超市店長崗位説明書(精選5篇)
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超市店長崗位説明書 篇1
1、全面負責門店管理及運作。
2、提出門店銷售計劃,並指導落實。
3、傳達並執行公司的工作計劃。
4、負責與公司的聯繫溝通。
5、對門店所屬人員的考評提出合理建議。
6、指導員工的工作,努力提高銷售、服務業績。
7、倡導並督促實行“顧客第一、服務第一”的經營觀念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環境。
8、嚴格控制損耗率、經營成本,樹立“低成本”的經營觀念。
9、進行庫存管理,保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時提交。
10、保障營運安全,嚴格清潔、防火、防盜的日常管理,設備的日常 保養。
11、負責店內其他日常事務。
12、向總公司反饋有關運營的信息。
超市店長崗位説明書 篇2
職責:
1. 維持店內良好的銷售業績;
2. 嚴格控制店內的損耗;
3. 維持店內整齊生動的陳列;
4. 合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;
5. 維持商場良好的顧客服務;
6. 加強防火、防盜、防工傷、安全保衞的工作;
7. 審核店內預算和店內支出。
主要工作:
1. 全面負責門店管理及運作;
2. 制訂門店銷售、毛利計劃,並指導落實;
3. 傳達並執行營運部的工作計劃;
4. 負責與地區總部及其他業務部門的聯繫溝通;
5. 負責門店各部門管理人員的選撥和考評;
6. 指導各部門的業務工作,努力提高銷售、服務業績;
7. 倡導並督促實行“顧客第一、服務第一”的經營觀念,營造熱 情、禮貌、整潔、舒適的購物環境;
8. 嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本,樹立“低成本”的經 營觀念;
9. 進行庫存管理,保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發 放;
10. 督促門店的促銷活動;
11. 保障營運安全,嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設備的 日常維修、保養;
12. 負責全店人員的培訓;
13. 授權值班經理處理店內事務;
14. 負責店內其他日常事務。 輔助工作:
輔助工作:
1. 指導其它門店人員的在職培訓;
2. 協助總部有關公共事務的處理;
3. 向總公司反饋有關營運的信息。
超市店長崗位説明書 篇3
⑴ 負責超市門店的經營管理;
⑵ 完成總部下達的各項經營指標;
⑶ 監督超市門店的商品進貨驗收、倉庫管理、商品陳列、商品質量管理等有關作業;
⑷ 執行總部下達的商品價格變動;
⑸ 執行總部下達的促銷活動,掌握門店銷售動態,向總部建議新商品引進和滯銷商品 淘汰;
⑹ 監督與改善門店各部門的商品損耗管理;
⑺ 監督和審核超市門店的會計、收銀、票據輸入等作業;
⑻ 保證門店的清潔衞生與安全;
⑼ 對門店員工考勤、儀容、儀表的服務規範報告執行情況的監督與管理;
⑽ 決定除樓面經理以外的人員聘用、任免和薪水升降,樓面經理的任免必須經總經理的同 意;
⑾ 總部各項指令和規定的宣佈與執行;
⑿ 迅速處理突發的意外事件,如火災、停電、盜竊、搶劫等。
超市店長崗位説明書 篇4
1、每月一日製定並分解專賣店本月底銷售計劃,帶領團隊完成銷售任務。
2、遵守公司各項規定,團結協助,服從上級領導的各項工作安排;
3、主持專賣店的每週一例會,總結上週綜合情況,交流成功銷售技巧,安排本週的工作及制定本週的銷售任務,傳達公司、工廠相關信息及政策;
4、監督管理維護產品陳列、飾品擺放、店面衞生、店員形象、廣告佈置等方面的展廳形象維護工作;
5、制定培訓計劃,並定期對店員進行培訓與輔導;
6、協助經理處理與改善專賣店運作問題;
7、負責管理專賣店日常工作,監督考核店員日常工作表現,及時反映店員動態,對違反有關規定的店員進行處理;
8、每月月底總結本月銷售情況,分析全盤產品銷售趨勢;
9、掌握當地市場的競爭環境和消費習慣,及時反饋相關信息,提出有助於完成銷售目標的建設性意見;
10,每月及時提供準確的最新樓盤數據,方便開展小區營銷工作;
11、對新上市產品、滯銷產品、促銷產品及樣板產品進行合理調整配置或進行相應處理;
12、與售後服務人員及跟單人員保持日常溝湧、協調、銜接,並瞭解有關生產廠家的情況;
13、對新進店員的培訓及考核;
14、做好專賣店的防火防盜工作,處理銷售現場遇到的特殊情況;
15、處理顧客的現場或電話投訴與抱怨,需要其它部門協調處理的投訴事件及時通知相關部門;
16、對店員進行業績評估和考核。
17、激發店員工作熱情,調節專賣店購物氣氛。
18、整理公司公文及通知,做好促銷活動的開展前準備和結束後的收尾工作。
超市店長崗位説明書 篇5
1、全面負責咖啡店的各項工作,包括制定咖啡店年度、季度、月度的經營計劃,領導全體員工積極落實制定的各項任務和經營指標;
2、維持門店良好的銷售業績;
3、嚴格控制門店的費用、損耗 ;
4、維持門店整齊生動的陳列 ;
5、合理控制人事成本,保持員工工作的最高效率;
6、維持門店良好的顧客服務 ;
7、加強防火、防盜、防工傷、安全保衞等工作 ;
8、保證門店資產的安全,組織門店的盤點,確保盤點的準確、真實 ;
9、審核門店預算和支出 ;
10、負責公司的促銷活動的落實,定期組織對門店所在商圈的調查,並根據門店所在地區的市場特點,策劃並組織門店級的促銷活動 ;
11、負責突發事件處理的組織,並及時向總部報告 ;
12、 負責確保公司各項制度的完整執行,負責公司指令的貫徹 。
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