工資規章制度4篇

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為了切實有效地激發職工的生產積極性，確保公司～年經營目標的實現，經公司研究決定，～年職工的效益工資與本單位的思想政治工作、生產經營成果、質量、安全、生產組織與管理掛鈎考核發放。具體考核細則如下：

一、工資的構成

結合公司的工資分配狀況和生產經營特點，公司從各單位工資總額中劃出20%作為效益工資;工資總額中的80%作為基本工資。基本工資按職工每月實際出勤情況考核放發，以保障職工的正常收入，效益工資與本單位的思想政治工作、生產經營成果、質量、安全、生產組織與管理考核發放，其中生產經營成果佔效益工資的60%，質量佔效益工資的10%，安全佔效益工資的10%，生產組織與管理佔效益工資的10%，思想政治工作佔效益工資的10%。

二、各單位生產經營成果具體考核指標

(一)創產值單位考核的指標

1、供石粉一隊、供石粉二隊、泥漿站、研究所主要考核上繳管理費指標。完成上繳公司的月(季)管理費且收支平衡，公司核撥全部效益工資;若發生虧損，虧損百分之幾，扣效益工資的百分之幾，但扣發額最多不超過效益工資的70%;完不成月(季)上繳費用，公司扣發全部的效益工資，欠繳的上繳費用超過1%，按超過部分的10%扣發基本工資。

2、製劑廠主要考核其承包合同規定的責任指標，即在月允損額符合月(季)考核指標時，公司核撥當月(季)全部效益工資;若允損額超出考核指標時，效益工資按超額比例扣發，但扣發額最多不超過效益工資的70%;但當虧損額超過月(季)全部的效益工資，同時虧損額在此基礎上，每超1%，按照超過部分的10%扣發單位的基本工資。

3、特車隊的考核指標主要有虧損指標、生產組織管理、安全管理、車輛完好率、車輛工作率、優質服務率六項指標。其中虧損指標占效益工資的70%，安全指標占效益工資的10%，生產組織管理佔效益工資的10%，車輛完好率、車輛工作率、優質服務率佔效益工資的10%;實虧額每超虧損指標1%，扣效益工資的1%，但扣發額最多不得超過效益工資總額的70%;但當實損額超過月(季)虧損指標100%時(含100%),公司扣發該單位月(季)全部的效益工資，同時虧損額在此基礎上，每超1%，按照超過部分的10%扣發該單位的基本工資;車輛完好率、車輛工作率、優質服務率每降低百分之幾，扣發相應比例的效益工資，但扣發額不得超過效益工資總額的10%;生產組織管理與安全管理考核均按公司～年的考核管理辦法中的第七條與第八條之規定執行。

(二)不創產值單位的考核指標

修保廠效益工資的考核指標為成本、車輛完好率、修保出廠及時率、修保返修率。考核時，其中成本佔效益工資的50%;車輛完好率佔效益工資的10%;修保出廠及時率佔效益工資的20%;修保返修率佔效益工資的20%。各項指標均達到承包合同的規定，公司核撥全部效益工資。若成本發生超耗，每超耗百分之幾，扣效益工資的百分之幾，但扣發額不超過效益工資的50%;車輛完好率、修保出廠及時率每降低百分之幾，扣效益工資的百分之幾，但扣發額不超過各佔的效益工資的比重;修保返修率每上升百分之幾，扣效益工資的百分之幾，但扣發額不超過效益工資的20%(因車輛報停或缺司機停駛、事故車的修理、待料、材料配件的質量問題，而造成的車輛完好率、修保出廠及時率的降低;返修率的升高的情況除外)。

三、其他規定

1、職工因病休假，可憑醫院出據的休病證明休假，一次連續休病假10天以內，享受50%的基本工資和50%效益工資，休病假期間不享受誤餐費和獎金(基本獎與效益獎)。10天以後繼續休病假，按事假考核。

2、職

工因病住院，住院期間基本工資和效益工資均按80%計發，不享受獎金和誤餐、車貼、保健、職務津貼等。出院後需繼續休病假的，必須持醫院出據的休假證明休假，休假期間基本工資和效益工資均按80%計發。不享受獎金和

誤餐費、車貼、保健、職務津貼等。(一般病症出院後休假不能超過5天，手術和疑難病症出院後休假時間可根據實際情況適當延長，但必需出示醫院休假證明。)

3、符合規定的探親假、婚喪假期間和公派學習、療養期間，基本工資和效益工資由原單位全部計發，獎金按基層的考核辦法執行;事假期間，工資、獎金全部扣發。

4、因公受傷病休(非事故責任者)，住院在規定的醫療期內按油田有關規定執行。

5、因工作需要進行加班加點的職工，要儘量給與倒休。確實無法倒休的，按國家規定的加班加點工資計發辦法執行。但加班天數，全月不超過四天，特殊情況(自然災害、事故或其他原因、生產設備、公共設施發生故障，影響生產和公眾利益，必須及時搶修的)加班的，不受時間限制。

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一. 總則

第一條 按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。

第二條 本制度適用於公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和風險收入。

二. 工資結構

第三條：員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

第四條：工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。

第五條：固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中佔40％。

第六條：績效工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次。績效工資在工資總額中佔0－60％。

第七條：員工工資總額由各部門經理、項目經理擬定後報總經理審批。部門經理、項目經理每月對員工進行考核，確定績效工資發放比例並報人力資源部審核、總經理審批後予以發放。

第八條：員工工資扣除項目包括：個人所得税、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

三. 工資系列

第九條：公司根據不同職務性質，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產、營銷五類工資系列。

第十條：管理層系列適用於公司總經理、副總經理。

第十一條：職能管理工資系列適用於從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。

第十二條：項目管理工資系列適用於各項目經理及項目部成員。

第十三條：生產工資系列適用於生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工。

第十四條：營銷工資系列適用於銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執行）。

第十五條：員工工資系列適用範圍詳見下表1：

表1工資系列適用範圍

工資系列

適用範圍

管理層系列

1.總經理 2.副總經理

職能管理系列

辦公室、人力資源部、財務部、生產部、質管部、物流管理部所有員工

項目管理系列

各項目經理及項目部成員

生產系列

生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工

營銷系列

銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執行）

四. 工資計算方法

第十六條 工資計算公式：

應發工資=固定工資+績效工資

實發工資=應發工資－扣除項目

固定工資=工資總額×40％

績效工資=工資總額×60％×績效工資計發係數（0-1）

第十七條：工資標準的確定:根據員工所屬的崗位、職務,依據《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區當年度最低生活保障標準執行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。

第十八條：績效工資與績效考核結果掛鈎，試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2。

表2：績效工資確定方法

考核成績

績效工資計發係數

績效工資發放數額

90（含）--100分

≤1

績效工資×計發係數

80（含）--90分

≤0.8

績效工資×計發係數

60（含）--80分

≤0.5

績效工資×計發係數

60分以下

≤0.3

績效工資×計發係數

第十九條：職能部門普通員工考核由其部門經理負責；部門經理考核由其主管副總負責；項目部成員考核由其項目經理負責。考核成績和計發係數每月8號前上報至人力資源部。

注1：原則上管理

層工資由公司承擔，若管理層人員兼任項目經理，則其基本工資由公司承擔，績效工資由項目部承擔。

注2：總經理績效工資計算方法：總經理月績效工資＝項目經理月平均績效工資×1.5。總經理的收入原則上最高限額為5500元。副總經理兼任項目經理時績效工資原則上按其負責的項目的經營情況確定其月績效工資。

第二十條：為鼓勵公司部門經理、項目經理及以上管理者為公司忘我工作，體現責、權、利相結合的原則，公司按月發放職務津貼，具體如下表：

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為了公司規範管理、保障員工收益、達成公司業績及利潤指標，本着公司、員工利益最大化，制定員工工資規章；在職人員必須遵守本公司規章制度、嚴格遵守公司保密守則、不外泄公司機密；

1、勞動紀律：

員工上、下班簽到，簽到不允許有作弊現象,一經發現作弊現象，作弊人扣除獎金。

全勤獎?元無遲到、無請假、無作弊：

a、上、下班時間：上班8:30(可推遲10分鐘)，8：40後按每分鐘1元扣。無故不上班當曠工處理，扣當月10%工資。下班17：00以後，務必簽到，有工作需求，請電話簽到。

b、請假及調休：請假前一天寫好請假單，由負責人批准後，方可休假；遇特殊情況，先電話告知事因，並在第二天上班時補填時補交請假單。調休需前一天填好調休單並註明事因。如無特殊情況每月每人請假及調休次數不得超過2次/三天，超過2次/三天則安雙倍工資扣除。

2、發放工資時間：

按公司的效益和員工的個人表現適當發放獎勵金。

a、在職人員：發放時間每月10日，發放上月1日-30日工資

b、離職人員：發放時間每月15日，發放上月的上班期工資

3、提成：(按業績的淨利潤和銷售產品比率提成統一規定)

<一>、見附表一、二

<二>、由公司現成談好客户單子給員工 按毛利潤的50%計入考核，並由該員工完成銷售與實施服務工作流程;

<三>、對二級代理：每個員工都必須執行輔助支持;

<四>、年終獎為：按業績進行獎勵;

<五>、舞弊現象：發現員工與客户串通或私自舞弊回扣等事宜，第一次發現扣當月提成50%，第二次發現扣當月提成100%，第三次發現扣當月提成100%，再扣基本工資50%，第四次一律扣完當月發放工資;

4、實習生、試用期內管理：

a、實習生無工資、按單提成、視總體效績；

b、試用期7天內無工資、按單提成、視總體效績；

c、考核其一個月，有工資，有提成。

5、固定人員提成:

月業績發放，年終根據公司業績發放，提高工作效率、積極調配所在部門職責；

6、飯貼及部分其他津貼和福利的發放：

a、住房補貼對象：在職三個月以上人員150元。

手機補貼：固定在職員工每人/每月20元工作日和休息時間請勿必開機（如遇關機、停機者一經發現取消當月手機補貼）

b、兩年以上工齡：公司給予養老保險、醫療保險、工傷保險、生育保險、失業保險、年終按公司業績比率提成獎，參與保險個人出100元。其餘公司補貼。

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一、 工資制度

我公司工資制度採用崗位結構工資制，標準工資由崗位工資、技能工資、基礎貢獻工資和工資性津貼四部分組成。基本工資由前三項組成，此辦法僅適用於公司正式聘用員工。短期聘用員工、兼職員工和試用員工，其工資參照xx市場平均標準按合同執行;

<一> 崗位工資及標準

公司崗位共分為行政管理崗位、軟件技術崗位、工程技術崗位和其它崗位人員四個系列。各類人員崗位發生變化，崗位工資在下一個月隨之變動，崗位工資標準及進檔條件詳見附表一;

1. 轉崗之後崗位工齡重新計算;

2. 本崗位工齡僅適用於本崗計算;

3. 高崗轉低崗時可計算連續工齡;

4. 應屆畢業生未獨立工作者,執行崗位實習工資, 崗位實習工資標準為相應崗位工資下浮20%，軟件開發崗位實習期為半年，其它崗位為一年;

<二> 技能工資及標準

1. 技能工資是衡量員工技術水平高低的標準，各崗位對應的技能工資標準見附表二、附表三、附表四;

2. 初始技能工資的確定：

(1) 技術崗位初始技能工資依據公司內聘技術職稱確定。若低職稱轉高職稱，其技能工資不低於轉職前的技能工資;

(2) 管理崗位初始技能工資依據其聘任職務或管理崗位確定。一般上崗時自一級起步，特殊情況可酌情確定;

(3) 外單位調入員工其初始技能工資依據其最高學歷、實際能力經技術委員會確定內部職稱後相應確定;

(4) 應屆畢業生不能獨立作業時執行實習技能工資，軟件崗位人員實習期為半年，其實習技能工資按其經國家相關部門認定的職稱降低一級執行，但最低按程序員計算;其它人員實習期為一年，其技能工資按崗位最低級計算。實習期滿後對其能力進行綜合評定一次，經評定達到相應職稱能力後，方可按相應技能工資標準執行;

3、技能工資的有關規定及升級考核辦法：

技能工資是崗位結構工資的重要組成部分，對員工晉升技能工資必須按“各盡所能，按勞分配”的原則對其勞動貢獻、綜合能力等進行嚴格考核與評估，其升級考核辦法如下：

① 員工通過自學、自修或帶職上學等獲得更高學歷的，晉升半級～一級技能工資，但不得超過崗位最高級。

② 員工通過高級培訓獲得公司認可的證書者，晉升半級～一級技能工資，但不得超過崗位最高級。

③ 員工獲得公司二等或三等成果獎者，分別晉升一級或半級技能工資，但不得超過崗位最高級。

④ 針對年度能力評估情況相應調整技能工資(詳見人力資源管理辦法)。

⑤ 以下情況者不能晉升技能工資

 出勤率不滿90%以上者。

 連續曠工3天以下，累計曠工7天以下者。

 發生重大人身、設備、質量及生產等事故，直接損失5000元以上者。

 因打架、鬥毆、酗酒、賭博及其它違反社會治安等原因被罰款或拘留者。

 無正當理由，不服從分配者。

 違反國家計劃生育政策者。

⑥ 有下列情況之一者，下浮技能工資。

 因技術不熟練違反生產技術安全操作規程或違章指揮等原因造成生產設備事故、人身傷亡和直接經濟損失在2萬元以上的責任者，視情節輕重下浮半級～一級技能工資6～12個月。

 違反內部有關保護知識產權規定者，視情節輕重下浮一級技能工資6～12個月。

 連續曠工3天以上、累計曠工7天以上者，下浮半級技能工資一年。

注：①②③項除晉升技能工資外，仍可參與年度能力評估，若按能力評估結果仍可晉升技能工資者，可取兩者晉升最高級計算。若按能力評估結果需降級的，可先升後降。

<三> 基礎貢獻工資

基礎貢獻工資是體現員工累計貢獻大小的指標，按員工在本公司實際貢獻工齡計算，其計算方法如下:

100+30n(元) n——實際貢獻工齡

<四> 工資性津貼

1. 午餐補助

暫時按照每人每月100元補貼，計入工資表中，每月隨工資一併發放。

2. 特殊津貼

特殊津貼分為兩大類：

a、 高級人才津貼其標準如下

博士：a、計算機相關專業4000元/月

b、其它專業XX∽4000元/月

碩士：a、計算機相關專業XX元/月

b、其它專業1000∽XX元/月

b、 特殊貢獻津貼

即對部門經理以上領導人員，依年度能力評估相關規定，享受其標準一般為1000元/月

3. 總部派往省外工作的公司員工生活補貼，含在北京分公司住宿、就餐的出差人員，標準為30元/日。

〈五〉營銷人員工資標準祥見附件一《市場營銷人員底薪的管理辦法(試行)》

二、工資支付辦法

全體員工均執行月工資制，每月所發工資為上月1日——31日工資。並計算上月缺勤天數，扣除缺勤工資，逐月類推。發工資時間每月15日。

日標準工資=月標準工資/23.5天