企業固定資產管理制度剖析

導語：固定資產是企業生產要素之一，也是生產工具。固定資產的結構狀況以及管理水平是影響企業競爭力的重要影響因素。下面小編整理了固定資產管理制度，歡迎閲讀!

企業固定資產管理的特點：

固定資產管理是一項比較複雜的組織工作，主要涉及到企業中的計劃、採購、使用以及財務等多個管理部門，需要管理部門共同參與企業固定資產的管理。

企業固定資產管理的內容：

購置驗收管理：主要是對購置的固定資產和自建固定資產進行計劃和預算、購買和投資分析驗收的記賬過程的管理。

核算管理：主要是對固定資產價值的確定、折舊方法年限、殘值估計以及資產盈虧處理等方面的管理。

維修管理：主要是對企業固定資產進行定期的檢查維修額保養，消除安全因素，保障固定資產能夠得到正常的運行，提高其使用效率是固定資產維修管理的主要目的。

企業固定資產管理存在的一些問題：

1. 缺乏對固定資產的重視和認識;

2. 固定資產賬不符實，設備不夠齊全;

3. 閒置的資產調劑處置不夠及時，造成了嚴重的資產浪費。

解決企業固定資產管理中問題的措施：

1. 完善企業固定資產的管理制度;

2. 固定資產定期盤點制度;

3. 對企業固定資產建立實施計算機動態管理;

4. 完善固定資產的處理、報廢制度，盤活固定資產;

5. 實行固定資產全過程管理制度。

固定資產是企業開展生產經營業務以及其他其他業務的重要保障，對企業的固定資產管理要高度重視，搞好固定資產的管理，保障企業得到順利的發展。提高企業固定資產的管理水平和經營效率，降低成本支出，給企業能夠得到快速可持續發展打好堅定的基礎。