投資管理內部制度（精選3篇）

投資管理內部制度 篇1

投資管理部是負責公司資產管理、對外投資項目管理和代表投資方對公司所投資企業進行管理的部門。投資管理部向公司領導負責，具體職責如下:

1. 組織制定公司對外投資企業管理辦法(財務人事等專項職能管理辦法除外)，負責公司對外投資企業的管理工作，維護公司利益；

2. 調查、收集、分析對外投資企業經營狀況，編制統計報表，撰寫投資分析報告提供領導參考，並向對外投資企業反饋意見；

3. 對公司外派人員進行管理；

4. 調查、收集、分析公司投資的房地產公司、房地產開發項目的資金使用狀況、投資回收及投資收益等，撰寫投資分析報告提供領導參考；

5. 建立並完善公司及對外投資企業資產管理制度，負責公司和對外投資企業資產的管理；

6. 負責辦理公司並協助對外投資企業辦理與企業資產有關的各方面的手續；

7. 負責對外投資企業投資項目的備案，限額以上的投資報批工作以及對外投資企業購置、處理限額以上固定資產的審核工作；

8. 承辦公司領導交辦的其他工作。

投資管理內部制度 篇2

第一條為了規範公司的財務行為，加強財務管理和經濟核算，依據《中華人民共和國會計法》和《股權投資基金管理有限公司章程》，參照《企業會計制度》，結合投資管理企業的特點及其管理要求，制定本公司財務管理制度。

第二條財務管理的基本原則

(一)公司根據財務工作量需要設置綜合部，適當配備專兼職的財會人員，經全體股東同意，在保證安全可靠的前提下也可以實行財務外包或者委託代管。

(二)公司財務管理的基礎工作必須規範紮實，原始記錄完整、真實、及時、合法、手續齊備，公司發生的各項經濟業務和財務活動必須通過會計核算。

(三)遵守國家財經法規，嚴格執行規定的各項費用開支範圍和標準，如實反映公司的財務狀況和經營成果，依法計算和繳納國家税費並接受各主管機關的檢查監督。

(四)確保公司資產的保值增值，優化資源配置，保障投資者和員工的合法權益。

（五）公司接受監事的監督，股東的檢查，內、外部的審計。

第三條財務管理任務

(一)依法、合理地籌措資金，保證公司投資業務的開展和正常經營的需要。吸收投資人的資本金和債權人借入資金，必須認真考慮公司資產負債結構的合理性，考慮資金的風險和資金成本等因素，從中選擇最有利的籌資方案。

(二)合理地投放使用資金，提高資金使用效益。做好資金的控制、調度、核算和分析工作。

(三)做好收入、成本費用和利潤的核算工作。

(四)正確處理公司與投資者、被投資者的所有權關係；公司與債權人、債務人、往來客户之間的債務關係、合同責任關係；公司與員工之間的分配關係。

(五)進行公司的建立、合併、分立、合資、聯營以及清算過程中的財務活動。

投資管理內部制度 篇3

一、員工應在每天的工作時間開始前和工作時間結束後做好個人工作區內的衞生保潔工作，愛護辦公室的各項設施，隨時保持辦公室乾淨整潔，

二、嚴格執行公司上下班打卡制度，因公外出時，需先填寫外事單，並註明事由和時間，由領導簽字認可。

三、公司不提倡員工加班，員工在工作時間內應提高工作效率，如因業務需要必須加班，應經部門負責人同意後填寫加班表。根據公司及個人實際工作情況，在本內可申請調休。

四、上班時間不允許瀏覽與工作無關的網頁，不允許在工作時間在線觀看、下載影視劇，發生一次罰款100元。

五、對於部門負責人安排的業務，不允許拒收，發生一次罰款100元。

六、上班期間禁止離崗，如有特殊情況需須離開時，應向部門負責人説明情況，經允許後方可離開。

七、對於項目負責人安排的工作，各個員工應根據自身情況合理安排工作計劃，按時保質保量完成任務。

八、員工應端正自身的工作態度，在與合作單位的全程服務中嚴謹自己的言行，樹立良好的公司形象和個人形象。

九、以上制度自公佈之日起實施。