核辦法》。這兩個文件是保障我們加強效能建設的操作文本,同志們務必吃透精神,認真貫徹落實。會上,縣直工委、行政審批服務中心、地税局、經濟開發區等四個單位分別作了表態發言,希望在具體工作中兑現好、落實好。下面,我講五點意見:

第一,要以清醒的頭腦認識效能建設。開展幹部作風建設和機關效能建設是市委、市政府下定決心要抓緊抓好的一件大事。不久前,市委、市政府召開了全市機關效能建設暨“三項評議”動員大會,出台了一系列加強效能建設的具體措施。特別是開展 “三項評議”活動,將公安、郵政、通信、金融系統在市區範圍內的129個基層站所以及市直32個行政審批和服務窗口、43個單位的115個科室全部納入評議範圍,並強調要以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的心腸,抓好效能建設,出手之快、出拳之準、力度之大、措施之強硬前所未有,充分表明了市委、市政府根治機關頑疾的決心。回過頭來看我縣,儘管近年來我們的幹部作風主流是好的,對外形象是好的,但是,在少數機關仍然存在着服務意識淡薄、機制運行不暢、工作執行不力、內部管理鬆懈、對一些機關病見怪不怪等問題。用市委孫雲飛書記的話來講就是,機關中一些説不清、道不明的“潛規則”仍然存在,看不見、摸不着的“隱性權力”仍在制約,扯不清、割不斷的“被服務”仍沒有根本改變,看不慣、查不盡的“亂現象”仍屢禁不止。這些問題雖然只表現在少數部門、極個別幹部身上,但危害很大,影響很壞,如不下決心解決,勢必影響黨和政府在人民羣眾中的威信,影響霍山的整體形象,影響全縣改革發展的步伐。剛才播放的暗訪短片足以説明,這些問題不僅存在,而且有的還相當嚴重。因此,深入開展效能建設,儘快轉變幹部作風已迫在眉睫、勢在必行。現在,市效能辦暗訪組正在各個縣區進行效能建設暗訪,不僅深入到縣區機關暗訪,還深入到各個鄉鎮黨政機關和站所暗訪。在這裏我給大家打個“預防針”,如果市效能辦暗訪中出現我縣幹部的不光彩形象,無論是哪個部門、哪級幹部,縣委、縣政府將堅決從嚴、從速查處,絕不手軟。希望今天在座的各位領導幹部務必頭腦清醒、認識到位。充分認識這次效能建設活動,絕不是一陣風、走過場、搞形式,而是一場動真格的效能革命。

第二,要以難點的破解推動效能建設。這次效能建設,實行縣鄉(鎮)聯動開展。全縣各級黨政機關、鄉鎮全部包含在內,不允許有空白點。縣裏已出台了《關於打造“效能霍山”強力推進機關作風建設工作意見》和《霍山縣鄉鎮和縣直單位目標績效考核辦法》,還將陸續出台一系列的配套文件。希望同志們不折不扣地完成規定動作,突出重點,破解難點,在四個方面創造性加以落實:一要緊扣“三個層面”,提升服務理念。各級黨政機關要緊緊圍繞跨越崛起主題,牢固樹立服務是宗旨、管理是手段、發展是目的的思想,全力抓好“三服務”:一是為羣眾服務,二是為項目服務,三是為企業服務。二要建好“兩大平台”,提高服務水平。提高效能,必須建設好信息的平台、服務的平台,大力推進黨務政務公開,大力推進行政服務“一門進、一費清、一章結、一人包”的“四個一工程”,方便羣眾知情,方便羣眾辦事,努力促進政務服務的均等化、規範化、高效化。三要全面向“機關病”開刀,整頓機關作風。重點解決“庸、懶、散、亂”問題。“庸”主要表現為平平安安佔位子,忙忙碌碌裝樣子,渾渾噩噩守攤子,疲疲沓沓混日子;工作標準低,只求過得去,不求過得硬;安於現狀、不思進取;業務能力不強,辦事效率不高。“懶”主要是指懶惰,表現為懶於學習、懶於動腦、懶於動手、懶於幹事。在實際工作中表現為習慣於憑老辦法想問題,習慣於憑老經驗辦事情,不學習、不思考,工作無主動性,更談不上創造性。“散”主要表現為對工作缺乏熱情,對事業缺少激情,散漫、渙散,缺乏組織紀律性。“亂”主要表現為:有利益的搶着管、有問題的爭着推,特別是對一些有難度或政策上沒有規定的事,不作為的現象比較普遍,在個別單位和部門還非常嚴重。四要堅決消除“中梗阻”現象,提高執行力。“慢、拖、橫”和“吃、拿、卡、要”是機關不良作風的主要表現,“中梗阻”現象是機關不良作風的突出典型。少數同志對待企業和羣眾來辦事,認識不認識不一樣,關係好不好不一樣,能快辦的慢辦,能公開辦的背後辦,講關係不講原則。一些部門之間缺乏溝通配合,遇到困難任務,相互扯皮,辦事效率低下;有的部門和幹部習慣從本本和教條出發想問題、做工作,缺乏創新意識,執行政策和制度鑽“牛角尖”、“認死理”。特別是有些機關中層股室服務意識和責任心淡薄,個別機關幹部把履行職責當作是對服務對象的一種施捨、一種恩賜,不給好處不辦事,人情不到不辦事,給了好處亂辦事,這已經成為當前投資軟環境建設的頑疾和阻礙發展的重症,必須下大力氣加以解決。為此,我們要圍繞這些突出問題,深入開展以“治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣、治亂上水平”為主要內容的專項活動,重點開展“千人評二級機構”活動,即對具有行政執法、行政審批、行政管理職能的縣直部門二級機構進行測評。強化問責機制,進一步樹立“有錯是過,無為也是過;有錯要問責,無為也要問責”的理念,強化問責措施,健全問責體系,加大問責力度,做到工作責任層層落實、發展壓力層層傳遞、工作動力層層提升,堅決做到“五個絕不”:絕不讓工作事項在我這裏延誤,絕不讓工作差錯在我這裏發生,絕不讓不良風氣在我這裏出現,絕不讓基層羣眾和外來客商在我這裏受到冷遇,絕不讓霍山的發展形象在我這裏受到損害。

第三,要以革新的精神抓好效能建設。加強效能建設是一場特殊的自我革命,一定要以最大的決心、非凡的勇氣和持久的毅力來抓。一要消除思想障礙。效能建設不是整人治人,但必須治庸、治懶、治散、治亂。效能建設的目標不僅在於“提神醒腦”,而且要去除“頑疾”,為機關運行“提速”,為羣眾和企業服務“通關”,為霍山發展“清障”。因此,各級各部門一定要消除在以往開展一些活動中表現出的“難、煩、浮”等消極意識和形式主義,下定決心,集中精力,把這項“老大難”工作做好,把機關“頑症”治好。二要堅持長期作戰。效能建設工作,不僅是一場攻堅戰,更是一場持久戰,決不能只刮“一陣風”,也不能“雷聲大雨點小”,更不能“只打雷不下雨”。各級各部門必須確立長期作戰的思想,堅決克服各種消極、懈怠情緒,做到持之以恆、常抓不懈。三要建立長效機制。各級各部門要針對自身工作特點,進一步細化措施,建章立制,有針對性地解決機關效能方面存在的突出問題。同時,要把效能建設和經濟社會發展統一起來,絕不能搞成“兩張皮”。

第四,要以明確的責任落實效能建設。轉變幹部作風、提高機關效能,全縣各級領導幹部必須帶頭垂範,當好表率。各單位主要負責人是效能建設第一責任人,對一些重點工作、重大事項,做到領導指揮在一線,情況掌握在一線,措施落實在一線,問題解決在一線,對所在部門和單位機關作風效能建設要親自抓、負總責,對出現的突出問題,要負主要領導責任;班子其他成員要自覺強化“一崗雙責”意識,既要抓分管工作出成績,又要抓分管股室作風效能建設出成果,在分管工作中全面落實機關作風效能建設的要求,分管範圍內的作風效能建設出現突出問題,分管同志首先要負責;機關股室處在服務第一線,直接與企業、羣眾接觸,其作風及效能的好壞直接影響機關的整體形象,股室負責人要切實履行股室作風效能建設直接責任人的職責,把解決中間梗阻、政令不暢、辦事拖沓、胡亂作為等問題作為科室作風建設的關鍵環節,進一步加強股室內部管理,增強服務的規範化建設;全體機關幹部都是機關的形象代表,每個人都要樹立“個個都是投資環境、人人代表機關形象”的理念,説實話、辦實事、求實效,以優質高效的服務和良好的形象,贏得羣眾和服務對象的信賴和擁護。

第五,要以嚴格的督查促進效能建設。要把監督檢查貫穿效能建設的各個環節。一要形成合力。各級各部門要緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署,努力營造全縣抓效能、人人提效能的濃厚氛圍。縣效能辦要對效能建設的學習動員、自查自糾、制訂措施、考核總結開展全過程、全方位的監督檢查,發揮好監督檢查職能。這裏強調,在全縣範圍內,縣效能辦沒有不能督查督辦的事項,沒有不能督查督辦的地方,這是縣委、縣政府授予的權力。同時,紀檢監察、組織、宣傳等部門也要各司其職、各盡其責,形成合力,真正把效能建設的氛圍造起來、措施跟上來、手段硬起來。二要強化督查。要深入企業、深入羣眾廣泛聽取意見和建議,對效能建設中的熱點問題進行跟蹤督查、定期通報,對那些羣眾意見集中、反映強烈的部門、單位、崗位和人員,要實行重點督查督辦或重點監控。堅持明查與暗訪相結合,縣效能辦每月至少要開展一次暗訪,對違反規定的人和事堅決曝光、堅決懲處。三要抓好監察。凡是羣眾有投訴或效能監察中發現的問題,一律追查到底。凡是查證屬實違反規定的,一律查處到位,堅決以鐵的決心,鐵的手腕,鐵的措施,確保執行到位。同時,要把督查結果同年度考核獎懲結合起來,與對具體事和具體人的處理結合起來,使廣大羣眾切實感受到機關效能建設帶來的新變化。

同志們,“作風出生產力,效能出競爭力”,開展機關效能建設,事關霍山的發展大局。全縣各級各部門一定要按照縣委、縣政府的要求和部署,以更大的氣魄、更高的熱情、更新的舉措、更實的作風,打贏效能建設的攻堅戰、持久戰,把機關效能提高到一個新水平,為推動霍山跨越崛起做出新的更大的貢獻。

機關效能建設動員大會上的講話 篇4

總經理、全體管理、員工:

大家好!

今天是公曆3月31日,農曆二月二十六日,農曆新年已經過去46天了。在這裏,我向大家拜一個晚年,祝大家在新的一年裏工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!

剛才各位部門經理對新一年的工作作了詳細安排,對今後的工作作了表態發言。厲總經理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧,並對今年的美好前景作了展望,對當前的工作提出了明確指示。

厲總的講話,高屋建翎,為我們指明瞭前進的方向。各位經理的講話具體實在。今天的會議,開得很成功,今天的會議,是一個集力量、鼓幹勁的的動員會,希望大家牢記厲總和各位經理的講話,在這裏,我還要強調三點:

第一點、牢記歷史,不辱使命

厲總的講話,發人深醒,為我們指明瞭目標。我們開天公司成立於1997年10月,經歷了國內行業的激烈競爭,經受了全球金融風暴的衝擊,走過了20xx年的風雨歷程。我們從最初的

第二點、齊心協力、精誠團結

截止今天,我們公司現有管理、職工近200人,我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省,來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們為一個共同的目標,為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣佈:開天就是你們的家,我們一定要儘可能地創造條件,讓你們吃得更好,住得更舒適,工作得更安心,只是目前公司新的項目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什麼困難,向上級反映,發生什麼矛盾、彆扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空。團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行。拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。

第三點,忠於職守,盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裏?在發生緊急情況時,要看到你們的身影

,在困難面前,要看到你們的身影,在危險時刻,要看到你們的身影,在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要幹一行,愛一行,鑽一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼裏,記在心裏的。公司的成長離不開大家,公司發展了,你們也會跟着進步。我們的經理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規廠紀,嚴格遵守操作規程,注意安全,服從領導,鑽研業務。

全體員工們,20xx年已經過去,20xx年又翻開新的一頁,讓我們在厲總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成20xx年各項目標任務,為開天公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!

機關效能建設動員大會上的講話 篇5

同志們:

今年,國家將對我省“兩基”工作進行檢查驗收,省、市、縣各級政府對此高度重視,先後召開了“兩基”迎國檢工作動員會議,會上,劉偉平省長、吳仰東市長、高啟福縣長都作了重要講話,對這項工作做了安排部署。今天,我們專門召開全鄉“兩基”迎國檢工作動員大會,主要是認真貫徹落實省、市、縣工作會議精神,全面安排部署“兩基”迎國檢各項準備工作。

一、認清形勢、統一思想,充分認識“兩基”迎國檢工作的重要性和緊迫性

我鄉自96年“兩基”攻堅實施以來,把全力實現“普九”攻堅目標列入全鄉經濟社會發展的重要任務,在各單位的共同努力下,1997年實現了“兩基”達標,比省頒規劃提前三年,這是我鄉教育發展史上的重要里程碑!但客觀地講,上世紀90年代“兩基”攻堅目標是在生產力水平較低的情況下實現的,“兩基”的驗收帶有較強的突擊性,基礎還不穩固,受各方面條件的制約,部分指標不穩定、易反彈, “普九”水平低,“兩基”指標完成情況與“兩基”國檢的標準存在較大差距。這都需要我們通過逐一對照國家的標準和《大蘆鄉“兩基”迎“國檢”工作實施方案》的要求,理清工作思路,明確工作重點,強化工作措施,確保“兩基”工作順利通過國家檢查驗收。

“兩基”國檢是目前國家在教育方面最高規格、最有權威、最具影響力和指導性的一種檢查,是國家依法對“兩基”工作的整體評估確認,也是對各級部門履行教育職責的全面檢查和考核。因此,“兩基”不僅僅是教育上的事,涉及的相關部門要相互配合。高縣長在講話中明確提出了“兩基”國檢的六個特點:“鮮明的政治性,法律的嚴肅性,抽查的隨機性,內容的全面性,程序的嚴密性,認定的嚴肅性”,系統、全面的闡述了兩基國檢的重要性和特點,我們要準確把握、深刻領會並認真貫徹落實。我鄉“兩基”工作能否順利通過“國檢”,不僅關係到全鄉教育的可持續發展,而且事關全省、全市、全縣教育工作大局,意義重大、關係重大、影響重大、責任重大。所以,我們要本着對黨和人民負責、對歷史負責的態度,充分認識做好“兩基”迎國檢工作的重要性,站在講政治、顧大局的高度,切實增強責任感、緊迫感和使命感,把“兩基”迎國檢工作作為今年各項工作的重中之重抓緊、抓好、抓出成效,絕不拖省市縣“兩基”迎國檢工作的後腿。

二、明確任務、突出重點,紮實做好“兩基”迎國檢各項準備工作

全面提高“兩基”水平,順利通過“兩基”國檢,是鄉黨委、鄉政府向上級黨委、政府和全鄉人民作出的承諾,是一項必須完成的政治任務,也是實現全鄉經濟跨越式發展的基礎性工程。各有關部門和學校要立即行動起來,要對照“兩基”國檢的標準和尺度,針對存在的具體問題,理出重點和難點,逐條推進、解決和落實。尤其要把對“兩基”國檢中提出的六個“一票否決”指標(即:未做到“三個增長”、拖欠教師工資、D級危房沒有及時消除、普及程度不達標、出現重大安全責任事故、有弄虛作假行為)為重中之重,確保這六個指標萬無一失。

一要狠抓薄弱環節,着力提高普及水平。普及程度是“國檢”的核心指標。我們要總結“兩基”攻堅工作中控輟保學的成功經驗和做法,狠抓普及程度各項指標。要認真貫徹落實新的《義務教育法》,依法保障適齡兒童和少年接受義務教育的權利,使適齡兒童、少年按時、全部入學。要關注弱勢羣體和經濟困難家庭子女入學問題,特別要關注經濟困難家庭子女、留守少年兒童、殘疾少年兒童的就學問題,確保入學率、鞏固率嚴格控制在國家規定的標準以內。各學校要對照國檢指標,堅持高水平、高質量、嚴要求,狠抓普及程度等薄弱環節,對最關鍵的入學率、輟學率、完成率等核心指標的達標程度,一定要嚴而又嚴,不打折扣,堅決杜絕弄虛作假,確保達標迎檢。同時,要進一步做好掃盲和成年人技能培訓工作,收集和完善掃盲過程的圖片及其他資料。

二要狠抓學校管理,進一步提高教學質量。在迎國檢的推動下,我們要經檢促建,以檢促管,以檢促質,進一步完善安全管理及維護穩定工作應急預案。要齊抓共管,狠抓學校安全規範管理和綜合治理,努力整治校園周邊環境,化解各種不穩定因素。要採取自查、抽查、督查和專項整治相結合的方式,對學校安全及教育穩定實行動態化管理,確保學校安全。學校要嚴格執行國家和省制訂的課程計劃和教學大綱,開齊課程,開足課時,進一步深化新的課程、教學內容、教學方法改革,減輕學生過重的課業負擔,全面提升學校管理水平和教學質量。要把立德樹人作為教育的根本任務,努力培養德、智、體、美全面發展的社會主義建設者和接班人。

三要着力解決教育教學的硬環境建設問題。近年來,我鄉充分利用“兩基”鞏固提高、危改項目等多種機遇,全鄉教育硬環境得到很大改善。為了“兩基”國檢順利通過,我們必須抓好以下四個方面的硬環境建設工作。一是在“國檢”前,對經排查鑑定的中國小D級危房,必須儘快消除,確保師生安全。二是抓好各種功能室的建設,確保達到標準。三是加強教育裝備建設。加大資金投入力度,全面提高學校音、體、美、圖書、勞動器材、實驗設施設備、信息技術課設備配備率。四是加強校園文化建設。校園文化是學校教育的重要組成部分,良好的校園文化可以凝聚學生,激發學生的學習興趣,可以影響、規範學生行為。因此,全鄉中國小校在“國檢”前要想盡一切辦法,採取有效措施,綠化美化校園,維修粉刷校舍,提高校園文化品位,營造一個優美、整潔、富有文化氣息的校園環境,創造一個良好的育人環境。

四是確保經費落實到位。要進一步完善教育經費的管理,切實糾正拖欠、挪用、擠佔教育經費的情況。要對農村義務教育保障經費使用情況、寄宿制學生生活補助費等資金落實情況進行一次專項檢查,確保教育惠民政策落到實處。 五要進一步加強教師隊伍建設。教師是教育的第一資源。百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。建設一支人員齊備、結構合理、素質精良的教師隊伍是提高教育質量和水平的關鍵。師資水平也是“國檢”的核心指標。今年,縣上將多方籌措資金解決下餘400餘名縣聘教師工資待遇問題,並通過全省招錄“5000名”、特崗教師、免費師範生等政策,解決中國小教師短缺的問題。要合理調配教師資源,解決部分學校教師學科配置不合理的問題。繼續加強校長、教師管理,實施好中國小教師繼續教育工程,學校要切實負起責任,通過校本培訓、校本研修、重點幫助與培養等措施,切實提高教師的專業水平,着力加強師德師風建設和管理,努力提高教師整體素質。

六要着力完善“兩基”檔案資料規範建設。“兩基”檔案資料建設是國檢的一項重要內容。各學校要對照國檢各項指標,認真開展查缺補漏,紮實做好相關資料的收集、整理和歸檔工作,教管中心要加強業務指導和信息溝通,督促各學校進一步完善“兩基”檔案,按標準建立健縣鄉校三級檔案資料。所有“兩基”資料要做到完整準確,真實可靠,規範有序,達到“一要就有,一看就懂,一查就實,一核就準”的要求。

三、各負其責、齊抓共管,全力以赴推動“兩基”迎國檢工進程

“兩基”迎國檢工作時間緊、任務重、責任大,各單位要從思想上高度重視,組織上切實保障,行動上積極主動,確保我鄉“兩基”工作順利通過國檢。

一是強化組織領導。鄉上已經成立了以石鄉長為組長,相關部門的主要負責同志為成員的“兩基”迎國檢工作領導小組,負責統籌,協調全鄉“兩基”迎國檢工作。各學校要組織專門的人員抓此項工作,把“兩基”迎國檢工作作為一項重要職責,紮實做好各項準備工作,解決工作中存在的突出困難和問題,促進工作落實。要全面實行“一把手”負責制,學校校長是“兩基”迎國檢工作的第一責任人,要對本校“兩基”迎國檢工作負總責、親自抓,要嚴格實行迎國檢責任追究制度。

二是營造濃厚的迎檢氛圍。要充分利用各種媒體,大力宣傳“兩基”國檢工作的重要意義,大張旗鼓地宣傳我鄉的“兩基”工作成果、先進典型和成功經驗。學校要通過召開會議、懸掛橫幅、張貼標語、散發宣傳資料等多種方式加大宣傳力度,使廣大幹部羣眾認同“兩基”、關心“兩基”、支持“兩基”,營造濃厚的“兩基”工作氛圍,形成“兩基”迎國檢的強大工作合力。

同志們,“兩基”國檢是對我鄉教育工作的一次檢閲,也是對我鄉黨政領導班子執政能力的一次考驗。國檢過程中任何一個學校出了問題,全鄉就不能過關,任何一個鄉出了問題,全縣就過不了關,任何一個縣達不到國檢要求,全省就過不了關,這個責任,任何單位和個人都無法承擔。希望各單位積極行動起來,繼續發揚求真務實、開拓進取的精神,周密部署,紮實工作,為確保全鄉“兩基”工作順利通過國檢作出積極的貢獻。

謝謝大家!

機關效能建設動員大會上的講話 篇6

同志們:

今天二附院在這裏召開20xx年工作及創建三甲醫院動員大會,我認為非常及時,很有必要,等會張院長還要與各科室簽訂責任狀,可以看出二附院黨委和行政對這次會議的召開是高度重視並精心準備的。在2月5日~7日,二附院還專門組織全體科主任、護士長和職能部門負責人,召開了20xx年工作務虛會。一年之計在於春,及早的謀劃全年發展目標,分解工作任務,對二附院發展來説是十分重要的。

在過去的一年裏,二附院全體人員一心撲在工作崗位上,辛勤工作,並通過自己的勞動,開創了良好局面,取得了喜人的業績,“兩個效益”都有突破,能在短短一年時間內實現開放牀位873張,年門診量22萬人次,相當不容易。記得在20xx年二附院開業動員大會上,我曾對大家説過:“你們要從建設指揮部手中接好這根接力棒”,今天,可以自豪地説,你們做到了,校黨委對你們的工作與成績是肯定和滿意的,你們沒有辜負校黨委和行政的重託。二附院在全省已有了一定的社會影響力,備受同行及各界關注,為大學的發展作出了重要貢獻,也為大學在全省乃至國內外贏得一片讚譽聲。在此,我代表校黨委和行政,代表學軍校長向你們,並通過你們向全院醫護員工表示親切的慰問和衷心的感謝。

回顧這些成績是令人振奮的,但更重要的是總結經驗,查找不足,在新的一年裏能有更大的突破和發展。二附院20xx年工作要點已經出台了,其中一個十分重要的任務就是創建三甲醫院,剛剛聽了新書院長的動員報告,內容全面,目標明確,措施具體。這裏,我就二附院的發展講幾點希望和要求:

一、要堅持以科學發展觀為指導,統領醫院發展全局科學發展觀是一個系統全面的科學理論,堅持科學發展觀就是要不斷地發現規律,總結規律,逐步提高運用科學發展觀指導實踐的本領。從去年3月份開始,二附院按照校黨委的統一部署,深入開展了學習實踐科學發展觀活動,收到了良好的效果。實踐有力地證明了只有堅持科學發展觀,才能實現醫院又好又快發展。學習實踐活動雖已結束,但不意味着學習的腳步就此停止,院領導班子必須繼續堅持以科學發展觀為指導,進一步解放思想、凝心聚力、大膽創新,把步子邁地更大一些,思路更寬一些,針對制約醫院發展的瓶頸問題,用發展統領醫院的全局。要深入學習貫徹黨的xx屆四中全會精神,把學習理論同解決思想認識問題和發展問題緊密聯繫起來,切實做到學以致用、用有所成;要繼續查找制約醫院發展的突出問題,特別是與三甲醫院相比還存在的差距和問題;領導班子成員要學會用先進的理論知識武裝自己的頭腦,以改革創新的精神推進醫院發展,抓好頂層設計,精心編制好醫院發展的“”規劃,正確把握醫院發展方向。

二、要進一步加強黨建工作力度,提升科學管理水平

加強和改進醫院黨建工作,是新形勢下醫院黨務工作必須探討和解決的一個重要課題。二附院是一所全新的醫院,更需要規範黨建工作,提升黨建水平,更好地發揮黨組織的政治核心作用,着力建設學習型黨組織。去年,學校利用幾個月的時間,專門舉辦了二級機構黨政負責人培訓班,其目的就是要進一步加強學習,提高綜合素質;要管方向、抓大事,提高行政與管理;要堅持民主集中制,加強團結,密切合作。希望二附院黨政領導班子認真領會這次培訓班的目的和意義,從加強自身建設做起,進一步解放思想,更新觀念,增強班子成員的理論水平,與國內外先進管理理念接軌。同時,院黨委要對全院黨員隊伍現狀進行一次認真細緻的摸底調查,總結經驗,查找問題,傾聽意見和建議,切實加強黨支部的建設和黨員教育,夯實基礎工程,充分發揮黨員在醫療、教學、科研的模範帶頭作用,進一步改進服務態度、提高服務質量。進一步增強黨組織的凝聚力和戰鬥力。要花大力氣通過加強黨的基層組織建設,加大思政工作的力度,在醫院進一步營造“仁愛、濟世、良醫、康民”的文化氛圍。

黨的建設要圍繞中心(三甲),服務大局(發展)。要將創三甲醫院的目標任務分解落實到每個黨員,每個職工身上,形成創三甲人人有責,做貢獻不分你我的氛圍,增強院榮我榮、院衰我恥的責任感。全院黨員要認真學習沈浩同志的先進事蹟,學習他那種腳踏實地、愛崗敬業、無私奉獻的精神,在自己的本職工作崗位上幹出一流的成績,為醫院的發展做出自己應有的貢獻。

三、要緊密結合公立醫院改革,繼續深化醫院管理創新

20xx年是“”規劃的最後一年,也是衞生體制改革攻堅的一年,衞生部已於2月23日正式發佈了《公立醫院改革試點指導意見》,並確立了16個試點城市,為醫療衞生體制改革確立了風向標。二附院是新醫院,應根據公立醫院改革方案,結合現代醫院管理理念,不斷創新醫院管理體制。從開業以來,二附院在堅持公益性原則的前提下,在人事制度改革、特色服務、社會化管理等方面進行了大膽創新,也取得了一定的成效。合肥市衞生局陳局長就認為二附院在管理體制機制上做得不錯,並陪同合肥市委組織部長率隊來二附院考察。但我個人認為二附院在思想觀念、管理體制機制方面還有許多值得改進的地方,發展的路還很長。去年,學校與台北醫學大學建立了姊妹學校,二附院也與萬芳醫院建立了姊妹醫院關係,這為深化醫院體制改革起到了良好的推動和促進作用。新的一年裏,隨着自身條件的日趨成熟,二附院要繼續把創新醫院管理體制作為醫院發展的一項重要工作來抓,善於研究新情況、新形勢、新問題,拓寬思路,敢於創新,積極引進萬芳醫院好的管理模式,將相互合作落到實處,學人之長,補己之短,為己所用。要有專門的機構和人員動態掌握引進萬芳醫院管理模式的運行情況,發現問題及時調整,以事實為依據,以數據來説話,一切不利於醫院發展的體制機制就要調整,就要修改。要發揮科室主任的作用,增強他們責任感和使命感,要將優質服務、績效考核等做得更細、更加完善,實現以創新體制推動醫院發展,努力將二附院打造成為全省乃至全國醫院管理創新的標杆醫院。

四、要加強學科建設,創新人才管理機制

二附院能取得今天的業績,是在座各位專家、各位同仁共同奮鬥的結晶,你們是二附院發展的寶貴財富和第一資源,二附院今後的發展更需要各位去努力開創。醫院是人才密集型單位,一個醫院如果沒有優勢學科支撐,就失去了競爭力,這就需要你們去創建,不斷加強自身學科建設,積極開展新技術、新項目,使自己的學科得到同行的認可和患者的信任。學科建設離不開人才隊伍建設,醫院領導層要將“人才強院”和“科技興院”作為醫院發展戰略。重視人才,關心人才,不僅要引進人才、培養人才,更要發揮人才作用,不斷創新人才管理機制,為他們發揮才能提供良好的平台,支持學科發展;要創造條件,將已成立的腦血管中心、心臟中心、腫瘤中心、內鏡微創中心、醫學影像中心五個中心,做大做強,形成特色,創出品牌,帶動醫院全面發展。

對人才的建設,醫院一定要有戰略眼光,要根據醫院的編制和未來發展制定人才隊伍建設規劃。二附院高學歷層次的人還是太少,我們在座的各位為二附院發展已經作出了重要貢獻,並且今後還要為二附院的發展繼續做貢獻,但是你們切記為二附院引進、培養建設好各專業年齡、學歷層次結構合理的隊伍,更是你們重要任務和義不容辭的責任,既是關係到醫院未來可持續發展的基礎,更是科學發展觀的客觀要求。我們不僅要引進人才,還要培養人才,建立青年醫生培養計劃,對新進的博士碩士要有一個培養計劃,使他們到一線去鍛鍊培養,建立考核機制,使他們茁壯成長起來,還要儲備一定數量的人才。處理好現有人才與引進人才的關係,創新人才工作機制,實施靈活的考核機制,尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造,營造人盡其才、幹事創業、團結和諧、有序競爭的氛圍。

五、以創建三甲醫院為契機,全面加強醫院內涵建設

要把創建三甲醫院當作全年工作的重中之重,高度重視創建工作,充分認識到創建三甲醫院對二附院發展的重要性和緊迫性。二附院已經啟動了創三甲工作,正在有序推進,這是好的開始。這裏我要強調的是,創建三甲醫院,是一項系統工程,不是哪一個部門、哪幾個人的事,全院上下要牢固樹立“一盤棋”的思想,在醫院創三甲領導組的統一領導下,各司其職,各盡其責,羣策羣力。三甲辦和各個科室要深刻領會《評審標準》,吃透文件精神,從醫院管理、醫療管理、護理管理、醫技管理、感染管理五個方面,細化分解各項任務。醫院層面要做到統籌安排,加大對這方面的投入力度,加強目標管理,健全監督考核機制;各部門、各科室更要認真對待,瞄準目標,找出差距,狠抓落實工作,不拖醫院後腿,如果需要學校配合的,我們也一定會給予大力支持。

六、要發揮大學附屬醫院功能,培養更多優秀的醫學人才

作為大學附屬醫院,除了為人民羣眾提供優質醫療服務外,為國家培養高水平的醫學人才也是其不可推卸的責任,具有救死扶傷和教書育人兩個基本職能。好學力行、造就良醫也同樣是你們的責任。校第六次黨代會召開以來,學校確立了建設高水平教學研究型大學的奮鬥目標,在去年學校召開的人才戰略研討會上,更是明確提出,要在建校100週年之際,實現學校躋身A類學校行列。作為大學的直屬附屬醫院,二附院要承擔起應有的責任,採取有效措施,積極加強教學基本建設,加快臨牀綜合技能實驗樓建設和教研室組建,完善臨牀教學管理機制,實現在臨牀教學工作中教學相長,不斷提升教學管理水平,為安醫大的做大做強做出更大的貢獻,為學校培育出更多更好的優秀醫學人才。

同志們,20xx年是二附院發展的關鍵之年,孕育着新的機遇與挑戰,醫療衞生體制改革在不斷推進,市場環境在不斷變化,希望二附院全院上下認清形勢,團結奮進,再接再厲,以20xx年工作目標為藍圖,以創建三甲醫院為動力,加強內涵管理,內強素質,外塑形象,為創建三甲醫院和打造現代化醫院而不懈奮鬥!我也相信,只要大家統一思想、明確目標、堅定信心、紮實苦幹、敢於創新,有我們的共同努力,帶領全院職工奮力拼搏,創建三甲醫院的目標就一定能實現,二附院的宏偉藍圖就一定能實現! 謝謝!

機關效能建設動員大會上的講話 篇7

同志們:

秋季綠化造林工作每年都在開展,而今年的秋季綠化工作比往年籌劃的要早一些,7 月下旬就已經開始着手謀劃,經過一個多月的準備,形成了會議印發的《20xx年安康中心城區造林綠化實施意見》。剛才,屈愛勇同志代表市雙創指揮部對中心城區秋季造林綠化工作進行了全面安排,漢濱區、高新區和市住建、林業等部門圍繞各自職責就如何開展秋季造林綠化工作作了很好的表態發言,特別是來自基層的興科明珠小區就如何把社區小區的綠化建好、管好、養好做了典型發言,這一切關鍵在於落實。圍繞搞好整個秋季造林綠化工作,我講三個方面的意見。

第一,為啥要搞?

年年搞綠化,次次講意義,足以證明造林綠化工作多麼重要。我市大力開展造林綠化工作,主要基於這樣一些考慮。一是服從 服務於“秦巴明珠、生態安康”的戰略定位。綠色是安康的形象,綠色是安康承擔的主要功能。國家主體功能區劃確定安康是南北過渡地帶動植物多樣性的生態主體功能區,這也是安康在國家層面上的一張響亮名片。在南水北調工程中,安康是南水北調中線工程的重要水源涵養區,無論從功能區劃上來講,還是從承擔的南水北調中線工程水源涵養任務來講,都要持之以恆地抓好造林綠化工作。二是完善林業發展和綠化自身不足的現實選擇。我市 林業長期以來存在兩個突出問題:一個是農村“大林業、小產業”,全市森林覆蓋率20xx年已超過59%,但林業經濟效益低,需要通過發展山林經濟增加農民收入,解決“大林業、小產業”問題;另一個是綠在深山,而身邊缺綠,“三沿一週邊”一直是森林覆蓋的短板,沿江沿河沿路、城鎮及城鎮周邊以及人居活動頻繁和人口聚集的地方反而缺綠。20xx年安康中心城市國園驗收專家組給我們提出的“綠在城外、亂在城中、亮在兩岸、美在藍天”的反饋意見,大家都表示認同。創建國家園林城市只所以沒有通過驗收,其中一個很重要的原因就是“綠在城外”。針對“三沿三週邊” 的造林綠化短板,我們必須轉變觀念,積極開展身邊增綠,哪兒缺就在那兒補,哪兒需要就在那兒栽。三是市委市政府高度重視 造林綠化工作。每年春秋季開展造林綠化已成為我們的“保留節目”。從安康的氣候特徵看,一年植樹之際在於秋,春季易春旱,相比之下秋季更適宜開展造林綠化,因此提出要大力開展“秋季植樹月”和“秋季植樹周”等系列活動。特別是今年省級園林城市創建工作要複驗,國家森林城市要驗收,今秋造林綠化工作更要引起大家的足夠重視。

二、在哪裏搞?

安康中心城區是秋季造林綠化的重中之重,要突出中心城區,投入更多精力,力爭把中心城市建成樣板,為各縣區形成示範。中心城區造林綠化工作到底怎麼搞,我綜合大家講的意見,概括起來就是“兩岸續建、江南提升、江北成片、周邊擴面、全民動員”。

“兩岸續建”要圍繞“一江兩岸”這一主軸線,突出“兩個核心”,一個是城市生態景觀長廊,突出濱江三期、博物館綠化、沿江路、江灘公園三期、東壩防洪堤頂、漢江公園提升等重點綠化項目,把山與水“握手”的地方建設好、綠化好,形成山水相依、水天一色的美麗景象;另一個是安康地方文化展示軸線,把“一江兩岸”的博物館、西城閣、漢調二黃文化園、安瀾樓以及正在策劃的漢江大劇院、漢江龍舟文化園、黃洋河濕地公園建設好、綠化好,切實打造環江50 裏城市景觀帶和“城市會客廳”。這些工作要一年壓着一年、一批接着一批的壓茬推進。

“江南提升”要針對老城區建築密度大的特點,一步一步啃下“硬骨頭”。一要實施拆硬建綠工作。安康賓館門前拆牆建綠要加快進度,儘快建設街頭綠地;市政府機關周邊、骨科醫院、原安康衞校等臨十字路口的部分區域要實施拆房建綠;市政府家屬院原市場已完成拆遷,當前要加快街頭綠化和停車場建設;“藏一角”博物館要加快社區綠地、街頭廣場、地下停車項目建設進度, 爭取10 月底完成。二要圍繞“三橫兩縱”的佈局推進精細化示範街區建設。大橋南路馬坎至香溪大道段大力實施拆牆透綠、庭院綠化、立體綠化工程,市委門前南環路、市政府門前育才路、巴山中路以及香溪路市委至雷神殿段要以綠促美、精細管理,打造示範樣板,市雙創辦、市住建局等單位要聯合行動,共同發力。三要抓好金州路、興安路等其他改造道路和新建道路的配套綠化。

“江北成片”要依託項目、統一規劃、成片實施。安康高新區、市住建局在開展江北造林綠化工程建設時,要講規模、講品味,提高造林綠化水平,並與其他項目配套同步推進。

“周邊擴面”要緊盯城市周邊山體、墓地、風景區、水岸、城市出入口以及月河川道的延伸、恆口示範鎮等重點區域實施造林綠化。

“全民動員”。一要把“綠化進萬家”作為今年工作的重點來 抓,今天會議後市區雙創辦要專題研究,把全民動員再認真策劃一下,狠抓落實,形成項目化。漢濱區政府、各辦事處、各社區要充分發動羣眾和全面依靠羣眾,動員全民開展造林綠化和全民義務植樹活動。二要抓小區綠化工作,每一個辦事處集中力量抓2 個小區的綠化,要按照“車聚、樹進、花開”的要求,建設立體停車場,把車聚集起來,把道路騰出來植樹、栽花、搞綠化。三要抓好機關單位的庭院綠化,積極開展園林式單位創建。四要更廣泛的動員市民開展家園綠化,鼓勵市民利用陽台、窗台、屋頂以及室內進行養花、擺盆栽,實施立體式綠化。通過紮實開展一系列造林綠化工作,要最終形成示範典型和示範體系,培育出造林綠化示範小區、示範單位和示範家庭。

這裏我要強調的是,今年秋季造林綠化活動要注重鞏固以往造林綠化成果,在此基礎上再開闢新“戰場’。俗話説,“三分栽七分管”,各單位要在“七分管”上下功夫。各個單位要盯住造林綠化包抓點,真正把綠化成果鞏固好後才可以開闢新的造林綠化戰場。同時,還要注重培養市民愛樹、護樹意識,通過森林體驗項目建設,讓市民體驗到森林給城市生活帶來的多姿多彩。

三、怎麼樣搞?

一要堅持條塊結合、分工負責、綜合協調。無論屬於漢濱區、高新區、恆口示範區和瀛湖生態旅遊區的“塊塊”,還是屬於林業、住建、水利、公路的“條條”等,“各人的孩子各人領”,都要各負其責。市雙創辦主抓綜合協調和督辦檢查,通過抓點示範來推動綠化工作的深入開展。

二要堅持項目支撐、工程造林、配套推進。任何工作都要具體化、項目化,造林綠化也是如此,要堅持項目化推進。不論地塊大小、不論工程造林,單位造林、庭院綠化等,都要按照工程造林的質量要求來開展,做到有規劃、有設計、有安排。造林綠化是一個系統工程,對涉及的用地、資金、選苗、相應設施、後期管理等都要同步配套推進,確保造林綠化成效。

三要堅持建管結合、講求實效、確保質量。一定要講求造林綠化的實際效果,把栽、管結合起來,確保造林綠化工程質量,要按照“不貪多、但求成,栽一棵活一顆,栽一片成一片,建一處成一處”的要求把今年秋季造林綠化工作抓緊抓好。

同志們,今天的動員會主要任務是思想上再發動,任務再明確、再落實,希望大家從思想上先把今年秋季綠化造林工作重視起來。今天會後,我們要認真謀劃,細化方案,準備好用地、資金、苗木等。待進入植樹節令後,以充分的準備促使造林綠化工作能夠迅速掀起高潮。總而言之,請大家切實把造林綠化工作一年接着一年抓好。

機關效能建設動員大會上的講話 篇8

尊敬的市委第二巡視組,各位領導,同志們:

大家好!

這次市委第二巡視組進駐我縣進行巡視,將對我縣黨政領導班子及其成員進行一次嚴格、全面的“健康體檢”,對我縣各項工作進行認真、深入的“把脈斷症”,幫助和支持我們進一步改進工作、加快發展。在這裏,我謹代表惠東縣委、縣政府對市委第二巡視組的到來表示誠摯的歡迎和衷心的感謝!剛才,巡視組組長葉慧明同志作了動員講話,深刻闡述了巡視工作的重要意義、指導思想、主要任務和工作方法,並提出了明確的具體要求。我們一定要高度重視市委巡視組在惠東的巡視工作,認真領會葉組長的講話精神,積極配合和全力支持,確保巡視工作在惠東順利開展。

下面,就如何正確對待巡視工作,自覺主動地接受市委巡視監督,我講三點意見:

一、從全局和戰略高度,統一思想認識,自覺接受巡視組監督指導

巡視工作是中央部署的一項政治任務,是新時期全面加強黨的建設,提高黨的執政能力的客觀要求,是深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作的新舉措,是我們黨總結自身建設規律和執政規律的新成果,是黨內監督的重要創新。實行“一年一巡視,一年一評議,一年一談話”是省委立足廣東實際,切實加強全省領導幹部作風建設、反腐倡廉建設的戰略舉措。我們要從實踐“三個代表”重要思想、黨要管黨、從嚴治黨,鞏固黨的執政地位,推動經濟社會科學發展的高度,充分認識巡視工作的重要性和必要性。

(一)巡視工作是反腐倡廉的有力武器。巡視工作的一個突出特點就是體現了反腐倡廉“注重預防”、“關口前移”和“防患於未然”的思想,體現了我們黨對領導幹部的關心和愛護。巡視組深入實際,深入羣眾,明查暗訪,排查摸底,能夠對領導幹部隊伍中存在的苗頭性、傾向性問題早提醒、早反映、早制止,使領導幹部不犯或少犯錯誤,達到預防效果。同時,對嚴重的違法違紀問題能及時發現,及早懲治,儘可能減少各方面的損失,是推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的新型武器。

(二)巡視工作是評判幹部的有效手段。巡視工作好比是定期的“政治體檢”,而巡視員好比“保健醫生”。通過個別談話、問卷調查、召開座談會、實地考察和受理來電、來信、來訪、暗訪等多種渠道,用自己的眼睛觀察,用自己的耳朵聽辨,用自己的頭腦分析,可以比較真實、準確地判斷一個領導幹部的思想作風、學習作風、工作作風、生活作風、領導作風等各方面的情況,以及德、能、勤、績等各方面的表現,從而達到準確識別、合理使用、優化配置領導幹部的功效。

(三)巡視工作是下情上達的重要途徑。通過開展巡視工作,深入羣眾,深入基層,充分發揚民主,廣泛聽取各方面的意見和建議,能夠及時瞭解地方領導班子和領導幹部貫徹黨的路線方針政策、民主集中制、選拔任用幹部規定和黨風廉政建設責任制等方面的情況,全面掌握地方經濟社會發展的情況,並及時反饋給上級領導部門,有利於上級部門及時、準確、靈敏的作出判斷和反應。

(四)巡視工作是經濟發展的重要推手。開展巡視工作是以查找不足、改進工作、促進發展為目的,並以一種制度化、長期化、靈活而有效的監督方式,鞭策和促進地方黨政領導班子始終堅持科學發展觀,不折不扣、不偏不倚地貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級黨委政府的重大決策,注重廉潔自律、勤政務實,注重依法執政、科學執政、民主執政,注重團結協作、開拓進取,從而有效地推動地方經濟又好又快地發展。

實踐證明,建立和實行巡視制度,開展巡視工作,在促進黨的路線方針政策和上級黨委政府重大決策的貫徹落實,加強對各級黨政領導班子和領導幹部的監督,維護民主集中制,發現和防範腐敗問題,促進解決影響改革發展穩定的突出問題以及舒緩幹羣矛盾、促進社會和諧等方面,都發揮了重要的作用,有着重大的現實意義。

二、以高度政治責任感,全力配合支持,確保巡視工作順利進行

市委第二巡視組這次來我縣開展巡視工作,時間緊、責任大、任務重。縣委書記、縣人大會主任黃樹正同志非常重視這次巡視工作,他在本月13日巡視組到惠東召開的巡視工作見面會上,就如何全力以赴配合好巡視組的巡視工作提出了具體意見。根據樹正書記的指示精神,結合我縣實際,我在這裏就如何支持配合巡視工作提三點要求:

一是要端正態度,認真對待市委巡視監督。當前,我縣發展正處於“爬坡上坎”的關鍵時期,巡視組來到我縣進行巡視,這是市委對惠東政治上的關心、事業上的關懷、整體上的厚愛,我縣廣大黨員幹部一定要從講政治、講大局的高度,從推進黨的事業和發展全縣人民利益的全局出發,提高認識,端正態度,大力支持,積極配合巡視組在惠東開展的巡視監督。縣黨政領導班子成員要從自己做起,增強自覺接受監督意識,主動接受市委巡視組的監督,主動接受廣大黨員幹部的監督,主動接受全縣人民的監督,虛心聽取巡視組和幹部羣眾提出的意見和建議,做到虛懷若谷,聞過則喜,有則改之,無則加勉,用接受監督的成效來改進工作,推動發展。

二是要實事求是,客觀公正真實反映情況。在座的各位領導幹部要按照巡視組的要求,緊緊圍繞巡視工作重點,本着對組織負責、對同志負責、對自己負責的態度,從團結和維護大局利益出發,如實彙報工作,客觀反映情況,中肯提出意見,在反映縣黨政班子和領導幹部的履職情況時,講成績不誇大其辭,講問題不隱瞞迴避,要讓巡視組掌握到真實的情況。同時,希望各位領導幹部,對巡視組反饋的下級黨組織和廣大羣眾反映的意見和建議,要認真對待,積極採納,認真整改。

三是要統籌安排,搞好巡視工作協調服務。為使巡視工作順利開展,縣委已經明確由縣委、縣紀委書記魏蔚同志負責聯繫協調工作,縣委、縣委組織部長朱向陽同志配合,縣紀委、縣委組織部、縣委辦公室為配合巡視組工作的具體工作部門。全縣各級黨組織和有關部門要按照市委巡視組的統一部署和具體要求,圍繞巡視組的工作任務和工作計劃,在工作安排上要做到統籌兼顧,合理分配時間,把支持配合巡視工作與做好縣內其他工作有機結合起來,做到“兩不誤、兩促進、兩提高”。

我本人作為市委巡視組此行的主要監督對象之一,在這裏鄭重表個態:一定會以對黨對人民高度負責的態度,切實提高思想認識,自覺主動接受監督,以實際行動積極主動協助巡視組做好工作;一定會虛心聽取巡視組和幹部羣眾提出的意見和建議,查找差距,切實整改;一定會把這次巡視監督當作一次很好的黨性鍛鍊機會,一次很好的自我剖析、自我磨礪機會,不斷提高自己的履職能力和工作水平。

三、以巡視監督為動力,切實改進工作,加快我縣社會經濟發展

近年來,在市委、市政府的正確領導和重視支持下,我縣經濟社會步入了新一輪的發展期,社會各項事業加快發展,這為我們做好下一步工作提供了堅實基礎和有利條件。但我們要清醒地看到,對照市委、市政府的要求,對照人民羣眾的願望,對照周邊發展的態勢,特別是在科學發展與和諧發展方面,仍存在許多差距和不足。

這次巡視組來到我縣進行面對面的指導和督促,可以進一步強化對我縣黨政領導班子和領導幹部的事前、事中監督,幫助我們查找和解決黨性、黨風、黨紀方面的問題,促進領導幹部廉潔從政;可以使領導幹部信念更加堅定,思路更加清晰,工作更加紮實,職責更好履行,進一步提高領導班子的執政能力;可以更好地幫助我們瞭解羣眾對縣委、縣政府的願望和要求,及時解決羣眾關心的熱點難點問題,切實維護羣眾利益,進一步密切黨羣幹羣關係;可以從更高的角度指導我縣的發展,從更深的層面分析原因,從而幫助我們進一步理清思路,推動惠東經濟社會又快又好發展。

因此,我們要以這次市委巡視組的巡視監督為契機,把接受巡視監督的過程作為尋找差距、改進工作的過程,作為振奮精神、加快發展的過程,認真對待巡視組提出的意見、建議和批評,深刻剖析問題的癥結和原因,及時制定措施加以整改,及時報告整改落實情況,確保巡視組和羣眾反映的每一條意見,事事有着落,件件有迴音。同時,要以這次市委巡視組的巡視監督為動力,以時不我待、只爭朝夕的工作作風,認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神,嚴格執行市委市政府決策,按照縣委九屆四次全會的部署,進一步動員全縣人民團結拼搏,紮實工作,開拓進取,勇創佳績,推動各項事業不斷邁上新的台階,努力實現市委、市政府向我們提出的“五大一強”產業升級和打造“惠民之州”助推器的工作目標。

最後,祝市委巡視組的各位領導在惠東巡視期間,工作順利,身體健康!我的講話完了,謝謝大家!

機關效能建設動員大會上的講話 篇9

同志們:

在這流火的季節,我們滿懷激情的在這裏召開20xx年創建三級甲等醫院動員大會,會議的主要任務是動員全體幹部職工在全院開展以“ 質量、安全、服務、管理、績效” 評價為內容,以提高醫療品質和醫療成效內涵建設為重點的“ 三級綜合醫院” 准入評審工作,並以此為抓手,着力加強醫院內涵建設、專科建設和品牌建設,推動我院數字化、學術型醫院集團建設。下面我圍繞“ 為什麼要創三甲” 、“ 如何創三甲” 以及“ 創三甲給我們帶來了什麼” 談三點意見。

一、高點佔位,乘勢而上,凝心聚力“ 創” 三甲

創三甲是我們兩任班子審時度勢做出的正確決策,它是醫院踐行科學發展觀,促進醫院可持續發展的重大舉措,以往的實踐證明,他是一個正確的可行的決策,他有利於醫院的發展,有利於醫療衞生體制改革,有利於衞生事業的發展。

從另外一個角度看,創三甲對我院來講也具有特殊意義,其意義有三。一是發展的需要;二是員工的追求;三是羣眾的期盼。之所以説是發展的需要,是因為當前我院所處的內外形勢相對複雜。業內人士都知道,從醫改的趨勢看,醫改進入“ 深水區” ,公立醫院改革正在試點之中,雖然前景廣闊,但畢竟沒有“ 水落石出” ,特別是對於我們省會城市的地市級醫院來講,形勢更加撲朔迷離,猶如霧裏看花。但三級醫院是國家要重點扶持和確保的公立醫療機構這一點大家是形成共識的。因此對我們來講,必須站在醫院未來數十年發展的高度,站在今後數十年醫院發展的難得、甚至唯一機遇的高度,看待這次“ 三甲” 創建工作。以改革創新的精神,抓好頂層設計,正確把握醫院發展方向。

從社會保障的層面看,國家醫保、新農合政策正在悄悄地改變,醫保、新農合資金從沉澱豐厚到捉襟見肘的轉變,使其不得不實行總量控制。這對於我們95% 以上病人來自於醫保、新農合的醫院來説衝擊是巨大的,加上其門檻的提高、標準的嚴格、監管的規範,羣眾就醫可選空間的擴大,我們面臨的形勢更加嚴峻。

從競爭和自身發展的角度看。我們深感到競爭的激烈,親歷了競爭的殘酷,目睹了市場的浮躁和對手的手斷。我們深知自身競爭力的薄弱,我們深知發展瓶頸的存在,我們深知我們工作中的漏洞和不足,我們深知距離核心競爭力的形成有多麼遙遠。更可憂的是我們也深知改變傳統的定勢思維、不良習慣有多難。

從周邊環境和影響看,三甲醫院在社會上日益成為高端醫院的代名詞,一些地區、一些領域、一些組織在選擇合作伙伴時的最低門檻就是三甲醫院。河南大學、鄭州大學在選擇非直屬附屬醫院時就要求是三甲醫院,國際微笑行動也是如此,甚至如港區這樣的新開發的地區也是要求三甲醫院才能入駐。由此可見,整個社會對醫院的要求在提升,今後的二級醫院與地段醫院、縣級醫院將處於一條線上,許多醫療項目就不允許准入,發展無從談起。試想,如創不上三甲,我們的發展空間、醫院形象、美譽度、知名度,乃至我們的員工,特別是專家的名譽、自信心都會受到多麼大的損害。

之所以説是職工的追求,那時因為,我們廣大職工,思想中早已烙下了“ 三甲” 的烙印,20xx年我院被省衞生廳列入三級綜合醫院規劃後,我們一直按“ 三甲” 的標準要求自己、打造自己、宣傳自己,我們也的確步入了鄭州市衞生系統“ 第一方陣” ,每年的年終檢查,無論是管理年還是質量萬里行都是按三級綜合醫院對我們進行考核評價的。我院也連續榮獲過四次河南省的先進單位稱號,一次被評為河南省唯一的國家級的先進,為河南爭了光。另外,我院員工有着強烈的榮譽感和自豪感,近來,我們積極打造“ 員工最滿意醫院” ,圍繞職工的職業保障做了一些工作,規定員工本人和親朋好友在本院就醫可享受一定的待遇,大大地激勵了員工的愛院思想,在職工心中,醫院就是我們的“精神家園” ,“ 三甲醫院” 是我們理所當然的追求。

之所以説是羣眾的期盼。因為,70 年來,一代代的一院人,為周邊羣眾解除病痛,做了大量的工作,深受羣眾認可。他們期盼在家門口有一所更高技術水平、環境優美、管理服務一流、價格適中的現代化醫院,為他們的健康保駕護航。如果我們創不上“ 三甲” ,我們就無顏面對江東父老。

目前,河南省第二輪評審剛剛啟動,全省各家醫院都在積極作為,創建工作整體上呈上升趨勢,大勢所趨、浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡。乘勢、順勢可以減少諸多的阻力,可以達到更高的境界,可以事半功倍。因此,我們必須抓住這一千載難逢的機會,這也是我院的一次大學聯考,對院班子和我本人都是一次嚴峻的考驗,我們首先要從思想上“ 創三甲” ,乘上這個大勢,如果我們渾渾噩噩、碌碌無為,我們就會成為一院歷史上無能的一代,成為一院發展中的千古罪人。

二、科學創建,責任為先,全力以赴“ 達” 三甲

科學看待三甲、科學開展創建,強化目標任務,強化責任追究,必須一次成功通過准入驗收,這是我們的總目標、總任務、總要求。全院職工,特別黨員幹部必須圍繞這一總目標,一心一意、一以貫之地做好創三甲工作。

(一)科學看待三甲。 三甲標準是省廳在總結第一週期醫院評審和醫院管理年活動等工作經驗的基礎上,根據衞生部的評審標準,在增強了操作性和指導性的情況下制定的。《標準細則》內容全面,基本囊括了醫院的全部工作,分為基本標準、核心條款和可選項目三個部分,突出了醫療質量和安全的持續改進,加強了監測和追蹤評價。可以説,標準是目前國內最權威、最科學、最適合我國國情的醫院管理標準。因此,我們要認真對照我們的工作,與標準一致的説明我們做的正確,但要從細節上再完善一些。與標準不一致的要積極請教專家,積極改正。

(二)科學開展創建。 從現在開始到正式通過三甲准入驗收是創建時期,在此我要特別提醒大家,不允許將三甲創建與日常工作分割看待,一提三甲就拿出了標準,一説工作又按老一套去做,這樣腳踏兩隻船,把創三甲當成走過場或者應付差事。這是一個危害極大的現象,浪費人力、物力、財力不説,還在醫院形成“ 假大空” 的風氣,這與我們學術型醫院講究科學精神的氛圍極不相襯。當然,在創建中,對資料的修訂、完善,使之更完美的工作不屬此列,希望大家辯證地看待這一問題,不可非“ 左” 即右,迷失方向。

(三)強化目標任務。 “ 千斤重擔大家挑,人人肩上有目標” 。目標管理是經濟學、管理學中最普通、最基本、最有效的管理方式,其核心就是將總目標層層分解,就是剛才我講的那句話。只有人人肩上有目標,每個員工的素質和水平才能提升,創建的過程也是變壓力為動力,變動力為能力的過程,只有人人行動起來,創三甲才能更輕鬆,創上的三甲也才是名符其實的三甲。如果只有少數人在創,對大多數人沒有觸動,即使我們創上了三甲也不過是形式上的三甲,徒有虛名了吧。因此,我們必須動員好、宣傳好,在全院上下形成氛圍,今天,我們克服困難,召開全院職工大會的目的也就在於此。請大家抓緊時間按照胡院長宣讀的我院的《實施方案》儘快將目標分解,儘快對照檢查,儘快跟蹤糾偏,儘快取得進展。

(四)強化責任追究。 壓力來自於責任,沒有責任,人就會“ 沒有壓力輕飄飄” ,就完不成任務。因此,在《實施方案》中我們制定了責任和責任追究的有關規定,規定清晰明瞭,我不再重複。我只強調二點。一是獎罰分明。我們一定會做到,縱觀人類歷史,成就一番事業,做成一項大事,必須獎罰分明,這一點院班子是開成共識的,在這一點上只有剛性,沒有人情。二是分工明確。作為院長,我只對總體創建和創建中的重大決策負責,至於成立組織、具體分工、如何督察、如何糾偏、如何迎檢等具體問題,各分管領導、三甲辦、科主任、護士長各司其職,各自承擔責任,當然,一些具體工作需要我支持和幫助的我也會全力以赴。只所以講這一番話的目的是要明確告訴大家,不要再有“ 等靠要” 的思想,不要再猶豫觀望,要迅速行動起來,投入創建工作中去。

(五)確保一次成功。 目前,我們距創建驗收只有不足半年時間,時間緊、任務重,因此,我們既要充滿信心,更要冷靜憂患。我們有自信的理由和“ 資本” ,20xx 年我們列入三級醫院後,我們一直在按三甲標準在打造,我們的規模、框架、設施等基本符合三甲要求,我們的永恆主題醫療安全和質量也在持續改進,我們的整體水平也在不斷提高等等,特別是我們有一支“ 敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗” 的優良團隊和勇於取勝的優良傳統。在困難的時候,信心比什麼都重要,在一場比賽、一個活動或行動中,信心往往能讓人超水平發揮,取得超常規的效果。因此,我們要不斷強化信心,不斷給力,領導要給力、主任要給力,職工要自我給力,大家要相互給力,最終形成合力。讓大家相信,憑以往的準備和成就,加上我們進一步努力,我們一定能夠順利通過三甲准入驗收。

我們更應當冷靜的關注我們的不足和“ 短板” ,避免功虧一簣。大家都知道,“ 短板” 決定着水平和境界,“ 短板” 提不高,“ 三甲” 就上不去。因此,我們要靜下心來,逐字逐句地研讀標準,結合在濟南學到的經驗,反覆推敲,找準我們的不足,採取緊盯死守的方式,確保整改到位。另外,我們還要在目標分解的基礎上,列出時間表,倒排工期,確保目標任務提前完成。主管領導、分包科室都要沉下去,幫助科主任、護士長分目標、找差距。要充分發揮我院黨建工作的優勢,發揮好網格化管理和依靠羣眾推進工作機制的作用,拉長工作“ 短板” ,確保一次成功通過三甲醫院准許驗收。

三、放寬視野,精巧運作,選好抓手“ 用” 三甲

我們千方百計地“ 創” 三甲,我們全力以赴地要“ 達到” 三甲標準,目的是要用好“三甲” 這個體系,包括創“ 三甲” 的過程和“ 三甲” 這塊金字招牌。

(一)培養選拔人才。 隨着我院集團化的進展,人才問題日益突出,雖然多年來,我們一直在“ 外引、內培” ,還嘗試着引入一些人才培養的新理念,如組團引進、“ 只求所用,不圖所有” 等靈活的機制,但在人才的數量和質量上仍不如人意,甚至一些名牌大學的優秀的碩士生不願落户我院,這説明我們的“ 梧桐樹” 吸引力不夠,如果我們再失去“ 三甲” 這個招牌,恐怕我們就算不上“ 梧桐樹” 了。

創“ 三甲” 的過程持續時間較長,任務重而集中,正是我們考察幹部、發現人才的好機會,光看平時表現不能看出一個人的好壞優劣,更重要的是看他在關鍵之時,挑戰之下,困難之中的表現,看他是否敢於迎難而上,知難而進,積極應對,永不服輸。看他是否甘於奉獻,勇於擔當,善於協調,勤於工作。看他的品行、能力、修養、操守、性格等等,年輕同志如此,現任的幹部考核亦如此,我相信,通過這次“ 創三甲” 許多優秀幹部、人才會脱穎而出,一些思想陳舊,工作疲踏,不思進取,作風浮躁的幹部也會被淘汰。大浪淘沙,留下的是千古風流人物,是英雄,是黃金,希望大家是真金白銀,不是滾滾泥沙。總之,創“ 三甲” 的過程是一個出人才、出幹部的過程,是一個能上庸下、優勝劣汰的過程。

(二)加強內涵建設。 第二個週期准入的突出特點是引進了國際先進的醫院管理JCI、ISO 國際醫院評審標準,採取了系統追蹤法、個案追蹤法及PDCA 等先進的管理方法,做到既有監督、又有結果、既有機制、制度、流程,又能有效執行,從而達到持續改進,加強內涵建設的目的。省廳王秀萍處長在給我們解讀標準時,多次指出,這次評審的原則是“ 以評促建、以評促改、評建並舉、重在內涵” 。內涵建設也是我們新一任班子重點抓的內容之一,前期,開展的落實規章制度活動、四位一體的值班制度、多學科的會診制度等等,以及我們有關職能部門開展的“ 三基” 考試和培訓,都是在內涵上做文章。還是剛才我講的不能把二者割裂開,他們是一個問題的兩個方面,或者説是一個問題的不同表述,只要按標準走,我們的內涵就會大增強,各項工作就會更規範。因此,要做到“符合標準抓細節,不合標準快改進” 。

(三)提升發展平台。 三甲可以為我院帶來更大、更高的發展平台。可以提升我們與國內外交流合作的層次和級別。可以開展一些只有三甲醫院可以開展的醫療項目,購買一些只有三級醫院才能購買的設備。可以在國家支持、項目建設、科研學術、人才引進和培養等方面享受更多的支持。可以提升每個員工的素質,激發職工幹事創業的激情,特別是能夠提升專家在各自專業的地位和影響。“ 創三甲” 是醫院,更是我們每個人事業發展的機遇。

(四)打造名院品牌。 專業相同看特色,特色相同看品牌。品牌是無形資產,具有高附加值和高含金量,相同質地的東西,這件比那件高几千,沒辦法,因為人家是“ 牌子” 。我們打造自己的名院品牌,專業不響不行,特色不明顯也不行,起點太低也不行。當然,低起點也能打造品牌,比如“ 王麻子” 菜刀、張小泉的剪子等等,但這絕不是我們心目中的品牌。我們心中想得是“ 協和、湘雅、華西、301” ,退而求其次,也應當是河醫和省醫。三甲是我們成就品牌的第一步,是基礎中的基礎,根本中的根本。有了三甲,我們宣傳、打造,擴大影響,才有希望,才能讓人信服,才能贏得患者。

最後,我再談一談落實和執行力的問題,因為動員會後,大家首先要面臨這一問題。落實的好就是執行力強,反之就是不強。落實的有偏差就是“ 添亂” ,如果主觀具有惡性,就是“ 搗亂” ,我想落實有偏差的會多一點。盧展工書記講的“ 三具兩基一抓” 同志們要好好學一學,他是很好的工作方法,能很好地解決我們的落實問題。“三具”,就是做任何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實; “兩基”,就是切實抓好基層、打好基礎;“一抓手”,就是把實施項目帶動做為工作抓手。我們是不是可以這樣理解,要落實,先要深入進去,然後“具體抓,抓具體,”這樣工作就能有突破,落實也就到位了,執行力也就變強了。

同志們,機遇是流動的資源,只有乘勢而為,才能有所作為,只有真抓實幹,才能實現目標。我們要以這次動員會為契機,狠抓落實,迎難而上,砥礪前行,全力以赴地投身創建工作,堅決打好打贏這場創建三甲醫院的攻堅戰,使我們的醫院早日成為國內先進的數字化醫院,省內領先的學術型醫院,中部地區一流的醫療集團,成為人們心目中“ 成就健康的力量” 。

我相信我們的創建三甲能夠一定能成功。

謝謝大家!

機關效能建設動員大會上的講話 篇10

高二全體師生們:

今天,距離會考還有整整30天。也許有的同學會感歎:30天,我還能做些什麼?五個科目,我還能改變些什麼?我們不妨化用偉人的一句詩“30天不久,只爭朝夕!”

不要小看這區區30天。30個日日夜夜裏,有近3060多個小時,18萬3千多分鐘。而30天后,我們迎戰的會考只有5場考試450分鐘而已!在這18萬多分鐘裏,我們完全可以創造奇蹟!

或許,以前你因為驕傲懈怠了自己,成績有些不如意。那麼,從現在起,堅持每一天自戒自省,“日參省乎己”,認真對待每一次測試,認真複習好每一科,認真處理每一個問題,集腋成裘,聚沙成塔,30天后的會考場上,你一定會重現英姿,科科順利,樣樣得a!

或許,以前你因為疏懶放縱了自己,家長老師不太滿意。那麼,從現在起,奮起直追,嚴格自律,抓住最後的契機,分秒必爭刻苦複習,向最認真最勤奮的同學看齊,與最優秀最出色的同學競技,和每一位老師配合默契,愈戰愈勇,再接再厲,30天后的會考場上,你就是決韁而躍的黑馬,一飛沖天的雄鷹!

或許,以前你因為自卑而妄自菲薄,認為前途佈滿了荊棘。其實,荊棘是你想象的路障,其實,每一朵花都有開放的權利!想一想自己,你可不可以中途放棄,我們從最基礎的抓起,還有十八萬多分鐘的收穫機遇。問一問自己,你是否盡力,從今天開始,別再浪費時間自怨自艾,增強自信,提高效率,天行尚健,君子自強,涓滴之水匯成江河,30天以後的會考場上,你同樣會吐露撲鼻的芬芳!

同學們,還有最後30天,還有許多機會掌握在你我手中,還有許多奇蹟等待你創造,但是,天上不會掉餡餅,幻想必定鑄成空。創造理想的成績,鑄就人生輝煌,惟有自信拼搏,刻苦努力!

在此,我向同學們提出幾點希望:

1、希望同學們按年級要求,按時到校,上好每節課,充分利用早讀前,自習自修,第九節時間高效複習;

2、希望同學們按學校要求,遵紀守法,以免影響自己的情緒和複習,紀律出效率;

3、希望同學們注意勞逸結合,積極鍛鍊身體,以充沛的精力加強複習,事半功倍,不宜開夜車,得不償失。

4、希望同學們不要成為因為5科不過關而過早結束自己的高中生活,從而失去了讓你生命奇蹟能夠輝煌的大學聯考。

最後,讓我們師生攜手並肩,在最後的30天裏,同心同德,自信自強,在30天以後的會考場上,撐起一方晴空,瀟灑考一回!

謝謝!

機關效能建設動員大會上的講話 篇11

同志們:

今天這次會議是縣委、縣政府同意召開的一次重要會議,主要任務是安排部署今冬明春縣城綠化工作任務,動員全縣各級各部門和廣大幹部羣眾積極行動起來,抓住有利時機,迅速掀起縣城綠化的新高潮,全面提高縣城綠化水平,提升城市品位。下面,我就城區綠化工作講三點意見:

一、統一思想,提高認識

城市綠化是城市建設的

二、把握要求,強勢推進

城市綠化既是一項公益事業,更是一門城市藝術,標準高,要求高。全縣各級各部門務必要認真研究,抓住關鍵,全力推進。今明兩年,縣城綠化的指導思想是:以科學發展觀為指導,以“三創四化”為主線,以規模增綠、提檔升級為目標,以廣場、小區、單位庭院、道路配套和小街小巷綠化為重點,堅持高起點規劃、高標準設計、高質量建設,高效能管理,最大限度地實現城區綠量大幅度增長,促進城市生態環境與經濟社會全面協調可持續發展。總體目標是:20xx年,新增城區綠化面積25萬平方米,力爭到20xx年底,縣城共增加綠化面積50萬平方米,人均綠化面積增加5平方米,綠地率達到30%以上,綠化覆蓋率達到35%以上,人均公共綠地達到8平方米。要確保以上目標任務順利完成,工作中必須把握好以下幾個要求:

(一)要明確工作原則。城市綠化不是簡單的植樹栽花種草,從宏觀規劃到微觀設計,都要注重協調性、藝術性和觀賞性。因此,城市綠化必須要強化精品意識,把建設精品工程作為綠化工作上水平的突破口,着力提高綠化檔次,確保綠化效果。具體工作中,關鍵是要堅持四個原則:一要堅持統一規劃、分步實施。由建設局市政園林管理處統一對城區綠化進行規劃設計,作為綠化建設的重要依據,並按規劃分步實施,減少綠化建設的盲目性。二要堅持因地制宜、突出特色。根據我縣的氣候條件適地種樹,以種植高大濃蔭、速生快長的落葉闊葉喬木為主,注重積極推廣適應能力強的鄉土樹種。三要堅持科學植樹、栽管並重。根據三分栽種、七分養護的原則,着力抓好苗木質量、換土、修剪和養護等基礎性工作。四要堅持景觀綠化、打造精品。注重植物多樣,合理配置,多栽喬木、少種草皮,多栽大樹、少種苗木,做到常綠與落葉並舉、慢生與速生兼顧、美化與香化同步、平面與立體結合,努力形成“樹木成林、花香四季、奇石落角、一街一景、一街一品、各具特色”的城市綠化景觀。(三)要把握工作步驟。今年冬季的縣城綠化分三個階段進行,第一個階段為宣傳發動階段,從現在開始到11月中旬,主要任務是召開城市綠化工作會議,部署落實綠化建設管理任務,簽訂綠化責任狀,搞好部門單位、企業和社區的宣傳發動;第二個階段為全面實施階段,時間為12月上旬以前,主要完成綠化建設項目的規劃設計、工程招標、苗木

預訂、徵地拆遷、整治拆除、資金籌措等前期工作,搞好綠化責任區域的苗木栽植;第三個階段為考核驗收階段,時間在明年2月上旬以前,由綠化領導小組根據《20xx年*縣縣城綠化任務分配表》,對各責任單位目標完成情況進行綜合考核,並兑現獎懲。這裏特別要強調一點,各部門單位務必按照縣裏面的統一安排部署和綠化設計方案,在今年12月底以前全部完成各自的綠化任務,確保棵數不能減、面積不能少、標準不能降。

(四)要建立長效機制。城區綠化既是階段性任務,又是長期性工作,必須積極探索建立長效機制,推進綠化建設和養護向規範化長效化發展。要進一步推行重點工程綠化集中建設制度。縣城區所有重點工程的綠化項目必須由建設局市政園林管理處統

一設計、統一預算、統一評審、統一招標、統一驗收。要逐步推行綠線管理制度。加快編制城市綠化規劃,完善園林綠化行政審批制度和效能監管制度,加大對損綠、毀綠和破壞園林設施等違法違規案件的查處力度,切實保護綠化成果。要逐步推行綠化養護市場化運作機制。堅持“市場運作,管養分離”的原則,積極探索市政園林管理養護體制改革,逐步實現園林綠化養護市場化。要逐步推行異地綠化、貨幣領養制度。建立綠化補償機制,鼓勵各單位、企業認建、認養城市綠地,對無條件綠化的單位、企業和小區,逐步實行異地綠化或貨幣領養綠地。

三、強化措施,狠抓落實

綠化工作涉及到各行各業、各部門單位和廣大居民羣眾,時間緊,任務重,要求高。全縣各級各部門務必要高度重視,加強領導,精心組織,狠抓落實,確保全面完成綠化任務。

(一)要加強領導,明確責任。為加強對縣城綠化工作的組織領導,縣裏面成立了由縣長任組長,相關縣級領導為副組長,各部門單位負責人為成員的縣城綠化工作領導小組,具體負責縣城綠化工作的指導、協調和督導工作。會上,各責任單位向縣政府遞交了綠化工作責任書 ,各項任務和責任也已經明確,各級各部門單位以及社區、企業都要把綠化工作擺上重要議事日程,成立相應的工作機構,制定相應的工作方案,對照縣裏面下達的目標責任逐一對號落實,做到有主要負責人、有直接負責人、有質量標準要求、有具體完成時限,確保各項工作部署到位、督導到位、落實到位。

本文來源: (二)要深入發動,廣造聲勢。綠化工作是一項社會系統工程,需要全縣人民的共同參與和支持。全縣各級各部門要採取各種形式,廣泛宣傳城市綠化工作的重要性和必要性。縣電視台要開設三創四化縣城綠化宣傳專欄,對今年的綠化工作進行全方位、多角度的報道,大膽曝光破壞綠化和消極對待綠化的行為,對個別催而不動的單位要跟蹤報道,曝光後進;城關鎮要結合自身實際,搞好社區居民的宣傳發動工作,充分調動廣大羣眾和社會各界的積極性和主動性,使廣大居民真正成為城市綠化建設和管護的主體,努力營造全社會關心綠化、愛護綠化、參與綠化的濃厚氛圍。

(三)要強化督查,嚴格考核。縣裏面已經明確將縣城綠化工作納入“三創四化”考核範疇,縣三創辦和兩辦督查室要加強對工作進展情況的調度和督查,定期通報工作進度,促進工作開展。要實行嚴格的考核獎懲,將縣城綠化工作與各單位年終目標考核和領導評先評優掛鈎,對工作力度大、動作快、效果好的單位,要給予表彰獎勵;對工作敷衍、滯後的責任單位,要嚴肅通報批評,責令限期整改,整改後仍達不到要求的,追究有關領導責任,並取消單位年度評先評優資格。

同志們,加快縣城綠化是一項造福當代、惠及子孫的民心工程,是一項提升城市形象、促進經濟發展的重要舉措。我們一定要統一思想,形成共識,快速行動,真抓實幹,為推進三創四化,建設美麗*縣做出積極的貢獻!

機關效能建設動員大會上的講話 篇12

各位領導、同志們:

下午好!

為了響應世界衞生組織和省衞生廳發起的“創建愛嬰醫院”的號召,根據衞生局工作佈署和縣創建愛嬰醫院協調小組的意見,經我院院務會會議討論決定,確定“創建愛嬰醫院”為我院目前的中心任務。現將有關創建愛嬰醫院的內容簡單介紹如下:

一、 創建愛嬰醫院的目的:

創建愛嬰醫院的主要目的是提高母乳餵養率,母乳是嬰兒天然的必須和最佳的食品,其所含的各種營養物質最利於嬰兒的生長髮育,其對嬰兒、母親、社會的益處已經被專家認定。確定母乳餵養室最原始的方法,也是最科學有效的餵養方法。

二、創建愛嬰醫院的重要性:

1、創建愛嬰醫院是產兒科的一場革命。通過創建愛嬰醫院,徹底改變產兒科的管理,這一改革的最終目的是實行母乳餵養,提高母乳餵養率。

2、產兒科的管理改革後,增加了醫院的服務功能,這一方面使母嬰得到更好的護理,另一方面也增加醫院的經濟收入。因此,創建愛嬰醫院是有社會效益和經濟效益的。

3、通過產兒科的改革,能帶動全院醫護水平的提高。

三、母乳餵養的好處:

第一、對嬰兒方面:母乳餵養好所含成分最有利於嬰兒生長髮育,母乳中所含的抗感染物質,能保護嬰兒的疾病,同時,嬰兒頻繁的吸乳活動,有利於牙齒的發育與保護,有助於面部正常發育。

第二、對目前方面:母乳餵養能給予母親一種做母親的敏感性,並使之從孕婦狀態向非狀態成功的過度,伴隨吸乳而產生的催產素,促進子宮收縮,能減少產後出血,促使子宮復舊。母親體內的蛋白質、鐵和其他所需的營養物質,能通過產後閉經得以儲存,有利於產後的康復,也有利於延長生育間隔。另外,母乳餵養可減少乳腺和卵巢癌的危險。

第三、對家庭和社區也有益處:用於母親營養的消費比用於嬰兒營養的消費便宜。由於嬰兒少得病,可以減少醫療諮詢、藥物、化驗和住院消費。因此,母乳餵養經濟、衞生、安全、方便。

四、母乳餵養政策:

WHO和UNIEF發表聲明的聯合聲明,促使母乳餵養成功的十點措施:

1、有書面的母乳餵養政策,並常規地傳達到所有保健人員。

2、對所有保健人員進行必要的技術培訓,使其能實施這一政策。

3、要把有關母乳餵養的好處及處理方法告訴所有的孕婦。

4、幫助母親在產後半小時內開奶。

5、指導母親如何餵奶,以及在需與其嬰兒分開情況下如何保持泌乳。

6、除母乳外,禁止給嬰兒吃任何食物或飲料,除非有醫學指證。

7、實行母嬰同室,讓母親與嬰兒一天24小時在一起。

8、鼓勵按需哺乳。

9、不要給母乳餵養的嬰兒吸橡皮乳頭或使用奶頭作安慰物。

10、張貼母乳餵養支持組織已經建立的信息,並將出院的母親轉給這些組織。

四、加強創建愛嬰醫院的培訓及健康教育

培訓是創建愛嬰醫院關鍵環節,是創建愛嬰醫院的重要組成部分。培訓的目的是幫助產兒科實行促使母乳餵養成功的十點措施,為產兒科制度建設提供理論知識。加強健康教育的開展,提高母乳餵養的成功率和餵養率,改善、維護和促進婦女兒童的健康狀況,提高人羣總體健康水平。

五、加強愛嬰醫院文化建設及人文關懷與分娩全新理念 愛嬰醫院文化建設是創建與鞏固愛嬰醫院過程中物質財富和精神財富的總和;是創建與鞏固愛嬰醫院物質文明與精神文明的具體體現。從而構建和諧社會。營造舒適、温馨、優質的環境氣氛,提倡分娩新理念與嬰兒特殊護理,充分體現以人為本,以健康為中心的理念。

六、愛嬰醫院的評審和鞏固

愛嬰醫院創建達到一定標準後,先按照世界衞生組織對愛嬰醫院的評審標準自我評估,再向縣市級衞生行政部門進行初評,最後通過省級專家組評審。愛嬰醫院的鞏固要做到“五個堅持”,一是堅持母乳餵養規定;二是堅持培訓複訓;三是健康教育經常性、效果性;四是堅持資料連續性;五是堅持“兩個結合”(鞏固愛嬰醫院與加強兒科建設提高產兒科質量相結合,鞏固愛嬰醫院與地區和農村保健相結合)。

同志們。我院確定創建愛嬰醫院不是盲目決定的,經市婦保所、縣衞生局領導在我院實地考察後,明確指出我院已經完全具備創建愛嬰醫院的條件,極力動員我院創建愛嬰醫院,並且他們答應給予最大的幫助。只要我們大家通過一定的努力,是完全能夠達到愛嬰醫院全球標準的,相應地,我院已經成立了愛嬰領導小組,並且已開展工作。現我鄭重向全院同志發出動員,希望大家立即行動起來,積極配合院創愛嬰醫院的領導開展工作,把我院創建愛嬰醫院的活動推向高潮,力爭通過一段時間的努力,能使我院順利通過愛嬰評審團的驗收。

機關效能建設動員大會上的講話 篇13

同志們:

根據省委統一安排,從今天開始,省委第一巡視組將對嘉峪關市開展巡視。按照中央、省委關於巡視工作的部署要求,我就做好這次巡視工作講三點意見。

一、從推動落實“兩個責任”的高度,切實貫徹落實好中央關於巡視工作的新部署新要求

巡視是黨要管黨、從嚴治黨的重要手段,是黨內監督的戰略性制度安排。黨的以來,新一屆中央領導集體對巡視工作作出一系列新部署,提出一系列新舉措,強調巡視工作要緊緊圍繞黨風廉政和反腐敗工作這個中心,把發現問題、形成震懾作為主要任務,這是我們黨根據黨風廉政建設和反腐敗鬥爭面臨的嚴峻形勢,特別是針對“兩個易發多發”的現狀對巡視工作職能定位作出的重大調整,充分體現了黨要管黨、從嚴治黨的堅定信心和堅強決心。在6月26日聽取中央巡視情況彙報時指出,巡視發現的問題,確實印證了中央對反腐敗鬥爭形勢依然嚴峻複雜的判斷,從嚴治黨任務緊迫,不可有絲毫懈怠。市縣黨委是市縣黨風廉政建設的責任主體,在黨風廉政建設和反腐敗鬥爭中承擔着重要職責。省委王三運書記在做客中央紀委監察部網站時強調,無論是黨委還是紀委,或者其他相關職能部門,都要對承擔的黨風廉政建設責任進行簽字背書,做到守土有責、守土負責、守土盡責。為此,省委帶頭研究制定了《中共甘肅省委關於落實黨風廉政建設主體責任的意見》,就省委落實主體責任作出明確規定、提出具體措施。

巡視是落實黨風廉政建設主體責任的具體體現,在職能定位調整後,監督重點聚焦於“一箇中心、四個着力”,更有利於發現和防範腐敗問題發生,對推進被巡視地區黨風廉政建設和反腐敗工作具有不可替代的作用。嘉峪關市委要按照省委的要求,組織幹部認真學習中央關於巡視工作的新部署新要求,特別要深入學習關於黨風廉政建設和反腐敗工作的系列重要講話,深刻認識反腐敗鬥爭的長期性、複雜性和加強巡視工作的重要性和緊迫性,真正將思想認識統一到中央和省委對反腐敗形勢的正確判斷上來,統一到對巡視工作的新部署新要求上來,切實增強責任感和使命感,提高接受巡視監督、支持巡視工作的意識,與我們互相配合、共同努力,完成好省委交給的這次巡視任務。

二、巡視工作的主要任務

按照中央和省委關於巡視工作要圍繞黨風廉政建設和反腐敗工作這個中心,把發現問題、形成震懾作為主要任務的要求,這次巡視以“四個着力”為重點,主要了解領導班子及成員特別是主要負責人以下方面的情況:一是在深入推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭方面,着力發現領導幹部是否存在違反黨風廉政建設責任制和廉潔自律規定的問題,是否存在權錢交易、以權謀私、貪污賄賂、腐化墮落等違紀違法問題;二是在執行中央八項規定、省委“雙十條”規定和加強作風建設方面,着力發現是否存在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等方面的突出問題,是否存在打折扣、搞變通等問題;三是在嚴明黨的政治紀律方面,着力發現領導幹部是否存在對涉及黨的理論和路線方針政策等重大政治問題公開發表反對意見、對中央和省委重大決策部署陽奉陰違,有令不行、有禁不止等問題;四是在執行民主集中制和幹部選拔任用方面,着力發現是否存在獨斷專行、嚴重不團結等問題,以及選人用人上的不正之風和腐敗問題。特別對以後不收斂、不收手、羣眾反映強烈、現在重要崗位且可能還要提拔使用的領導幹部問題線索,礦產資源、土地出讓、房地產開發、工程項目、惠民資金、專項經費管理等方面的突出問題,以形式主義反對形式主義,頂風違反八項規定的問題,以及買官賣官、帶病提拔、超編制配備幹部等問題,要重點了解。

同時,對反映嘉峪關市領導班子成員其他方面的違紀違法問題線索和下一級領導班子主要負責人的重要問題線索也要了解掌握。對省紀委、省委組織部及審計、信訪等相關部門提供的有關情況,有針對性地進行深入瞭解。

三、巡視工作的方式方法和時間安排

巡視期間,巡視組將按照《巡視工作條例(試行)》及中央和省委的新部署新要求,主要採取以下方式方法,廣泛聽取、收集意見和反映:一是聽取被巡視領導班子的工作彙報和有關部門的專題彙報;二是列席黨委有關重要會議;三是與領導班子成員和其他層次的幹部、羣眾個別談話;四是召開不同類型的座談會;五是接受羣眾來信來電來訪舉報;六是調閲、複製有關文件、會議記錄和資料、檔案;七是到有關部門和基層單位實地考察調研;八是進行民主測評、問卷調查或抽樣調查。同時,根據工作需要,還要抽查領導幹部報告個人事項情況,下沉一級,到領導幹部擔任過主要負責人的地方和單位,聽取幹部羣眾意見。巡視組將嚴格按職能權限辦事,不干預所巡視單位的日常工作,不承辦具體案件,不直接處理具體問題,對重大問題不作個人表態,嚴格執行請示報告制度。

從時間安排上,這一輪巡視總體安排為3個月左右,包括對張掖市的三個縣巡視,我們考慮採取“同步啟動、穿插進行”的方式進行。對嘉峪關市的巡視從今天開始,到10月下旬結束。

具體工作程序是:

(一)聽取意見,瞭解情況。主要是召開巡視工作動員大會,聽取嘉峪關市工作彙報及市紀委、市委組織部等職能部門專題彙報,與廣大幹部羣眾和部分離退休老幹部、人大代表、政協委員及民主黨派人士等談話座談, 查閲文件資料,受理信訪等。同時,將安排一定時間和人員對一些重點問題進行暗訪。

(二)深入調研,具體考察。主要是深入鄉鎮、社區、村組以及需要走訪的地方進行廣泛聽取了解對嘉峪關市的領導班子的反映、意見和建議。並就一些重要問題進行深入瞭解。

(三)梳理情況,總結匯報。主要是梳理彙總和起草巡視報告,做好向省委巡視工作領導小組彙報巡視工作情況。

巡視工作是一項政治性、政策性、專業性、紀律性很強的工作,巡視組將嚴格按照黨章和巡視工作有關規定,堅持以事實為依據,以客觀公正、嚴肅慎重的態度,全面履行職責,既要把存在的問題調查清楚,又要澄清與事實不符的情況。對於瞭解到的重要情況和發現的重要問題,將經過一定程序,實事求是、客觀公正地向省委和巡視工作領導小組報告。中央、省委對巡視幹部作風建設和紀律建設非常重視、要求很高,巡視機構也專門制定了《巡視工作五嚴禁十不準》,希望嘉峪關市有關部門和領導幹部能夠嚴格執行《甘肅省被巡視地區、單位配合省委巡視組開展巡視工作暫行規定》,在積極配合巡視組開展工作的同時,協助做好巡視工作人員的廉潔自律等工作,共同遵守中央和省委關於作風建設的相關規定,厲行節約,嚴格接待標準,不安排與巡視工作無關的活動,確保巡視幹部公正履職、廉潔巡視,以良好作風取信於民。巡視組在開展巡視工作、全面履行巡視監督職責的同時,歡迎廣大幹部羣眾對我們的工作進行監督,支持和配合我們切實把工作做好。

巡視組在嘉峪關市工作期間,主要辦公地點在國際大酒店,設專門值班電話,電話號碼是0937-6229327,手機電話是,開通網上電子信箱: ,同時在嘉峪關市委大門口和國際大酒店門口設置巡視組聯繫信箱,如寄信,可寄省委第一巡視組在嘉峪關市巡視期間設置的郵政信箱:嘉峪關市9號信箱,郵政編碼:735100,歡迎大家溝通聯繫和反映情況。這裏需要強調的是,根據中央、省委要求和巡視工作職責,巡視組主要了解和掌握被巡視地區領導班子及其成員在黨風廉政建設、作風建設、執行政治紀律和選拔任用幹部方面的情況和問題,其他不屬於巡視受理範圍的信訪問題,將按規定移交有關部門或被巡視地區處理。

同志們,開展巡視是省委交給我們的一項重要政治任務,做好這次巡視工作是我們的共同責任。我們將緊緊依靠嘉峪關市各級黨組織和廣大幹部羣眾,認真履職盡責,深入瞭解情況,着力發現問題,提高巡視實效,為深入推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭,促進全省經濟社會轉型跨越發展發揮應有的作用。

機關效能建設動員大會上的講話 篇14

同志們:

下午好!

根據連雲港市衞生局《關於開展愛嬰醫院創建和複核工作的通知》(連衞基婦„20xx‟28號)的要求,按照縣衞生局統一部署,將於9月底前對我院進行愛嬰醫院審查,10上旬完成申報、審核、整改、複審等工作程序。為了確保我院順利通過此次愛嬰醫院創建驗收,今天我們在這裏召開迎接愛嬰醫院創建動員大會,對我院愛嬰醫院創建準備工作進行全面部署。

愛嬰醫院的創建是產科、兒科的一場革命,通過創建愛嬰醫院,可徹底改變產科、兒科的老式管理模式,使醫院全面實行母乳餵養政策,提高了母乳餵養的餵養率和成功率。愛嬰醫院的創建一方面增加了醫院的服務功能,提高了醫院醫護服務水平,營造了舒適、温馨、優質的就醫環境,確保了母嬰健康與安全,充分體現了以人為本、以健康為中心的理念。另一方面通過全面實行母乳餵養政策,提高了母乳餵養率,杜絕或減少母乳代用品的使用,很大程度上減少了產婦家庭哺乳費用的開支,可見愛嬰醫院的創建既為醫院帶來了社會效益也為老百姓帶來了經濟上的實惠。因此我們要以此次愛嬰醫院創建為契機,加強愛嬰醫院的內涵建設,提升婦幼健康服務能力,適應現代婦女兒童健康需求,促進家庭的幸福和諧。下面我就創建愛嬰醫院的準備工作提四點要求:

一、提高認識,統一思想,充分認識創建的重要性、緊迫性,營造全員參與的良好氛圍

8月上旬要完成自評工作;9月底將迎接衞生局審核;10月上旬完成申報、審核、整改、複審程序;10月底迎接上級評估驗收。時間非常緊,全體職工,特別是工作在婦幼一線人員要有責任感和緊迫感,克服麻痺應付思想,利用有限的時間做好充分的準備,不得有絲毫懈怠。

二、對照標準,逐條分解,確保準備工作紮實有效

此次愛嬰醫院創建工作內容多,標準細,要求涵蓋面廣,對此我們要做到快、準、細。“快”,因為時間緊,內容多,我們就是要以最快的速度迅速投入到創建準備工作中來。“準”,就是對照標準,認真梳理,查找不足,找準差距。 “細”,就是要從細節做起,從每一個小條款做起,以問題為着力點,將創建準備工作做細,做實,做嚴,做到每分必爭。

三、統籌兼顧,妥善安排好創建準備工作和日常醫療服務工作。

要做到創建準備工作和日常醫療服務工作兩不誤,兩促進。要妥善安排時間進行創建準備,但也不能影響日常醫療服務工作的開展,要將創建準備工作科學納入日常醫療服務工作中進行開展,相互促進,做到事半功倍的效果。

四、加強愛嬰醫院相關知識培訓。

培訓是獲得愛嬰醫院相關知識的重要途徑,是愛嬰醫院的重要組成部分。培訓的目的是為產科、兒科制度建設提供理論知識,加強健康教育,提高母乳餵養的餵養率和成功率,維護、改善和促進婦幼兒童的健康狀況,提高人羣總體健康水平。

同志們,愛嬰醫院創建工作關係到醫院的長遠發展,關係到職工的切身利益,關係到地方百姓的健康福祉,我們要保持積極向上,拼搏進取的精神狀態,確保創建工作順利通過驗收。雖然20xx年新版愛嬰醫院創建標準要求很高,但我相信通過我們大家的共同努力,一定能夠順利通過此次驗收,使醫院的婦幼工作達到一個新的境界,躍上一個新的台階。

謝謝大家!

機關效能建設動員大會上的講話 篇15

各位家長朋友 ,大家好!

第一學期一晃過了快三個月了,非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們的家長座談會,與我們共同探討幼兒的保育、教育。當初您們把孩子送入心蕊幼兒園,不是看中了這裏的環境有多優美,玩具有多麼豪華,而是看中了這裏的師資力量、教學水平,是看中了這裏多年來成績優異,在社會上具有較高的聲譽,因而希望自己的孩子在心蕊幼兒園鍛練自己、提高自己,最終實現埋藏在心中多年的"夢想"。應為孩子的美夢成真之日,也是各位家長的人生最大夢想實現之時。正是"可憐天下父母心"!這是人之常情,是天下為父母者的共同心願。

我園在各位家長的鼎立支持下,您們的孩子在行為養成、學習各個方面都有不同程度的進步。但是,做為家長,可以説心無時不在考慮、不在掛念,"我的孩子能正常上國小嗎”?我們做為老師,非常理解家長的心情。今天 ,我們如約而聚,就是共"架"心橋,溝通情況,為我們大班幼兒,為在座的各位家長的"掌上明珠",能正常進行小幼銜接,共同探討。

父母強烈企盼孩子成人成才,是做為父母的共同心願。但是,有不少家長並不搞教育工作,也許對幼兒教育瞭解不是特別明白,做為家長應該如何與幼兒園多溝通,如何正確的關愛孩子打下良好基礎,是大家夢想成真,我想不是每個家長都能明瞭的。今天,我藉此機會,主要談談一個問題——家長存在的幼教誤區。同時也希望家長同志們對我們的工作多提寶貴意見,以便我們不斷改進工作。

一、沒有認識到幼教是一向有耐心的、持久、艱苦的工程

幼教意味着什麼?幼教意味着希望,意味着成功,更意味着責任,意味着挑戰,意味着汗水,意味着配合。心蕊幼兒園過去的輝煌未必就證明我們明天必然輝煌。過去的輝煌來自師生的艱苦努力,假如説我們誤以為今後也一樣輝煌,這是不切實際的幻想。幼教本身就是一個艱苦的腦力與體力勞動,沒有誰能夠不付出辛勤汗水就能成功,沒有誰脱離家長的配合就能成功。特別今年是我園歷史上各班幼兒年齡偏低的一年,對於老師來講,是極其任重而道遠的。我們有的家長毅力差;吃苦精神差,到現在都開學3 個多月了,送孩子上學還稀稀拉拉。有些家長自我要求過低,表現在:有些家長早上怕起牀動不動就説孩子"生病",進常發生遲到、曠課現象,認為耽誤幾天不在乎。有的説耽誤了幾天就是讓蒼蠅踢了一腳,沒有什麼了不起,這樣對小朋友來説缺乏養成良好的習慣。“望子成龍”“望女成鳳”是非常自然的事。但是要夢想成真,則需要幼兒、老師、家長三方力量的共同努力、共同配合。那麼,做為家長,應如何配合學校工作?我個人以為,可否從"四要"入手。①"關心要全面",即關心的不僅僅是孩子的成績、孩子的吃穿、孩子的身體狀況 ,更重要的是孩子的行為習慣、②"分析要客觀",即對孩子的學習、行為養成分析一定要符合實際,找出孩子存在的問題與癥結,以便採取措施對症下藥。3"引導要正確",即對孩子要正確引導,使其順利渡過"心理斷乳期",儘快適應幼兒園這個小天地,這裏我特別請家長同志在對孩子進行引導時,一定要平等相待、曉之以理,切忌出現過分寵愛或動輒呵斥、或撒手不管或嘮叨過分等現象。在師生關係上,要引導孩子尊重老師、努力適應老師,不要用老師來嚇唬幼兒。在小朋友關係上,要引導孩子學會寬容、互諒、友愛、團結、和諧,現在家家都是一個寶貝疙瘩,在家常常是享受眾星捧月般的待遇,個個是小皇帝、小公主,個性都比較強。在與小朋友交往中,常常苛求別人多,約束自己少,所以千萬不能教幼兒報復。④"溝通要經常",即家長與學校要經常性地溝通,以便及時交流信息合力做好孩子的工作,我想,您將孩子的優缺點、孩子的朋友圈、回家的言談舉止以及愛好等等告訴我們,肯定會有利於老師對您的孩子全面瞭解,以便給以及時而正確的幫助;老師將您的孩子在校情況及時反饋給您,和您形成合力,也一定促進您的孩子不斷進步。每個家長都有自己的工作,往往無暇與老師面談,不妨採用電話聯繫。

二、家長“另起爐灶”,就是不按幼教要求,而是自己蠻幹,目標定得過高,造成總是和老師走兩股道,其幼教結果效果可想而知。

三、認為寫字比什麼都好,衡量幼兒在幼兒園所學是會寫多少字,認為每天回家會寫幾個字就心回滿意足,

德國哲學家海德説過:春天不播種,夏天就不會生長,秋天就不會有收割,冬天就不能有品嚐。我們相信你的寶貝,在您我的愛心沐浴中,定會實現質的飛躍!

機關效能建設動員大會上的講話 篇16

同志們:

縣委、縣政府決定召開全縣“兩基”迎國檢工作會議,主要任務是認真貫徹省、市有關會議精神,認真分析當前全縣“兩基”工作面臨的形勢,安排部署我縣“兩基”迎國檢各項任務,動員全縣上下進一步統一思想,提高認識,強化措施,狠抓落實,切實提升“兩基”工作水平,確保順利通過國檢驗收。剛才,陶縣長宣讀了《涇川縣“兩基”迎國檢工作實施方案》,與各鄉鎮、各相關單位簽訂了責任書,希望切實抓好貫徹落實。下面,我講三個方面的問題:

一、統一思想,提高認識,切實增強提升“兩基”工作水平的緊迫感和責任感

我縣於1996年在全市率先實現“兩基”達標,並通過省政府評估驗收,根據國家有關規定和要求,今年國家教育部將對我省“兩基”工作進行全面檢查驗收,這既是國家依法對“兩基”工作的整體評估確認,也是對各級政府、各職能部門履行教育工作職責的全面檢查和考核。全縣各級各部門一定要高度重視,客觀分析現狀,準確把握形勢,進一步提高對“兩基”工作重要性和緊迫性的認識。

第一,要充分認識我縣“兩基”工作取得的成績,切實堅定工作信心。 近年來,全縣上下不斷強化教育優先發展戰略地位,堅持教育經費優先保證、教育項目優先安排、教育困難優先解決,多方改善基礎條件,持續優化育人環境,狠抓教師隊伍建設,努力提高教學質量,為鞏固提升“兩基”成果提供了強有力的保障。 一是城鄉辦學條件顯著改善。 搶抓國家擴大內需的政策機遇,圍繞災後重建工程、校舍安全工程等重點項目實施,多方爭取項目資金,新建改造各級各類學校140所,消除D級危房10.2萬平方米,鄉鎮中學、中心國小新建改造面達到95%以上,農村國小達到50%以上,集中實施了職教中心、涇川二中遷建和中街國小改擴建等工程,開工建設涇川三中,城鄉辦學條件得到徹底改善。 二是經費保障機制更加健全。 全面建立“以縣為主”的農村義務教育管理體制和經費保障機制,嚴格落實“兩免一補”、生源地助學貸款等政策規定,廣泛開展貧困學生助學救助活動,全縣義務教育普及水平明顯提升,“普九”成果得到有效鞏固。20xx年,全縣國小適齡兒童入學率達到99.5%,鞏固率達到99.8%;國中適齡少年入學率達到98.1%,鞏固率達到98.4%;全縣青壯年文盲率下降到0.29%。 三是教師隊伍建設全面加強。 採取緊缺專業教師引進、高校畢業生公開考錄等措施,多方配備師資力量,一大批優秀大專、本科畢業生充實到農村教育一線,教師學歷結構不斷優化;積極推行校長任期目標責任制和質量末位分流、城區缺編教師公選等制度,全面落實崗位設置管理和績效工資,教育人事制度改革進一步深化;大力開展崗位培訓,主動吸納先進管理理念和教學方法,教師隊伍整體素質持續提高,國小、國中專任教師學歷合格率分別達到99.1%和97.7%。 四是教育教學質量穩步提升 。堅持“低重心、高起點、厚基礎、強管理”的教育基本工作思路,積極探索推動教育發展的有效方法,不斷完善質量考核評價體系,全面推行學校精細化管理,穩步推進課堂教學改革,完善國中統考、國小抽考等制度,強化教學質量監測分析,全縣教育質量穩步提升,大學聯考成績連續多年處於全市前列,20xx年全縣國中會考七科合格率達到65%,普本以上上線706名,重本上線率為6.5%,居全市第三。 五是學校安全管理得到強化。 精心組織開展校園及周邊環境安全集中整治活動,進一步建立健全各項管理制度和應急預案,加強校園人防、物防、技防設施建設,依法取締了校園及周邊200米以內的經營性網吧、錄像廳、電子遊戲室等娛樂場所,校園周邊環境得到明顯改善,為“兩基”迎國檢奠定了基礎。

第二,要充分認識我縣“兩基”工作存在的問題,切實找準薄弱環節。 在肯定成績的同時,我們必須清醒地認識到,全縣“兩基”工作雖然取得了一定成績,但按照國檢標準和要求來衡量,仍然存在諸多差距和問題。 一是設施配套水平不高 。隨着城鎮化步伐加快,大量人口向縣城聚集,城區中國小教育資源不足,班額過大的問題十分突出,一些教學班學生人數高達70-80人,與國小控制在50人左右、國中控制在55人左右的要求存在較大差距;農村中國小配套設施建設相對滯後,個別學校教學裝備、圖書儀器匱乏,計算機及相關實驗課程無法開設,推行素質教育難度較大。 二是控輟保學任務艱鉅。 隨着市場經濟的發展和社會分配關係的改變,學齡兒童輟學務工人數增多,農村國中學生流失問題比較突出,全縣國中在校學生年輟學率高達6%,與“國檢”2%以下的標準存在較大差距。 三是教育質量不夠穩定。 從近年來大學聯考、會考成績和教育發展實際來看,我縣教育質量的基礎仍然脆弱,20xx年全縣國中升高中的比例僅為79%,與“國檢”標準85%以上差距較大,城鄉之間、校際之間、學科之間教育教學質量不平衡的問題比較突出。 四是隊伍建設亟需加強 。近年來,隨着教師隊伍補充力度的不斷加大,年青教師、新進教師教學經驗不足,崗位勝任率低,在崗培訓任務比較艱鉅。上述問題,既是我縣教育發展階段性特徵的客觀反映,也是“兩基”迎國檢需要集中攻堅的薄弱環節,全縣各級各部門特別是教育主管部門必須認真研究,下功夫加以解決。

第三,要充分認識 “兩基”達標的重大意義,切實強化責任意識。 實現 “ 兩基 ” 目標,是迄今為止我國教育發展史上最宏偉的計劃、最艱鉅的工程,也是黨中央、國務院保障全民受教育的權利、促進人的全面發展的重大舉措。國檢是國家在教育方面最權威的評估檢查,各鄉鎮、各部門務必引起高度重視,採取有力措施,切實抓好各項任務落實。 首先,“兩基”達標是貫徹實施《義務教育法》、全面提升“普九”工作水平的必然要求。 “兩基”國檢是對各地教育發展水平的一次系統展示和全面驗收,內容涉及“普及程度、師資水平、辦學條件、教育經費、教育質量、學校管理、掃盲工作”等七個大項幾十個小項,涵蓋了《義務教育法》的方方面面,通過“國檢”驗收,必將促使全縣教育事業發展在硬件設施上不斷改善,在教育質量上穩步提升,為建設隴上教育強縣奠定堅實基礎。 其次,“兩基”達標是提高全民整體文化素質、加快全縣經濟社會發展的現實需要。 作為西部欠發達地區,我縣經濟社會發展水平與發達地區存在較大差距,究其原因,除了基礎條件落後等問題之外,人口文化素質較低是一個重要的制約因素。實現“兩基”目標,必將從根本上提高全民受教育程度,提升羣眾整體文化素質,為全縣經濟社會發展提供有力的人才保證和智力支持。 第三,我縣“兩基”迎國檢是全省“兩基”工作接收國家檢查驗收的重要基礎。 接受國檢的主體雖然是省人民政府,但如果沒有各市州、各縣區的“兩基”達標,全省 “ 兩基 ” 通過檢查驗收就是一句空話。我縣“兩基”工作能否順利通過國檢,涉及全省、全市教育發展大局。各鄉鎮、 各 相關 部門 一定要從全局的高度,充分認識“兩基”迎國檢工作的重要意義,切實增強責任感和緊迫感 , 集中攻堅,紮實工作,全力抓好各項任務落實 。

二、突出重點,紮實推進,全力做好“兩基”迎國檢各項基礎工作

目前,離“ 兩基 ” 國檢只 剩半年左右 的時間, 準備工作時間緊、要求高,評估驗收指標多、程序嚴,各鄉鎮、各部門、各學校一定要立即行動起來,嚴格按照國檢程序和指標,全力抓好各項工作落實,確保順利通過驗收。

(一)以完善設施配套為關鍵,切實改善城鄉辦學條件。 要按照硬件從實、軟件從嚴的要求,認真抓好各類教育項目建設,持續改善教育基礎條件。 要全面消除學校D級危房。 排除危房是國檢的“一票否決”指標之一,必須作為首要任務,採取有力措施,全面排查並及時消除D級危房,確保校舍非D級危房率縣城控制在1%以下、農村控制在2%以下。要精心組織實施中國小校安工程、義務教育標準化學校建設等教育基礎設施建設項目,按期完成15所學校災後重建和6所西平鐵路拆遷學校重建任務,確保國小校舍面積生均不少於4平方米,國中校舍面積生均不少於4.5平方米。 要多方完善教育教學設備。 管好用好農村國中實驗室基本設備國家專項補助資金和農村中國小圖書資料國家專項資金,嚴格按照“兩基”標準,配齊教學設備和圖書,確保教學儀器配備達到國家《中國小理科實驗裝備規範》基本標準,國小生均圖書達到10冊以上,國中生均圖書達到15冊以上。 要切實加快教育信息化建設。 精心實施遠程教育工程,進一步完善中國小信息技術基礎設施,鄉鎮中心國小以上學校必須配備電教室和微機室,合理安排學生上機操作實踐,促進信息化資源與學科教學整合,不斷提高教育信息化應用水平。

(二)以提高整體素質為核心,全面加強教師隊伍建設。 教育質量的提升,關鍵在於建設一支高素質的教師隊伍。全縣上下要以迎接國家檢查驗收為契機,採取有效措施,進一步優化教師隊伍,提高師資質量。 要優化教師隊伍結構。 通過佈局調整、公開招錄優秀大學生、聘用特殊崗位教師等措施,配齊各學科教師,使師生比達到國家評估指標要求;要注重國小音、體、美及英語等薄弱學科教師的培養和選用,進一步促進我縣教師專業結構趨於合理。 要加大教師培訓力度。 建立完善教師培訓教育的長效機制,採取政策激勵、結對幫扶、帶薪輪訓、轉崗分流等多種辦法,促進教師專業成長和崗位勝任水平提高。要大力實施名師工程,鼓勵教師參與教育科研創新和教學成果推廣,擴充省、市級骨幹教師、學科帶頭人佔有比例,壯大創新型、研究型教師羣體。要加強師德師風教育,進一步規範教師從教行為,培養努力鑽研、學為人師的品質。 要深化人事制度改革。 積極推進中國小教師崗位設置管理,實行競爭上崗、優績先聘、高職低聘、脱崗待聘、解聘分流等多種形式的教師全員聘任制度,不斷優化師資力量配置。要加強教師編制管理,嚴把教師隊伍入口,徹底清理各類在編不在崗人員。要按照“績效優先、按勞分配、優勞優酬”的分配原則,進一步健全完善績效工資管理制度,充分調動廣大教師工作積極性。

(三)以推行素質教育為方向,努力提升教育教學質量 。 教育質量是對教育水平高低和效果優劣的基本評價,是教育工作的生命線,也是衡量“兩基”工作水平的重要標準。 要加強教育教學管理。 切實強化學校綜合管理和教學常規管理,嚴格按照國家要求,開齊課程,加強管理,提高質量,使學生品德合格率、畢業率和教育教學質量水平達到“國檢”指標要求。 要強化學校德育工作。 把立德樹人作為教育的根本任務,深入開展傳統美德、心理健康、遵紀守法、社會主義核心價值體系教育活動,充分利用涇川的歷史文化遺存、生態建設成就等社會教育資源,加快校本教材開發、校外德育和實踐基地建設,努力塑造青少年學生健康向上、積極進取的優良品質。 要優化考核評價體系。 堅持過程性考核與終端性考核相結合,進一步建立健全學校、學生、家長、社會“四位一體”教育質量考核評價體系,完善符合素質教育要求的學業考核評價機制,客觀公正地評價校長和教師的工作業績。

(四)以強化控輟保學為抓手,全力提高教育普及程度。 義務教育普及程度是“兩基”工作的重點和難點,也是順利通過國檢驗收必須完成的硬性任務。各鄉鎮、各部門務必採取有力措施,確保目標實現。 要嚴格落實“兩免一補”政策。 各鄉鎮及教育、財政部門要堅持公正、公開的原則,對農村義務教育階段貧困家庭學生免書本費、學雜費,補助寄宿生生活費,切實加強農村義務教育保障經費使用情況和各類貧困生資金落實情況檢查,確保教育惠民政策全面落實。 要認真落實控輟保學措施。 各鄉鎮和各級各類學校要高度重視,強化政府和學校 “ 控輟保學 ” 的雙線責任制,動員社會各界力量積極參與勸學、保學和助學工作,確保每一名適齡少年兒童都能接受九年義務教育,國小、國中入學率、畢業率等各項“普九”指標達到國檢要求。 要健全完善經費保障機制。 加大財政投入力度,確保財政性教育經費高於財政經常性收入增長,在校學生人均教育經費逐年增長,教師和學生人均公用經費逐步增長,今年預算內教育經費支出佔財政支出的比例要達到20.5%以上。切實加大教育收費整治檢查力度,全面杜絕義務教育階段違規收費,堅決禁止學校亂定教輔讀物,切實減輕學生課業負擔和家長經濟負擔。

(五)以基本消除文盲為目標,紮實開展掃盲教育培訓。 掃除青壯年文盲工作作為 “ 兩基 ”工作的有機組成部分,與普及九年義務教育同等重要。大力開展掃盲工作,提高人口素質,是促進社會文明進步的重要途徑,必須引起全縣上下的高度重視。 要突出掃盲工作重點。 嚴格按照國檢要求,健全掃盲教育管理機構,配備專兼職掃盲教師和教學設施,落實掃盲經費,編制掃盲教材,及時變更脱盲人員文化户籍。要全面摸清15—50週歲青壯年文盲底數,將掃盲任務分解落實到鄉鎮和學校,確保責任到學校、工作到人員。 要創新掃盲工作方式。 充分利用好農民技術學校和中國小現代遠程教育的有利平台,把“掌握3至5門實用技術、幫助農民脱貧致富、提高農民生活質量”作為掃盲教育的重要目標,採取集中辦班、送教上門、包教包學等靈活多樣的掃盲教學方法,在青壯年脱盲學員中開展各種形式的實用技術培訓和專項教育活動。 要確保掃盲工作效果。 紮實做好適齡兒童組織入學工作和“控輟保學”工作,從源頭上斷絕新文盲產生。要堅持把鞏固提高掃盲成果與農業技術推廣、農民工技能培訓、城鎮就業培訓等結合起來,增強掃盲工作的針對性和實效性,確保全縣非文盲率農村達到97%以上,城鎮達到98%以上,近三年脱盲人員的鞏固率達到98%以上。

(六)以和諧校園創建為載體,不斷優化教育教學環境。 良好的教育教學環境是教育質量穩步提升的重要保證,必須擺在教育工作的重要位置,切實抓緊抓好。 要加大周邊環境整治。 各職能部門要加強協作配合,切實加大學校周邊環境綜合整治,嚴格規範管理網吧經營,加強食品藥品衞生監督,努力營造良好的教育環境。 要強化學校安全管理。 加強安全教育和學校公共衞生管理,加大學校安全隱患的排查治理力度,嚴格落實安全責任倒查追究制度,堅決杜絕不安全事故發生。要制定完善學校突發事件應急處置預案,積極開展人員集中場所的安全疏散演練,加強各種集體活動的安全管理和學生住宿監管,嚴防意外傷害事故的發生。 要加強校園文化建設。 要積極開展文明校園、和諧校園創建活動,營建健康向上、積極樂觀的校園文化,培育良好的校風、教風和學風,提升校園文化內涵,優化育人環境。

(七)以規範基礎資料為重點,深入開展自查自糾工作。 檔案資料是體現“兩基”工作成績和各項指標達標可信度的原始資料和文字記錄,是“兩基”評估驗收的重要依據。各級各部門必須高度重視檔案資料建設,努力做到表冊齊全,數據翔實,科學規範,為“國檢”提供準確完備的基礎資料。 一是要力求齊全。 縣教育局要儘快提出“兩基”檔案資料規範意見,對所有“兩基”達標驗收資料進行系統整理完善,及時查缺補漏,確保檔案資料的完整性和系統性。 二是要力求準確。要全面摸清人口基數和文化狀況,按程序和要求把建檔工作做細、做紮實,充分反映全縣“兩基”工作成績,堅決杜絕弄虛作假現象發生。 三是要力求規範。 認真開展建檔人員業務培訓,建立督查指導機制,切實把“兩基”檔案資料規範建設統一到國家和省市的新要求上來。

三、強化措施,狠抓落實,確保“兩基”達標工作順利通過國檢驗收

各鄉鎮、各部門要把“兩基”迎國檢作為今年教育工作的一項重要任務,加強組織領導,細化目標任務,靠實工作責任,全力抓好落實。

一要切實靠實工作責任。 要嚴格落實一把手負責制,各鄉鎮、教育部門主要領導要切實負起“兩基”迎國檢工作的領導、協調和服務職責,集中精力,研究部署,督查落實,着力解決突出問題。要全面落實工作責任制,把工作任務細化到人,工作責任落實到人,一級抓一級、層層負責任、人人抓落實。哪個鄉鎮、哪個部門工作不到位,措施不得力,影響了全縣乃至全市檢查驗收,要啟動問責程序,嚴格按照相關制度,實行責任追究。

二要切實強化協作配合。 各相關部門要按照職責分工,強化協作配合。教育部門要切實發揮牽頭抓總作用,加大對迎檢工作的督查指導;編制部門要切實加強教師編制管理,嚴把教師入口關;人社部門要會同教育部門研究制定相關制度,不斷強化教師考核管理;公安、司法、工商等部門要加大校園及周邊環境治理及青少年法制教育,積極創設良好的教育教學環境;税務部門要加大對城市教育費附加等有關教育税費的徵管力度,為教育發展提供資金保障;團委、婦聯、殘聯等團體和組織要在扶貧助學、特殊教育等方面切實履行職責,發揮應有作用。

三要切實加大輿論宣傳。 各鄉鎮、各級教育部門要深入開展宣傳工作,充分利用電視、廣播、網絡以及牆報、板報、展室等形式,廣泛宣傳我縣教育改革工作中取得的成績和“兩基”工作中湧現出來的先進人物、先進事蹟,營造全社會關心支持教育的良好氛圍。各級各類學校要積極引導廣大師生自覺參與到“兩基”迎國檢工作中來,紮實推進課程改革,擴大實施素質教育,全面加強師德師風建設,以良好的精神面貌和苦幹實幹的工作作風迎接國家檢查驗收。

四要切實加強檢查指導。 加大對學校規劃建設、教育教學工作、“兩基”檔案完善等工作的督查指導力度,及時解決存在問題,對工作不力、進度緩慢的要立即督辦,限期整改,促進全面達標。要對照《義務教育法》和國檢的有關要求,在5月底前對“兩基”工作認真進行一次自檢自查,既要檢查各項指標完成情況,又要檢查學校辦學和管理情況,對自查中發現的問題,要逐鄉鎮、逐學校認真分析,逐項整改落實。

同志們,國家對我縣“兩基”工作進行檢查驗收,是對我縣教育事業發展的一次集中檢閲,也是對各級各部門履行教育工作職能情況的一次集會考核。各鄉鎮、各部門要按照縣委、縣政府的統一部署,精心組織,紮實工作,務求實效,確保“兩基”達標工作順利通過國家檢查驗收。

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