部門規章制度4篇大綱

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第一章總則

青年志願者協會本着“無私奉獻、友愛互助、共同進步”的口號，在遵守國家法律法規,遵從社會道德風尚,適應社會主義現代化建設和諧社會的需要的提前下規劃、協調、指導、組織我院青年志願者開展活動，培養我院青年的公民意識奉獻精神和服務能力，促進青年的健康成長為社會和全校師生提供志願服務,改善學校風氣和人際關係，創造良好的育人環境，推動我院志願服務精神的傳播,為我們學院的建設做貢獻。

青年志願者協會是一個心靈的集體，參與到這個集體中來的人大都是為了一個夢，大都是捧着一顆無私的心而來的，他們無私的、不計報酬的行動着、奉獻着，但是我們青協有責任，有義務讓他們感覺。他們是快樂的、幸福的，他們的付出是值得的，他們是有所得的。一種精神，情感上的所得，我們應該讓他們感覺到夢想離他們很近，近代觸手可及，至少應該讓他們感覺到夢想的存在。如此，青協才會充滿活力，才能感召更多的人，所以營造好協會內外互助、友愛的氛圍非常重要！

無規矩不成方圓，為了規範和完善青年志願者協會的工作,加強對我們學院青年志願者協會的管理,特定此章程。

第二章青協成員的權利與義務

1、成員必須履行的義務

（1）、遵守國家法律法規和校紀校規；

（2）、遵守青協章程，執行青協決議；

（3）、積極參與青協組織的各項活動，努力完成青協委託的工作，維護青協榮譽；

（4）、各青協成員除履行成員義務外，必須做到作風正派，努力學習，熱心為同學服務。

2、成員必須享有的權利

（1）、在青協各級組織中有選舉權、被選舉權和表決權；。

（2）、對青協一切工作和決議，有質詢、討論、建議和批評的權利；

（3）、有參加青協組織的各項活動的權利。

第三章職能概述

本協會的職能：改善學校風氣和人際關係，創造良好的育人環境，配合學院領導展開工作；規劃、協調、指導、組織我院青年志願者開展活動，培養我院青年的公民意識奉獻精神和服務能力，促進青年的健康成長；建立和鞏固我院青年志願者的服務基地：推進社區援助服務，為社會發展，社區發展、建設，扶貧開發以及大型公益活動提供志願服務；培訓青年志願者並加強與其他社團的交流、合作。

第四章管理制度

1、例會制度

部門會議每月至少召開一次，主要檢查近期工作開展情況是否存在問題並商討解決對策，傳達主席團會議及部長會議精神，並研究工作的具體開展方案。

會議注意事項：

（1）與會人員須提早5分鐘到場不得無故缺席、遲到或早退。如有特殊情況不能參加會議，須提前向青協會長請假，事後請假視為缺席。

（2）會議期間，應保持紀律肅靜將手機關機或調成振動，不得接聽手機，討論非會議內容。

（3）與會人員必須穿帶整齊，不允許穿背心，拖鞋。

（4）與會人員應帶好紙筆並做好會議記錄。

（5）與會人員在例會中可自由發言，充分闡述自己觀點，但對決議務必堅決執行，不得擅自更改。

（6）、例會結束後應將關好電燈、風扇，鎖好門窗，將桌椅擺放整齊，保持周圍環境整潔後離開。

（7）、例會考勤情況作為評優憑證。

2、項目管理制度：

（1）提案：每一個成員都可以提出各種各樣的活動計劃

（2）例會討論：經例會詳細討論，通過的方可實行

（3）實施：由提案者作為項目組組長，由提案者所在組人員為成員，組成項目組。組長負責活動的計劃，實施和總結，並有權協調各相關事項。

3、檔案管理制度

管理院青協門檔案分為電子檔和手寫資料，由副部長專門管理，對成員的大小文件進行真實的記錄和細心的的保管，對成員考核資料做到公平、公正、客觀的記錄，嚴禁對書面檔案隨意塗抹破壞，違者獎按照章程內的相關規定進行嚴厲處理。

第五章辦公室成員任命、考核、評判制度

1、任命制度

（1）、為讓學生會保持活力，每年對新生舉行納新活動，納新時，由會長、副會長負責各部納新的具體事宜。

（2）、在學生會換屆前部長必須對本部接班人進行重點培養，在換界時，把本部所有工作資料交與新任部長。

（3）、如有成員提前退出學生會，必須打申請報告，説明理由。對擅自離職的成員，學生會將在徵求系裏意見的基礎上，參照有關規定給予批評教育，內部通報批評，取消其評優資格，撤消等處分。

2、幹事考核制度

（一）考核目的

為加強和健全部門組織的自身建設,提升部門幹事的工作積極性、提高工作效率，加強對幹事的考核與監督,為後備幹部培養提供依據,本會制定並實施幹事考核制度.

（二）考核內容

幹事考核分半學期與學期考核兩部分。半學期考核主要包括幹事例會出勤、活動情況、工作效率、貢獻率等；學期考核在半學期考核的基礎上進行，考核結果計入成員檔案。

1、工作態度：例會出勤、活動及工作參與度、對工作重視和負責狀況、執行任務積極性、遵守校紀校規及協會各項制度情況等。

2、工作能力：工作績效、任務完成及時性、處理問題和解決困難的能力、團隊協作能力及同事人際關係狀況、發現問題或提出問題意見及建議等。

3、學習成績：幹事必須在工作之外的時間，努力學習，不可出現掛科的情況。

（三）考核獎罰

1、本考核制度作為年終評優秀校學生會幹部的依據。

2、本考核制度作為後備幹部培養的依據。

3、根據評分的高低,評出優秀成員及不合格的成員。60以上為合格、70分以上為良、85分以上為優秀。

（4）、評優評分標準

1、總分=基礎分+加分-扣分

2、基礎分為70分。

3、評分標準如下：

分類

考核內容

考核要求

主要考核成員

團結精神和協助意識

成員之間存在矛盾、全局工作中配合不力的、查實1次扣5～6分。

會長、副會長

自覺保護學生會幹部良好形象

1、在工作、生活中言行舉止失當、有損形象的，查實1次扣1～2分。

2、自覺保護學生會工作環境整潔，隨意在青協亂丟垃圾，查實1次扣1～2分。

3、違返院規章制度的，查實一次扣3～6分。

會長、副會長

集體觀念強

1、無故缺席學生會的集體活動（包括會議）1次扣1分。

會長、副會長

積極參與公益性活動

個人年度參加無償獻血並持有獻血證的，加1分；參加其他公益性活動每項加1分。

會長、副會長

愛護集體財產

1、部門固定資產認為損壞的，查實損壞責任人，1次扣1分。

會長、副會長

加強部門管理

1、會長履行“傳幫帶”職責不到位扣3分。

2、沒盡責盡力幫助幹事發揮主動性、自覺加強鍛鍊不到位扣3～5分。

3、部門內若有徇私舞弊，賄賂相受的，查實1次扣3～6分。

會長、副會長

工作態度

1、按優、良、中、較差、差五個檔次打分情況折算為分數。

會長、副會長

工作業績的評估

按優、良、中、較差、差五個檔次打分情況折算為分數。

會長、副會長

自覺加強自身專業的學習

一門補考扣1分（按學期累計）。

會長、副會長

各類賽事

1.獲國家級獎項的，一次加5分。

2.獲省級獎項的，一次加3分。

3.獲院級獎項的，一次加1.5分。

4.獲系級獎項的，一次加0.5分。

會長、副會長

通過計算機二級、三級、cet—4、6、8級

1、過cet—4加0.5分，cet—6加1分，et—8加2分。

2、通過計算機二級加1分，通過計算機三級加1.5分。

會長、副會長

遵守工作紀律

1、無故遲到部門例會1次扣1分，無故缺席部門例會1次扣2分，累計3次內部通報批評一次，無故遲到超過4次或無故缺席3次者取消在任職務。

2、自覺遵守會議紀律，不得在開會時笑鬧，會議期間獎手機調成振動或者關掉鈴聲，與會者不得穿背心和拖鞋，違者1次扣1分，被點名批評者扣2分。

會長、副會長

按時優質完成工作任務

沒按時上交工作計劃表或上交不符合標準的，酌情扣分。

會長、副會長

工作積極性

視提出的意見和建議的可行性、建設性。酌情加分。

會長、副會長

個人榮譽稱號

院頒發的榮譽稱號加1分，系、團頒發的榮譽稱號加0.5分。（累計加分不得超過4分）

學生處

（5）、獎勵分評分原則

①、單個活動加分不重複原則：即一個活動參與者只能加一次分。

②、學生會職務分原則：一般情況如下

職務

部長

副部長

幹事

優

良

及格

職務分

6

5

4

3

2

（如果擔當該職務的人員表現優秀，可在原職務分上多加0.5分。如果擔當該職務的人員表現不佳，可以在原職務分上扣1分。）

3、幹事考評細則

（1）、部門幹事考評參照部長考核制度由部長、副部執行。

（2）、幹事必須按要求完成部長、副部的任務，未按時、認真完成每人每次扣1分。

（3）、幹事在考評前對自己做自我評價。

（4）、幹事工作態度得到廣泛認可，期末時候給予加1分。

（5）、幹事工作中若提出具有創新性和建設性的，1次給予加1分。

第六章副部考核制度

1、考核目的

為了加強部門領導隊伍建設及管理，對部門幹部的管理有章可循、有章必依，增強幹部的工作積極性，切實提高工作效率，保障協會的工作順利有序開展，特制定部門幹部的考核制度。

2、考核內容

會議

（1）副部長應按時參加各種會議及活動，不得無故缺席、遲到

或早退，特殊情況須提前向部長提出書面假，批准後方可請假。

（2）遵守會場紀律，自覺關閉通訊設備。

（3）會上積極發言討論，不譁眾取寵。

（4）認真做好會議記錄，會議記錄必須內容準確、詳細、書寫工整清楚，以便會後更好的開展工作。

彙報及傳達

（1）副部長必須在學期開始前根據本部的實際情況制定出可行的工作

計劃。

（2）每月月末，副部長應有書面工作總結，並及時上交部長。

（3）副部長就部內的意見或建議，客觀真實地反饋給部長，直接對部長負責。

（4）部長會議後，副部長應及時準確地傳達部長聽取的會議精神。

工作態度和執行

（1）有集體責任感和榮譽感，把部門利益放在首位。

（2）按時按質完成所佈置的任務。

（3）嚴格規範個人的言行，工作積極進取，表現良好不損部門形象。

（4）認真落實貫徹學院相關政策、方針、及部門的工作計劃。

學習及自身影響

（1）在部門中起模範帶頭作用，做好本部門幹事的思想工作。

（2）積極參與、出席各項部門系列活動，並當好部門領導者的角色。

（3）在每半學期、一整學期工作中，對部門的貢獻率。

3、考核方法

（1）部門採取半學期和期末整體考察的方式進行考核評比。

（2）由部長進行考核。

（3）考核結果將公佈於全體成員，並記入成員人事檔案，作為評優依據。每學期根據考核情況評出優秀幹部若干名，並彙報到團委學生會。

4、激勵與懲處

（1）每半學期考核結果將作為評選每學期優秀部長以及晉升的主要依據；

（2）將部門優秀部長登記材料記入副部長人事檔案，作為學院考核和評優評獎依據；

（3）對於考核不合格的副部長，視情況予以內部批評、降職或者辭退；

（4）在職期間，嚴重損害部門形象及利益者，直接與以辭退，並報給團委學生會。

第七章總結

一個部門的部門制度的完善與否，實施的力度的強弱，直接影響着部門的發展，只有認真貫徹好部門制度，認真遵守部門制度，才能培養出優秀的幹事，優秀的幹部，讓優秀成為青協的一種習慣。

院團委學生會青年志願者協會

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第一章 總則

第一條：為理清工作思路，規範工作行為，促進系學生會部門的制度建設，特制定本規章。

第二條：航空製造工程學院學習部是在院黨總支和院團委指導下的學生會的一個分支機構。主要負責同學們日常學習（包括專業理論知識的學習，個人興趣愛好的拓展，眼界與視野的擴大及其它能力的培養等）方面的工作，並積極配合其他部門的工作。

第三條：部門的宗旨是全心全意為全院同學服務，營造良好的多元的學習氛圍。

第四條：部門職責

（一）成為老師聯繫學生的橋樑和紐帶，及時準確反饋同學們的要求、意見和建議，幫助他們解決學習上的實際問題。

（二）舉辦專業學術、四六級、考研、求職、管理等方面的講座，幫助同學們及時瞭解各種信息。

（三）開展知識競賽、徵文比賽、演講比賽等一系列健康有益、豐富多采的課外活動，豐富校園生活，提高專業素質。

（四）對學習成績進行制度化管理，及時彙總整理成績信息，及時統計公佈各種比例。

（五）積極完成上級交給的其他任務，配合其他部門的工作，加強與其它院系的合作，擴大我係的影響力。

第五條：部門章程

（一）本部門設部長一名，副部長四名，幹事若干名，並由各班學習委員擔任部門成員，每屆任期一年。

（二）本部門例會原則上每月一次，視其具體情況可增減例會的次數，開會是原則上要求本人親自到場，因故不能到會者應事先請假，且開會不準遲到。

（三）本部門的各項工作務必做到考慮周密，具體紮實，不僅要有學期工作計劃，更要有月工作計劃和總結，並且分清日常工作和重點工作。

（四）本部門組織各種活動務必做到事先有策劃，事中有條理，事後有總結，做好活動的宣傳，做好材料的收集，做好資料的上傳。

（五）本部門實行分工合作，責任到人的工作原則，合理有效的安排工作。

第二章 學習部成員考核制度

第六條：為了規範對學習部成員的考評，提高學習部的工作效率，特制定如下考核制度。

（一）原則上每月召開學習部例會，參加例會人員包括各班學習委員、學習部部長及副部長，學習部幹事，例會應由本人蔘加。

（二）如果通知開會一定要按時到會，遲到5分鐘視為遲到。如確實有事，需要提前書面請假，且會後應向有關人員瞭解會議內容，保證信息暢通。

（三）開會時，與會人員要做好會議記錄，並積極發言，儘量多提一些對學習部工作開展有利的建議或意見。

（四）各班學習委員應在每學期初填寫本班同學成績彙總表、掛科情況表等表格資料；統計英語四、六級通過率等並上交學習部。

（五）例會後，學習委員應及時向本班同學通知相關事項，確保信息溝通。

（六）幹事要積極認真有效地完成部長、副部長交於的工作和任務，並加強與部門成員的溝通。

（七）副部長要協助部長儘量把本部門工作開展好，搞好本部門的每項活動。

（八）部長要組織好本部門各項工作，主持好部門例會，作到會前準備，會後總結。舉辦講座、競賽等活動時要安排好各項事宜，以確保活動質量，同時，部長應按時向常委彙報本部門工作開展情況。

（九）本制度約束部門內所有成員。

第三章 班級考評制度

第七條：為了規範對班級的考評標準，便於學習部日常事物管理，提高學習部的整體工作效率，提高班級同學的熱情，營造一個高效、協作、競爭、充滿活力的氛圍，更好地為同學服務，特制定本考評制度，各班應積極配合並切實地貫徹執行。

第八條：參與活動情況

（一）本部門的活動，如各種學習講座、演講賽等，各學習委員向班上同學通知到位及時，參與人數較多，參與熱情較高，充分調動班上同學的積極性。（30分）

（二）對在活動中有突出表現的班級予以加分。（10分）

（三）如果講座或座談需要班上同學幫助時，各班同學熱心幫忙，支持本部門順利開展活動，將給該班加分。（10分）

第九條：資料統計情況

（一）每個學期初填制個人成績表、成績彙總表、掛科情況表，統計四、六級通過率等各種數據。各種表格、材料於規定時間內整理完成。（10分）

（二）各種表格、材料跡清楚、數據準確、內容完整、符合要求。（10分）

第十條：參加例會情況

（一）如果通知開會，一定要全體到齊，且不能遲到，遲到5分鐘以上（含5分鐘）視為遲到。原則上由各班學習委員親自參加，如因特殊情況不能參加者，應該事先書面請假，説明具體理由；並且應由能夠代表班級的且熟悉學習委員工作的同學前來代替參加，否則視為缺席。各學習委員缺席扣3分/次，遲到扣1.5分/次。（10分）

（二）開會時各學習委員認真記錄，積極討論，凡提出對本部門工作有建設性、創造性、可行性的意見的學習委員給該班加分。（5分）

第十一條：班級學風情況

根據班級的學習情況，掛科情況，通過英語四六級情況，以及平時的學風及考風考核各班級。（15分）

第四章附 則

第十二條：學習部將根據各考核制度考核學習委員及各班級，並在學期初時評出四到五個“優秀學委”、“優秀班級”等獎項。

第十三條：學習部將根據考核制度及平時的表現，對各幹事進行考核，並在下一屆兩委會換屆時，評出“優秀幹事”。

第十四條：本章程解釋權歸航空製造工程學院學習部。

第十五條：本章程自頒佈之日起實施。

航空製造工程學院兩委會學習部

XX年11月

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以下是小編為大家收集的制度，僅供參考!

為了推動酒店全員在今後的各項工作中再創佳績，進一步增強員工的整體戰鬥力和凝聚力，全面提升酒店的運行狀態和管理水平，酒店決定給各營業部門提供200元部門獎金：

使用辦法如下：

1、 資金由財務保管。

2、 員工在工作過程當中品德素養過硬、業務能力強、職業道德技能水平高，服務意識及態度端正、儀容儀表良好、執行力強、穩固團結，由部門負責人根據酒店質量管理手冊和部門規章制度，結合日常工作表現，對錶現突出的員工實施現金獎勵。

3、 在公平公正的原則下，獎勵金額由部門負責人決定。

4、 參與方式：全員參與。

5、 對工作中表現差的員工當日處罰，並立即開罰單繳財務在當月工資中扣除;對工作中表現優秀的員工次日早會按上日處罰金額以現金形式進行獎勵。

學生會文藝部部門規章制度2019部門規章制度（4） | 返回目錄

一 部門簡介

文藝部本着豐富校園文化，充實我院學生生活，積極組織文藝活動，發掘校園文藝人才，併為其提供展示自我的舞台為目的，協助學院開展各類文藝活動，創建文學與藝術想結合的校園氛圍。

二 部門職責

1、 配合各部們開展文藝方面的活動。

2、 舉辦自發性的文藝活動，每月不得少於2次。

3、 配合院部完成學院計劃內的大型文藝活動（如迎新等）；還有全院性質的大型 特色活動（如十佳、藝術節等）。

4、 組織學生會內部娛樂活動（每學期不得少於一次）。

5、 組織文娛骨幹培訓活動，舉辦各類專題講座，搞好文藝普及工作。

6、 加強對文藝類社團的溝通及合作。

7、 主動發現院系內文藝特長人才，為大型文藝活動及對外文藝交流做儲備。

三 部門規章制度

（一）會議制度

1. 每週召開院文藝部部門例會，要求部門全體成員參加。考核採取扣分制，(每月總分為10分，1-3分為不合格，4-6分合格，7-10分優秀。）

2. 每次部門例會須有會議記錄，記錄中要求記載會議起止時間、主持人、出席人、缺勤人（在名後面打括號標明缺勤理由）、記錄人、會議地點、會議討論主要內容、會上各成員的發言內容（只記載第一個提出一種觀點的發言，不記載重複發言）及對部門負責人的評價、任務分配（包括任務、任務反饋者及反饋時間）。

3. 每次會議不得遲到早退，如有特殊情況需於例會前一天向部門負責人提出請假申請得到批准，會前未請假或請假未得到批准者，遲到十分鐘以上均視為缺勤。（缺勤2分）

4. 會議期間要求嚴肅紀律，所有與會者要作到：

① 衣冠整齊，舉止文明，不得抽煙；（2分）

② 不許大聲喧譁，所有手機應調至震動或關機（2分）；

③ 尊重他人，當有人發言時，不得私自交談、討論；（1分）

④ 作好會議筆記（請在會議記錄本上記錄好自己的發言記錄及工作記錄）；（2分)

⑤ 有意見或建議可示意經主持人批准後提出；

⑥ 部門成員對所安排工作有所疑問或感覺不能勝任者，會議上當面提出,以便做出相應的調整。不可敷衍了事；

⑦ 在會議中使用普通話；

⑧ 保持會議場地的清潔（由會議記錄者監督）。(1分）

5. 例會會議記錄（包括部門會議記錄及個人會議記錄）作為部門成員月考核有效憑證。

（二）考核及獎懲制度

1、凡部內成員，至加入本部門次月起，參加參加學生會相應職級的月考核、學期考核和聘期考核。

2、考核等次分優秀、合格、不合格。優秀比例不得超過30%，無不合格上限。

3、月考核獎懲：a月考核合格者通過每月工作考核，成為合格助理；b月考核優秀者通過每月工作考核，成為優秀助理，在日後工作分配中原則上考慮培養及給予重任鍛鍊；c月考核一次不合格者，給予整改通知，兩次不合格者，予以辭退；d每月考核需將考核結果在考核結束後一週例會上公佈給各成員，並在部門會議記錄本中備案。e每月考核在每月結束的第一週進行，並在第一週結束前反饋給303。

4、本條例由部門負責人嚴格落實執行，並接受部門各成員的監督，各成員在對考核獎懲有任何疑問時可在考核結果公佈的會後或在當日之內向部門負責人提出。

四 成員要求

常規要求：1、遵守部門規章制度；2、按時參加各種會議、值班及培訓，每次會議及培訓應做記錄，每次下發文件及資料應保存；3、協同其他部門工作；4、服從上級工作安排，按時反饋工作進度；5、團結部門成員，主動與上級溝通。

基本要求：部門成員必須團結一致，擁護部門榮譽。積極配合，對問題提出有效解決方案，不斷完善部門建設，增大部門影響力。對於上級安排的工作如有疑問或感覺不能勝任者，必須及時提出，以便做出相應的調整。工作完成質量與多少直接與考核相掛鈎，要求部門成員擴展思路，積極思考，聽取廣大同學的心聲，上交個人工作想法，為考核內容增加光彩的印記。

願文藝部成員遵守相關的部門規章制度。努力展示自我，在文藝部這個舞台上發揮自己的特長，建設和完善文藝部，為文藝部的明天做出屬於自己的一份貢獻。

預祝各成員開心工作！