文化產業考核細則（精選17篇）

文化產業考核細則（精選17篇）

文化產業考核細則 篇1

在全省文化發展績效考核中，南京總分實現了全省第一位，但尚有三分之二的指標沒有達到全省第一，少數指標還排在蘇中、蘇北城市之後。透過文化發展績效考核的數字，可以得出南京文化產業的發展和統計仍存在斷腿和弱項。

為了進一步完善和加強南京文化產業的發展和統計，記者從《南京市文化發展績效考核工作實施辦法(徵求意見稿)》獲悉，“321人才計劃”文化人才、文化產業重點項目、軟件發展等將被納入文化產業發展績效考核，同時，績效考核還將向文化創意類傾斜，新增動漫遊戲業、創意設計、藝術表演場次及場館面積等。

此外，郊縣考核還將增加農村每百户家庭接入互聯網計算機、農村居民人均文教娛樂用品及服務支出佔生活消費支出的比重兩項指標。

《南京市區縣文化產業發展績效考核辦法》指出，按照各區縣文化產業發展績效考核綜合排名，將確定2個區縣為優秀單位，4個區縣為先進單位。對各區縣文化產業增加值增速、文化產業金融服務、文化人才引進、文化產業項目建設、文化產業集聚區建設、重點文化企業服務、文化產業組織推進等7個單項排名第一的區縣分別提名專項獎。

同時，每年還將從全市文化產業發展專項資金中安排170萬元用於各區縣文化產業發展績效考核表彰獎勵。其中，南京文化產業發展績效考核優秀單位獎勵20萬元，南京市文化產業發展績效考核先進單位獎勵15萬元，南京市文化產業發展績效考核專項獎勵10萬元。

文化產業考核細則 篇2

一、 考核的目的

激勵員工

績效考核不僅為了懲處不合格的員工，更是幫助員工提高自身工作水平，達成工作目標，並激勵取得較高的績效。& m& w% B4 X) y2 A0 q1 p( ~" R

2. 引導員工通過客觀評價員工的工作績效，以績效考核指標為導向，引導員工向有利於達成公司戰略的方向努力，從而有效提升公司整體績效。

公平競爭

為員工提供公平競爭的舞台，給予員工與其貢獻相應的激勵以及公正合理的待遇，激發員工工作熱情和提高工作效率。

溝通協作: y- x, M6 y" c9 u" b- N

通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協作，提高管理水平。! G+ C9 ]5 L* R; Y# K

二、 考核的原則- r) p* @9 9 l! ^ B+ l4 4 s T

績效考核以提高員工績效為導向，定性與定量相結合，多角度考核，嚴格遵循公平、公正、客觀、的原則。

考核以考核期內工作實績為依據。* c( a- r9 T+ W6 1 j3 f# J

2. 堅持實事求事，反對走過場，克服主觀片面性和弄虛作假。

考核結果應及時反饋給被考核人，以便發揚成績，糾正偏差，彌補工作中的不足。3 k+ F' a5 ?* D

三、 考核時間：考核分為季度考核和年度考核。其中季度考核於季度結束後十五日內完成;年度考核於次年一月十五日前完成;逾期一天，扣部門領導5分。

四、 考核的對象和方式'

1.考核對象：集團所有正式員工(試用期和勞務除外

2.考核方式

績效考核採用季度考核和年末綜合評價方式。每季度根據季度考核成績，計算績效獎金，於考核結束後的次月發放。

五、 考評關係

.集團董事長、總裁、常務副總裁、副總裁、總裁助理由董事局根據經營指標完成情況進行考核;

2.中心總經理/部長、副總經理/副部長門經理由集團總裁、常務副總裁、副總裁、總裁助理和同級進行考評;

3.其他員工的考核主要由各中心/部門負責人考評。

六、 考核委員會

公司成立考核委員會(非正式常設機構)作為考核工作領導機構，考核委員會構成：董事長、總裁、常務副總裁、副總裁、總裁助理、各中心總經理/部長、副總經理/副部長。人力資源部作為考核工作的負責部門，負責組織、培訓、資料準備、政策解釋、協調、員工申訴和總結等工作。! ! y$ }2 o: W$ x9

七、績效考核內容

1.績效考核主要是從考核對象的不同角度、不同方面進行考核。主要包括績效、態度、能力方面。

1) 績效：指被考核人員通過努力所取得的工作成果，從以下三個方面考核：

①任務績效：是對在本職工作中關鍵任務完成的體現，每個崗位都有對應崗位職責的任務績效指標。$ E0 W3 |: W0 `& v

②團隊協作：是對相關部門(或相關人員)團隊合作精神的體現。

③管理績效：是對管理人員崗位管理職能的體現。1 k9 G0 R) X- U u6 l2 G

2) 態度：指被考核人員對待工作的態度。態度考核分為：積極性、協作性、責任心、紀律性。

3) 能力：指被考核人完成各項專業性工作所具備的特殊能力和崗位所需要的素質能力。能力考核分為：交往能力、領導能力、判斷能力和決策能力、影響能力、客户服務能力。

2.加減分：酌情考慮(考勤、紀律、合理化建議、獎懲結果等)

加分項1

a.受到通報表揚、記功、記大功的，依次加1、3、5分

b.在考核期間，對經營管理中有重大貢獻，經公司確認後加5分。

減分項

a.受到誡勉、通報批評、書面警告、記過、記大過處分的，依次扣1、2、3、4、5分;

b.考核期間，病事假一天、遲到早退一次扣1分;曠工一天扣20分;:

c.考核期內，未按時限、要求完成主要工作和集團領導交辦工作的每次扣2分，經督促[見督辦單]仍不能按要求完成的加扣3分。

d.對集團及各職能部門下達的文件、規章制度不執行的每次扣1分，經督促仍不能按要求完成的追扣2分

具體內容，詳見《績效考核表》。

八、績效考核各項權重

集團董事長、總裁、常務副總裁、副總裁、總裁助理的考核權重，見經營管理目標責任書。

2.附有經營業務的工程管理中心、營銷中心、演藝中心和新事業開發中心的總經理、副總經理的考核權重，見經營管理目標責任書。0 |8 x$ n- y: _, i3 G

3.其他非經營中心的總經理/部長及以下員工的考核權重見表2-1、2-2

表2-1 中層管理人員考核權重分佈表 表2-2 一般人員考核維權重分佈表

考核主體 考核權重 考核主體 考核權重

董事長/總裁 60 分管高管 30

其他高管 20 本中心總經理/部長 40

各中心總經理/部長 20 直接上級 30

其他 其他

九、季度績效考核成績的運用

.考核結果分為五等見表3

A：超過目標完成任務，達到非常滿意的工作效果;

B： 完成任務，達到預定的工作效果;'

C： 基本完成任務，接近預定的工作效果;

D： 未完成任務，但接近預定的工作效果 ;

E：遠未完成任務，未達到預定的工作效果。

表3 月考核結果與考核係數對應表

分配係數 1.2 1 0.8 0.6 0

考核結果 A優秀 B良好 C稱職 D基本稱職 E不稱職

得分 90以上 80-90(含) 80-70(含) 70-60 60以下

比例 10% 15% 60% 10% 5%

2.考核的結果應用於績效獎金分配;員工職位的升降、薪酬調整、獎勵、培訓等。

(1)績效獎金

績效獎金是依據每期的預決算和任務完成情況所發放的獎金。每期的獎金總額由財務中心核算。績效獎金按表三所列係數在員工工進行分配。

(2)職位升降

年度考核為A或者連續兩年為B的員工，優先列為職務晉升對象;年度考核為E或者連續兩年考核為D的員工給予行政降級處理;一年內季度度考核結果中有2個E或3個D者可給予降職或解除勞動合同處理。

(3)薪資晉升

一年會考核等級2個A或3個B，薪資可以酌情晉升一檔; 高層管理人員年度考核為A或連續兩年考核為B，薪資可以晉升一檔。

(4)薪資降檔

一年會考核等級2個D或者1個E的薪資降一檔。

(5)教育培訓 根據公司的培訓制度、職業發展制度，將員工的考核結果運用到內部培訓、外部培訓和職業生涯發展途徑中，年度績效考核為A或B的員工，優先列為深造培訓的對象，促進員工與組織共同發展。 `

十、考核程序

相關考核者對被考核者提出考核意見，人力資源部將考核結果進行彙總，並報考核委員會審批，由被考核者的直接上級將審批後的考核結果反饋給被考核者，並就其取得的業績和存在的問題進行討論、指導。最後，人力資源部將根據考核結果計算績效獎金，同時把考核結果存入個人績效考核檔案。

1.季度考核程序

(1)季度目標計劃的制定

①被考核人於每週對照本崗位職位説明書填寫《主要工作表》中的定性指標和定量指標部分; ②直接上級就主要工作任務、考核標準、指標權重等項內容，與被考核人進行面談，共同討論填寫《主要工作表》。一經確定後，雙方各持一份，作為季度的工作指導和考核依據;

③計劃執行過程中，若出現重大計劃調整，需重新填寫與其相應的《主要工作表》，直接上級必須及時掌握。

2)評價

①直接上級就工作績效與被考核人面談，共同溝通任務目標完成情況，同時確定下個季度的目標; ②考核人對被考核人的工作業績、工作能力、工作態度單獨提出評價意見，在《績效考核評分表》中對應各項考核指標進行評分;有同級考核的人員，由人力資源部組織同級的考核主體對相應的考核指標進行評分;

③考核人對被考核人考核得分進行彙總，擬定被考核人綜合評定等級，報主管領導審批;

④主管領導結合所轄部門人員情況綜合考慮等級分佈，確定被考核人的考核等級，由人力資源部負責收集統計。

(3)審核

①每月由人力資源部就績效考核工作情況向考核委員會作彙報分析，考核委員會對季度績效考核工作情況提出建議;

②考核委員會對績效考核過程中出現的一些特殊問題作出處理決定。

2.年度考核程序

(1)所有人員的年度考核與每年最後一個季度的考核同時進行，年度考核結果就是季度考核結果的平均值;

(2)所有人員的年度考核工作，要求各主管領導在次年一月十五日前完成由人力資源部負責收集彙總。

十一、本辦法由集團人力資源部負責解釋。

文化產業考核細則 篇3

為加強對我市文化產業目標任務的管理、督查和考核，鼓勵各地以更大力度開展文化產業招商引資工作，確保文化產業發展指標達標，推動全市文化產業健康持續發展，特制定本辦法。

一、指導思想

全面貫徹黨的和xx屆三中全會精神，緊緊圍繞打造“區域性文化中心城市”和“文化影視之都”的發展定位，以年度工作目標任務完成情況為重點，客觀、公正、科學地實施考核和評價工作實績。通過考核，切實轉變工作作風，提高工作效率，推動文化大發展大繁榮，為“四個無錫”建設和率先基本實現現代化打下堅實的基礎。

二、考核原則

(一)重點突出。圍繞文化產業總量、重點項目招商、骨幹企業培育、綜合環境服務等四項核心指標，按各市(縣)、區目標任務實際完成情況進行考核、排名。

(二)注重實績。以考核年度取得的實際工作成效為重點，實行定量考核為主、定性考核為輔的考核制度。

(三)公開透明。公開考核辦法、考核程序、獎勵標準，考核結果公平、公正、透明。

三、考核對象

各市(縣)、區人民政府和新區管委會。

四、考核內容

(一)考核指標

考核指標體系分為目標、指標兩級。目標分為文化產業總量、重大項目招商、骨幹企業培育、綜合環境服務4類;指標主要採用相對指標、絕對指標和模糊評價的方法進行考核，按4類目標分別設定相對應的指標，共14種(詳見附件1)。

(二)計算方法

每一類目標分配一定權重，每一類目標的權重分解到各指標。

1.產業績效考核分值計算

產業績效考核分值為各類目標分值之總和。

產業績效考核分值=A類目標分值+B類目標分值+C類目標分值+D類目標分值

2.各類目標分值計算

各類目標分值為對應各相關指標分值之和。

如，D類目標“綜合環境服務”得分計算為：

D類目標分值=D1分值+D2分值+……+D6分值

3.指標分值計算

指標分值=指標數值係數×指標權重

指標數值係數(正指標)=ai/Ai

ai：表示完成指標的實際值

Ai：表示給定指標的目標值(以市政府下達目標任務書的指標為準)

五、考核方法

(一)年度文化產業增加值佔地區GDP比重以統計部門數據為準，招商引資指標完成情況以文化產業績效考核領導小組審核數據為準，綜合服務指標完成情況根據年底考核評分排名。

(二)每年年底考核一次。

(三)年度文化產業增加值佔地區GDP比重採取預估方式。在實際統計數據公佈後，如全年目標任務未完成，則收回預兑現獎金。

(四)各市(縣)、區最高可獲獎勵不超過50萬元。

(五)文化產業績效考核結果納入本地區工作目標管理和績效評價重要指標進行考核。

六、工作體系

(一)成立市文化產業績效考核領導小組(以下簡稱領導小組)，市委、市政府分管領導任組長，市委宣傳部、市文廣新局、市財政局、市統計局等部門負責人組成，領導小組辦公室設在市文廣新局，具體負責考核工作的組織協調。

(二)每年年初由市文廣新局編制文化產業績效考核各項指標，經市政府批准後，以目標任務書的形式下達並分解落實到相關責任地區、部門。

(三)每年年底由市文廣新局牽頭，會同領導小組各成員單位對年初下達給各市(縣)、區的文化產業績效考核各項指標完成情況進行考核評分，並根據考核情況形成獎勵方案，報領導小組同意後實施。

(四)獎勵資金專項用於發展各市(縣)、區文化產業。具體獎勵方案由各市(縣)、區人民政府和新區管委會根據本辦法另行制定。

七、考核獎勵程序及申報材料

(一)考核獎勵程序

年度工作結束後，由市文廣新局牽頭按照以下程序開展文化產業績效考核獎勵工作：

1.下發獎勵審核申報通知;

2.各市(縣)、區文廣新(文體、社會事業)局向市文廣新局報送重大項目招商申報材料。

3.市文廣新局會同市委宣傳部、市財政局、市統計局對各市(縣)、區文化產業績效考核目標任務完成情況進行考核，對各市(縣)、區上報重大項目招商相關材料進行審核，並根據審核結果測算獎勵金額。

4.市文廣新局會同市委宣傳部、市財政局、市統計局編制獎勵方案，報市文化產業績效考核領導小組審批。

5.市財政局按照市文化產業績效考核領導小組批准的獎勵方案撥付獎金。

(二)申報材料

各市(縣)、區文廣新(文體、社會事業)局上報的申報材料應包含以下相關內容：

1.重大項目招商申報表;

2.申報重大項目招商的文化企業(項目)清單。

八、其他規定

本辦法自印發之日起施行，並由市文化產業績效考核領導小組負責解釋，具體實施由市文廣新局、市委宣傳部、市財政局、市統計局負責。以往規定與本辦法不一致的，以本辦法為準。

江陰、宜興參照執行。

文化產業考核細則 篇4

(一)付款規定

1、付款前，由該筆業務的業務員認真填寫《用款申批單》，清楚寫明收款單位、收款單位帳號、單價、總金額、及相對應的收款單位發(票)號、雙方訂立的合同編號等，交部門負責人、財務部負責人審核無誤後報總經理、執行董事簽字同意再到財務部付款。凡未按流程審批的財務部不得付款。

2、支票或匯票開具後，首先由出納審查，再由該筆業務的業務員審查，最後交給收款單位時請其自己再次核查，避免發生不必要的失誤造成不必要的損失;並請接收人簽收，以便於以後的核對工作。否則，對責任人處以500元罰款，再犯加倍，造成公司損失的須照實賠償。

(二)工資發放

公司員工工資發放時間，原則上定在每月中旬(15日)。根據實際，可採取現金髮放或打卡方式。

(三)單據及票據的管理

所有單據和票據等的交接，如交單、聯繫單、押匯申請等，無論是銀行對我們的交接還是公司內部的交接，都必須請對方簽收。財務部以外的其他人員拿回任何單據都必須先交給財務部指定的專人進行處理。若無故拖延或遺忘，處以200元罰款，再犯加倍，造成公司損失的須照實賠償。

(四)台帳登記

每筆業務由該筆業務員負責按照台帳上的要求詳細、及時、逐項登記在台帳本上。若無故拖延或有遺忘、遺漏，將處以罰款;第一次扣除當月工資的10%，第二次及以上扣除當月工資的20%。

(五)業務彙總與核對帳目、報表

財務部在每月5日交工作小結時將每月的台帳及業務彙總上交總經理，內容包括當月的盈利或虧損，以便從當年一月到該月的累計。會計必須每月進行帳目的核對。

財務部要做好財會基礎工作，帳簿、憑證、報表需一致。每月底將報表報送總經理、執行董事。資產負債表、現金流量表每月報一次。

(六)發(票)管理

1、公司發(票)由財務部專人管理。由該筆業務的業務員認真填寫《發(票)申批單》，清楚寫明收款單位、單價、總金額、雙方訂立的合同編號等，交部門負責人、總經理簽字同意後再到財務部開具。未按流程審批的不得開具發(票)。否則，對責任人處以500元罰款，再犯加倍，造成公司損失的須照實賠償。

2、公司報賬的發(票)必須有經手人簽字並註明使用途徑，然後由總經理簽字後交財務部按照規定入賬。

(七)固定資產管理

每項固定資產逐筆登記編號以便對固定資產進行控制、清點折舊，每年對固定資產進行盤點(由財務部和辦公室負責)。

(八)其他

公司根據國家相關法規和本規定另行制定詳細財務管理制度。

文化產業考核細則 篇5

一、指導思想：

本着對黨和人民高度負責的態度，加強學校體育衞生工作。全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質教育，培養德智體美等方面全面發展的社會主義建設者和接班人，必須堅持健康第一的思想。

二、工作任務及要求：

(一)體育工作

1、認真落實《國家健康標準》。(1)學校每學年對學生進行一次本標準的測試。學生健康標準成績，每學年評定一次，按評定等級記入《國家學生體質健康標準登記卡》;(2)測試和填寫要求：測試要有安排意見，評分標準和分數冊等。填寫登記卡要規範、準確、不漏項。時間要求：第一學期12月份前：國小一----三年級;第二學期七月份前：國小四----六年級，國中八、九年級。要以班為單位，裝訂成冊。

2、認真落實《河北省學校體育工作十項規定》：

(1)校長是保證學生健康的第一責任人。

(2)開足開全體育課。1---2年級每週4課時，3---6年級和國中每週3課時。

(3)保證學生每天參加一小時的體育鍛煉。

(4)全面實施《學生體質健康標準》。

(5)學校每年舉行一次綜合性運動會(有秩序冊、成績冊等)。

(6)配足配齊體育教師。

(7)保證學校體育工作經費投入(20%)。

(8)場地建設、器材配備達到標準。

(9)體育課是學生畢業、升學考試科目。

(10)保障學生參加體育活動的安全。

3、認真開展大課間活動

(1)繼續開展大課間活動。學校要把開展豐富多彩、形式各異的課外活動，作為日常教育工作和校園文化的有機組成部分，並積極探索學生有興趣、學校有特色的羣體活動形式。

(2)根據藁城市教育局《關於開展中國小體育特色項目學校活動的通知》精神，結合我鎮實際，大課間活動以廣播操校園集體舞、跳繩(集體跳：跳大繩;個人跳：常規跳法和花樣)、乒乓球為主，其它活動為輔(如呼拉圈子等)的活動形式。

(3)大課間活動必須按全市的統一時間要求進行，任何人不得挪用。

(4)大課間活動要有學期計劃，有活動安排(學校和班級)，有考核方案，可操作性強，有專人負責。資料要齊全。

(5)為確保大課間活動持續發展，每學期開展一次比賽活動，成績記入學校和體育教師個人量化考核之中。

4、認真開展專項體育活動。學校要成立一個籃球代表隊，一個乒乓球代表隊，要有計劃安排，有教練負責訓練。

5、認真搞好衞生工作。7、積極參加市組織的體育、衞生優質課賽講及論文評選活動，按獲獎情況記入考核成績。

6、認真整理好體育、衞生檔案。

三、工作管理與考核

對體育教師的管理與考核。

同其他文化課教師一樣，實行教績考核。其辦法是：平時佔30%，期未佔70%，併產生學科帶頭人。

平時教績=(本校體衞考核成績/同類學校最高體衞考核成績)*30

期未教績=(本人體衞考核成績/同類學校體衞教師考核最高成績)*70

文化產業考核細則 篇6

一、指導思想

以黨的“”精神為指導，按照中、省、市發展現代農業的總體要求和部署，以發展現代農業、轉變農業發展方式為主線，以發展農村經濟、促進農民持續增收為主要目標，着力完善現代農業產業體系，大力發展優質、高效、生態、安全農業，促進農業生產經營專業化、標準化、規模化、集約化，實現我鎮現代農業跨越式發展。

二、目標任務

農業增加值預計實現1.03億元，農民人均純收入預計實現10973元，農業良種化率達96%，糧食總產量穩定在14868噸，糧經複合型種植蔬菜發展達5500畝，生豬出欄達到35000頭，小家禽出欄達到46萬隻，農民培訓率達到95%以上。

三、考核辦法

1、種植業

以市場為導向，力爭達到一村一品一特色，積極組織專業合作社、種植能手，集中成片流轉土地，與農户簽訂由農業局制定的正規的土地流轉合同，以從事糧經複合種植，並支付一年以上的租金，報鎮農經站審核存檔，集中種植100—300畝(含300畝)給予村級組織按每畝2.00元工作經費獎勵。集中種植300—1000畝(含1000畝)給予村級組織按每畝3.00元工作經費獎勵。集中種植1000畝以上給予村級組織按每畝4.00元工作經費獎勵。

2、養殖業

積極扶持現有畜牧業規範、規模發展，實施中央循環綜合利用，配套建好沼氣池，督促養殖大户搞好環境綜合治理。對符合相關政策規定，新建養殖場，並有存欄能繁母豬50頭以上，存欄生豬300頭以上的，存欄肉牛100頭以上，家禽存欄1萬隻以上，給予村級組織1000元工作經費獎勵。

3、種養專業合作組織

鼓勵農民專業合作組織規範發展，鼓勵鎮、村、組幹部積極參與農民專業合組織，帶領羣眾科學種養殖，對20xx年在民政註冊新成立有的專業合作組織，並流轉土地300畝以上，生豬養殖存欄300頭以上，給予村級組織1000元工作經費獎勵。

四、考核程序

1、申報備案，各村要在20xx年11月30日前對本村現代農業發展情況的詳細總結材料上報鎮人民政府(過期未報，視為放棄)。

2、審核檢查，鎮人民政府根據各村的總結材料，組織農業中心、畜牧站、駐村幹部等對各村的現代農業發展情況進行詳細檢查、核實、彙總。

3、兑現獎勵，鎮人民政府根據相關部門的核審檢查的結果，經黨委、政府研究決定後在20xx年底之前兑現村級組織工作經費獎勵。

文化產業考核細則 篇7

為認真貫徹落實黨的系列會議精神，深入推進社會主義核心價值體系建設，提升城市文明程度，提高機關工作人員文明素質，根據縣委、縣政府要求，經局黨組研究決定，開展“養浩然正氣做謙謙君子”文明禮儀教育活動。

一、總體思路

以社會主義核心價值體系建設為根本，以全面提高我局工作人員道德素質，文明禮儀程度為目標，以道德講堂為平台，堅持學習教育與實踐相結合，培育和發掘機關工作人員中的好人，使我局全體工作人員在增強文明禮儀意識、增長文明禮儀知識、遵守文明禮儀規範等方面發揮引領示範作用，展示我局工作人員弘揚傳統美德、爭做謙謙君子的良好形象。

二、活動內容

在全局工作人員中開展以“內強素質、外塑形象”提升工程，重點在個人禮儀、公務禮儀、交往禮儀、習俗禮儀、會議禮儀、文書禮儀、電話禮儀等方面加強文明禮儀教育。

(一)個人禮儀基本內容

1、我局工作人員着裝要符合身份，提倡樸素大方，服裝顏色、款式應與工作環境相協調。工作時間內要求整潔、美觀、得體，表現出穩重、大方、幹練、富有涵養的交通工作人員形象。男士不得穿背心、短褲、拖鞋，不得敞胸露懷。女士不得穿低胸、露背、露臍，超短裙、吊帶衫、透明裝及拖鞋。

2、我局工作人員應保持儀表端莊大方，衞生整潔，講究個人衞生，頭髮要梳理整齊。男士不染彩發、不留鬍鬚、不留怪異髮型;女士不留長指甲、不塗鮮豔指甲油，不梳豔麗怪異髮式，不濃裝豔抹，佩戴誇張飾物。

(二)公務禮儀基本內容

1、我局工作人員上班時應佩帶或擺放崗位卡，表明身份職責，方便羣眾辦事;工作態度和藹，不得粗暴、蠻橫。特別是交通執法人員在執法時，要嚴格按照本行業的規定，做到文明執法。

2、進一步簡化辦事程序，增強透明度，辦公指南公示清晰，工作流程指示醒目。

3、辦公環境整潔、衞生、儉樸、莊重，物品擺放有序。

4、工作人員對前來辦事人員熱情接待、服務周到、態度誠懇、文明用語。

5、落實首問責任制，屬於自己職責範圍內的事情，要積極主動，認真高效辦理;對自己職責範圍外的事情，要積極引導，協調辦理。

(三)交往禮儀基本內容

1、我局工作人員在交往過程中要做到互相尊重、互相體諒、互相寬容。

2、內部交往：同事、上下級之間要相互尊重、相互配合、相互支持、相互勉勵、不搞分裂，不搬弄是非，不亂起稱呼，不對同事進行有損形象的評頭論足。下級要維護上級的威信和形象，上級要善於聽取下級的意見和建議。

3、外部交往：在執行公務及日常對外交往中，要時刻牢記身份，檢點言行，公私有別，文明規範;在接待來賓及外面工作交往中，體現相互尊重，開放兼容，謙遜得體，有禮有節，自覺維護本單位本部門的良好形象。

(四)會議禮儀基本內容

1、大型會議應按規定提前入場，按位置入座，坐姿端正，聚精會神參加會議。因特殊情況不能參會的，應事先請假，不應遲到或早退。

2、遵守會場紀律，不隨便講話、議論，不打瞌睡，不離席隨意走動，不看與會議無關的材料;入場前將手機關機或調到靜音、振動狀態，保持會場安靜。

3、尊重會議發言者的勞動，鼓掌要主動、熱烈，會議結束後也應以掌聲表示敬意和祝賀。不得鼓倒掌或喧譁起鬨。退場時不亂擁亂擠，禮讓領導，客人先行。

(五)文書禮儀的基本內容

1、文書在內容要求上須遵守法律法規，真實準確。

2、文書格式上要求規範，具有一定的嚴肅性，一般公文格式包含文頭、正文、文尾和標記四項基本內容。

3、正文是文書的主體，一般應當包括公文標題、主送機關等七個部分，每個部分的行文都要符合文書規範性要求。

(六)電話禮儀基本內容

1、接電話時，應向來電者問好，表明接電單位或自己身份，並主動詢問對方身份和來電來訪事由。

2、如果不是自己的電話，應説“請稍等一下”，並儘快轉給相關人員，如當事人不在，應説“您有什麼事?”“我能轉達嗎?”

3、通話時，語言要簡潔明瞭，對重要事務做好記錄，通話結束時説“再見”或“謝謝”。

4、使用移動電話，除遵循一般電話禮儀外，還要遵守公共場合的禮儀。

(七)習俗禮儀基本內容

1、我局工作人員在公共場所要做到行為文明，舉止優雅，注意維護公共秩序，特別是自覺遵守交通規則，愛護公共財物，遵守社會公德，嚴禁隨手扔垃圾、隨地吐痰、大聲喧譁等不良行為舉止。

2、出入電梯時要禮讓，做到先出後入，依次進出，讓老人和婦女先行。若與客人或領導一起乘坐電梯，主人或下級應先進入摁住開關，讓客人和領導進入;出去時，摁住門的開關，讓客人和領導先離開。

3、外出乘坐交通工具，須遵守所乘坐交通工具的規定，到旅遊景點應遵守旅遊景點的規定，做到文明旅遊。

三、方法步驟

(一)第一階段：宣傳發動(4月份)。在單位顯要位置設立宣傳警示牌，利用機關學習日、文明居民學校、道德講堂等平台進行學習、宣傳發動，組織局全體工作人員學習，讓禮儀規範的具體要求入耳、入腦、入心。

(二)第二階段：組織實施(5-9月份)。我局要組織全體幹部職工瞭解對照各項禮儀規範開展自查自糾和互比互學活動，對查找出來的問題和不足，分析其存在的原因，明確整改方向，拿出整改意見，開展整改活動。在全縣司法行政系統開展“一言一行塑形象、一舉一動見文明”文明服務示範崗等教育主題活動。

3、突出重點，狠抓落實。我局要以文明禮儀規範來嚴格要求公務人員。約束公務人員在公務活動中的言行舉止，要從實際出發，着力解決在文明禮儀方面存在的突出問題，將文明禮儀規範執行情況納入公務員考核、科幹考核，與文明單位管理，評選評優等各項工作結合起來，切實保證文明禮儀規範教育取得實效。

文化產業考核細則 篇8

一、目的

1、加強物業企業內部管理，提高公司管理服務水平，確保落實公司經營目標;

2、調動員工積極性，強化員工的責任意識和目標導向，促使員工不斷地改進和提高工作質量和工作效率。

二、適用範圍

1、公司所有部門;

2、公司除領導班子成員、試用期員工以外的所有在職員工。

三、考核週期

分為月度考核和年度考核。月度考核具體週期為上月26日至本月25日為一個月考核週期，年度考核取該年12個月考核結果的平均值。

四、考核原則

1、指標量化考核原則。考核實行量化指標優先原則，難以量化的指標必須具體。

2、公平、公正、公開原則。

3、可行性原則。工作任務和工作標準是可以達到的。

4、績效改進與提升原則。通過與員工進行績效溝通，幫助員工全面客觀地瞭解自身不足和優勢，促進其績效得到改進、提升。

5、監督和控制原則。對績效考核過程和績效工資二次分配進行監督和控制。

五、考核結果的應用

1、部門績效考核結果與部門績效工資總額掛鈎，作為年底評選優秀單位的主要參考依據;

2、員工績效考核結果與月度績效獎金髮放、薪資增減、職級升降、評選先進的依據。

六、考核的組織與職責

1、公司設立績效考核領導小組。由總經理、副總經理、總經理助理組成，總經理任組長。職責：一是負責對考核工作的指導檢查和監督;二是負責對爭議、申訴問題的裁定。

2、績效考核領導小組下設績效考評小組。由人力資源部及相關職能部門人員組成，人力資源部經理任組長。職責主要是負責組織每月對職能部門、項目部、專業公司計劃重點工作完成情況的審核以及日常工作、臨時工作的抽查、評分;負責月度考核結果的公示、報批。

七、考核對象

分為部門考核和個人考核兩部分。

八、部門考核

(一)考核依據

1、公司年度、月度計劃工作;

2、與公司簽訂的目標管理責任書;

3、公司確定的“物業管理服務標準”;

4、質量管理體系文件和相關工作制度、標準以及重要的會議決議;

5、部門工作職責。

(二)考核內容

1、對項目部的考核內容。項目部綜合收費(含水、電費)指標考核按照《項目部提成工資計提分配辦法》執行,部門管理業績按照以下內容進行考核。

(1)月度計劃重點工作(40分)

由公司考評小組對公司核定的項目部月度計劃重點工作完成情況進行考核。

(2)服務指標(30分)

由公司考評小組按照公司確定的“物業管理服務標準”對項目部進行抽查、評分。

(3)管理指標(20分)

由公司考評小組從公司財務指標、客户指標、基礎管理指標、學習改進指標四方面進行考核。

(4)月度計劃及時性與編制質量(10分)

按照《公司計劃管理辦法》要求，對月度計劃編制的時效性進行考核，由公司人力資源部每月負責提供。

以上對項目部考核內容詳見《項目部月度績效考核表》(附件1)

2、對職能部門/專業公司考核內容

(1)月度計劃重點工作(40分)

由公司考評小組對職能部門/專業公司月度計劃重點工作完成情況進行考核。

(2)日常工作(40分)

由公司考評小組將職能部門/專業公司日常各項工作列成各項量化指標，每月對其進行抽查、評分。

(3)臨時工作(10分)

當月公司領導或公司突發事件臨時安排給部門的重要工作，如當月部門無臨時工作，分值列入日常工作範圍。

(4)月度計劃及時性與編制質量(10分)

按照《公司計劃管理辦法》要求，對月度計劃編制的時效性進行考核，由公司人力資源部每月負責提供。

以上對職能部門/專業公司考核內容詳見《職能部門/專業公司月度績效考核表》(附件2)

文化產業考核細則 篇9

第一條 為打贏脱貧攻堅戰，確保到20xx年我市現行標準下省定貧困村“摘帽”、建檔立卡貧困户“清零”，根據市委、市政府《關於貫徹落實〈中共中央、國務院關於打贏脱貧攻堅戰的決定〉的實施方案》，制定本辦法。

第二條 本辦法適用於長沙縣、望城區、瀏陽市、寧鄉縣黨委和人民政府精準扶貧工作和精準脱貧成效的考核。

第三條 考核工作圍繞貫徹落實市委、市政府關於精準扶貧工作的系列決策部署，圍繞落實精準扶貧、精準脱貧基本方略，堅持立足實際、突出重點，針對主要目標任務和重大工作措施科學設置考核指標，注重考核工作成效;堅持客觀公正、羣眾認可，規範考核方式和程序，充分發揮社會監督作用;堅持結果導向、獎罰分明，實行正向激勵，落實責任追究，促使縣市區黨委和政府切實履職盡責，堅決打贏脱貧攻堅戰。

第四條 考核內容包括以下幾個方面：

(一)精準識別。考核精準扶貧貧困村、貧困户信息系統完整建立、紙質台帳配套管理、數據報送及時準確。

(二)精準幫扶。考核貧困村和貧困户實現“兩個全覆蓋”，並建立科學幫扶方案和幫扶措施。

(三)精準管理。考核精準扶貧14個專項扶貧工作成效;財政專項扶貧資金使用規範;完成精準扶貧信息報送任務，開展精準扶貧宣傳、佈置公示公告欄;省定貧困村約束機制執行情況。

(四)精準脱貧。考核完成年度貧困村摘帽、貧困人口退出任務情況;摘帽和退出程序規範，重點考核兩次公示、最後公告、脱貧確認書籤訂、系統標識等指標;開展精準脱貧羣眾滿意度測評。

考核實行百分制，納入市委、市政府對四縣市區專項績效考核內容，具體考核指標體系及計分辦法詳見附表。

第五條 考核工作由市精準扶貧工作領導小組組織進行，具體工作由市精準扶貧工作領導小組辦公室(以下簡稱市扶貧辦)、市委組織部牽頭，會同市精準扶貧工作成員單位組織實施。考核工作於20xx年、20xx年年底開始實施，次年1月底前完成，按以下步驟進行：

(一)縣級自查。各縣市區黨委和政府，對照考核指標體系及計分辦法自查打分，及時、準確提供相關數據、資料和情況，於12月20日前報送市扶貧辦。

(二)市級考核。市扶貧辦會同有關部門對縣市區自查打分情況進行數據彙總整理，採取查看資料、專項調查、實地核查和第三方測評等方式，對相關考核指標進行評估，形成考核報告，作出綜合評價，提出處理建議，經市精準扶貧工作領導小組審議後，報市委、市政府審定。績效考核計分結果報市績效考核辦。

(三)溝通反饋。市精準扶貧工作領導小組向各縣市區專題反饋考核結果，提出改進工作的意見和建議。

第六條 考核中發現下列問題的縣市區，不能評為優秀，情節嚴重的，由市精準扶貧工作領導小組提出處理意見：

(一)未完成年度貧困村摘帽、貧困人口退出計劃任務的;

(二)違反扶貧資金管理使用規定，紀檢、監察、審計發現違紀違規問題的;

(三)違反貧困村約束規定，發生禁止作為事項的;

(四)違反貧困退出規定，不按標準和程序，弄虛作假，搞假脱貧、數字脱貧的;

(五)貧困人口識別和退出準確率、幫扶工作羣眾滿意度較低的。

第七條 考核結果由市精準扶貧工作領導小組予以通報。對精準扶貧工作成效顯著的縣市區，給予一定獎勵。對出現本辦法第六條所列問題的，由市精準扶貧工作領導小組對縣市區黨委、政府主要負責人進行約談，提出限期整改要求;情節嚴重、造成不良影響的，實行責任追究。

第八條 開展半年考核，重點考核精準識貧、精準幫扶、精準管理工作階段性完成情況，同時加強對區縣市精準扶貧工作部署和精準考核工作的督查指導。

第九條 各縣市區應當參照本辦法，結合本地實際制定鄉鎮黨委和政府的精準扶貧工作績效考核辦法。

第十條 本辦法由市扶貧辦負責解釋，自發布之日起施行。

文化產業考核細則 篇10

為鞏固我院省級精神文明單位創建成果，進一步加快精神文明創建步伐，規範內部管理，整治內外環境，改進服務質量，提高工作效能，促進司法公正，推動法院各項工作科學發展，精神文明建設工作再上新台階，努力實現創建全國精神文明單位目標，結合法院工作實際，特制定本辦法。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，深入貫徹書記講話精神，全面展現新時期人民法院、人民法官文明司法形象，以“展現文明禮儀，建設文明法院”為主題，以爭創“文明法庭”、“文明法官”為重點，不斷豐富精神文明創建工作內容，創新精神文明建設工作方式方法，全面提升精神文明建設水平，圓滿完成創建工作目標任務，促進法院物質文明、政治文明與精神文明協調發展。

二、文明單位創建主要考核任務(總分100)

(一) 領導重視精神文明建設(30分)

庭、科、室各部門領導班子重視，把精神文明創建活動擺在重要日程，計劃周全，目標明確，措施具體，責任落實。

1、各部門一把手親自抓創建工作，領導機構健全，把文明單位建設業績納入幹警考核內容;各相關職能科、室以及工、青、婦組織職責明確，實行齊抓共管。4分。

2、各部門每季度至少要召開1次專題會議，研究部署本庭室文明單位創建工作。4分，每季度0.5分。

3、各部門領導班子要結合各項專項教育活動，在創建工作中要關心幹警的工作生活，積極為羣眾、為幹警辦事實;建立學習庭室、學習園地。6分。

4、制定庭室領導學習制度、學習考核制度，堅持理論學習，把文明單位建設理論納入計劃。4分。

5、建立完善的科室、文明法官幹警的評選、考核、獎勵制度，並列入本庭室評優評先的考核條件。4分。

6、認真落實市、區文明委各項工作任務，並積極參與全省文明單位、文明行業的創建活動。4分。

7、各項活動資料齊全、規範，並有本部門特色。4分。

(二) 政治思想道德建設(37分)

着力加強本部門幹警的思想政治工作，增強道德意識，強化道德實踐，規範道德行為，提高道德修養，全面提高幹警思想道德和素質。

1、各部門要制定抓好乾警政治理論、形勢政策、理想信念教育和經濟、法制、成人教育、科技等知識綜合素質的培訓計劃措施。3分。

2、堅持弘揚和培育社會主義核心價值觀為核心，利用重要紀念日、節慶日開展集中性教育活動。有全面的活動記載3分。

3、政治思想教育有宣傳陣地(法院內網、電教設備、板報、櫥窗、報欄、簡報等)，且管理有力。缺一項減0.5分。3分

4、制定部門行為規範，並貼上牆，經常性地開展職業道德建設活動。2分。

5、“窗口”行業服務部門，每季度至少開展一次集中性誠信主題教育和實踐活動。共4分，每次1分。

6、各部門要積極開展 “公民道德建設月”活動，有活動記載3分。

7、要求各部門幹警熟記公民基本道德規範和法官道德規範。抽查、測試，每項1分，共計3分。

8、各部門要積極開展 “五好文明家庭”評選活動。3分。

9、各部門羣眾性文化體育活動活躍，積極參加市區和法院系統組織的各項文化活動。不參加的扣3分。

10、各部門辦事程序要公開、規範、高效的制度;抓廉政、抓作風、抓形象、樹行業新風。4分。

11、要制定服務承諾制度。每一項1分，共3分。

12、要開展本部門幹警開展崗前崗位職業道德、技能培訓活動，有培訓計劃和活動記錄共3分，缺一項扣1.5分。

(三)軍民團結建設(10分)

各部門要加強團結，牢固樹立“三個離不開”思想，團結協作，擁軍優屬，軍民促進。

1、把部門團結教育列入重要工作日程;教育經常，認真召開每年至少兩次專題會議。納入日程的1分，有會議記錄1分，共2分。

2、“團結教育”有計劃、領導班子召開專題會議，總結上半年、安排下半年的工作，有記錄。2分。

3、“團結教育”開展至少一次內部、外部聯誼或其他形式的活動。2分

4、積極參加“駐村聯户，幫扶共建”活動，至少完成1次“送法下鄉”行動任務。2分。

5、開展形式多樣的擁軍優屬、擁政愛民慰問、聯誼共建活動，有活動記載。共2分。

(四) 環境衞生創建(18分)

1、有衞生制度、職責明確，工作落實，活動經常，共6分。

2、樓院整潔，道路硬化、庭院綠化、環境美化，無衞生死角，無垃圾亂扔，有一項扣1分，共6分。

3、加強生態環境建設、積極參與植樹綠化、環境整治，要積極創建花園式單位。共6分。

(五)社會治安工作(3分)

1、加強民主法制建設，落實治安防範措施，按各庭室簽訂的責任狀考核，實行一票否決制。3分。

(六)計劃生育工作(3分)

1、嚴格按照法院與區婦聯簽訂的計劃生育責任狀考核，實行一票否決制。3分

三、保證措施(9分)

1、要建立精神文明創建工作的組織領導、運作工作機制和目標管理體系，合理安排，有組織、分步驟落實各項創建任務。3分。

2、積極營造文明氛圍，大力總結推廣宣傳身邊先進典型，充分發揮先進典型的示範作用和品牌效應，樹立“學先進、樹正氣、講團結、求發展”文明氛圍。3分。

3、完善機制，各部門要完善考核機制定期檢查、督促創建工作的落實情況;落實激勵機制，對創建中表現突出的個人進行表彰，對工作不力的進行批評處理。3分。

四、考核標準

各項考核總分為100分，90——100為優秀文明庭科室;80分——89分為合格文明庭科室; 80分以下為不合格庭科室。其中不合格庭科室年底評先進科室、個人實行一票否決。

本辦法自下發之日起實行。

文化產業考核細則 篇11

獎懲原則：獎優罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落後。

一、 獎勵：

獎勵是成績的體現、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業，團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業務水平、部門內及與其他部門間的協作溝通等指標進行考核，全面達標的團隊，獲得最佳團隊獎。

獎勵方式：通報表彰和頒發獎金

1. 優秀管理者獎：根據公司對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成果，年終評出優秀管理者，予以獎勵。

獎勵方式：通報表彰和頒發獎金。

2. 優秀員工獎：根據各崗位員工工作業績積累，

獎勵方式：通報表彰和頒發獎金。

3.舉報獎：公司任何一個員工，都有權利有義務對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發舉報獎。 獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開授予，由總經理或總經理授權人員特別頒發給獲獎者一定數量的獎金。

4. 特殊貢獻獎：為保衞公司財產、人身安全、忠於職守者;開發新項目有詳細實施方案，且實施後獲得顯著效益者;為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經理授予特殊貢獻獎。

獎勵方式：通報表彰和頒發一定數量的獎金。

二、懲罰：

懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款並行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，(1分為10元)

1、 對下列違紀行為一次扣1-4分及相應罰款：

Ø 上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

Ø 隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

Ø 在公司或客户面前大聲喧譁或指手畫腳者

Ø 長時間接打私人電話者

Ø 上班時間未經允許從事娛樂活動者

Ø 庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者

Ø 上班時間穿拖鞋者

Ø 高空作業不帶安全帶或安全帶沒有帶好者

Ø 空調安裝好後沒有搞好衞生及補好牆洞者

2、 對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應罰款

Ø 工作時間幹私事，睡覺者

Ø 對非本職工作但有利益於公司的工作不予協助者

Ø 不服從主管領導的合理指令或工作分派者

Ø 對客户、同事污言穢語、不講禮貌者

Ø 無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結者

Ø 因服務態度問題導致客户投訴者

Ø

3、 對下列行為一次扣10-19分即相應罰款

Ø 對各級反饋的情況，經查屬實拒不簽字承認者

Ø 在單位進行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質的集體活動除外)

Ø 上班時間酗酒者。

Ø 私自接受、索取回扣或禮物者。

Ø 工作態度惡劣、侮辱他人者

Ø 因過失泄漏公司機密者

Ø 違反規定私自動用公司辦公設備及車輛者

Ø 知情不舉，隱瞞他人嚴重違紀行為者

4、 對下列行為一次扣罰20分，並予以除名處理，觸犯國家法律法規的，將移送司法機關處理： Ø 在工作場所打架鬥毆，造成嚴重傷亡者

Ø 對客户投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重後果者

Ø 蓄意破壞公司財物者

Ø 觸犯國家法律法規，被拘留、勞教、判刑者

Ø 故意泄漏公司機密者

Ø 因嚴重失職給公司造成重大經濟損失者

Ø 有盜竊、貪污行為或利用職務之便營私舞弊者

Ø 散佈對公司不利言論，或從事損害公司形象、利益之行為者 Ø

5、 受懲罰的員工可根據其表現，經研究給以留職察看處分者

6、 員工有下列情況，應賠償公司損失

Ø 員工損壞公司物品，視情節輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償，非故意損壞的根據具體情況適當賠償。

Ø 員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

Ø 其它造成公司損失者，視情節予以賠償

7、 懲罰的實施

Ø 員工可以直接向總經理或行政部報告違紀行為;

Ø 部門經理對上述過失行為進行監督管理，對違紀情況做出處理決定，經行政部核查後予以處罰; Ø 總經理及行政部發現違紀行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經理對違紀員工包庇、開脱的，處以受罰員工兩倍的罰分;

8、 違紀罰款的繳納：

Ø 對於員工違紀的處罰，部門經理應督促員工按照處罰額及規定的時限上繳 部;

Ø 罰款必須在罰單下達後5日內繳納，逾期未交將加倍處罰;

Ø 對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;

9、 員工申訴

Ø 認為公司處罰不當或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內準備相應的申訴材料向總經理提起申訴，在總經理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。

員工Ø獎罰制度

一.獎勵

對有下列突出表現的員工，按不同事蹟予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質獎勵。

1.對改善經營管理，提高服務質量有貢獻者;

2.在服務工作(生產)中，取得優異成績者;

3.嚴格開支，愛護公物，節約費用顯著成績者;

4.服務態度好，為公司獲得榮譽者;

5.發現事故苗頭，及時準確採取措施，避免事故發生者;

6.為保護國家與公司財產和人民生命安全，見義勇為者;

7 年終獎為全年總工資5%(當月有處罰及客户投訴的才能享受)

二 財務考勤制度

1 上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

2 上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

3. 上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

4 上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

5 如在一年之內滿勤，公司將給予50元獎勵

三 凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。

(1) 貪污、盜竊、賭博、營私舞弊;

(2) 工作嚴重失職，違反操作規程，造成嚴重後果;

(3) 惡意破壞公物或會員物品;

(4) 道德敗壞，亂搞男女關係等;

(5) 經常違反公司規定，屢教不改;

(6) 服務態度惡劣，與客户爭吵;

(7) 無理取鬧，嚴重影響公司和社會秩序;

(8) 觸犯國家法律，受到刑事處分的。

優秀員工評選制度

1.每月評選一次優秀員工，符全以下條件員工均可參加：

(1)文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、着裝規範整潔。

(2)愛崗敬業：熱愛本職工作、任勞任怨、責任心強、服務熱情周到、工作到位、完成任務好、不計時間報酬，兢兢業業工作，有協作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護公司財產，節約意識較強。

(3)遵章守紀：遵守公司的各項規章制度(全月無請假,遲到,早退,曠工等)，工作無失職、失誤記錄。

(4)團結友愛：尊敬領導、友愛同事(當面背後不講不利於團結友好的言語)。

5) 有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相學習、支持工作，經常開展寓教於樂的團隊活動，員工精神面貌良好。

(員工投訴)

員工在工作中無論與同事、領導發生糾紛，對公司各級管理人員有不滿之處或對工作安排不滿，均可以口頭或書面形式向總經理投訴，但必須遵守下列條款：

1. 不得提供偽證;

2. 不得公開或私底下散佈不滿情緒。

3. 不得在事情得到調查解決之前，拒絕執行工作。

4. 不得固執已見，強詞奪理，不服從仲裁。

文化產業考核細則 篇12

第一章 總 則

第一條 為加大工作力度，推進我省電子商務快速健康發展，根據《河南省人民政府關於加快電子商務發展若干意見》(豫政〔20xx〕11號)精神，制定本辦法。

第二條 本辦法適用於對各省轄市、省直管縣(市)電子商務工作進行綜合考核評價。

第三條 考核評價堅持科學、公平、公正、公開原則，每年組織一次。

第四條 省商務廳負責對各省轄市、省直管縣(市)電子商務工作綜合考核評價工作。

第二章 考核評價內容

第五條 考評內容：

(一)應用推廣情況，主要考評電子商務交易額等主要電商指標、電商企業應用情況及電商集聚度等;

(二)發展環境情況，主要考評各地領導重視程度、政策推進狀況及機構是否健全等;

(三)推進工作情況，主要考評上級工作落實情況及當地工作開展情況;

(四)示範建設情況，主要考評國家、省、市縣三級示範創建情況;

(五)開放合作情況，主要考評交流合作、引進知名企業及“走出去”等情況;

(六)宣傳研究情況，主要考評媒體宣傳及政策理論研究情況;

(七)表彰獎勵情況，主要考評當地電商工作取得的榮譽等。

考核評價的各項具體指標詳見附件。

第三章 考核評價方法和程序

第六條 考核評價方法。

(一)對各量化指標，按照賦值法和功效係數法分別計分。功效係數法是將指標由大到小排序，最大的計100分，最小的計60分，最大、最小以外的用公式“〔(實際值-最小值)×40/(最大值-最小值)〕+60”計算分值，兩項相加絕對值佔40%、增幅佔60%得出單項分值。

(二)考評採用滿分100分制，最後綜合得分採用加權平均法計分，得分按照附表中所確定的指標得分和相應權重進行加權平均計算，即：總分=Σ〔一級權重×Σ(二級權重×二級權重得分)〕。

(三)考核評價工作由省商務廳統一組織，各單位按要求準備相關資料，按時上報。

第七條 考核評價程序。

(一)每年初，各地對照本辦法對上年度進行自評，將自評結果及相關數據資料上報省商務廳(文件、記錄、影像、證書、協議等原始資料備查)。

(二)省商務廳對上報的自評結果及相關資料進行審核、彙總，計算分值。

(三)考核評價結果由省商務廳審定。

第四章 監督管理

第八條 考評結果由省商務廳全省通報，並作為電子商務年度工作總結評價的主要依據。

第九條 各地要認真搞好自評工作，要實事求是，完整有據地填寫自評事項。

第十條 對弄虛作假等違規行為，一經查實，綜合評價按零分處理。

第五章 附　 則

第十一條 本辦法由省商務廳負責解釋。

第十二條 本辦法自印發之日起試行。

文化產業考核細則 篇13

第一章 總 則

第一條 為了確保全國文明城市工作如期創成，根據《中共樂清市委、樂清市人民政府關於深入開展“六城聯創”活動的實施意見》(樂委發〔20xx〕1號)和《中共樂清市委辦公室、樂清市人民政府辦公室關於印發<樂清市創建全國文明城市實施方案>的通知》(樂委辦〔20xx〕14號)文件精神，20xx年度全國文明城市創建主要的工作是迎接中央文明辦對我市的城市文明程度指數測評，並按照樂委發〔20xx〕55號文件精神納入市委市政府對市直各有關單位及各鎮街的考績內容。

第二章 考核範圍、內容

第二條 考核範圍包括市直各有關單位及各鎮(街)。

第三條 考核內容分共性目標和個性目標。共性目標主要包括單位精神文明建設、與社區結對共建、創建台帳資料檔案管理和城市文明程度指數測評的配合程度(20xx年中央對我市的全國城市文明程度指數測評成績，按20%比例計入三年創建週期的基本指標100分)。個性目標主要是市直各有關單位及各鎮(街)承擔20xx年度全國文明城市工作任務分解以及相關創建工作任務。

第三章 考核組織、時間

第四條 考核工作由市創建辦、市考績辦組織實施。

第五條 20xx年度將對全年創建工作完成情況進行綜合考評，並按比例換算計入考績總分。

第四章 計分辦法

第六條 考核採取百分制計分。根據市直各有關單位及各鎮、街道承擔的創建全國文明城市不同任務，將考核總分劃分為三檔，分別為100、80、70分(見附表1)。各考核單位總分由共性任務分(共性目標為10分)和個性任務分兩部分組成(考核評分標準見附表2)。

第七條 有下列情況的進行加減分。

(一)在市聯創辦日常督辦中暴露問題較多，同一問題在《聯創督辦》、《聯創專督》等督查載體上兩次被點名通報的，每一次減1分。

(二)同一問題被媒體反覆曝光的，每一次減1分。

(三)因創建工作突出受到相關督查專報、市領導肯定讚賞的，每一事項加1分。

第八條 本考核評分標準同步參照《樂清市精神文明建設指導委員會關於印發全國文明城市創建20xx年重點工作分工、實地考察測評標準和創建宣傳標語的通知》(樂文明委〔20xx〕3號)中各責任單位20xx年的重點工作的有關規定。

第五章 附 則

第九條 本辦法由市創建辦負責解釋。

文化產業考核細則 篇14

為推動我區創建全國文明城市工作深入開展，更好地調動各單位、各部門的城市創建工作積極性，使創建工作取得實實在在的成效，結合《益陽市赫山區城市創建工作任務責任分工方案》(益赫創辦發〔20xx〕1號)，制定本辦法。

一、考核範圍

鄉鎮、街道、龍嶺工業園，區直及中央、省、市駐區單位。

二、考核內容和辦法

《益陽市赫山區城市創建工作任務責任分工方案》中創建全國文明城市各項責任指標落實情況; 組織領導、宣傳發動等情況;日常創建活動開展情況。

考核採用百分制。採取日常督查、迎接上級檢查與年終考核相結合的方式進行。在迎接文明程度指數測評中工作出現重大失誤且造成了嚴重後果的，實行重扣分。(具體考核內容和細則附後)

三、考核結果運用

考核最終成績將作為區績效考核城市創建和創文工作內容的最終分值，並在全區經濟工作會議上對先進集體和個人進行表彰獎勵。

文化產業考核細則 篇15

一、政治思想表現(20分)

1、具有較強的組織觀念，能自覺執行上級黨政部門和學校決定，服從組織安排。(5分)

2、不聽信、不散佈錯誤言論，在政治上，思想上與學校及上級部門保持一致。(5分)

3、認真履行教師職業道德規範，熱愛學生，尊敬學生，對學生一視同仁，全面負責。 (5分)

4、加強政治學習，不斷提高政治思想素質和政策水平。(5分)

二、熱愛學生(15分)

1、全面關心和愛護學生，能努力完成學校規定的各項工作任務，積極參加學校開展的各項活動，配合班主任做好學生的思想教育工作，為學生排憂解難，成為學生的良師益友。(5分)(缺1次活動扣1分)

2、對待學生要求嚴格，一視同仁，不歧視差生。不諷刺、挖苦學生，尊重學生的人格。(5分)(有歧視差生的行為，一人次扣1分)

3、不體罰和變相體罰學生。(5分)(凡體罰或變相體罰學生一人次扣1分，造成惡劣影響的一人次扣3分，扣完為止)

三、主人翁精神(20分)

1、關心集體、熱愛學校、為學校工作獻計獻策，主動為集體做好事。(5分)

2、具有“校興我榮，校衰我辱”的思想，有強烈的責任感，克服困難，努力工作。(5分)

3、對於損害學校和集體利益的不良行為，不袖手旁觀，要敢於抵制，敢於批評。(5分)

4、正確處理個人利益和集體利益、國家利益的關係，不見利忘義，為教育事業 樂於奉獻。(5分)

四、為人表率，遵紀守法(25分)

1、舉止文雅，語言文明，禮貌待人，講究衞生，衣着整潔，莊重大方，不在上班時間和學生面前穿背心、拖鞋，不在課堂上抽煙、打接手機。(5分)(每次扣1分，扣完為止)

2、不做違法事情，不參加各種封建迷信活動，不參加邪教組織，不賭博，不酗酒，守社會公德，正確處理同事、鄰里關係。(5分)

3、嚴格遵守學校各項紀律和規章制度，參加各種集會準時到達，安靜聽講，不做與會議無關的事，生活有規律，按時作息。週一至週五不在辦公室打牌，上網打遊戲、聊天。(3分)，(每次扣1分)

4、以身作則，從我做起，少説空話，多做實事。認真值日，保持辦公室衞生，講究個人衞生和公共場所衞生，不隨地吐痰，不亂丟紙屑 、煙頭、果皮。(5分)(每次扣1分)

5、不向學生推銷或變相推銷各種商品(包括學習資料)。(2分)

6、不搞有償家教。(5分)

五、團結協作，尊重他人。(10分)

1、與人為善，寬以待人，團結同志，樂於助人。顧全大事，協作精神好，主動幫助和支持他人搞好工作。(4分)

2、不挑撥是非，不與同事爭吵，不搞粗野行為，同事之間要尊重他人人格，發生矛盾多做自我批評。(2分)

3、愛惜名譽，誠實、守信、惜時、守時。(2分)

4、尊敬家長，積極配合家長教育學生。(2分)

六、鑽研業務(10分)

1、能按學校要求，規範教學過程，努力完成教學任務。工作勤奮，作風嚴謹，質量意識高，教學效果好。(2分)

2、認真學習專業知識和教育理論，注重個人業務進修，教學水平和專業技能不斷提高。(2分)

3、積極參加教研活動，努力掌握現代教學手段，教改教研效果顯著。(4分)

4、勇於改革，與時俱進，積極探索教育教學規律。(2分)

七、具體考核辦法

1、本考核將通過問卷調查、看記錄、常規檢查、綜合考察等方法進行。

2、本考核滿分為100分，扣完為止。

3、教職員工在各級各部門獲得師德獎勵的將給予加分：國家級(20分)，省級(10分)，市級(5分)，縣級(2分)，校級(1分)。

文化產業考核細則 篇16

為全面開展農村環境衞生整治工作，徹底糾正農村環境衞生，切實改正亂丟亂倒、亂堆亂放的陋習，根據北湖區委12號文件精神，以“五化”(淨化、綠化、美化、亮化、序化)為載體，全面推進全鄉農村環境衞生整治工作的常態化管理，確保全鄉村莊亮麗，環境優化的良好氛圍，現結合實際，特制定本辦法。

一、考核對象

1、八個行政村所轄中心區域的住户。

2、鄉屬單位：鄉中心學校、衞生院。

3、鄉屬企業：鄉政府電站、鄉過山瑤食品加工廠、獼猴桃加工廠、二號煤款及各村水電站。

二、考核機構

鄉環衞辦、鄉城管辦、鄉交管辦

三、考核內容

1、村級考核內容：主要包括組織機構、制度建設、保潔隊伍、衞生設施、經費保障、村容村貌、村組道路、河道衞生、衞生評比欄等。

2、鄉屬單位考核內容

(1)、中心學校：牽頭負責本校內以及各幼兒園開展文明宣傳教育、課前衞生教育、環衞基礎設施保護、公共衞生整潔等。建立健全衞生管理制度及環境衞生狀況。

(2)、衞生院：負責本院、各村衞生室的文明衞生宣傳教育，衞生基礎設施，建立健全衞生管理制度及環境衞生狀況。

(3)、鄉屬企業：各企業法人代表負責搞好本單位的環境衞生，基礎設施，建立健全衞生管理制度及內外的公共衞生。

四、考核方式

1、各村、鄉屬單位、各企業根據本考核辦法要求，每月對下去內的環境衞生按照考核內容進行1—3次的督查督辦或考核，並將每次督查情況記入管理台賬。

2、考核組暗訪。鄉環衞辦不定期的對各村、企業、單位進行環境衞生暗訪，每次暗訪抽查不少於三個村，兩個組，企業單位不少於兩個，重點暗訪環境衞生，相對較差的將暗訪結果及時反饋給被暗訪單位，暗訪分值直接計入當月綜合考核得分。

3、考核組明查。鄉環衞辦、城管辦、交管辦組成考核組，實行組長負責制，採取抽籤方式對各村、單位、企業進行考核，抽籤前通知各駐村領導或幹部參加，參加考核人員必須現場簽字認定，考核結果直接納入月度計分，並將評分結果報送環衞辦備案。

四、考核評分辦法

1、按百分制考核細則記扣分

2、鄉考核組及被抽查單位參與現場評分，將得分結果納入當月(或季度)，獎罰兑現，並當月(或季度)下發通報。

3、計分規則。按抽籤參與單位，分三個檔次進行，A得分95分，以上的每分獎50元，評先進單位;95分以下—90分的不獎不罰，為合格單位;得分90分以下的以此類推，每少一分扣50元，視為不合格單位。

五、獎懲辦法

1、對各村及單位農村環境衞生整治工作實行統一督查、通報、排名、獎懲、兑現。

2、每季度由鄉環衞辦牽頭，鄉黨委、政府主要領導參加召開一次點評會，並按季度考核，實行獎懲，對季度考核打分在90分(含)以上，排名在第一、二、三名的村級單位分別給予1500、1000、500元的獎勵。對季度考核排名倒數第一、二、三名的村或單位分別給予1500、1000、500元的罰款。被處罰的村或單位由鄉財政所或環衞辦統一從工作經費中扣除。罰款用於獎勵排名前一、二、三名的村。被處罰的村或單位還要向鄉黨委、政府作出説明。

3、各村及單位支書、主任、祕書婦女主任工資與環境衞生整治掛鈎，考核得分高於90分(含)以上的按100%發工資，考核得分低於90分以下的按折算比例發工資。

4、連續兩個季度考核排名倒數第一名的村或單位按照相關程序對村或單位支書、主任給予追責或免職。

5、鄉屬單位主要領導在環境衞生整治工作連續兩個季度考核被評為倒數第一名的，按照區委、區政府的有關文件精神給予追責或免職。

六、保障措施

1、各村及單位部門要高度重視，切實加強組織領導，制度相應的考評機制和措施，建立健全農村及單位的環境衞生整治工作長效機制。

2、農村環境衞生整治經費，堅持以區、鄉為主，村及單位補助、農户集資，四級負擔原則。鄉財務按照1000元一下的村按照3000元/

村、年;1000—1500人的村安排5000元/村、年;1500人以上的村安排7000元/村、年。農村環境衞生整治經費由鄉財政或鄉環衞辦按照月(季度)得分撥付。

3、鄉環衞辦要根據考核標準，嚴格實行月(季度)考核，計算出各村及單位考核得分，建立好台賬，在每月x日前將考核結果報鄉黨政辦，一變年終考核複查的依據。

4、對每次督查考評下達整改意見書任整改不到位的，將按照區、鄉有個規定啟動問責程序，並在村或單位年終考核環境衞生總分中扣1—2分。

七、本辦法由鄉環衞辦負責解釋。

文化產業考核細則 篇17

1、認真執行上級有關規定，堅持“收支兩條線”及票款分離制度，健全學園的各項財務制度，做到錢、物、帳分開管理。成立學園財務稽查小組，定期核查並公佈收支帳目。

2、建立票據領發、繳銷制度，使用市財政的統一發票，按市物委批准的標準及項目收費。嚴禁一切亂收費行為。

3、財務工作實行園長負責制，並實行“一支筆”審批制度。

4、幼兒園經費統一管理，年初預算由園領導、會計、總務、總保管共同商討擬定，並結合分級預算，有計劃地使用。

5、建立健全物品採購審批制度。凡大宗辦公用品、材料、設備、傢俱、用具、玩具的購置，各種會議培訓費、書籍報刊費、修繕基建開支、各種用工用資開支，以及大型活動開支，均應實現編制用款計劃，上報園長審批。其餘由分管副園長審批。

6、單位不得借款給私人。因公出差需借現金的應事先填寫借款憑證。報園領導審批，借款者必須及時報銷結帳，因特殊原因需要延長結算時間，應向財務人員和有關領導説明。

7、每張報銷憑證，要出具憑證單位的公章，每張憑證具有真實性、合理性，要經辦人、驗收人及領導簽章方可報銷，實行財會人員監督制。

8、出納人員應將支票、單據、憑證彙總後，每週繳交給會計一次，以便及時結帳，編制報表。

9、財會人員的帳務要日清月結，園經費每月公佈一次，幼兒伙食費、點心費，每月向家長公佈一次。

10、建立固定資產驗收、入帳，領發、登記、檢查、維修制度，做到帳帳相符，帳物相符。

11、各班的班費應合理使用，並按報銷程序按時做好結帳手續。

12、學園按上級要求建立“購物報銷程序”、“基建報銷程序”、“修繕報銷程序”、“差旅報銷程序”規定，工作人員應要嚴格按照程序要求按時辦理報銷手續。