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縣紀委強化幹部作風建設經驗材料

縣紀委強化幹部作風建設經驗材料

5月12日晚八點,**省**縣紀委派出三個督查組,對鄉鎮幹部”走讀”、 單位值班人員、帶班領導在崗情況進行了暗訪督查,對個別單位存在的擅離職守現象第二天就在全縣通報批評。這是**縣加強幹部作風建設的一個縮影。

縣紀委強化幹部作風建設經驗材料

近年來,**縣在大力發展外向型經濟、優化開明開放發展環境的同時,以加強幹部作風建設為抓手,積極倡導求真務實、簡單高效之風,通過幹部作風的轉變,來詮釋“**最大的優勢就是**人”這張城市名片,一套套整治幹部作風的“組合拳”,猶如一陣陣沁人心脾的清風,拂去了幹部身上懶、浮、庸等惡習,喚來了羣眾百姓的信賴……

嚴明紀律:“小”題“大”做

“嚴禁工作日午餐飲酒及公款高消費娛樂;嚴禁參與賭博;嚴禁上班時間上網聊天、炒股、玩遊戲、看電影;嚴禁借婚喪喜慶斂財;嚴禁公款旅遊;嚴禁向各類工商企業索拿卡要……”這是去年以來**縣紀委以新年賀卡、電視公告、短信提示等形式向全縣幹部常唸的“緊箍咒”。

針對機關幹部上班時間上網聊天、炒股、玩遊戲;鄉鎮幹部“走讀”、遲到早退;工作日午餐飲酒、公款吃請和高消費娛樂等問題,**縣委充分認識到,作風建設無小事。整治這些“小”頑疾, “小”題只有“大”做,多下“猛藥”才能有效剎住歪風。

去年以來,**縣一方面重申禁令、嚴明紀律,另一方面,先後6次派出暗訪組對全縣鄉鎮場和縣直單位執行禁令情況進行檢查,對敢觸“高壓線”者決不手軟,由縣委常委會作出嚴肅處理意見:對違紀人員及單位給予全縣通報批評;當事人在編的給予行政處分並扣除一個月津補貼,臨時工給予辭退;,對所在單位黨政一把手給予責任追究並誡勉談話。同時對全縣黨政機關公務接待、公車使用等非生產性費用支出情況進行清查。通過明查暗訪,對預防公款吃喝、打牌賭博、奢侈浪費等歪風起到了積極作用,在全縣廣大幹部羣眾中引起了強烈反響。

公車管理: 説到做到

“車輪腐敗”是羣眾非議頗多的一個話題,也是監控的一個難點。今年春節前夕,**縣委順應形勢和民意,明文規定春節期間除值班車輛外,全縣公車一律定點集中封存。從農曆二十八到大年初六,全縣共有60個單位的138輛公車在**二中藍球場封存了8天,至少節約公務支出20萬元。一紙“封車令”,在全縣上下引起不小波瀾。很多人在喝彩的同時,也認為封存公車只是説説而已。在一些人的懷疑中,**縣委的“封車令”很快以文件的形式層層下達,並通過新聞媒體公開宣傳,接受社會監督。縣紀委全力落實推進,縣委常委、紀委書記直接負責抓總,牽頭部署,明確分工,有關部門各司其責,建立台帳,統一編號,一輛輛公車按時有序地停放在指定地點,成了節日期間**縣城一道靚麗的風景,引來不少過往羣眾的觀看……

同時,**縣針對羣眾反映的領導幹部私駕公車、違規購車等問題,派出暗訪組上路督查和上門檢查,4名領導幹部因私駕公車被責成作出書面檢查,對違規購車的2個單位進行了立案查處並通報。“封車令”的嚴格執行和公車管理的措施得力, 不僅減少了公車私用,倡導了廉政之風,而且封殺了一些幹部的特權思想,用實際行動讓老百姓切身感受到黨和政府節支倡廉的決心, 得到了廣大幹部羣眾的一致好評,更重要的是重塑了幹部隊伍形象。

崇尚簡單:“三查三看”

新春伊始,**縣又以“服務提優、效率提速、素質提高”為主題,在全縣開展機關效能年活動,號召全縣幹部崇尚“三個簡單”,大興求真務實之風,以更健康向上的精神狀態,更紮實高效的工作作風來提升幹部作風建設。活動重點圍繞“三查三看”查擺問題:一查工作作風,看是不是搞形式主義、官僚主義、個人主義,是不是堅持做到領導就是服務;二查思想作風,看是不是做到心態平和,心胸坦蕩,是不是真正解放思想、實事求是;三查生活作風,看是不是情趣高雅、勤儉樸素、甘於清貧,是不是擺闊氣、講排場。

縣委領導率先垂範,實行工作目標承諾公示、重大項目縣領導掛牌督辦、工作落實專項督查以及重點工作現場推進“四項制度”,明確了“四個凡是”:即凡是申購小車、凡是招商引資以外的外出考察請假一律不批,凡是不需要發文的不發,凡是隻需分管領導參加的會議一律不通知主要領導參加。倡導簡練、快捷、樸實的文風政風,少開會、開短會、開有效的會;少講空話套話,講真話短話,講管用的話;少發文、發短文、發有“乾貨”的文。今年全縣黨委、羣團、經濟工作會議多會合一,會議文件同比精減了30%以上,讓幹部騰出時間和精力深入基層調查研究,問計於民,為地方發展和羣眾致富出點子,想思路。今年以來,全縣幹部深入農村調研2800多人次,撰寫專題調研文章(報告)968 篇,提出推進發展的意見和建議175條。在項目建設、城市建設、新農村建設、民生工程等工作中,縣委領導按照“項目化、時間表、責任人”的要求,將工作細化、具體化、可操作化,深入基層、深入企業和羣眾,把黨和政府的温暖送到羣眾的心坎上。使問題在一線解決、幹羣關係在一線融洽,幹部形象在一線樹立。

對標竟賽:真抓實幹

“勝出單位:泗溪鎮、野市鄉、蘆洲村……落後單位:田心鎮、鎮渡鄉……”這是**縣今年2月份各鄉鎮場開展“一對一”對標竟賽活動的情況通報內容。

為了調動鄉鎮場謀發展、促發展、抓發展的工作極積極性,**縣從去年開始在全縣16個鄉鎮場之 間開展“一對一”科學發展對標竟賽活動,對標竟賽主要分財政收入、開放型經濟、安全穩定三個方面內容,比時間進度、比增長幅度、比增加額度,實行每月一考核、半年一考評、年終一總評,並隨時通報竟賽情況。對全年對標竟賽勝出的單位給予物質和精神獎勵,對落後的單位,取消黨政一把手評優資格。對標竟賽活動的開展,是適應大開放、大建設、大發展的需要,也是提升幹部駕馭開放型經濟能力的需要,仿如給農村基層幹部繃緊了一根弦,促使他們以更加務實的作風,更加有力的舉措全力在謀發展、促發展上下功夫,激發了幹部創新的勇氣、創優的志氣和創業的大氣。

違者必究: 動真碰硬

言必行,行必果,否則加強作風建設的各項監督制度就是一紙空文。**縣始終堅持嚴格監督、違者必究的原則,把“動真來硬”作為落實幹部作風建設的關鍵,對發現的問題“不遮掩、不怕醜”,堅決查處。在幹部作風專項督查中,凡違令者,一經查實,不僅對當事人進行查處,而且向“一把手”問責,決不姑息。去年以來,先後有26名幹部因作風不實分別受到了黨紀政紀處分,其中副科級以上幹部19名,一般幹部6名,14名領導幹部被追究責任,22名領導幹部被戒勉談話,是歷年來問責最多、力度最大、查處最嚴的一年。嚴明的紀律,嚴肅的查處,有力地推動了全縣幹部作風建設,幹部的服務水平和辦事效率明顯提高了、幹部的務實精神和勤廉意識明顯增強了。羣眾都説:通過抓作風建設,**的黨員幹部抓發展的思路更清晰,抓落實的氛圍更濃厚,幹部監督管理的措施更有力,幹部服務發展的作風更紮實。如今,全縣已經形成了比成績、拼幹勁、促發展的良好氛圍。今年一季度,**縣財政總收入13929萬元,同比增長20.1%;地方財政收入8305萬元,同比增長19.1%;全縣規模以上工業增加值50600萬元,同比增長26.7%;全縣固定資產投資31779萬元,同比增長33.1%。

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