拓展遊戲心得

拓展遊戲心得體會(一)

拓展培訓是一種訓練，是體驗下的感悟，是震撼下的理念。XX年2月20日，公司定期舉行的拓展培訓如期開始!這次拓展培訓體驗活動，讓我從另外一個角度去體驗了一次企業管理。從這次拓展訓練過程中，團隊、溝通、協作、決策、執行，每一個詞都是一個故事，都讓我感觸很深。 讓我感觸最深刻的是“拓展培訓項目--七巧板”，這個拓展培訓項目主要目的是讓參加學員體會“領導在一個組織中的重要性”和“團隊協助的重要性”。教練把拓展培訓項目規則宣講之後，該拓展培訓項目正式開始。我們第二組總共有4個組員，看到“任務指令”和“圖例”後，當時我就想着去照着圖形拼圖，可是，一看就知道，利用手中的七巧板不可能拼成“圖例”中的圖形的。組員王溪好像很胸有成竹的樣子説：“等着領導説話”。當時，我在想，什麼領導啊?誰是領導啊?領導説什麼啊?這些問題都在我腦海中浮現了!不到5分鐘，七個組的組員都開始亂成一鍋粥了，有的人跑到其他組搶走了他人的七巧板拼圖，有的人站起來開始組織現場秩序，説出自己的需求，有的坐着目瞪口呆不知所措……一幅活生生 的“無組織”狀態出現了。規定的時間過去了，七組中只有一組拿了100分，其他各組成績很低。總分1000分，實際上我們七組加起來總共拿了515分。 最後，行遠拓展培訓教練一個形象的比喻，點醒了所有的夢中人。假如1分相當於1萬元，這個拓展培訓項目我們這個團隊的目標是1000萬，其實，我們只完成了515萬，完成率為51.5%，相當的低。為什麼會這樣呢?因為沒有一個領導出來組織工作，沒有一個人來協調各組之間的關係，整個團隊沒有一個明確的任務，就造成這個結果。 這個活動讓我體會到了“管理的重要性、領導的重要性、團隊協助的重要性”。一個組織要想成為一個行動敏捷、戰鬥力強、威震四方的隊伍，必須具備高效的領導、精細化的管理和團隊的充分協助。我們的公司又何嘗不需要這樣呢? 回想起我們在公司內部，擬定製度、宣導制度、甚至培訓制度，作用往往沒有我們預先設想的那麼好。但是，這一個簡簡單單的小遊戲，卻讓我們親身體會到了企業管理中各個環節的重要性，充分説明了企業管理方法也需要創新，體驗式管理會更好的放大我們的企業管理成效

通過這次訓練，使我受益匪淺，終生難忘。 以前我對“拓展訓練”並不是很清楚，通過這一天下來，我才明白原來這種訓練是一種考驗人的意志和智慧，挖掘人的潛能，培養團隊協作精神的運動。由於時間有限，我們參加的項目並不很多，但是正是這幾個小小的項目，讓我體會到了團隊合作的重要性。 一大早我們所有學員就來到操場上，集合過程中大家精神飽滿,一臉的朝陽。 在教官的組織下。首先開始的是一個拓展訓練熱身。熱身的內容是分小隊，給所在的小隊命名、選隊長、設計隊徽、隊訓、隊歌。我們的小隊把自己命為“野狼隊”，隊歌是——呵呵,暫時保密，大家唱了一遍，還挺威風的。隊長嘛，則選了我們隊伍中的最高領導任哥任教官擔任。 訓練正式開始了。第一個項目是翻越“電網”。任務是在規定的時間內，每一位隊員都翻越由不同面積空擋組成的“電網”。項目開始後，大家並不急於過網，而是在隊長的帶領下，每個人根據自己的體形找到自己要過的網格。體積比較胖大的先過.休積比較弱小的在大家的幫助下一個一個被從空中送到對面.經過大家齊心協力的努力，終於在規定的時間內完成了這個項目 活動在有條不紊的進行着,在每項活動結束之後,指導員都會有一段精闢的總結。信任同伴、相信集體是我們融入集體，開展工作的基矗“心靈苦旅”讓我學會信任同伴、相信集體。我們每個人在生活中都離不開家人和朋友的幫助和支持， 只有充分信任你的同伴，相信你的集體，他們在你需要幫助或孤立無援時才會給你最無私、最真誠的支持;只有信任你的同伴、相信你的集體，我們在這個集體中才會有歸屬感和責任感，才會拋棄一切雜念，全身心投入到學習生活中去。 一天的拓展訓練結束了，在宿舍休息時，大家仍然很興奮，眉飛色舞地交流着訓練體會。有的説，這次訓練，是一次挑戰自我的機會;有的説，訓練培養了團隊意識;還有的説，對協作的重要性有了更具體的感受。 這次拓展訓練給我留下的印象極深，得到的知識與心得體會也非常豐富，總結起來，有以下幾點： 1、分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之後，各司其職，有利於明確責任，發揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應該做什麼，又思考怎樣做好。 2、做事要先做計劃，再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理，做過電網項目時，大家先不急於過網，而是每個人找好自己的位置，充分論證，最後一舉通過。 3、從失敗中我們也得到教訓和啟示：在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協調，形成力量的整合才能完成共同的任務。 4、知識和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無形的力量。拓展訓練就是開發出那些一直潛伏在你身上，而你自己卻從未真正瞭解的力量。 素質拓展訓練，促進了我們之間的瞭解，密切了我們之間的關係。

拓展遊戲心得體會(二)

寓教於樂，一種全新的培育理念，深深地印在我的腦海裏，它運用體驗的培訓方法，更加全面地詮釋了培訓的目的，使培養團隊精神不再是一句空話。

無論我們是否意識到，我們有着很多類似的學習經歷。但大多數可分為兩種不同的學習體驗。第一種，我們經常會在考試結束之後將所複習的內容全部忘記。第二種，當我們學會騎車、游泳某一項技能之後，即使很長時間不接觸，仍然不會忘記。顯然第二種學習方式是我們所講的體驗式學習。它擁有完整的學習鏈條，即體驗、回顧、聯繫實際、應用這樣一個循環過程。而第一種學習方式的學習鏈條是不完整的，缺失掉了“體驗”這個最關鍵的環節。通過第一種方式學習到的經驗和技能，是不穩定而且容易忘記的，必須要經過實踐“體驗”的環節才能夠真正的掌握運用，通過對體驗的反思，可以加速對所學知識的有效轉換。所以體驗式培訓，就是創造這樣一個仿真的環境，來領悟和發現真理，完成實踐“體驗”的環節來達到提升個人、完善團隊的目的。