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中層領導幹部總結:加強自身建設做好中流砥柱大綱

中層領導幹部總結:加強自身建設做好中流砥柱大綱

中層領導幹部總結:加強自身建設 做好中流砥柱

中層領導幹部總結:加強自身建設做好中流砥柱大綱

中層幹部是中堅力量,要充分發揮好橋樑和紐帶作用,扮演好組織者、執行者、服務者的角色,既要看到發展的前景,更要清醒的認識和查找在自身建設中存在的不足和問題。正確把握挑戰與機遇的關係,從而把自己造就成政治強、業績精、紀律嚴、作風硬、素質高的幹部。

從自身看,年齡較小,工作經驗還有待提高,所以要從以下幾方面加強自身建設。

一、講學習、強素質

學習是提升境界、提高本領、做好本職工作的前提和基礎。真才實學是為官立身之本。作為中層幹部必須進一步強化學習意識,實現“三個轉變”,即:從擁有文憑向擁有能力轉變;從階段學習向終生學習轉變;從學了什麼到學會什麼轉變。把學習融入本職工作,變成一種自覺地、積極地、主動地行為,力爭通過學習教育,全面提升自身的政治素養、思想素養、道德素養、文化素養、心理素質和服務本領,做到學習與實踐相結合、學習與研究相結合、形成理論指導實踐,實踐豐富理論,力求做到本職業務精、相關業務通、其它業務懂,不斷提升自身素質,努力成為適應時代要求的學習型幹部。運用好語言藝術,在能辦事的基礎上,不斷提高自己與所轄人員的公文寫作水平。同時要求每位中層幹部要利用業餘時間多讀黨政幹部讀本,學好把握好黨的各項方針政策,並能熟練應用於實踐。

二、講責任、慎用權

職務有兩個屬性,一是權力,一是責任。作為中層領導幹部,[蓮山 課件]要正確處理好職責範圍內開展工作與加強請示報告的關係,履行職責要到位不越位,盡職不越權。要敢於管理、善於管理,用心探索管理規律,改進管理思路,改善管理方法,提高管理效果,以良好管理出凝聚力、出積極性、出正氣、出業績。同時,還必須不斷強化依法用權的觀念,要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀,常修為政之德,常思貪慾之害,常懷律己之心。要大力弘揚秉公用權、廉潔從政的良好工作作風,嚴格依照法律、規定辦事,要把黨和人民賦予的權力,用在立黨為公、執政為民、清正廉潔、幹好事業上,要不斷強化道德修養,提高綜合素質,真正做到守黨規、守法律,克己自律,勤政為民,真正做一名政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、羣眾信得過的幹部。

三、講事業,謀發展

“在其位,謀其政;司其職,負其責。”作為中層領導要把黨的事業放在第一位,切實有所作為、有所貢獻。一要樹立敬業思想,工作要有目標,以目標來統一大家的思想,做到用心學習,用心鑽研,幹一行通一行,幹一行愛一行,精益求精,不斷髮展;二要增強責任意識,敢抓敢管幹工作,積極擔負責任,工作中不推諉,不拖拉;三要弘揚務實作風,在務實中創新;四要牢固樹立“只有努力才能改變、只要努力就能改變”的觀念,增強主體意識,發揮主體作用,要謀大、謀深、謀遠;五要着眼大局謀劃工作,不取小巧;六要深入思考和研究問題,不能淺嘗輒止;七要與時俱進、改革創新。在深入調研,把握規律,着眼於學校發展的基礎上,研究新情況,拿出新辦法,解決新問題,創造新業績;八要從實處着手,做好職責內的每一件事,解決好每一個問題,不留後遺症或遺憾;九要恪盡職守,勇於奉獻,甘於清貧,搞好服務;十要建立工作激勵機制,營造幹事業、幹成事業的良好內部環境。

四、講團結,聚合力

團結是立身成事之本,能否搞好團結是衡量和檢驗領導幹部素質高低、黨性強弱、政治上是否成熟的重要標誌。作為中層領導幹部第一要了解人,做到知人善用,用其長,避其短。第二要信任人,對待下屬的工作不包辦,不代替,不攬權、多幫助、多培養。第三要負直接責任,從自身做起,平和待人,善於壓責,勇於給利,靠自己的服務和忠誠履行職權來贏得威望,形成共心共事、合心合力的氛圍。第四要真正做到思想上同心,目標上同向,行為上同步,事業上同幹。大事講原則,小事講風格,將大家的智慧和力量凝聚到幹事業上來,凝聚到幹成事業上來。第五要勇於擔當,推功攬過,積極培養和建設好職工隊伍。

綜上所述,我在平時工作中將更加嚴格的要求自己,提升自己,完成組織交給的各項工作,在房產事業的發展中做好中流砥柱。

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