部門規章制度範文4篇

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1、對所轄區域內所有經銷商的經營情況、終端用户情況、競爭對手的產品結構及銷售狀況以及當地市場情況等信息，銷售員必須瞭如指掌

2、銷售員不能私自收取經銷商貨款，若遇特殊情況必須收取的應及時將該款項匯回公司

3、銷售人員在工作推進過程中產生的銷售費用需事先向銷售部經理請示

4、銷售員不得擅自超越常規與客户進行商務談判，超越常規的條款與價格應事先徵得銷售部經理的同意，並由銷售部經理指導談判的過程

5、對於任何客户提出的特殊費用(如市場促銷費用、臨時僱傭人員等費用)要求必須在徵得銷售部經理同意的情況下方可承諾

6、特殊費用的支付到底採用何種形式必須向公司領導請示後方可執行，違反規定造成損失的，由責任人賠償損失

7、正式《銷售合同》形成後，若無正當理由銷售內勤應在一個工作日內組織發貨

8、銷售內勤開出的〈銷售出庫單〉內容要詳細、準確。因開票內容不正確或錯誤而造成損失的，由銷售內勤承擔責任

9、銷售內勤對用户的收貨憑證或發貨憑證要妥善保存，不得遺失。對送給用户的發票及取回的支票、匯票要登記鑑收。與用户的所有往來合同、賬目、清單均應分類整理保存，銷售員不得私自保管。

10、所有的出庫申請及開票申請銷售內勤要及時存檔

11、銷售內勤應每日向財務部瞭解回款情況，及時處理回款過程中發現的問題，杜絕錯帳、壞帳的發生

12、對於收到的支票、承兑匯票、銀行匯票銷售內勤要在當日將相關票據交財務部簽收

13、銷售員應在每年的6月底和12月底與客户核對往來賬目，並將結果報告銷售部經理，並通報公司財務部

14、對於不能解決的現場售後服務問題，銷售員應及時向銷售部經理彙報，由銷售部經理向公司主管領導申請協調解決

15、銷售內勤每月5日前，將本部門上一月的所有《銷售合同》原件編號整理成冊

16、銷售部必須按公司要求及時準確上報以下各種報表

1)周工作計劃表

2)月工作計劃表

3)銷售情況周統計表

4)銷售情況月統計表

5)銷售員工作周統計表

6)銷售員工作月統計表

7)市場狀況周統計表

8)市場狀況月統計表

9)經銷商進貨情況統計表

10)區域銷售情況統計表

11)每月經銷商管理彙總表

12)《目標客户基本信息情況統計表》

17、違反上述規章制度，視情節罰款10—100元

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第一章 總則

第一條：為理清工作思路，規範工作行為，促進系學生會部門的制度建設，特制定本規章。

第二條：航空製造工程學院學習部是在院黨總支和院團委指導下的學生會的一個分支機構。主要負責同學們日常學習（包括專業理論知識的學習，個人興趣愛好的拓展，眼界與視野的擴大及其它能力的培養等）方面的工作，並積極配合其他部門的工作。

第三條：部門的宗旨是全心全意為全院同學服務，營造良好的多元的學習氛圍。

第四條：部門職責

（一）成為老師聯繫學生的橋樑和紐帶，及時準確反饋同學們的要求、意見和建議，幫助他們解決學習上的實際問題。

（二）舉辦專業學術、四六級、考研、求職、管理等方面的講座，幫助同學們及時瞭解各種信息。

（三）開展知識競賽、徵文比賽、演講比賽等一系列健康有益、豐富多采的課外活動，豐富校園生活，提高專業素質。

（四）對學習成績進行制度化管理，及時彙總整理成績信息，及時統計公佈各種比例。

（五）積極完成上級交給的其他任務，配合其他部門的工作，加強與其它院系的合作，擴大我係的影響力。

第五條：部門章程

（一）本部門設部長一名，副部長四名，幹事若干名，並由各班學習委員擔任部門成員，每屆任期一年。

（二）本部門例會原則上每月一次，視其具體情況可增減例會的次數，開會是原則上要求本人親自到場，因故不能到會者應事先請假，且開會不準遲到。

（三）本部門的各項工作務必做到考慮周密，具體紮實，不僅要有學期工作計劃，更要有月工作計劃和總結，並且分清日常工作和重點工作。

（四）本部門組織各種活動務必做到事先有策劃，事中有條理，事後有總結，做好活動的宣傳，做好材料的收集，做好資料的上傳。

（五）本部門實行分工合作，責任到人的工作原則，合理有效的安排工作。

第二章 學習部成員考核制度

第六條：為了規範對學習部成員的考評，提高學習部的工作效率，特制定如下考核制度。

（一）原則上每月召開學習部例會，參加例會人員包括各班學習委員、學習部部長及副部長，學習部幹事，例會應由本人蔘加。

（二）如果通知開會一定要按時到會，遲到5分鐘視為遲到。如確實有事，需要提前書面請假，且會後應向有關人員瞭解會議內容，保證信息暢通。

（三）開會時，與會人員要做好會議記錄，並積極發言，儘量多提一些對學習部工作開展有利的建議或意見。

（四）各班學習委員應在每學期初填寫本班同學成績彙總表、掛科情況表等表格資料；統計英語四、六級通過率等並上交學習部。

（五）例會後，學習委員應及時向本班同學通知相關事項，確保信息溝通。

（六）幹事要積極認真有效地完成部長、副部長交於的工作和任務，並加強與部門成員的溝通。

（七）副部長要協助部長儘量把本部門工作開展好，搞好本部門的每項活動。

（八）部長要組織好本部門各項工作，主持好部門例會，作到會前準備，會後總結。舉辦講座、競賽等活動時要安排好各項事宜，以確保活動質量，同時，部長應按時向常委彙報本部門工作開展情況。

（九）本制度約束部門內所有成員。

第三章 班級考評制度

第七條：為了規範對班級的考評標準，便於學習部日常事物管理，提高學習部的整體工作效率，提高班級同學的熱情，營造一個高效、協作、競爭、充滿活力的氛圍，更好地為同學服務，特制定本考評制度，各班應積極配合並切實地貫徹執行。

第八條：參與活動情況

（一）本部門的活動，如各種學習講座、演講賽等，各學習委員向班上同學通知到位及時，參與人數較多，參與熱情較高，充分調動班上同學的積極性。（30分）

（二）對在活動中有突出表現的班級予以加分。（10分）

（三）如果講座或座談需要班上同學幫助時，各班同學熱心幫忙，支持本部門順利開展活動，將給該班加分。（10分）

第九條：資料統計情況

（一）每個學期初填制個人成績表、成績彙總表、掛科情況表，統計四、六級通過率等各種數據。各種表格、材料於規定時間內整理完成。（10分）

（二）各種表格、材料跡清楚、數據準確、內容完整、符合要求。（10分）

第十條：參加例會情況

（一）如果通知開會，一定要全體到齊，且不能遲到，遲到5分鐘以上（含5分鐘）視為遲到。原則上由各班學習委員親自參加，如因特殊情況不能參加者，應該事先書面請假，説明具體理由；並且應由能夠代表班級的且熟悉學習委員工作的同學前來代替參加，否則視為缺席。各學習委員缺席扣3分/次，遲到扣1.5分/次。（10分）

（二）開會時各學習委員認真記錄，積極討論，凡提出對本部門工作有建設性、創造性、可行性的意見的學習委員給該班加分。（5分）

第十一條：班級學風情況

根據班級的學習情況，掛科情況，通過英語四六級情況，以及平時的學風及考風考核各班級。（15分）

第四章附 則

第十二條：學習部將根據各考核制度考核學習委員及各班級，並在學期初時評出四到五個“優秀學委”、“優秀班級”等獎項。

第十三條：學習部將根據考核制度及平時的表現，對各幹事進行考核，並在下一屆兩委會換屆時，評出“優秀幹事”。

第十四條：本章程解釋權歸航空製造工程學院學習部。

第十五條：本章程自頒佈之日起實施。

航空製造工程學院兩委會學習部

XX年11月

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一、指導思想

(一)加強和促進團總支、學生會的自身建設，提高部門成員的工作積極性，加強對部門成員的瞭解和監督

(二)為使團學運作更規範合理，考核成績將作為十分重要的依據並結合書記處和主席團的意見對部門成員進行評優、晉升、淘汰

(三)通過考核制度幫助成員認識自我、彌補不足、提高才幹，為今後的學習與工作打下良好基礎

二、考核原則

公平、公開、公正

三、考核對象

國際事務與公共管理系團學各部門副部長、幹事

四、考核方法

(一)基本要求：

1.副部長:所修科目需全部合格且平均績點在2.5以上

2.幹事:所修科目需全部合格

(二)評選該部門(部長+副部長+幹事)人數的30%作為優秀團學成員在系內進行表彰

(三)考核總分為100分，考核內容分為四個部分：日常考核30%、期末考核30%、部長評定20%、學期小結20%

1.幹事日常考核：

(1)目的：考察成員在日常實際工作中的表現

(2)具體操作：1凡部門有活動，部長對參與活動成員進行評分

2學期末由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名幹事的平時考核成績並記錄在案

2.期末個人考核：

(1)目的：考察成員自我認定情況、部門其他成員對於此名幹事的認可程度與總體評價。

(2)具體操作：1自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分

(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)

2由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名幹事的期末考核成績並記錄在案

3、期末部長評定：

(1)目的：瞭解部長對該成員的認可程度，為人員的合理調度提供依據。

(2)具體操作：1部長評定在每學期末由部長填寫

(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)

2由人力資源部計算平均分，得出部長對副部長和每一名幹事的期末考核成績並記錄在案。

4、學期小結：

(1)目的：考察成員對團學、所在部門和自身的認識以及對自己以後發展的意向，綜合考察成員的整體素質，給成員一個發表自己觀點和想法的地方。

(2)具體操作：1由人力資源部從實事求是、是否具有建設性等角度進行評分(人力資源部的小結由辦公室評定)

2由主席團進行監督，辦公室進行核查。

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祕書處堅持以“嚴謹、認真、細膩、耐心”為宗旨，負責管理協會資金和基金，草擬協會各類文件、制度和條例，以及活動新聞稿和協會活動日誌，整理各部門上交的計劃、總結和記錄並進行備案，負責會議人員考勤、會議記錄等工作。

一、祕書處職責

1、草擬協會各類文件、制度和條例，以及活動新聞稿。

2、負責會議人員考勤、會議記錄等工作。

二、祕書處日常工作

1、收集各部門的計劃、總結等資料，進行整理存檔。

2、在會長與副會長的指導下撰寫新聞稿和協會活動日誌，並且整理及起草各類文件，草擬各種條例制度，並提交主席團審議。

3、依照《愛心協會會議管理制度》負責協會會議簽到和會議記錄。

4、依照《愛心協會財務管理制度》管理協會資金、愛心基金、圓夢基金。

5、管理協會飛信號、翼聊號。

6、定期公佈協會工作進程，增加協會工作透明度，反映同學們的意見和建議。

7、祕書處由三位祕書共同負責祕書處日常工作。

8、做好與各部之間的合作與溝通工作。

9、提出祕書處的部門特色活動理念，為祕書處的發展提供方案。

策劃部規章制度

策劃部是一個為協會提供活動策劃的部門，創新、務實、嚴謹是我們的宗旨，“追求創新”是我們一直堅持的原則。

一、策劃部職責

1、貫承為協會負責的宗旨，竭盡所能促進協會文化建設以及各種活動的高效有序開展。

2、對協會的各項活動進行前期策劃，在遵循協會活動宗旨的前提下，不斷開拓新的協會活動模式，擴大協會活動的影響力。

二、策劃部日常工作

1、策劃協會各種活動，確保活動的可操作性和可宣傳性。

2、策劃協會的創新活動，以協會章程為原則不斷開拓新型活動。

3、與組織部一起共同完成活動的相關事宜。

4、積極組織部門成員參加“益暖中華”谷歌杯公益創意大賽等公益比賽活動。

5、注意培養會幹和會員的宣傳能力，例如開展內部策劃比賽。

6、策劃部部長和兩位副部長共同協作，負責日常工作的主持與安排。

7、做好與各部之間的合作與溝通工作。

8、提出策劃部的部門特色活動理念，為策劃部的發展提供方案。

組織部規章制度

組織部是一個為協會提供活動組織的部門，與策劃部共同商量如何開展活動，在充分了解活動的背景和目的，並且在總結之前類似活動經驗的前提下組織活動，確保活動高效有序的開展。

一、組織部職責

1、根據有關規定和愛心協會章程,從實際出發，組織開展工作。

2、與各個部門協同組織活動。

二、組織部日常工作

1、在會長、副會長的協助下領導各部門進行活動安排，確保活動的有序性和安全性。

2、與志願者服務大隊一起組織志願者服務活動。

3、與文藝部、生活部等部門一起開展晚會、協會內部聯誼等活動。

4、組織學習簡單的管理經驗，並學習緊急事件的處理方法。

5、組織部部長在兩位副部長的協作下共同負責日常工作的主持與安排。

6、做好與各部之間的合作與溝通工作。

7、提出組織部的部門特色活動理念，為組織部的發展提供方案。

宣傳部規章制度

宣傳部是主要負責各種大型活動與重大事件的前期宣傳與後期彙報展覽工作。宣傳部為協會和學生羣體及外界之間搭建橋樑，幫助他們瞭解協會並積極參與協會活動，從而擴大協會的宣傳影響力，向外界宣傳協會的社團文化。

一、宣傳部職責

1、積極有效地做好協會的各項宣傳活動，配合各部門擬發所需展板和海報等，真正發揮其宣傳作用。

2、為協會的對外宣傳提供方案。

二、宣傳部日常工作

1.為協會設計風采展板，讓更多人瞭解社團。

2.尋找新的更有效的活動宣傳方式，展板、海報、條幅、宣傳單、廣播站等方式已不能滿足廣泛宣傳的要求。

3、注重培養和選拔有寫作、書法、繪畫等特長的人才，並組織一些培訓活動，例如參加書畫協會舉辦的培訓。

4、宣傳部部長在兩位副部長的協作下共同負責日常工作的主持與安排。

5、做好與各部之間的合作與溝通工作。

6、提出宣傳部的部門特色活動理念，為宣傳部的發展提供方案。

外聯部規章制度

外聯部主要負責協會的對外聯絡工作，提供各方面的信息資源，使協會的工作能夠順利進行。主要表現為：根據需要為協會的活動對外拉贊助獲取經費；協助協會與本校及外校的聯繫工作，並負責與政府部門和社會慈善公益組織的溝通，同時擴大協會在全校以及社會上的影響力。

一、外聯部職責

1、解決協會的經費問題。

2、增加同學與社會的直接接觸機會,同時為同學提供社會實踐機會

二、外聯部日常工作

1、積極與各企業及商家聯繫，做好協會大型活動的外聯工作，為各項活動的開展提供物質保證。

2、負責協會與社會各界的聯繫，促進彼此間的瞭解與交流，例如烈士陵園、愛心基金捐助點、圓夢基金捐助點等。

3、注意培養會幹和會員的外聯能力，例如開展拉贊助經驗新老生交流活動。

4、外聯部部長在兩位副部長的協作下共同負責日常工作的主持與安排。

5、做好與各部之間的合作與溝通工作。

6、提出策劃部的部門特色活動理念，為策劃部的發展提供方案。

生活部規章制度

生活部是一個為協會提供協會內部交流與內務管理的部門，奉行“愛心協會家庭”的宗旨，以加強協會內部團結與交流為主要工作任務，

一、生活部職責

1、秉承為加強協會內部交流的宗旨，竭盡所能促進協會人員的交流

2、對協會的各種物資進行規範有序的管理

二、生活部日常工作

1、協助開展協會第一學期“感恩節”聯誼與第二學期“x週年”晚會

2、舉辦各種出遊與聚餐等利於協會交流的活動

2、購買協會相關活動及工作用品

3、負責保存協會的公有物品，對帽子、綬帶和會旗等物品進行規範化管理

4、管理5#公寓的倉庫

5、屬於協會機動部門，協助其他部門處理部分工作

6、協同愛心基金項目組和圓夢基金項目組共同完成基金的管理

7、生活部部長和兩位副部長共同協作，負責日常工作的主持與安排

8、做好與各部之間的合作與溝通工作。

9、提出生活部的部門特色活動理念，為生活部的發展提供方案。

文藝部規章制度

文藝部是為了協會的對外與對內進行文藝交流而設立的部門，為協會開展各類活動提供所需文藝節目，並且豐富會員們的業餘文化生活，儘可能創造條件為會員們提供一個施展文藝才華的舞台。

一、文藝部職責

1、策劃組織好各項文藝活動。

2、為協會前往各類活動地點舉辦豐富多彩的文藝活動，以活躍活動地點文化氛圍和現場氣氛。

二、文藝部日常工作

1、與社團部等學校其他協會一起舉辦社團文藝匯演。

2、負責“感恩節”內部聯誼、週年晚會等文藝晚會的策劃與監督。

3、與協會天使團一起共同籌辦前往蚌埠市特殊教育中心開展的文藝活動。

4、為協會前往希望之家、敬老院等活動地點準備文藝節目。

5、及時挖掘、發現會員中具有文藝特長的人才以及文藝愛好者，提供充分發揮其才能的平台。

6、文藝部部長在副部長和藝術指導的協作下共同負責日常工作的主持與安排。

7、做好與各部之間的合作與溝通工作。

8、提出文藝部的部門特色活動理念，為文藝部的發展提供方案。

天使團規章制度

天使團是協會最具特色的部門，是協會的一大品牌部門，是拓展協會手語文化的核心部門，學習手語、傳播校園手語文化，開展各種形式的手語教學活動，赴特教中心與殘疾兒童交流是本部門的三大職責。

一、天使團職責

1、切實做好手語的宣傳工作，促進協會的發展。

2、為協會“星火計劃—關愛聾啞兒童”項目活動的核心，負責此項目的開展與創新。

二、天使團日常工作

1、協助特殊教育中心老師開展手語大班培訓

（1）手語大班培訓活動是愛心協會一直延續下來一個特色活動，屬於常規活動，一個學年舉辦一次，具體時間由會長與蚌埠市特殊教育中心討論後決定。

（2）大班培訓的內容每期不一樣，基本內容為手語老師的教學。

（3）大班培訓活動場所一般是多媒體教室，採用多媒體教學的方式。

2、開展手語小班培訓

（1）手語小班培訓活動是天使團的常規活動，由天使團有關人員組織教員在每個學期開展三次手語教學。

（2）小班培訓的內容每期不一樣，但基本模式不變(以後有更有效創新的方案可更改，比如可以增加手語劇，手語操等形式)

（3）小班培訓是一個與會員交流，培養會員手語愛好的很好平台，活動結束大家要總結活動內容，發表感想。

3、由天使團有關人員組織教員在前往特教中心開展活動前為志願者開展短期手語培訓。

4、為本協會晚會或者其他文藝活動準備手語節目。

5、注意培養會幹和會員的宣傳能力，例如開展內部策劃比賽。

6、天使團團長在副團長以及各個隊長的協作下共同負責日常工作的主持與安排。

7、做好與各部之間的合作與溝通工作。

8、提出天使團的部門特色活動理念，為天使團的發展提供方案。

網絡部規章制度

網絡部為協會提供it技術支持，負責並及時更新維護協會的網絡宣傳平台，及時發佈協會最新活動動態。

一、網絡部職責

1、維護與管理協會的校園論壇、博客、微博和人人小站等網絡宣傳平台，為協會的開展的各項活動予以宣傳及成果展示，藉助網絡取得時效性強的宣傳效果。

2、對於各部門的活動收集影像資料，同時將影像資料進行整理製作，作為工作成果展示。

3、維護愛心小站的網絡平台。

二、網絡部日常工作

1、負責協會舉辦所有活動的照片、錄像的拍攝、整理工作。

2、愛心協會網絡宣傳平台建設工作，及時發佈協會最新動態到協會網絡宣傳平台

3、在協會舉行晚會時，網絡部作為工作組為整場晚會提供全場的電腦技術支持，保證晚會的順利進行

4、與志願者服務大隊共同維護愛心小站的日常工作開展，並且積極聯繫校廣播站以取得合作。

5、注意培養會幹和會員使用的電腦能力，例如協同攝影協會學習攝影技術，並且組織學習ppt、word、excel的製作技巧

6、網絡部部長在三位副部長的協作下共同負責日常工作的主持與安排。

7、做好與各部之間的合作與溝通工作。

8、提出網絡部的部門特色活動理念，為網絡部的發展提供方案。