企業文化的畢業論文：企業文化與人力資源管理互動關係

【摘 要】隨着社會的發展，現代企業為了實現可持續發展，逐步開始以企業文化作為一種新的管理方式，並且取得了良好的成效。本文主要通過對企業文化的概念進行簡單的介紹，分析了企業文化與企業執行力之間的辨證關係，並對如何更好的建設企業文化的具體措施進行了進一步的研究探討。以期為推動企業文化與提升企業執行力提供有效的理論參考。

【關鍵詞】企業文化;執行力;提升;有效策略

一、企業文化的概述

企業文化建立在“人本管理”的理念之上，核心是企業精神和企業的管理哲學。企業文化能夠有效的體現出企業全體員工的創造性和積極性 。企業文化作為一種文化價值體系，是在企業的日常經營管理和長期發展的過程中逐漸形成的，正確的價值觀和先進的個人理念是企業文化最集中的表現，企業文化對企業員工的日常工作中的道德規範和行為準則具有一定的影響力，是企業員工的行動指南。良好的企業文化，有利於企業建立和健全規章制度，能夠有效的提升企業的執行力，從而增強企業競爭力，促進企業的可持續發展。因此，可以説，企業文化是企業的一種無形的、寶貴的資源和財富，對企業經濟效益和社會效益的提高具有巨大的推動作用。因此，推動企業的文化管理工作是現在企業的一個當務之急 。

企業文化指導着企業管理，對企業的決策和執行力具有一定的指導作用，是企業在激烈的市場競爭中健康持續發展的重要保障。

企業文化提升企業的執行力，對企業經濟效益和社會效益的提高具有巨大的推動作用。因此，推動企業的文化管理工作是現在企業的一個當務之急。

二、建設企業文化，促進企業執行力提高

優秀的企業文化可以促進企業精神、員工風貌、競爭力、經濟效益等的有效提升，從而促進優秀企業的形成和發展。企業文化可以説是一種高級的管理手段，沒有企業文化，企業的發展強大無從談起。要加強企業文化建設，促進企業執行力的提高，主要從以下幾個方面：

(一)提煉企業精神，形成共同的價值趨向，實現企業的先進性發展

對任何企業來説，企業精神的形成都是根據企業的具體實際，結合企業的地理環境和人文特點，然後用通過立足實際，通過企業的生命力和凝聚力來展現的。另外，企業精神屬於企業的文化核心，屬於一種大眾文化，它強調的是共同的目標，代表着企業職工的整體意願和心聲，嚴格禁止領導階層的觀點和想法來引領企業精神。對於企業來説，加強企業文化建設過程中，一方面可以通過各種渠道和形式進行宣傳，實現更多的員工參與;另一方面，通過組織座談會，讓職工結合自己的願望和觀點，自行的譜曲寫詞。

(二)傳播企業精神，實現企業和團隊精神的有機融合

首先要利用寓教於樂的教育活動，對企業員工進行思想教育。寓教於樂的教育活動對於企業的員工來説，屬於一種行之有效的思想教育活動。它可以讓每一個員工都能夠理解和認可企業的精神，進而讓員工不自覺的把這種教育獲得的理念轉變為自己的行動指南，利用教育的導向性和融合性，通過各個集中宣傳日以及一些文藝匯演等的活動形式，以一種潛移默化的方式讓員工來參與和接受、進而感悟昇華。

另外，我們可以通過企業廣告以及報紙和宣傳陣地等對員工進行理念的灌輸和培養，增加企業的影響力和感染力，進而提升企業的執行力。中國論文服務網創辦伊始，致力於為各行各業職稱評定客户提供企業文化論文下載、企業管理論文快速發表、職稱論文發表快速寫作論文寫作指導等服務。

其次是要促進企業的發展，進而推動企業的精神教育。企業的工作環境是企業文化形成的決定土壤，同時又發揮着促進作用。完善的工作和生活環境，可以增加職工對於企業的忠誠度和信賴度，也是攏聚企業員工的一個基礎條件。企業和職工之間是一種利益的關係，只要企業能夠熱愛職工，並且提供和工作性質相對等的薪資待遇，實現企業職工的生活環境和工作環境的豐富、管理，就能能夠增加職工對於企業的熱愛，進而能夠有效的提升企業的執行力。

(三)以人為本，尋找企業的管理切入點，切實做到人性化的管理

人性化管理是一個優秀企業管理的最佳體現，它屬於管理的最高層次，可以最大限度的體現員工的價值，讓員工能夠充分的發揮自己的優勢，實現自己的職權目標 。同時，隨着企業職工的整體素質的提升，職工的個性化就能夠充分的展示出來，這樣從整體上也帶動了企業的個性化展示。因此，現代的企業管理要堅持以人性化的管理為管理理念，建立完善、科學的價值評價體系，最大限度的實現企業職工的需求。關注企業職工的深層次管理，公平體現企業職工的個人價值，結合企業價值，激發企業職工的積極性、奉獻性，以及創造性，實現企業的可持續發展。研究企業職工的價值形態管理模式，重新制定新的企業管理規範，進而能夠有效的促進企業執行力的提升，實現企業工作效率和質量的全面提高。

(四)加強思想政治工作，深化企業內涵，促進企業執行力提升

企業思想政治工作和企業文化都是以人為主體，作用於人的思想和行為，促進企業發展，提高企業的競爭力。企業的思想政治工作與企業文化是緊密聯繫、相輔相成的。加強思想政治工作，調動企業職工工作熱情，可以促進企業文化建設，實現油田企業的的發展目標，增強油田企業的凝聚力和競爭力。企業文化還可以為思想政治工作提供觀念、價值以及精神載體，體現企業管理者和企業職工的思想理念和行為。

隨着經濟的開放化、傳播手段的多樣化以及職工思想的動態化，加強思想政治工作，必須以理解人、尊重人和激勵人為基礎，探索適合新形勢的理論和方法。企業可以通過展覽室、讀書室等文化形式，促進思想政治工作和企業文化的滲透;企業可以通過職工之家建設、幫扶救助工作，加強企業與職工的信任與和諧，體現企業文化建設的成果;企業還可以通過表彰先進個人、樹立模範典型的方式，將思想政治工作融入到日常各項工作中，尊重和肯定職工，體現思想政治工作的成果和企業文化建設的成果。

結 語 ：

綜上所述，在企業推動企業文化管理工作，對於企業的長遠發展來説具有重大意義。我們要把人性化管理理念作為企業的文化的管理風格，深層次的調動所有職工的積極性，全面提高企業的執行力，從而實現企業的健康穩步發展。

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希望大家喜歡企業文化的畢業論文。

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