![工程部材料管理制度（通用3篇）]( "工程部材料管理制度（通用3篇）")
- 工程部材料管理制度篇11.所有工程材料應分門別類登記造冊,並建立相關帳卡由倉庫員統一負責。2.日常維修所用低值易耗材料,由領用人憑維修單方可發放,價值叁佰元以上的材料憑主管簽名登記後發放。3.新安裝所有材料需由主管批示,並填寫領料單才能發放。4.特殊情況下可憑藉...
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![材料化學班班級管理制度]( "材料化學班班級管理制度")
- 一、思想政治1、每週團日活動、主題班會缺席者扣1分每人次，遲到或早退者每次扣0.5分。若出現玩手機、講小話、吃東西等現象，扣0.5分每人次。若承辦活動的團隊把活動辦的好，在系裏排名第一、第二名，分別加2分每人次，1分每人次（以寢室為單位承辦團日活動、主題班會）。承辦團體配合...
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![工程材料設備採購管理制度]( "工程材料設備採購管理制度")
- 為加強工程材料設備採購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際情況，制定本制度：一、項目技術部是工程材料設備採購管理的第一責任部門，具體工作由項目技術部會同投資發展部完成。二、對於大宗材料、大型設備的採購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，採...
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![績效工資管理制度交流材料]( "績效工資管理制度交流材料")
- 近幾年來，我局認真貫徹落實科學發展觀，以積極參加市政府組成部門績效評估工作為抓手，大抓財政績效管理，初步建立了橫向到邊、縱向到底的績效管理體系，並形成了評估實施統一組織、評估內容上下銜接、評估重點有所區分、評估方法綜合利用、評估結果獎懲並用、行政過錯責任追究的...
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![工程項目部管理制度]( "工程項目部管理制度")
- 工程項目部屬工程總監直接領導下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特製度實施本制度。一、工程項目部工作內容：1、組織完成工程項目開工審批手續，協調施工過程中的外部關係；2、組織實施招投標，協助簽定施工合同；3、按...
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![工程項目部的管理制度]( "工程項目部的管理制度")
- 工程項目部屬工程監直接領導下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特製度實施本制度。一、工程項目部工作內容:1、組織完成工程項目開工審批手續，協調施工過程中的外部關係;2、組織實施招投標，協助簽定施工合同;3、按...
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![施工工地材料安全管理制度]( "施工工地材料安全管理制度")
- 1、週轉材料管理(1)外租週轉材料如鋼管、支架等均應由承租雙方安排專人收發，驗收時要把好關，不合格的要及時退回，及時做好進出庫記錄，內容包括型號、數量、質量狀態是否有彎曲以及進出場日期等。(2)週轉材料租賃以後，在使用期間，不能隨意被切割、開洞、焊接或改造，一經發現有切...
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![物料部管理制度]( "物料部管理制度")
- 物料部管理制度一、工作職責及處罰辦法1、物料採購合同應包括以下基本內容：物料名稱、規格、數量、質量、到貨日期、付款方式其期限、違約責任等，（採購訂單是合同的組成部分），其中每缺少一項，罰款5元；所有合同（訂單）都要編號保存，按季整理歸檔，沒如期歸檔的罰款10元。2、對新供應商...
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![材料設備管理制度]( "材料設備管理制度")
- 為了加強項目部材料設備管理，降低項目部材料設備成本支出，提高項目經濟效益，根據局公司的有關文件要求，特制定本項目部材料設備管理制度。一、材料管理1、材料計劃項目部材料員應根據工程部門提供的<主要材料需用量核算表>、<輔助材料需用計劃>編制材料申請計劃(計劃分為甲供...
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![工程部管理制度範文3篇]( "工程部管理制度範文3篇")
- 房地產工程部是房地產企業的核心部門之一,成功實施工程部管理人員的績效考核是提升項目管理水平、實現企業目標的基礎保障。本文是本站小編為大家整理的工程部管理制度範文，僅供參考。[工程部管理制度範文篇一:工程部管理制度]第一部分項目管理指導流程説明:本流程為工程...
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![工程項目資料管理制度]( "工程項目資料管理制度")
- 文件和資料的管理1、由項目部辦公室負責管理性文件的收發、傳閲、編制清單歸類保存。由項目技術負責人負責施工圖、技術核定單、變更通知單的收發，負責編制目錄，分發清單，所有施工圖的持有人應對圖紙的修改，變更及時標識。2、所有文件資料由文件批准人決定發放範圍和份數，文件...
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![工程材料公司管理制度（精選3篇）]( "工程材料公司管理制度（精選3篇）")
- 工程材料公司管理制度篇1裝飾公司工程材料設備採購管理制度為加強工程材料設備採購的管理,根據國家有關法律法規的規定,結合公司的實際情況,制定本制度:一、項目技術部是工程材料設備採購管理的第一責任部門,具體工作由項目技術部會同投資發展部完成。二、對於大宗材料、...
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![工程項目材料控制管理辦法]( "工程項目材料控制管理辦法")
- 為加強施工過程的質量管理，強化工程進場材料監督和檢查的力度，提高企業品牌在市場上的知名度，使企業的經濟效益得到最大化的提高，行制定本管理辦法。第一條項目辦工程管理人員條件1.工程管理人員必須具備三年以上的施工現場管理實踐經驗，並經考試合格方可擔任。2.需具備較高的...
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![原材料的管理制度十篇]( "原材料的管理制度十篇")
- 原材料的管理制度篇1為加強混凝土生產過程中的原材料管理，確保原材料供應能夠滿足混凝土生產需求及保證原材料質量，經總經理辦公會研究制訂本管理制度，請各部門認真執行本規定的要求。1、公司生產混凝土用原材料全部由商務部進行採購及管理，各部門應在商務部的統一管理下履行...
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![項目材料管理管理制度（精選6篇）]( "項目材料管理管理制度（精選6篇）")
- 項目材料管理管理制度篇1第一章總則第一條為了促進企業對項目材料的管理工作,發揮企業整體優勢,滿足施工生產的需要,減少庫存積壓和浪費,降低工程項目施工生產成本,特制定本辦法。第二條施工項目所需的主要材料和大宗材料應由單位物資部門統一招標採購,按計劃供給項目經...
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![材料管理制度十篇]( "材料管理制度十篇")
- 材料管理制度篇1一、堅守工作崗位，不得串崗，脱崗，不得做與本職工作無關的事情；二、根據物質採購計劃及時辦理物質入庫、驗收、記賬手續；各種材料、機具入庫後需保管員、材料員簽字後上報項目部簽字並存檔記賬。三、按計劃和物質使用單位領導的`批示，辦理物質出庫以舊換新、發貨...
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![原材料倉庫管理制度]( "原材料倉庫管理制度")
- 1、目的為了加強對倉庫原材料出/入庫、標識、現場等規範管理，特制定本管理制度。2、管理職能原材料倉庫由採購部負責監督和指導，倉管員負責倉庫具體事務管理。指定人員協導倉庫數據庫管理工作。3、倉庫電腦數據庫管理倉管員每天將出、入庫數據輸入電腦，在合適時機盤點核實庫...
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![工程公司材料管理制度（精選3篇）]( "工程公司材料管理制度（精選3篇）")
- 工程公司材料管理制度篇1為了把好材料進出關,確保在施工過程中不發生由於材料、工具不合格而引發的事故。項目部特制定驗收、發放、保管和使用管理制度:1、由倉管員負責材料的驗收、發放、保管和使用管理工作。2、施工中所需的一切材料器具進入現場,倉管員必須先憑材料員...
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![建築工程材料管理制度（精選3篇）]( "建築工程材料管理制度（精選3篇）")
- 建築工程材料管理制度篇1一、人機固定制度:1、生產工人是施工機械的操作者,對機械設備的合理使用、維護、保養負有直接責任。2、實行人機固定制度,使現場施工機械的保管、保養工作落實到人。3、能夠按專人、專管、專用的機械設備都採取人機固定,對集體共同使用而不能按人...
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![工程管理部管理制度（通用3篇）]( "工程管理部管理制度（通用3篇）")
- 工程管理部管理制度篇1一、接管驗收制度房屋配套設施的驗收工作室設施轉入使用的一個重要環節,對以後設施的管理和使用有着重要意義。設施管理驗收不僅包括對房屋附屬設施的驗收,還包括房屋設備的驗收以及更新設備的驗收。物業公司對於設施的接管驗收工作具體包括日常以...
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![設備材料採購管理制度]( "設備材料採購管理制度")
- 第一章總則第一條：為了規範公司的採購行為，兼顧質量和成本，在保證公司開發項目正常施工的前提下，提高材料（設備）質量，減少投資成本。提高對供應商的談判能力，以獲得較優性價比的採購物資。特制定本制度。第二條：本制度中所稱“公司”是指榮盛房地產發展股份有限公司，“分公司”是指...
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![材料部門管理制度]( "材料部門管理制度")
- 材料部門管理制度提高質量管理工作是保證和提高材料質量的重要環節，希望各位同事嚴格遵守並配合本部門的以下制度：1、若其他部門需要查閲本部門的資料時，須經本部門同意。2、借閲資料必須愛護，保持整潔，嚴禁塗改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失。3、若其他部門...
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![工程材料管理制度（通用9篇）]( "工程材料管理制度（通用9篇）")
- 工程材料管理制度篇1工程項目材料組織堆放管理規定1、嚴格按照現場施工平面佈置的要求堆放原材料、半成品、成品及各種工具、機械，位置合理，做到方便使用。2、砼構件、玻璃、門、窗等各種成品或半成品必須分類按規格堆放，保管要妥善，既要方便使用，又要是產品的質量、性能不受...
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![物業工程部管理制度十篇]( "物業工程部管理制度十篇")
- 物業工程部管理制度篇11.需要停機、停電維修管線或設備時,必須與運行人員取得聯繫,在取得運行人員同意後,方可停機、停電進行,並在電源開關手柄位置上掛'禁止合閘,有人工作'的.標示牌,採取安全措施後,方可維修操作。2.拆除或修理帶壓力的管線和設備時,必須在卸壓後進行...
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![工程材料設備採購管理制度大綱]( "工程材料設備採購管理制度大綱")
- 為加強工程材料設備採購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際情況，制定本制度：一、項目技術部是工程材料設備採購管理的第一責任部門，具體工作由項目技術部會同投資發展部完成。二、對於大宗材料、大型設備的採購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，採...
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