全部管理制度（通用12篇）

全部管理制度 篇1

1、晨檢制度

為防止傳染病患兒進入幼兒園及幼兒把不安全的物品帶入園,我園應堅持每天進行晨檢工作，要求為：一摸、二看、三問、四查!

一摸：摸摸幼兒額頭看有無發熱。

二看：看幼兒精神狀態好不好，有無疲倦或不適面容，看皮膚有無皮疹、腫塊，這是發現並隔離水痘、腮腺炎患兒非常關鍵的步驟。

三問：問問幼兒在家中的健康情況，有無不適以便在園中觀察，如發現問題可細問其有無發執、咳嗽、嘔吐、腹瀉等症狀，在家的睡眠、飲食、大小便情況。

四查：對疑似患病的幼兒進行體格檢查協助診斷。檢查有無攜帶易造成外傷的物品、器械入園，最好不要讓幼兒自帶食品入園。

晨檢過程中,班主任教師應注意親自把關，對普通的感冒、消化不良、皮炎等帶藥入園的幼兒要進行登記並管理。注意發現幼兒的問題，及時請保健醫生複檢，應正確對待晨檢工作。

2、全日觀察制度

教師應對入園幼兒進行全日觀察，處理在園幼兒的健康相關問題，並做好相應的記錄,具體工作如下：

1、對帶藥入園的患兒，應檢查其服藥情況、在園活動情況及病情變化情況，以便離園時知道家長，並做好觀察記錄。

2、對在園幼兒應觀察其有無健康問題。

(1)看幼兒的精神狀態、面容，必要時測量體温!

(2)觀察幼兒的情緒、食慾、大小便情況，注意有無異常情況。

(3)觀察幼兒的活動情況是否正常。

(4)注意防範意外事故的發生，在園中如果發生摔、碰、劃破皮膚等事故應及時處理，離園時必須告知家長，並做記錄。

3、離園時應與家長做好交接工作，並進行必要的衞生、安全宣傳。

對全日觀察中有發現問題的幼兒，或帶藥入園者，離園時教師應告及時告知家長幼兒在園中的表現、病情的變化情況，提出合理的衞生保健指導和建議。

3、幼兒園公共活動場所安全管理制度

1、幼兒園多功能室、遊戲場等均為公共活動場所，實行誰組織活動，誰負責安全工作的原則。

2、開展活動時應認真檢查電路安全和場地安全，沒有電工在場不要私拉亂接電源。幼兒園應組織電工定期檢查電源開關、插座是否完好，有損壞的應及時修復。組織安全員定期檢查場地安全和遊樂設施安全。

3、開展活動要保持所有通道暢通無阻，開關靈活，便於隨時打開。

4、開展活動要適當控制人員，不要過分擁擠，要保證在任何情況下都能出得去。

5、大型活動要指定專人負責安全工作，突發事件有專人負責指揮疏散撤離。

4、幼兒園班級教育活動教學安全制度

1、班級教育活動實行誰組織誰負責的原則。

2、班級保教人員必須按照“幼兒園一日工作規範”要求來操作，長期、經常性地對幼兒進行常規安全教育，文明説話、文明做事、文明交往，每個活動前提出活動要求，活動後有小結，活動前後清點人數，以防幼兒走失。

3、教師不得指導幼兒開展有危險性的活動，幼兒要聽從教師指導，學會正確的運動技術和自我保護。

4、在户外活動中教師有組織、指導的責任，保育員有指導責任，因組織指導的過錯造成幼兒身體傷害事故保教人員要負責任。

5、凡出現受傷情況，應及時送往醫院，並及時向園長彙報。

5、班主任工作職責

1、嚴格遵守學校《教師行為規範10條》和各項規章制度。

2、全面負責本班教育和保育工作，根據《幼兒園工作規程》提出的要求，結合本班實際，制定教育工作計劃(包括觀察、分析、記錄幼兒發展情況)，並認真執行。

3、對幼兒態度要和藹和親，做到耐心、關心、細心、熱心，與本班教師、保育員團結協作，搞好所在班級教育、衞生、保健及生活護理等工作。

4、認真執行幼兒的作息制度，認真安排好幼兒一日生活內容，做到動靜交替，手腦並用，確保幼兒身心健康成長。

5、主持召開每週班務會議，共同確定下週工作重點，與副班主任和保育員共同搞好班內的工作。

6、堅持下面教育原則，尊重幼兒，積極啟發誘導，嚴禁體罰和變相體罰。

7、努力鑽研業務，積極參加教研活動及業務學習。積極創編教材，製作教具，不斷提高自身素質及水平。

8、堅持做好交接班工作，一般情況口頭交接，重大情況要作書面交接。家長特殊要求、患兒藥品、物品要登記交接。

9、做好家長工作，向家長宣傳正確的教養方法，每週向家長公佈本週及下週的`教育內容，以便家長心中有數，積極配合。

10、認真填寫“家園聯繫手冊”，經常與家長保持聯繫，及時交換意見。

11、認真做好教研活動記錄和每週教育小結，每學期寫出質量較高的教育工作總結或論文一至篇。

12、堅持英語學習，堅持用英語組織教學。

6、園長職責

1、園長負責幼兒園的全面管理，主持全園工作。

2、認真學習黨的教育方針和國家的有關法律、法規、政策，全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規程》。

3、主持制定全園工作計劃和各項規章制度，確立分級管理目標，建立結構合理、協調靈活、反饋及時的科學管理機制。定期召開園務會，深入第一線檢查各項工作實施情況。

4、負責全園教職工的聘任、調整園內工作人員結構，定期對保教工作人員進行考核並作出正確評估。

5、全面瞭解教育、教研、衞生保健及膳食管理情況，並根據實際情況及時調整，儘量減少工作中的失誤。發揚民主，尊重人格，加強“愛心、和諧、團結、向上”的園風建設。

6、全面掌握教職員工的思想動態，開展經常性的政治、業務學習，提高修養。關心教職工的生活，改善生存環境，維護合法權益，增強向心力，提高凝聚力。

7、定期召開家長會，展示教育成果，宣傳家教方法，聽取家長意見，提高辦園質量。

8、及時瞭解國內外幼兒教育動態，研究幼兒教育新成果，關注幼兒教育發展的新動向。

9、堅持入班聽課，每週不少於三節。

全部管理制度 篇2

1 目的:通過對安全部內務事宜的進行規定,確保安全部內務工作的正常展開。

2 主要職責:嚴格按規定執行,確保安全部內務工作的`正常展開。

3 安全部/值班室:

3.1 標誌:由集團統一製作,呈有集團全名和安全徽標標誌。並標明“安全部”、“安全值班室”中文字樣。

4 室內要求:

-頂面標準:白色、光潔平整無污垢,室內照明器具為日光燈。

-牆面標準:白色、牆面光潔平整,清潔無污垢、無破損。禁止未批准的上牆物品。

-地面標準:地面顏色保持一致,每日當值均做一次清掃垃圾、拖塵。地面應是光亮清潔無垃圾。室內頂、牆面規定每年內進行次粉刷,並及時修補日常工作中產生的明顯損壞情況。

-室內衞生標準:牆面、頂面每月清潔次,達到無塵、無污垢乾淨如新。

5 牆面掛飾:

5.1 安全室內牆面禁止隨意敲釘掛物,一般只掛飾規章制度和工作流程,供參照遵守執行,及常用聯繫表以備查閲,須飾以鏡框之內並掛放整齊。除此之外,儘量不要在牆上隨意掛出。

5.2 重要設備機房主要管理制度上牆。重要設備全年維修計劃上牆。火災應急預案上牆、火災應急組織架構上牆。

6 辦公桌:

6.1 抽屜:抽屜內不得存放非工作物品。各抽屜應按左上角規定之標籤項目存放工作物品,做到統一整齊有序。物品的放置內容:集團及項目商場物業下發的操作規範;各類管理通知信函;訪客登記簿、車輛登記簿、巡檢記錄情況彙報;當月未歸檔安保交接班資料簿,受委託轉交資料;空置備用抽屜作存放臨時轉送處理物品;

6.2 桌面佈置:

使用玻璃枱面,保持光亮整潔無破損。枱面墊深墨布或紙,整個枱面上不準放與工作無關的物品。

6.3 桌下佈置:

不得在其底部擺放任何物品,底部應保持乾淨無垃圾。

6.4 禁止行為:

不得有抽屜未關閉,或不按規定放置規定物品。將抽屜拉出作為擱腳。桌面不整潔、擺放物品雜亂無章等。

6.5 值勤座椅:

-坐椅應是完好無破損,表面清潔,坐椅應居中於寫字桌中間,離台桌 30 公分放置。

-值班員離開座椅時,應將坐椅向前靠桌放置,以表示非工作人員不得入內

-值班室座椅由商場物業統一編號規定放置,未經允許不得擅自搬離。

7 對講機管理:

-編號規定:安保部對項目使用的對講機組進行編號,並設定某機作為呼叫機通訊代號,與崗位對應。

-呼叫規定:當有一般情況呼叫對方一次。當有緊急情況彙報呼叫對方或全體隊員三次。

-對講機充電:應按記號順序進行充電,充電時應儘可能將電量用盡再進行充電,並等電池充足後使用,以防止降低電池的容量。

-對講機應每月維護保養一次,由項目工程部進行例行檢修,測試其器件的使用功能。粉刷,並及時修補日常產生的明顯損壞情況。

-每日當值均須做一次地面清掃垃圾、拖塵。保持地面光亮清潔無垃圾。

-更衣箱外表:保持顏色統一,每天由各班隊員輪流進行清潔一次,保持衞生。箱頂及底部禁止擺放任何物品。

-更衣箱存放物品:當季制服、個人用品等,嚴禁放置違禁物品和危險品,及散發異味和令人厭惡之物品。不要存放現金或貴重物品。

全部管理制度 篇3

安全部是我係團總支學生會自我管理的職能部門,主要配合學生工作部門抓好學生的紀律管理,協調院保衞部門搞好治安管理工作,擔任大型活動的保衞和秩序維護工作,以及組織開展各種活動來加強我係學生的安全防範意識和法律意識。為了密切配合並貫徹執行我係的各項基本工作,完成團總支學生會交給我們的基本任務,特制訂出安全部的工作工作規範:

一、工作制度:

1.必須做好本職工作。積極做好系裏各項工作的安全紀律保障工作,在各種大型活動中維持場內秩序,凡是由我們經管系承辦的各項活動,我部門成員必須積極發揮骨幹的`作風,從佈置場地到維護場內秩序都必須做到最好,保證活動的圓滿完成。

2.我部門必須要狠抓那些違反校內紀律和破壞安全行為的同學,在工作中我們要做到公平公正的原則,積極及時向主席團彙報近期的工作情況。

3.值班工作一定要到位。做到不遲到,更不得隨意缺席。要積極主動熱情的配合其他部門的工作,和其他兄弟部門和諧相處。

4.在不斷的實踐中完善自己成員的工作能力,提升各成員的工作效率,讓這支隊伍不斷強大起來,成為學生工作的有力支撐.

5.要幫助老師和其它部門傳達旨意,成為學生和我係團總支學生會正常溝通的橋樑,保障我係各項工作的順利開展。

6.積極與各部加強交流,正確處理部長與委員同事之間關係,達到彼此學習。

7、要做到相互理解相互交流並且很好的處理自己學習、工作、生活之間的

二、部門考勤制度;

1、部門所有成員凡收到會議的書面通知或口頭通知,必須準時出席,並能提前10分鐘到場,佩帶工作證。

2、雙週召開一次部門例會。成員要準時參加會議,不得無故缺席,有事需親自向部長不得由他人代請。團總支學生會全體大會或學校重大活動有事情需要請假的必須提前出示書面請假條並由部長簽字,部長經批准後方可生效。

3、會議及活動遲到、早退者,必須做出800字書面檢討,並在部門會議裏公佈。

4、部門所有成員無故缺席會議或活動1次在下次例會中做檢討説明並提交800字檢討;無故缺席會議或活動兩次的委員,團總支學生會全體大會中給與通報批評並警告一次;無故缺席會議或活動三次的在團總支學生會全體大會中做第二次批評警示;警示兩次將直接免去其在系學生會的職務。

5、因有事不能參加會議或活動時,委員應提前向部長請假,予以批准後方可不參加本次會議或活動。

三、部門紀律規範

1、三次請假記一次曠會,一次曠會寫一份800字檢討。三次曠會以上直接辭退。

2、不管是開會還是參加活動如提前離場或離場沒和部長請假者,一律寫一份800字檢討。

3、團總之大會和部門例會都不得缺席並且應準時到場,無論大會還是例會,沒佩戴工作牌者,一律寫一份800字檢討。

安全部的工作不僅維護學校正常的校園秩序,更是推動“和諧校園”的建設。安全部的工作中看似平常卻充滿着挑戰。為了讓校園建設充滿新的智慧與力量我們安全部的工作宗旨是構建和諧校園,打造平安校園。我們的信念是“沒有最好,只有更好”,我們要有的是智者的頭腦,勇者的魄力,去挑戰組織協作,融會貫通的極限。時刻以學生的安全工作為己任。

全部管理制度 篇4

為規範員工宿舍管理,給廣大員工提供一個安全、舒適、乾淨的休息環境,結合酒店的實際情況,特制定以下管理制度:

1、凡有中工入店需住宿,均由人力資源部以書面形式通知安全部,安全部負責安排員工住宿事宜,宿舍所需物品由安全部向財務部中領配備到位。

2、員工應自覺愛護宿舍區域的`公共財務和衞生,損壞、遺失公物應照價賠償。禁止隨地亂扔雜物,嚴禁在牆、門等處亂寫亂畫。

3、員工每日應自覺做好宿舍內衞生以及負責清掃公共衞生包乾區。被褥、衣着等問題堆放整齊,嚴禁向窗外亂扔雜物。

4、員工應隨時注意節約用水、用電。

5、任何人不得在宿舍內做飯燒菜,嚴禁使用電爐等發熱電器。增設電器須到行政辦公室和安全部同意後方可。

6、任何人不得將飯菜端入宿舍,以保證宿舍內的衞生,有特殊情況報行政辦公室和安全部同意後方可。

7、員工應按照指定地點晾曬衣物,嚴禁將衣物晾在宿舍窗外。

8、禁止員工在宿舍內打牌、喝酒,員工不得大聲喧譁,以保障大家安靜休息的環境。

9、員工應自覺做好防火防盜工作,請不要躺在牀上吸煙。

10、員工接待訪客時間:8:00am--10:00pm,其餘時間一律不予接待。

11、外來人員如需進入宿舍區域會客,必須憑有效證件在宿舍管理員處登記,用證件換領《會客卡》,並在規定時間、指定地點會客。

12、遇有員工家屬、親友到訪需住宿的,由員工本人向部門早報同意後,再到行政辦公室和安全部申請登記,經批准後方可入住。不得私自留宿。

13、來訪人員如違反宿舍管理制度,視情節對受訪員工處以50--200元罰款。

14、任何人不得在宿舍存放易燃易爆物、管制刀具。

15、除當班,休假員工外,員工必須於每晚遲12:00前回宿舍休息。如超過,應主動登記,講清原因。

16、男員工不得進入女員工宿舍區域,女員工也不得到男員工宿舍。因工作需要須由宿舍管理員陪同。

17、所有員工必須自覺遵守宿舍管理規定,服從宿舍管理員和安全人員檢查和管理,如有違反者,視其情節輕重按照《員工手冊》經予紀律處分,並予罰款50--200元,直至辭退處理。

18、本規定自頒佈之日起執行。

全部管理制度 篇5

一、目的:

為了加強生產設施、設備的安全操作,確保設施、設備處於安全可靠狀態,避免或減少設備事故發生,確保公司的安全生產,特制訂本制度。

二、範圍:

本制度適用於公司內所有生產設施、設備的操作。

三、職責:

公司各部門在進行生產時務必要遵守各項規章制度及安全操作規程,安全環保部負責監督。

四、內容

4.1開車

4.1.1開車前必須制訂開車方案,報安全環保部、生產車間、設備能源部等部門審核論證批覆後施行。

4.1.2凡新產品、新工藝或經停車檢修(大修、中修)後準備開車前必須進行如下工作:

檢查並確認水、電、氣必須符合開車要求。

各種原料、材料、輔助材料必須供應齊備、合格,並進行分析驗證。

生產現場的一切與本生產工藝無關的雜物,應全部清理乾淨。

檢查閥門關閉狀態,保證裝置流程暢通,各種機電設備及電氣儀表等均應處在完好狀態。

保温、保壓及洗淨的設備要符合開車要求,必要時重新置換、清洗和分析,使之合格。

安全、消防設施按規定位置數量配置齊全,檢查器材保證處於良好狀態。

必要時停止一切檢修作業,無關人員不準進入現場。

4.1.3各種條件具備後,開車單位應將開車具體時間報安全環保部,安全環保部應組織安全、設備、工藝、儀表、電氣、技術、基建等專業人員到開車現場進行檢查,確認符合開車要求並取得同意後,方可開車。

4.1.4開車過程中,要加強有關崗位之間的聯絡,嚴格按開車方案中的步驟進行,嚴格工藝操作規程。升降温、升降壓和加減負荷要嚴格按規定進行。

4.1.5開車過程中,要嚴密注意工藝的變化和設備運行情況,加強與有關崗位和部門的'聯繫,發現異常現象應及時處理,情況緊急時應中止開車,嚴禁強行開車。

4.2運行

4.2.1必須編制產品的工藝規程,並根據工藝規程和安全管理制度編制操作法,嚴格按操作法進行操作。

4.2.2改變或修正工藝指標,必須由總經理或安全環保部會以書面形式下達,操作者必須遵守工藝紀律,不得擅自改變工藝指標。崗位操作人員要改變或修正工藝指標,必須申報總經理或安全環保部,由總經理審核、確認後,再書面下達實施。

4.2.3操作者必須嚴格執行化工操作工的“六嚴格”規定,不得擅自離開自己的崗位。

4.2.4安全附件不得隨意拆棄或解除。聲、光報警等信號不能隨意切斷。

4.2.5在現場檢查時,不準踩踏管道、閥門、電線、電纜架及各種儀表管線等設施。到危險部位檢查,必須有人監護。

4.2.6嚴格遵守安全紀律,禁止無關人員進入操作崗位和動用生產設備、設施和工具。

4.2.7正確判斷和處理異常情況,緊急情況下,可先處理後報告。在工藝過程或機電設備處在異常狀態時,不準隨意進行交接班。

4.3停車

4.3.1必須編制停車方案,正常停車必須按停車方案中的步驟進行。用於緊急處理的停車不作正常停車。

4.3.2系統降壓、降温,必須按要求的幅度(速度)並按先高壓後低壓的順序進行。凡需保温、保壓的設備(容器)等,停車後要按時記錄壓力、温度的變化。

4.3.3停車要先停主機,後停輔機。

4.3.4設備(容器)卸壓時,要注意易燃、易爆、易中毒等危險化學物品的排放和散發,防止造成事故。

4.4緊急處理

4.4.1發現或發生緊急情況,必須先盡最大努力作出妥善處理,同時向有關方面報告,必要時先處理後報告。

4.4.2工藝及機電設備等發生異常情況時,應迅速採取措施,並通知有關崗位協調處理,必要時按步驟緊急停車。

4.4.3發生停電、停水、停氣時,必須採取措施,防止系統超温、超壓、跑料、衝料及機電設備的損壞。

4.4.4發生爆炸、着火、大量泄漏等事故時,應首先切斷氣源和事故崗位的電源,同時儘快通知相關崗位並向上級報告,組織人員進行事故處理。

4.5作業許可

動火作業、進入受限空間作業、臨時用電作業、高處作業、起重吊裝作業、破土作業、設備檢維修作業必須在辦理作業許可證,方能進行作業。

五、本制度由安全環保部負責解釋,自下發之日起執行。

全部管理制度 篇6

1、認真學習國家、政府和集團公司安全生產的各項規章制度及法律、法規,並積極配合項目經理制訂項目安全管理目標。

2、負責項目施工中的危險源辯識工作,並積極配合項目經理和項目技術主管作好風險評價和和風險控制策劃。

3、參與項目安全生產、文明施工專項施工方案的制訂,專項施工方案必須落實項目安全目標的`有關要求,並在實施過程中督促落實各項安全措施。

4、積極開展項目安全檢查工作,督促項目各級人員認真履行安全職責,保證項目安全設施的齊全有效,對不符合安全生產要求的人和事有權給予處罰,直至責令項目停工整改,配合項目經理搞好項目安全考核工作。

5、搞好安全生產宣傳教育工作,組織新進場工人的安全教育,教育時間必須符合有關規定要求。按工程分部分項組織項目安全交底會,對項目管理人員進行安全技術交底,交底必須有針對性,且履行簽字手續。

6、定期召開項目安全會議,總結前一階段安全生產情況,分析、提出下階段安全生產措施,明確各項措施責任人,安全會議必須有書面記錄。

7、做好項目各類安全驗收或予驗收,作好書面記錄。

8、及時收集、整理項目安全技術資料,保證資料的真實、正確、完整、及時和可追溯性。

9、及時報告,妥善處理安全事故;發生重大傷亡事故應立即組織搶救,迅速上報,並保護好現場,配合調查處理。

全部管理制度 篇7

小區物業安全部內部管理責任

一、目的

明確各安全崗位管轄範圍,加強各安全崗位工作責任心,及時、妥善處理各類突發事件,確保管理服務區域零發案率。

二、適用範圍

適用於物業服務中心。

三、方法與過程控制

3.1崗位執勤責任制

3.1.1安全班長對本班次各崗位人員的工作狀態、工作積極性、儀容儀表全權負責。

3.1.2本班次(區域)發生的任何有影響的事件,班長都應在第一時間內向上級彙報。

3.1.3本班次(區域)如發生治安事件,班長當屬第一責任人。如查實後屬我方原因造成,班長及當事人承擔相應的經濟及其他有關處罰。

3.1.4各班班長對本班次班員的任何行為有權給予公正處理,且不得徇私舞弊,置於不理。

3.2交代任務完成制

3.2.1上級下達於班組及各部門需相互合作的任何事情,班長都應無條件完成。

3.2.2完成任務的經過及困難可在完成後向上級彙報,的確需及時協調解決的問題可及時彙報。

3.2.3養成:“服從命令,聽從指揮;説過就做,做了再説”的'工作作風和習慣。

3.2.4任何顧客或上級交代的任務均不得無故推脱,如需推遲完成時間,必須在交接班記錄上交接清楚,確保下一班明確,防止發生工作被動的現象。

3.3物品領用制度

3.3.1各班組如需申領工作文具等物品,須由班長每月底統計後上報主管,經部門經理同意後方可領取。

3.3.2任何人領用物品均須講明領用原因及物品去向。

3.3.3任何人不得無使用原因至資料室、倉庫領用物品。

3.4設備資產使用制度

3.4.1本班班長對本班次使用的設備全權負責。

3.4.2如發現設備有細微損壞,應及時上報修理,對人為損壞的設備,將追究班長及當事人責任並須賠償。

3.4.3本班次損壞的設備應在當天安排修理。

3.5業餘形象責任制

3.5.1各班組下班後,應整隊集合,不得喧譁,警備器材應隨身攜帶到安全宿舍,按規定位置掛放,不能亂扔亂放,如有丟失時應立即上報,並照價賠償。

3.5.2閒時不得在服務區內追逐喧譁,不得踩踏草坪,在服務區域內不得赤膊,培訓室不得將腳搭於椅子上,不得亂動椅子、在培訓室抽煙。

3.5.3按時到食堂打飯並且排隊,不能穿拖鞋上食堂吃飯,赤背在娛樂室看電視。

3.5.4不得酗灑、賭博或打架、惡意破壞公物或顧客物品。

3.5.5以上各條由各班組長負責監督,如有違反,班組長應按《員工手冊》規定對當事人進行教育,除在(月)業績考核中予以體現外,還須按《員工手冊》的規定予以處罰。

3.6管轄區域責任制

3.6.1扣分制(2―10分)

a. 對所屬轄區消防設施不熟悉者。

b. 對進入車輛不按要求登記,導致質量記錄填寫不完整或不準確者。

c. 管轄區域內有違章現象不及時制止者,收受他人財物者。

d. 管轄區域內發生治安糾紛事件不及時趕到現場者或有意迴避不盡職者。

e. 對管轄區域內不明底細人員不聞不問者。

f.不盡忠職守,遇事隱瞞不報者。

3.6.2處罰制(5―20分)。

a. 外圍公共區域內發生被盜事件,將視情況扣罰班長及當事人員50―100元。

b. 晚上樣板房、辦公室工作人員下班後,如發生樣板房、辦公室等室內發生丟失物品事件,扣罰當值班長、班員100―200元。

c. 非經公司同意,擅自調動人員或內部調整安排不當造成損失者扣罰當值班長50―100元。

d. 對所屬班組軍訓督導不力,造成班組軍訓落後,扣罰班長50―100元。

e. 安全防範意識淡薄,造成轄區內的治安管理工作盲目,且不管不問,扣罰當值班長50―100元。

f. 以上各項將視情況按員工手冊之規定給予通報批評,下發過失通告書、降級或辭退處理。

g. 交接班時間所發生的各類事件,具體發生時間無法明確界定的,雙方不得推諉、扯皮,由此產生的責任,由雙方分擔。

h. 因玩忽職守造成嚴重後果者將予以降級、辭退處理。

3.7安全督察責任制

3.7.1 在安全主管領導下,負責安全工作現場及內部管理。

3.7.2 全權負責管理服務區域安全崗位安排、業務指導等,及時向主管彙報。

3.7.3負責對夜間的安全管理工作進行巡查監督,對在晚班期間發生的任何事件負直接管理責任。

3.7.4負責對各班的軍訓進行督促指導,對配置的各種設備資產進行管理檢查(如對講機、警備單車、雨衣、雨鞋、巡更棒、電警棍、耳機等),制定表格定時檢查核對,將使用情況上報主管。

3.7.5協助主管做好班員的培訓與思想工作和內務衞生管理,積極開展業餘文化活動。

3.7.6在當值期間管理服務區域內發生各類事件時,負有直接領導責任,並視事件的嚴重性處以100-300元不等的罰款。

3.8 控制中心崗管理責任制

3.8.1主動收集各類信息,及時準確發佈信息,並對信息的正確收集、發佈、準確處理、反饋負責。

3.8.2對信息傳遞不及時、不準確等導致工作延誤或造成後果處以50-100元不等的罰款。

3.9 安全主管責任制

3.9.1在服務中心副經理的直接領導下,負責安全部的日常管理、現場管理、部門內部管理工作。

3.9.2安排工作計劃、培訓計劃的編制及落實,對安全班工作完成情況及培訓效果負責。

3.9.3負責各種安全類設備損壞及更換的上報工作。

3.9.4負責安全員的入職引導工作,同時協助公司進行骨幹力量的培訓及選拔工作。

3.9.5負責管理服務區域各安全崗位的管理及消防工作的具體實施。

3.9.6對管理服務區域內發生的各類安全事故負管理責任,並根據事件的嚴重性處以通報批評、罰款100-500元的處罰。

3.10安全主管、安全督察、各班班長以“誰管轄、誰當班、誰負責”,為責任劃分原則,當發生影響公司及服務中心聲譽的事件時,按管理責任分擔處罰。

全部管理制度 篇8

1熟悉並負責貫徹國家有關安全的方針、法規、政策和規定。

2督促檢查各部門嚴格執行安全法規、規程制度的落實和事故預防措施的實施。

3檢查督促有關部門及時消除危及人身、設備安全的`重大缺陷，對查出的問題限期解決，對不執行者有權提出處理意見。

4組織全公司安全活動，深入現場，瞭解和掌握安全情況。

5組織參加事故的調查分析統計工作，審查各部門的事故報告，做好公司內安全管理的基礎工作。

6負責制訂防火制度，督促有關單位嚴格執行、積極做好消防工作。

7隨時進入施工檢修現場檢查監督施工檢修質量及安全措施的執行情況。

8組織公司季節性安全大檢查及不定期檢查，提出各專業的檢查重點和整改措施，並督促實施。

全部管理制度 篇9

1、部門根據經營需要和工作特點實行輪休制,每週底排出下週輪休表,員工應自覺按照輪休表執行。

2、因部門工作特點,輪休人員原則上在酒店範圍內休息。如有事外出必須提前請假,經部門批准後方可外出。

3、凡有事先未辦請假手續,無故缺勤或請假未批准即私自休假視為曠工,曠工除計為違紀,扣發當月浮動工資外,每曠工一天將扣發本人崗位日工資的200%。

4、員工請假應事先説明理由,並填寫《請假申請書》經部門經理批准同意後,方可休假。

5、員工患病假,須持酒店醫務室證明並填寫《請假條》,經部門經理同意後,報人力資源部審批。

6、員工因意外情況來不及提前請假,應及時通知部門經理,並取得同意後方可休假,事後必須及時補辦請假手續,否則視為曠工。

7、因部門工作特點,請假必須逐級請假。

8、以上規定從即日起執行,請自覺遵守,如有違者將按《員工手冊》處理。

全部管理制度 篇10

為保證公司安全生產、文明施工、環境保護、職業健康安全工作順利進行,完成本年度管理目標確定的各項指標的實現,在總結過去的安全管理經驗的基礎上,不斷完善補充,提高安全文明管理水平和持續改進,加強安全生產、文明施工、環境保護、職業健康安全工作的管理,特制定此安全管理制度。

1.安全部長崗位職責

1.1貫徹國家有關安全生產的法律法規和方針政策,執行國家相關行業標準和技術規範,落實公司各項規章制度。

1.2及時發放上級主管部門的文件,並監督項目部對行業相關標準、技術規範和公司各項規章制度的落實情況。

1.3組織參與公司及項目部規章制度、技術措施、操作規程、施工方案和救援預案的編審工作,負責公司招投標所需要的文件。

1.4負責安全生產管理目標制定工作。

1.5負責簽訂公司與項目部的安全生產責任狀和安全總交底。

1.6負責施工現場安全文明施工的總體規劃和具體部署。

1.7組織參與施工現場重大危險源的識別和評價工作,制訂預防控制措施。

1.8監督勞動保護用品的採購、發放和使用。

1.9監督指導各項目部安全員的內外業和日常安全生產管理工作,對失職行為進行批評和教育。

1.10 對施工現場重要的分部分項工程進行監督指導或旁站。

1.11 定期組織開展在建工程的安全生產檢、複查工作,糾正違章指揮、違規作業,對存在較大安全隱患的有權責令停產、限期整改並上報公司主要領導。

1.12 定期組織安全員進行安全生產評比活動,總結交流管理經驗,並表彰先進。

1.13 負責在建工程的分段驗收和各項目部安全生產責任制落實情況的評價與考核。

1.14 組織落實安全文明樣板工地的申報,對施工現場特殊部位或節點進行圖像採集和存檔。

1.15 組織落實各項目部的特殊工種和從事有職業健康危害的作業人員定期進行身體健康檢查。

1.16 組織或參與安全生產事故的調查處理工作。

1.17 負責與上級相關主管部門包括安全監察站、省市安全協會、勞動局、環保局、工會、綜合執法局、建築市場監察隊、交易中心的業務往來和溝通,協調工程的開工、復工、檢查和竣工工作。

1.18 負責工程停工和竣工後安全內業資料的收集審核工作。

1.19 負責本部門管理體系的運行工作。

1.20 負責配合各相關部門的溝通與協調工作。

2.安全員崗位職責

2.1全面負責施工現場安全生產和文明施工工作的管理與實施。

2.2認真貫徹國家有關安全生產的法律法規、方針政策和地方法規、文件,執行國家和地方的相關行業標準、技術規範和企業管理制度。

2.3認真落實企業和項目的安全生產責任制及安全生產規章制度。

2.4參與本項目的施工組織設計和專項施工方案以及各項操作規程、救援預案的編制,並對其在施工中的執行情況進行督促和檢查。

2.5負責制訂本項目安全生產管理目標,並定期進行考核和評價。

2.6制訂安全生產教育培訓計劃,定期開展多種形式的安全教育活動,對班組活動進行檢查和指導,做好施工人員及特殊工種的三級安全教育、健康教育和專項教育,做好新工人的安全技術培訓、考核和發證工作。

2.7配合建設單位做好安全開工、復工和竣工的手續審批備案工作。

2.8認真執行勞動保護用品的發放標準,並對使用情況進行監督。

2.9參與施工現場腳手架和防護網的`搭設、施工機具的安裝、臨時用電設施的設置和模板等重點分部、分項工程的旁站、檢查及量化驗收工作。

2.10 負責對施工現場作業區和生活區進行日常巡視和檢查,並做好記錄,堅決制止違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為。

2.11 如發現重大安全隱患有權令其暫停生產,並立即向項目經理和公司安全部門報告,對説服勸阻無效時,有權越級上報。

2.12 配合公司和上級安全監察部門現場檢查指導,並協助項目經理做好接待工作,對下達的整改意見要虛心聽取,認真回覆。

2.13 參與工傷事故的調查處理,做好工傷事故的統計、分析和取證,並將取證材料及時上報到公司安全部。

2.14 負責項目部的安全保衞工作,對門衞和更夫進行日常檢查。

2.15 對進出場的設備、設施進行簽字備案,並對其週轉、維修、保養等工作進行檢查。

2.16 負責本項目部安全內業資料的收集整理和分類存檔工作。

2.17 負責與公司管理體系運行有關資料的收集和整理。

2.18 負責項目部業績材料的存檔工作。

2.19 配合項目部其他人員做好安全生產的監督檢查工作。

3.各分部、分項工程的安全生產管理

3.1施工前準備

3.1.1 安全員要協助項目經理對施工現場作業區和生活區的臨時設施進行佈置。

3.1.2 項目部組織機構、各種操作規程,安全生產責任制等板圖及時上牆。

3.1.3 現場圍檔、燈廂式安全門、六牌一圖、防火工具和宣傳圖板的設置。

3.1.4 需購置新設備的,要及時向公司上報設備採購計劃。

3.1.5 已進場的設備要制訂維修保養計劃,定期保養,填好記錄。

3.1.6 工程開工前,由項目經理組織項目部成員(包括專業班組)成立危源辨識小組,根據本工程特點、施工工藝、場地佈置等情況全面進行危險源辨識,編制重大事故救援預案和應急演習計劃,安全員參與編制,並且上報公司審批。

3.1.7 及時對進場的施工人員進行三級安全教育培訓、考核和發證,與作業班組及個人逐級簽定安全生產責任狀,將安全生產責任落實到人。

3.1.8 臨時用電的安裝配置和維護管理必須符合規範規定,實行三相五線制及兩級保護,宿舍照明一律使用36v以下安全電壓,各種設備保證做到'一機一閘一漏一箱'。配電箱零線應重複接地,施工現場內不少於3處,接地電阻不大於l0 q,保護零線與工作零線分開,工作接地電阻不大於4 q,室內線路及燈具高度不低於2.4m,現場維護電工必須每週測試漏電保護器,並且填寫用電檔案,檔案填寫應真實,有專人管理。

3.2基礎工程

3.2.1 土方開挖前,安全員必須向建設單位索要施工現場及毗鄰區域的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,並保證資料的真實、準確、完整,如無此資料,安全員有權拒絕施工。

3.2.2 按照技術人員提供基坑支護方案和基礎施工方案監督檢查。

3.2.3 在基坑周圍設置1.2m高標準護欄,作業人員上下要有專用馬道。

3.2.4 在安全教育時對深基坑施工的針對性要加強。

3.2.5 在施工現場危險部位設置明顯的安全警示標誌。

3.2.6 在基坑邊堆放物料時,物料堆與基坑邊緣的水平距離必須大於1.5m,高度不得超過l.5m。

3.2.7 要密切注意基坑及周圍土質情況的變化,如有異常,要立即停止施工,並上報項目經理。

3.2.8 加強對樁基礎工程的安全監督管理。

3.3主體工程。

3.3.1 腳手架工程施工前,工程技術人員必須編制腳手架施工方案,架子工持上級有關部門發放的有效證件上崗,按照方案進行施工。禁止違章作業及酒後作業。密目網必須用尼龍繩連接並且保證密實。腳手架內跳板要鎖牢,不得有探頭板,上料平台要有限定荷載的標牌,搭設時不能與架體連結,不能超出額定荷載。腳手架搭設一步架驗收一次,並填寫好記錄。搭設後由項目經理組織有關人員進行驗收。主體施工時,嚴禁私拆亂卸架體的扣件和拉結點,如違章罰款200元/次。

3.3.2 模板工程施工前必須由工程技術人員編制模板施工方案,按照方案具體實施。支撐的間距、拉桿的步距要合理有序,邊樑的外模板支撐不能與架體相連接。拆模前操作班組長必須有技術人員出具的拆模通知單,按照通知單的規定進行拆模。如有違反,罰款20xx元/次。

3.3.3 混凝土施工前應先進行安全技術交底,説明施工的部位及需要注意的事項。塔吊吊運砼或布料機澆築砼時,卸料不能集中,以免超出模板的額定荷載,振搗人員必須穿絕緣靴,戴絕緣手套。電源線架設不能拖地。如違反其中一項負激勵

100元/次。

3.3.4 砌築工程:基礎砌築時,應經常檢查基坑土質變化情況,有無裂縫現象,砌築材料堆放時要離坑邊lm以上。在樓層施工時,材料堆放嚴禁超過額定荷載,如有特殊要求需要超過荷載時,必須經過驗算採取有效加固措施後方可進行堆放施工。在架體上施工時,堆磚高度不得超過2層側磚,同一塊腳手板上的操作人員不得超過2人。同一垂直面內上下交叉作業時,必須設置安全擋板,操作人員必須戴好安全帽。

3.4裝飾工程

3.4.1 室內抹灰使用的鐵、木馬凳必須搭設平穩牢固,操作平台上堆放的物料不得過於集中,腳手架上不得有探頭板,不得將腳手板支靠在門窗或採暖管道上。嚴禁向窗口外隨意拋投物品。使用手持電動工具時必須穿絕緣鞋和戴絕緣手套等勞動保護用品。電動設備及照明燈具安裝應符合規範要求並裝設漏電保護器。違反其中一項罰款100元/次。

3.4.2 室外抹灰交叉作業時,作業人員必須按規定正確繫好安全帶,必須檢查腳手板是否牢固可靠,不牢固的或有探頭板的應及時處理。在腳手架上工作時,工具不許隨便亂扔,材料堆放不得超載,不得隨意拆除腳手架支護結構和護欄,如妨礙施工必須經工長批准後由架子工負責拆除。密目網嚴禁提前拆除,必須超出作業層一步架。違反其中一項負激勵l00元/次。

4.文明施工和環境保護管理

4.1新開工的項目部在進場前必須將施工現場平面圖,五小設施的規劃報到公司安全部審批,現場的各種宣傳形式及各種板牌,按上級各有關部門和公司統一的要求執行。

4.2施工現場的大門、圍擋、五小設施的建設必須按《哈爾濱市建設工程安全文明施工現場管理規定》和公司統一要求執行。

4.3為了防止污染環境,節能降耗,禁止原煤散燒,各項目部食堂必須使用液化氣與電飯鍋。

4.4宿舍、食堂、淋浴室和水衝式廁所等處要有管理制度,設專人負責衞生管理,淋浴室設防爆燈,防爆開關。

4.5加強防火工作,各項目部根據承建面積的大小,必須按防火要求配備防火工具,高層建築設消防水源,每層留有消防水源接口。

4.6辦公區、生活區等處必須設公司統一式樣的垃圾箱,有專人負責管理,施工現場做到工完場清,建築垃圾、生活垃圾分開,個別建築垃圾需要留在施工現場的要堆放整齊,註明標識。

4.7施工現場禁止兒童入內,禁止男女混居。每發現一人罰款l000元/次。

4.8各項目部要合理設計施工現場的排水工作,保證現場不存水、不積水,對施工中產生的污水,排放到沉澱池內,經沉澱後將清水進行循環使用,做好節能工作,自來水隨用隨關,人走燈滅,節約用水、用電等。

4.9各項目部認真貫徹執行環境保護法律法規和標準,利用板報等宣傳形式對工人進行文明施工和環保守法教育,使每個工人做到知法、懂法、守法的文明職工。

5.'四口'、'五臨邊'的防護

5.1 '四口'防護:板與牆的洞口必須設置牢固的蓋板,防護欄杆、安全網、電梯井口必須設工具化、定型化的固定柵欄門,電梯井內每隔兩層設一道安全網,施工現場通道附近的各類洞口與坑槽邊,除設防護欄杆與安全警示標誌外,夜間還應設紅燈示警。

5.2'臨邊'防護:基坑周邊無欄杆或欄板的陽台、料台與平台周邊、雨篷與挑檐邊,無外腳手架屋面與樓層周邊等處都必須設防護杆,上杆離地面高1.2m,下杆離地面高0.6m,立柱間距2m,分層設施工的樓梯151和梯段邊必須安裝臨時護欄,頂層樓梯口安裝正式防護欄杆。

5.3凡是對'四口'、'五臨邊'及施工現場防護設施私自拆除或搞破壞行為者負激勵500元/次。

6.機械設備管理

6.1塔吊、施工升降機等大型機械設備的安全裝置、保險和限位器等必須齊全、靈敏、可靠,安拆必須有方案、審批手續齊全,安拆隊伍必須有資質,安裝後請上級有關部門進行檢測驗收,並辦理運行牌照後方可使用。

6.2各項目部必須建立各種機械設備檔案,嚴格按機械設備檔案管理制度執行,並將設備的合格證、生產許可證、準用證等複印件全部納入檔案之內,如不建立檔案的安全員罰款50元/項。

6.3各項目部設備管理員必須在每月l8日前對現場的設備進行檢查,並將設備檢查月報表及安全文明施工評分表報到公司安全部,不按期報表負激勵50元/次。

6.4對機械設備的規定和所有表格的填寫按公司體系運行管理手冊要求執行。

6.5各種機械設備的作業場所必須有操作規程和負責人牌,定人、定機、定崗,並做好運行記錄,標明設備標識,檢查設備無標識的對安全員負激勵50元/台。

6.6必須嚴格按照説明書和操作規程進行操作和使用,如有違反且造成嚴重後果的,要追究相關人員的經濟責任和法律責任。

7.安全內業檔案的管理

7.1項目部全部使用內業微機管理,上崗人員必須熟練操作計算機,能夠獨立操作。

7.2安全內業要詳實、全面、有針對性。

7.3所有簽字必須本人親筆,不能代簽,如有代簽,代簽人與應簽字人各罰款50元/次。

7.4所有安全技術交底和安全教育的受教育人應全面,包括更夫、炊事員、門衞等。

7.5各種驗收表、評分表的數據或結果必須量化處理。

7.6建立健全安全內業檔案,嚴禁借閲,待交工時歸檔交到公司安全部,資料不全或借閲檔案者負激勵l000元/人。

7.7加大項目部的獎罰制度,對違章作業、違章指揮的要嚴肅處理,將罰款票據報到公司財務部統一扣款。

7.8每名安全員在工程竣工前將本工程的安全總結及年終時的年終總結報到公司,逾期不報者負激勵200元/人。

7.9各項目部在施工期,每月至少組織一次由項目經理主持召開的安全生產例會(內容包括安全教育、法制教育、安康杯競賽、安全生產月等)並做好會議記錄。

7.10 加強安全隱患的整改力度,公司及安全部對各項目部下達的安全檢查指令書由項目經理組織有關人員按要求嚴格及時整改,並將隱患整改記錄報公司安全部,安全部進行復檢,對不按期整改的項目部,針對情節輕重負激勵l00~500元/次。

8.加強相關安全管理

8.1加強特種作業人員的管理,特種作業人員必須按期參加上級有關部門組織的安全培訓,嚴格執行本崗位的安全操作規程,持證上崗必須人證相符,並且將所有特殊工種人員證件的複印件存到安全檔案裏,堅決杜絕無證上崗的現象,如項目部使用無證人員上崗,則停止其工作,並對項目負責人負激勵200元/人。

8.2加強勞保用品的管理,各項目部必須按標準要求及時向職工發放各種勞保用品並形成記錄,施工現場所有人員要正確使用'三保'用品。

8.3加強用工管理,項目部在用工前必須按照上級各有關部門規定到勞動部門辦理用工勞動合同,並且為職工辦理意外傷害保險資格證書。

8.4加強治安管理,施工現場打仗罰款20xx元/次,情節嚴重的送公安部門處理。

9.違規的處理辦法

9.1違反正確使用'三寶'的處理標準

9.1.1 不正確佩帶安全帽的經理、項目經理罰款200元/次,工長、專業分包隊長、班組長、技術負責人、安全負責人罰款l00元/次,其它管理人員罰款50元/次,職工罰款20元/次,不繫下頜帶的同不戴安全帽同樣處理。

9.1.2 不正確佩帶安全帶的對操作者罰款200元/次,班組長罰款200元/次。

9.1.3 私自拆除和改變腳手架的拉結點,'四口''五臨邊'防護密目網和兜網連接的罰款200元--500元/次。

全部管理制度 篇11

為了做好更衣櫃的發放、使用和維修管理等工作,特制定本管理辦法:

1、安全部是負責分配、回收和管理更衣櫃的`職能部門,其它任何部門及個人都不得私自分配、轉讓或調換。

2、人力資源部負責向安全部提供進店、離店或變動員工的姓名及用工性質等資料 。

3、培訓生、實習生、鐘點工應憑人力資源部通知、財務部的押金收據領用更衣櫃鑰匙,離店時退還。

4、離店人員應及時辦理退櫃手續,對於超過離店通知時間一週而未辦理退櫃手續者,安全部將視為空櫃處理。

5、對於空櫃由安全部和人力資源部共同清理櫃內物品並列清單暫存安全部一週,並由人力資源部書面通知原櫃使用人取回櫃內物品,逾期即作垃圾處理。

6、凡員工工作地點不在店內,以及協作單位人員,安全部根據人力資源部書面通知收回更衣櫃,並提供一定數量的公用櫃以方便來店洗澡。屆時憑身份證明換取鑰匙,用後即還。

7、使用者發現更衣櫃或櫃鎖損壞,應及時通知更衣室管理員下單,由工程部負責維修。不得私自撬換鎖。

8、更衣櫃使用者應愛撫公物,更衣櫃內不得存放食品、貴重物品及有毒易燃易爆物品。

9、酒店安全部和人力資源部有權定期或根據需要隨時抽查員工宿舍,員工應予積極配合。

10、全體員工應自覺遵守本規定,違者將按《員工手冊》視情節輕重給予紀律處分並予罰款50--200元。同時列入所在部門考核。

11、本規定自領發之日起執行。

全部管理制度 篇12

一、助園長認真貫徹執行園務工作計劃，明確培養目標，面向全體幼兒，全面提高幼兒素質。重點抓好幼兒教育、教學工作。加強教育科學研究，不斷提高保教質量。

二、負責幼兒園保教工作。熟悉幼兒各年齡階段生理和心理特點，熟悉幼兒園各年齡段教學內容及要求，定期檢查教師月計劃、周計劃、備課本、教育筆記及個案紀錄，定期測查幼兒教學效果，並做好紀錄。

三、負責組織教師業務學習，提高教師的業務能力。指導教師進行幼教改革與科研工作。

四、協助園長搞好職工隊伍建設，做好職工政治思想工作，關心羣眾生活，傾聽羣眾意見，支持羣眾開展各種有益的文體活動。

五、協助園長指導和審查各班學期工作計劃，堅持入班聽課。

六、負責整理教師業務檔案和教育資料，指導保教人員及時添置玩具、資料、教具。

七、組織保教人員外出參觀學習，組織幼兒園內的各項活動。