人事制度

為實現公司的經營管理目標，規範管理行為，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。

一、適用範圍

1、本制度所稱員工，係指本公司、各項目部聘用的全體從業人員。

2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據本制度辦理。

二、錄用

1、公司各部門、項目部如因工作需要，必須增加人員時，應先提出申請，經人事辦審核、總(副總)經理批准後，由人事辦統一納入聘用計劃並辦理招聘事宜。

2、員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。採用考核和麪試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種並用。

3、新進人員經考核或面試合格和審查批准後，由人事辦辦理試用手續。一般員工試用期一個月，主管員工試用期三個月，期滿合格後，方能正式錄用;但成績優秀者，可適當縮短其試用時間。

4、試用人員報到時，應向人事辦送交以下證件：

(1)畢業證書、學位證書原件及複印件;

(2)技術職務任職資格證書原件及複印件;

(3)身份證原件及複印件;

(4)一寸半身免冠照片二張;

(5)員工服務承諾書;

(6)其它必要的證件。

5、凡有下列情形者，不得錄用。

(1)剝政治權利尚未恢復者;

(2)被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者;

(3)吸食d品或有其它嚴重不良嗜好者;

(4)貪w、拖欠公款，有記錄在案者;

(5)患有精神病或傳染病者;

(6)因品行惡劣，曾被政府行政機關懲罰者;

(7)身體條件不適合所從事的崗位者，經總經理特許者不在此列;

(8)其它經公司認定不適合者。

6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。

7、員工錄用分派工作後，應立即到所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。

三、福利待遇

1、公司依照企業的發展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。

2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補貼和績效獎金，按月計發，出勤天數未足月的，按日(實際出勤天數*基本工資/30天)計發。月薪工資在次月底前發放，如遇工程回款未及時到位，工資發放適當順延。

3、新進人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發。

4、試用人員試用期間不享受綜合保險。轉正後，由公司統一辦理。

5、在公司上班的外地員工，可申請安排集體宿舍;在項目部的員工統一由項目部辦公室主任安排住宿。

6、公司依據有關國家規定，發放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據經營情況確定。

7、在工程項目完工後，新項目未進場前，公司可根據需要安排項目部人員休假，休假期間的員工工資按當月工資的70%發放。

四、休假及請假

1、按國家規定，員工享有以下帶薪假日(有基本工資，無績效工資)：元旦：1天;春節：3天;清明節：1天;勞動節：1天;端午節：1天;中秋節：1天;國慶節：3天;婚假：3天+晚婚7天;喪假：3天;產假：90天+晚育15天。

2、由於業務需要，公司可臨時安排員工於法定的公休日、休假日照常上班，公司發送適當補貼或安排調休(調休不另計補貼)。

3、春節期間休假或探親的，按照公司規定的休假天數休假;放假期間在公司和項目部值班的，發放值班補貼或安排調休。如在值班時間內擅離職守者，除不計有效工作時間外，還以曠工論處。

4、春節探親往來旅途費，可按公司規定報銷相應的費用，超支部分由個人承擔。具體額度由公司根據經營情況確定。

5、委託或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經查明屬實，雙方均以曠工論處，

不發薪資及獎金。

6、員工請假須提前提出申請，2天以內的須經所屬部門主管、行政辦主任批准;3-5天的，須經副總經理批准;5天以上的須經總經理批准。未經准假離崗者，以曠工論處。

五、培訓

1、為提高員工業務、知識技能及發揮其潛在智能，使公司人力資源能適應公司日益迅速發展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執行。

2、新員工入職後，須接受公司概況與發展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業培訓，培訓時間應不少於20小時，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據人員錄用的情況安排，在新員工入職的前三個月內進行，考核不合格者不再繼續留用。

3、員工調職前，必須接受將要調往崗位的崗前專業性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經將調往部門的主管同意，可在適當的時間另行安排培訓。

4、公司對員工在業餘時間(不影響本職工作和任務的完成)內，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，並視不同情況可給予適當報銷培訓費。由公司報銷培訓費的員工，如在此一年內離職(含辭退)，須向公司退返該報銷的費用。

5、公司所有員工的培訓情況均應登記，由人事辦保存在相應的員工檔案內。

六、調職

1、公司基於業務上的需要，可隨時調動員工的職務或工作地點，被調員工不得藉故拖延或拒不到職。

2、公司或項目部之間人員的調動，須經雙方部門主管、人事辦主任的書面批准。

3、公司、項目部調動員工時，應充分考慮其個性、學識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。

4、員工接到調動通知書後，限在2天內辦完移交手續，前往新職單位報到。

七、辭職及辭退

1、員工因故不能繼續工作時，應填寫書面離職申請，一般員工經部門主管、人事辦主任核准;主管以上員工須經副總經理、總經理批准後，方可辦理手續。並視需要，由人事辦開具《離職證明》。

2、一般員工辭職，需提前7天提出申請;部門主管辭職，需提前2個月提出申請。

3、違反國家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續後，限當天內撤離。

八、保密

1、不得泄露業務或職務上的機密，員工所掌握的有關公司、項目部的信息、資料和成果，應對上級領導全部公開。未經上級領導許可，不得向其它任何人公開或透露。

2、明確職責，對於非本人工作職權範圍內的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。

3、非經發放部門或文件管理部門允許，員工不得私自複印和拷貝有關文件。

4、樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主管彙報。

九、考核

1、試用考核：員工試用期間由試用部門主管負責考核，期滿考核合格者，填寫《試用人員考核表》經總(副總)經理批准後正式錄用。

2、平時考核：由各部門、項目部依照《績效工資考核管理辦法》，具體執行。

3、部門主管以下人員的考核結果由各部門保存，作為確定薪酬、培養晉升的重要依據。部門主管以上人員的考核結果由總(副總)經理室保存，作為確定部門業績、獎勵的依據。

十、獎懲

1、每月獎勵：員工的獎勵參照《績效工資考核管理辦法》執行，對於在當月工作突出、表現優異的員工在下月的績效工資中給予適當獎勵。

2、年終獎勵：每年年終評定優秀員工獎，由部門主管書面提出備選優先員工名單，經公司相關部門主管評議後，總(副總)經理批准。獎予員工一定的獎金及頒發由公司總(副總)經理簽署的表彰證書。

3、有下列情形之一者，予以罰款或批評：

(1)上班時間，躺卧休息，擅離崗位，怠慢工作者;

(2)因個人過失致發生錯誤，情節輕微者;

(3)妨害工作或團體秩序，情節輕微者;

(4)不服從主管人員合理指導，情節輕微者;

(5)對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

4、有下列情形之一者，予以記過或降級(薪)：

(1)擅離職守，致使公司受較大損失者;

(2)損毀公司財物，造成較大損失者;

(3)怠慢工作擅自變更作業方法，使公司蒙受較大損失者;

(4)一個月內受到批評超過三次者;一個月內曠工累計達二日者;

(5)道德行為不合社會規範，影響公司聲譽者;

(6)散播不利於公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較輕者;

5、有下列情形之一者，予以辭退：

(1)對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者;毆打同仁，或相互鬥毆者;

(2)偷竊公司或同事財物經查屬實者;受法院判決的刑事處分者;

(3)無故損毀公司財物，損失重大，或毀、塗改公司重要文件者;偽造或盜用公司印章者;

(4)吸食d品或有其它嚴重不良嗜好者;煽動怠工或罷工者;參加非法組織者;

(5)營私舞弊，挪用公款，收s賄賂者;

(6)連續曠工3天或全年累計15天的;

(7)故意泄露公司營業上的機密，致使公司蒙受重大損失者。

(8)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。

(9)有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者。

(10)其它違反法令、制度情節嚴重者。

十一、附則

1、本制度解釋權、修改權歸公司人事辦，自頒佈之日起生效。

2、本制度附表：《員工聘進申請表》、《員工辭職(退)申請表》、《物品交接清單》、《工作交接清單》