部門工作實施細則（精選19篇）

部門工作實施細則（精選19篇）

部門工作實施細則 篇1

作為這個部門的成員都應具有一種積極、主動、向上、認真的態度。我們要以一種昂揚、進取的姿態去迎接，去挑戰我們的工作;我們要以微笑去化解所有的困難，這是我們每個成員對自己的基本要求。

我們部門的工作可以分為組織與動員兩大組，在這兩大塊中有着各自不同的任務與要求。

(一)成員的基本要求

1：成員有較好的溝通能力，在任何的場合能夠有一個好的應變能力，能夠處理突發事件，要按時完成部門給我們的任務。

2：要求成員對工作認真負責，勤奮守紀，不可以隨時請假毫無紀律，請假必須爭取社長和部長的同意。

3：待人平和，積極主動，樂意聽取他人意見，做事情不一意孤行，共同談論，共同進步。

4：對電腦有基本的瞭解，能較熟練的掌握一些基本的操作。

(二)組織組的的任務

1：聯繫創意規劃部，獲取活動方案。根據方案具體實施，可與各部門溝通協商具體情況。(如與財務統籌部溝通道具、禮物的準備情況，與聯絡協調部溝通地點、嘉賓的情況等)

2：活動前，提前準備好所需要的材料和裝飾品(如PPT製作、氣球、適當的音樂等)，進行會場佈置、PPT放映演練、話筒調試、座位安排等準備工作。

3：作為成員對現場的紀律要進行維護，認真編排每個班級或者是成員的座次，使得現場不會混亂。

4：活動開始，組織有序進場;接待員接待領導、嘉賓落座，供應茶水等，要用微笑服務讓他們對我們的工作滿意，解決和回答領導與同學有疑問;安排人員維持紀律。 對於重要活動，視情況安排簽到點名。

5：在現場安排的時候要出謀劃策，怎樣的擺放或者是安排比較得當可以提出意見來完善我們的工作。

6：在活動結束的時候要主動留下來對現場進行打掃，對現場設備進行拆除，一切歸於原位。

(三)動員組的任務

團結社團全體成員，關心社員生活和學習;動員大家關注和參與社團活動，通知活動時間地點。

平時動員：

1、將所有社員都加入飛信，並在每個社員生日當天發祝福給他們，拉近我們的距離，讓社員感受到我們是一家人。

2、在互助之家QQ羣上與同學們多溝通，節假日發送祝福，關心社員生活和學習，團結互助。

3、及時發佈社團新動向，動員大家關注社團。

活動動員：

1、活動發起後，寫一些能調動大家積極性的小短文，介紹活動內容、意義和重要性，發在互助之家羣上。

2、活動確定後，儘早用飛信和QQ羣通知全體社員活動時間、地點，請社員們留出時間參與。

3、聯繫各班生活委員，請其再次通知，進行班級內動員。

4、活動當天，再次飛信和羣上通知，強調提醒社員準時到場。

5、對於重要活動，通知時註明要求全體社員到場並會進行點名。

部門工作實施細則 篇2

為加強對直屬單位和代管、掛靠單位幹部的管理，推進幹部制度的改革，使幹部管理工作規範化、制度化，根據《民政部幹部管理暫行規定》和各單位實際情況，制定本細則。

一、管理體制

(一)單位管理形式

根據不同情況，部所屬單位分為直屬單位、代管單位和掛靠單位三種形式。

1.直屬單位。民政管理幹部學院、中國福利企業總公司、中國社會福利有獎募捐委員會、中國社會報社、中國社會出版社、社會福利與社會進步研究所、北京假肢科學研究所、哈爾濱一○一研究所、檔案資料館、電子計算機中心、天津民政學校、長沙民政學校、重慶民政學校、濟南民政學校、中國假肢技術中等專業學校、承德民政幹部培訓中心、無錫培訓中心、大連軍隊離退休幹部休養院、威海民政職工休養院、全國軍隊離退休幹部廈門接待站、全國軍隊離退休幹部黃山休養所、北京退伍軍人和軍隊離退休幹部接待站、鄉鎮論壇雜誌社、老人天地雜誌社。

2.代管單位。中國殘疾人聯合會。

3.掛靠單位。中國老齡問題全國委員會。

(二)直屬單位內部領導體制

直屬單位內部的領導體制，根據單位不同情況分別實行行政領導負責制或黨委領導下的領導分工負責制。各單位採取何種領導體制，由部黨組決定。無論是實行行政領導負責制，還是黨委領導下的領導分工負責制，都應堅持黨管幹部的原則，有關人事問題都必須經黨委或黨政領導集體研究決定。

(三)直屬單位幹部的任用形式實行任命制或聘任制。今後應創造條件逐步實行聘任制。

二、幹部管理權限

(一)中央管理的幹部：中國殘疾人聯合會主席、副主席，執行理事會理事長，黨組書記、副書記、成員。

(二)民政部黨組管理的幹部：實行任命制單位的副處以上幹部;實行聘任制單位的領導班子成員;中國殘疾人聯合會和中國老齡問題全國委員會正局級幹部。

(三)各單位管理的幹部：實行任命制單位的科級以下幹部;實行聘任制單位的中層以下幹部;中國殘疾人聯合會和中國老齡問題全國委員會副局級以下幹部。根據上述原則，制定《中共民政部黨組管理的直屬單位(含代管、掛靠)領導幹部職務名稱表》(見附表)。

三、幹部任免

(一)領導幹部職數

1.直屬單位領導幹部職數2—4人;中層領導幹部原則上每個部門只設1名，處(室、科)人數超過5人的可以增配1名副職。

2.中國殘疾人聯合會和中國老齡問題全國委員會的各級領導幹部職數按上級核定的員額配備。

3.黨的領導幹部和行政領導幹部可以交叉兼任。

(二)任免權限

幹部的任免權限，同幹部的管理權限相同。但人事、財務、審計、紀檢、監察部門領導幹部的任免(聘任或解聘)，應事先徵得部主管業務部門同意。各單位管理的幹部，在任免(聘任或解聘)時，有下列情況之一者，應事先徵求部人事教育司的意見。

1.在重大問題上有爭議的;

2.屬於越級提拔的;

3.超過規定職數配備的;

4.超過任職年齡，須繼續留任的;

5.領導幹部的配偶、子女在領導幹部所在單位或系統提升的;

6.有過嚴重錯誤的;

7.民意測驗與組織掌握的情況出入較大的;

(三)選拔領導幹部的條件

選拔直屬單位的領導幹部應堅持德才兼備的原則，選拔對象應具備以下條件：

1.政治立場堅定，堅持四項基本原則，自覺與黨中央保持一致，認真執行黨的路線、方針、政策，公道正派、廉潔奉公，維護團結，作風民主，聯繫羣眾。

2.有強烈的事業心和責任感，有改革創新精神和務實態度。

3.熟悉業務，善於管理，有組織領導能力，會做思想政治工作。

4.具有大專或相當於大專以上文化，具有必要的專業知識和一定的基層工作經驗。

5.身體健康。

(四)幹部晉升行政職務的資格條件

幹部晉升職務，除具備擬任職務所需要的政治思想水平、專業知識、工作能力和身體條件外，同時還應具備下列資格條件：

1.科員：大專院校畢業生見習期滿轉正後可定為科員，其餘人員需有二年以上辦事員經歷。

2.副主任科員(副科長)：需有兩年以上科員經歷;獲碩士學位者，需有一年以上科員經歷;獲博士學位者，可直接定為副主任科員。

3.主任科員(科長)：需有二年以上副主任科員(副科長)工作經歷。

4.副處級：需有三年以上主任科員(科長)工作經歷。

5.正處級：需有三年以上副處級工作經歷。

6.副局級：需有三年以上處長工作經歷。

7.正局級：需有三年以上副局級工作經歷。個別優秀的可不受任職年限限制。

(五)見習制度。實行任命制的直屬單位提任副局級、副處級幹部，實行見習制度，見習期半年至一年。軍隊轉業和從外單位調入的幹部所任職務比原職務低的不需見習。聘任制幹部不實行見習制度。

(六)任免程序

1.呈報。直屬局級單位領導幹部的任免由人事教育司提出意見，經主管人事工作的副部長同意後報部黨組;直屬處級單位領導幹部的任免由業務主管部門提出意見，報部人事教育司審核;直屬單位中層幹部的任免由本單位人事部門提出意見，報本單位黨委或行政領導辦公會議。中國殘疾人聯合會和中國老齡問題全國委員會幹部的任免由本單位提出意見，按管理權限呈報。呈報的主要材料有：(1)任免報告;(2)《幹部任免呈報表》;(3)考察材料。

2.考察。部任免的幹部由人事教育司組織考察;各單位任免的幹部由本單位人事部門組織考察。

3.審批。部任免的幹部，人事教育司對各單位呈報的任免意見，在考察的基礎上進行審核，報部主管人事工作的副部長同意後，提交部黨組審批;各單位任免的幹部，經本單位人事部門考察後，提交單位黨組織或黨政領導集體討論決定。

4.任免。部任免的局級幹部，行政幹部以部的名義發文，黨務幹部以部黨組的名義發文;部任免的處級幹部，行政幹部以人事教育司名義發文，黨務幹部以部黨組名義發文。各單位任免的幹部，行政幹部的任免以行政單位的名義發文，黨務幹部的任免以單位黨組織名義發文。實行聘任制的單位，行政幹部的聘任以行政領導名義發文。

5.存檔。印發任免通知的同時，應將《幹部任免呈報表》裝入被任免幹部的檔案中。

(七)任免工作的一般要求

1.必須堅持幹部的“四化”方針，堅持德才兼備、任人為賢的原則，注重工作實績。在組織考核的基礎上，還要以適當的方式徵求羣眾的意見。

2.黨委或黨政領導集體討論幹部問題，應有三分之二以上成員到會。因故不能參加會議的成員，要儘可能事先徵求意見，如有不同意見，應進一步考核協商，不要急於表決。

3.任免幹部要嚴格按規定程序辦理，不得臨時動議，不得任用未經考核的人選。

4.必須在規定的職數數額內進行。一般應逐級晉升，特別優秀的可越級晉升。

5.領導幹部因職務升降、調換崗位或其它原因職務發生變化時，均應辦理任職或免職手續。

6.經考核，不稱職的幹部，應予以降職，一般每次降低一級。降職後，工資應重新核定。

7.注意保密。任何人都不準將討論幹部情況泄漏，也不得在正式公佈任免決定前透漏人員變動情況。

(八)京外直屬單位黨的領導幹部任免

黨代表會議閉會期間，黨的領導幹部任免和調動時，由人事教育司與地方黨組織協調一致後，報部黨組審批，由人事教育司辦理任免手續。換屆選舉時，由人事教育司同地方黨組織協商確定提出人選，經單位黨的代表大會選舉產生後，由地方黨組織審批，並辦理任免手續。

四、幹部(行政)聘任

直屬單位行政領導幹部是否實行聘任制，均由人事教育司提出意見，報部黨組審批。

(一)幹部聘任權限直屬單位幹部的聘任權限，同幹部管理權限相同。直屬單位聘任中層幹部，辦理聘任手續後須報人事教育司備案。

(二)聘任程序

1.公佈聘任名額、職位、條件和辦法;

2.政治、業務考核;

3.民主評議;

4.確定聘用人選;

5.辦理聘任手續，簽定聘用合同;

(三)受聘幹部在聘或解聘後的待遇

1.受聘人員，在聘期內享受本單位相同級別幹部的待遇。

2.受聘人員在聘期內到退休年齡的，按退休時職務、級別退休和管理。

3.受聘人員在聘用合同終止及被解聘後，即恢復聘用前的身份和待遇。

4.聘任和解聘幹部的具體辦法，由各直屬單位依照上級有關規定和本單位實際自行制定。

五、幹部調配

(一)幹部調配的原則和要求

1.各類人員的調配，應嚴格控制在部批准的編制和領導職數限額內，不得以任何理由超編配備。

2.經組織選送參加專門培訓學習的幹部和高等院校畢業生，在本單位工作不滿五年的一般不能調出。

3.幹部調入前必須按有關規定對其認真考察把好人員“入口”關。幹部調入、調出按幹部管理權限報批。

(二)幹部調配的審批權限

幹部調配的審批權限原則上同幹部的管理權限相同。但具有高級技術職務幹部的調配，應事先徵求部人事教育司的意見。京內直屬單位從京外選調幹部，須事先向部人事教育司提出申請報告，經部主管人事工作的副部長審核後報國家人事部審批(具體按人調發[1991]12號文件的有關規定執行)。

(三)調進幹部的一般條件

調進幹部除具備擬任職務的政治、業務素質和身體條件外，還要具備以下條件：

1.處級以上幹部或具有高級技術職務者50歲以下，科級幹部或具有中級技術職務者40歲以下，一般幹部35歲以下;

2.和本單位的幹部無親屬關係。

3.全民所有制身份的職工。特殊情況報部人事教育司批准。

(四)接收大學畢業生和軍隊轉業幹部

1.一般程序

(1)計劃。京內直屬單位接收大學畢業生和軍隊轉業幹部， 應在每年十一月底前向部人事教育司申報下一年度計劃。

(2)審核。 人事教育司根據其編制和人員配備情況對京內直屬單位所報接收大學生和轉業幹部計劃，進行審核，並彙總上報人事部和國務院軍轉辦。

(3)下達指標。 部人事教育司根據人事部和國務院軍轉辦批准的接收大學生和轉業幹部計劃指標通知京內直屬單位。

(4)選調。大學畢業生和軍隊轉業幹部的選調工作， 一般由用人單位根據批准的接收指標和條件自行組織。

(5)辦理手續。接收大學畢業生，有專門人事管理部門的單位， 由本單位在畢業生報到證上簽字蓋章，介紹到具體部門報到，並辦理京內生源畢業的户口和糧油轉移關係手續(京外生源畢業生的户口和糧油轉移關係手續，由部人事教育司辦理);沒有專門人事管理部門的單位，則由部人事教育司將報到證轉換為介紹信後到工作單位報到，同時辦理畢業生(含京內、京外)的户口和糧油轉移關係的手續。接收軍隊轉業幹部，有專門人事管理部門的單位，由本單位辦理手續(不含特批);沒有專門人事管理部門的單位，由部人事教育司辦理手續。

2.一般要求。

(1)接收大學畢業生原則上是以當地生源為主， 同等條件下要當地生源不要外地生源。

(2)接收軍隊轉業幹部，除按照國務院軍隊幹部轉業的有關規定執行外， 應以接收年輕幹部為主，營以下幹部一般不超過35歲，團職幹部一般不超過40歲。

(3)接收大學畢業生和轉業幹部應堅持親屬迴避制度。

(4)接收非統配人員時，工資級別一般只能平級調轉，確需提級的， 要經過部人事教育司研究決定。

(五)京外直屬單位的人事調配工作應納入當地人事部門的管理範圍。

六、幹部出國政審

幹部因公出國主要是指公派出國留學和出國訪問考察或短期培訓。

1.辦理手續的一般程序

(1)單位申請。根據任務要求， 出國人員所在單位向國際合作司寫出外事計劃報請函。

(2)審批。持經部領導籤批的報請函、邀請信(函) 等有關背景材料到人事教育司辦理出國人員審批手續。首先由出國人員所在單位的人事部門填寫《因公出國人員審查表》，單位黨委負責人在“所在單位審查意見”欄內簽署意見，並加蓋單位公章。然後由部人事教育司辦理出國人員審查批件，審查批件有效期為三年。在有效期內再次出國，由出國人員所在單位出具《再次出國證明》，報組團單位辦理出國手續，並同時報部人事教育司備案。司、局級以上幹部出國，可與出國任務一起審批，不另辦理出國人員政審手續。但要在出國任務審批後15天內報送部人事教育司備案。

(3)辦理護照和簽證手續。幹部因公出國所需護照和簽證， 由出國幹部所在單位會同部國際合作司按有關規定辦理。

2.幹部因公出國的一般要求

(1)出國人員必須政治可靠，歷史清楚，熱愛祖國，作風正派，遵守紀律。

(2)出國人員必須熟悉本職業務，有一定的實際工作經驗，能夠完成出國任務。

(3)出國人員所在單位必須如實反映出國人員的政治思想和工作表現。

(4)跨部門、跨地區組團出國的人員，一般按本人的隸屬關係， 由所在單位辦理審批手續。

(5)離休、退休人員，不再派遣出國執行任務。

(6)辦理審查手續時間：應在出國前一個月到人事教育司辦理審查手續。

其它按中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關於因公出國人員審查的規定》( 中辦發[1991]8號)的通知執行。

(二)幹部因私出國

幹部因私出國一般指探親、自費留學、定居、訪友、應聘工作等因私人事務申請的出國。

1.辦理手續的一般程序：

(1)本人提出書面申請並出示有關材料。出國探親，須提交國外親友邀請證明; 自費出國留學，須提交接收學校的入學許可證和必要的經濟擔保證明;

(2)所在單位同意後，京外單位按當地有關規定辦理手續;京內單位， 一般幹部報人事教育司審批，處以上幹部按幹部管理權限審批，批准後由所在單位辦理停薪留職手續。

(3)填寫《出國人員因私出境申請表》(此表由具有獨立人事部門的單位開具介紹信，到市公安局領取)。出國人員所在單位在認真審核填表內容是否屬實後， 負責人在“本單位政審意見”欄內簽署意見，加蓋公章;人事教育司負責人在“上級主管單位政審意見”欄內簽署意見，加蓋公章。

2.一般要求：

(1)幹部自費出國留學，需辦理停薪留職手續，本人要求退職的可予同意。 凡停薪留職的，自出國的次月起停發工資，保留公職一年，超過一年者按自動離職處理，具體按國發(1986)107號文件執行。

(2)自費出國探親，假期一般為三個月，最多的不超過六個月。 前三個月國內照發工資，從第四個月起，停薪留職。從第七個月起，是否保留公職，由所在單位決定。

(3)具有大學以上學歷未滿規定服務年限的幹部因私出國， 要嚴格執行國家教委關於服務期限和償還培養費的有關規定。具體按國家教育委員會《關於具有大學和大學以上學歷人員自費出國的補充規定》(教留[1990]014號)執行。

七、幹部考核

幹部的考核工作，在各級的領導下，由幹部管理部門組織實施。

(一)考核原則：客觀公正、民主公開、注重實績、激勵進取和考任一致。

(二)考核權限：幹部考核的權限，原則上同幹部的管理權限相同，但上級部門可以對下一級部門管理的幹部進行考核。

(三)考核內容：幹部考核的內容，主要是德、能、勤、績四個方面。首先考德，重點考績。具體內容如下：

德，指政治立場、道德品質和思想作風。

能，指學識水平、業務水平和管理能力。

勤，指事業心、責任感和工作態度。

績，指完成本職工作的數量和質量。學習成績可作為考績的一部分。

(四)考核辦法

幹部考核，一般採取領導與羣眾相結合、平時與定期相結合、定性與定量相結合的辦法。

(五)考核種類

1.平時考核。一般是指對幹部日常工作、思想狀況和功過的切實記載。

2.定期考核。是指結合年終工作總結對幹部所進行的全面考核。其程序：(1) 個人述職;(2)羣眾評議;(3)領導鑑定;(4)情況反饋;(5)填寫《民政部幹部年度工作考核表》;(6)主管部門審核;

3.屆滿考核、見習期考核。是指領導幹部任期屆滿、見習期滿以後，對其任期內的思想、工作等方面所作的全面考核，一般由部統一組織。

(六)考核結果的檔次劃分：

優秀、稱職、基本稱職、不稱職。

其中，優秀的比例一般不超過被考核人數的百分之十五。

八、幹部培訓

(一)幹部培訓的原則。幹部培訓應堅持學用一致、按需施教、講求實效的原則。根據本單位事業發展的人才需求，結合幹部隊伍現狀，做到有計劃、有步驟、有重點地組織培訓。

(二)組織辦法。幹部培訓，分政治和業務培訓兩種。幹部培訓按幹部管理權限分級組織。部人事教育司負責幹部培訓的協調指導工作，重點抓好直屬單位主要領導幹部的培訓工作。

(三)培訓的主要形式。幹部培訓，可採取實踐鍛鍊、業務自學、崗位培訓、短期脱產培訓和入學深造等多種形式，各單位應鼓勵幹部積極參加各種類型與本職工作有關的繼續教育。

(四)幹部培訓後的流動經過單位專門或定向培訓後的幹部，一般不向外單位流動。非流動不可的，應按有關規定交納一定數量的幹部培訓償還費。

九、後備幹部

(一)後備幹部的數量，按本單位領導班子職數的二倍選定。

(二)後備幹部的選拔、調整和補充，要嚴格掌握條件，採取適當形式充分走羣眾路線，廣泛聽取各方面的意見。後備幹部的名單由組織掌握，嚴禁對外公佈。每年年度末，各單位應分別將後備幹部的補充情況、年度考核情況和具體培訓措施報部人事教育司。

(三)後備幹部的培養。各單位對後備幹部，要因人制宜，實施定向培訓，缺什麼補什麼。有計劃地安排培訓或者到適當崗位上鍛鍊，幫助他們積累經驗，增長才幹。

十、專業技術幹部的管理

(一)專業技術職務的評審

1.評委會的組建

各單位按照專業技術職務系列和人事部規定的組織和工作程序組建專業技術職務評審委員會。高級專業技術職務評審委員會，由部組建，報國家人事部備案。中、初級評審委員會由各單位組建，報部人事教育司審查批准。

各單位不組建綜合性評審委員會，也不組建非主體系列的評審委員會。非主體系列的評審應委託地方統一組織評審。委託評審的程序是：由本單位提出申請，上報人事、職改部門批准並出具委託評審的證明書。高級職務的委託由部人事、職改部門出具委託書，中初級職務的委託一般應由本單位人事、職改部門出具委託書，個人委託評審無效。

2.評審原則

(1)嚴格掌握思想政治標準，在堅持四項基本原則的前提下， 着重考慮其本人所具備的專業技術能力、業績、學歷、業務工作經歷和相應的外語水平等基本任職條件。

(2)根據部核定並批准的專業技術崗位職數和指標進行評審。

(3)對經國家批准的有突出貢獻的優秀中青年專業技術人員， 符合高級專業技術職務任職條件，35歲以下晉升副教授(含同類人員)，40歲以下晉升教授(含同類人員)的，所需職務指標由部專項下達，不佔本單位崗位和指標限額。

3.評審程序

(1)提名。評審專業技術職務不搞個人申報，由單位人事、 職改部門根據年終和平時考核結果提名推薦。

(2)呈交專業技術總結報告並填寫《專業技術職務任職資格評審表》。

(3)考核和考試。主要對學識水平、業務能力、工作成就、外語水平進行考核， 必要時可組織答辯。

(4)評審。由專業技術職務評審委員會評審。

(5)審批。由人事或職改部門實施。

(二)專業技術職務聘任

1.聘任原則

聘任專業技術職務，要嚴格掌握思想政治標準，堅持德才兼備的原則，實行擇優聘任，不搞論資排輩。

2.聘任權限。專業技術人員均由單位聘任，但高級專業技術職務幹部在聘任前，須徵得部人事教育司同意。

3.聘任程序與行政幹部聘任程序相同。

4.一般要求

(1)專業技術職務，由各單位根據批准的專業技術職務崗位職數， 從具有相應任職資格的專業技術人員中聘任。

(2)專業技術人員的聘期一般為1至3年，也可與一個重大項目(一項課題) 的週期相同。

(3)在聘期內或聘任期滿，經嚴格考核不能履行崗位責任， 不能完成崗位任期目標的人員，應解除聘約，按本人條件和工作需要另行聘任適當職務，享受新任職務待遇。

(4)對解聘、低聘的人員， 可按其晉升專業技術職務所增加的工資至少降低一級的辦法處理。

(5)行政領導原則上不兼任專業技術職務。確需兼任的， 須事先徵得部人事教育司的同意並必須符合相應的任職條件，履行相應的職責，佔用本單位的專業技術職務崗位數額，按規定的程序評聘。

(三)對享受政府特殊津貼和有突出貢獻中青年專家的選拔和管理

1.選拔範圍和條件：按照中央、國務院和人事部及上級主管部門的有關規定執行。

2.選拔程序：以單位推薦為主，也可由同行專家或學術團體推薦，經黨政領導研究後，將推薦意見及有關材料報部人事教育司。人事教育司經考察，並組織有關專家評議通過後，填寫《享受政府特殊津貼人員呈報表》和《有突出貢獻的中青年科學、技術、管理專家呈報表》，經部領導審核後報國家人事部批准。

被批准享受政府特殊津貼和有突出貢獻的中青年專家享受國家規定的有關優惠待遇。

十一、幹部獎勵

(一)獎勵原則

幹部獎勵要堅持實事求是、羣眾路線、精神鼓勵與物質獎勵相結合，以精神鼓勵為主的原則。

(二)獎勵的種類嘉獎;記功;全國民政系統勞動模範(先進工作者)：“孺子牛”獎。受上述獎勵者，可以同時發給獎品、獎金或晉升工資。

(三)獎勵的一般條件

1.忠於職守、鑽研業務，年終考核成績優秀的;

2.在工作中有發明創造，技術革新或提出合理化建議，使工作效率或經濟效益有顯著提高或有重大科學價值的;

3.勇於改革，大膽創新，對本單位、本行業、本部門的面貌改觀有重大作用的;

4.執行某項重大任務或特殊任務有功績的;

5.在某項國際活動中為國家爭得榮譽和利益的;

6.防止或避免事故，使國家、集體或羣眾利益免受重大損失的;

7.在制訂計劃或執行計劃中為國家或集體節約人力、物力、財力有明顯成效的;

8.同違法亂紀和失職行為作鬥爭，捍衞國家、集體和羣眾利益，維護國家尊嚴有功的;

9.主動放棄優越條件到艱苦地區和崗位工作有較大成績的;

10.舉薦人才有功績的;

11.在培訓和自學中成績特別優秀的;

12.作風正派，辦事公道，受到廣大羣眾稱讚的;

13.其它方面的事蹟突出，應予以獎勵的。

(四)獎勵報批程序

1.民主評議推薦入選。

2.申報。申報單位需呈報的材料主要有：(1)申請獎勵報告;(2)《幹部獎勵審批表》;(3)事蹟材料;(4)其他需要説明的材料。

3.審批。

(五)獎勵審批權限

1.嘉獎和記功，按幹部管理權限審批。

2.全國民政系統勞動模範和“孺子牛”獎，由部長辦公會或部務會審批。

3.其它獎勵，按有關規定辦理。

十二、幹部懲戒

(一)懲戒工作要堅持實事求是、羣眾路線、思想教育與嚴肅紀律相結合、以思想教育為主的原則。

懲戒幹部，要根據本人所犯錯誤事實、性質、情節和後果，參照本人對所犯錯誤的認識程度，區別對待，做到事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備。

(二)懲戒種類

行政處分分為：警告、記過、降職、撤職、留用察看、開除。

(三)懲戒的一般條件

1.違反國家法律、政策和行政管理法規，造成不良影響的;

2.官僚主義、玩忽職守，給工作造成損失的;

3.利用職權，謀取非法利益的;

4.弄虛作假、騙取榮譽和錢財、牟取他人成果的。

5.壓制民主、打擊報復或誣陷他人的;

6.貪污盜竊、走私販私、敲詐勒索、行賄受賄的;

7.揮霍浪費，損害國家或集體財物、侵犯羣眾利益的;

8.縱容、包庇違法行為的;

9.腐化墮落、道德敗壞的;

10.喪失國格人格，損害國家尊嚴的;

11.違反國家保密規定、泄漏國家祕密的;

12.其它方面的錯誤行為，應予以懲戒的。

(四)懲戒的報批程序

1.調查事實，形成書面調查材料。

2.上報。上報的材料主要有：(1)申請懲戒報告;(2)《幹部懲戒審批表》;(3) 調查事實所形成的書面材料;(4)其它需要説明的材料。

3.審批。

4.宣佈、歸檔。

(五)懲戒的審批權限

幹部的懲戒，原則上與幹部管理權限相同。

(六)懲戒的有關規定

1.受撤職處分的，同時降低工資等級。

2.受處分者，如涉及經濟問題，應按國家有關規定同時予以經濟處罰。

3.幹部受處分期間，不得晉職、晉級;非重大、特殊貢獻，亦不予獎勵。

4.幹部受警告、記過處分半年後，已經改正錯誤的，應終止處分( 原懲戒材料仍存在檔案中)。

5.幹部受處分終止後，在晉級、晉職、獎勵方面不受影響。

6.幹部在受處分期間，如有特殊貢獻可提前終止處分，但需報上一級主管部門批准。

十三、離休、退休

(一)離、退休條件

1.離休條件，按國發(1982)62號文件規定執行。

2.退休條件，按國發(1987)104號文件規定執行。

(二)離、退休的審批權限

幹部離、退休的審批權限，與幹部的管理權限相同。但直屬單位管理的幹部，因工作需要不能按時離、退休時，應事先徵得部人事教育司的同意。

(三)辦理離、退休手續的程序

1.通知本人。幹部離、退休，一般不需本人申請，而由幹部管理部門提前一個月通知本人。

2.報批。部管理的幹部由部人事教育司報部黨組審批。直屬單位管理的幹部，由人事部門呈報本單位黨組織或行政組織審批。呈報的材料主要有：(1)單位報告;(2)《離休幹部審批表》或《退休幹部審批表》。

3.談話。幹部離、退休通知發出前，應由相應的一級領導找其談話：局級幹部，由部領導談話;處級幹部，由部人事教育司或局級單位領導談話;其它幹部，由本單位領導談話。

4.發文。根據組織決定，起草、打印、下發離、退休通知。

(四)離、退休幹部的管理

1.幹部離、退休後，就地安置的由原工作單位負責管理，易地安置的由接收單位負責管理。

2.幹部離、退休，從辦完離、退休手續後的下一個月起改為享受離退休人員待遇。

十四、退職、停薪留職

(一)退職

幹部退職，按《國務院關於安置老弱病殘幹部的暫行辦法》(國發[78]104號) 有關規定執行。

(二)停薪留職

幹部停薪留職，一般只適用於出國學習人員和自費出國探親以及其他因私人事務出國的人員。停薪留職，須本人提出書面申請，經領導批准。未經批准前，不得擅自離職。擅自離職者，按自動離職對待。停薪留職時間為一年，超過一年者，按自動離職處理。具體按《關於出國留學人員工作的若干規定》(國發[1986]107號) 及其他有關規定執行。

十五、幹部檔案管理

幹部檔案，由各直屬單位人事處、科或辦公室負責，並有專職或兼職人員管理。幹部檔案的建立、整理、修正、補充、借閲、傳遞和保管，應嚴格按中央組織部頒發的《幹部檔案工作條例》執行。

(一)幹部檔案的管理權限

幹部檔案的管理權限，原則上與幹部的管理權限相同。但已故幹部的檔案由人事部門保管五年後移交民政部檔案資料館管理。

(二)幹部檔案必須具備的主要材料

1.履歷材料。包括歷年的幹部履歷表、簡歷表、登記表和屬於反映幹部個人經歷的材料。

2.幹部個人自傳和屬於自傳性的材料。

3.鑑定材料。包括歷年的幹部個人鑑定和組織鑑定材料，以及學校畢業鑑定和其它屬於鑑定性的材料。

4.考核材料。包括組織對幹部的工作、學習等進行考察或考核後形成的評價材料，以及各類專業幹部業務考績的評價材料和科技成果的評價材料。

5.審查材料。包括對幹部個人政治歷史問題的審查、複查和評定的結論、決定、調查或複查報告、上級黨組織批覆、作為結論依據的主要證明材料、本人的檢查交待或對結論、決定的意見和主要申訴材料等。

6.入黨、入團材料。主要是參加中國共產黨、共青團組織的申請書、志願書、轉正材料和退黨離團材料。

7.獎勵材料。包括授予幹部個人的各種獎勵及其主要先進事蹟材料。

8.處罰材料。包括受黨內、行政處分的調查報告或決定、上級批覆、本人的檢查材料，以及對錯誤事實進行甄別或複查後的結論材料。

9.職務任免、晉升工資級別等辦理呈報手續的材料。包括職務任免呈報表、調整工資呈報表、授予獎勵或晉升技術職稱、評定學位或學銜的審批表，以及黨代會、人代會代表登記表和離退休、退職、辭職、停薪留職的審批表等。

10.其他可供組織上了解和使用幹部的參考材料。如干部本人寫的思想、工作、 學習總結、檢查等。

根據幹部檔案管理和利用的需要，一個幹部的檔案可分別建立一套正本和若干副本。幹部檔案的正本，是一個幹部集中、完整的檔案材料;幹部檔案副本，則是由同幹部檔案正本相重的材料所構成的檔案材料，只能概括地反映一個幹部的歷史情況和現實情況。

(三)幹部檔案的利用範圍

1.組織上考察瞭解幹部;

2.辦理呈報或審批幹部職務任免、工資變動、調動手續;

3.辦理幹部的入黨、入團事宜;

4.辦理呈報或審批幹部的升學、出國手續;

5.呈報或審批幹部的某一問題的結論性報告，審定幹部參加革命工作時間、入黨團時間和工齡等問題。

6.辦理幹部違法違紀問題的檢查、處理事宜。

7.辦理幹部表彰等事宜;

8.辦理或呈報幹部離退休手續;

9.幹部死亡後撰寫悼詞;

10.其他有關應該查閲的事宜。

(四)幹部檔案查閲的批准權限

幹部檔案查閲的批准權限同幹部的管理權限相同。

(五)查閲檔案的一般程序

1.申請。申請查閲幹部檔案時，本單位人員必須持主管領導籤批的《幹部檔案查閲單》;外單位人員必須持處級以上單位介紹信。

2.審批。按查閲檔案的審批權限審批。

3.查閲。查閲幹部檔案時，管理人員必須按領導批准指定的查閲內容提供，並實施監查。

(六)幹部檔案的轉遞

1.轉遞手續：在幹部主管單位發生變化後，轉出單位應逐項填寫《轉遞幹部檔案材料通知單》，並在《轉出材料登記簿》上登記，轉入單位應審核《轉遞幹部檔案材料通知單》及幹部檔案材料的數量，確認無誤後，應在《轉遞幹部檔案材料通知單》的回執上簽字蓋章，並及時轉向寄出單位。

2.轉遞要求：

(1)及時迅速地轉遞幹部檔案材料;

(2)準確書寫接收單位的地址;

(3)按機要文件轉遞，防止失密、泄密和丟失。

十六、幹部統計

(一)幹部統計的原則幹部統計，按工資關係確定，即幹部工作關係在那個單位，則由那個單位負責。

(二)幹部統計的一般要求

1.客觀性。幹部統計必須堅持實事求是，如實反映幹部工作中客觀存在的實際情況。

2.科學性。運用科學的方法和制度，把大量複雜的幹部情況，通過數據準確地反映出來。

3.統一性。按照統一規定的統計範圍、統計對象、統計時間和統一的表格，由各填報單位綜合彙總上報，不得自行其是。

(三)幹部統計的種類根據上級機關的要求和直屬單位的實際情況，直屬單位的幹部統計一般有以下兩種：

1.季度統計。是指幹部數量絕對增加和減少的統計，於每年第三季度，即十月十日前報部人事教育司。

2.年度統計。是反映幹部情況的綜合報表，於下一年的一月五日前報送部人事教育司。

十七、人事管理機構、人員及其職責

(一)人事管理機構

民政部管理直屬、代管和掛靠單位人事工作的機構為部人事教育司;各單位的人事管理機構為本單位人事處、科、室。不設人事處、科、室的單位，在辦公室設專職或兼職人事工作幹部。

(二)人事管理機構的任務和職責

人事管理機構的主要任務，是負責本單位幹部和職工的管理工作。其主要工作內容有：

1.幹部和工人的調配工作;

2.幹部的任免與考核工作;

3.專業技術職務資格的評定和崗位聘任工作;

4.幹部和工人離休、退休、退職工作;

5.幹部和工人的業務、技術培訓工作;

6.幹部和工人的工資、福利、津貼和勞動保護工作;

7.幹部和工人的獎懲工作;

8.幹部和工人檔案管理和統計工作;

9.涉及人事管理的其它問題。

(三)人事管理幹部的一般要求

1.堅持四項基本原則，反對資產階級自由化，貫徹執行黨的路線、方針和政策。

2.堅持原則，嚴守法紀，勇於同一切違法亂紀的行為作鬥爭。

3.聯繫羣眾，實事求是，公道正派。廉潔自律，秉公辦事，不以權謀私。

4.熟悉本職業務，按工作程序辦事。

5.遵守國家保密規定，嚴守機密。

6.有較寬的知識面和良好的道德修養。

7.盡職盡責，謙虛謹慎，熱情禮貌，講求工作效率和質量。

十八、附則

(一)直屬單位的工人管理可參照本細則的有關條款執行。

(二)本細則的解釋權屬於人事教育司。

(三)本細則自下發之日起執行。

部門工作實施細則 篇3

工作細則

1、早讀考勤時間為7：40.考勤人員，凡考勤必須佩戴工作證，帶上考勤表等

2、考勤要做到，人缺(遲到、請假、曠課)留名，清楚記錄班級姓名學號。

3、考勤時，所缺的人請假，沒有假單，請於翌日考勤時核對，前天考勤的要把情況反映給翌日的考勤員

4、會議考勤，要做到，“把門”，就是守着進出口，登記出席人名單，以便工作，及核實出席情況

5、服從上級分配

6、部員要積極參加各項活動。接到所分配的工作時，要認真落實，不要説來就來説走就走

7、對於各項活動會議，通訊員必須要做到各班對活動會議清楚明白

8、做好每週的考勤統計與總結

部門規章：

1、部員必須遵守院系所規定的各項規定

2、各部員不得利用職位之便，隨意遲到曠課，如舉報發現，將公平如實登記，多次違反留部察看，事太嚴重將作退部處理。

3、各種活動會議，如不是事前説明，得到批准，不得缺席。

4、領到所分配的任務，部員不得推卸，如有特殊情況，可相互溝通，各自協作。

5、本着為政法系服務的意識，與其他同學相親相愛，不得以學生幹部的身份欺壓別人

6、如其他部門有需要，積極協助工作

部門工作實施細則 篇4

工作目標:學校安全工作無小事，責任重於泰山。各班必須把做好安全工作，防止發生各類事故，保障學生的安全，維護學校的穩定和正常的教學工作秩序放在學校工作的首要位置，堅持常抓不懈。

一.安全教育方面

1、每週一午間小課學生必須在老師的組織下認真聽廣播或者播放安全教育視頻(以活動安排表為準)。不可上其他課，如訂正課、自修課、作業課等。如發現有班級未做到扣0.5分。

2、每天放學前班主任應在教室裏做好放學前一分鐘安全教育。

3、與每個學生家長簽訂安全責任書。

4、班主任需及時把安全教育內容記錄在班主任工作手冊中。

二.規範學生進出校門方面

1、7點前到校學生每人次扣0.5分，放學後不得逗留在學校內，4點30分後滯留學校的學生每人扣0.5分。

2、學生一律只能從正校門進出學校，不得翻圍牆出校，一經發現每人次扣1分。

3、中午需要回家吃飯的學生需要提供出門證才能進出。其他學生如因病因事出校門，班主任要寫好出門單由其父母接走。

4、各班放學時班主任(任課教師)在教室進行簡短的安全教育，再列隊到校門口後帶學生走出校門，低年級實行與家長對接。

三.校園安全方面

1、學生不得在校園內追逐打鬧、滑扶手玩，尤其是在樓道和樓梯間。一經發現每人次扣1分;上廁所(廁所裏已經有很多人就在門外等候)、上下樓梯時，推拉、擁擠每人次扣1分。

2、學生不允許在老師不在場的情況下私自到專用教室玩耍，不能私自攀爬體育器材。一經發現有其中任何一項違規每人次扣1分。

3、學生在校期間不允許抽煙，喝酒，吃零食，參與不健康活動。一經發現有其中任何一項違規每人次扣1分。

4、嚴禁學生打架鬥毆，説髒話，損壞公物。一經發現有其中任何一項違規每人次扣1分。

5、學生不準帶管制刀具等危險物品(包括玩具，一次性飲料瓶)進校園。一經發現有其中任何一項違規每人次扣1分。

6、大課間操、課外活動、集會、放學等要在老師帶領下有序上下樓梯，在此期間班主任必須緊跟班。

四.完成學校交辦的工作和協助學校組織的各種應急演練方面

1、各班積極參加各種應急演練，參演時做到認真、嚴謹。

2、針對各種演練能及時作出總結得出反思。

3、出現重大安全事故或者出現有損學校名譽的事情，一經發現採取一票否決制。

注:每個班每天的滿分是10分，一週是50分，一個月統計一次分數，最終結果會算在班主任月考核中，滿分為6分。

前6名為A檔(6分)，後三名為C檔(1分)，其他均為B檔(3分)

部門工作實施細則 篇5

§1 一般規定

安裝作業資質

1、 作業隊伍的資質：作業隊伍必須持有註冊所在地省級或同級部門辦理的並在工作所在地等記的有效證件。

2、 作業人員的資質：從事該工作的人員必須經有關部門培訓考核合格取得一定的資質並取得上崗證，並有多年工作經驗，方可上崗。

3、 施工方案的審查

①施工隊伍的審批必須是施工單位自審手續齊全(即有編制人、施工單位技術負責人的簽名)

②經審批的施工組織設計、施工方案，施工單位應認真貫徹執行，需要改動時，施工單位要報請建設單位審查同意，施工單位擅自改變，所發生的質量、安全、工期、措施費等問題，由施工單位負責。

§2 實施細則

在施工階段，必須將經過施工主管部門批准的該工程的施工組織設計、分項工程的施工方案報送建設單位，由工程師予以審定批准，審定承包企業制定的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃，是為了有效地控制項目投資，正確處理項目投資和工期、項目投資和工程質量的辯證統一關係，努力促使人力、設備、材料、技術等生產要素的優化組合，提高綜合經濟效益。

施工組織設計是有計劃、分步驟地進行施工準備和組織施工的重要依據。一經批准，就應作為指導施工活動的綱領性技術經濟文件 ①建設進度安排上的均衡原則。按照工程項目合理建設的程序，排列施工的先後順序，根據實際情況安排各項單位工程的施工週期，做到使建設工作分期分批地進行，避免過分集中，有效地削減高峯工作量，減少臨時設施，避免勞力、機械、材料的大進大出，保證建設按計劃、有節奏地進行。

②作業的高效性。應廣泛推行駛流水作業，如組織專業作業隊或多工種的混合作業隊，按照規定順序不間斷地在若干個工作性質相同的工作面上，流動施工，專業組由於操作專業化，有利於保證工作質量、提高工作效率、提高機械設備的利用率。同時可保證工作面不空閒，工序作業不間斷，實現均衡連續作業，有利於縮短工期，降低工程成本。

③進度安排時應考慮項目的配套建設。項目建設的最終目的是交付使用。投入生產，形成現實的生產力。只有配套建設，才能充分發揮經濟效益、社會效益和環境效益。

④重視施工準備工作，不打無準備之仗。審核施工組織設計，應考慮全局，抓住主要矛盾，預見薄弱環節。工程師審核企業資質、作業人員資質、施工組織設計時，要求根據客觀條件，實事求是地作好施工全過程的合理安排。

部門工作實施細則 篇6

一、分配原則：按崗取酬，能者多得。

二、工資構成：

崗位工資+學歷補貼+工齡工資+獎金+浮動工資

三、核定方式：

(一)崗位工資

崗位工資：月工資1020元+工齡工資5元/年。

1.帶班教師每月1020元，每年按月發放工資。

2.工齡工資：從正式帶班開始算起，工齡工資為5元/年，每年遞增。

(二)獎勵工資

1..學歷補貼：學前教育專業：50元/月，其他專業30元/月。 班主任獎：100元/月

3安全獎：50元/月,發生安全事故當月沒有安全獎。

4.全勤獎：50元/月

5幼兒園重大活動及各項班級活動評比獲獎50元/人。

6教師參加幼兒園對外承擔公開教學省級獎500元 市級獎400元 區級獎200元 園級獎50元

7.教師在國家省市區發表論文或文章分別全國獎60元 省級獎40元 市級獎30元 區級獎20元

(三)、請假工資分配：

1出勤。教師病假10元，事假20元，曠工一天扣50元

2.請假須由分管領導簽字批准方可有效。

(四)教師待遇

1、教師享受幼兒園節日福利。

2、在園教師子女入園收取一半的保教費。

(五)教師進出制度

1.新來教師試用1個月，應聘教師通過面試及公開課考察培訓合格後方可上崗。

2.正式聘用的教師辭職前必須提前一個月通知

(六)效益浮動工資200元|月

幼兒教師工資分配為基本工資和考評工資。保教業務考核內容包括常規落實、保教質量、平時抽查、出勤、入園率、鞏固率、應急性任務、園內考核、環境創設等內容。

1、學期初按時上交：班級計劃、課題計劃、特色課計劃。學期末按時上交：個人總結、課題總結、特色課總結。

2、每週五下午三點之前交下週教案，認真制訂周計劃、日計劃，紮實教學，讓每一位幼兒都能掌握一定的知識和能力，保證教學質量。

3、嚴格執行幼兒園一日作息時間。一日生活組織有序，不隨便打亂作息時間。按規定開展各項活動，確保户外活動2小時，體育活動1小時。。

4、每週一按時公佈周計劃。嚴格執行課程表,上課時教學教具要準備充分,教師要熟悉教學內容及目標,合理科學安排教育活動,不得擅自換課、掉課。户外活動要有組織，教師要照顧好每一為幼兒。

5、各年齡斑環境區域佈置要做到趣味化、遊戲化，要有可操作性，儘量隨教學內容及時調整變化。

6、注意幼兒常規培養，讓幼兒養成各種良好的行為習慣和學習習慣，要做到隨機教育。

7、三位教師要負責每天組織幼兒進行各種活動，不得擅自脱崗，每天早上，教師帶領幼兒準時出操，準備好器械和所用物品，帶班教師

8、每日做好晨檢工作，觀察幼兒的精神狀態，並做好幼兒缺勤記錄和交接班記錄。

9、幼兒進、離園時，當班老師必須站在門口迎接並負責詢問或交接孩子的情況，當天發生的事情當天解決，及時主動的與家長溝通。

10、培養每一位幼兒良好的習慣，文明禮貌等，抓好幼兒日常生活常規。保證幼兒衣着整潔，及時更換，不穿反鞋，不託鼻涕，不留指甲、梳好頭髮。

11、認真做好衞生保健工作。照顧好每一位幼兒，準時為病兒吃藥，不發生漏吃或吃錯藥的情況。

12、值午班的教師，不鎖門，不閒聊、保持清醒、不斷巡視、照顧好幼兒、為幼兒蓋被子。

13、堅持正面教育幼兒，確保幼兒心理髮展健康。

部門工作實施細則 篇7

1、貫徹執行《會計法》及國家有關各項法規和規章制度。嚴格執行國家的《企業會計準則》、和上級的《會計核算辦法》、《投融資資管理辦法》。

2、制定企業財務管理的各項規章制度並監督執行。

3、配合協助企業年度目標任務的制訂與分解，編制並下達企業的財務計劃，編制並上報企業年度財務預算，指導企業司的財務活動。

4、負責企業的財務管理、資金籌集、調撥和融通，制定資金使用管理辦法，合理控制使用資金。

5、負責成本核算管理工作，建立成本核算管理體制系，制定成本管理和考核辦法，探索降低目標成本的途徑和方法。

6、負責企業網上銀行的安全與正常運營，負責下屬各企業應上繳費用、下達與收繳工作。

7、負責企業的資產管理、債權債務的管理工作，參與企業的各項投資管理。

8、負責企業年度財務決算工作，審核、編制上級有關財務報表，並進行綜合分析。

9、負責企業的會計電算化管理工作，制定相關規章制度，保證會計信息真實、準確和完整。

10、負責企業的納税管理，運用税收政策，依法納税，合理避税。

11、負責財務會計憑證、賬簿、報表等財務檔案的分類、整理和移交檔案。

12、根據企業《財務總監管理辦法》有關條款規定，對派往各股份公司的財務總監的工作進行管理和考核。

13、完成領導交辦的其他事項。

部門工作實施細則 篇8

xx年x月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數比別的月都少的原因吧，覺得一眨眼這個月就過去了，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工作及xx年度的年報工作。

首先説一下日常工作：

1、審核和調整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務上的錯誤

2、配合銷售部門做好銷售結算開票，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金

3、根據會計制度與準則結合實際狀況，進行業務核算，及時進行記賬、登帳、編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作，所有賬實相符，支出思考合理性，做到出有憑，入有據;在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係。

這個月最最重要的工作就是xx年度帳的審計工作和統計年報工作。

對於我來説，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財務工作上的成績，值得欣慰的是，沒有什麼大問題，只有一些數據需要核實證明一下就能夠了，連給我們做審計的註冊會計師也誇我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什麼問題了。這對於我們來説就是最大的鼓舞和信心。

再有就是統計局的年報工作，以前的統計申報工作是會計公司負責上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統計年報對於我們來説也是一個挑戰，每一個數字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也及時向統計局商調隊的老師請教，在我們的共同努力下最後全部審核透過。

下面是總結的一些關於財務上面的問題：

由於新來的實習生是在年底進入我們公司的，臨近年關，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之後沒有人整理、記錄，甚至出現問題沒有人承擔職責的現象。所以，在這個月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個人每一天務必上交詳細的工作記錄，避免此現象的再次產生。

還有就是做事情粗心，財務工作最重要的就是要有細心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自己不細心的結果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以後耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在那裏也對給大家帶來麻煩的同事説聲抱歉，人總是會犯一些錯誤，期望大家再給一次機會，讓我們慢慢成長起來。

下月公司財務部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓，以及完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作資料具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務。

新的一月又開始了，財務部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，這些就應是以後財務要重點思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務企業所要思考和改善的必修課。作為財務人員，我們在公司加強財務管理、規範經濟行為等方面還應盡更大的義務與職責。我們將不斷地總結和反省，不斷地加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

部門工作實施細則 篇9

1. 整理好儀容儀表，化淡粧，準時點到，不遲到、早退，絕對服從餐廳領班的領導和指揮，認真、快速的完成工作任務。

2. 上班前瞭解就餐人數及時間，瞭解宴請來賓有無其他特殊要求，做好針對個性化服務工作。

3. 正式開餐前，按照領班安排認真做好桌椅、餐廳衞生，餐廳鋪台，準備好各種用品，確保正常營業使用。

4. 按規定時間站位，面部表情自然微笑，以飽滿的精神面貌迎接客人。

5. 客到及時安排客人入坐，根據人數進行加或撤位，主動拉椅(接掛衣物放第一位)主動介紹本店特色及經營性質。

6. 服務開餐間，請字開頭謝不離口，隨時要使用禮貌用語和微笑，及時為客人問茶、斟茶、派巾，介紹點菜方式，徵詢客人酒水並報名稱及價格。

7. 當餐服務時，多與客人溝通，有問必答，不知者委婉回答客人，有必要時要問清再做回答，戒驕戒躁戒急戒煩。

8. 餐中隨時留意客人及餐廳的一切狀況，以便達到更好的協作服務，以便捷優質的服務使客人滿意。

9. 操作時一定要使用托盤，避免茶水菜汁灑落，服務餐中要有聲，先到，以免與客人碰撞，工作中出現錯誤應馬上向客人道歉。

10. 如工作中出現疑問及時處理，自己解決不了及時彙報上級。

11. 如客人直接用手拿吃的食品要提前上洗手盅，水温保證在20度到30度左右，骨碟垃圾不得超過三分之一，煙缸內有2個及2個以上煙頭就應該立即更換。餐中服務必須上三道香巾，香巾必須乾淨整潔。

12. 客人就餐時要及時為客人斟酒、茶，及時清理枱面，確保枱面衞生整潔。

13. 客人的菜品長時間不上要主動為客人催菜，如菜已上齊要詢問客人是否添加。菜品或主食，要主動推銷，主動介紹，及時為客人結帳，但不要催客人買單，自己結帳時要自己先審單，避免單據出錯。

14. 餐後要和餐中享受一樣完善的服務，及時添加最後一道禮貌菜及香巾。

15. 餐位不用的湯碗或其他物品空盤要及時撤掉，以保枱面的整潔，宴會廳要主動為客人送果盤。

16. 客人買單時要當面數清錢數並告訴客人，如掛帳確認後方可讓其簽字，並表示感謝，如客人有走的動向，主動及時為客人拉椅，詢問是否需要打包。

17. 送客意識加強落實，客人離店後迅速返回工作崗位通知廚房部是否看台後方可收台，收台時要輕拿輕放。

18. 收台時應按收台程序進行收台，要及時整理自己區域衞生或擺台以便及時迎客。

19. 下班前檢查工作區域是否關燈、關門、關窗，電源是否切斷，確保安全，請示領導方可下班。

20. 出現爆滿翻枱時不得出現空崗無人盯台現象，禁止客人外叫或自己斟倒現象。無論閒忙時要按標準質量正常心態，接待好下一批客人。

21. 員工之間建立好良好的同事關係，不計較個人得失，互相幫助，遵守本店一切規章制度。

22. 積極參加培訓，不斷提高服務技能，業務素質能力形成學、幫、趕、超的良好風氣，熟悉其他部門的情況，以便應答客人。

部門工作實施細則 篇10

第一章 總則

第一條 為落實全面從嚴治黨要求，加強黨內監督，規範縣委巡察工作，根據《中國共產黨章程》《中國共產黨巡視工作條例》和安徽省委《貫徹〈中國共產黨巡視工作條例〉實施辦法》、《安慶市巡察工作實施辦法(試行)》等規定，結合我縣實際，制定本實施辦法。

第二條 縣委實行巡察制度，建立巡察機構，實現巡察全覆蓋，確保縣委一屆任期內對巡察對象至少巡察一遍。

第三條 巡察工作以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，深入貫徹系列重要講話精神，堅持全面從嚴治黨、依規治黨，落實中央、省委巡視工作部署和市委、縣委巡察工作安排，聚焦黨風廉政建設和反腐敗鬥爭，發現問題，形成震懾，推動黨的先進性和純潔性建設。

第四條 巡察工作在縣委領導下，堅持實事求是、依法依規，發揚民主、依靠羣眾的原則。

第五條 巡察工作納入全縣黨的建設總體佈局，接受市委巡察工作領導小組領導，建立縣委會定期研究巡察工作、縣委“五人小組”聽取巡察情況彙報制度，實行縣委負主體責任、巡察機構具體組織實施、紀檢監察機關和組織部門等支持配合的領導體制和工作機制。

第二章 機構和人員

第六條 縣委成立巡察工作領導小組，向縣委負責並報告工作。領導小組下設辦公室(以下簡稱“縣委巡察辦”)，為其日常辦事機構。

縣委巡察工作領導小組組長由縣紀委書記擔任，副組長由組織部長擔任，成員由縣紀委、縣委組織部有關負責同志和縣委巡察辦主任組成。縣委巡察工作領導小組組長為組織實施巡察工作的主要責任人。

第七條 縣委巡察工作領導小組的職責：

(一)貫徹中央和省委、市委、縣委有關決議、決定;

(二)研究提出巡察工作規劃、年度計劃和階段任務安排;

(三)聽取巡察工作彙報;

(四)研究巡察成果的運用，分類處置，提出相關意見和建議;

(五)向縣委報告巡察工作情況;

(六)對巡察組進行管理和監督;

(七)研究處理巡察工作中的其他重要事項。

第八條 縣委巡察辦的職責：

(一)向縣委巡察工作領導小組報告工作情況，傳達貫徹縣委巡察工作領導小組的決策和部署;

(二)統籌、協調、指導巡察組開展工作;

(三)承擔政策研究、制度建設等工作;

(四)對縣委、縣委巡察工作領導小組決定的事項進行督辦;

(五)配合有關部門對巡察工作人員進行培訓、考核、監督和管理;

(六)負責與市委巡察辦日常聯絡，向市委巡察辦和縣委報送工作規劃、工作總結和工作信息等;

(七)辦理縣委巡察工作領導小組交辦的其他事項。

第九條 縣委設立巡察組，承擔巡察任務。巡察組向縣委巡察工作領導小組負責並報告工作。

第十條 巡察組由組長、副組長和有關方面工作人員組成。巡察組實行組長負責制，副組長協助組長工作。巡察組組長、副組長根據每次巡察任務確定並授權。

第十一條 建立巡察人才庫並實行動態管理。選配熟悉紀檢監察、組織人事、財務、審計、政法等業務或相關領域的優秀專業幹部入庫。每輪巡察前，可根據工作需要，從巡察人才庫中抽選參加人員。

建立後備幹部和年輕幹部到巡察機構掛職鍛鍊機制。

第十二條 巡察工作人員應當具備下列條件：

(一)理想信念堅定，在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，堅決貫徹執行黨的路線方針政策，具有履行職責所需要的政策理論水平;

(二)堅持原則，敢於擔當，依法辦事，公道正派，清正廉潔;

(三)遵守黨的紀律，嚴守黨的祕密;

(四)熟悉黨務工作和相關政策法規，具有較強的發現問題、溝通協調、文字綜合等能力;

(五)身體健康，能勝任工作要求。

第十三條 選配巡察工作人員應當嚴格標準條件，對不適合從事巡察工作的人員，應當及時予以調整。

巡察工作人員應當按照規定進行輪崗交流。

巡察工作人員實行任職迴避、地域迴避、公務迴避。

第十四條 巡察組實行組務會制度，按照民主集中制原則，研究決定組內重要事項。

巡察組建立聯絡員制度，聯絡員負責與縣委巡察辦及相關部門的日常聯繫，溝通協調相關事宜，配合組長、副組長做好日常工作。

第十五條　建立績效考評機制，切實把發現問題作為衡量巡察機構工作成效的最重要標準，考評結果作為表彰獎懲、提拔使用的重要參考。

第十六條 巡察工作專項經費，由縣財政納入預算，專款專用。

第三章 巡察範圍和內容

第十七條 縣委巡察組的巡察對象和範圍是：

(一)縣直部門領導班子及其成員;

(二)縣屬國有企業領導班子及其成員;

(三)縣屬事業單位領導班子及其成員;

(四)鄉鎮領導班子及其成員;

(五)縣委要求巡察的其他對象。

第十八條 巡察組對巡察對象執行《中國共產黨章程》和其他黨內法規，遵守黨的紀律，落實黨風廉政建設主體責任和監督責任等情況進行監督，着力發現以下問題：

(一)違反政治紀律和政治規矩，存在違背黨的路線方針政策的言行，有令不行、有禁不止，陽奉陰違，拉幫結派等問題;

(二)違反廉潔紀律，以權謀私、貪污賄賂、腐化墮落等問題;

(三)違反組織紀律，違規用人、拉票賄選、買官賣官，以及獨斷專行、軟弱渙散、嚴重不團結等問題;

(四)違反羣眾紀律、工作紀律和生活紀律，搞形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等問題;

(五)縣委要求瞭解的其他問題。

第十九條 縣委可以根據工作需要，針對重點人、重點事、重點問題或者巡察整改情況，開展機動靈活的專項巡察。

第四章 工作方式和權限

第二十條 巡察組可以採取以下方式開展工作：

(一)聽取被巡察單位的工作彙報和有關部門的專題彙報;

(二)與被巡察單位領導班子成員和其他幹部羣眾進行個別談話;

(三)受理反映被巡察單位領導班子及其成員和下屬單位主要負責人問題的來信、來電、來訪等;

(四)抽查核實領導幹部報告個人有關事項的情況;

(五)向有關知情人詢問情況;

(六)調閲、複製有關文件、檔案、會議記錄等資料;

(七)召開座談會;

(八)列席被巡察單位的有關會議;

(九)進行民主測評、問卷調查;

(十)以適當方式到被巡察單位的下屬單位、部門瞭解情況;

(十一)開展專項檢查;

(十二)提請有關單位予以協助;

(十三)縣委批准的其他方式。

第二十一條 巡察組依靠被巡察單位開展工作，不干預被巡察單位的正常工作，不履行執紀審查的職責。

第二十二條 巡察組應當嚴格執行請示報告制度，對巡察工作中的重要情況和重大問題及時向縣委巡察工作領導小組請示報告。

第二十三條 巡察期間，經縣委巡察工作領導小組批准，巡察組可以將被巡察單位管理的幹部涉嫌違紀違法的具體問題線索，移交有關紀檢監察組織或者政法機關處理;對羣眾反映強烈、明顯違反規定並且能夠及時解決的問題，向被巡察單位提出處理建議。

第五章 工作程序

第二十四條 巡察組開展巡察前，應當向紀檢監察機關、政法機關和組織、審計、信訪等部門和單位瞭解被巡察單位領導班子及其成員的有關情況。

第二十五條 巡察工作開展前，應提前5個工作日公開預告巡察的單位、時間、任務、內容和工作方式，通知被巡察單位按要求做好準備工作。

第二十六條 巡察組進駐被巡察單位後，應當向被巡察單位黨組織通報巡察任務，按照規定的工作方式和權限，開展巡察瞭解工作。

巡察組對反映被巡察單位領導班子及其成員的重要問題和線索，可以進行深入瞭解。

第二十七條 巡察瞭解工作結束後，巡察組應當形成巡察報告，如實報告瞭解的重要情況和問題，並提出處理建議。

對黨風廉政建設等方面存在的普遍性、傾向性問題和其他重大問題，應當形成專題報告，分析原因，提出建議。

第二十八條 縣委巡察工作領導小組應當及時聽取巡察組的巡察情況彙報，研究提出處理意見，報縣委決定。

第二十九條 縣委“五人小組”會議應當及時聽取縣委巡察工作領導小組有關情況彙報，研究並決定巡察成果的運用。

縣委“五人小組”會議材料應當及時報市委巡察工作領導小組備案。

第三十條 巡察組應當在縣委“五人小組”會議同意後10個工作日內，向被巡察單位領導班子和主要負責人分別反饋相關巡察情況，指出問題，有針對性地提出整改意見。

根據縣委巡察工作領導小組要求，巡察組將巡察的有關情況通報縣委和縣政府有關領導及相關職能部門。

部門工作實施細則 篇11

加減分辦法

(1)引進重大項目被縣考核部門認可的加10分，加分總額不超過加10分。

(2)服務重點工程及重點項目的，視工程量及效果評議進行加分，加分總額不超過3分。

(3)單項工作獲得國家、省部級、市廳級、縣委縣政府表彰的，分別加4分、3分、2分、1分。

(4)培育縣級典型的，視工程量及效果評議進行加分，加分總額不超過3分。

(5)引進貿易公司對鎮財政有突出貢獻的，視項目體量及效果評議進行加分，加分總額不超過加10分。

(6)鎮階段性重點工作督查。每通報表揚1次加0.5分，每通報批評1次減0.5分。

(7)註冊農產品品牌或建設300畝以上家庭農場並取得較好社會效益的，每增加一個加1分，加分總額不超過3分。

(8)承擔春季沿海高速和324沿線植樹造林任務，視工程量及效果評議進行加分，加分總額不超過2分。

(9)承擔324沿線牆體出新和環境打造任務，視工程量及效果評議進行加分，加分總額不超過2分。

部門工作實施細則 篇12

對銷售經理的績效考核

一、設計一套考核的指標體系。

僅從業績去考核營銷經理，顯然有失偏頗。這裏設計的指標體系，主要包括以下五個指標，五項相加，總分數為100分。

1、 銷售計劃完成率(40分)。

指銷售經理所負責市場的實際銷售量與目標銷售量的比例，也就是他的實際銷售收入與目標相除，得到的一個評估標準。

也就是説,如果營銷經理剛好完成指定銷售額，就可以得到這項指標考核的滿分40分;如果他完成的銷售額超過計劃一半以上，則可以得到60分;但如果他實際銷售額達不到目標額的60%，那這一項的考評分他只能是0 分。

2、 考核營銷經理管理的營銷人員的達標率(20分)。

營銷經理作為經理，他的重要任務是要帶隊伍，因此必須考核其領導手下的業務員去實現銷售的能力。有些營銷經理為了完成業績，整天自己做業務，不管業務員，但這隻表明他是一個優秀的業務員，不能説他是個稱職的經理。

這項指標就是考核他領導下的營銷人員的達標率，參考分值是20分。

具體來説，他的銷售人員達標人數達到90%以上，就可以得到20分。

如果90%以上都合格的話，就得滿分了;如果80%以上合格，得18分;如果70%以上合格，得15分;如果60%以上合格，得10分;如果低於60%，就是0分，説明這樣的經理領導能力太差，只能做業務員不能帶隊伍。

3、 銷售費用使用率(20分)。

所謂的銷售費用使用率，就是公司給他的規定的銷售費用的預算和實際花出去的費用的比例。如果他節省了銷售費用，分值就高;如果費用超額，分值就低了。

4、 信息系統管理(15分)。

這個信息系統管理，包括營銷人員的日報表、客户檔案的管理、市場信息反饋、服務信息的反饋等等。作為一個優秀的銷售經理，銷售是一方面的職責，另一方面，他還必須為整個公司提供營銷信息和營銷決策。更關鍵的是，如果營銷經理從不在信息系統上下功夫，公司對地區客户就沒有任何瞭解，非常容易出現業務員和經理辭職，帶走大批客户的情況。

5、 工作態度(5分)。

即銷售經理本人的態度，如積極進取、服從指揮、團隊精神、企業文化等等，這是一個綜合的軟性的指標。

二、結果和過程並重

銷售管理要對結果和過程並重。所謂結果，就是上面説的指標體系。那麼銷售過程呢，主要是每週進行銷售總結，也就是我們説的銷售週會。由於銷售經理是分佈在各地的，所以可以開展多種方式：

第一種方式，實體會議。就是銷售經理從各地回到總部開會。

第二種方式，電話會議。

第三種方式，發電子郵件。就是各地的銷售經理把市場信息發過來，填報若干規定的表格。

不管是實體會議，還是虛擬會議，總之是要把營銷例會限定在每一個周。

比如每週的週末，都要有這樣的營銷例會的舉行。然後，從中發現問題，找出難點。他解決不了的，公司總部、公司市場部都可以給他提供支持。他出現了問題，市場部可以給他協調。這樣，就保證每個銷售經理都在公司總部的監控之下。

三、考核與個人發展相結合

把考核和經理的個人生涯規劃結合起來，促進個人和公司共同成長。考核可以評定經理們是否合格、是否優秀，但如果僅僅只發現經理們的欠缺是不夠的，還必須有切實的方法幫助經理們提升能力，這就涉及到非人力資源部門的人力資源技巧。

比如説每一個銷售經理，都由他的上級經理同他做面談溝通，設計他的生涯規劃，然後按照他的生涯計劃和他目前的業務計劃進行對照，看看哪方面實現了，哪方面沒有實現?沒有實現的原因是什麼?哪些是素質問題，哪些是態度問題?對素質問題採用什麼培訓方法，對態度問題又如何進行培訓?總而言之，就是要在考核的同時，幫助經理們不斷髮展。光用人，不培養人的企業是不能吸引經理長期為其工作的。

對銷售員的績效考核

銷售員的考核主要通過工作任務考核書分階段進行考核。作為過程管理的核心措施——填寫銷售崗位工作任務考核書即是實現績效這個目的的有效措施。要求每個銷售人員每個月都必須填寫，在召開銷售例會時，銷售經理和銷售人員必須明確自己下月度的工作任務，並思考完成工作任務的措施。

一、工作任務考核書的考核要求。

1.工作任務與目標

按公司年度銷售任務層層分解落實，形成各銷售人員的月度銷售計劃。各銷售人員根據本地區計劃分解，填制全部可預見的工作任務、目標等內容計劃，包括常規性工作與非常規性工作。具體含5類任務：年度列入公司大事分解為本崗位的崗位任務;公司上級領導下達的任務;日常工作和月初可預見的所有工作(本月目標);本崗位應建立健全的文檔或管理制度;以崗位説明書規定的年度常規工作內容為基礎，本着每月應有新的提高與創新的原則，提出當月5～7個重點解決的問題。

2.工作步驟與措施

針對第一欄對應的工作列出具體工作步驟，制定出實現該目標的具體對策或措施。

3.完成時間

體現工作任務的時間進度要求，跨月工作應在工作任務內容與目標欄列出本月準備完成部分的工作內容。

4.設定分值

按工作的重要程度對各項工作劃分分值。總分值為100分。

二、工作任務書的審核

銷售員本人完成工作任務書的填寫後，交由考評者進行審核，保證目標實現、措施切合實際和各崗位協調一致。最終儘量形成可行的、具體的、量化的和可衡量的崗位工作任務，其中量化包括具體時間、數額和是否結束。

三、工作任務書的實施與控制

銷售員必須嚴格按照工作任務書的要求進行工作，考評者要經常檢查各崗位工作任務的實施情況，發現問題進行具體指導，以保證各項工作的進展，並作為考評依據。

四、工作任務書的評議

考評者根據被考評者的崗位工作目標任務和工作完成情況，進行最終考核評分。

指導意見由考評者記錄，目的是促進上下級之間的溝通，提高和改進下屬的工作能力和工作方式，使整個團隊形成協調、團結、互助的工作氛圍。考評者將被考評者日常工作中的主要事件(積極與消極事件)記錄下來，寫出考評意見。月末將結果反饋給被考評者，如被考評者不理解，可經過協商與溝通，儘量達成共識。指導意見旨在促進溝通、積累原始記錄，並有利於定性評價一個人的能力與業績。

表揚加分、差錯扣分(此部分銷售經理和銷售員均適用)

一、表揚加分。

鼓勵所有員工為公司和本部門的發展出謀劃策、盡心盡力，對於能夠提高公司經濟效益和管理水平以及研發水平的創新方法和行為進行獎勵加分。

1.出色完成工作受到公司級嘉獎，加15分;

2.出色完成工作受到公司級表揚，加10分。

表揚加10分，由部門領導報公司分管副總經理確定;加15分報公司總經理辦公會研究決定。所有公司級表揚，均需有正式文件公佈，表揚加分彙總下發給人力資源部，由人力資源部登記入檔後製作工資單轉財務部兑現。

二、差錯扣分

為保證日常工作儘量不出現差錯，必須設立差錯扣分項目。包括兩類：一是工作效果低於設定的崗位定額指標標準;二是違反公司規章制度。

1.嚴重工作失誤給企業造成損失或不良影響受到全公司通報批評的，扣100分。

2.工作失誤給企業造成損失或不良影響受到批評的，扣20分。

3.違反管理標準、規章制度的，扣15分。管理標準、規章制度中規定罰款數額的，按規定執行。

4.工作任務書填報質量不好的，扣10分。包括：公司年度計劃沒有分解到本崗位;本崗位常規工作任務偏離崗位説明書規定;任務目標沒有量化;任務措施不具體;重點不突出，表現為每項任務的分值平均化。

填報質量由企業管理部審定後，報主管副總經理批准後下發給人力資源部，由人力資源部登記入檔後製作工資單轉財務部兑現。

部門工作實施細則 篇13

一.編輯部的工作實行部長負責副部長實施制。

二.編輯部的工作職責是對協會的會報進行編輯，並保證報紙準時發行，必須保證報紙的質量。

三.編輯部定期或不定期召開例會，例會內容包括協會工作任務的安排，讀書心得，學習生活問題的交流。例會每兩週至少一次，每次例會後交一份會議記錄。

四.編輯部內部每學期至少舉辦兩個活動，可與協會其他部門合作。

五. 配合其他部門完成協會的各項工作。

部門工作實施細則 篇14

新的學期馬上開始了，根據市婦幼保健所的要求，結合本園實際情況，制定合理的保健計劃，使幼兒園的保健工作有條不紊完成。為了確保每個孩子在幼兒園健康快樂成長。我們把幼兒園安全、衞生、保健工作放在首位，並制定相應的計劃：

一、加強各類培訓工作，不斷提高幼兒保育工作質量。

1、每月對教師、保育員、伙房人員進行一次“疾病防控”和一日工作流程方面的知識和技能培訓，不斷提高教職工的防病、防控地意識和自身業務水平;

2、本學年重點是在符合營養膳食的條件下不斷的開發新的菜品與各類糕點的製作，提高我園幼兒伙食質量以及生活老師的衞生保健方面的培訓。

二、繼續做好各項消毒工作，杜絕傳染病的發生。

1、做好常規的消毒工作，堅持每天環境噴灑消毒、廁所消毒，幼兒口杯、毛巾、玩具、户外大型玩具的消毒，每天下班前開紫外線消毒燈一小時等日常消毒工作;

2、加強疾病防控的宣傳工作：採用宣宣傳欄、家長學校、家長會、家長信及幼兒園報等形式，結合季節、查體情況及時向家長進行流行病的防治、兒童營養飲食、良好衞生習慣的培養和養成等方面的宣傳指導工作，杜絕傳染病在我園的發生。

三、認真做好“三員比武”的準備工作，提高我園“三員”的實操水平。

根據區工作安排，每年的8月份將進行區“三員比武”活動，為了更好地參加本次活動，我園將在新學期採取“理論+實操”的形式進行培訓和選拔。通過理論測試和實際操作選拔出優秀的保育員和伙房人員參加比賽，爭取取得好成績。

四、加強幼兒營養膳食的管理工作，不斷提高幼兒的伙食質量。

1、每週與伙房班長一起，為幼兒精心制定帶量食譜，學習研究適合兒童的營養食譜，不斷更換增添花色品種，改善伙食，提高飯菜質量。每天進餐時進行調研，針對幼兒喜愛的食物做出記錄，不願意吃的食物做出分析，不斷的提高幼兒的伙食質量。

2、定時召開伙委會，廣泛徵求家長、班級教師等多方面意見，及時調整改進幼兒伙食。

3、幼兒伙食費專款專用，教師與幼兒伙食帳目嚴格分開，做到出入庫帳物相對，伙食帳控制在合理範圍內。

4、本學年繼續加強對伙房的各項管理，規範進貨渠道，定點採購，嚴格執行索證、索票制度和出入庫登記制度，杜絕三無產品的流入，保證食品衞生安全。

五、關注疾病兒的生長髮育情況，促進每一位幼兒健康發展。

根據我園兒童的生長髮育評價，結合教育教學計劃，繼續建立幼兒疾病矯治追蹤檔案，對在查體中發現的問題，及時與老師，保育員及家長溝通，共同協作，做好體弱兒和肥胖兒的保育工作。每月為肥胖兒測查體重一次，監控體重增長情況，給與生活鍛鍊、飲食營養的指導。對視力差的幼兒，協助家長查找原因，督促及時進一步檢查矯治，重視防齲工作，使我園幼兒的疾病管理率達100%。

六、和每一位生活老師一起做好每日消毒及衞生清理工作，杜絕灰塵、杜絕死角等讓幼兒生活在安全衞生的環境中。如:每天保證足夠的室內通風時間;每週一打掃，每天一小掃;杯子毛巾每天清洗消毒;桌子、椅子、玩具、圖書定時消毒暴曬;被子褥子半月清洗並進行暴曬等等

三、各月工作要點：

八月份：

1、各班後勤備品清點，查缺配齊。

2、配備各班及保潔的衞生用品，全園清掃衞生，做好開學前的準備工作。

九月份

1、保育員、伙房人員會議：①傳達“三員比武”的成績。

②培訓——繼續學習一日工作流程及標準

2、全園幼兒身高、體重的測量。

十月份

1、“三員”理論知識培訓——理論考試模擬試題

2、伙房人員培訓

3、做好傳染病預防宣傳工作

4、全園幼兒視力測評

十一月份

1、伙房人員自選製作2種特色麪點。

2、衞生保健知識培訓——手足口病的預防及春季小常識

3、生活老師大比武

十二月份

1、夥委會

2、做好幼兒查體的彙總工作並製作園報

一月份

1、“三員比武”選拔人員進行即興答辯和實操訓練

2、全園大掃除

3、暑期培訓

二月份：

1、配備本學年衞生、保健、餐具等衞生用品和生活用品，併發放到各班各部門，做好登記，為新學期作準備。

2、做好防寒保温工作，使每個幼兒安全度過這個冬季。

以上是本學期的安全保健計劃重點，我們全園師生將在工作中齊心協力共同做好此項工作，並在工作中尋找不足，使衞生保健工作能更加完美。

部門工作實施細則 篇15

(一)管理人員崗位職責

1、管理人員應具備良好的職業道德和服務態度。

2、新到書刊及時登記、驗收、分類、上架、建立相關台帳。

3、保證每週向農民開放的時間不少於3天(農忙除外)。

4、書刊丟失率全年不得超過1%。

5、開展多種形式的書刊宣傳、推薦工作。

(二)內部管理制度

1、書刊實行分類排架。

2、接收書刊後要及時上架，保證新書刊迅速投入借閲。

3、書刊每年清點一次，並做好註銷登記工作。

4、印製、發放借書證，對持證讀者進行年度複核驗證，並根據農民的需要經常發展新讀者，不斷提高藏書利用率。

5、做好圖書借閲歸還的記錄

6、保持室內整齊、清潔。

7、書架等公物要妥善保管，丟失或因過失損壞按原價雙倍賠償。

部門工作實施細則 篇16

局屬各單位、局機關各部門：

為深入貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關於全面推進政務公開工作的意見》(中辦發[20xx]8號)及國務院辦公廳《<關於全面推進政務公開工作意見>實施細則》(國辦發[20xx]80號)的要求，根據海洋工作實際，全面推進決策、執行、管理、服務、結果公開(以下簡稱“五公開”)，加強政策解讀、迴應社會關切、建設公開平台、擴大公眾參與等工作，在此前相關文件規定基礎上，進一步提出以下貫徹落實意見：

一、着力推進“五公開”

(一)將“五公開”要求落實到公文辦理程序。按照《國家海洋局公文處理辦法》，擬定公文時要明確主動公開、依申請公開、不予公開等屬性，並在《國家海洋局發文稿紙》中勾選對應的項。對屬於政策性文件但擬不公開的，在文件報批同時要依法依規説明不公開理由。上報的發文請示沒有明確公開屬性建議的，或者沒有依法依規説明不公開理由的，辦公室可予以退文處理。

(二)將“五公開”要求落實到會議辦理程序。逐步建立健全利益相關方、公眾代表、專家、媒體等列席海洋部門有關會議的制度，增強決策透明度。審議不涉密的重大海洋方面改革方案和重大海洋領域政策措施，以及涉及海域、海島、海洋環保、海洋減災、海洋執法等重大民生事項的會議議題，提出議題的部門(單位)應提出是否邀請有關方面人員列席會議、是否公開以及公開方式的意見，隨會議方案一同報批。

(三)建立健全主動公開目錄。進一步明確“五公開”的主體、內容、時限、方式等，並動態更新。及時公開國家海洋局取消和下放行政審批項目情況(人事司)，及時發佈國家海洋局隨機抽查事項清單(法制與島嶼司)。根據《國家海洋局政府信息公開實施辦法》，下列信息應主動公開：

1. 本機關的機構設置、法定職責、辦公場所、對外辦事窗口或來訪接待窗口、辦公時間;

2. 本機關履職相關的法律、法規、規章、規範性文件;本機關制定的規章、國家或者行業標準目錄、規範性文件;

3. 綜合性海洋政策和規劃、海洋功能區劃、各類專項海洋規劃和計劃;

4. 國際條約和公約等;

5. 各類海洋公報;

6. 行政許可項目的辦理依據、申請條件、程序、期限及需要提交的全部材料的目錄和申請書示範文本;行政許可項目辦事指南、辦理結果等情況;行政權力清單、責任清單、負面清單;

7. 去除國家祕密、商業祕密和個人隱私的海洋工程建設項目環境影響評價報告書;

8. 海域使用金、海洋傾倒費、海洋工程排污費、無居民海島使用金收費依據、標準和繳納、減免程序;

9. 海洋行政執法項目及法律依據;

10. 聽證公告;

11. 公務員招錄信息;

12. 部門預算、決算信息;重大建設項目批准和實施情況;

13. 政府集中採購項目的目錄、標準及實施情況;

14. 突發公共事件的應急預案、政府預警信息及應對動態情況;

15. 全國人大代表建議和全國政協委員提案相關辦理結果;

16. 政府信息公開指南。

製作、獲取並保存上述政府信息的單位(部門)應在信息形成或變動之日起20個工作日內予以公開。

(四)對公開內容進行動態擴展和定期審查。各部門(單位)每年要對照“五公開”要求，對本部門(單位)不予公開、以及依申請公開較為集中的信息進行全面自查，發現應公開但未公開的信息應當公開，可轉為主動公開的應當主動公開。

二、強化政策解讀

(一)充分運用中央新聞媒體及我局所屬《中國海洋報》、各網站、微博微信和客户端做好重大海洋政策宣傳解讀工作，發揮人民日報、新華社、央視、光明日報、經濟日報、中新社、中國日報等中央主流媒體“定向定調”作用，正確引導涉海輿論。注重利用商業網站以及都市類、行業類媒體，積極傳播正能量，弘揚海洋正旋律。

(二)海洋政策性文件公佈前，要做好政策吹風和預期引導;印發重要海洋政策時，牽頭起草部門要將政策解讀方案或文稿與政策文件一同報批，文件發佈時，相關解讀材料應與文件同步在國家海洋局政府網站、《中國海洋報》等媒體發佈。文件執行過程中，要密切跟蹤輿情，分段、多次、持續開展解讀，及時解疑釋惑。

(三)要充分發揮各部門政策參與制定者、掌握相關政策並熟悉有關領域業務的專家學者的作用，圍繞國內外輿論關切，多角度、全方位、有序有效闡釋政策，着力提升解讀的權威性和針對性。對一些專業性較強的海洋政策，進行形象化、通俗化解讀，多舉實例，多講故事。

三、積極迴應關切

(一)明確迴應責任。按照屬地管理、分級負責、誰主管誰負責的原則，做好政務輿情的迴應工作。涉事責任單位(部門)是第一責任主體，國家海洋局辦公室做好組織協調工作。遇有突發事件，按照《國家海洋局新聞宣傳工作規則(試行)》的相關規定，及時、準確、公開、透明發布信息。

(二)突出輿情收集重點。主要了解涉及黨中央國務院重要決策部署、國務院常務會議和國家海洋局局長辦公會、黨組會議議定事項的政務輿情信息;涉及公眾切身利益且可能產生較大影響的涉海媒體報道;引發媒體和公眾關切、可能影響國家海洋局形象和公信力的輿情信息;涉及重大突發事件處置和海洋災害應對的輿情信息。

(三)做好研判處置。對收集到的輿情加強研判，區別不同情況，進行分類處置。進一步做好專項迴應引導工作，重點圍繞“兩會”、海洋經濟數據發佈和經濟形勢、海洋領域重大改革舉措、海洋重大督察活動、重大海洋災害或突發事件等，做好輿情收集、研判和迴應工作。

(四)提升迴應效果。對涉及特別重大、重大海洋突發事件的政務輿情，最遲要在5小時內發佈權威信息，在24小時內舉行新聞發佈會，並根據工作進展，持續發佈權威信息，按照《國家海洋局新聞宣傳工作規則(試行)》的相關規定流程，有關部門(單位)主要負責人要帶頭主動發聲。

四、加強平台建設

(一)加強政府網站之間協同聯動和建設管理。國家海洋局政府網站要即時充分轉載中國政府網發佈的重要政策信息。局屬單位網站要即時轉載國家海洋局政府網站發佈的重大信息。加強國家海洋局政府網站與主要新聞媒體、新聞網站、商業網站的聯動，提升傳播效果。強化政府網站建設和管理。建立健全國家海洋局政府網站日常監測機制，及時發現和解決網站存在的突出問題。

(二)發揮《國家海洋局公報》作用。《國家海洋局公報》要及時準確刊登國家海洋局發佈的規範性文件、國家海洋局公告及其它政策性文件，為公眾查閲、司法審判等提供有效的標準文本。《國家海洋局公報》在國家海洋局政府網站同步發佈。推進歷史公報數字化工作，建立覆蓋公報創刊以來刊登內容的數據庫，並可在國家海洋局政府網站查閲。

(三)充分發揮《中國海洋報》及“中國海洋在線”網站主流輿論引導作用。第一時間在《中國海洋報》上刊登國家海洋局發佈的規範性文件、國家海洋局公告，及重要信息。根據不同平台新聞的傳播特性，對國家海洋局的重大活動做到提前策劃，及時跟進，集中宣傳，營造氛圍。發揮網絡傳播優勢，擴大信息傳播渠道，推動信息公開。提升海洋報及其所屬網站、新媒體的傳播力、引導力、影響力和公信力。

五、擴大公眾參與

(一)圍繞海洋中心工作，細化公眾參與事項的範圍，讓公眾更大程度參與政策制定、執行和監督。對社會關注度高、涉及羣眾切身利益的重大海洋方面政策措施，除依法應當保密的以外，在決策前應向社會公開相關信息，通過聽證座談、調查研究、諮詢協商、媒體溝通、徵求意見、列席會議等方式廣泛聽取公眾意見。公開徵求意見的採納情況應予公佈，相對集中的意見建議不予採納的，公佈時要説明理由。

(二)完善公眾參與渠道，不斷拓展國家海洋局政府網站的“調查徵集”、“諮詢留言”等互動功能。

六、加強組織領導

(一)完善政務公開工作機制。國家海洋局辦公室是承擔政務公開工作的機構，負責組織協調國家海洋局政務公開工作，做好國家海洋局政府信息公開、國家海洋局政府網站、國家海洋局公報、政策解讀、迴應關切、公眾參與等工作。

(二)建立健全科學、合理、有效的量化評估指標體系，適時通過第三方評估、民意調查等方式，加強對信息公開、政策解讀、迴應關切、媒體參與等方面的評估。

(三)加強政務公開業務培訓計劃，組織開展業務培訓和研討交流。着力強化各級領導幹部在互聯網環境下的政務公開理念，提高指導、推動政務公開工作的能力和水平。

(四)強化政務公開考核機制，將信息公開、政策解讀、迴應關切、媒體參與等方面情況作為政務公開的重要內容納入績效考核體系。強化政務公開工作責任追究，定期對政務公開工作開展情況進行督查，對重要信息不發佈、重大政策部解讀、熱點回應不及時的，要嚴肅批評。

國家海洋局屬各單位、局機關各部門，應根據本通知要求，結合本單位、本部門的工作實際，認真貫徹落實，積極推進政務公開工作。

部門工作實施細則 篇17

政府機關、事業單位工作人員：

為切實加強機關管理，轉變幹部作風，嚴肅工作紀律，提高辦事效率，加強黨風廉政建設，保證機關良好的工作秩序，樹立良好的工作形象，經黨委、政府研究決定，特制定《xx鄉政府、事業單位工作人員機關管理制度》，現印發給你們，請認真遵照執行。

中共xx鄉委員會 xx鄉人民政府

20xx年2月28日

xx鄉政府機關管理制度

一、學習會議制度

第一條 堅持定期學習制度，每月25日(特殊情況另行通知)為中心學習組、全體鄉幹部及事業單位工作人員學習研究活動日。

第二條 堅持會議、學習簽到考核制度。簽到冊由會議主持人收集並交紀委書記保存，一月一結算。學習、會議每遲到、中出、早退一次懲扣5元，缺席一次作曠工處理並懲扣40元。

第三條 凡參加學習、會議者，必須認真聽講，做好筆記、會議、學習記錄，由主要領導或分管領導定期調閲，調閲中凡沒做筆記的每次懲扣5元。

第四條 辦公室每月出《信息》2期，《中心學習信息》1期以上，每次黨委會、黨政幹部辦公會必須撰寫《會議紀要》，並按規定呈報，否則一次懲扣20元。

二、請銷假制度

第五條 政府機關工作人員和財政全額負擔的事業單位職工，必須嚴格執行上下班制度，不得遲到早退，更不得無故缺席。凡因病因事不能上班的，必須嚴格履行請假手續。

第六條 因事請假的，必須書面向書記、鄉長寫出請假條，書記在家由書記批，書記不在家由鄉長批，獲准後方可離開。請假條交黨政辦，返回後及時到辦公室銷假。

第七條 開會、學習或出差辦事必須有上級(含主管部門)或黨政主要領導的通知或同意方可認可，黨政辦公室必須有專門的記錄，否則一律按曠工處理。

第八條 對未經請假，無故缺勤的，視為曠工，每天懲扣40元;連續曠工15天或一年累計曠工30天的，按《公務員法》規定在年終考核中直接考核為不稱職。

第九條 全體工作人員上班期間(包括下村期間)嚴禁參與各種打牌等娛樂、賭博活動和其他與本人身份不符的活動，每發現一次懲扣50元。

三、首問責任制

第十條 首問責任制是指人民羣眾來訪、辦事或通過電話諮詢、反映問題時，在崗接受詢問的首位工作人員即為首問責任人。

第十一條 首問責任制按照“首問負責，對口接待”的原則，首問責任人不論詢問的內容與本人職責是否有關，都要熱情接待，不得以任何藉口推脱。

第十二條 屬於首問責任人職責範圍的事項，要按有關規定及時辦理，不能當場辦理的，要一次性告知有關辦理事項及時限，不允許出現故意拖延不辦。

第十三條 不屬責任人職責範圍內但屬其它人員職責範圍內的事項，要主動告知或引導到經辦人辦公室。經辦人不在時，應告知聯繫電話，

四、財務管理制度

第十四條 鄉政府所用辦公用品和物資由黨政辦公室統一採購。需在店內賒欠的物資，由辦公室人員憑政府打印的專用資金賒欠單填寫好貨物品名、數量、金額、事由，同時簽好字。機關工作人員辦公用品一律由個人負責購買，不得到辦公室領取。

第十五條 差旅費報銷。鄉幹部、事業單位職工因工出差、學習考察，其住宿、車船費的報銷，必須嚴格按財政部門的文件規定標準執行，並憑黨政辦出據的差旅證明單到財政報銷。出差標準為：途中補助縣城每天10元;出差(培訓、學習、會議除外)誤餐補助縣內每天20元，縣外市內每天30元，市外省內每天40元;短期培訓、學習的縣內每天補助5元，縣外的每天10元;凡在縣城有住房的不得報銷住宿費，在縣城無住房而會議也沒安排食宿的每晚住宿費不得超過80元。宣漢至車費每次30元。(1)(2)(3)

第十六條 來客需招待的，由黨政辦上報鄉長、書記同意後，黨政辦統一安排在食堂內(特殊情況確需在飯店就餐的需報請主要領導同意)。就餐標準：早餐每人5元，中餐及晚餐每人15元，如遇特殊情況需提高標準，必須經鄉長、書記同意。來客原則不上包包煙，如需上包包煙，經主要領導同意後，由經辦人到黨政辦公室領取。各部門來客原則上實行對口接待，一切費用由部門負擔。

第十七條 租車管理，原則上不準租車、包車，如因特殊情況需要包車、租車的必須經黨政主要領導同意，標準為至宣漢200元/次(特殊情況除外)，先由用車人自行支付，本人憑票簽字報銷，不允許賒欠車費。

第十八條 宣傳報道獎勵。凡在國家級報刊上登載一篇，獎現金500元;在省級報刊登載的，獎現金300元;在市級報刊、電視台登載或報道的，獎現金100元;被縣委、縣政府、縣電視台登載或採用的，獎現金30元，被縣級其他部門登載的，獎現金20元。

第十九條 經費會簽制度。所有開支票據必須在當月內送領導簽字報銷(月底發生的費用必須在次月初簽字報銷)，超時不予報銷。所有開支由經辦人註明事由交鄉長審籤後，送書記會籤方能支付入帳。重大資金支出，原則上由黨政班子成員事前集體研究預定或事後集體研究審定。事業單位發生的費用，由分管領導審籤後，送鄉長會籤後方能支付入帳。

第二十條 嚴格審計報銷制度。開支經費堅持一事一報銷制度，嚴禁一事分開報銷經費。凡不按經費審批程序報銷的，單位出納不得支付任何款項。所有經費收支由鄉財政所每月底向黨委、政府主要領導交1份收支明細帳表。

第二十一條 帳務公開制度。財會人員應各司其職，各負其責，會計記帳，出納報帳。會計按有關部門規定時間報表。並堅持帳目公開制度。每半年在黨委會上公佈一次，年底向全體職工公佈一次帳目。

五、報批管理制度

第二十二條 林業、國土、城建、計生、民政等項目的審批及上報，由各部門交分管領導審核後，再由黨政班子集體研究同意後，方可蓋章上報或審批，堅持每月研究一次。

六、內務管理制度

第二十三條 機關所有財產、物資一律由財政所分類、編號、造冊登記，並根據工作需要在機關內調配使用。不準轉讓或自行處理，不得化公為私。

第二十四條 凡機關工作人員調離本機關，應到辦公室辦理有關財物手續，方能辦理調離手續。

第二十五條 節假日值班(雙休日)由黨政辦負責，年終累計補助XX元，五一、十一、春節由政府另行安排，補助40元/人、天，並備好記錄本，值班人員對來電、來訪要做好詳細記錄，對確需辦理事宜及時向領導請示彙報，值班結束後要做好工作移交。

第二十六條 加強檔案管理。檔案必須做到專人專櫃管理並登記上鎖。查閲檔案必須由管理人員查找，其他人員不得入內。

第二十七條 文件收發時必須及時登記，分類處理。對傳閲和交辦的重要文件要追蹤去向，對交辦文件各分管領導要負責落實。

第二十八條 水電管理。各辦公室最後一個離開辦公室的人員要及時關閉電源，鎖好門窗，若發現“長明燈”，罰相關責任人10元/次。機關住宿同志用電實行電錶抄表制，每月抄表一次，並按照實際用電度數計算電費，在其補助中扣除。黨政領導辦公室每月核定用電10度，超出部分自行承擔。

第二十九條 衞生管理。政府除因特殊情況外一律不得使用雜工，每次大掃除(包括會議室及禮堂)由黨政辦公室提前通知，凡是不參加者每次懲扣10元，遲到、早退者懲扣5元。平時清潔打掃區域分為：院壩由黨政辦公室排班打掃，各樓層由各樓層負責打掃。凡打掃不清潔，懲扣責任人10元並限期打掃。

第三十條 各類文件經主要領導簽發，打印樣稿後，由撰稿人負責校對，主要領導審稿，準確無誤後方可打印。非文件性材料表格，確需打印、複印經分管領導核准簽字後，交打字室打印、複印。

第三十一條 印章使用。各印章保管人都要慎重使用印章，加蓋黨委或政府公章，需經分管領導或主要領導同意，辦理重要事項需將印章帶離單位的，填寫好用章批准單，交主要領導簽字批准後方可帶離鄉政府。加蓋部門公章，需經分管領導同意。

第三十二條 微機打印材料及管理。微機室打印主要是為黨委政府服務，部門需在微機室打印的材料，由黨政辦主任審核把關，簽字後方可打印，否則每出現一次無簽字打印材料，扣打印人員工資50元。

第三十三條 本制度自公佈之日起執行。

部門工作實施細則 篇18

20xx年以來, 我局積極做好擁軍優屬、擁政愛民工作, 以黨的xx屆四中、五中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實雙擁工作的各項方針政策，按照市雙擁工作的具體要求，立足實際，狠抓落實，營造了軍愛民、民擁軍，軍民魚水一家人的社會氛圍，為國家和部隊建設，為改革開放和經濟發展，創造了良好的社會環境。現將工作彙報如下：

(一)領導重視，建立健全機構，完善規章制度

衞生局領導高度重視雙擁工作，切實把雙擁工作作為事關全局，涉及長遠利益的大事來抓，把雙擁工作列入本單位的重要議事日程，並由主要領導親自掛帥成立雙擁工作領導小組，負責雙擁工作的統籌協調。由局長擔任組長，其他三位副局長任副組長，辦公室、人事科及下屬單位主要負責人任組員，領導小組下設辦公室。同時進一步健全組織網絡，要求各下屬單位建立相應的機構，確保雙擁工作的順利開展。

(二)統一思想，全員參與

結合實際，開展形式多樣，豐富多彩的國防教育活動，使國防教育深入人心，做到雙擁工作制度化、經常化。

一是利用“八·一”建軍節、神舟“五號”、“六號”飛船發射成功等時機，開展國防教育，講授國防知識，充分認識軍隊在現代化建設中的重要作用，提高職工的國防意識和擁軍意識。經過學習教育，大家一致認為：建立鞏固的國防是現代化建設的戰略任務，是維護國家安全統一和全面建設小康社會的重要保障;沒有強大的國防作後盾，就不可能贏得應有的國際地位，甚至在政治、經濟、外交等方面受致於人。作為醫務工作者應該認真學習軍隊的“政治合格、軍事過硬、作風優良、紀律嚴明、保障有力”的優良傳統和頑強作風，以紮實細緻的工作，為經濟和社會的發展、為實現衞生現代化的奮鬥目標做出新的更大的貢獻。

二是國防教育以衞校為重點，從學生抓起。學校是培養人才的搖籃和基地，學生是祖國的花朵，未來的希望，每年組織學生在清明節，五四青年節，國慶節到新四軍紀念館和烈士陵園進行愛國主義和國防教育活動。

三是把徵兵體檢作為雙擁的一項重要工作，每年配合人武部門做好全市的徵兵體檢工作，保證向部隊輸送優質兵員。

四是強化宣傳力度，每年八一建軍節，張貼宣傳標語，專題製作宣傳欄，把地方建設和部隊建設緊密結合，增強擁軍優屬擁政愛民的良好社會氛圍。

(三)優撫工作形式多樣、紮實有效，雙擁工作有序開展

一是做好擁軍優待標識工作。在各醫院掛號、取藥、收費、就診等窗口均設立軍人優先標牌，落實軍人就醫優先政策。

二是落實各項優惠政策，廣泛開展面向革命功臣、軍烈屬、革命傷殘軍人、在鄉老複員軍人等重點優撫對象的“獻愛心活動”，進一步建立健全優撫對象醫療保障體系。各醫療單位開設健康門診，堅持免費體檢，憑“重點優撫對象醫療證”就診，可享受“四優先”(優先掛號、就診、取藥、住院)、“兩免”(免交掛號費、注射費)、“三減半”(減半住院牀位費、三大常規檢查費、外科換藥費)等優惠待遇。

三是認真做好退役軍人安置工作。3年來，我局克服困難，認真做好轉業幹部、退役士兵及隨軍家屬的安置工作，共安置轉業幹部1人、退役士兵7人、隨軍家屬1人，按照專業對口，方便生活的原則，把他們安置在效益較好的在城單位，並進行政策傾斜，鼓勵他們愛崗成材，現在已有多人成為單位的骨幹。

四是開展結對共建活動，我們切實把為部隊排憂解難作為開展軍民共建工作的立足點，把為部隊辦好事、辦實事當作共建工作的重要內容抓好落實，做到組織健全、政策落實、活動經常、關係融洽、注重實效。市人民醫院與市消防大隊結成共建對子，市疾控中心把健康知識送進軍營，不定期地到部隊開設衞生知識、心理諮詢等講座，為駐軍部隊官兵建立健康檔案，每年為他們免費體檢。

五是擁軍優屬走訪慰問工作有序開展，在元旦、春節、“八·一”等重要節日和紀念日前夕，及時組織走訪慰問共建部隊的官兵、革命功臣、軍烈屬、革命傷殘軍人、在鄉老複員軍人等，3年以來走訪慰問送去慰問款近萬元。同時，通過召開各種座談會、聯誼會和組織有關文體活動，進一步加強軍地之間的交流，密切軍民關係。並定期召開系統內轉業幹部和軍屬座談會，在建軍節、春節等重大節日來臨之際，瞭解他們的工作生活情況，併力所能及地為他們解決一些實際困難。

雖然我們在軍民共建工作上取得了一定的成效，但我們仍要“百尺竿頭，更進一步”，繼續開展國防教育，進一步提高做好雙擁工作的主動性。加大軍民共建工作力度，不斷充實和完善工作內涵，向更高的目標而努力奮鬥，進一步開創我局軍民共建工作的新局面 。

部門工作實施細則 篇19

一、考核原則

1、日常考核與集會考核相結合，以日常考核為主。

2、定量考核與定性考核相結合，以定量考核為主。

3、實行百分加減分制考核。按要求完成工作計入基準分，沒有完成或不按要求完成扣除相應分數，創新工作按照規定適當加分。

二、考核方式

1、日常考核依據平時掌握情況記錄進行。

2、集會考核主要採取查看總結報告、查閲檔案和實地查看等方式進行。

三、考核內容

(一)常規工作(55分)

1、發展黨員。程序規範、材料完整、結構合理。(1分)

2、黨費收繳。按標準收繳，及時、足額。(5分)

3、黨內統計。按規定參加培訓，報送數據及時、準確、完整。(5分)

4、黨組織設置與管理。黨組織建設情況列入年度工作目標，及時設置、及時調整。黨組織領導班子成員按照“一崗雙責”的要求抓好黨建工作，貫徹落實民主集中制、三會一課、民主生活會等制度，執行上級部署，完成年度工作目標。(1分)

5、黨員教育管理與服務。黨員活動場所完備，定期組織黨員學習培訓，開展黨員公開承諾、民主評議，黨員組織關係接轉符合規定，黨員典型培育、開展活動等效果好，黨員發揮作用突出;落實黨內幫扶資金完善幫扶機制到位。(1分)

6、落實黨風廉政責任制。根據“一崗雙責”的要求，開展反腐倡廉工作;積極組織開展並參加黨風廉政宣教活動。各基層黨組織每年上報黨風廉政建設信息和網絡評論總數量應不少於6篇。少於規定篇數的，每少1篇扣.5分。(1分)

7、參加會議情況。按照要求參加會議，遵守會議紀律。(5分)

(二)重點工作(45分)

1、黨建品牌創建及創先爭優活動。創先爭優活動開展措施到位，效果明顯;踐行“島城先鋒”市級黨建品牌、“凝心聚力興區惠民”區級黨建品牌、“機關先鋒”區直機關黨建品牌及創建各基層黨組織黨建品牌卓有成效;按照“基層組織建設年”活動要求積極開展各項活動;上報有關文字材料及時、質量高。(1分)

2、按要求及時做好黨組織黨員公開承諾相關工作。(1分)

3、綜治和維穩工作。信訪處置積極穩妥、及時有效、機制完善，本級信訪數量少，網絡輿情監控處置到位;全年無影響社會治安和穩定的事件發生。(5分)

4、信息工作。各基層黨組織每月至少報送1篇黨建通訊信息、每季度至少報送2篇新聞線索。少於規定篇數的，每少1篇扣.5分。(1分)

區直機關工委對上報信息和新聞線索擇優推薦，採納的按照相應級別加分。被市黨建頻道作為典型報道採用，加1分/條，消息、簡訊加.5分/條。省級刊物單獨刊登或刊登單條，加4分/條，簡訊、綜合加2分/條。中央及刊物單獨刊登或刊登單條的，加6分/條，簡訊、綜合加3分/條。(中央級：《人民日報》及內參、《求是》、《半月談》、《新華社領導內參》、《黨建研究》及內參，中組部《組工信息》、《組工通訊》、《中央深入開展創先爭優活動簡報》;省級：《中國組織人事報》、《大眾日報》、《黨員幹部之友》、《支部生活》、《組織工作》，《深入開展創先爭優活動簡報》、《組工信息》)。

5、積極參加各級組織的黨建活動。(5分)

6、積極組織黨組織黨員參加慈善義工等社會公益活動。(5分)