超市主管崗位説明書（精選3篇）

超市主管崗位説明書 篇1

超市倉庫主管崗位職責涉及到很多方面，作為超市合格的倉庫主管，需要明 確瞭解超市倉庫主管崗位職責， 並懂得按照超市倉庫主管崗位職責去開展落實自 己的工作。下面介紹下超市倉庫主管崗位職責都有哪些。

1、全面掌握倉庫原輔材料庫存情況，根據生產進度提出採購計劃，確保生 產正常進行;

2、督促保管員做好各類台帳，對收料憑證、質檢證明等整理登記入帳工作， 以便統計和核查;

3、及時與採購員、保管員核對物料出入庫紀錄，對物品的出入庫要及時驗 收、登記帳簿，做到帳物相符，發現問題及時上報;

4、督促和配合保管員定期對物料倉庫盤點清查，發現帳、物不符時，找出 原因予以調帳或上報處理;

5、負責所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須由倉庫主管簽字同 意;

6、負責對倉庫進行分區管理，各類物品要分區放置，擺放整齊，做好標識， 井然有序;

7、加強管理，搞好倉庫安全工作;

8、對貶值、變質和不合格品做出處理意見;

9、負責各類勞護用品按計劃發放;

10、制訂倉庫管理制度，並根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲;

11、 經常瞭解各種物料的使用情況及時提出意見，供公司領導和使用部門參 考;

12、定期抽查物品與登記是否物卡相符;

13、按制度要求，及時做好收、發、存月報表;

14、切實貫徹物資管理制度，督促部屬加強對庫存的管理，檢查落實防火、 防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防黴壞、防氧化等安全措施和衞生措施，保證庫存物資 的完好無損，物資存放有條理，美觀大方。

超市主管崗位説明書 篇2

開店前

1、與員工一起工作，並同時檢查員工的出勤狀況;

2、檢察員工的制服是否乾淨，工牌是否配掛;

3、當有營業員休息時，如何分配營業員的工作是非常重要的;

4、在開店前必須檢查是否已更換好新的促銷台(T.G 台);

5、隨時幫忙或檢查員工的工作。

開店前十分鐘

1、檢查賣場通道是否通暢清潔;

2、檢查貨品是否滿陳列(貨架與促銷台)

3、將缺貨之商品在開店後告知營業員準備訂貨或催貨;

4、檢查商品的條碼及價格是否有遺漏或不正確，並立即處理;

5、依工作檢查員工是否完成工作;

6、對於雜貨、生鮮及冷凍食品檢查鮮度、品質及到期日。

營業中

1、開店後，立刻集合員工，清點人員並安排上午之重點工作;

2、幫助營業員安排倉庫的整理，以及已到貨未處理之商品;

3、確定營業員確實檢查庫存數量(計算機查巡)

4、在賣場幫助及訓練營業員正確的工作方式;

5、檢查訂單是否已傳真給廠商;

6、確認退貨商品已整理好，並掌握退貨程序;

7、中午前檢查收貨區已到貨之商品是否已處理;

8、下午上班檢查店內是否滿陳列及清潔(貨架及促銷台)

9、確定所有驗收單已核對無誤。

下班前

1、檢查賣場倉庫是否清潔整齊;

2、檢查賣場是否滿陳列;

3、計劃、分配明天的工作;

4、檢查晚班人員的工作。

值班

1、你必須在該處賣場倉庫巡視檢查;

2、你必須為全處負起責任;

3、遇有突發事件通知店值班人員，並正確的面對台他;

4、儘量不要在辦公室工作;

5、隨時檢查晚班人員是否有效率的在執行補貨工作;

6、離開店以前必須知會店值班人員，經確認後才可下班。

超市主管崗位説明書 篇3

1、 加強政治思想的學習, 不斷提高為教育、 教學服務, 為廣大 師生 服務的意識;努力鑽研業務知識, 不斷提高服務的技能。

2、前沿收集商業信息，瞭解行情動態。維持超市、複印室、洗 衣房 良好的營運狀況，提高服務水平。

3、增設重大類商品需由總務處牽頭集體考查認可方能進場。維 持超 市良好的銷售業績、毛利業績。

4、嚴格控制超市、複印室的損耗。

5、 規劃、 管理好超市， 做到貨物陳列整齊美觀， 購物環境清潔 舒適。

6、對超市營業員進行明確的分工，調整輪班值班。合理控制人 事成 本;做好本超市、複印室工作人員的培訓工作，保持員工工作的高效率。

7、對超市財務和庫存進行監督。審核控制超市內預算和店內支 出。

8、監督食品安全衞生。加強防火、防盜、防工傷的工作。

9、簽發各項店內通告，負責超市各種業務合同的審定和簽章事 務。

10、負責工作範圍各項規章制度的制定，工作檔案的收集、歸檔 工 作。

11、負責與相關部門的聯繫、協調工作，以保證超市正常運作。

12、完成學校和總務主任交辦的其它工作。