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全市組織工作會議上發言

全市組織工作會議上發言

失敗是什麼?沒有什麼,只是更走近成功一步;成功是什麼?就是走過了所有通向失敗的路,只剩下一條路,那就是成功的路。那麼,今天小編為大家帶來的是關於會議發言稿的範文,希望對大家有所幫助!

全市組織工作會議上發言

【會議發言稿範文】一

同志們:

這次全市組織工作會議,是經市委同意召開的。會前,市委常委會專題聽取了組織工作情況彙報,對今年黨的建設和組織工作提出了明確要求。今天會議的主要任務是,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹全國、全省、婁底組織工作會議精神,認真落實市委要求,總結工作經驗,部署今年工作任務。

一、回顧20xx年全市組織工作:可圈可點,有聲有色

20xx年全市組織工作在市委的堅強領導下,紮實踐行新時代黨的建設總要求和組織路線,深度融入大局大勢,自覺聚焦主責主業,全市組織工作取得新進步。主要體現在“一個突出、六個加強”:一是突出政治建設。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,把旗幟鮮明講政治貫穿組織工作全過程、各方面,推動全市各級黨組織和黨員幹部樹牢“四個意識”,堅決做到“兩個維護”。二是加強思想建設。及時把黨的十九大精神傳遞到一線,通過多形式、分層次、全覆蓋培訓,推動學習常態化、制度化,轉化為推動漣源發展的強大動力,全市1493名科級幹部分期進行集中輪訓,18325名黨員幹部參加應知應會知識測試。三是加強幹部隊伍建設。突出政治標準和專業能力培養選拔幹部,精準科學選人用人。健全完善年輕幹部選拔、培育、使用全鏈條機制,有效激發幹部活力;開展“四為”優秀幹部評選表彰活動,推動形成鼓勵擔當、崇尚實幹的良好風氣,工作經驗被中組部內刊推介。四是加強幹部管理監督。認真做好乾部檔案任前審核工作,堅持幹部檔案“凡提必審、凡轉必審、凡進必審”,確保幹部“三齡兩歷”認定無差錯,防止幹部“帶病提拔”“帶病使用”,以嚴密監督推動了選人用人風清氣正。五是加強基層黨組織建設。全面推進黨支部“五化”建設,紮實做好抓基層、打基礎的工作,圓滿完成了全市160個示範點和106個攻堅點建設任務,有力推動了基層黨建全面進步、全面過硬,經驗做法被人民網刊載。六是加強人才隊伍建設。結合全市人才需求實際,面向全國引進21名高層次急需緊缺人才,成立“科技扶貧專家服務團”,深入一線助力脱貧攻堅和鄉村振興,提高了羣眾科技致富能力;評選表彰優秀人才,有力激發了人才活力。七是加強自身建設。深入開展責任教育、廉政教育、保密教育,在服務大局中展現了全市組織系統的責任擔當。組工調研信息宣傳工作取得新成效,多項工作經驗做法被紅星雲、紅星網推介。市委組織部機關被評為婁底市文明單位、綜治工作先進單位。全市湧現出了一批優秀組工幹部,其中,渡頭塘鎮聶中傑被評為“全省組織工作先進個人”。

二、新時代組織工作怎麼看:提高站位,找準定位

全國組織工作會議擘畫了組織工作基本佈局,即全面貫徹新時代中國特色社會主義思想,以組織體系建設為重點,着力培養忠誠乾淨擔當的高素質幹部,着力集聚愛國奉獻的各方面優秀人才。這個基本佈局,是與黨和國家事業“五位一體”總體佈局、“四個全面”戰略佈局緊密相聯,與新時代黨的建設總要求深度融合的。全省組織部長會議強調要“牢牢把握創新動力,在突出問題導向、推進深化改革創新上擔當作為”,為做好全年組織工作指明瞭方向。婁底組織工作會議要求緊緊圍繞創新引領開放崛起戰略、打贏三大攻堅戰、開展項目建設大比拼、推進鄉村振興等中心工作,選幹部配班子、建隊伍聚人才、抓基層打基礎。

全面踐行新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線,需要我們提高政治站位,從全局高度來把握,跳出組織工作看組織工作,對標對錶抓好落實。一要理清思路。思路決定出路,思想決定行動。中央部署什麼、省委安排什麼、婁底要求什麼,市委市政府最關注什麼,我們作為組織部門、組工幹部,都要做到心中有數。必須把旗幟鮮明講政治體現到主業主責上,落實到具體行動中,體現在組織工作各方面、全過程。二要強化理念。牢固樹立“組織工作出生產力”的理念,牢牢把握組織工作與經濟工作的結合點,激活用好乾部、人才、黨員等生產力要素,讓組織工作產生最大經濟效益,推動經濟持續健康發展。三要胸懷全局。把握好小我和大我、局部和全局的關係,嚴守政治規矩和政治紀律,增強工作的執行力,狠抓落實謀突破;把握當下和長遠的關係,立足長遠謀發展,重視為未來發展打好基礎。主動把組織工作放在市委中心大局中思考、謀劃,為決戰決勝脱貧攻堅、推動全市經濟社會發展提供堅強組織保證。要善於對工作進行歸納、綜合、總結、提升,以項目化的理念推進各項工作,實行清單式管理,整合力量、分解責任,在各負其責、各司其職中做到一環緊扣一環。每落實一項工作不僅要有措施、有辦法、有程序,還要有流程、有清單、有時限、有總結,保證準時高質量完成。

三、當前我市組織工作怎麼樣:找準問題,補齊短板

對照新時代組織工作的要求和人民羣眾的期盼,我們要正視問題,反思不足。當前組織工作存在的短板:基層組織建設方面,表現在黨建責任落實不到位,還存在“兩張皮”的情況;黨員教育管理監督乏力,黨員先鋒模範作用體現不明顯,少數基層黨組織軟弱渙散,如民主集中制落實不到位、“三會一課”“主題黨日”活動流於形式,特別是少數村幹部紀律意識、規矩意識不強,法治觀念淡薄,存在慣性思維,“等、靠、要”思想嚴重,村級領導班子凝聚力、戰鬥力不強。幹部工作方面,表現在知人識人和考核評價機制還不健全不完善,幹部能上能下特別是在“下”的方面具體措施還不夠。有的幹部理論水平、實踐工作經驗不足,敢於鬥爭的精神和處理複雜問題的能力亟需提升,幹事創業的激情、潛力還未全面激發。人才工作方面,表現在本土人才培育不夠,高層次人才引進難,引進的人才留不住,人才的引領作用發揮不夠明顯,引導年輕人才樹立吃苦耐勞、服務基層一線羣眾的方式方法還不多。

我們要對照檢查當前工作存在的不足和薄弱環節,強化問題導向,有針對性地採取措施,破難點、補短板、強弱項,使組織工作有質的提升。要把矛盾有沒有化解、工作有沒有提升、現狀有沒有改變、羣眾滿不滿意作為衡量組織工作效果的標尺,制定的政策、採取的措施、推進的工作都應當高質量、有效果。

四、下一步組織工作怎麼幹:擔當作為,真抓實幹

一分部署,九分落實。這能力那能力,不落實就等於沒能力;千忙萬忙,不抓落實就是瞎忙,就是做無用功。關鍵是要強化責任心、提高落實力。全市組工幹部要發揚釘釘子精神,緊盯看準的事情、定下的任務、能帶來實際效果的工作,把該擔的責任擔起來,鍥而不捨抓到底。務必做到 “六個一”,即一身正氣、一心為民、一專多能、一鼓作氣、一抓到底、一往無前。每一項工作都要想在實處、幹在實處、落到實處、見到實效。

組織工作主要是“四駕馬車”:黨建工作、幹部工作、人才工作、自身建設。要做到並駕齊驅、齊頭並進,高質量發展。《全市組織工作要點》已經印發給大家,在這裏,我主要就重點工作點個題。

(一)黨建工作要抓住一個“常”字:突出日常、經常、平常。就是緊緊圍繞“把基礎打牢”這一目標,下功夫解決基層黨建考核過多、過度留痕等突出問題,注重看工作現場、看工作實效,堅決防止形式主義、官僚主義,推動基層黨建工作減負提質增效。

一是認真組織實施“不忘初心、牢記使命”主題教育。挖掘好李聚奎、盧天放等紅色資源,講好“初心故事”,結合慶祝新中國成立70週年,分級分類抓好基層黨組織書記集中輪訓和黨員普遍培訓。結合實際,突出特色、力求實效,讓黨員教育管理有力度、有温度,促進黨員更好發揮先鋒模範作用。

二是深化拓展黨支部“五化”建設。以落實《中國共產黨支部工作條例(試行)》《中國共產黨農村基層組織工作條例》為契機,樹立“一切工作到支部”的鮮明導向,嚴格落實黨的組織生活制度,把支部主題黨日作為落實“三會一課”基本制度的主要載體,切實增強黨支部政治功能和組織力。持續整頓軟弱渙散基層黨組織,制定整頓方案、建立銷號台賬,力爭6月底前將26個軟弱渙散村(社區)黨組織整頓到位。切實加強基層骨幹隊伍建設,用好村幹部教育培訓基地,加大力度培養村(居)“兩委”班子成員,着力解決村幹部隊伍後繼乏人的問題,每個村至少儲備2名後備力量。全面開展貧困村黨組織書記履職能力評估,穩步提高村黨組織書記與村委會主任“一肩挑”的比例。加強基層保障和激勵關懷,保障村黨組織書記基本報酬,抓好村級綜合服務平台改擴建工程和功能完善。提升城市基層黨建工作實效,統籌推進國企、機關、學校、公立醫院、兩新組織黨建工作,確保年內全市90%以上黨支部達到“五化”標準。

三是持續推進抓黨建促脱貧攻堅、鄉村振興、基層治理。進一步加強駐村幫扶工作,調優補強駐村工作隊,繼續派強用好第一書記,強化組織保障助力脱貧攻堅。以黨建為引領,發展壯大村級集體經濟,提高黨員致富帶富能力,因地制宜引導羣眾自力更生、自主脱貧,力爭年內集體經濟“空殼村”同比減少一半,確保鄉村振興戰略落地見效。狠抓農村人居環境整治和鄉鎮(街道)機關院落專項整治,集中開展農村宗教活動場所、宗族祠堂排查工作,引導羣眾弘揚新風正氣。

四是深入推進“掃黑除惡”專項鬥爭。認真抓好中央掃黑除惡督導組反饋問題整改。全面實行村(社區)黨組織書記備案管理,組織開展村(居)“兩委”換屆選舉工作“回頭看”,落實“凡進必審”機制,確保每名村“兩委”成員都“過一次篩子”,堅決把受過刑事處罰、存在“村霸”和涉黑涉惡問題的村幹部清理出去,淨化基層政治生態、社會生態。

(二)幹部工作要抓住一個“規”字:突出規矩、規範、規律。就是緊緊圍繞“把導向搞正”這一目標,堅持好乾部標準,堅持任人唯賢,更加突出“重品行、重實績、重口碑”,為市委選人用人當好參謀。加強領導班子和領導幹部現實表現的綜合分析研判,拓寬識別幹部渠道,堅持人崗相適、人事相宜,及時把適合漣源發展需要的好乾部發現出來、培養起來、使用起來,樹立鮮明選人用人導向。

一是深化拓展政治建設考察。認真落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》《黨政領導幹部考核工作條例》,突出政治標準,規範選人用人程序,打造忠誠乾淨擔當的高素質幹部隊伍。加強對領導班子和領導幹部的分析研判,圍繞事業需求、崗位需要選優配強領導班子。推動機構改革任務全面落實,保持工作的連續性、穩定性、有效性,確保各項事業穩定有序發展。

二是增強幹部教育培訓的時代性針對性有效性。持續加強黨的創新理論武裝,將幹部教育培訓基地與黨員教育培訓結合起來,堅持從嚴治教、從嚴治學,多途徑提升幹部教育培訓質量,圍繞全市經濟社會發展需要,開展幹部專業化能力培訓,注重培養鬥爭精神,提高鬥爭本領,增強適應新時代的能力。

三是持續加強幹部管理監督。突出政治監督,強化日常跟蹤瞭解,將幹部始終置於黨組織管理監督之中;落實嚴格管理措施,探索大數據研判,進行全面分析,健全跟蹤考核機制,嚴肅問責不擔當不作為的領導幹部,不斷增強黨員領導幹部的政治紀律和政治規矩意識,營造風清氣正的用人環境。

四是大力選拔培養優秀年輕幹部。加強源頭建設,拓寬基層幹部成長進步渠道,不拘一格發現優秀年輕幹部。遵循年輕幹部成長規律,有組織、有計劃地把年輕幹部放到第一線,讓他們在實踐中積累經驗鍛鍊、在鬥爭中提高本領。動態管理好優秀年輕幹部信息庫,用好各年齡段幹部,保持領導班子合理年齡結構。

五是完善正向激勵體系。以“幹部向組織説説心裏話”活動為載體,廣泛開展談心談話,傾聽意見呼聲,讓幹部的精神提振起來,把幹部的潛力激發出來、力量凝聚起來。堅持嚴管與厚愛相結合,為擔當者撐腰鼓勁,讓實幹擔當有為的幹部有想頭有奔頭,提振擔當作為、幹事創業的精氣神。

六是高度重視老幹部工作。加強老幹部思想政治建設,豐富老幹部精神文化生活,用心用情用力做好服務管理工作,引導老幹部發揮引領示範作用,為黨的事業和漣源經濟社會發展增添正能量。

(三)人才工作要抓住一個“活”字:突出盤活、管活、用活。就是緊緊圍繞“把資源盤活”這一目標,努力完善健全漣源人才信息庫,盤活人才資源,充分發揮人才作用,着力激發人才活力,為漣源經濟社會發展提供人才支撐。

一是堅持柔性引才。堅持“不求所有、但為所用”,繼續採取“一人一策”“一事一議”方式引進專業技術人才。構建“大人才”格局,集聚各方面優秀人才。

二是堅持情感聚才。積極打好“鄉情牌”, 保持與在外人才的密切聯繫,建好人才信息庫,建立行業領域人才工作站,以事業發展吸引人才,以優良環境服務人才。組織開展走訪慰問、座談交流等活動,激發其服務漣源的內生動力。

三是堅持精心育才。立足內部挖潛,紮實抓好本土人才資源的開發和培育,加大對農村實用人才的培訓、對村級後備人才的培養力度,努力盤活壯大各類人才資源。

(四)自身建設要抓住一個“品”字:突出品質、品位、品牌。就是緊緊圍繞“把形象樹好”這一目標,努力建設模範部門、打造過硬隊伍,做到公道正派、清正廉潔、謙虛低調、情趣高雅、甘當人梯。

一是要涵養良好品質。組織部門是政治機關,組工幹部第一位的是“政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠”,要旗幟鮮明講政治,把黨的綱領理論、方針政策、紀律規矩牢記在心、爛熟於胸,融入血液和骨髓。要知行合一,時刻把黨的政治規矩和政治紀律挺在前面,有令必行、有禁必止,嚴格要求、爭做表率,不斷增強自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高能力。

二是要提升情趣品位。組織工作任務重、要求高、責任大,對廣大組工幹部各方面的要求自然也更嚴。保持適度的緊張感很有必要,但也要學會心理調適,保持一顆平常心,始終以積極樂觀的態度對待工作、生活和人際關係等多方面的壓力。要努力提升人生的格局境界,保持健康的工作方式、生活方式和情趣愛好,始終給人以正能量。健全“政治上關心、生活上關懷、工作上幫助”的激勵保障機制,讓每一名組工幹部安心工作、舒心工作,不斷增強組織部門的戰鬥力、凝聚力、向心力。

三是要爭創特色品牌。組織部門的作風直接關係黨內風氣和政治生態,組工幹部必須繼承發揚組織部門優良傳統和作風,樹立和維護組織部門良好形象。要以全省組織系統作風提升年為契機,在全市組織系統開展“強四力”“五不讓”“六比六提升”活動,不斷提高自身專業素養和實踐能力,努力加強機關黨建、抓好自身幹部選任、提高戰鬥力執行力、創造一流工作業績,讓組織工作得到幹部羣眾和社會認可,經得起歷史檢驗,組織部門形象有新提升。

【會議發言稿範文】二

近年來,xx縣緊扣新時代主題,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,順應新形勢,落實新要求,聚焦“運用三項機制管理幹部、激勵新擔當新作為”課題,科學精準施策,持續傳導壓力,樹立鮮明導向,最大限度地激發幹部幹事創業。

一是用“三項機制”樹牢用人導向。出台《xx縣關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的意見》,修訂完善《xx縣運用“三項機制”選拔任用幹部實施細則》,嚴格好乾部標準,突出“擔當作為、敢於負責、改革創新”目標,堅持在重大項目建設、脱貧攻堅、急難險重、基層服務等一線鍛鍊幹部,明確規定35歲以下新提拔幹部必須到基層崗位任職,先後選派駐村“第一書記”x名、“脱貧攻堅指導員”x名,引領幹部在基層鍛鍊成長。

二是用“三項機制”助推幹部成長。聚焦優秀年輕幹部和後備幹部,分類別、分層面建立“三項機制運用”後備幹部庫。實施年輕幹部“一對一”培優計劃,建立選調生“2+1”結對幫扶機制,去年以來,相繼舉辦全縣青年幹部《xx的七年知青歲月》座談會、新招錄公務員和選調生崗位培訓班、中青年幹部強化班、優秀年輕幹部座談會、青年幹部暨選調生座談會8場次,幫助幹部合理規劃成長生涯,形成重視青年幹部的良好導向。

三是用“三項機制”識別任用幹部。緊扣選人用人關口,推行在“三項機制”專項研判中定向識別、在推薦人選中全面識別、在選拔任用中聚焦識別“三個識別”,將“三項機制”貫穿人選推薦、幹部調整研判、適用情形對標、常委會研究幹部等工作。今年以來,覆蓋全縣14個鎮(辦、中心)組織專項研判,結合半年考核調整幹部17人,結合脱貧攻堅交流重用幹部18名,提拔優秀“第一書記”3名、“脱貧攻堅指導員”6名,紮緊了“能者上、庸者讓、幹者容、劣者汰”的制度籠子。

與此同時,我們始終將黨建與精準扶貧深度融合,堅持“五抓五促”,強化黨建引擎,激勵擔當作為,助推脱貧攻堅。

一是抓聯建促合力,扛起脱貧攻堅“千斤擔”。持續深化“百千萬”聯户幫民,33名縣級領導帶頭聯鎮包村,172個部門單位工作隊進駐141個行政村,77個縣級單位黨組織結對幫扶77個貧困村,幹部人均包抓1—2户貧困户。今年以來,舉辦脱貧攻堅培訓8期,培訓幹部1700餘人次;開展“四支隊伍”分片巡查50餘次,反覆講認識、明責任、教辦法。廣大幫扶幹部堅持從樹信心、幫生活、扶產業入手,協助解決貧困村實際問題1.6萬多件。

二是抓班子促內力,築牢脱貧攻堅“橋頭堡”。結合扶貧工作需要,20xx年以來將6名優秀幹部交流重用到鎮辦黨政正職崗位,下派3名選調生掛職擔任鎮黨政副職。結合村“兩委”換屆,撤換村支部書記x人,經濟能人佔比x%;持續整建軟弱渙散黨組織,20xx年以來轉化提升23個。持續推進村級黨組織標準化建設,首批建成達標村52個,創建省級示範村1個、市級示範村9個,夯實了脱貧攻堅前沿陣地和戰鬥堡壘。

三是抓骨幹促引力,打造脱貧攻堅“先鋒隊”。20xx年以來,先後選派駐村幹部x名,農業技術指導員x名;招錄鄉鎮幹部x名,選派6名選調生擔任村支部書記(主任)助理;聯繫農業技術培訓x場次,落實扶貧項目x個,實施基礎設施建設x項,幫助就業x人,培育黨員致富帶頭人x名,吸引48名貧困村優秀青年加入黨組織。兩年來,落實村幹部補貼x餘萬元、駐村工作經費x萬元,交流重用脱貧攻堅幹部x名,一線提拔幹部x名,約談問責駐村幹部35人。

四是抓基礎促動力,把準脱貧攻堅“主攻點”。積極探索“黨建+”模式,以“三變”改革為抓手,通過支部牽頭、協會引領、羣眾參與、貧困户受益等模式,構架起“黨組織+企業+合作社(基地)+貧困户”的區域化產業扶貧體系,打造出以獨李藥菊(玫瑰)種植、魯橋食用菌種植、陵前電商、新興光伏產業、西陽鎮小磨香油等14個特色產業基地,魯橋鎮“185”產業扶貧模式、獨李趙渠村“四聯四強”等經驗被省市推廣,全縣x户x人順利脱貧,年收入x元,構建起助貧脱貧長效機制,確保真扶貧、真脱貧。

五是抓載體促活力,提振脱貧攻堅“精氣神”。聯合縣直機關工委、文體廣電局舉辦“擁抱新時代、開啟新徵程”慶祝建黨97週年文藝匯演暨表彰大會,聯合團縣委組織評選表彰“青年扶貧先鋒”x名,依託“xx黨建”微信公眾平台,廣泛開展“最美第一書記”、“最美駐村幹部”、“最美鄉村”等網絡評選活動,選樹x個“扶貧團隊”、x個“脱貧之星”和x個“美麗鄉村”,評選各類示範户x户,營造了黨建引領、村村發展、人人思變的良好氛圍。

【會議發言稿範文】三

今年以來,我縣農村黨建工作以標準化建設為統攬,對標創建要求,加大投資力度,創新管理模式,搭建服務平台,創建省級示範村x個、市級示範村x個。我縣被授予村級黨組織標準化建設“先進縣區”,全市農村黨建工作現場推進會在我縣召開。

一是聚焦陣地建設標準化,堅持先易後難、梯次化推進,投資x萬元,新建改(擴)建高標準活動陣地18個。堅持“六進陣地”,打造“七個中心”,充分發揮陣地服務羣眾作用。

二是聚焦黨員管理標準化,規範農村黨員檔案管理,在鎮、街道建成標準化檔案室12個,審核完善保存農村黨員幹部檔案x份,釐清黨員身份,記錄黨員實況,讓農村黨員更有榮譽感,這一做法受到中省市領導關注和肯定。

三是聚焦服務羣眾標準化,搭建黨建雲平台,與便民服務平台對接,開展網上辦事、大數據分析,提升管理服務效能;開展移風易俗,指導全縣183個村全部成立紅白理事會,黨員帶頭婚事新辦、喪事簡辦,倡樹了文明新風。

四是聚焦組織體系標準化,創新推行“黨支部—黨小組—黨員中心户”三級管理模式,優化管理體系,細化管理機制,提升黨員管理的精準度和實效性。

同時,始終堅持以黨建為引領,發揮黨組織領導核心作用,主動對標中省市縣脱貧攻堅目標任務要求,強化措施,精準施策,全縣抓黨建促脱貧攻堅工作取得了實實在在的成效。

(一)從優選派,從嚴管理,確保優秀幹部駐到一線、幹在一線。一是硬措施派硬人。制定《第一書記和駐村工作隊選派管理辦法》,將選派駐村的現任科級幹部和優秀年輕後備幹部直接作為提拔重用對象進行培養鍛鍊。目前,x個貧困村選派“第一書記”x人,工作隊員x人,其中科級幹部67人,後備幹部193人。二是頒鐵紀嚴管理。出台《鎮(街道)社區黨(工)委書記抓黨建促脱貧攻堅管理考核實施辦法》,按月督查排名,結果納入目標責任考核,力促黨(工)委書記將x%精力用於脱貧攻堅。修訂完善第一書記、駐村工作隊、村幹部管理考核辦法,嚴格考勤制度,嚴明工作紀律,嚴厲懲治措施,先後約談管理不力的選派單位分管領導7人,調整撤換工作變動、作風不實、效果不佳幹部x人。三是強保障重激勵。按照標準落實村幹部、駐村幹部補貼和村級組織辦公經費,每年落實第一書記、工作隊長工作經費x萬元,統一為x名扶貧幹部辦理團體保險、進行體檢。剛性落實“三項機制”,堅持選人用人向脱貧攻堅一線和考核排名靠前的單位傾斜。20xx年以來,推出省市縣“優秀第一書記”x人,評選“最美扶貧幹部”x人,提拔重用x人,樹立了“黃桃書記”燕飛、“健康衞士”孫濤、“就業先鋒”寧進濤等先進典型,樹起了先鋒標杆。

(二)建強基層,夯實基礎,確保脱貧一線有人幹事、能幹成事。一是選優配強村級帶頭人。結合換屆,擇優留任村級黨組織書記x名,從致富帶頭人、專業合作社負責人、退伍軍人、外出務工返鄉人員中選用98名,平均年齡下降3.8歲,高中及以上文化程度佔x%,班子整體結構明顯優化。一些軟弱渙散村脱胎換骨,選出了新班子,換出了新氣象,展現了新作為,獲得羣眾好評。二是推行“脱貧攻堅中心户長”。在x個行政村中,公開推選脱貧攻堅黨員中心户長x名,當好扶貧政策宣傳員、脱貧工作指導員、聯繫羣眾信息員、脱貧攻堅聯絡員、矛盾糾紛調解員,充實工作力量。三是發展壯大集體經濟。推廣“支部+集體經濟組織+貧困户”模式,黨組織帶領黨員、羣眾創辦蘇坊現代農業園、忠凱種植專業合作社、河大大姜產業基地等集體經濟組織x個,吸納貧困户x户x人,為貧困户長期穩定脱貧和消除集體經濟“空殼村”創造條件。

(三)立足實際,立行立改,確保問題整改措施高效、富有實效。主動對標認領中省市督查反饋問題,嚴格制定方案、建立台賬,實行銷號管理,目前已全部整改到位。一是針對“駐村第一書記和工作隊員對脱貧攻堅政策掌握不清楚、能力不足”問題,採取專家講授、互動交流、觀摩體驗、人機對話等方式,開展政治理論、脱貧攻堅政策、農村工作方法等專題培訓36場次,提升了“四支隊伍”政策理論水平和工作能力。二是針對“幫扶措施模式單一”問題,發揮電子商務優勢,成立xx縣電子商務行業協會黨支部,採取黨建指導員進駐、黨員發揮作用等辦法,服務電商企業x家,吸納x户貧困户參與電商扶貧產業,幫助貧困户銷售農特產品價值x餘萬元,助推了脱貧攻堅。三是針對“就業創業動力不足”問題,開展黨員與貧困户“結對”活動,長寧鎮崗子村黨員譚志輝幫扶貧困户朱聯社重拾創業信心,辦起土雞養殖場順利脱貧。xx鎮涼馬村殘疾人薛佳宇在黨員王鵬社的幫扶下,辦起淘寶店和愛心超市,最高日銷售額3萬元,成為殘疾人創業“網紅”,被中省各大媒體宣傳報道。10月24日,全省殘疾人脱貧攻堅推進會在我縣召開。

【會議發言稿範文】四

近年來,我們圍繞促進 “三項機制”、助力追趕超越,着力推動目標責任考核工作朝着科學務實精準方向邁進,初步形成了體系健全、制度完善、措施管用的工作格局,工作成效比較突出。

一是頂層設計“優”。及時制定年度、季度和“創新”、“創優”《考核辦法》,細化年終考評權重差異方案,完善正負面清單管理,使全市考核工作有章可依、有法可循。

二是考核力量“強”。邀請104名“兩代表一委員”、民主黨派成員以及老幹部、企業、媒體、市民代表組建特約評查員隊伍,通過不定期開展第三方評查,有效保證了對各項重點工作盯的緊、查的細、督促勤。

三是日常考核“實”。實施季度綜合考評,推行績效報送登記核驗制度,每季度對全市考核對象評定等次,對滯後單位發送提醒督辦函,下達預扣分通知書,真正做到了考結果與考過程並重、年考核與季點評並重。

四是評價手段“新”。推行開放型社會評價模式,在各部門和窗口單位統一懸掛人民評判公示牌,引導羣眾通過網絡實時監督評價政務工作,並定期公佈測評結果。“陝西先鋒”、咸陽電視台等多家媒體對xx網上評議工作先進經驗進行了報道。

五是導向作用“顯”。不斷強化雙向激勵,在評定年度考核結果時,進一步削減優秀名額,將“一般”等次單位由上年度3個增加到8個,同時提高了全市獎金總額,新增工作創新獎、創優爭先獎,在全市樹立了崇尚實幹、注重實績的鮮明導向。

同時,我們按照“融入扶貧抓黨建、抓好黨建促脱貧”的思路,堅持把抓黨建促脱貧工作作為政治責任、政治任務和政治擔當,不斷把黨的政治優勢、組織優勢、陣地優勢轉化成為打贏脱貧攻堅戰的強勁動力和有力抓手,全面推動抓黨建促脱貧攻堅工作紮實穩步推進。

(一)優選嚴管,建強善打硬仗的骨幹隊伍。一是加強駐村力量。按照“黨羣部門包軟村、經濟部門包窮村、政法部門包亂村、涉農部門包弱村”的原則。選派第一書記29人,駐村工作隊員x人,由12個部門“一把手”擔任駐村工作隊隊長,164名副科級幹部擔任分隊長;二是優化農村幹部隊伍。嚴格按照省、鹹村“兩委”換屆選舉會議精神,印發了換屆選舉《工作手冊》和《紀實登記本》,在規定時限內全面完成換屆任務,達到了“四升一降”目標;三是抓實教育培訓。集中組織脱貧攻堅“四支隊伍”業務培訓2期,培訓1300餘人次,舉辦槐裏大講堂扶貧業務培訓4期,累計培訓900餘人次。

(二)固本強基,築牢能攻堅克難的戰鬥堡壘。一是深入開展軟弱渙散集中整頓。按照“一村一策、重點幫扶、專項指導”的原則,實行市級領導“一對一”包抓,鎮(街道)黨委主抓、選派工作組幫抓、駐村第一書記合抓的“四抓”機制,紮實開展軟弱渙散黨組織整頓治理工作;二是夯實黨性體檢中心建設。嚴格按照“8+X”的黨性體檢模式要求,對全市12個黨性體檢中心進行了完善提升。製作運行了《xx市黨員黨性體檢網絡平台》,1.7萬名黨員參與“體檢”;三是狠抓黨組織陣地建設。籌措建設資金x萬元,改擴建村級陣地64個,村級便民服務大廳8個,服務點96個、文體廣場5個;整合提高遠教站點188個;建成兩新黨建標準化示範基地3個,創建五星級黨組織2個、四星級10個。

(三)強化舉措,激發脱貧攻堅內生動力。一是持續推進“扶貧路上黨旗紅”活動。因地制宜推廣“產業鏈支部”,把黨支部建在專業合作社、協會、家庭農場等新型農業經營主體上,依託支部引路、黨員帶路、產業鋪路模式,着力構建以黨組織為主體,以產業黨支部為骨幹,以專業黨小組為基礎的組織體系,把黨的組織活力轉化為攻堅動力,着力破解農村脱貧致富難題;二是嚴格落實“三個五”黨的組織生活制度。編髮《xx市嚴格黨的組織生活制度“三個五”指導手冊》x餘冊,將黨的組織生活制度細化為63項具體任務,為進一步嚴肅黨的組織生活提供了基本依據;三是強化經費保障,把資金用在刀刃上。落實村幹部補貼和村級辦公經費x萬元、黨建工作經費x萬元。落實第一書記、駐村工作隊工作相關經費x萬元。

(四)嚴格管理,紮緊脱貧攻堅“緊箍咒”。一是健全制度強責任。制定出台了xx市《駐村工作隊、“第一書記”管理考核辦法》《村幹部薪酬與脱貧攻堅成效掛鈎暫行辦法》《脱貧攻堅四支隊伍管理考核辦法》等相關文件,不斷夯實駐村幫扶工作責任;二是嚴格考核促成效。把督導考核貫穿於脱貧攻堅的全過程,成立市委黨建專項督查組和脱貧攻堅督導組,對脱貧攻堅工作開展不力的2名科級幹部給予誡勉談話及停職處理,36名駐村工作隊成員給予約談處理;三是典型引領樹標杆。注重培育和挖掘脱貧攻堅一線典型。近年來,先後提拔優秀基層幹部32人,運用“三項機制”提拔優秀“第一書記”13人,駐村工作隊成員8人,樹立了能者上、錯者容、庸者下的鮮明導向。

(五)突出引領,踏出脱貧致富新路子。堅持把支部引領作為推動“三變”改革,加快貧困羣眾脱貧致富,實現鄉村振興的重中之重,按照“支部+合作社+貧困户”的扶貧模式和思路,建成1.7萬畝興渭產業園和21個精準脱貧產業示範園,新增合作社95家,帶動x户貧困羣眾增收;建成就業扶貧基地9家、社區工廠4家,貧困勞動力轉移就業x人;危房改造x户,向x户貧困户發放貼息貸款x萬元,向12家企業發放產業扶貧貸款x萬元;流轉土地x萬畝,吸納社會閒散資金x萬元。目前,我市建檔立卡的x户x人中已脱貧x户x人,16個貧困村已全部退出,全市貧困發生率從20xx年的x%下降到x%。

【會議發言稿範文】五

堅持以提升政治功能和組織力為重點,初步形成了組織共建、資源共享、機制銜接、功能優化的區域化黨建工作格局,城市黨建工作成效顯著。

一是召開聯席會議,提升執行力。在街道、社區層面分別建立黨建聯席會議,並建立黨建例會和工作調度制度,區委每季度召開黨建工作例會,9個街道和81個社區通過黨建聯席會議,協商議事326件,解決問題504個。我區城市基層黨建工作得到了中組部、省委組織部和市委組織部的充分肯定,《人民日報》等主流媒體進行了專題報道,在全省城市基層黨建工作現場會上作了經驗介紹,被省委組織部評為全省組織工作改革創新二等獎。

二是完善基礎設施,提升保障力。在街道設立黨羣服務中心,在社區設立黨羣服務工作站,依託“五部三室兩站”設置,為羣眾提供法律諮詢等服務,並延伸服務鏈條,建立了園區黨羣服務中心和建設者之家等平台,為轄區企業、居民羣眾提供“零距離”服務。實施網格化管理,科學設置樓宇黨小組409個,聯繫轄區單位黨組織x個,黨員x名,認真落實在職黨員進社區報到制度,全區5000多名在職黨員認領 “微心願”x多個,認領志願服務崗位x多個。

三是強化黨性鍛鍊,提升組織力。不斷深化黨員領導“七個一”包抓聯繫和黨員“十聯十送十帶頭”活動,全區x名黨員幹部聯繫x名“十聯”對象,解決問題2萬餘件。其中聯繫70歲以上老黨員、貧困户、貧困大學生等6類弱勢羣體x名,862户貧困户實現聯繫全覆蓋。在9個街道全部建立黨員黨性教育體檢中心,目前,全區已組織x多個支部、x餘名黨員進行了黨性體檢,並對26名不合格黨員進行了幫扶教育,xx區黨羣服務中心目前已開工建設。

同時,堅持以黨建為引領,大力實行“四種模式”,着力在建強戰鬥堡壘、抓好黨員隊伍、推進脱貧攻堅上狠下功夫,抓黨建促脱貧攻堅工作紮實穩步推進。

一是支部引領,狠抓黨建責任落實。落實區、部門、街辦、村(社區)四級抓黨建促脱貧攻堅制度,制定出台加強街道黨工委書記、副書記、組織員抓黨建促脱貧攻堅管理考核的意見,進一步夯實抓黨建促脱貧主體責任,倒逼責任落實。依託農業產業優勢,重點在馬莊辦推行“支部+協會+貧困户”模式,打造農村黨建引領產業示範點,推動黨建工作與精準扶貧工作深度融合,取得實效。目前,“莽原紅”紅薯專業合作社、鑫農果友合作社、林孟村經濟合作社吸納農户100多户,貧困户20餘户,有效提高了羣眾收入。

二是包抓幫扶,發揮示範引領作用。建立區級領導包抓街辦和科級幹部結對幫扶貧困户制度,明確了區委常委和人大政協主要領導分別包抓9個街辦,全體區級領導和正科級幹部每人幫扶10户、副科級幹部每人幫扶4—6户貧困户的精準幫扶方案,確保了轄區脱貧攻堅包户無盲區、城鄉羣眾全覆蓋。紮實開展黨員“十聯十送十帶頭”活動,通過黨員聯繫貧困户、貧困大學生等弱勢羣體,協調相關部門積極解決問題,真正送去黨和政府的關懷與温暖,在脱貧攻堅中充分發揮黨員先鋒模範作用,助力脱貧攻堅工作走向深入,確保到20xx年實現全區x户x名貧困羣眾穩定脱貧。

三是“1+5”模式,發揮兩新組織作用。即“七個一”包抓機制和五項精準措施,通過創業成功黨員帶頭引領、安排就業崗位、健康醫療救助、實施扶貧助學及開展志願活動等五種方式,推動“兩新”組織與貧困户結對共建。26名區級黨員領導幹部聯繫26户非公企業和15户社會組織黨組織,層層推進“兩新”組織精準扶貧工作。各黨(工)委2名“兩新”組織黨員與2户貧困户一對一結對幫扶。區“兩新”工委定期對幫扶工作進行實地督查,確保幫扶對象滿意率測評90%以上。

四是分類施策,推動六個精準脱貧。針對就業、醫療、殘疾、教育、住房、社保六大致貧原因,制定出台全區“1+6”脱貧攻堅方案,分類指導全區脱貧攻堅紮實開展。目前,解決貧困羣眾就業47人,資助貧困大學生196人次,發放資助金x萬元。實現x户貧困家庭簽約服務全覆蓋,為貧困居民代繳醫保35.5萬元,補助購藥費x萬元。實施“陽光家園計劃”,殘疾人居家服務100餘人。上半年累計發放城市保障金x萬元,發放農村保障金x萬元。發放城市“三無”、農村五保等補助金x萬元,醫療救助金x萬元,為2225户生活困難的貧困邊緣羣眾,發放臨時救助金x萬元。

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