市加強年輕幹部隊伍建設經驗交流材料大綱

黨的十七屆四中全會指出，源源不斷培養大批優秀年輕幹部是關係黨和國家事業的根本大計。近年來，市委高度重視年輕幹部隊伍建設，加大了優秀年輕幹部培養力度，堅持在培養上下功夫，在管理上強措施，在使用上求突破，在創新機制上做文章，切實把年輕幹部教育好、培養好、使用好，促使一大批優秀年輕幹部脱穎而出。目前，市共有35歲以下的科級幹部144名。

強化培訓，教育好年輕幹部

為讓優秀年輕幹部脱穎而出，市委首先從強化培訓着手，教育好年輕幹部，提升年輕幹部綜合素質和能力。一是制訂切實可行的年輕幹部培訓計劃。通過黨校培訓、選送培訓、繼續教育等方式，有計劃、有步驟地加強年輕幹部培訓，大力提高年輕幹部的理論素養和知識水平。二是加強黨性鍛鍊。針對新時期年輕幹部文化層次較高、思想比較活躍，而黨性鍛鍊相對欠缺的實際，採取有力措施，加強黨性錘鍊。每年舉辦年輕幹部培訓班，重點培訓那些年輕優秀、發展潛力較大的後備幹部，通過組織他們深入學習黨的理論和方針政策、學習十七屆四中全會精神、開展國防教育、進行軍訓活動、到基層單位參觀學習等多形式多角度培訓年輕幹部，着力增強年輕幹部的宗旨意識、大局意識和責任意識，引導年輕幹部講黨性、重品行、作表率。三是選派年輕幹部到上級黨校院校培訓。市委每年都選派優秀年輕幹部，到上級黨校院校培訓，使他們開闊視野，提高素質。

實踐鍛鍊，培養好年輕幹部

為讓優秀年輕幹部脱穎而出，市委堅持把實踐鍛鍊作為培養年輕幹部的最好課堂，積極創造條件，搭建平台，讓他們在實踐中增長才幹。一是堅持在基層一線培養鍛鍊年輕幹部。採取下派幹部下基層駐農村、掛職鍛鍊等方式，有計劃地選派年輕幹部到鎮、村掛職，使年輕幹部在基層摸爬滾打的實踐中增長才幹。二是堅持在艱苦地方培養鍛鍊年輕幹部。市委根據工作需要，有重點有目的地選派優秀年輕幹部，參加市中心工作、重大項目和一些階段性重點工作。如在楊梅產業轉移工業園區、迎賓大道等一些重大項建設中，選派大批年輕幹部參與建設，促使他們在完成重大任務、應對重大事件中增強黨性、改進作風、磨練意志、增長才幹。三是堅持在關鍵崗位培養鍛鍊年輕幹部。堅持有意識地安排年輕幹部到艱、難、險、重的崗位上工作，豐富閲歷、多崗鍛鍊才幹，促使他們提高做好羣眾工作、協調利益關係、處理矛盾糾紛的能力。

不拘一格 使用好年輕幹部

使用是培養年輕幹部最好途徑。市堅持德才兼備、以德為先的選人用人標準，在民主、公開、競爭、擇優的原則基礎上，不拘一格降人才，大膽使用年輕幹部，讓優秀年輕幹部在使用中脱穎而出。一是創新機制。市注重從創新選拔機制着手，為優秀年輕幹部脱穎而出掃清制度障礙。先後制定出台了《關於進一步做好培養選拔年輕幹部工作的意見》、《市領導幹部調整交流工作暫行規定》等文件，把年輕幹部培養性交流作為重要內容，同時，明確規定各級班子必須配備有1名35歲以下幹部，明確科級領導幹部的改任非領導職務年齡界限，疏通年輕幹部脱穎而出的渠道，為年輕幹部的健康成長創造有利條件。二是創新方式。健全競爭上崗、公開選拔、公推公選等競爭性選拔年輕幹部機制，為年輕幹部脱穎而出創造公平競爭環境。在調整補充各級領導班子時，同等條件下優先考慮年輕幹部。積極推進輪崗交流，從基層一線選拔優秀年輕幹部到黨政機關任職，從機關選派優秀年輕幹部進入基層單位領導班子。通過輪崗交流，使許多年輕幹部得到更多的鍛鍊機會，逐漸成熟成長起來。如張梅同志是一名年輕女幹部，素質好，學歷高，能力強，由人大機關交流到官橋鎮任鎮長後，因其工作表現出色，前不久被茂名市委提拔為副處級領導幹部。同時，今年4月通過公推公選的方式選拔5名鎮長，也取得了較好的社會效應和實際效果。三是大力加強後備隊伍建設。堅持實行動態管理，優進劣退，及時調整後備幹部隊伍。目前，全市共梳理確定科級正副職後備幹部382名。同時，對全市35歲以下、大專以上學歷的人員進行詳細的調查摸底，建立年輕幹部人才庫，並按1：2：4的比例梳理出可近、中、遠期上崗使用的人選共400多名。 市通過加大年輕幹部培訓選拔力度，今年以來先後有30多名35歲以下的優秀年輕幹部走上科級領導崗位。大批優秀年輕幹部的脱穎而出，為市各級領導班子和幹部隊伍注入了生機與活力，為實現 “四個第一、四個打造”戰略目標，推動科學發展奠定了堅實人才基礎。