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統計工作規章制度十篇

統計工作規章制度十篇

統計工作規章制度 篇1

第一章總則

統計工作規章制度十篇

一、為了有效地、科學地組織學校教育工作,保障統計資料的準確性,根據《中華人民共和國統計法》(以下簡稱《統計法》)、《中華人民共和國統計法實施細則》,以及國家教育部、省、市有關規定,制定學校統計工作規章制度。

二、統計工作基本任務。統計是認識教育現象及其發展規律的重要手段,是制定教育政策、編制教育規劃、檢查教育計劃實行情況的重要依據,是學校科學管理的基礎。學校統計工作的基本任務是:對學校教育和行政管理工作情況進行統計調查,統計分析;向上級主管部門和本校提供統計資料,實行統計監督,充分發揮統計信息、諮詢、監督三大功能。

三、統計機構、統計人員和有關人員必須依照《統計法》和統計制度,提供統計資料,不得虛報、瞞報、拒報、遲報、偽造、篡改,確保統計資料的準確性、及時性。

第二章統計機構人員及職責

一、學校確定由校長負責統計工作,把統計工作列入領導工作日程,具體指導,定期研究,經常督促和檢查統計工作,幫助解決工作中的實際問題,領導和支持統計機構、統計人員執行《統計法》和統計制度,準確、及時地完成統計工作任務,加強統計工作現代化建設。

二、綜合統計負責人,代表學校履行《統計法》規定的職責,執行綜合統計的職能,其主要職能是:

1、組織協調本校的統計工作,及時準確地完成上級主管部門和本校的統計調查任務,收集整理和提供統計資料;

2、對本校教育發展計劃執行情況和教育管理工作情況進行統計分析,實行統計監督;

3、統一管理全校的統計調查表和各種基本統計資料,建立健全綜合統計台帳;

4、會同有關基層部門建立、貫徹本校統計工作規章制度,實現統計基礎工作規範化、現代化。

三、基層統計工作是各部門工作的重要組成部分和管理的基礎,各部門領導要對統計工作給予支持與指導。學校根據各部門統計工作的需要,在有關部門設專、兼職統計人員。其主要職責是:

1、負責本部門的統計工作,及時、準確地完成本部門業務主管機關頒發的統計調查任務;

2、負責向校綜合統計機構或統計負責人,提供與本部門有關的`統計資料;負責向其他部門提供統計任務所需的與本部門有關的統計資料;

3、建立健全本部門的原始記錄和統計台帳,對部門工作計劃完成情況進行統計分析,實行統計監督。

四、專、兼職統計人員必須具備完成統計任務所需的專業知識和業務能力,對未取得統計專業技術職稱的人員,要進行培訓,提高素質,取得“統計上崗證”。

五、統計人員有權要求有關單位和人員依照國家規定提供資料;檢查統計資料準確性,要求改正不確實的統計資料;揭發和檢舉統計調查工作中違反國家法律和破壞國家計劃的行為。

六、統計工作實行分級負責制,學校綜合統計對校長負責,各基層統計對綜合統計負責。

第三章統計資料管理

全校統計資料、統計報表由綜合統計負責人統一管理,各基層部門在向上級機關和學校提供統計資料、報表的同時,必須報綜合統計負責人一份。

一、實行統計報表審核制度。綜合統計機構上報的統計資料由主管校長簽字後上報,各基層部門上報的統計資料、報表,經部門領導簽字交學校綜合統計負責人審核,由主管校長簽字後上報。

二、由綜合統計負責人報送的統計資料、統計報表年終送檔案室統一歸檔管理。

三、全校統計數據歸口學校綜合統計,避免數出多門。學校各級領導制定政策、計劃、檢查計劃執行情況,考核經濟效益、社會效益及工作成效;進行獎勵和懲罰、發佈信息、上報資料、發表文章需要統計資料時,必須以綜合統計負責人簽章提供的統計資料為準。

四、統計負責人必須嚴守保密和借閲制度,保管好歷史、現行的各種統計數據和資料。

第四章獎勵與處罰

一、兼職人員除完成日常本職工作以外,應保證有足夠的時間進行統計工作,學校可視其工作情況,給予一定的獎勵。

二、對統計工作人員獎勵與處罰除執行學校的有關規定以外,凡符合《中華人民共和國統計法實施細則》第三十一條規定者予以獎勵;凡有第三十二條行為之一者,按規定予以處罰。

統計工作規章制度 篇2

為加強公司各級的日常管理,及時發現問題,解決問題,促進公司運營效率的提升,特制訂本制度。

1、促使員工經常自我總結,逐步達到自我管理;

2、促使上下級、各部門之間及時溝通信息,利於領導和協作;

3、通過週報反饋,促進準確的合理分配員工的工作任務,培養員工有計劃地安排自身工作的良好習慣,加強工作和項目的控制能力;

4、及時發現項目運作中的問題,以便為領導提供決策信息支持。

適用範圍

本制度適用的所有員工。

細則

1、週報報告內容:

1)、本週工作總結:包括完成的工作事項、跟進中事項的進展情況、各項目的進展情況

2)、下週工作計劃:工作計劃要有時間節點和責任人

3)、存在的問題和建議:填寫自己對於工作和管理等各方面的建議,若沒有意見和建議可以不填。

4)、問題和支持:上級主管對週報中反映的困難和需要的支持要及時作出反饋。

2、週報彙報流程:

1)、各基層員工向直接上級彙報本人本週工作小結及下週工作計劃,各部門主管(或項目主管)向直接上級彙報本人及本部門(或項目組)上週小結及下週計劃。

2)、各中心(子分公司)總經理、副總經理及部門總監工作彙報同時抄送總裁助理。

3)、需要向總裁直接彙報的同時抄送給總裁助理。

3、週報彙報時間:工作週報每週五下午3點之前以郵件形式呈報。

4、工作週報的管理和監督

1)、工作週報由直接上級進行管理以備核查,應保證文檔的完整、安全,與每月末發送給總裁辦。

2)、工作週報由總裁辦公室負責監督,監督方式如在例會上進行口頭交流、郵件通知等,主要監督是否按本制度的要求及時進行填報,暫不對填報的內容進行監督。

統計工作規章制度 篇3

一、目的

為加強X有限公司的管理,提高工作效率,及時瞭解公司中高層管理人員的工作情況和工作狀態,掌握主要工作目標落實和工作任務完成情況,並逐漸將撰寫工作日誌形成個人的自覺行為,養成自我總結與自我規劃的習慣,特制訂本辦法。

二、要求

(一)工作日誌的推行範圍:公司管理人員。

(二)工作日誌報送形式:以電子文檔的形式每日上報,在每個工作日下班時或次日8:00前發送至上級主管負責人的電子郵箱。

(三)工作日誌內容:當日工作完成情況,重大事件的記錄及問題的處理;需要向上彙報、協調解決的工作,以及在工作中總結和反思出的好的做法、經驗、改進意見等;未完成的工作原因及次日工作計劃等。

(四)工作日誌應填寫內容要實事求是,所寫所記是其所為;

(五)日誌填寫語言應言簡意賅,重點突出,避免重複瑣碎;

(六)日誌在敍述方式上建議採用夾敍夾議的形式,寫明工作處理的時間、地點、過程及結果等。

三、考核

工作日誌納入日常工作行為考核,佔日常工作行為考核權重的5%,由直屬上級根據日誌記錄情況在日常工作行為考核表中進行量化打分。考核標準如下:

考核內容

考評標準

分值

及時性

按規定時間提交工作日誌。沒有上報的,一次扣1分;不按時上報的,一次扣0.5分;扣完為止。(該項考核內容不得分,則工作日誌考核計零分。)

2

真實性

記錄工作內容真實、客觀,有明顯不符合事實記錄的,一次扣0.5分,扣完為止。

1.5

完整性

保持工作日誌記錄的全面性。漏報次日工作計劃的,一次扣0.5分;漏報關鍵事項並給公司工作造成影響的,一次扣1分;扣完為止。

1.5

四、附則

《工作日誌管理辦法》自下發之日起試行。

X有限公司

統計工作規章制度 篇4

一、餐廳與廚房

(1)餐廳經理應與廚師長核對按備忘錄要求的前、後台準備工作是否一致。

(2)宴會時,餐廳應及時通知廚房客人開始吃第一道菜的時間,遇到領導講話,要馬上通知廚房,暫緩出菜。

(3)零點服務時,餐廳應及時將菜單及客人要求通知廚房,督促廚房及時上菜。

(4)將宴會進行的情況及時轉告廚師長,便於廚房能正確調節出菜速度。

(5)用餐結束,餐廳經理應徵詢客人意見,對菜餚的評價應及時轉告廚師長或廚房領班。

(6)主動了解廚房推出的新菜餚,並主動向客人推薦。

二、餐廳與管事部

(1)餐廳經理應根據任務所需各種餐具、酒具、茶具、用具通知管事部,並寫清楚數量、規格和完成時間。

(2)管事部根據餐廳的通知、要求,按時準備好全部餐具、酒具、茶具、用具的.準備工作。

三、廚房與管事部

(1)廚師長應根據開設菜單的內容,通知管事部準備餐具的品種、規格、數量和完成時間。

(2)管事部應根據廚房通知時間準備好各種合格的餐具、炊具和用具。

四、廚房與採購部

(1)廚師長應提前根據菜單的內容向採購部開出貨源申購單。

(2)寫清申購貨源的品種、數量、規格和到貨時間。

(3)貨到廚房,廚師長要檢查數量和質量,對不合格食品應及時退貨。

(4)工作中如發生矛盾,應請行政總廚出面協調。

五、宴會部與總經理辦公室

(1)有重大接待任務通知內容,寫清宴請時間、地點、人數、標準、菜單、宴請單位等。

(2)有重要領導人出席,應寫清姓名、職務、到、離的具體時間,提醒領導迎送準備。

(3)寫清宴請或重大活動所需要的舞台佈置、會標、標示牌等要求和具體完成時間,請審閲。

六、各部與保衞部

(1)如有重要宴請或大型宴會和會議要事先用備忘錄與保衞部溝通並請協助維持治安秩序,做好重要客人的安全保衞工作和安排好乘坐車輛的停靠泊位。

(2)部門前、後台如發現可疑的人和事或可疑物品和不明物品,在立即做好監控工作的同時,應及時報告保衞部。

(3)各營業點如發生酗酒鬧事,影響治安秩序要立即報告保衞部。

(4)使用各種設施設備過程中,如發生異味、異聲、漏電、短路、裂管等不安全因素既要立即報工程部檢修,同時報保衞部。

(5)主動與保衞部聯繫做好易燃易爆用品的管理和消防設備、消防器材的檢查維護。

(6)餐飲部各部門應組織和教育員工自覺參加保衞部開展的“四防”宣傳教育及保安業務知識。

統計工作規章制度 篇5

一.工作單和維修電話記錄制度的目的:

1.有利於檢查工作質量,責任落實到人。

2.憑工作單進入客户區域,工作單就是工程維修人員進入客户區域的通行證。

3.憑工作單到庫房領料,便於大廈各部門核算,同時也有利於庫房管理、統計。

4.工程部調度接到維修電話通知後,填寫《維修工作單》,按照各專業分檢後通知各專業人員及時到客户處進行維修。大廈通常分為空水、強電、弱電、綜合維修等專業。這樣安排,有利於派工派單,有利於值班主管掌握工作情況。調度人員每日應做出統計,每月做出工單月報送交工程部。

二.使用和管理工作單的具體要求:

1.工作單是工程維修人員從事工作的憑據,各使用部門應認真、詳細填寫,以免影響服務效率及工作質量,工程部辦公室應設置工作單存欄。

2.工作單一式三聯:分為三種顏色的'單子。一聯為申請部門留底備查、二聯為工程部留底備查,三聯為維修完畢申請人簽字驗收,返回工程部留底備查。

3.工程部調度人員接到返回的工作單後,應按專業分檢,分放在工單分派欄中,分派欄包括'待修理'、'正在修理'、'已完成'、'未完成'、'等備件'。

4.工作單應寫清工作地點、工作內容,一份工單隻填寫一項工作,便於工程部分派。

5.當工程部人員完成工作後,當事人予以驗收、複查,合格後在工作驗查一欄簽名。

6.凡屬於供應商、裝修商保修範圍的設備需要維修,一般由簽約部門或使用部門聯繫保修。

7.使用部門採購的新設備應及時通知工程部,以便配合使用前的檢查及調試,及時將圖紙資料交工程部閲存。

三.其他注意事項:

1.發生停電、停水、跑水、電梯困人、設備運行異常等緊急現象及各部門巡查發現設備、設施存在問題時,可以電話方式通知工程部。

2.補配鑰匙及換鎖工作,應先到保安部申請,填寫'補、配鑰匙申請表',不能憑工作單補、配鑰匙。

3.凡需要重新制作、翻修的工作,材料費在300元以上的投資,一律填寫'客户服務單',並由財務部審核,總辦批准後實施。

4.凡是文字表達不清,而需要附圖説明的工作應附圖説明,圖中尺寸比例要標清楚。

5.凡不能按相關規定及時完成的工單,存放在'未完成'一欄,並做好交接班;因工具、材料等原因而擱置的工作單,放在'等備件'格內,並及時申報採購單爭取及時恢復。領班以上各級人員均應對'未完成'和'等備件'的工作單給以高度重視,積級採取相應措施並向工程部報告原因。

統計工作規章制度 篇6

一、信息刊物簡介

縣政府信息中心信息刊物主要為《政務信息》、《專報信息》、《政府工作簡報》,服務對象為縣級領導和各鄉鎮、縣直各單位領導。主要反映全縣經濟建設和社會發展工作進展情況以及工作中的新思路、新情況、新問題;縣領導的重要活動和講話要點;上級領導在本縣及基層單位的重要活動和講話要點,縣政府貫徹上級領導機關政策和重大工作部署情況;上級領導機關或領導同志交辦事項落實情況;基層單位貫徹縣委、縣政府工作部署情況及工作中的好做法、好經驗;重要的社會動態、突發事件、社情民意和其它具有傾向性、苗頭性、趨向性的信息。

二、信息刊物編髮程序

《政務信息》、《專報信息》、《政府工作簡報》由編輯人員負責,科長審核,主管主任簽發。主要程序包括:收集、編寫、核籤、校印、發送、存檔6個步驟。具體編髮程序如下:

1、收集:編輯人員在每天上班後即開始收集信息稿件,對領導關注熱點和全縣中心工作等時效性較強的信息應該提前向有關單位約稿,為當天編刊做好準備。

2、編寫:簡明扼要,選好角度,突出重點,文通理順。

3、核籤:經科長審核後送主管主任籤批。核籤的主要工作是把好政策關、條目關,並最後確定編排刊用信息的順序。

4、校印:編輯人員至少要校對兩遍清樣然後到文印室印製。

5、發送:編輯人員要在發送前再進行一次認真檢查,發現錯誤及時補救。嚴格依據發送範圍及份數分發刊物。

6、存檔:此項工作由專人負責,根據檔案管理要求,查閲後及時歸類存好。

三、信息刊物版面格式

1、採用固定版式,一般採用a4型規格單面印刷,刊頭套紅。

2、分類標題採用三號黑體底紋,小標題採用三號黑體,正文采用三號仿宋體。每條信息結尾標明信息來源。

3、在版頭註明編髮單位、期號、日期。

統計工作規章制度 篇7

一、每一天對樓內外清掃,樓道內、停車場、綠化帶等,持續乾淨,定時清運樓內垃圾。

二、每日需對樓內信箱、標牌、牆面等公用部分進行保潔工作。

三、每日需對樓內消防箱、防盜門、天台等公用通道的外露管理進行保潔工作。

四、每月需對走道燈罩進行清潔工作,以持續乾淨整潔。

五、每次使用完保潔工具,器具應清洗乾淨,統一存放於指定地點,並及時補充或申領保潔工具。

六、定期對樓內外蚊蟲、鼠害進行消殺,確保無“四害”。

七、對樓內外來訪人員的可疑狀況,及時與保安員聯繫。

八、每月需對豎井、井道、溝渠全面清洗一次,定期進行消殺。

九、完成保潔組長交辦的其他工作。

以上各項考核制度,期望各位執行。

統計工作規章制度 篇8

1、規章制度建設與管理

組織編制生產管理、生產計劃、品質管理的各項規章制度,監督、檢查和指導制度的執行;各項規章制度的備案存檔。

2、主生產計劃管理

根據銷售科的業務訂單情況,審核、平衡銷售部承接的訂單並納入生產計劃,及時向各生產線下達生產任務單。

按照主生產計劃監督、指導各產品生產情況,定期組織召開公司生產調度會議;及時安排處理各類突發事件;適時、適當地召開各類生產協調會議,協調生產過程中的各項工作,確保生產工作的順利進行;根據各部門的生產情況,進行勞力、原材料、設備的調度。

3、統計管理

對各生產線的各項數據進行全面的統計,組織編制、彙總統計報表,上報領導;安排部門各種資料的歸檔管理。

4、機電管理

組織對公司生產設備的例行管理併合理調撥、分配;組織建立生產設備檔案,安排辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜;安排辦理公司新增加設備的詢價、採購、運輸與安裝等工作;組織生產設備日常的養護、維修。組織對電力供應、維護,保障電力供應暢通。組織各類鍋爐、壓力容器、各類儀器儀表、供電供水設備、計量儀器等的定期檢查、檢驗、維護;組織對空調、門鎖等基礎事務的維修工作。

5、外發加工管理

組織外發加工廠商的選定,外發加工進度及質量、數量、運輸、安全事項的跟進工作,確保外發加工的順利進行。

6、部門管理

負責指導、管理、監督部門下屬人員的業務工作,使其不斷改善工作質量和態度;做好下屬人員的績效考核和獎懲工作,以調動其工作積極性。

統計工作規章制度 篇9

為加強水廠管理,使廣大人民羣眾用上放心、安全的水,提高公司經濟效益,根據有關規定聯合經營實際特制定本管理制度。

一、水源管理

1、根據水廠所在地人民政府發佈保護飲用水源的通告劃定的水源保護範圍作為該水廠水源保護區,水廠應每月定期巡查水源保護區並做好水源保護區巡查記錄,必要時可增加巡查次數。

2、水廠應加強對當地羣眾宣傳有關飲用水源保護的相關規定,確保水源安全。

3、加強對水源保護區有關標識的管理和維護。

二、取水構築物及引水管理的管理

1、每用定期對取水構築物及引水管道進行巡查並做好巡查記錄。

2、及時清理維護取水物築物,保持取水點乾淨、衞生,確保正常取水。

3、加強對引水管道的維護管理,及時排除危及引水管道運行的情況。

三、水廠衞生管理

1、水廠廠區(地面、牆壁、排水溝等)每天必須進行清掃,保持清潔,無雜草污物,每月需對環境進行消毒處理。

2、水廠綠化的花草、樹木等綠化美化植物,應定期修剪維護管理。

3、水廠工作人員必須注意個人衞生,勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲,保持服裝整潔。經常打掃室內衞生,保持室內整潔衞生。

4、制水、管水人員每年進行一次健康檢查,取得健康證後方能參加制水、管水工作。

5、交接班時,必須由交班人打掃好廠區衞生。

統計工作規章制度 篇10

辦公室人員管理制度與作息時間

一、作息時間:早7:30——11:00下午13:30——17:00,工作人員必須按時上下班,不準遲到、早退、曠工。

二、各個部門要各盡其責,不許發生空崗行為,有事可以向部門領導請假,自身脱崗視為早退。

三、辦公室人員上班後利用10分鐘時間主動清理辦公室內的衞生。

四、工作期間不準擅自離開自己的工作崗位,更不允許幹其它私活。

五、與同事一道相互團結,緊密合作,共同遵守公司的規章制度。

保潔人員工作制度

一、作息時間:早6:30――10:30,下午13:00――16:30

二、保潔工作人員必須保持小區乾淨整潔,各個場所旮旯不得有垃圾,廢塑料袋等雜物。

二、保潔人員必須在上午8:00前把自己負責的'區域外圍清掃完畢,10:00之前完成負責區域內的樓道衞生,堅持做到每天一小掃,三天一大掃。

三、保潔人員必須經常保持小區潔、淨、美,並負責督促拉垃圾人員勤拉,不堆積。雨天負責清掃道路積水,雪天主動配合其他人員清掃積雪。

四、嚴格執行物業制訂的衞生保潔程序,按時完成季節性、突擊性衞生清理任務。

五、認真巡查,保持環境衞生,制止破壞環境的行為。

六、認真使用和保管所有保潔工具,如有丟失或損壞要照價賠償。

七、嚴格遵守物業制定的其他有關規章制度,如有違犯,輕者警告,重者辭退。

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