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關於工會組織參與社會管理的專題調研報告

關於工會組織參與社會管理的專題調研報告

根據閩工辦發明電[XX]7號文精神,市總工會就近年來工會組織在參與社會管理中的作用發揮等情況,通過走訪基層,召開有基層黨政工幹部、職工代表參加的座談會,對一些有益做法進行了總結,現將有關情況報告如下。

關於工會組織參與社會管理的專題調研報告

一、各級工會參與社會管理的主要做法及成效

做好職工羣眾工作,是工會組織參與社會管理的基礎性、經常性、根本性工作。近年來,我市各級工會積極探索,用改革的精神主動做職工羣眾工作,推出了一系列新舉措,創造了全新的職工羣眾工作體系,概括起來就是“構建一個平台,打牢一個基礎,完善六個機制”。通過深入、紮實、細緻的職工羣眾工作破解推進改革、促進發展和維護穩定中的難題,促進社會和諧發展。

---整合職工羣眾力量,構建“建功立業”工作平台。各級工會認識到,科學發展、跨越(加快)發展是解決各種矛盾的總鑰匙。為此,要堅持發展第一要務,扭住經濟建設中心不放鬆,通過開展各種形式的社會主義勞動競賽,引導職工努力提高自身素質和能力,在經濟建設中充分發揮積極性和創造性。以創建“工人先鋒號”活動和實施職工經濟技術創新工程為標誌,引領廣大職工專心致志地投身“閩北建設我出力、躍升發展爭先鋒”、“保增長、促發展、求先行、作貢獻”和“大幹150天,打好‘五大戰役’”為主要內容的勞動競賽,創造“一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊”。以開展“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動為標誌,圍繞海西綠色腹地建設對職工素質提出的全面要求,在各行各業開展“五個一”“功臣杯”“職業道德雙十佳”“職工職業生涯計劃”“職工崗位成才自我達標”等競賽以及企業文化建設、班組建設、誠信建設,廣大職工學理論、學科學、學技術、學業務,比崗位技能、賽勞動成果,比職業道德、賽經濟和社會效益,較好地推動了企業技術進步和職工技術素質提高,促進了我市人力資源開發和人力資本建設。我市發展態勢向好,經濟增長持續較快,從XX年起,全市gdp增速始終保持在兩位數以上,全市生產總值從XX年的322.2億元增加到XX年的728.7億元。廣大幹部羣眾認為,取得這樣好的經濟發展速度,工會的作用功不可沒。

---打牢職工羣眾工作基礎,建立聯繫職工羣眾橋樑。各級工會組織是黨和政府聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶,按照“黨建帶動工建、工建服務黨建”和依法普遍建立工會組織的任務要求,我們突出抓了非公有制企業工會組建工作,目前,全市有基層工會組織7433個,工會會員39.9萬人,全市139個鄉鎮(街道)和12個工業園區建立工會聯合會,形成了工會做好職工羣眾工作的網絡。通過深入開展工會工作“三級聯創”“基層工會活力年”“雙進”“雙亮”“雙愛雙評”和黨政工共建“職工之家”等活動,努力打造“有為工會、法制工會、活力工會、温馨工會”,夯實了基層基礎,增強了組織的活力。

---完善職工羣眾工作機制,暢通溝通職工羣眾渠道。主要建立和完善六個機制:一是民意溝通機制。宏觀領域,市縣區全面建立政府與工會聯席會議制度,工會反映職工訴求、提出政策主張、參與重大決策的渠道更加暢通,從政策層面幫助職工解決具體問題;協調勞動關係三方會議制度在市縣區得到確立,許多涉及職工與企業利益關係的矛盾和問題得到及時解決。微觀領域,在企業推行了平等協商集體合同制度,涉及職工勞動報酬、勞動保護、社會保障等權益問題,在平等協商基礎上通過集體合同的簽訂和履行得到較好落實。二是民主管理機制。公有制企業職工代表大會制度建設和廠務公開工作不斷深化,國有和國有控股公司職工董事制度和職工監事制度基本建立;非公有制企業積極探索民主管理路子,通過實行職工代表大會(或職工大會)、廠務公開以及其它民主形式,在落實職工知情權、審議通過權和監督權等方面邁開了步伐。三是維權維穩機制。參與國有企業深化改革,建立勞動關係預警預案,構建和諧勞動關係,職工解除勞動關係的經濟補償金全部落實,各項社會保險順利接續。開展工會勞動保護監督檢查,廣泛實施“安康杯”競賽活動和推廣應用“一法三卡”工作,為遏制安全生產事故作出積極努力。開展企業工資集體協商、倡導企業“向社會承諾按時足額發放工資”,實施欠薪登記和追討欠薪行動等,在維護職工和農民工經濟權益方面努力發揮作用。加強勞動爭議調解和仲裁工作,大多數勞動爭議得到及時調處,一些複雜案件通過為職工提供法律援助和工會參與訴訟程序得到妥善解決。強化職工信訪工作,開通“12351”職工熱線電話,及時受理職工求助、控告和申訴,共接待職工信訪5484人次,為職工實現合理的利益訴求開啟了“綠色通道”。各級工會秉持依法依規的科學維權觀,努力促進企業發展和職工權益“雙贏”理念。主要牽頭積極開展創建和諧企業活動;從“保增長保民生保穩定”全局工作出發,積極主動應對國際金融危機衝擊,以保崗位、保工資和“穩員增效”為重點,開展“共謀發展、共度時困、共創和諧、共維穩定”為主要內容的共同約定行動,指導企業、基層工會和職工三方簽訂《共同約定書》,在全力確保企業渡過難關的同時,維護職工合法權益。四是幫扶保障機制。面對利益調整中部分職工生產生活遇到的困難和問題,自覺擔負起幫扶工作的“第一責任人”的職責,及時瞭解、及時報告、及時為職工羣眾排憂解難,把黨和政府對困難職工羣眾的關懷和温暖送到千家萬户。市縣區總工會大力加強困難職工幫扶中心規範化建設,以工會送温暖工程為載體,較好地實現了幫扶工作的常態化、制度化、社會化。在黨和政府加快推進以改善民生為重點的社會建設中發揮了積極作用。廣泛實施“四大關愛行動”和“兩節”送温暖活動,共為12364户困難職工家庭建立幫扶檔案,籌集幫扶資金1367.36萬元,走訪慰問34629户次的困難職工家庭。廣泛實施工會促進再就業工作,通過政策參與、就業培訓、職業介紹和開展山海勞務對接活動等,共免費培訓下崗失業人員和農民工6.2萬人次,提供就業服務4萬人次、實現再就業3萬人。廣泛實施“金秋助學”行動,發動企業、職工和社會各界開展捐資助學、結對助學,共籌資255萬元資助2452名貧困學生。各級工會還積極參與社會保障制度建設,協助政府落實“兩個確保”,推動符合條件的特困職工納入城市最低生活保障;關注農民工的生產生活,通過幫助解決子女就學、基本保障等問題,促進“市民待遇”在農民工中落實。五是建立職工表彰激勵機制。新近推薦和評選表彰7位全國勞動模範、8位全國五一勞動獎章獲得者,67位省級勞動模範和102位省五一勞動獎章獲得者,150位市、縣級勞動模範和290位市五一勞動獎章獲得者。市、縣總工會命名錶彰的“工人先鋒號”535個;省總工會命名錶彰的“工人先鋒號”83個,全國總工會命名錶彰的“工人先鋒號”10個。各級工會還進一步完善勞動模範生活困難補助、體檢療休養和進修培養等制度,為勞動模範辦實事好事,組織各級勞動模範體檢2578人次,選送238人次的全國勞模、省勞模和全國五一勞動獎章獲得者到北戴河、雲南、湖北等地療休養,選送336人次市勞模和省五一勞動獎章獲得者到省金雞山工人療養院休養。六是縣級工會工作創新機制。各縣(市區)總工會不斷探索縣級工會體制機制創新,工會工作煥發生機和活力。邵武“工會特派員駐企服務機制”;順昌“工會主席維權流動崗”和“構建合理化建議推介平台,讓‘金點子’資源共享”;浦城“維權聯絡協調機制”和“建立‘代行’機制,強化維權力度”;武夷山“學習借鑑創新項目精華,紮實推進創建‘工人先鋒號’活動”;建陽“在主動維權中實施幫扶,在積極幫扶中依法維權”;政和“構建維權聯動網絡,建立長效機制”等11個項目獲得省總工會表彰推廣。松溪縣總工會“成立勞動爭議巡回法庭,委派工會幹部擔任人民陪審員”的做法,得到省總工會領導肯定、全國總工會推介,在全市推廣。目前我市10縣(市、區)總工會已按照這一模式,完成選派工會陪審員工作,24名工會幹部經過培訓、考試、考核後,被縣(市、區)人大常委會任命為人民陪審員。

二、各級工會參與社會管理的主要經驗及體會

經過近幾年的探索和實踐,我們在參與社會管理中取得了一定的工作經驗,主要是:

---堅持服務宗旨,當好職工貼心人。工會系統的黨員幹部切實履行黨員職責,堅持黨的羣眾路線,樹立羣眾觀念,強化羣眾意識,把職工羣眾的安危冷暖放在心上。他們增強服務意識,轉變工作作風,發揚“媽媽心婆婆嘴、跑不斷的兩條腿”的精神,深入基層,深入職工,及時掌握困難職工和農民工特別是新生代農民工的生產生活狀況和思想動態,對困難職工做到心中有情、胸中有數、手中有策。

---加大幫扶力度,實現幫扶常態化。不斷深化送温暖工程、困難職工幫扶、金秋助學、陽光就業等工作,做到春送崗位、夏送清涼、金秋助學、冬送温暖的常態化幫扶,擴大工會幫扶工作品牌的影響。通過就業、助學等方面的幫扶,廣泛開展“技能培訓促就業行動”、“家政服務工程”和“就業援助月”活動,推動將農民工子女納入工會金秋助學資助範圍。在開展物質幫扶的同時,積極開展心理健康諮詢、情感關懷和心理疏導等服務。

---健全幫扶機制,推進幫扶長效化。積極整合工會內部資源,形成集推薦就業、法律援助、困難幫扶、生活救助於一體的協作幫扶模式,為廣大職工提供快捷方便、一站式、綜合性服務,形成寓困難幫扶、勞動爭議調解、法律援助及農民工維權於一體的長效幫扶機制。加強幫扶體系平台建設,在全市範圍內構建起以市級幫扶中心為骨幹,縣級幫扶中心為支撐,鄉鎮街道、規模企業和工業園區幫扶站點為基礎,全面覆蓋、分級負責、上下聯動、區域協作的幫扶工作體系。構建以工會“三員一代理”為基礎的職工法律援助機制。所謂“三員”,是指勞動爭議調解員、兼職勞動仲裁員和工會人民陪審員;所謂“一代理”是指工會法律工作者或幫扶中心聘請律師在勞動爭議仲裁和訴訟中作為職工方的代理人。通過“三員一代理”,工會參與勞動爭議的調處,最大限度維護職工羣眾的合法權益。充分運用幫扶工作現代化信息管理手段,完善各項幫扶工作管理制度,健全公平公正、公開透明、規範有序的運作機制。

---整合各方資源,形成幫扶社會化。推動工會幫扶工作納入地方經濟社會發展規劃和公共預算,使之成為黨委政府扶貧制度的重要組成部分。建立健全工會與財政、勞動、民政、教育、衞生等部門聯繫溝通和協作機制,爭取更多的資源和手段,形成工會與政府部門和社會各方有機銜接,發揮工會幫扶在社會公共服務體系中的拾遺補缺作用。積極參與就業、工資、社保、醫療、教育、住房等與職工利益密切相關的社會政策法規制定和實施,積極反映廣大職工的利益訴求,推動公共服務均等化。

通過全方位參與社會管理,開展職工羣眾工作,深刻啟示我們:

一是要堅持創新機制。只有不斷創新工會“組織職工、引導職工、服務職工、維護職工”的新形式、新方法、新經驗,才能切實發揮工會組織作為黨和政府聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶的重要作用。

二是要廣泛組織職工。大力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神,認真貫徹落實勞動競賽五年規劃,團結動員廣大職工立足崗位創先爭優,積極投身“當好主力軍、建功‘xx’”和創建“工人先鋒號”勞動競賽活動,為推動經濟社會又好又快發展充分發揮工人階級主力軍作用。

三是要積極引導職工。以紀念建黨90週年為契機,切實加強形勢政策任務宣傳教育,開展好系列慶祝活動,引導廣大職工牢固樹立社會主義核心價值體系,激發熱愛共產黨、堅持走中國特色社會主義道路的政治熱情,把思想和行動進一步統一到貫徹黨和政府的決策部署上來。積極探索做好職工思想政治工作的新途徑新方法,充分運用教育、協商、示範、引導的辦法和網絡等現代科技手段,人對人、面對面、手拉手、心連心地做工作,提高職工思想政治工作的親和力、感染力。

四是要竭誠服務職工。準確把握社會主義新型勞動關係的性質特點,按照加強和創新社會管理的“三個最大限度”的總體要求,把竭誠為職工羣眾服務、推動構建和諧企業作為工會參與社會管理的切入點。推動建立健全黨政主導的維權機制,完善勞動關係三方協商機制、工會與政府聯席會議制度,發揮勞動合同、集體合同和職代會制度等在勞動關係建立、運行、監督和調整中的積極作用。加強對各地發展和諧勞動關係經驗的調研,推動在全社會特別是各類企業中形成構建和諧勞動關係的濃厚氛圍。

五是要切實維護職工合法權益。採取更加有力的措施,集中精力抓好依法推動企業普遍建立工會組織、普遍開展工資集體協商兩個“三年規劃”的落實。以非公有制企業為重點單位,以農民工、勞務派遣工為重點對象,深入開展“廣普查、深組建、全覆蓋”集中建會行動,推動區域性、行業性工會建設,最大限度地把廣大職工組織到工會中來。加大分類指導力度,推動企業建立健全企業職工工資協商共決機制、正常增長機制和支付保障機制,努力使職工特別是一線職工的收入增長和企業發展同步,實現體面勞動。

三、對工會組織參與創新社會管理的建議

職工社會心態反映社會現實,社會現實影響職工心態。當前,職工隊伍中的社會心態呈現出複雜局面,處於多元、多樣、多變的活躍期。這種狀況是隨着改革開放的深入和社會主義市場經濟的發展而逐漸形成的,是我國經濟社會發展水平和階段性特徵的集中反映。總體來看,當前我們職工隊伍中社會心態的主流是好的,廣大職工的精神風貌積極向上,人心普遍思富、思安、思穩、思和。但必須清醒地看到,在經濟體制深刻變革、社會結構深刻變動、利益格局深刻調整、思想觀念深刻變化的大背景下,心浮氣躁的“一窩蜂”,急功近利的“一夜暴富”、“一夜成名”,盲目攀比的“奢華風”,狹隘極端的“偏執狂”,冷漠麻木的“看客”等不良心態也不時出現,有的還比較嚴重,在一定程度上影響了社會和諧穩定。

一是要在有效把握職工心態中加強和創新社會管理。當前職工的社會心態表現形式多種多樣:可以通過民諺、傳聞、段子、網帖、微博、手機短信、流行詞彙等來表達,也可以藉助髮型、服飾、聚會、娛樂等來表達,還可以通過消費行為、閲讀方式等來表達。可以説,現在職工學習、工作、生活的方方面面無不在無形或有形中折射出不同社會階層、各個領域人羣的心態。對此,應通過發揮政府、包括工會在內的社會組織、行業協會等的職能作用加以全面把握,藉以增進對社會管理對象的瞭解,從而為加強和創新社會管理奠定必要的基礎。加強和創新社會管理,需要積極、準確、有效地把握當前的職工社會心態,着力解決職工羣眾最關心、最直接、最現實的各類問題。

二是要在科學鑑別中明確管理目標。當前職工隊伍中的社會心態複雜而多變,正反兩面並存且相互交織。因此,對職工隊伍中社會心態的把握既要堅持具體問題具體分析,進行科學鑑別;又要結合時代發展和形勢變化,作出及時研判。只有這樣,才能準確把握職工隊伍中社會心態的本質,進而明確社會管理的主要目標。在這個過程中,十分重要的一點就是對社會上流行的新詞酷語、前衞舉動、反傳統現象以及調侃、逗樂、諷刺言行等反映職工社會心態的東西不能一概排斥、一味否定,而應本着實事求是、開放包容的原則,用科學的世界觀和方法論評判其中的是與非、惡與善、美與醜。

三是要在積極引導中增強管理實效。當今時代是信息時代,傳媒業高度發達,傳播手段豐富多樣,尤其是互聯網、手機等的廣泛應用,使得幾乎每一個人都可以發出自己的聲音。藉助新媒體等各種傳播手段,信息爆炸、眾聲喧譁、觀點紛呈,往往容易形成此伏彼起的輿論熱潮,引發各式各樣的熱點問題,並對職工隊伍中的社會心態產生深刻影響,使社會管理面臨的形勢更為複雜。這就要求我們牢牢把握工作主動權,加強正面引導,抵制不良信息,讓真實的民意、民心、民願成為主流,讓主流聲音佔據各類媒體的重要位置,從而培育和形成健康向上的社會心態。對在特殊時期、特殊領域出現和特殊事件引發的職工社會心態,應注重解疑釋惑、析事明理,促使其向好的方向發展。

四是要在改革創新中提升管理能力。當前體現在職工隊伍中社會心態的一些信息傳播手段和表達形式,藴含着創新社會管理可以借鑑的內容。比如,很多反映職工社會心態的信息都是通過手機短信、微博、網帖等新媒體形式來傳播和表達的,這種傳播和表達方式具有即時性、便捷性、廣泛性等特點,契合了人們的心理需要和接受方式。這啟發我們,在加強和創新社會管理中應積極探索新的途徑和方式,善於運用最先進的理念、最新潮的技術、最鮮活的話語、最流行的手法,以贏得最廣泛的支持,獲得最明顯的成效。

由此還建議,全總、省總和市、縣總工會在舉辦工會幹部培訓班時應開設《社會學》、《社會問題》、《社會心理》和《職工心理》等專業課程,把上述專業課程列入培訓學習的內容。

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