機關效能建設動員大會領導講話稿

機關效能建設是管理科學的重要組成部份，是一種高層次的管理形式和載體，是以效能為基本目標，以實現優質高效為目的，把管理的諸要素有機結合在一起依法履行職責的管理活動。下面是本站小編給大家整理的機關效能建設動員大會領導講話稿，僅供參考。

機關效能建設動員大會領導講話稿篇1

同志們：

今天全區召開機關效能建設總結表彰暨動員大會，主要任務是，回顧總結20xx年全區機關效能建設工作情況，安排部署20xx年機關效能建設的任務和措施，動員全區各級幹部進一步解放思想、開拓進取，以更加良好的精神風貌、更加務實的作風、更加高效的服務，推動全區經濟跨越式發展。下面，我就進一步轉變全區機關幹部作風、深化機關效能建設，講三個方面的問題。

第一、總結經驗，找出差距，進一步增強抓好效能建設的責任感和緊迫感

20xx年9月份以來，我們堅持把機關效能建設作為提高執行力、提高工作效率的切入點和突破口，紮實開展機關效能建設活動，不斷完善機制，強化監督考核，機關工作質量和服務水平有一定的提高，有力推動了全區機關幹部作風轉變，為全區經濟社會平穩較快發展提供了有力保證。

(一)責任意識和創先爭優意識進一步增強。各級幹部始終保持昂揚向上的精神鬥志和積極向上的精神狀態，加快發展、超常發展、跨越發展已成為全區上下共識，各級各部門創先爭優、爭前進位的思想不斷強化，敢於創新、敢於突破、敢於拼搏的意識明顯增強，在項目建設、基礎設施建設、城市建設及社會事業發展等方面都取得了新的成績。

(二)服務意識和服務能力進一步增強。“兩區”體制進一步調整優化，責權進一步理順，面對企業落地、開工、建設所要解決的大量問題和繁重任務，各級各部門始終把服務作為首要職責，充分發揚“五辦”作風，加快徵地拆遷速度，主動幫助解決規劃、審批、辦證方面等問題，協調解決水、電、油、運、氣等生產要素問題，幫助解決用工難等問題，為推進項目建設，促進企業發展發揮了積極作用，創造了經濟發展良好環境。

(三)效能意識和辦事效率進一步改善。開展機關作風效能建設以來，機關全面推行“依法依規、打破常規、特事特辦、優質服務”的辦事原則。建立健全辦事公開、首問負責、服務承諾、限時辦結和責任追究等工作制度。辦事拖拉、相互推諉的衙門作風有了很大改進，提高工作效率、講究辦事效果的氛圍已初步形成。

(四)更加註重民生。區直各部門在為老百姓解決生產生活中的實際問題方面，切切實實做到了量力而行、盡力而為。比如，城區面貌的改善、城鎮居民低保的普遍解決、社會保障體系的健全完善、還遷安置房建設、教師職稱聘任等方面，解決了一些人民羣眾最關心、最直接的、最需要、最現實的問題，贏得了羣眾的信任和支持。

(五)幹部作風明顯好轉。通過機關效能建設，全區幹部廣大幹部的工作作風有了明顯轉變。人民羣眾反映強烈的不按時上下班、打牌“帶彩”、相互吃請、工作日中餐飲酒、公車私駕、粗暴執法等現象，有了明顯好轉。作風體現形象、作風決定效率、作風事關發展大局，已成為廣大機關幹部職工的共識。

在充分肯定成績的同時，我們也應該看到，與新形勢、新任務相比，全區機關作風效能建設還存在很多不容忽視的問題，與項目業主和羣眾的要求相比還有較大差距。一是“一抓到底”的工作精神沒有得到有效貫徹，工作效率還有待提高。有的部門不催不辦，辦事拖拉，安排部署的工作遲遲得不到落實反饋，重難點問題得不到有效解決。比如全通公司辦房產證的問題，一年時間沒有辦好。這裏面有全通自己的問題，也有政府部門的問題，有些問題是可以合法地解決的。有問題要及時報告反映，可當面彙報，也可電話請示彙報，要想方設法解決問題，一抓到底，把事辦成。要正確處理效率與程序的關係，兩者並不矛盾，要擺正兩者之間的關係。不能因為講效率而不講程序，也不能因為講程序而成為效率不高的理由。比如綠化招標，如果提前把程序走完，3月份就正好開展植樹綠化。二是服務能力有待提高。有些幹部不善於學習研究，不知道怎樣和企業家打交道、怎樣為企業家服務，遇到有難度或有政策障礙的問題束手無策，沒有去研究解決，工作能力和水平還不適應形勢發展的要求。三是工作責任心不強，精神狀態不佳。工作上缺乏熱情、激情和動力，上進心不強，工作中怕擔責任;有的同志存在本位主義思想，遇到有利益的事就撈，遇到難題互相推諉。四是執行紀律不夠嚴。工作日中餐飲酒、打牌帶彩、互相吃請、上班時間炒股玩遊戲等現象還依然存在。效能辦要認真查處違規違紀現象，不能手軟。各級各部門一定要高度重視，結合實際，認真搞好查擺和整改。

今年是實施“xx”規劃的開局之年，也是打造千億園區、建設城市新區的關鍵一年。開好頭、起好步對全區“xx”整體目標的實現具有重要意義。面對新的形勢和任務，尤其需要通過加強機關效能建設，進一步轉變作風、強化服務、提高效能，創造更好的發展環境;尤其需要通過加強機關效能建設，提高科學執政能力，推動工作實現新突破，不斷增創發展新優勢;尤其需要通過加強機關效能建設，進一步密切黨羣幹羣關係，進一步形成同心同德、推動發展的強大合力。各級各部門要切實提高對加強機關效能建設、優化發展環境重要性的認識，以高度的政治責任感和使命感，強化措施，加大力度，不斷把機關效能建設推向深入。

第二、突出效率，狠抓落實，努力推動機關效能建設再上新水平

今年全區機關效能建設的主題是“提高工作效率”，重點就是要解決機關幹部存在的四平八穩、按部就班、程序僵化、效率不高、速度不快、服務能力欠缺、工作責任心不強等突出問題。具體來講要抓好以下幾個重點：

(一)要始終如一抓學習，不斷提高綜合素質

一是要圍繞解放思想加強學習。辦事效率不高、效果不好，説到底是學習不夠、思想不解放，沒有真心實意地沉下身子去學習，沒有真心實意地想去解決實際問題。對此，每個幹部要對照自己的思想實際和全區的發展實際，正視僵化保守、求穩怕亂、安於現狀、得過且過、消極畏難、工作紀律渙散等問題，切實破除因循守舊、自滿保守、虛空漂浮等影響科學發展、跨越發展的思想和陳舊觀念。

二是要圍繞提高工作能力加強學習。日常工作中我們做了大量工作，吃了苦、受了累，但由於學習不夠，能力沒有提高，事情沒有得到解決，工作還是原地踏步。對此，我們要在圍繞加快發展、擴大發展、開放發展上加強學習，注重瞭解實際情況，抓住關鍵環節，解決實際問題。從羣眾反映最突出的問題改起，從企業要求最強烈的事情做起，務求肩負的工作有所突破。

(二)要堅定不移抓落實，認真履行職責

一是要敢抓敢管、敢於負責。各級幹部尤其是主要負責同志要敢於負責任、敢於擔風險，為了猇亭的發展和全區人民的利益，不怕事、不避事、不退縮，堅決反對見了問題就回避、遇到矛盾就繞行的不負責任行為;要堅持原則，敢於觸難碰硬，堅決反對不講原則、處事圓滑的老好人行為。對敢於負責、不怕得罪人的幹部要多理解、多關心、多支持、多保護，並優先提拔重用;對不負責任、當老好人的幹部，要批評教育，直至採取必要的組織措施。

二是要嚴謹務實、一抓到底。各級幹部要把抓落實作為一項基本功來礪煉，把握抓落實的規律，提高抓落實的能力，具體抓、抓具體，切忌大而化之和不切實際的空對空。要認真落實重點項目責任制和重要工作、重點工程限時辦結制度。對區委、區政府的決策部署，説什麼時候幹，就什麼時候幹，説什麼時候幹完，就什麼時候幹完，一抓到底，確保抓出成效。要加大工作督查力度，特別是對區委、區政府確定的重點工作和大事、實事，各有關部門和單位要進一步細化任務，落實責任，抓緊實施;各分管領導要加強協調調度，加大督查力度，確保落到實處。

(三)要全力以赴抓服務，優化發展環境

一是要提升服務對象滿意度。羣眾和項目業主的滿意度還不很高，直接找我訴或越級向市領導反映問題的現象仍然存在，這説明我們的政府有些部門幹部的服務意識不強，服務水平和服務質量不高。各級機關和幹部要切實引起高度重視，以項目業主和羣眾滿意為最高標準，積極主動、熱情周到地為項目業主和羣眾搞好服務。對項目業主和羣眾的要求，能辦理的要立即辦理;對手續不完備或條件不成熟的，要主動幫助想辦法，在政策法律允許的範圍內創造條件辦理;對確因政策、法律等原因不能辦理的，要耐心做好解釋説明工作，取得項目業主和羣眾的理解。

二是要提高工作效率。要大力倡導雷厲風行、立説立行、急事急辦、特事特辦的工作作風，認真落實部門公開承諾、限時辦結等制度，對承諾的事項要堅決按時落實到位，對安排交辦的事項，要有結果、要有迴音、要有反饋。要進一步減少審批事項，簡化辦事程序，切實提高辦事效率。要提高區行政服務中心規範運行水平，真正做到“一個部門受理、一條龍服務、一次性辦結”。

三是要切實加強廉政建設。要教育引導各級幹部樹立正確的權力觀，處理好權與責的關係，始終把權力作為為羣眾謀利益、為基層和企業服務的手段。要加強幹部管理監督，加大幹部交流力度，優化好乾部工作環境，使各級幹部依法、廉潔、文明行政。要加大查處力度，堅決糾正部門和行業不正之風。一旦出現濫用職權、吃拿卡要，不給好處不辦事、給了好處亂辦事的問題，要堅決嚴厲查處，嚴格追究部門領導班子和主要負責人的責任。

第三、強化措施，狠抓落實，確保機關效能建設取得新成效

(一)要加強領導，落實責任。區委和區級領導幹部要以身作則，帶頭轉變作風，切實抓好分管的部門和工作，認真負責、客觀公正地對各效能建設單位進行考核評價，做好表率。各級各部門要把加強機關效能建設擺到更加突出的位置，嚴格執行“一把手”責任制，常抓不懈。區效能辦要充分發揮組織協調、工作調度和考核職能，周密部署，精心組織，確保機關效能建設取得新成效。

(二)要強化督查督辦，務求實效。各級各部門要把監督管理貫穿機關效能建設全過程，以加強幹部監督管理，推動機關作風大轉變、工作效能大提升。區效能辦和區紀委(監察局)、區委區政府督查室要進一步加大監督檢查力度，努力在解決基層、企業和羣眾反映強烈問題上見實效;要研究行之有效的工作效能監察辦法，促進作風轉變和效能提高。要拓寬監督渠道，建立完善有獎舉報制度，調動羣眾監督的積極性;要充分發揮人大代表、政協委員和新聞媒體、服務對象的監督作用，不斷提高監督實效。

(三)要嚴格考核獎懲，增強活力。要堅持把機關作風效能建設考評作為實績評定、評先評優的重要依據，進一步完善考核評議機制，加大考核力度，強化結果運用，對成效顯著、評議優秀的單位，給予表彰獎勵;對問題較多、評議較差的單位，重點監督，限期整改。對整改不力的，取消單位評先評優資格。通過獎優罰劣，充分激發各級機關服務項目、服務企業、服務羣眾的自覺性和主動性，努力創造良好的發展環境。

同志們，加強機關效能建設、優化發展環境，事關全區經濟社會發展大局，事關各項事業成敗。各級各部門要進一步統一思想，提高認識，完善措施，紮實推進，切實轉變作風、提高效能、優化環境，為加快建設千億園區、城市新區做出新的更大的貢獻!

機關效能建設動員大會領導講話稿篇2

各位領導、同志們：

大家上午好!市委、市政府今天在這裏召開動員大會，對全市機關效能建設進行全面部署，這充分體現了市委、市政府着力改進工作作風、提高機關效能、優化發展環境的信心和決心。

我們將認真學習貫徹這次大會精神，按照市委、市政府的統一要求，在X鎮大力開展機關效能建設活動，緊緊圍繞深化認識、發展經濟、服務羣眾、規範管理四個重點，認真落實機關效能建設各項措施。為此，我們將突出抓好以下四個方面工作。

一、深化思想認識，提高幹部素質。在全鎮範圍開展機關效能建設教育活動，增強幹部、職工對開展機關效能建設重要性與必要性的認識，有針對性地解決思想認識問題。一是注意把握好機關效能建設的特點，統籌兼顧、全面推動各項工作，做到“兩促進、兩不誤”。二是注意教育廣大幹部、職工增強服務意識和服務本領，鼓勵機關幹部利用中心組學習、電大、函授、在職自學等多種形式，學習農村實用技術、管理、法律等知識，提高學歷層次和業務水平。今年4月份後，將分批組織幹部、職工前往江浙、廣東等地區學習考察，開拓視野，進一步解放思想，激發幹事熱情。三是注意狠抓工作落實。落實領導責任制，明確鎮領導班子成員的任務，各負其責，把效能建設的有關要求落到實處。

二、圍繞經濟發展，營造良好環境。目前，X鎮擔負着全市項目開發建設的重任。20xx年以來，我鎮積極推進各個項目的建設，共完成項目徵地2560畝，其中XXX新徵地550畝，拆遷350户，完成任務的99.8%;XX、市政道路的清表工作基本完成，促使XX、XX、XX、XX、XX、市政道路等項目順利進入開發建設。從現在開始，我們將更加積極努力，要在提高辦事效率、提高服務質量上下功夫，努力營造一個良好的投資環境。我們堅決圍繞市委、政府的中心工作，對我鎮機關中阻礙經濟發展的突出問題，特別是在項目開發建設的問題上要採取有力措施，動真格、出實招、解難題，努力形成適應經濟快速發展的機關工作環境，確保各個項目順利開發建設和鎮各項工作上新的台階。

三、多辦實事好事，解決突出問題。重點解決一批羣眾生產生活中存在的突出問題，特別是被徵地農民的生產生活問題，以實際成效取信於民。幾年來，我鎮共投入237萬元建設硬化XX村莊的巷道總長3860米;投入資金72萬元，修建XX路;投入資金322萬元，為XXXX等村委會鋪設自來水管道，切實解決了羣眾行路難和飲水難的問題。以後我們更多開門徵求意見，定期聽取羣眾對機關效能建設的意見建議，找出那些羣眾關注、影響較大、反映強烈的突出問題。重點解決好我鎮存在的失地農民就業難、保障不落實、就醫難等若干熱點、難點問題，辦實事辦好事，為羣眾生產生活排憂解難，幫助羣眾致富奔小康。

四、規範制度建設，建立長效機制。幾年來，我鎮建立和修訂了36項制度和13想辦事流程。會後，根據市統一部署，我們要抓緊、抓好相關制度建設。一是建立健全便民服務制度。完善各類便民服務措施，建立完善各項制度。我鎮正在建立便民服務中心、窗口，並加快電子政務建設，建設新型辦事平台。二是完善政務公開制度。進一步研究完善鎮政務公開的具體規定，增強工作的透明度。三是建立和完善績效考核制度。量化考核標準，嚴格考核程序。更好地發揮績效考核的激勵約束作用，倡導正確的政績觀，形成機關幹部的正確導向。四是建立監督檢查制度。加強對對機關幹部的工作監督。同時，抓好立效能告誡、誡勉教育等責任追究制度建設。

鄉鎮工作面廣量大，機關效能建設必須實實在在，貼近鄉鎮實際。我們堅決把機關效能建設作為一項長期而又艱鉅的任務，長抓不懈，因此，我們在具體工作中將既符合我鎮實際又能推動工作開展的好經驗、好做法用制度形式固定下來，探索建立長效機制，推動機關效能建設逐步走上制度化、規範化的軌道，促進X鎮鎮經濟社會更快更好地發展，為XXXX城市建設做出積極的貢獻!

謝謝大家!

機關效能建設動員大會領導講話稿篇3

同志們：

鄉黨委政府決定今天召開“發揚長征精神，築牢三個思想基礎，促進機關效能建設上新台階”主題實踐活動動員大會，就是要着力建設“五型機關”(學習型、創新型、服務型、誠信型、廉潔型)，切實解決五個方面的突出問題：一是進一步增強大局意識，切實解決本位主義、各自為政的問題;二是進一步提高工作效率，切實解決反應遲緩、執行不力的問題;三是進一步提振幹部士氣，切實解決萎靡不振、自暴自棄的問題;四是進一步嚴肅工作紀律，切實解決思想渙散、作風漂浮的問題;五是進一步提高創新水平，切實解決因循守舊、滿足現狀的問題。

近段時間，我鄉各項工作在大家的共同努力之下，取得了一定的成績。但是，也出現了一些問題，已經到了不得不説、非解決不可的時候，主要表現在四個方面：

一是“慢”，就是工作推進慢。當前，在全民創業小區工程建設、招商引資項目開工、林權制度改革和四件大事等工作推進過程中，存在的最大問題是，招商項目開工、在建項目推進緩慢。重點工程進展不平衡，速度不快。推進速度緩慢，遲遲看不到形象進度，未能按照既定時間表按時按序推進，與廣大羣眾的期待還有很大的差距。儘管前兩年的工作取得了一定的成績，發展有較大的變化，但與全縣、與周邊、與沿海發達地區推進工作的速度相比，還存在很大的差距，沒有形成大規模推進的態勢。招商引資簽約項目和重點工作的推進存在的突出問題是，一是簽約項目遲遲沒有開工，沒有真金白銀的投資，見不到税收。二是重點工作推進緩慢，都超出了預定工期，老百姓就看不到希望。

二是“梗”，就是“中梗阻”嚴重。根據近階段的一些反映，我們的部份幹部仍然存在着嚴重的“中梗阻”問題，導致黨委政府的政令不暢，決策部署難以落實，目標任務難以實現。在實際工作中主要表現為三種症狀。一是“陽奉陰違”：搞當面一套背後一套，欺上瞞下，弄虛作假，自己説了算。二是“倚老賣老”：擺老資格，講條件，領導管不了，得過且過。三是“協調不足”：“利益當籃球、困難當足球、責任當排球”，缺乏一種協調和諧的整體環境“軟結構”。由此導致執行政策呈四種傾向：一是牴觸，對工作硬頂、軟拖;二是折扣，搞政策取捨，有利就執行;三是做交易，辦事看交情、看好處辦事;四是不作為，瀆職失職貽誤工作。如果我們大力整治幹部作風,加強效能建設,就會讓幹事的人寒心，這與當前全縣和全鄉發展的形勢極不適應，鄉黨委政府要下定決心，非拿一部分人開刀不可，希望大家好之為之。

三是“實”，就是作風不實。當前，我縣一些幹部還存在抓而不實、抓而不緊、抓抓停停的現象，有的高高在上不願抓落實，有的無計無謀不會抓落實，有的怕苦怕累不想抓落實。主要表現為：喜歡做表面文章，華而不實，工作推進説在啃上，沒有進度，不見成效;一些人作風散慢，事業心、責任感不強，做一天和尚撞一天鐘，缺乏爭先進位的精神，工作上得過且過。主動性不強，對工作中出現的新情況、新問題拿不出有效解決的辦法，遇問題，束手無策，無所作為。遇到困難沒有克服困難的勇氣，沒有戰勝困難的能力，不能實實在在地幹，踏踏實實地幹。

四是“識”，就是認識不到位。為什麼我們的工作推進慢，説到底，還是一個認識不到位、思想不解放的問題。究其原因，主要有三個方面。一是沒有認識到集鎮建設關係發展快慢的重要性。市委薄書記指出：一個城市建得好不好，管得好不好，能反映出當地領導的眼界、文化素養和工作水平。一個地方的標誌性建築代表着一個地區的形象，投資環境好不好，辦事效率高不高，關鍵是看城市的建築和形象。要提升投資硬環境的有效途徑，就是要加大集鎮基礎設施建設和重點工程的推進力度，讓別人從標誌性建築看到這座城市的生機與活力。二是沒有認識到實幹苦幹是加快一個地方發展的重要舉措。沿海發達地區經濟快速發展的成功經驗告訴我們，一個地方要實現快速崛起，必須突破工業經濟，強化招商引資，加速產業結構調整。為此，我們要做好招商引資這篇文章，大力發展特色經濟，把業企業引進來，改變我們的傳統產業模式。只要我們能先人一步、快人一拍把產業結構調整過來，就能加快發展農特產品加工。三是思維狹隘，處理不好局部和整體的關係。我們發展不快，發展不好，一切都是空談。沒有高度的責任感，沒有寢食難安、夜不能寐的緊迫感，沒有慢進則退的危機感，把單位和個人的局部利益看得太重，思前想後、畏首畏尾，膽小怕事、縮手縮腳，那麼機遇便會喪失，發展便會落空。對以上存在的問題，各級各部門務必高度重視，切實加以解決。

一要“快”，就是要加快推進項目。一是項目動工要快。力爭6月底前動工建設，二是項目推進要快。對於在建的重點建設項目，續建項目要嚴格倒時計管理，倒排工期，倒逼推進，保質保量按時按序推進;新建項目要充分做好前期準備工作，全力確保在建項目如期或提前完工。

二要“疏”，就是要疏通中梗阻。一疏思想。要以大力開展“發揚長征精神，築牢三個思想基礎，促進機關效能建設上新台階”主題實踐活動為抓手，做到真學、真用，並轉化為自覺行動，改變一切束縛發展的做法和規定，革除一切影響發展的體制弊端，進一步優化經濟發展的軟環境。二疏機制。要逐步形成競爭擇優、激勵約束和動態管理機制。敞開大門，讓一切想幹事、能幹事的人有盼頭。對幹部崗位要定期交流，使幹部成為多面手，要強化考核淘汰，要讓幹部能上能下。

三要“提”，就是要提高認識。要充分認識到我們面臨難得的發展機遇，這個時候，每一個環節都不能出現問題，否則經濟提速發展便是一句空話。説小一點是瀆職失職工作不力，説大一點就是貽誤我鄉發展的時機。我們要將發達地區的先進思想與本鄉的實際相結合，走出一條符合我鄉具有特色的發展之路。我們沒有經驗可循，唯有靠自己去闖，做到敢想敢幹敢當。敢想，就是要破“常規”、反“常態”，破舊創新;敢幹，就是敢闖，敢試，敢冒，敢於跳出政策和體制的“紅線”，敢於用超常規的方法和手段，突破因循守舊的禁區，打破條條框框的限制;敢當，就是要敢於決斷、敢於拍板，不怕失敗、勇於擔責。要充分認識到，客商投資不論大小都是我們的是親人，能招來客商的幹部是能人，影響投資環境的人是罪人。

四要“抓”，就是要重抓落實。xxx的發展心繫着全鄉15000人民， “誰與xxx的發展過不去，就是與黨委政府過不去，就是與全鄉15000人民過不去”。我們將採取非常的、嚴厲的手段，以鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的措施，為全鄉重點工作推進提供最堅強的保障。

一是滿懷激情抓落實。在當前加一把勁就可以衝上去的關鍵時刻，信心顯得特別重要。有信心就有希望，就能保持一股迎難而上、乘勢而上的幹勁。在我們發展爬坡上坎、負重奮進的特殊時期，特別需要一種激情來凝心聚力、激發鬥志。要把“滿懷激情奮鬥，帶着希望上路”作為每一位幹部的座右銘，用希望和激情激勵大家以一流的精神狀態對待每一項工作。二是破解難題抓落實。在加快發展中，一定要凝心聚力，振作精神，直面困難、破解難題。先幹不爭論，先幹不議論，邊幹邊摸索，在實踐中學習，在實踐中總結，在不斷破解難題中實現新發展。三是雷厲風行抓落實。要在“快”字上做文章。適應新形勢要快，制定工作方案要快，打開工作局面要快，工作推進要快，要以快聚民心，以快添幹勁，以快佔先機。要在“爭”字上做文章。要有一種勇於爭先、勇於率先的精神，有一種時不我待，只爭朝夕的勁頭，在幹中爭，爭中幹。四是優質服務抓落實。要把優質服務作為加快發展的生命線來抓，用鐵的手腕和鐵的紀律抓好發展環境。全鄉上下要營造開明開放的思想環境，要營造安全和諧的經營環境，讓投資者有預期的穩定感和安全感，使其放心大膽地搞經營、謀發展，以環境的優化實現產業的快速集聚，實現快速發展。五是嚴格督查抓落實。要通過加強督促檢查，量化指標、量化進度，按照預定的目標和要求抓落實，年初確定的目標任務雷打不動必須完成，各項工作的時序進度雷打不動必須快速推進。要深入一線認真檢查、認真督促，一抓到底，形成一級抓一級，級級抓落實的工作局面，嚴督嚴查、真督真查，確保以督查促進工作落實。六是清正廉潔抓落實。各級幹部一定要風清氣正，取信於民。在工作和生活中要力求做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人所傷害”。紀委重點要加大力度查處客扣惠農資金先等行為，樹好黨委政府和幹部的良好形象。

同志們，機關效能建設事關我鄉的發展，事關人民的期望，事關幹部的成長，事關黨委政府的形象。我們一定要以對人民、對發展、對事業、對自己高度負責的精神，堅持高標準、嚴要求，全力打好機關效能建設攻堅戰，掀起一場聲勢浩大的機關效能革命，為我鄉經濟社會快速發展作出自己應有的貢獻!