企業文化最新畢業論文：如何完善管理制度

【摘 要】企業是社會的經濟細胞，構建社會主義和諧社會離不開構建和諧企業，而構建和諧企業，必須以企業和諧文化建設為核心，從企業生產經營發展的客觀要求出發，培育企業精神，塑造企業形象，凝聚團隊力量，通過依法治企、科學發展、統籌兼顧、誠信合作、安全環保等各項工作的落實中不斷提升企業核心競爭力，最終實現企業又好又快的發展。

【關鍵詞】和諧文化建設;企業發展;導向作用

近年來，渤鑽管具公司認真學習貫徹黨的xx屆七中全會以及十八大會議精神，以構建和諧單位為目標，以企業和諧文化建設為核心，認真做好管具技術服務的各項工作，認真抓好企業各項規章制度的落實工作，加強基層黨的建設、職工隊伍建設和思想政治工作，通過各項工作的貫徹落實，生產經營工作連創新高，職工收入穩步增長，先後取得河北省誠信企業、中國石油集體公司“紅旗設備”先進單位、天津市模範集體等榮譽稱號。現結合單位工作實際，對如何實現企業和諧文化建設談點粗淺認識。

一、圍繞中心工作，靠誠信服務促進企業和諧文化建設

企業是市場經濟的主體，其中心工作是發展生產力，提高經濟效益。企業和諧文化建設必須圍繞中心、服務大局，以“真誠服務、共謀發展”的服務理念為指導，樹立誠信是企業立業之道、興業之本的觀念，圍繞企業實現科學發展、穩定發展，從自身做起，從一點一滴做起，在遵紀守法、產品質量、技術服務、經營業績等方面，加強自律，全面樹立誠信服務形象。

管具技術服務作為石油鑽井的一個重要行業，要求得生存和發展，就必須堅持質量第一、用户至上的原則，靠誠信服務打造品牌，通過和諧文化建設為管具服務行業打牢發展的根基。近年來，該公司在和諧文化建設中，以為石油鑽探行業提供優質的管具服務為重點，適應石油鑽井服務市場科學規範、要求標準高、施工和結算難度較大的新情況和新變化，大力開展誠信服務教育，增強了職工市場意識、質量意識和服務意識，形成了誠信服務光榮、失信可恥、信用即財富的共識和理念。公司嚴格執行各項規定，全方位全過程地做好為鑽井公司每一口井的管具服務工作，確保為鑽井隊提供的每一台井控設備、每一根鑽具和每一件工具，嚴格工藝流程，嚴格質量標準，嚴密組織施工作業。幹部職工在創建誠信服務企業、構建和諧單位中發揮了積極作用。大家全心全意為鑽井施工作業服好務，不分白天黑夜，不分節假日，不分風天雨天，不分酷暑嚴寒，一切為了石油鑽井服務市場需要，想井隊所想，急井隊所急，隨叫隨到，隨到隨修，沒有出現影響管具服務信譽的問題，做到了上級領導滿意，甲方滿意，自己滿意。和諧文化建設不僅帶來了單位內部與外部的和諧，也創造了較好的經營業績，促進了企業可持續發展。xx 年實現經營收入7.3 億元，xx年實現經營收入 7.69 億元。在保證職工收入穩步增長的同時，更新了部分機械設備和管具裝備，維修改造了部分廠房、道路和管台，徹底改變了過去廠房簡陋、設備陳舊、院內雜草叢生，管理粗放的形象，創建了一個廠容廠貌整潔、鑽具、工具和裝備齊全，管理科學規範，在石油鑽井服務市場中具有一定競爭力的單位，使和諧文化建設呈現出

勃勃生機，顯示出較強的生命力。

二、加強制度建設，靠安全發展鞏固企業和諧文化建設

制度是人為設定的組織規範和行為準則，它是規定行為的標尺。

企業管理制度作為一種管理理論和實踐經驗的總結，它是貫穿在企業整個生產、經營、管理活動中的靈魂，沒有制度這一強制力的支撐，企業管理將無從談起。開展企業和諧文化建設，必須以健全和落實各項規章制度為主要內容，採取有效措施，真抓實管，實現企業管理的科學化、規範化。否則，企業和諧文化建設沒有制度做保證，就會失去其作用，影響生產經營工作的正常運行。該公司在企業和諧文化建設中，大力加強制度建設，取得較好效果。

(一)完善管理制度

以開展“強三基、達三標、爭先進”活動為主線，以加強內部管理工作為重點，進一步制定完善了《鑽具分級定隊使用管理規定》、《資產出租及維修管理規定》、《鑽具管理責任追究辦法》、《科技項目和工程技術工作獎勵情況表》、《起重機械用鋼絲繩檢驗與報廢管理辦法》等經營管理及物資設備管理方面 20 餘項制度文件，從而使用各項管理都有章可循，並統一進行版面設計整理，採用噴繪製作的方法統一上牆。在抓制度落實上，堅持原則，遇到違背相關制度的人和事，堅決按規定處理，絕不留情面，形成了用制度管人，按制度辦事的機制，促進了管理水平的提高。同時，進一步規範了職工勞保穿戴，要求職工無論是工作時間還是雙休日只要到崗位，無論工作時間長短，必須按規定先穿戴好勞保，否則，按違反規定處理。

(二)抓好安全教育

把安全生產作為企業和諧文化建設的重點，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真開展了《安全文化建設年》及安全知識、規定等相關內容的學習教育活動。強化了對鑽探公司12 項施工作業“保命條款”的宣貫學習，同時確定了分公司 “保命條款”1 1 條，通過全面實施，真正使“保命條款”成為基層員工的“保護神”。同時，還充分利用宣傳工具大力宣傳安全工作。在車間工房製作了醒目宣傳標語，並利用櫥窗張貼圖片、懸掛條幅、製作安全警句印發到班組崗位，大會小會講安全，時時處處抓安全，使職工築牢了安全生產的思想防線。

(三)搞好監督檢查

建立健全了安全監督機制與 hse 管理組織網絡，完善了三級安全管理網絡和 hse 監督員管理制度，逐級簽定了《安全環保責任書》，形成了權責明晰崗位責任體系完備的網絡管理制度體系。嚴格落實“兩書一表”制度和安全操作規程，認真遵守崗位責任制和設備維護保養制度，認真執行 qhse 管理體系標準，在全員範圍內開展了“找短板、定措施、嚴落實、提效益”活動，從空間上查是否有日常未檢查到的區域;時間上查是否有長時間未檢查的項目;業務上查有沒有長時間未過問的工作內容，對查出的問題，責任到人、限時整改、組織檢查，力爭做到“空間”上全覆蓋、“時 間 ”上不 空 擋 、“業 務 ”上有 監 控 ，“操 作 ”上無 違 章 。以此推動基礎工作上台階、員工觀念有轉變、生產運行更規範、安全環保更紮實。通過採取措施抓安全，強化制度保安全，確保了連續四年安全生產無事故。實踐證明，只有職工的生命安全得到切實保障，才能調動和激發職工的工作熱情;只有最大限度地預防各類事故的發生，才能實現生產經營的正常運行;只有認真落實好各項安全生產製度，不發生任何安全生產事故，才能保證企業和諧穩定 。中國論文服務網，勵志打造論文範文格式最完整、企業管理職稱論文範文最詳盡的論文資源網站。為廣大需要職稱評定，企業文化論文快速寫作的客户提供有效參考。

三、堅持以人為本，靠強有力地思想政治工作凝聚企業和諧文化建設

開展企業和諧文化建設，必須堅持以人為本，大力加強思想政治工作，依靠、團結和激發職工共同創建和諧企業。同時，通過企業的和諧發展，全面促進職工的個人發展，形成共建共享和諧企業成果的良好環境和氛圍。在堅持以人為本的企業和諧文化建設中，(一)注重領導班子的自身建設

在“四好”領導班子創建工作中，堅持在思想政治上緊扣和諧，在業績考核上突出和諧，在團結協作上立足和諧，在作風形象上樹立和諧，提高了領導班子在企業和諧文化建設中的能力和水平。領導班子堅持以科學發展觀指導各項工作，求真務實，真抓實幹，嚴於律已，廉潔奉公，形成了團結堅強的領導核心，在構建和諧單位中發揮了表率作用。

(二)注重抓好職工隊伍的思想教育

堅持經常不斷地開展形勢任務教育、職業道德教育、社會主義榮辱觀教育等。兩級領導深入到車間、班組，面對面地給職工宣講，並採取板報、櫥窗、座談討論的形式，通過製做專題錄像片，刊登宣傳報道稿件等方法，進行廣泛深入地學習教育。認真組織幹部職工學習落實集團公司“愛國、創業、求實、奉獻”的企業文化精神和“誠信、創新、業績、和諧、安全”的核心經營管理理念，認真學習落實管理局“求實創新、爭強圖優”的團隊精神和“一切適應市場需求”的經營理念。通過教育，增強了職工創建和諧單位的責任感，增強了團結一致、克服困難、奮發大幹、爭優圖強的自覺性。在抓好教育的同時，注重用政策激勵有效勞動，在制定年度內部分配辦法上，體現效率優先，兼顧公平的原則，發揮績效工資調節分配作用，考核獎勵注重向主體工種傾斜，並堅持落實民主管理，廠務公開制度，增強透明度。堅持把基層黨建工作作為企業和諧文化建設的重要內容，開展了“三優杯”競賽、黨員先鋒工程、基層黨支部“六個一”創建活動，經常不斷地開展了黨員先進性教育、黨紀黨規教育活動，較好地發揮了基層黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。

(三)注重抓好職工技術業務學習培訓

堅持把一崗多能培訓作為特色培訓和追求目標，以基層自我培訓為主，送外學習、內部培訓、換崗培訓及轉崗輪訓並存的多種形式，着力提高員工複合型技能。結合市場分散工作實際，各單位認真開展師帶徒活動，按照“缺什麼，學什麼”這一機動靈活的手段，從內部抓好技能培訓工作，使各服務市場一崗多能人才逐步成熟和增多。編制了一套針對 62 個操作崗位的安全井控培訓課件，另外，按照“以比促學、以賽促練、學以致用”的原則，廣泛開展多層次的技能比武、知識競賽等活動，激發了崗位員工愛崗、敬業、學技的熱情，有力地促進了職工學技術、鑽業務、練本領、增才幹的自覺性。

(四)注重關心和解決職工的需求，培養健康向上的企業文化氛圍

企業要想持續有效的發展，員工隊伍這支“血脈”必須健康，只有心裏裝着員工利益，想着員工羣眾所想，把維護分公司整體利益與維護員工具體利益相統一，讓廣大幹部員工對企業有了較強的歸屬感和責任意識，用滿腔熱情投入工作，企業才能健康、才能穩定。近年來，該公司新建和改造了職工洗澡堂、職工休息室和更衣室、自行車棚等，開展了幫貧解困、送温暖、送涼爽等活動。

建立了職工閲覽室、活動室、健身活動中心，院內設有籃排球場，逢年過節和利用雙休日，開展了職工乒乓球、籃排球、拔河、羽毛球、撲克、跳棋、踢踺等多種項目的健身活動，並承辦了社區多項比賽項目，活躍了職工文化生活，陶冶了職工情操。大力開展了經濟技術創新活動，先後取得多項局、處級創新成果獎。其中《bh-eha 司鑽控制裝置》通過了集團公司自主創新產品的鑑定，填補了國內空白;《便攜式管具漏磁檢測系統的研製》現場應用證明，完全可以取代進口同類產品，該項目申請專利 5 項。同時，堅持把培養總結和樹立先進典型作為弘揚正氣、調動職工積極性的有效方法。近年來，湧現出集團公司級先進個人 2 名，省部級先進集體 2 個，局級先進個人 10 名。並廣泛開展了學習宣傳先進典型活動，呈現出行行有先進，比學有模範，趕超有對象，營造出了一個學先進、趕先進、爭當先進的濃厚氛圍，為創建和諧平安單位打下了良好的思想基礎。

結語：總之，構建和諧企業，開展企業和諧文化建設，必須堅持科學發展，形成具有本單位和行業特點的誠信文化、制度文化和企業文化。通過堅持以人為本抓教育、抓管理、抓落實，保證各項生產經營任務的完成，實現企業又好又快的發展。

希望大家喜歡企業文化最新畢業論文。

更多推薦：

關於企業文化的畢業論文：如何塑造企業文化

有企業文化有關的畢業論文：如何提高工會的凝聚力