工作量化考核實施細則（精選17篇）

工作量化考核實施細則 篇1

班級是學校教育管理的基層組織，班主任是班級工作的具體組織者、教育者和指導者。班主任工作是學校教育、教學任務得以順利完成的極為重要的一環。為了切實加強學校內部管理，增強班主任工作的責任心，提高班級管理成效，特制定本班主任量化考核實施細則。

一、班主任例會、班級主題班會

1、每週日晚18:50為科內班主任例會時間，班主任會議準時參加，認真聽講、記錄，對會議精神認真貫徹執行。遲到每次扣5分，無故不參加例會，每次扣10分，請假扣2分。

2、每週日晚第二節為主題班會時間，班主任要認真組織學生開相關主題班會，每週具體內容見後，科裏進行檢查，組織較好的加10分，較差扣5分，不組織者扣20分。

二、上交材料

1、開學初及時制定並上交學期班級工作計劃，班級基本情況一覽表、學生報到情況等，遲交扣5分，未交扣10分。

2、認真做好上級部門要求的有關資料的上交工作。遲交每次扣5分，不交每次扣10分。

三、升旗、開會、早操、課間操

1、週一升國旗，平時開會班主任需跟班維持紀律，無故不參加者扣10分，班級秩序第一加10，第二加5分，較差扣5分，最差扣10分。

2、早操、課間操要求質量高秩序良好，被留班級扣10。班主任跟操每次加5分，請假扣2分，曠操扣5分，一週全勤另外加10。

四、生活指導、衞生掃除跟班、晚上值班

1、能夠按時上好生活指導，總結本班學生一天的表現情況，對違紀學生及時處理，引導學生養成良好的學習、生活、衞生習慣。每缺席一次扣10分，請假扣2分。

2、督促學生每天衞生打掃及時、乾淨，學生處每找到科裏每次扣10分。週四或其它大掃除時間跟班督促學生打掃及時、乾淨，班級衞生不達標者扣10分。

3、宿舍和衞生區衞生，學生處每天扣分總和在20-30分的扣10分，31分以上者扣20分。

4、每天晚上認真值班者加10分，一週內全勤者另外加10分。

五、班級上課、及週末返校情況

1、每天上課秩序較好，無遲到、課堂混亂、不尊重教師情況，加10分，一天中有15%人以上遲到，或課堂混亂、或不尊重教師之一者扣10分。

2、週末返校超過20%不到校者，扣20分，超過15-20%不到校者扣10分。100%到校者加20分。

六、各種活動獎勵

1、學校組織的各種活動，本班學生能積極參加，獲國、省、市、縣、校一等獎的分別加20、18、16、14、12分，獲國、省、市、縣、校二等獎的分別加16、14、12、10、8分，獲國、省、市、縣、校三等獎的分別加12、10、8、6、4分。

2、學校學生處、團委和體育科組織各種活動，要認真組織本班學生參加，本班棄權者，扣20分。

七、控輟保學、交費

1、每學期輟學率在5%內，加20分，5%-10%內加10，超過10%扣10分，超過20%扣20。

2、每學期的各種收費在規定時間完成100%者加20，90%-100%加10，在學期被通報者扣20分。

八、其它臨時安排的工作

學校、學生處臨時安排的工作，如公共衞生區打掃、排自行車等，及時較好的完成者加10分，拒絕不做者扣20分，做的不好的扣10分。

備註:1、每週基礎分為100分，一週一報、一月一總，週日晚班主任例會進行通報。

2、班主任考核量化和班級量化，在每個月的班主任津貼各佔50%;

期末評選優秀班主任，本規則佔70%，班級量化佔30%;評選優秀班級本規則佔30%，班級量化佔70%。

3、未盡事宜待討論之後加入本考核。本規定即日起執行。

4、因公出差或其它臨時工作，由代理班主任執行本規則。

工作量化考核實施細則 篇2

班主任量化考核總分100分，分為德、能、勤、績四塊，師德師風(10分)、班級管理能力(55分)、出勤(15分)、班級工作業績(20分)。

一、師德師風(10分)

依據學校師德師風量化評分細則評估打分。(附細則)：

西街國小師德師風考核制度及量化評分細則

(一)、師德師風考核制度

1、依法執教。學習和宣傳馬列主義、毛澤東思想和鄧小平同志建設有中國特色社會主義理論，擁護黨的基本路線，全面貫徹國家教育方針，自覺遵守《教師法》等法律法規，在教育教學中同黨和國家的方針政策保持一致，不得有違背黨和國家方針、政策的言行。

2、愛崗敬業。熱愛教育、熱愛學校，盡職盡責、教書育人，注意培養學生具有良好的思想品德。認真備課上課，認真批改作業，不敷衍塞責，不傳播有害學生身心健康的思想。

3、熱愛學生。關心愛護全體學生，尊重學生的人格，平等、公正對待學生。

對學生嚴格要求，耐心教導，不諷刺、挖苦、歧視學生，不體罰或變相體罰學生，保護學生合法權益，促進學生全面、主動、健康發展。

4、嚴謹治學。樹立優良學風，刻苦鑽研業務，不斷學習新知識，探索教育教學規律，改進教育教學方法，提高教育、教學和科研水平。

5、團結協作。謙虛謹慎、尊重同志，相互學習、相互幫助，維護其他教師在學生中的威信。關心集體，維護學校榮譽，共創文明校風。

6、尊重家長。主動與學生家長聯繫，認真聽取意見和建議，取得支持與配合。積極宣傳科學的教育思想和方法，不訓斥、指責學生家長。

7、廉潔從教。堅守高尚情操，發揚奉獻精神，自覺抵制社會不良風氣影響。

不利用職責之便謀取私利。

8、為人師表。模範遵守社會公德，衣着整潔得體，語言規範健康，舉止文明禮貌，嚴於律己，作風正派，以身作則，注重身教。

(二)、量化評分細則 (基分為10分)

1、教師上課期間發生安全事故，一票否決，當月師德師風分為0分。

2、體罰或變相體罰學生一次扣5分，造成事故者，追究責任，向學生及家長賠情道歉。

3、上課期間使用不文明語言，一次扣2分。

4、教師之間搞不團結，吵架罵人者，一次扣2分，打架者，一次扣5分。

5、不服從領導安排者，當月師德師風分為0分。

(師德師風量化評分一月一公佈)

二、班級常規管理能力(55分)

分為紀律、衞生、學習三項，紀律(25分)衞生(20分)學習(10分)

(一)紀律(25分)

1、一升旗(4分)：週一7：30各班學生穿校服，佩戴紅領巾(沒有的一人扣0.1)有秩序地整隊集合，帶到操場，安靜嚴肅地參加升旗儀式，有秩序地帶回，，

一次記1分，一月四周記4分。

2、兩到校(4分)：學生到校後積極投入學習或打掃衞生，教室內安靜，井然有序，一天兩查，一次記0.1分一月四周40次記4分。

3、一課間操(10分)：每天課二一打下課鈴，各班學生有秩序地整隊集合，帶到操場，整齊規範地做操，聲音洪亮地唱歌，做操完畢，有秩序地帶回，一次記0.5分，一月20次記10分。不上操的班級，學生不得在室外活動，上廁所回來後在教室內安靜地學習，班主任守班，一次記0.5分，一月20次記10分。

4、課堂紀律(3分)：政教處不定時檢查各班課堂紀律，課堂紀律良好的記3分，有高聲喧譁的，追逐打鬧，亂跑亂竄的不計分。

5、兩放學(4分)：各班體育班長必須組織學生整隊放學，值班領導和紀律督察隊檢查，秩序良好的一次記0.1分，一月40次記4分。(紀律由政教處成立紀律督察隊，每天檢查打分，一月一彙總公佈)

(二)、衞生(20分)

依據衞生評分細則執行。(附：細則)

1、教室(10分)

室內打掃乾淨、整潔(1分)

1) 室內保持無雜物、紙片(2分)

2) 室內每天按時拖地(2分)

3) 門窗擦乾淨，保持無污(1分)

4) 室內桌椅擺放整齊，無損壞者(1分)

5) 教室四角經常清掃，無塵土(1分)

6) 掃帚、拖把擺放到位，整齊(1分)

7) 學生個人衞生(1分)

2、衞生區(10分)

1) 按時打掃(2分)

2) 衞生區保持拖乾淨(3分)

3) 每天堅持擦瓷磚(2分)

4) 花池內無雜物(1分)

5) 樓梯窗台扶手保持擦乾淨(2分)

注：(1)1—5片雜物，扣0.1分。6---10片雜物，扣0.2分。

(2)個人衞生1—5人，扣0.1分，6---10人扣0.2分，10人以上扣0.5分。

(3)衞生評比由政教處成立衞生檢查隊，一天兩督促，一檢查打分，一週一大檢查，一週一公佈，一月一彙總評比排隊

(三)、學習(10分)

1、班級學風(6分)：班級學風正，學生學習積極性高，學習興趣濃厚，月考核記6分。

2、班級學習紀律(2分)：學生進入教室後，安靜、專心學習，不追逐打鬧，不亂跑亂竄，不高聲喧譁，月考核記2分。

3、轉化學困生(2分)：建立學困生檔案，制定學困生轉化措施，積極轉化學困生，能落實，有效果，月考核記2分。

三、出勤(15分)

1、升旗(5分)：組織學生按時參加升旗儀式，嚴格管理學生，班級秩序井然，一次記1.25分，一月四次記5分。

2、上操：組織學生按時上課間操，嚴格管理學生，班級隊伍整齊，學生動作規範，集合整隊有秩序，一次記0.5分，一月20次記10分。

四、班級工作業績(20分)

1、班主任工作計劃(2分)

2、班主任月工作總結(2分)

3、定期開班會，隊會，有記錄(2分)

4、班級制度健全(2分)

5、班級文化建設(2分)

6、班幹部管理、發揮作用(2分)

7、文藝比賽(2分)

8、體育比賽(2分)

9、其他大型活動(2分)

(注：7、8、9三項都舉行得三項分，如只有一項得三項分)

10、德育滲透，德育經驗材料，德育論文成果(2分)

工作量化考核實施細則 篇3

工作細則

1、早讀考勤時間為7：40.考勤人員，凡考勤必須佩戴工作證，帶上考勤表等

2、考勤要做到，人缺(遲到、請假、曠課)留名，清楚記錄班級姓名學號。

3、考勤時，所缺的人請假，沒有假單，請於翌日考勤時核對，前天考勤的要把情況反映給翌日的考勤員

4、會議考勤，要做到，“把門”，就是守着進出口，登記出席人名單，以便工作，及核實出席情況

5、服從上級分配

6、部員要積極參加各項活動。接到所分配的工作時，要認真落實，不要説來就來説走就走

7、對於各項活動會議，通訊員必須要做到各班對活動會議清楚明白

8、做好每週的考勤統計與總結

部門規章：

1、部員必須遵守院系所規定的各項規定

2、各部員不得利用職位之便，隨意遲到曠課，如舉報發現，將公平如實登記，多次違反留部察看，事太嚴重將作退部處理。

3、各種活動會議，如不是事前説明，得到批准，不得缺席。

4、領到所分配的任務，部員不得推卸，如有特殊情況，可相互溝通，各自協作。

5、本着為政法系服務的意識，與其他同學相親相愛，不得以學生幹部的身份欺壓別人

6、如其他部門有需要，積極協助工作

工作量化考核實施細則 篇4

起來我在幼兒園工作已經有大半年時間了，通過這半年多的工作學習，和孩子相處的這些時間，使我感受很深。小朋友的表現促使我不得不把思想放開，精力集中，把保育工作做得更細，更具體。我們班因為是小班，大多都是剛剛才上幼兒園，在家都是父母寵愛的小寶貝，對於幼兒園的一日常規適應較慢，因此我班老師前階段主要從一日生活為主、先從“保‘’上下功夫，以保為先，以保促教。比如吃飯：我班幼兒挑食現象較普遍，針對此現象，我們兩位教師每餐都教育幼兒不挑食，吃完自己的飯菜。經過一週的不懈努力，我班幼兒慢慢改變了挑食的毛病。家長也反映幼兒吃飯比以前好多了。這使我對保育工作更有信心了。家長的肯定、幼兒的進步是教師的最大心願。

經過與小朋友的相處，使我想了很多：幼兒雖然年紀小，但是他們對事情已經具備了初步的分析和審美能力，他們需要成人的引導教育，而幼兒園是他們人生的第一個受教育地，幼兒教師是他們的啟蒙者。保育工作就是把握生活中的點點滴滴，用老師的愛心和耐心，細緻入微地引導幼兒提高自理生活能力，愉快地玩耍，快樂安全地在幼兒園生活學習。我愛每一位小朋友，我喜歡面對他們純真，可愛的小臉，希望小朋友們的童年健康快樂。

工作量化考核實施細則 篇5

第一章 總則

第一條 為落實全面從嚴治黨要求，強化各級黨委黨要管黨、從嚴治黨的政治責任，加強對基層黨組織和黨員幹部的監督。根據《中共新鄉市委關於建立市縣黨委巡察制度的實施意見》(新發〔20xx〕7號)、《中共新鄉市委辦公室關於印發<新鄉市市縣黨委巡察工作實施辦法(暫行)>的通知》(新辦〔20xx〕20號)和《中共獲嘉縣委關於建立縣委巡察制度的實施意見》(獲發〔20xx〕8號)，制定本辦法。

第二條 縣委實行巡察制度，建立專門巡察工作機構,對下級黨組織領導班子及其成員進行巡察監督。

第三條 巡察工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，以“四個全面”戰略佈局為總引領，深入貫徹黨的xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神，貫徹中央和省委、市委巡視巡察工作方針，堅持紀在法前，嚴格紀律和規矩，聚焦黨風廉政建設和反腐敗鬥爭，及時發現和解決基層黨組織和黨員幹部中存在的違紀違法問題，增強震懾、遏制和治本效果，形成上下聯動的巡察工作格局。

第四條 巡察工作堅持縣委統一領導、分級負責，依法依規、實事求是，聚焦問題、注重實效，發揚民主、依靠羣眾的原則。

第二章 機構設置和工作職責

第五條 巡察工作實行縣委統一領導、巡察工作機構具體負責組織實施、各監督主體和被巡察單位共同參與的領導體制和工作機制。

第六條 縣委成立巡察工作領導小組，領導小組負責組織實施全縣巡察工作，向縣委負責並報告工作。

第七條 巡察工作領導小組的職責是:

(一)貫徹中央、省委、市委和縣委有關決議、決定;

(二)研究提出巡察工作年度和階段任務、計劃;

(三)研究確定巡察對象、內容以及巡察組組成人員;

(四)聽取巡察情況彙報，審定巡察報告;

(五)研究巡察成果的運用，提出分類處置意見建議;

(六)向縣委和上級巡視巡察機構報告巡察工作;

(七)管理和監督巡察組，向縣委提出對巡察幹部的調配意見;

(八)承辦上級巡視巡察工作領導小組交辦的事項。

第八條 縣委巡察工作領導小組下設辦公室(簡稱巡察辦)。巡察辦為巡察工作領導小組日常辦事機構，設在縣級紀委，設主任、副主任和其他職位。

第九條 巡察辦的職責是:

(一)承擔綜合協調、組織指導、政策研究、制度建設、監督管理、服務保障等工作;

(二)向巡察工作領導小組報告重要工作情況，貫徹落實縣委和巡察工作領導小組作出的決策和部署;

(三)協調配合有關部門調配、培訓、監督和管理巡察工作人員;

(四)督促檢查上級巡視巡察反饋意見的整改落實;

(五)督促檢查縣委巡察反饋意見的整改落實;

(六)督辦上級巡視巡察工作領導小組、縣委和巡察工作領導小組決定的事項等。

第十條 縣委設立巡察組，承擔巡察任務，向縣委巡察工作領導小組負責並報告工作。

第十一條 縣委巡察組設組長、副組長、副科級巡察專員和其他職位。巡察組實行組長負責制，副組長協助組長工作。

第三章 巡察範圍和巡察內容

第十二條 縣委巡察組負責對鄉鎮、部門、企(事)業單位黨組織開展巡察，做到巡察全覆蓋。

第十三條 縣委巡察組巡察對象與範圍:

(一)縣法院黨組、縣檢察院黨組、縣委各部委、縣直各局(委、辦)黨組(黨委)、縣各人民團體黨組領導班子及其成員，二級機構黨組織主要負責人;

(二)鄉(鎮)黨政領導班子及其成員、人大主席;

(三)鄉(鎮)直機關辦、所、站、中心主要負責人;

(四)行政村(社區)黨組織、村委會(居委會)主要負責人;

(五)縣委需要巡察的其他單位黨組織領導班子及其成員。

第十四條 縣委巡察組應着力發現以下問題:

(一)基層四項基礎制度不落實，黨務政務不公開，獨斷專行、我行我素等違反組織紀律問題;

(二)作風霸道、欺壓羣眾、處事不公、不作為、亂作為等作風問題;

(三)侵佔集體資金資產資源，貪污賄賂、權錢交易、腐化墮落等違紀違法問題;

(四)虛報冒領、套取截留私分涉農惠民資金和救災救濟款物等侵害羣眾利益問題;

(五)上級黨委巡視巡察反饋意見整改和移交事項辦理中存在的問題;

(六)縣委要求瞭解的其他問題。

第四章 工作方法和程序

第十五條 縣委巡察工作採取常規巡察與專項巡察相結合、以專項巡察為主的方式。常規巡察是根據年度工作安排，依照有關規定和上級要求，按計劃開展的巡察。專項巡察主要是針對一個地方、部門或企(事)業單位的某個方面、某個領域存在的突出問題開展的巡察，也可以是圍繞一件事、一個人、一個下屬單位、一個工程項目、一筆專項經費等開展的巡察。

第十六條 縣委巡察工作，在巡察對象每屆任期內至少覆蓋一遍，具體輪(批)次及巡察方式根據需要確定。

第十七條 巡察組開展巡察前，巡察辦應當向縣紀檢監察、檢察機關和組織、信訪、審計、財政、統計等相關部門瞭解被巡察單位黨組織領導班子及其成員的有關情況。根據工作需要，巡察組組長可以直接同縣紀委、縣委組織部有關負責人約談會商。相關部門應當主動配合，如實提供信息。巡察組應當針對被巡察對象情況制定工作方案，報巡察工作領導小組同意後，由巡察辦提前一週將巡察工作安排書面通知被巡察對象。

第十八條 巡察組進駐被巡察單位後，應召開動員會議，向被巡察黨組織領導班子及其成員、單位中層領導幹部及有關人員通報開展巡察工作的計劃安排和要求。

第十九條 開展巡察工作應當依靠被巡察單位黨組織。被巡察單位要通過文件、內網等向黨內和社會分別公佈巡察工作的監督範圍、時間安排以及巡察組聯繫方式等有關情況。

第二十條 巡察組可以採取以下方式開展巡察:

(一)聽取被巡察單位黨組織工作彙報和有關部門專題彙報;

(二)根據需要列席被巡察單位有關會議及被巡察黨組織領導班子的民主生活會、述職述廉會;

(三)組織民主測評、問卷調查;

(四)與被巡察黨組織領導班子成員和其他幹部羣眾個別談話;

(五)召開各類座談會;

(六)受理反映被巡察黨組織領導班子及其成員和下一級黨組織領導班子主要負責人的來信來電來訪等;

(七)以適當方式對被巡察單位的下屬單位走訪調研、暗訪;

(八)調閲、複製有關文件、檔案、會議記錄等資料;

(九)抽查核實領導幹部報告個人有關事項情況;

(十)向有關涉案人員瞭解情況;

(十一)專項檢查幹部選拔任用工作;

(十二)對專業性較強或者特別重要問題的瞭解，可以商請有關職能部門或專業機構協助;

(十三)縣委批准的其他方式。

巡察組對反映被巡察黨組織領導班子及其成員的重要問題，可以深入瞭解。

巡察組不干預被巡察地方、單位的正常工作，不查辦案件。

第二十一條 巡察組應當嚴格執行請示報告制度。巡察期間，發現被巡察單位存在下列情況的，應當及時向巡察工作領導小組報告:

(一)被巡察黨組織領導班子成員以及其他幹部涉嫌嚴重違紀違法的問題;

(二)被巡察單位黨政負責人違反民主集中制原則，嚴重影響工作和領導班子建設的問題;

(三)關係羣眾切身利益、幹部羣眾反映強烈、影響改革發展穩定的重大事項;

(四)巡察組認為應當及時報告的其他事項。

特殊情況下，巡察組可以直接向縣委主要負責人彙報以上情況。

第二十二條 巡察期間，發現被巡察單位存在羣眾反映強烈、明顯違反規定並且能夠及時解決的問題，報經巡察工作領導小組同意後，應當及時向被巡察黨組織或者其主要負責人提出處理意見。

第二十三條 集中巡察結束後，巡察組應當提交書面巡察報告。巡察工作領導小組、縣委五人小組應當及時聽取彙報，研究決定相關事項。彙報材料和縣委書記聽取彙報時的講話，要在5個工作日內報市委巡察工作領導小組備案。

第二十四條 巡察組應當在巡察工作領導小組聽取彙報後的7個工作日內，經巡察工作領導小組同意後，向被巡察黨組織領導班子反饋巡察情況，指出問題，有針對性地提出整改意見。

第二十五條 被巡察黨組織收到巡察組反饋意見後，應當認真整改落實。自巡察組反饋意見之日起20個工作日內將整改方案報相應巡察組，經巡察組組長審核同意後，正式報巡察辦備案。自整改方案正式報送2個月內向巡察組報送整改情況報告和黨組織主要負責人個人抓整改落實情況報告，經巡察組組長審核同意後，以正式文件報送巡察工作領導小組。

第二十六條 巡察辦應當將被巡察單位的整改情況及時通報有關職能部門。

第五章 成果運用

第二十七條 巡察工作結束後，巡察組應當及時提出巡察工作成果運用分類落實建議，由巡察辦分類彙總後，統一報巡察工作領導小組，經領導小組同意，依據幹部管理權限和歸口管理、各司其職的原則，按照以下途徑移送交辦:

(一)對巡察中瞭解到的影響經濟社會發展和黨的建設方面的重大問題，或涉及重大政策調整、體制機制改革方面的問題，應當形成專題報告，報送縣委、政府相關部門;

(二)對被巡察黨組織領導班子及其成員涉嫌違紀違法的問題線索和作風方面的突出問題，移交紀檢監察機關處理;

(三)對被巡察黨組織領導班子及其成員在執行民主集中制、幹部選拔任用等方面存在的問題，移交縣組織(人事)部門處理;

(四)對巡察中發現的縣委管理的黨政主要負責人和後備幹部的違紀違法問題線索，由巡察辦於每年1月底和7月底，報市委巡察辦備案。

第二十八條 有關單位收到巡察移交的問題線索後，應當優先啟動辦理程序，及時研究提出處理意見，每季度向巡察辦反饋一次辦理情況。

第二十九條 受紀委或組織部門委託，巡察組組長、副組長可以按規定對被巡察黨組織領導班子成員進行提醒或誡勉談話。

第三十條 紀檢監察機關及組織人事部門應當把巡察結果和巡察整改情況作為幹部考核評價、選拔任用、獎懲的重要依據。巡察組對被巡察單位黨組織領導班子評價情況，應當作為同級黨委對被巡察單位領導班子評價的重要依據;在領導班子調整、幹部選拔任用時，應當注意聽取相關巡察組的意見。

縣紀委對正在接受集中巡察單位的領導班子成員實施立案審查時，應採取適當方式向巡察組組長或巡察辦通報。

正在接受巡察的單位領導班子原則上不作調整，必須調整的，應當充分聽取巡察組意見。

第三十一條 被巡察單位報告整改結束後，巡察辦應當採取回訪督查、專項督查、定點督查等方式，加強日常督查，深入瞭解、核實、督促被巡察單位整改落實工作。回訪情況要形成正式報告，報巡察工作領導小組。

巡察工作領導小組可以直接聽取被巡察單位有關整改情況的彙報。

第三十二條 巡察辦應建立台帳，負責督辦、催辦下列事項，並將督辦、催辦情況及時向巡察工作領導小組報告:

(一)上級和縣委領導同志批示交辦的事項;

(二)巡察工作領導小組負責同志批示交辦的事項;

(三)巡察工作領導小組研究決定的事項;

(四)巡察專報的呈報、批轉和處理結果;

(五)巡察組移交的被巡察單位整改的遺留問題、未辦結的移交事項及回訪督查中新發現的問題和移交事項。

巡察組應當指定專人會同巡察辦負責相關事項的督辦、催辦，促進被巡察單位對反饋意見的整改落實。對被巡察單位未能及時辦理或辦理不力的事項要重點督辦。

第三十三條 巡察進駐、反饋、整改等情況，應當以適當方式向黨內和社會公開。接受黨員幹部和羣眾監督。

第三十四條 巡察工作資料立卷歸檔應當制度化、規範化。

第六章 人員管理

第三十五條 巡察機構幹部由縣巡察工作領導小組、縣紀委和縣委組織部共同管理，日常管理工作由縣巡察辦負責。

第三十六條 巡察機構設立黨組織，隸屬縣紀委機關黨組織。巡察機構黨組織應當嚴格組織生活制度，加強對所屬黨員的教育管理監督。

第三十七條 巡察工作人員應具備以下基本條件:

(一)理想信念堅定，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，並具有履行職責所需要的政策理論水平;

(二)堅持原則，敢於擔當，依法辦事，公道正派，清正廉潔;

(三)遵守黨的紀律，嚴守黨的祕密;

(四)有強烈的事業心和責任感，思想敏鋭，有一定的基層工作經驗，熟悉黨務工作和政策法規;

(五)具有較強的調查研究、溝通協調、文字綜合能力;

(六)身體健康，勝任工作要求。

第三十八條 選配巡察工作人員應當嚴格標準條件，對不適合從事巡察工作的人員，應當及時調整。

巡察工作人員應當按規定輪崗交流。

巡察工作人員實行公務迴避、任職迴避和地域迴避。

第三十九條 縣紀委、縣委組織部應將巡察機構幹部的教育培訓納入幹部教育培訓總體計劃。巡察辦和巡察組應加強日常管理，開展學習培訓，着力提高巡察工作人員的綜合能力素質。巡察辦應按要求組織巡察幹部參加上級巡察機構開展的業務培訓。

第四十條 巡察機構應當制定考核評價辦法，對巡察組和巡察幹部實施年度績效考核。

巡察幹部提任上一級職務時，應當充分聽取巡察辦和相關巡察組的意見。

第七章 責任與紀律

第四十一條 建立巡察工作責任體系。縣委承擔巡察工作的主體責任;巡察工作領導小組組長為落實巡察工作主體責任的第一責任人;巡察組組長是巡察監督的第一責任人;被巡察黨組織主要負責人為落實整改第一責任人。

第四十二條 縣委和巡察工作領導小組應切實加強對巡察工作的領導。對巡察工作開展不力，發生嚴重問題的，依據有關規定追究相關責任人的責任。

第四十三條 紀檢監察、政法機關和組織、審計、信訪等部門應當支持配合巡察工作。對支持配合不力，影響巡察工作開展，造成嚴重後果的，依據有關規定追究相關責任人員的責任。

第四十四條 被巡察黨組織領導班子及其成員應當自覺接受巡察監督，積極配合巡察組開展工作。

黨員、幹部有義務向巡察組如實反映情況。

第四十五條 巡察工作人員有下列情形之一的，給予責令作出書面檢查、通報批評或調離崗位、引咎辭職、責令辭職、免職、降職等組織處理;構成違紀的，按照有關規定給予紀律處分;涉嫌犯罪的，移送司法機關依法處理。

(一)對應當發現的重要問題沒有發現的;

(二)不如實報告巡察情況,隱瞞、歪曲、捏造事實的;

(三)泄露、擴散巡察工作祕密的;

(四)利用巡察工作便利謀取私利或者為請託人謀取不正當利益的;

(五)有違反巡察工作紀律的其他行為的。

第四十六條 被巡察單位及其工作人員有下列情形之一的，對該單位領導班子主要負責人和其他直接責任人，給予責令作出書面檢查、通報批評或調離崗位、引答辭職、責令辭職、免職、降職等組織處理;構成違紀的，按照有關規定給予紀律處分;涉嫌犯罪的，移送司法機關依法處理。

(一)隱瞞不報或者故意向巡察組提供虛假情況的;

(二)拒絕或者不按照要求向巡察組提供相關文件材料的;

(三)指使、強令有關單位或者人員干擾、阻撓巡察工作，或誣告、陷害他人的;

(四)無正當理由拒不糾正存在的問題或者不按照要求整改的;

(五)對反映問題的幹部羣眾打擊、報復、陷害的;

(六)有其他干擾巡察工作行為的。

第四十七條 被巡察單位的幹部羣眾發現巡察工作人員有違反本辦法第四十六條所列行為的，有權向巡察辦或巡察工作領導小組反映，也可依照有關規定直接向相關部門、組織反映。

第八章 附則

第四十八條 本辦法由縣委巡察工作領導小組辦公室負責解釋。

第四十九條 本辦法自下發之日起施行。

工作量化考核實施細則 篇6

一、做好財務管理的日常工作，購物票據要及時清理入賬，做到賬目日清月結，進出賬清楚明確，端正財務人員工作作風，隨時接受檢查監督。

二、制定好一學期財經預算計劃，嚴格執行班級企業的各種報銷審批及借支手續，定期交經濟報表給企業有關領導查閲。

三、主動了解同事們工作學習生活所需，及時解決員工生活上的問題，依時準確發放各種物資、工資及補貼。

四、財務收支做到精打細算、勤儉節約、開源節流，保證資金的到位和合理使用，購物要跑“三家”，力爭價廉物美，深受大眾喜愛。

五、財務人員保證依時上下班，廉潔奉公，對人要熱情和藹，對員工提出的意見要虛心接受，對存在的問題要及時的改正。

六、做好財物進出倉的登記及公司財產的管理登記，保證借出財物能及時歸還，發現問題及時上報有關領導。

七、做好財務工作的保密性。

工作量化考核實施細則 篇7

1、認真學習有關法律和安全常識，服從保安公司、鎮政府和幼兒園的領導;熟悉工作環境，清楚工作中的安全事項。

2、熟悉保安崗位職責，學習專業知識和業務水平;熟悉並掌握保安工作器械的性能及使用、保養;能熟練使用各類消防設施和各種滅火器材。

3、工作紀律嚴明，嚴守工作崗位;按時上下班，不遲到早退;不離崗不睡崗，按要求統一着裝，態度熱情禮貌待人，不做與工作無關的事。

4、不準在上崗執勤時飲酒、閒談、會客及容留無關人員在值班室內逗留。

5、外來閒散人員和車輛未經許可不得放行進入園內;正常辦事人員進入要先與幼兒園園方人員聯繫，並認真查驗、登記進入幼兒園的外來人員的相關證件。

6、對可疑物品進行查驗，嚴禁易燃、易爆、劇毒、管制刀具等危害物品進入幼兒園。定期檢查園內水電線路設施、消防設施，及火災隱患、建築隱患等，及時彙報，排除隱患。在突降暴風雨等意外災害時，及時查看，有效監控。

7、上、放學期間，要提高警惕，持械室外執勤，校園師生要在視線範圍以內。

8、靠近校園的精神病人，醉酒、可疑人員要及時勸離或報警處置。

9、在上課期間，幼兒確因特殊情況需出園門時，必須經帶班老師同意，保安人員方可放行並登記存檔備查。

10、時刻掌控校園及其周邊設施設備運行情況和治安狀況，維護和處理園門口的交通秩序，做到師生進出大門的道路暢通，妥善處置各類突發事件。

工作量化考核實施細則 篇8

學校德育工作是全面落實學校各項教育工作的關鍵，對培養學生的創新精神和實踐能力，養成良好的意志品質和道德修養，以及對學生健康成長都起着決定性的作用。因此，在本學期為了全面推進德育工作，特制定本年度德育工作實施方案：

一、德育工作的指導思想和原則

我校的德育工作堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，全面貫徹江“三個代表”的重要思想和黨的教育方針，培養有理想、有文化、有紀律的德智體美等全面發展的社會主義建設者和接班人。我校的德育工作將擺在素質教育的首要位置，樹立育人為本的思想，將“以德治國”的思想落實到教育工作的各個環節。

二、德育工作的主要內容及實施途徑

我校的德育工作主要是對學生進行以“愛祖國”“愛人民”“愛勞動”“愛科學”“愛社會主義”為基本內容的社會公德教育，社會常識教育和文明習慣的養成教育。

德育工作實施的主渠道是課堂教育。我們將以各科教學為主體，以多種活動為引導，以優化環境為輔導，堅持從大多數着眼，明確培養目標。

德育工作的有效載體是開展各項活動。本年度我們將一如既往的搞好班、隊建設和主題班隊活動，確定具體的時間和充實的內容，規定每個教學班每月至少開一次班會，每學期至少開展兩次主題班會。

開展“德育活動”月活動。利用 “9月10日”“10月1日”的節日，開展主教育活動。時間形象進度表：

9月：紀律教育月

10月：愛國主義教育月

11月：社會實踐活動

12月：集體主義教育

1月：規範、禮儀教育

三、建構科學的德育評價體系

對學生思想道德狀況的評價，每學年第一學進行初評，第二學期進行總評，評價等級分為“優”“良”“及格”“不及格”四個等級，考評採取定量與定性相結合，老師評與學生評，家長評相結合的方法。

德育工作是長期的，長效的工作，我們將在以後的工作中積極探索新形勢下的德育工作的特點和規律，以便正確教育和引導青少年兒童健康地成長。

工作量化考核實施細則 篇9

1、遵守幼兒園各項規章制度和本崗位工作要求。

2、遵守本園財務制度及操作原則，負責做好宣傳解釋工作。

3、認真審核各項報銷憑證，對不符合財務制度規定的收支款項不予報銷。

4、按時按規定向會計報帳，正確計算收入支出，帳帳相符、帳實相符。

5、嚴格遵守現金管理制度，負責現金管理工作。(每日庫存現金不得超過銀行批准限額，做到不挪用現金，不白條抵庫，不透支，不開空頭支票，無遺失支票事故。)

6、負責幼兒園所有現金(管理費、代辦費、伙食費及其它現金收入)收繳工作和銀行解款、取款工作。

7、按規定做好臨時收費、退費工作。

8、協助保健員合理調控幼兒伙食帳，盈虧範圍控制伙食費標準的±2%在以內。

9、負責工資、獎金等各種費用發放工作;管理好收據、支票、印章等;保管好保險櫃號密碼。

10、做好幼兒園大活動的配合工作。

11.參與本園財產物資的管理盤點工作

12.配合主辦會計做好其他財務工作。

13、幼兒園部分人事工作。

14、退休人員的理賠工作

15、按要求完成園方佈置的工作。

工作量化考核實施細則 篇10

一、熱愛本職工作，熱愛幼兒，堅持正面教育，全心全意為幼兒服務。

二、負責班級、園所房舍、設備、環境的清潔工作。

三、在教師指導下，管理幼兒生活，並配合班級教師組織教育活動。

四、在保健醫生和班級教師指導下，嚴格執行幼兒園安全、衞生保健制度。

五、妥善保管幼兒衣物和本班的設備、用具。

六、自覺按要求做好每天、每週、每月及每學期的常規工作

1. 每天的常規工作

(1) 清潔工作

①教室內的衞生工作

各類櫥、桌，窗及安放的物品，必須濕性掃除，做到無積灰、無積垢，地面清掃至少 2 次以上，玻璃窗保持清潔明亮，工作結束清倒垃圾，並關好門窗和電源。

②教室外包乾的衞生工作

樓梯、扶手、走廊、場地等的擦掃工作及清拖工作，玻璃窗保持清潔明亮。

③廁所的衞生工作

按照幼兒用廁規律及時沖洗，保持清潔乾燥、無臭味、無污垢，並能在幼兒離園後做好消毒工作。

(2) 消毒工作

①幼兒杯子，茶杯架，擦嘴、擦臉、擦汗毛巾每天清洗消毒。

②幼兒餐桌在用餐和點心前必須提前 20 分鐘進行桌面消毒。

③幼兒離園後的空氣消毒。

(3) 餐前餐後的工作 ( 包括點心 )

①餐前準時安放幼兒的餐具，並分好幼兒的飯菜，乾點心、水果要用盤子。

②餐後及時擦桌、掃地，將餐具送入廚房，餐後要先用洗潔精擦，後用清水擦，做到無油膩。

③按季節不同做好飯菜供應的 5 冷、 5 熱 ( 飯、菜、湯、茶、點心 ) 。

④茶桶每天清洗並換飲用水。

(4) 午睡工作

①清掃地面、鋪好墊被、被單等，起牀後收拾整齊。

②孝中班的保育員應配合安放幼兒的蓋被，起牀後幫助幼兒穿衣穿鞋。

2. 每週的常規工作

(1) 每週大掃除 1 次 ( 包括擦玻璃窗、消毒玩具等衞生工作 ) 。

(2) 每週 2 次清洗消毒幼兒擦手毛巾。

3. 每 2 周的常規工作

每 2 週日光曬墊被 1 次。

4. 每月的常規工作

清洗幼兒被單或被套 1 次。

5. 日常工作

(1) 及時處理幼兒嘔吐、大小便弄髒衣褲的情況，做到髒衣、髒褲清淨後帶回家。

(2) 管理好幼兒的生活用具、室內的設備以及自己的工作用具，並按固定地點安放，經常清點、檢查，發現損壞及時保修和替換，遺失要酌情賠償。

工作量化考核實施細則 篇11

一、本標準及細則適用於國家中醫藥管理局評審“中藥商業企業二級倉庫”。

二、本標準分五項(第二部分65條細目)，共500分。其中“領導班子和精神文明建設”項80分;“質量管理”項90分;“倉儲管理”項170分;“基礎管理”項80分;“安全生產”項80分。

三、驗收採取逐條檢查評分方法，每條得分等於該條基本分乘以係數。

係數分5個等級：按規定內容做得很好的為1.0;較好但尚需改進的為0.8;按規定要求勉強及格的為0.6;剛剛起步的為0.3;沒有做到的為0。

四、驗收得分率在80%以上(即400分以上);剛起步和沒有做到的細目條款在10%以下(即不超過7條)，作為管理條件合格。

五、本細則所涉條款在驗收評審時一律以原始記錄、各類憑證和事實為依據。

六、凡具備以下條件的中藥商業企業倉庫均可申報“國家中醫藥管理局中藥商業企業二級倉庫”：

(一)各省(區)市級的先進(等級)倉庫(包括四好倉庫);

(二)具備獨立核算或內部核算(內部銀行)、定額管理、經濟承包等核算形式之一者;

(三)在申報或考核年度內，無重大質量、傷亡、爆炸、火災、交通、偷盜丟失等事故和因保管不善造成的重大財產損失(註釋附後)。

(四)五項經濟指標，其中單位面積儲存量、帳貨卡相符率、收發貨差錯率、平均保管損失等四項，必須達到指標的標準。平均保管費用項必須具有月報或季報的原始台帳或彙總報表。

(五)五項管理工作標準(共計24條款)，必須有20條以上(含20條)達到標準。

(六)各項申報內容清楚齊全，數據正確，實事求是，無弄虛作假、隱瞞實情現象。

工作量化考核實施細則 篇12

一、規章制度

1、 嚴格按照幼兒作息時間進行保育工作

2、堅持保育與教育相結合的原則，隨機教育好。

3、熱情為家長服務，為幼兒服務，做好家長工作。

4、儀表端莊，態度和藹可親，堅持使用普通話。

二、保教常規

1、保證活動室、寢室整潔、空氣新鮮，按時打掃室外環境 衞生，衞生檢查無不合格現象。

2、按規定、按時對幼兒餐具、玩具等進行消毒。

3、保證幼兒進食量，教育幼兒正確使用餐具，養成文明進 餐習慣。

4、對體弱兒、肥胖兒進行照顧。

5、認真做好中午值午睡工作，不睡覺、不幹私活。

6 、保證幼兒飲水量，提醒和幫助幼兒增減衣服。

7 、妥善保管班級財產，幼兒用品，無丟失現象。 5分 5分 5分 5分 5分

8 、注意幼兒安全，發現不安全因素及時排除或上報。5 分

9、照顧幼兒入廁，培養幼兒自理能力，指導幼兒便後洗 手。 5分

10、 牀面、設備用具、玩教具整潔，佈置得體，幼兒衣物 擺放整齊。 5分

11、衞生間內清潔通風，地面無積水，便池及時沖洗，無尿 鹼，無異味，無蚊蠅。 5分

12、遊戲活動中能配合教師指導幼兒遊戲，教育活動中協助 教師準備器材， 活動結束後完成整理工作。

三、家長工作

1、認真協助教師做好家長工作，及時反饋幼兒在園的飲食情況

2、協助教師定期進行家訪，增進家園聯繫 5分

工作量化考核實施細則 篇13

1、貫徹執行《會計法》及國家有關各項法規和規章制度。嚴格執行國家的《企業會計準則》、和上級的《會計核算辦法》、《投融資資管理辦法》。

2、制定企業財務管理的各項規章制度並監督執行。

3、配合協助企業年度目標任務的制訂與分解，編制並下達企業的財務計劃，編制並上報企業年度財務預算，指導企業司的財務活動。

4、負責企業的財務管理、資金籌集、調撥和融通，制定資金使用管理辦法，合理控制使用資金。

5、負責成本核算管理工作，建立成本核算管理體制系，制定成本管理和考核辦法，探索降低目標成本的途徑和方法。

6、負責企業網上銀行的安全與正常運營，負責下屬各企業應上繳費用、下達與收繳工作。

7、負責企業的資產管理、債權債務的管理工作，參與企業的各項投資管理。

8、負責企業年度財務決算工作，審核、編制上級有關財務報表，並進行綜合分析。

9、負責企業的會計電算化管理工作，制定相關規章制度，保證會計信息真實、準確和完整。

10、負責企業的納税管理，運用税收政策，依法納税，合理避税。

11、負責財務會計憑證、賬簿、報表等財務檔案的分類、整理和移交檔案。

12、根據企業《財務總監管理辦法》有關條款規定，對派往各股份公司的財務總監的工作進行管理和考核。

13、完成領導交辦的其他事項。

工作量化考核實施細則 篇14

一、 晨間清潔衞生

1、 每天早上7:30來園後開窗通風，冬季教室至少開窗15分鐘;幼兒寢室除紫外線燈消毒外每天早上來後都要打開讓空氣流通。

2、 提取消毒好的餐具及茶具，茶杯消毒好放入杯架時，要先用帶消毒液的抹布將杯箱的格子擦拭一遍再放入，放茶杯時手抓杯把，不要用五個手指伸入杯內抓茶杯

3、 對有沉澱物的保温桶要及時傾倒、清洗，保温桶的水温要適中，如過燙的開水要開蓋降温。

4、 教室的桌面、玩具櫃、窗沿等物體的表面要用消毒液濕抹一遍，教室地面要用帶消毒液的拖把拖一遍。

5、 檢查一下毛巾架上的毛巾是否齊全掛好，消毒液、水瓶等物品是否放在安全的地方。

6、 清掃室外的落葉、紙屑等，注意消滅蚊蠅、蟑螂、臭蟲等害蟲。

二、 晨間接待

1、 接待工作主要有教師負責，保育員配合。

2、 保教人員接待幼兒和家長，要和藹可親、熱情愉快，主動和家長與幼兒説説話，説幾句誇獎幼兒的話，拉拉幼兒的小手，摸摸幼兒的頭，或抱一抱，讓幼兒的情緒受到感染，高興地入園。教師在接待中認真用心，家長是看在眼裏、記在心裏的。以後有什麼事情也容易與家長溝通。

3、 保教人員要認真檢查幼兒的隨身物品，發現有錢款、首飾、玩具、危險品等要妥善保管。

4、 對患病或情緒不好的幼兒要特別關照，要安慰愛撫，穩定其情緒，可以抱抱她或者分散她的注意力。

三、 户外活動

1、 幼兒户外活動時保教人員必須全部到户外，注意觀察每一位幼兒，保證每一位幼兒都在自己視線範圍之內。

2、 活動前要檢查幼兒的褲子和鞋帶是否繫好，衣服是否穿多了。户外活動時幼兒衣着不宜過多。

3、 玩大型玩具前保教人員必須先檢查大型玩具是否潮濕、鬆動，是否有裂口、翹刺、翹釘等，必須在保教人員的照顧和幫助下進行，不得隨意離開幼兒，如遇特殊情況需要暫時離開，也要交代給另一位老師。保教人員不要聚在一起聊天。

4、 保教人員在户外或做操時冬天不宜穿大衣，夏天不宜穿裙子和高跟鞋。

5、 户外活動結束後，保育員負責善後整理和安全防護工作，遇到幼兒需要大小便，需有保育員護送。

四、 入廁

1、 保育員負責做好換洗前的準備工作，如準備肥皂、擦手毛巾、衞生紙等，要將一切物品擺放在每天固定的地方，方便取放，肥皂可用專用網袋套好。

2、 組織幼兒換洗時保育員要維持好幼兒的秩序，對新入園的幼兒要教給他們怎樣上廁所、怎樣洗手。幼兒入廁要分組，避免擁擠。

3、 小班、小小班幼兒及中大班自理能力差的幼兒大便後，由保育員老師給幼兒擦屁股，擦時動作要輕柔。

4、 廁所要經常拖幹，防止幼兒滑倒或摔傷。

五、 換洗

1、 幼兒手髒、進食前、大小便後、户外活動後保育員要提醒幼兒用肥皂洗手，洗手時要教幼兒學會捲袖子或往上拉袖子，冬季穿得多的幼兒要由老師幫着捲袖子。

2、 保育員要教給幼兒正確的洗手方法。

六、 餐前餐後

1、 保育員取食物時途中要蓋上消毒巾或加蓋。

2、 保育員在進餐十分鐘前開始濕抹桌子，抹完桌子後可在每張桌子上放一個消毒好的餐盤，餐盤裏可以放置本桌幼兒就餐用的筷子和小勺，可以讓幼兒自己拿取，幼兒在中班下學期開始使用筷子。

3、 中大班幼兒可以根據實際情況自己端飯，但不能端湯，小班、小小班幼兒的飯菜湯都不能自己端，由老師送到桌子上。

4、 給幼兒添飯時，可根據幼兒的個體差異而定，但要爭取讓每個幼兒都添到飯菜。在指導幼兒進餐時，不要催促幼兒“快吃”，這是讓幼兒最緊張的，給幼兒添飯時不要問“你要不要添飯?”而是應該問“你添過飯嗎?”

5、 給幼兒添湯時，必須將湯桶柃到幼兒桌邊去盛，湯不要盛得太滿，不要從幼兒的頭頂上端過去，以免發生意外。

6、 幼兒進餐時，保教人員不要大聲喧譁，不要討論飯菜的好壞，不要隨便嘗幼兒飯菜。在冬天進餐時不要開窗，以防對流，飯菜的容器外面要帶上棉套。

7、 保育員要事先準備好幼兒餐後擦嘴的毛巾，要提醒幼兒使用擦嘴巾。

8、 餐後的桌面要先用清水抹乾淨，油膩餐桌可先用洗滌劑抹一遍，再用清水抹。

9、 飯後的餐具要及時清洗、消毒。

七、 離園

1、 離園前的準備工作由老師和保育員共同完成，首先要穩定幼兒情緒，檢查幼兒的手、臉是否髒了，頭髮是否散了，鞋帶是否繫好了，衣服是否穿整齊了。冬天要求將幼兒裏面的毛衣都要紮在褲子裏面。還要檢查幼兒回家的物品是否放好。

2、 來接幼兒的家長一定要是教師見過面的家長，對生人來接幼兒老師不能放行，可當面打電話聯繫。

3、 離園時老師和保育員要做好分工，由一人在教室裏組織幼兒活動，另一人在門口接待家長。

4、 等幼兒被接走大半時，保育員可做清潔、消毒工作，如清洗茶杯、毛巾，濕拖地面等，最後檢查水電、門窗是否關好，貴重物品是否放在安全地方等。

八、 物品管理

1、 在日常保育工作中，生活用品必不可少，它是保證幼兒正常生活的必需用品，必須妥善保管、精心維護、保證使用。生活物品主要由保育員負責保管。

2、 班級物品的擺放要本着“安全、科學、合理”的原則，特別是洗滌劑、消毒水、洗衣粉等一定要放在幼兒拿不到的地方。

3、 保教人員要對班級物品進行不定期檢查，發現存在一定安全隱患的地方要及時處理。如凳子、桌面或櫃子、門上是否有釘子出來了，窗户的玻璃是否鬆動了等。

九、 保育員班級衞生消毒要求

1、每週對教室、寢室空氣進行紫外線消毒。

2、幼兒的餐具(碗、勺、擦嘴巾)每餐進行蒸汽消毒;

3、幼兒玩具每天用84消毒液浸泡消毒;

4、幼兒桌、椅、活動區櫃子每天用消毒液擦拭消毒;

5、幼兒廁所隨時沖洗，保持潔淨，每天用84消毒;

6、教室地板、寢室地板每天用84消毒液消毒;

7、幼兒圖書、牀上用品棉絮一週進行爆曬利用太陽消毒;

8、幼兒牀單用洗衣消毒液一週一洗曬;

9、嚴格執行幼兒一杯一巾，並每天蒸汽消毒;

10、嚴格執行幼兒晨間衞生、進餐衞生，即桌面活動、進餐前後均要對桌子進行濕抹消毒;

11、保持室內空氣流通

定期開窗通風，保證活動室、寢室內空氣新鮮，温度適宜。

工作量化考核實施細則 篇15

宣傳部主管系部宣傳工作，是保障系內服務能夠得以實現的根基所在。為了加強宣傳部內部成員的管理，維持宣傳部的正常工作秩序，提高宣傳部的全

體素質和工作效率，樹立宣傳部的良好形象，特制定《宣傳部規章制度》如下：

首先説明的是，我們宣傳部實行的是系團總支書記負責制，由佘朝華老師負責，宣傳部部長直接管理制。

一、會議要求：

1.部成員對工作要保持高度熱情，宣傳部各次會議一律例行考勤。

2.與會人員必須準時到會，有特殊情況必須提前請假，會後請假視為缺席，最好提前10分鐘到達，遲到20分鐘視為缺席，遲到扣1分，缺席扣2分，可以請人代替參加會議。

3.會議無缺席、遲到、早退的人員可加2分，在會議上主動發言、出謀策劃者可加1分。

4.會議期間無特殊情況下不得早退，違者扣1分。

二、出刊要求：

1.宣傳部成員必須積極參與部門的出刊工作，主動配合系部將宣傳工作及時完成。

2.出刊期間無故不到或不做事者扣1分，特殊情況可請假或請人代。

3.每次所出的海報將對其進行拍照，用來做一個學期的工作資料(material)。

4.每次出完刊後，部門成員必須將辦公的衞生打掃乾淨，將使用的顏料、毛筆、水桶等繪畫器材放回原處，否則對未執行人員扣1分。

5.每個星期按時對出刊辦公室進行一次大掃除，保持辦公環境的清潔，對未來進行打掃的部門成員扣1分。

三、其他活動要求：

1.系部或本部門組織的各項活動，部門有關人員無特殊情況必須參加，服從統一安排，違者視情況輕重扣1—2分，特殊情況另做參考。

2.每個月如果部門成員能積極的完成工作任務則按其具體情況加2—3分。

3.每個月我們將對部門各成員的操行分進嚴格的加扣，按到會情況、工作表現等對其進行考核，並將操行評分表發到各成員班級。

4.部門所有成員對部門及系部要有高度責任感，要隨時注意維護本部門及系部形象，不做有損部門及系部利益的事。

5.本部門應儘量做好與系部其他各部門的溝通工作，協助系部各項工作的開展;並提出有效意見，為完善系部團總支工作貢獻一份力量。

四、部門宗旨：

為增加團總支各活動的影響力，我們將盡力協助各部門開展，並將宣傳工作做到位，讓大家都能積極的瞭解、參加到我們的活動中來，同時我們也將提高海報的畫面質量，讓同學們在看內容的同時有視覺的享受。另外，作為共青團指導下的一個部門，我們也將不辱使命，向同學們廣泛宣傳團的知識、黨的精神，將大家引向靠近團，靠近黨的正確的思想道路上來。我們將在各方面開拓創新、與時俱進、為建設成為團總支服務的得力部門而貢獻力量!

工作量化考核實施細則 篇16

對銷售經理的績效考核

一、設計一套考核的指標體系。

僅從業績去考核營銷經理，顯然有失偏頗。這裏設計的指標體系，主要包括以下五個指標，五項相加，總分數為100分。

1、 銷售計劃完成率(40分)。

指銷售經理所負責市場的實際銷售量與目標銷售量的比例，也就是他的實際銷售收入與目標相除，得到的一個評估標準。

也就是説,如果營銷經理剛好完成指定銷售額，就可以得到這項指標考核的滿分40分;如果他完成的銷售額超過計劃一半以上，則可以得到60分;但如果他實際銷售額達不到目標額的60%，那這一項的考評分他只能是0 分。

2、 考核營銷經理管理的營銷人員的達標率(20分)。

營銷經理作為經理，他的重要任務是要帶隊伍，因此必須考核其領導手下的業務員去實現銷售的能力。有些營銷經理為了完成業績，整天自己做業務，不管業務員，但這隻表明他是一個優秀的業務員，不能説他是個稱職的經理。

這項指標就是考核他領導下的營銷人員的達標率，參考分值是20分。

具體來説，他的銷售人員達標人數達到90%以上，就可以得到20分。

如果90%以上都合格的話，就得滿分了;如果80%以上合格，得18分;如果70%以上合格，得15分;如果60%以上合格，得10分;如果低於60%，就是0分，説明這樣的經理領導能力太差，只能做業務員不能帶隊伍。

3、 銷售費用使用率(20分)。

所謂的銷售費用使用率，就是公司給他的規定的銷售費用的預算和實際花出去的費用的比例。如果他節省了銷售費用，分值就高;如果費用超額，分值就低了。

4、 信息系統管理(15分)。

這個信息系統管理，包括營銷人員的日報表、客户檔案的管理、市場信息反饋、服務信息的反饋等等。作為一個優秀的銷售經理，銷售是一方面的職責，另一方面，他還必須為整個公司提供營銷信息和營銷決策。更關鍵的是，如果營銷經理從不在信息系統上下功夫，公司對地區客户就沒有任何瞭解，非常容易出現業務員和經理辭職，帶走大批客户的情況。

5、 工作態度(5分)。

即銷售經理本人的態度，如積極進取、服從指揮、團隊精神、企業文化等等，這是一個綜合的軟性的指標。

二、結果和過程並重

銷售管理要對結果和過程並重。所謂結果，就是上面説的指標體系。那麼銷售過程呢，主要是每週進行銷售總結，也就是我們説的銷售週會。由於銷售經理是分佈在各地的，所以可以開展多種方式：

第一種方式，實體會議。就是銷售經理從各地回到總部開會。

第二種方式，電話會議。

第三種方式，發電子郵件。就是各地的銷售經理把市場信息發過來，填報若干規定的表格。

不管是實體會議，還是虛擬會議，總之是要把營銷例會限定在每一個周。

比如每週的週末，都要有這樣的營銷例會的舉行。然後，從中發現問題，找出難點。他解決不了的，公司總部、公司市場部都可以給他提供支持。他出現了問題，市場部可以給他協調。這樣，就保證每個銷售經理都在公司總部的監控之下。

三、考核與個人發展相結合

把考核和經理的個人生涯規劃結合起來，促進個人和公司共同成長。考核可以評定經理們是否合格、是否優秀，但如果僅僅只發現經理們的欠缺是不夠的，還必須有切實的方法幫助經理們提升能力，這就涉及到非人力資源部門的人力資源技巧。

比如説每一個銷售經理，都由他的上級經理同他做面談溝通，設計他的生涯規劃，然後按照他的生涯計劃和他目前的業務計劃進行對照，看看哪方面實現了，哪方面沒有實現?沒有實現的原因是什麼?哪些是素質問題，哪些是態度問題?對素質問題採用什麼培訓方法，對態度問題又如何進行培訓?總而言之，就是要在考核的同時，幫助經理們不斷髮展。光用人，不培養人的企業是不能吸引經理長期為其工作的。

對銷售員的績效考核

銷售員的考核主要通過工作任務考核書分階段進行考核。作為過程管理的核心措施——填寫銷售崗位工作任務考核書即是實現績效這個目的的有效措施。要求每個銷售人員每個月都必須填寫，在召開銷售例會時，銷售經理和銷售人員必須明確自己下月度的工作任務，並思考完成工作任務的措施。

一、工作任務考核書的考核要求。

1.工作任務與目標

按公司年度銷售任務層層分解落實，形成各銷售人員的月度銷售計劃。各銷售人員根據本地區計劃分解，填制全部可預見的工作任務、目標等內容計劃，包括常規性工作與非常規性工作。具體含5類任務：年度列入公司大事分解為本崗位的崗位任務;公司上級領導下達的任務;日常工作和月初可預見的所有工作(本月目標);本崗位應建立健全的文檔或管理制度;以崗位説明書規定的年度常規工作內容為基礎，本着每月應有新的提高與創新的原則，提出當月5～7個重點解決的問題。

2.工作步驟與措施

針對第一欄對應的工作列出具體工作步驟，制定出實現該目標的具體對策或措施。

3.完成時間

體現工作任務的時間進度要求，跨月工作應在工作任務內容與目標欄列出本月準備完成部分的工作內容。

4.設定分值

按工作的重要程度對各項工作劃分分值。總分值為100分。

二、工作任務書的審核

銷售員本人完成工作任務書的填寫後，交由考評者進行審核，保證目標實現、措施切合實際和各崗位協調一致。最終儘量形成可行的、具體的、量化的和可衡量的崗位工作任務，其中量化包括具體時間、數額和是否結束。

三、工作任務書的實施與控制

銷售員必須嚴格按照工作任務書的要求進行工作，考評者要經常檢查各崗位工作任務的實施情況，發現問題進行具體指導，以保證各項工作的進展，並作為考評依據。

四、工作任務書的評議

考評者根據被考評者的崗位工作目標任務和工作完成情況，進行最終考核評分。

指導意見由考評者記錄，目的是促進上下級之間的溝通，提高和改進下屬的工作能力和工作方式，使整個團隊形成協調、團結、互助的工作氛圍。考評者將被考評者日常工作中的主要事件(積極與消極事件)記錄下來，寫出考評意見。月末將結果反饋給被考評者，如被考評者不理解，可經過協商與溝通，儘量達成共識。指導意見旨在促進溝通、積累原始記錄，並有利於定性評價一個人的能力與業績。

表揚加分、差錯扣分(此部分銷售經理和銷售員均適用)

一、表揚加分。

鼓勵所有員工為公司和本部門的發展出謀劃策、盡心盡力，對於能夠提高公司經濟效益和管理水平以及研發水平的創新方法和行為進行獎勵加分。

1.出色完成工作受到公司級嘉獎，加15分;

2.出色完成工作受到公司級表揚，加10分。

表揚加10分，由部門領導報公司分管副總經理確定;加15分報公司總經理辦公會研究決定。所有公司級表揚，均需有正式文件公佈，表揚加分彙總下發給人力資源部，由人力資源部登記入檔後製作工資單轉財務部兑現。

二、差錯扣分

為保證日常工作儘量不出現差錯，必須設立差錯扣分項目。包括兩類：一是工作效果低於設定的崗位定額指標標準;二是違反公司規章制度。

1.嚴重工作失誤給企業造成損失或不良影響受到全公司通報批評的，扣100分。

2.工作失誤給企業造成損失或不良影響受到批評的，扣20分。

3.違反管理標準、規章制度的，扣15分。管理標準、規章制度中規定罰款數額的，按規定執行。

4.工作任務書填報質量不好的，扣10分。包括：公司年度計劃沒有分解到本崗位;本崗位常規工作任務偏離崗位説明書規定;任務目標沒有量化;任務措施不具體;重點不突出，表現為每項任務的分值平均化。

填報質量由企業管理部審定後，報主管副總經理批准後下發給人力資源部，由人力資源部登記入檔後製作工資單轉財務部兑現。

工作量化考核實施細則 篇17

1、熱愛學校，尊敬師長，團結同學。

2、聽從安排，配合部長的工作。

3、熱心學生會工作，盡職盡責，積極主動，大膽敢管，切合實際，注重工作效率。

4、嚴格遵守學校規章制度，以身作則，樹立在老師和同學心中的良好形象。

5、各成員在工作中要互相配合，相互協助，相互尊重，相互團結。

6、注意自身的儀容儀表，和言行舉止，不得做出有辱部門榮譽的事。

7、自覺遵守值日工作安排，認真完成值日工作。

8、如出現不遵守校規，違反紀律等情節嚴重者交由劉老師處理。

開會制度

1、每週星期團隊辦公室開會，若時間地點有變組長會通知。

2、開會要準時到場，不得遲到、不得無故缺席，若有事需交請假條到組長處。

3、保持開會過程中的安靜，做到相互尊重，不得隨意講話、吃東西或睡覺。

4、每次開會必須佩戴好校牌和團徽，以便檢查。

5、每次開會帶好筆和本子，做好會議記錄。積極主動發言，提出見解和疑問，闡明自己的觀點。

6、每次開會必須佩戴好校牌和團徽，以便檢查。

罰款制度

1、若開會無故遲到罰款2元。

2、若開會未戴校牌和團徽罰款1元。

3、不遵守開會制度，隨意講話，吃東西、睡覺等罰款2元。

4、若出現頂撞老師，欺負同學被反應的情況罰款5元。

注：各成員交的罰款由劉智龍保管，王黎曦記賬，每週開會公佈罰款事項，做到公平、公開、公正。交的罰款將作為部費，(部費用來成員假期聚會或獎勵優秀幹事所用)

獎勵制度

1、獲得優秀幹事稱號可獎勵

2、在學校活動中表現突出的幹事可獎勵

3、平日工作積極，細心可獎勵

4、獲得老師表揚可獎勵

注：如有修改，另行通知