公司獎懲的規章制度（精選24篇）

公司獎懲的規章制度 篇1

有下列表現的員工應給予獎勵

1、完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益;

2、向公司提出合理化建議被公司採納，並取得一定效益的;

3、節假日經常加班，並取得顯著效果者;

4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事蹟突出者;

5、工作認真、責任心強、工作績效突出者;

6、堵住公司的.經濟漏洞，併為公司挽回經濟損失者;

7、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的。

公司獎懲的規章制度 篇2

獎勵或處罰方式：

1、處罰方式：現金處罰(從當月工資中扣除並通報);

2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發放。

公司獎懲的規章制度 篇3

總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率;本着公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

公司獎懲的規章制度 篇4

員工有下列行為的應給與通報批評並作處罰

1、經常性遲到、早退的罰款;

2、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款;

3、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、製造事端者罰款;

4、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款;

5、不配合各部門工作的罰款;

6、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人;

7、若被處罰員工屢教不改，重複同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成後果的，由被處罰當事人承擔後果與損失;

8、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰;

9、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，並有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切後果與損失，由本人及所在部門承擔，進行處罰;

10、各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，並造成損失的罰款;

11、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。

公司獎懲的規章制度 篇5

第一條獎勵：

獎勵是成績的體現、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業。獎勵方式：通報表彰、發獎狀和頒發獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。

一、優秀團隊獎：年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完

成、業務水平、工作業績等進行評審。總的要求是管理規範有序、服務及時到位，組織紀律嚴明，工作業績突出，團隊協作良好，部門配合協調，無客户不滿投訴，無重大經濟損失，無嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經理組織評審，除通報表彰，發獎狀外，根據業績情況確定一定數額的現金獎勵。

二、優秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔，遵章守紀，業績突出，業務精進，組織能力強，能很好地帶領一個團隊完成各項工作任務，由公司分管總經理組織評審，被評為優秀管理者的，應給予以獎勵，除通報表彰、發獎狀外，還應給予1000元的獎勵。

三、優秀員工獎：根據各崗位員工工作業績，執行力度，遵守規章制度，考勤和其他表現良好者，予以獎勵，由公司分管總經理組織評審，除通報表彰，發獎狀外，應給予600元的獎勵。

以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發放獎勵。

四、舉報獎：公司任何一個員工，都有權利有義務對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發舉報獎。

獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開授予，由總經理或總經理授權人員特別頒發給獲獎者一定數量的獎金。

此獎為即時獎勵，即時舉報，即時授予

五、特殊貢獻獎：為保衞公司財產、人身安全、忠於職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。

此獎為隨時出現，隨時授予

六、全勤獎：員工在一個月內無曠工或消極怠工現象，遲到在2次共10分鐘以內，休假加病事假不超過2天的，公司應給予當月100元的獎勵，在當月工資金中發放，並通報表章，由行政部門負責此項獎勵，1月1次。

第二條懲罰：

懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。

一、有下列行為之一，累教不改的，應一次罰款20元：

1、上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

4、在上班時間內，對辦理非本職工作不服從者

5、衞生沒有及時打掃或打掃不乾淨者

6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者

7、請人代打卡或給別人打卡者

8、9點鐘前沒有打掃完衞生和吃完早餐者

9、其它不遵守公司規章制度的行為

二、有下列行為之一者，罰款50～100元

1、對客户、同事污言穢語、不講禮貌者

2、因服務態度問題導致客户投訴者

3、工作態度惡劣、侮辱他人者

4、因過失泄漏公司機密者

5、其它不遵公司規章制度較為嚴重的行為

三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規的，將移送司法機關處理：

1、在工作場所打架鬥毆，造成嚴重傷亡者

2、對客户投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重後果者

3、蓄意破壞公司財物者

4、觸犯國家法律法規，被拘留、勞教、判刑者

5、故意泄漏公司機密者

6、因嚴重失職給公司造成重大經濟損失者

7、員工與客户勾結，損公肥私，一經發現，除收繳不正當收入外，另處以罰款

8、其它嚴重錯誤行為

四、公司其它制度和規定有處罰項目和金額的，按有關規定和制度執行

五、員工有下列情況，應賠償公司損失

1、員工損壞公司物品，視情節輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償;正常使用損壞的根據具體情況適當賠償;如是設備質量的原因，則不承擔賠償。

2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

第三條懲罰的實施

1、員工可以直接向總經理或行政部報告違紀行為;

2、總經理及行政部發現違紀行為可以直接進行處罰，該部門經理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。

3、違紀罰款的繳納：對於受到罰款處罰的員工，由行政部門下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執行，從下月工資中扣除。

第四條附則

1、本制度的解釋權屬於公司行政部

2、本制度從x年x月x日起施行

公司獎懲的規章制度 篇6

1、安全生產是公司生存和發展的前提和基礎，只有充分重視它的重要性，才能保障公司營運和各項工作順利進行。為了加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保障廣大消費者和全體公司員工生命和財產安全，能夠權責分明，建立健全激勵和懲罰措施，根據《中華人民共和國安全生產法》和《__市安全生產條例》，堅持“安全第一、預防為主的方針，根據本公司《安全生產職責制季度考核》，特制定安全生產獎勵和懲罰制度：

2、財務部按考核結果和年度獎勵、處罰方案帶給專項經費保證。

3、與各部門經理簽定安全生產職責書。

4、對履行安全生產職責制、消除事故隱患，成績顯著的給予獎勵。

5、對員工個人獎勵、凡貼合下列條件之一者，由工會和技術部提出獎勵方案，報主管領導審批，給予一次性100—1000元獎勵;

⑴職工發現重大事故隱患，防止事故發生;

⑵事故發生後用心進行搶救和採取有效措施，防止事故擴大，使國家和羣眾利益減輕損失;

⑶在安全生產、食品衞生等方面有發明創造或技術革新，有明顯效果的;

⑷在安全管理、安全技術、食品衞生等方面提出合理化推薦並取得顯著成績者;

⑸對違章指揮、違章操作、違反勞動紀律進行舉報者。

6、處罰

按照安全生產檢查制度的規定進行檢查，並依據檢查結果下發罰款通知，對違章個人進行罰款，在接到通知之日起3日內上交到財務部。如果未按時交納則從下月工資中扣除。

7、處罰標準

⑴違章指揮每出現一次罰指揮者200元;

⑵安全職責制不落實，安全生產領導小組和生產班組不按規定開展活動及安全活動記錄不完整的，罰部門負責人100元; ⑶違反操作規程和勞動紀律未造成事故，罰違章者50元; ⑷不組織或不參加各類人員的安全檢查生產宣傳教育和培訓的，每發現一次罰當事人100元;

⑸無“操作證"獨立上崗操作的，每發現一人罰部門負責人100元;

⑹拆卸或不用安全防護設施的，每發現一人罰部門負責人100元;

⑺發生傷亡事故或未遂事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的，每發現一次罰該部門負責人及辦事人各200元;

⑻對認真執行勞動安全法規和維護安全生產的人員故意刁難、打罵或實行打擊報復的，每發現一次罰200元;

⑼破壞事故現場，阻撓對事故的調查處理或帶給假證的，每發現一次罰當事人200元;

⑽接到“事故隱患通知單“後不及時採取措施的，每發現一次罰部門負責人300元;

⑾發生輕傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經濟損失800元以上1萬元以下，扣發部門負責人半年二次工資，直接經濟損失1萬元以上10萬元以下，對部門負責人加倍處罰;

⑿重傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經濟損失3萬元以上10萬元以下，扣發部門負責人半年崗帖，直接經濟損失10萬元以上20萬元以下，對部門負責人扣發全年崗帖並處通報批評; ⒀死亡1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經濟損失20萬元以上，報上級部門處理;

⒁發生一齊多人傷亡事故，視傷亡等級其處罰按上述條款疊加; ⒂對各部門行政正職的處罰還將並處安全生產職責書的處罰規定。

8、個人行為的處罰

違反以下紀律者，給予50元——1000元經濟處罰：⑴不按規定穿戴勞動防護用品者; ⑵在餐飲業內非規定地點吸煙者;

⑶工作場地(如辦公室、值班室、倉庫、工作間等)停放自行車、摩托車者;

⑷超範圍使用設備者;

⑸非特種作業人員從事特種作業者;

⑹開動有缺陷並有可能造成事故的設備者;

⑺未經允許使用電爐、電褥等或在非指定場所私自焚燒物品者。公司員工獎懲制度（精選篇2）

本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的'辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則，根據國家相關規定並結合公司實際情況，制定本制度。

一、適用範圍

公司全體公司在職員工

二、審批過程

由個部門負責人提出書面報告，經行政負責人確認後，由總經理最終審批。

三、主要內容(獎勵和處罰)

1、對於有下列十個方面的有功員工，給予一次性獎勵和經常性獎勵：

1.1對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經審核評定，確能給企業生產經營，管理帶來實際效益的，予以一次性獎勵。

1.2為本廠研製、開發適合市場的新產品、新項目做出顯著成績的，予以一次性獎勵。

1.3為本廠產品打開市場銷路，對產品銷售增長做出積極貢獻的，予以一次性獎勵。

1.4為維護本廠利益，在對外經濟活動中能一次性為公司節約資金3000元以上或換回經濟損失5000元以上的，經核實確有其事，予以一次性獎勵。

1.5對提出並實施重大技術革新，經評定，確具有實用價值，能節約資金或提高效率的，節約物料或廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者，予以一次性獎勵。

1.6為樹立社會正氣，企業形象，維護企業聲譽，而身心受到傷

公司獎懲的規章制度 篇7

1、總則

1.1為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強福建省宏閩電力工程監理有限公司的安全管理，在公司安全生產中做到獎懲分明，特制定本制度。

1.2本制度依據國電公司《安全生產工作規定》、省公司《電力建設安全生產獎懲辦法》（閩電安［20__］0912號）等文件制定。

1.3公司實行安全生產目標管理，安全生產獎懲貫徹“以責論處”和重獎重罰的原則。對認真履行安全生產職責並在安全生產中取得成績的集體和個人予以表彰和獎勵，對發生事故的有關責任人員給予批評和處罰，對失職或嚴重違反規程制度雖未造成嚴重後果的，也要給予批評和相應處罰。

1.4在獎勵上堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合，在處罰上堅持以教育為主，懲教結合的原則。

1.5公司安全獎勵金的發放，按安全責任、安全風險、貢獻大小確定，並向安全責任及安全風險大的工作人員和現場監理部傾斜。

1.6本制度適用於公司本部及各項目監理部。

1.7發生本公司責任的非重大及以上的交通事故，對有關事故責任人的內部處罰執行公司有關交通管理方面制度，如《關於印發＜福建省宏閩電力工程監理有限公司機械事故及行車違章處罰暫行規定＞的通知、《公司車輛交通安全管理和責任追究制度（試行）》文件等，制度修編後，執行最新的制度。

2.目標

2.1公司安全生產目標：

2.1.1杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。輕傷事故控制在1%以內；

2.1.2不發生人為責任的火災事故；

2.1.3不發生本單位負同等及以上責任的交通事故。責任認定以交通管理部門出具的證明為主；

2.1.4不發生人為責任的重大機械設備損壞事故；

2.1.5不發生本公司責任範圍內，由於工程質量原因而造成的電網事故。

2.2安全生產管理重點是嚴禁違章指揮、違章作業和違反勞動紀律行為的發生；預防預控習慣性違章行為的發生；防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機械傷害、起重傷害、車輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發生。

3.獎勵

3.1安全獎勵種類分為以下幾種：

3.1.1安全生產特殊貢獻獎；

3.1.2安全生產先進個人的表彰獎勵；

3.1.3年度安全生產目標考核獎，即對實現年度安全生產目標的各部門、各項目監理部的獎勵。

3.2安全生產特殊貢獻獎

3.2.1獎勵對象：

（1）及時發現或消除事故隱患，使險情得以控制，避免了重大事故發生的；

（2）發生事故時，積極搶救並採取措施，防止事故擴大，使職工生命和國家財產免受或減少損失的；

（3）在安全技術、文明施工方面認真執行反事故措施，積極採用先進技術、提出重要建議並被採納的；

（4）堅守崗位、忠於職守、在勞動安全和工業衞生工作中做出顯著成績的；

（5）在處理和調查分析事故中，有重大突破，做出特殊貢獻的；

（6）在安全施工和安全監督管理中作出突出貢獻的領導、安監及有關人員。

3.2.2安全生產特殊貢獻獎由公司安全生產職能部門推薦或由所在單位申請，經公司安全生產第一責任人或分管領導組織有關部門審核確認，由公司安全生產第一責任人即監理公司經理批准給予表彰獎勵。

3.2.3成績特別突出的，除公司表彰獎勵外，由公司推薦至省公司安全主管部門給予表彰獎勵。

3.3年度安全生產目標考核獎：

公司對實現安全生產目標的職工予以獎勵。具體獎勵細則詳見附件2。

3.4公司每年至少進行一次安全評比和獎勵。

4.處罰

4.1凡在年度安全生產目標考核期間，發生本公司責任範圍內的工程施工人身死亡事故、人為責任的重大機械設備事故和負同等及以上責任的重大及以上交通事故等，取消安全獎勵。對在考核期間因發生安全事故而沒有完成安全生產目標的部門，取消所在部門全體人員的安全獎。

4.2發生本公司責任範圍內的重大及以上人身、設備、電網、交通事故，有關責任人員除受到省電力公司行政處罰外，公司還將視情節嚴重情況進行內部經濟處罰。有關責任人員必須接受安全教育並經“安規”考試合格後方可重新上崗工作。具體經濟處罰如下：

（1）事故直接責任或主要責任人罰款1500元，次要責任人罰款800元；

（2）事故所在部門負責人罰款1500元；

（3）公司安全生產第一責任人罰款1200元；

（4）公司分管領導罰款1000元；

（5）公司其他領導、中層幹部、安監人員及其他人員的經濟處罰，比照公司上一年度公司安全獎勵金的發放方案，按同獎同罰的原則進行處罰。

4.3發生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰

4.3.1根據事故調查組的調查報告結論，按事故責任劃分，對事故有關責任人員進行處罰，具體如下：

（1）對負有責任的部門安全第一責任人（即部門負責人）給予行政警告至記過處分，並處罰款1000元；

（2）對負直接責任者或主要責任者給予行政警告至記過處分，並視情節嚴重情況罰款1000元；

（3）對負次要責任者給予罰款500元，並視情節嚴重情況給予一定的行政處罰或不進行行政處罰；

（4）有關責任人員必須接受安全教育並經“安規”考試合格後方可重新上崗。

4.3.2工程分包單位發生因工重傷及以上事故，除扣罰單項工程全部安全保證金外，必須立即限期整改。

4.3.3關鍵部位、關鍵工序必須旁站並沒做旁站記錄的處罰本專業監理工程師500-1000元。

4.4輕傷事故的處罰：

對事故主要責任者給予通報批評，並處罰款300元，有關責任人員必須接受安全教育並經“安規”考試合格後方可重新上崗。

4.5對“三違”行為及違反公司安全管理制度的處罰：

在本年度公司安監人員日常檢查過程中，發現如下各種情況之一累計3次以內的單位，該單位全體人員的安全獎勵金視情節嚴重情況每次扣減15%～20%；累計超過3次的，取消該單位全體人員的安全獎勵金。

（1）公司工作人員在施工現場未戴安全帽（包括無安全帽）等安全違章行為。

（2）未按規定對公司和上級有關安全的文件組織學習和開展安全檢查、督促整改、落實的；

（3）有關安全報表未按規定及時報送或報送不符合要求的；

（4）無正當理由不參加公司組織的。安全教育學習或安全培訓及安全規程考試不合格的。

4.6對事故隱瞞不報的處罰：

凡發生任何性質的事故都應及時準確上報，發現有虛假或隱瞞事故情節的，一經查實，除責令補報外，還要撤銷獎勵，加重對隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。

4.7事故責任者觸犯國家法律的，由司法部門追究刑事責任。

5、安全獎勵金的來源和使用

5.1公司對所屬各單位的安全違規或事故罰金一併作為基建安全獎勵專用基金。

5.2公司從每年工資總額中列支50%作為安全獎勵專用基金，其中40%上交公司財經部，另外10%由公司財務部設立公司基建安全獎勵專用基金並建帳，由質安部統一掌握使用。

5.3省公司或集團等上級下撥的安全獎勵金。

5.4安全獎勵金暫定“以支定收”的原則，以上正常渠道得到的安全獎勵金不足部分由公司另外劃撥。

6、附則

6.1本制度未提到的有關事項，可參照公司有關文件或制度執行。本制度與國家法規或上級有關文件有牴觸的，按國家法規或上級有關文件規定執行。

6.2本制度的解釋權歸福建省宏閩電力工程監理有限公司海南辦事處。

6.3本制度自本公司董事會通過之日起執行。

公司獎懲的規章制度 篇8

1.目的及適用範圍

為明確獎懲的依據、標準、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規範員工的行為，鼓勵先進，維護公司正常的工作秩序，根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》，結合本公司實際情況，特制定本制度。

本制度適用於公司所有員工，包括接受勞務派遣的工人以及試用期員工。

2.獎懲審批程序

2.1對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車間主任級以上主管）填寫。其他人員如發現員工有涉及公司獎罰行為的，應與員工的直接上級（車間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向審計部反映。接到反映的直接上級或相關部門主管應經核實後，由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。

2.2獎罰單填寫後，根據公司組織構架規定的上下級關係及公司管理權限規定的程序，逐級審批，必要時人事部組織有關主管評議通過，由人事部根據相關規定執行。

2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經部門經理和人事部經理審核，交副總經理批准後，由人事部實施。

2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償）等，經人事部經理審核後，報總經理批准，由人事部實施。

2.5凡涉及5S管理或質量管理的相關獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關部門及上級主管會籤後報副總經理批准，由人事部實施。

2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統。

3.處罰的原則、種類、標準以及處罰的申述

3.1處罰的原則

3.1.1公司本不願處罰任何人，然而為了給員工提供一個安全、衞生及有序的環境，對個別員工影響工作秩序、損害大多數員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進行嚴肅而又公正的處理，以保護大多數員工的利益和公司正常的生產經營秩序。

3.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規範條例、損害多數員工利益或公司利益、影響

正常生產或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規，則移送司法部門處理。

3.1.3處罰時將向被處罰的員工出示處罰單，註明事實情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認知曉處罰單內容，但不需要其同意，如拒絕簽字，並不影響處理單的生效。如員工因被處罰而採取不當行為，包括但不限於本規定所列事項，將比照所列事項或按相關制度法規進行進一步處理。

3.1.4處罰由相關負責人按制度規定填寫處罰單，由行政人事部在批准後執行。

3.1.5被處罰者有申訴權，但應按照下面規定的辦法進行申訴，不應影響工作和公司的正常運作。

4.1處罰的種類和標準

處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、辭退等，根據情節和性質，可以同時處以降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。

4.1.1行政扣分

根據《消防和生產安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規定的各項規章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。

4.1.2通報批評

如員工有發生如下行為，公司予以通報批評的同時扣行政分3分的處罰：

A)違反公司制度規定且情節較為嚴重的，或按制度規定應予以通報批評的；

B)對生產或工作秩序造成一定影響的；

C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產進度或造成一定損失的；

D)違反制度或規範，或不認真負責，造成一定損失的；

E)因不當行為造成一定不良影響的；

4.1.3警告

如員工有發生如下行為，公司予以書面警告並通報批評，同時扣行政分5分。

A)違反公司制度規定、情節較為嚴重且不聽勸告者，或按制度應予以警告的；

B)影響生產或工作秩序且不聽勸告的，或對生產/工作秩序造成較大影響的；

C)非故意給公司造成較大損失者；

D)有較嚴重的違背道德、職業素養行為，造成較嚴重的不良影響或潛在損失的；

E)非故意對大多數員工利益或公司利益造成較大損害的；

4.1.4辭退

符合以下任一條件的`，即構成嚴重違反公司規章制度，公司有權予以立即辭退，情節嚴重的送司法機關處理。被辭退者自處罰當月起不再享受所有獎金和績效工資，勞動合同解除手續由人事部辦理。

a)年度累計被通報批評達三次者；

b年度累計被書面警告達兩次者；

c)直接觸犯“辭退”條款者；

d)違反國家的法律、法規，或被追究刑事責任的；

e)有任何打架、鬥毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；

f)泄漏公司商業祕密、祕密文件或資料，或將在公司開發知曉的技術、軟件、客户資料等據為己有或泄漏給他人的，或以不正當的手段竊取公司的專有技術或商業祕密的；

g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自複印、外發（通過傳真或郵件）公司文件的；

h)對公司員工或顧客進行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；

i)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意製造事端，破壞生產或工作秩序；

j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；k)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；

l)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；

m)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產秩序受到嚴重影響者；

n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損；

o)未經公司授權或超越公司授權的範圍，私自對外簽訂合約；

p)未經甲方許可在其他企業或單位兼職（無論是上班時間還是業餘時間），或同時為其他單位服務、賺取佣金等報酬的。

q)故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數據，平面文件資料或數據），給公司造成損失或影響公司正常運作的；

r)損毀、塗改公司重要文件者，或在金融票據、財務票據或賬簿上弄虛作假者

s)散播不利於公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節嚴重；

t)有拉幫結派、任人為親、打擊報復等任何的行為者

u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；v)有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者；

w)在工廠“嚴禁煙火”處抽煙者；

x)利用職務上的便利，自己經營或為他人經營與公司同類業務者

y)以明顯高於市場的價格採購商品，或從關係單位採購不合格商品；

z)嚴重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者

4.1.5附加處罰措施

公司採取上述處罰時，可視情節輕重對其同時進行降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。

4.1.6.其它處罰

如安全責任事故、質量責任事故等，根據相關制度執行。

4.2處罰申訴

4.2.1處罰公佈前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。

4.2.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答覆不滿意，可向審計部申訴，相關部門在收到申訴請求3個工作日內應當給與答覆。

公司獎懲的規章制度 篇9

1.0目的

為激發員工的工作熱情，做到“獎懲分明，公正公平”，特制定本制度。

2.0適用範圍

適用於公司所有員工。

3.0職責

各部門負責本制度的執行；人事行政部負責本制度的完善，並及時收集反饋意見。

4.0內容

4.1員工獎勵

4.1.1為激發員工的工作熱情，充分調動員工的積極性、創造性，從而提高工作效率及服務質量，特制定以下獎勵辦法。獎勵原則：“貢獻大小”、“獎勤罰懶”以及“精神獎勵與物質獎勵”相結合。

4.1.2獎勵的種類及方式：

①精神獎勵：指根據不同情況，公司對在工作上取得一定成績或作出一定貢獻的員工在精神方面予以鼓勵的一種方式。具體分以下幾種：

（1）通報表揚。

（2）大會表彰。

(3）頒發《榮譽證書》。

(4）記功（記功分：一等功、二等功、三等功）。

②物質獎勵：

（1）記特等功（獎勵金額：200—1000元）。

（2）晉級（指對獲獎者在原工資或職務基礎上調升工資或職務）。

（3）嘉獎：指對符合條件的員工，除給予精神鼓勵外，還給予一定物質方面的獎勵（金額：100—500元）。

4.1.3獎勵基金的來源及構成：

①公司各種經營創收按比例計算提獎勵作為基金。

②公司有償服務按比例計提作為獎勵基金。

③其他可列為獎勵基金的費用。

4.1.4獎勵權限：

①對部門主任以下人員的獎勵，由部門經理或管理處主任及保安隊長按照規定條件提議（填寫《員工獎勵申報表》並附事蹟材料，下同）。經管理處主任或部門經理核實，公司人事行政部審核，公司負責人批准，由所在部門或管理處協同人事行政部組織實施。

②對部門主任（含）級以上人員的獎勵，由各部門經理提議，公司行政人事部審核，公司負責人批准，由行政人事部組織實施。

4.1.5獎勵的條件：

①凡符合下列條件之一者，按程序報批後，可給予記特等功、晉級或嘉獎：

(1）對改革企業經營管理，提高服務質量及對公司經營發展作出重大貢獻者。

（2）遵守公司規章制度，自覺維護公司聲譽並受到了商户高度讚揚者。

(3）保護商户及公司財務（價值在3000元及以上）免受重大損失或事蹟特別突出在社會上有一定影響者。

(4）管理有方，在員工中具有較高威信並使本部門或本管理處工作業績突出者；

(5）發現事故苗頭，及時採取措施，防止重大安全事故發生者。

(6）檢舉揭發違反公司規章制度行為，為公司挽回損失及名譽者。

(7）尊老愛幼、見義勇為、拾金（物）不昧，品行優良者。

(8）年終評比獲優秀員工、優秀管理幹部稱號者。

(9）協助公安機關破獲重大案件者。

(10）預防機件故障或搶修工作提前完成並保證質量者。

(11）公司認為應該獎勵的其他情形。

②凡符合下列條件之一者，按程序報批後，可給予精神獎勵：

(1）服從公司（部門）安排，任勞任怨、顧全大局者。

(2）品行端正、作風正派、不搞小集團，具有良好的職業道德和敬業精神者。

(3）嚴格照章辦事，工作勤懇、積極主動、認真負責者。

(4）精打細算、厲行節約、不貪污腐化、維護公司形象聲譽有功者。

(5）為商户挽回較大財產損失（1500元以上），並受商户書面表揚者。

(6）工作效率高，辦事快速、不拖拉推諉者。

(7）眼光敏鋭，能及時判斷、分析工作中存在的問題，並及時上報，協助解決取得成效者。

(8）在本職工作中有創新意識，能創造性地完成本職工作並取得成效者。

(9）遵紀守法，無違反公司規章制度的行為，堪為全體員工楷模者。

(10）工作達到質量標準，無差錯、無庇漏、無投訴者。

(11）公司認為應該獎勵的其他情形。

4.1.6各部門一定要嚴格按照獎勵條件及權限實施各項獎勵，禁止按平均主義和假申報。否則，對部門負責人及推薦人予以相應處罰，嚴懲者予以降職、撤職或辭退。

4.2員工處罰：為了規範員工行為，做到“獎罰分明，有法可依，公正嚴明”，特制定以下規定。

4.2.1員工過失處罰類別：

①“A類”過失處罰——罰款10—100元（以整數計，下同）。

②“B類”過失處罰——罰款50—500元（同上）。

③“C類”過失處罰——立即予以撤職、解約或辭退，且無任何經濟補償。

4.2.2處罰權限同獎勵權限。

4.2.3處罰的條件：

①凡有下列行為之一者，將受到“A類”過失處罰（輕者予以通報批評，嚴重者將予以書面警告）：

（1）未按規定着裝或不佩戴工作卡者。

（2）代（託）人打卡者。

（3）無故遲到、早退或未經部門經理或管理處主任批准而私自倒班者。

（4）工作時間扎堆聊天，高聲喧譁或出言污穢者。

（5）工作時間吃零食，打瞌睡、看小説、雜誌，聽收錄機以及做與工作無關的事，情節較輕者。

（6）在公司禁煙區吸煙或亂扔果皮、紙屑、包裝廢棄物等者。

（7）怠慢商户或在與其打過招呼置之不理者。

（8）不按規定使用對講機及用語者。

（9）私自動用機電設備、消防器材尚未造成損失者。

（10）不遵守交接班制度，以及未做好交接班記錄者。

（11）未經批准擅自將公司物品借給他人使用者。

（12）私藏（拿）公司物品佔為已有者。

（13）破壞物業轄區內公共設施、設備、嚴重違反公司管理規定以及損壞公司形象的行為不予制止或知情不報者。

（14）上班時間在電腦上打遊戲或上與工作無關的網站。

（15）違反規定浪費、損壞、丟失公物者。

（16）違反公司其它規定，適用於“A類”過失處罰情況時。

②凡有下列行為之一者，將受到“B類”過失處罰（嚴重者予以記過、降級、罰款處理）：

（1）一個月受到兩次或一年內累計三次A類過失者。

（2）因工作失誤，工作質量、服務態度不佳引起客户的有效投訴。

（3）與公司內外各種檢查人員爭吵、狡辯、無理取鬧、干擾執行公務者。

公司獎懲的規章制度 篇10

各科、室：

為了使我公司駕駛員服務規範，全面提升從業人員服務質量，提升企業形象，按照國家法律、法規的相關規定，特修訂本制度。

一、保持車容車貌整潔光亮，專用設施、標誌、標記完好無損，能正常使用，車況良好；

二、保持良好的精神面貌，做到精力充沛，微笑服務，親切和藹，端莊穩重，落落大方；

三、做到面容清潔，髮式大方，男駕駛員不留長髮、小鬍子，女駕駛員不濃裝豔抹，不留長指甲，不使用香味很濃的化粧品；

四、營運服務中按季節穿着工裝，保持服裝乾淨整潔；

五、言談舉止文明得體，不説髒話，嚴格使用規範用語，按要求使用普通話服務；

六、按規定攜帶、放置營運證件，做到亮證服務，服務資格證必須面對顧客擺放，以利於顧客監督；

七、遵守秩序，服從管理人員管理，愛護衞生；

八、嚴格遵守交通法規，執行駕駛員安全操作規範，嚴禁酒後駕車和疲勞駕車保證安全行車；

九、出車前必須仔細檢查車輛，保持車輛性能良好，不開帶病車；

十、按規定使用GPS移動傳媒等無線電通訊設施，保持設施正常使用，不得對已安裝好的專用設施設備擅自改動或毀損；

十一、按照需要出車；

十二、工作牌上的姓名，編號必須清晰醒目，禁止塗改、遮蓋；

十三、嚴禁在加油機上作弊。

十四、未嚴格遵守行業管理規定和企業管理各項規章制度的，經查實，將按《駕駛員管理制度》進行處罰。

20__年三月十五日

公司獎懲的規章制度 篇11

一、檢查層次

1、由廠領導負責，職業衞生領導小組參加，每季進行一次。

2、職業衞生專（兼）職管理人員每月一次

3、車間負責人，對本車間作業範圍內，每週檢查一次。

二、檢查內容：

1、各職能部門、生產車間執行職業衞生管理制度情況；

2、生產車間現場檢查。生產車間的總體衞生狀況，生產車間警示標識，防護設施運行情況，應急救援設施、通訊報警裝置運行情況，工人個人防護用品使用情況，工人操作規程執行情況，工人規章制度執行情況。

三、落實隱患整改

由廠領導季度檢查和專職人員進行的月度檢查結果，需在公司內部的協同辦公系統（oa）上發佈，隱患整改情況由各車間主任進行整改，並將整改的結果上報給檢查人。

由車間自己進行的周檢查情況，須彙報給辦公室，下週的檢查需檢查前一次發現問題的整改情況。

四、獎懲措施

未按規定進行檢查者，在每月的考核中扣考核分分；整改不力者，扣車間主任和直接領導各分；未整改者，扣車間主任和直接領導月考核分各分。對職業衞生隱患提出合理建議、技改或整改有力者，可獲加分分；有特殊重大貢獻者，上報總經理，給予重獎。

千禧工貿有限公司

x年x月x日

第五篇：職業安全健康檢查與獎懲制度1職業安全健康檢查與獎懲制度

一、檢查層次

1、由公司領導負責，職業安全領導小組參加，每季度進行一次。

2、職業安全專（兼）職業管理人員每月一次。

3、領導小組負責人，對本小組作業範圍內每週檢查一次。

二、檢查內容

1、各職能部門、領導小組執行職業安全管理制度情況。

2、工作現場檢查。場地總體職業安全狀況，工作場地警示標識，防護設施運行情況，應急救援設施、通訊報警裝置運行情況，工人個人防護用品使用情況，工人操作規程執行情況，工人規章制度執行情況。

三、落實隱患整改

發現存在職業衞生隱患，嚴格按照隱患整改四定原則落實整改。

四、獎懲措施

對未按要求進行檢查的，考核責任人每次x元，為未按要求完成整改的，視整改情況考核責任人每次x元。

公司獎懲的規章制度 篇12

1目的

為規範部門主管的考核、獎懲提供準則，充分開發並利用人力資源，使部門主管能夠嚴於律已，起模範帶頭作用，以進一步提高公司的管理水平及質量水平，維護體系運行為最終目的。

2適用範圍

適用於本公司內部組長級及組長級以上的所有部門主管。

3職責

3.1總經理負責所有部門主管的最終考核評議及獎懲決定。

3.2各部門主管的日常考核及獎懲工作由上級主管負責，報總經理審批通過後予以執行，並通知人事部門存檔。

3.3企質辦負責監督對部門主管考核及獎懲的執行情況。必要時，可根據實際情況直接向總經理提出獎懲意見，對所有部門主管進行獎勵或處罰。

3.4企質辦的日常工作由各部門監督，並由總經理負責考核。

4管理要求

4.1考核制度

4.1.1管理水平的考核

a.部門主管要根據本部門的實際運作情況，不斷完善管理規章制度，並對本部門所制定的管理細則及規章制度負有監督其確認實施的主要責任，以支持體系的運作，提高內部管理。

b.積極維護並推進體系運作，教育部門內的員工認真按文件要求工作，有義務處理好屬於部門內部的所有事務，有責任承擔本部門違背體系運作要求的連帶責任，對部門內的員工負有管理、培訓、考核、獎懲的職責，並有具體運作制度及記錄。

c.做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果，有責任做好崗位職責上所要求的所有事務。

4.1.2質量控制工作的考核

a.所有部門主管都應以提高質量水平為管理的最終目的，任何影響產品質量水平的行為，都是不允許的。

b.嚴格要求部門內的員工認真按照工藝文件和有關標準執行，控制好質量，有義務處理好本部門內部發生的質量問題，不得推卸責任。

c.發現質量問題，有義務查明其原因並進行分析，屬相關部門的，應善意反饋給相關部門，如不能協商解決，要及時報交企質辦處理。

d.任何部門主管都要善於聽取或接收相關部門的意見或建議，遇事敢於承擔責任，處理問題講究實效。

4.1.3成本控制工作的考核

a.任何部門主管都有責任為降低公司成本出策獻力，任何浪費及不合理使用，或是不嚴謹的報廢行為，都是不允許的。

b.對於部門內部員工，主管有監督及處罰的權力，同時對造成損失的確認事實，負有連帶責任。

4.1.4敬業及協作精神的考核

a.作為起碼的職業道德，任何部門主管，不僅要有從事部門工作的專業知識和技術水平，還要有良好的敬業精神。

b.屬於部門主管份內的工作，不允許有推、拖、拉的現象。

c.協作精神是管理人員必備的管理技能之一，與相關部門的協調屬於部門內部的事務，任何部門主管都有責任做好與相關部門的協調工作，為公司的總體發展擔負責任。

d.部門之間處理問題時，對事不對人、工作務實。

4.1.5生產進度考核

a.生產是企業的生存之本，進度是企業的發展之源，生產滿足客户要求的產品是企業賴以生存的必要條件之一，而生產進度是企業信譽和效益的保證，任何部門主管都應該將直接或間接服務於為滿足客户要求的生產及進度，作為其工作的重心之一。

b.各部門主管都有責任在保證產品質量的前提下，積極主動的克服各方面的困難，為保證生產進度服務。

c.任何阻礙生產進度的主觀因素都應該予以取締。

4.2獎懲制度

4.2.1對於試用期的部門主管，由上級主管負責考核，企質辦、辦公室負有監督的職責，並根據實際情況，予以幫助。試用期滿後，由上級主管負責組織相關部門予以評審。必要時，請總經理或廠長列席，評審結果報由總經理審批，合格則任用，否則調離崗位或予以辭退，寧缺勿濫。

4.2.2對於部門內部管理制度不健全，管理混亂，部門制定的細則文件及規章制度不能監督並有效實施的，或是不符合體系文件要求，或是不具備實際運作的可行性，卻未能及時更改的部門，主管以失職論處按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對於在管理方面，成績突出的部門主管，公司優先確認調薪或升職的機會。

4.2.3對於類似事例，有三次以上被投訴（以ⅰ類信息反饋單的形式出現）的部門，上級主管要負責及時查明其原因，如果屬部門主管處理不當或是因為沒能引起重視造成的，則對其進行能力評審，並報總經理。同時，在此基礎上每增加類似一項，並處30元的罰款。一般事例每3個月為一個考核週期，較嚴重事例每半年為一個考核週期，重大事例由公司確定。事例程度確認由上級主管負責，企質辦監督。必要時，可組織相關部門共同予以分析確認。

4.2.4任何部門主管和員工，均不得

有違背體系文件運作要求的行為（説明：若其運作比文件規定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批准前，均屬違章行為），否則按《企業員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對於員工如確認部門主管有責任的，將直接追究部門主管的連帶責任，可對部門主管按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對於多次糾正（不超過3次）仍無有效預防措施或預防措施不當的，企質辦要責成其上級主管查明其原因，及時糾正。

4.2.5對於隱瞞質量問題或誇大事實，或是工作不積極不主動，推脱責任的部門主管，企質辦有權對其提出警告。情節惡劣者按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對於在質量控制方面有突出貢獻者，由上級部門主管提出，企質辦確認落實後，可申請對其按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經理批准後予以實施。

4.2.6對於不能嚴格控制成本，由於失職造成損失的，或是管理不完善，內部員工造成損失的，可根據其實際損失情況，對部門主管按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對於任何袒護人員，予以同等處理。對於在成本控制方面做出突出貢獻的部門主管，由其主管部門提出，企質辦提供綜合意見，可申請對其按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經理批准後予以實施。

4.2.7對於不具備敬業精神的部門主管，經説服教育沒有較大起色的，堅決予以辭退，對於不具備團隊協作精神或協調能力差、不接收不同意見、我行我素，影響與相關部門協作的部門主管可按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對於敬業精神和協調能力都特別出色的部門主管，由其上級主管提出，企質辦提供綜合意見，按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經理審批後予以實施。

4.2.8每月26~30日，由企質辦彙總出各部門上一月各類不合格項的處罰情況，予以公佈。並對確因部門主管責任心所引起的不合格項，將對主管處以此類處罰金額總數10的處罰。

4.2.9所有的部門主管，在每年的12月31日前，必須上交年度述職報告，由總經理批閲，並由總經理組織相關人員予以評審，並根據評審結果，對各部門主管予以相應的獎勵和懲罰。

4.2.10對於影響生產進度的直接或間接部門主管都將按《企業員工獎懲制度》進行處罰，但確因客觀因素人為無法克服者除外。

5説明

5.1處罰不是目的，但無規矩，不成方圓，有法可依時，才可以有法必依，只有這樣，才可以為公司的發展維護一種正常的、合理的管理秩序。

5.2獎勵也只是一種手段，它是為了能激發部門主管的潛力，使其能勇於擔負責任，真正發揮主管的作用，為公司的發展排憂解難。

5.3上級主管負責對所屬部門主管提出獎懲申請，企質辦本着處事公正，賞罰分明的原則，為各部門主管提供綜合意見，報總經理批准後予以執行。相關部門可予以監督指正，並可透過人事部門向總經理投訴。

5.4具體獎懲情況參見《企業員工獎懲制度》。

有違背體系文件運作要求的行為（説明：若其運作比文件規定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批准前，均屬違章行為），否則按《企業員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對於員工如確認部門主管有責任的，將直接追究部門主管的連帶責任，可對部門主管按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對於多次糾正（不超過3次）仍無有效預防措施或預防措施不當的，企質辦要責成其上級主管查明其原因，及時糾正。

公司獎懲的規章制度 篇13

第一條：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；本着公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

第二條：公司獎懲制度本着“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鈎，與公司經濟效益相結合。

第三條：適用範圍：本獎懲制度，貫穿於公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守並相互進行監督。

第四條：獎勵或處罰方式：

1、處罰方式：現金處罰(從當月工資中扣除並通報)。

2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發放。

第五條：員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或部門提名；

2、辦公室、本部門審核；

3、總經理辦公會議會審；

4、總經理批准；

第六條：處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

1、通報批評；

2、經濟處罰；

3、降級；

4、辭退。

第七條：有下列表現的員工應給予獎勵

1、完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益；

2、向公司提出合理化建設，被公司採納，並取得一定效益的；

3、節假日經常加班，並取得顯著效果者。

4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事蹟突出者；

5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。

6、堵住公司的經濟漏洞，併為公司挽回經濟損失者。

7、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的

第八條：員工有下列行為的應給與通報批評並作處罰。

1、遲到、早退一次罰款30元；

2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的'事情罰款30元；

3、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款50元；

4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；

5、不按要求打掃衞生罰款30元；

6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、製造事端者罰款100元；

7、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元；

9、不配合各部門工作的罰款100元；

10、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人；

11、若被處罰員工屢教不改，重複同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成後果的，由被處罰當事人承擔後果與損失；

12、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；

13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，並有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切後果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元；

14、各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，並造成損失的罰款100元；

15、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元；

16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。

公司獎懲的規章制度 篇14

為全面落實公司的各項規章制度，營造一個和諧良好的工作氛圍，特制定以下獎懲制度：

一、考勤：每月遲到一次給予口頭警告，兩次(含兩次)以上每次給予5元罰款;請假一天扣10元工資;曠工半天給予10元罰款，以此類推。

二、衞生：衞生打掃不合格須重新打掃並延長值日一週，垃圾不及時清倒，給予10元罰款。

三、週報表，月計劃總結：每週六要及時上交工作日報表，不能按時上交者給予嚴肅批評並罰款10元;報表經核實有弄虛作假者給予50元罰款，被發現三次者給予開除處分;次月5日前上交當月總結和下月計劃，未能按時按質完成者，給予10罰款。

四、設備：愛護公司公共財產，責任到人，如有損壞或丟失現象按價賠償。

五、員工應妥善保管領用的合同，丟失一份罰款50元，如有責任，後果由該員工全部承擔;領用發票、收據期限不得超過三天，如在三天內不能結帳，應及時交回財務部，逾期每天按票額20%罰款，再次領用需重新辦理領用手續;如有丟失，按票額賠償。

六、所有罰款用於獎勵表現突出者，工作勤奮努力、吃苦耐勞者，善於發現、思考問題者，善於提出有利於公司發展的意見和建議者及其他方面表現優秀者。

以上制度自即日起實施。

公司獎懲的規章制度 篇15

一、檢查層次

1、由廠領導負責，職業衞生領導小組參加，每季進行一次。

2、職業衞生專（兼）職管理人員每月一次

3、車間負責人，對本車間作業範圍內，每週檢查一次。

二、檢查內容：

1、各職能部門、生產車間執行職業衞生管理制度情況；

2、生產車間現場檢查。生產車間的總體衞生狀況，生產車間警示標識，防護設施運行情況，應急救援設施、通訊報警裝置運行情況，工人個人防護用品使用情況，工人操作規程執行情況，工人規章制度執行情況。

三、落實隱患整改

四、獎懲措施

1、職業衞生安全，涉及全體員工的身心健康，全體員工必須認真落實以崗位責任制為中心的各項職業衞生管理制度和相關職業衞生操作規程。

2、職業衞生安全工作應納入單位總結、評比。應對下列生產經營過程中職業衞生安全工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵。

（1）職業衞生宣傳教育普及，三級教育率%，安全機構、制度健全，能及時消除安全隱患，安全裝置完整好用，無各類職業衞生事故、工作成績突出的。

（2）發生職業衞生事故後，及時搶救和處理事故，避免重大損失，有顯著貢獻的。

（3）在安全生產宣傳月中有顯著成績的。

（4）工作一貫認真負責，嚴格執行操作規程，遵守各項規章制度，一年來未發生任何生產事故，成績顯著的。

（5）由於認真檢查，及時發現重大事故隱患，立即採取措施，轉危為安，避免重大事故、裝置停產、主要設備損壞以及制止違章和誤操作事故，有顯著成績者。

（6）為確保安全生產，積極提出合理化建議，經有關部門，確有較大價值，列為安全技術措施項目，實施後，經實踐考核有效者。

（7）對改善勞動條件，消除塵毒和噪聲危害，預防職業病發生，對勞動保護貢獻較大者。

（8）在職業衞生安全生產工作其它方面做出顯著貢獻的。

3、應對下列生產經營過程中的職業衞生安全管理行為的部門和個人進行批評和處罰。

（1）違反各項職業衞生管理制度和技術規程的。

（2）職業衞生設備設施長期失修，帶病運轉，或者棄而不用的。

（3）事故隱患嚴重，接到隱患整改通知書後逾期不改的。

（4）安全教育率未達%，或者不參加單位、班組培訓教育的。

（5）未穿戴好防護用品或將防護用品丟失。

（6）對違章指揮，強令冒險作業，勸阻不聽，或者違反勞動紀律的。

（7）發現隱患不及時排除，並且遲報、謊報或隱瞞不報者。

（8）發生事故，隱瞞真相，甚至有意破壞現場，影響對事故調查分析的。

（9）干擾安全衞生監察、監測工作正常進行的。

4、對於發生職業衞生安全事故的，應根據事故原因的分析，將對相關責任部門或個人，進行處罰。嚴重者，移送司法部門處理。

5、表彰和獎勵應根據職業病危害各項制度的執行情況進行考核。

6、獎懲辦法和數額按本企業的具體規定執行。

公司獎懲的規章制度 篇16

廚房管理制度

1、採購食品原料要新鮮，索取與每批(種)食品標識(標籤)的生產經營者名稱、品名、生產日期、批號或代號等相符的檢驗合格證或化驗單。

2、特殊營養食品、保健食品、新資源食品等，應索取規定的產品批准證書。

3、食用酒精、食品添加劑應索取生產許可證明。

4、採購新鮮肉類食品應索取衞生防疫部門檢驗合格證明。

5、出口轉內銷食品應當索取食品衞生監測檢驗機構的檢驗合格證或者化驗單。

6、進口食品應當索取口岸進口食品監督檢驗機構的進口食品衞生檢驗合格證書，進口保健食品還應索取進口保健食品批准證書。

7、帶給的食(產)品檢驗合格證或化驗單所代表的產品批號、品種，務必與實際經銷的該食(產)品批號、品種相符。不得重複使用。

8、對供貨商不出具有關衞生部門的檢查合格證或化報告驗單，取消供貨資格。

9、採購定型包裝食品，食品標籤務必貼合要求，不得采購使用無標籤食品。

10、庫房內定型包裝食品務必貼有標籤。

11、票證與實物的規格、型號、質量不相符應拒絕入庫，由採購員退庫、索賠。

庫房管理制度

一、乾貨庫管理

1、每個廚房都有其相應的乾貨庫，庫內要持續温度在16~21攝氏度，濕度在50-60%。該庫存放廚房用烹飪原料，調料及其盛器，以及必須量的廚房週轉用具，不得存放其他雜物。

2、根據原料，調料的不一樣種類、性質，固定位置，分類存放。

3、大件物品單獨存放，小件物品及零散物品在盤、筐內集中存放;所有物品務必放在或架上，並至少離地面25cm，離牆壁5cm。

4、塑料桶或罐裝原料要帶蓋密封，玻璃器皿包裝的原料要避免陽光直接照射。

5、庫存物品的存取要堅持“先存放，先取用”的原則，交替存貨和取用。

6、每一天指定人員對乾貨進行清潔整理，每週一檢查原料的保質期限，每週對乾貨庫進行清理，持續其清潔衞生。

7、控制有權進入乾貨庫的人員數量，專人每月底盤店庫存狀況，並填寫“年月盤存彙總表”，報告廚師長。

二、冷藏庫的管理

1、廚房冷藏庫的温度持續在0-10攝氏度，存放威望用烹調原料，調料及其盛器，不得存放其他雜物。

2、根據原料、調料的不一樣種類、性質，固定位置，分存放嚴格遵守下列保藏時光。

新鮮魚蝦、肉、禽、蔬菜存放期限為2天，貯藏温度為0-10度之間;

新鮮雞蛋存放期為14天，貯藏温度為0-10度之間;

熟料半成品存放期為7天，貯藏温度為-10-10度之間;

水發類半成品存放期為7天，貯藏温度為0-10度之間;

生料類半成品存放期為7天，貯藏温度0-5度之間。

3、大件物品單獨存放，小件物品及零散物品在盤、筐內集中存放;所有物品務必放在或架上，並至少離地面25cm，離牆壁5cm。

4、半成品及剩餘食品冷藏均須裝入保鮮盒或保鮮膜包好後，寫上日期放入食品盤，再分類放置貨架上，冷藏庫底部和靠近冷卻管道的地方，以及冷藏庫的門口温度較低宜放奶類、肉類、禽類水產類物品。

5、庫存物品的存取要堅持“先存放，先取用”的原則，交替存貨和取用。

6、每一天定期由指定人員對冷藏庫進行清潔整理，每週一檢查原料的質量，每週對冷藏庫進行清理，持續其清潔衞生。

7、控制有權進入冷藏庫人員數量，有計劃，集中領貨，養活庫門開啟次數，專人每月底盤點庫存狀況，報告廚師長。

8、由墩頭廚師每一天上班之前檢查冰箱温度，並做好記錄，如發現有温度偏差，應及時報告廚師長與設備部聯繫解決。

三、冷凍庫的管理

1、廚房冷凍庫的温度要持續在18攝氏度以下，只存放庫房備用食品、原料及其盛器，不得存放其它雜物。

2、堅持凍藏食品及原料務必處在冰凍狀態進入冰庫的原則，避免將已經解凍的食品及原料送放凍庫。

3、所有的凍藏儀器及原料務必註明入庫日期，根據庫寸食品原料的不一樣種類、性質，固定位置，分類存放。

4、凍藏大件物品單獨存放，小件物品及零散物品在盤、筐內集中存放;所有物品務必放在或架上，並至少離地面25cm，離牆壁5cm。

5、冷藏品的存取要堅持“先存放，先取用”的原則，交替存貨和取用。

6、每一天定期由指定人員對冷凍庫進行清潔整理，每週一檢查原料的質量，每週對冷庫進行清理，持續其清潔衞生。

7、控制有權進入冷凍庫人員數量，有計劃食品領貨，減少庫門開啟次數，專人每月底盤點庫存狀況，報告廚師長。

8、經常檢查，持續冷凍庫到達規定的温度，如發現有温度偏差，應及時報告廚師長與設備部聯繫解決。

粗加工管理制度

1、遵守賓館規章制度及有關協議。

2、熟悉瞭解各種原料、宰殺過程，做到對原料要綜合利用，做到物盡其用，避免浪費，提高各種原料的淨料率。

3、根據廚師的要求對食品原料要合理處理保證畜禽類、海鮮的宰殺量、清洗加工的質量和數量。

4、瞭解當日各種食品原料數量，與單核對，準確無誤。

5、養成良好的衞生習慣，做到個人衞生“四勤”，認真搞好所屬區域衞生工作。

6、在洗淨過程中要嚴格按規定操作，對於造成的損失由當事人承擔。

7、嚴禁將下腳料拿回家，如發現，按“員工手冊”中規定處罰外，還要嚴重處理。

8、原料洗滌不淨，引起顧客投訴，按原價賠償。

9、每一天所進蔬菜務必測試農藥殘留量，合格後方能洗滌。

10、將蔬菜置幹水池充分浸泡，消除存在殘餘農藥的可能性。

11、將蔬菜進行分類，根據廚房要求進行摘洗，分別裝入不一樣的盛器濾水，加工蔬菜要求無老葉，老根，才能皮及筋絡等不能食用部分。

12、按規格要求修削整齊，洗滌乾淨，濾幹水份，要求無泥沙，蟲等污物。

13、將各類蔬菜送到廚房冷庫中暫時待用(一般有各崗點廚師領取)。

烹調加工管理制度

1、對需要烹調加工的原料，應及時、準確、迅速的加工，不得有意推脱或置之不理。

2、對所用原料應根據客情，做好充足的準備，保證開餐後正常供應。

3、對次日所購的原料，應有專人上報，本崗位人員專人認領和加工。

4、把握原料品質和新鮮度，菜餚烹調燒熟煮透，嚴把成品菜餚的質量關。

5、對庫存原料和半成品應及時清點，上報領班或廚師長，使之物盡其用，減少浪費。

7、工作時光不得擅自離開崗位，如需離開應向領班或同工作人員説明。

8、下班前後做好安全工作，關掉水、電、煤氣，杜絕不安全因素。

9、冰箱衞生務必每一天搞，每星期一清理大掃除，注意各自的衞生習慣，不要將各種垃圾隨意丟棄，保證工作台面及地面的清潔衞生。

10、開餐、結束後務必用1:100的施康消毒液擦抹台板及冰箱把手、封條。

11、工作人員在上班時注意個人形象，衣服、帽子要持續清潔，做到

“四勤”。

12、各崗點職責請工作人員認真做到，具體事項聽從領班、廚師長具體分配。

麪點製作管理制度

1、工作前需先擦淨工作台和工具，工作後將各種用具洗淨、消毒，注意通風保存。

2、嚴格檢查所用原料、嚴格過篩，挑選，不用不合格標準原料。

3、蒸箱、烤箱、蒸鍋、和麪要等用前潔淨，用後及時洗擦乾淨，用布蓋好。

4、盛裝米飯、點心等食品的籠屜、筐蘿、食品病因由，使用後要用熱鹼水洗淨，蓋布、紗布要標明專用，定期拆洗設備。

5、面仗、餡挑、刀具、模具、容器等用後洗淨、定位存放，持續清潔。

6、麪點、糕點、米飯等熟食品涼透後存入專櫃保存，食用前務必加熱蒸煮透徹如有異味不在食用。

7、製作蛋類製品，需選清潔新鮮的雞蛋，散黃變質的蛋不得使用。

8、使用食品添加劑，務必貼合國家衞生標準，不得超標使用。

9、冰箱衞生務必每一天搞，每星期一清理大掃除，注意各自的衞生習慣，不要將各種垃圾隨意丟棄，保證工作台面及地面的清潔衞生。

10、開餐、結束後務必用1:100的施康消毒液擦抹台板及冰箱把手、封條。

11、工作人員在上班時注意個人形象，衣服、帽子要持續清潔，做到“四勤”。

12、各崗點職責請工作人員認真做到，具體事項聽從領班、廚師長具體分配。

冷菜製作管理制度

1、冷菜間、燒烤的生產、保藏務必做到專人、專室、專工具、專消毒、單獨冷藏。配有專用冷藏設施、洗滌消毒設施，室內温度不得高於25度。

2、冷菜間務必每一天定時進行空氣消毒。

3、操作人員務必穿戴潔淨的工作衣帽，並將手洗乾淨、消毒。

4、冷菜應當由專人加工製作，非冷菜間工作人員不得擅自進入冷菜間。

5、加工冷菜的工具、容器務必專用、用前務必消毒，用後務必洗淨並持續清潔。

6、供加工冷菜的蔬菜、水果等食品原料，務必洗淨消毒，未經清洗處理的，不得帶入冷菜間。

7、製作肉類、水產品類冷菜拼盤的原料，應儘量當餐用完，剩餘尚需使用的務必存放於專用冰箱內冷藏或冷凍。

8、冷葷熟肉在低温處存放超過24小時要回鍋加熱。

9、從業人員在出入工作區前、使用衞生間後、用餐後、休息後務必對手進行清洗和消毒，消毒可採用1:100的施康消毒液浸泡消毒。

10、從事直接入口食品供應工作的從業人員工作時要穿戴清潔的工作服、帽子、口罩、手套，工作服、帽子、口罩、手套每個班次使用後，要立即進行更換、清洗和消毒。

11、冷葷製作、管藏都要嚴格做到生熟食品分開，生熟工具(刀、墩、盆、稱、冰箱等)嚴禁混用，避免交叉污染。

12、冷葷專用刀、砧、抹布每日用後要洗淨，次日用前消毒，砧板定期消毒。

13、冷菜間紫外線消毒燈要定時開關，進行消毒殺菌。

14、持續冰箱內整潔，並定期進行洗刷、消毒。

燒烤管理制度

1、冰箱內原料務必充足有餘，但不能過多，保證當天有足夠的用量，冰箱內原料備料不足，下班後務必備齊。

2、開餐前要做好開餐的一切準備工作，開餐後都務必接單送菜，不得拒絕，要快速、準確，並及時快速出菜。

3、上班時光不得無故離崗，離崗務必向領班説明，有事要休息應事先向領班請假。

4、休息前務必把各種原料備足，保證第二天的正常營業。

5、各班次上班人員應對放置在外面的各種原料認真清查，該進冰箱的.一律進冰箱，不得用各種藉口推卸職責。在工作結束前將各種原料全部放入冰箱或風房，並使冰箱、風房內整潔乾淨。

6、冰箱衞生務必每一天搞，每星期一次清理大掃除，注意各自的衞生習慣，不要將各種垃圾隨意丟棄，保證工作台面及地面的清潔衞生。

7、開餐結束後，務必把各種原料及時放進冰箱，需要換水的及時換水，收檔時各種原料應分類存放，不得隨意堆放，所有進冰箱原料生與熟分開，成品與半成品分開，須加蓋或用保鮮膜包好。

8、原料採購來後，務必及時處理，做好各種原料的分檔加工，並及時存放，保證原料的新鮮/

9、開餐、結束後務必用1:100的施康消毒液擦抹台板及冰箱把手、封條。

10、工作人員在上班時應注意個人形象，衣服、帽子要持續清潔，做到“四勤”。

11、下班前後做好安全工作，關掉水、電、煤氣，杜絕不安全因素。

12、以上各條各位從業人員認真履行各自職責，配合領班做好各項工作，具體狀況聽從廚師長及領班的具體分配。

隔頓、隔夜熟食管理制度

1、對隔頓、隔夜的熟食務必放入冰箱，並加蓋保鮮膜，放入專門放熟食的冰箱，不可暴露在室外。

2、對隔頓、隔夜熟肉在低温處存放，取用時要回鍋加熱。

3、對放隔頓、隔夜熟食的冰箱內持續整潔，並定期進行洗刷、消毒。

留樣管理制度

針對一些重要團隊及賓客在店內用餐，務必實行留樣管理，以作最後的追溯。

1、反要求留樣的菜單務必全部保存留樣，留樣時光為2天。

2、反要求農藥監測的蔬菜，務必放冰箱保存2天。

3、部門務必有專門留樣的冰箱，冰箱內持續整潔，並定期進行洗刷、消毒。

4、任何食品都不得與留樣食品混放。

衞生知識培訓制度

1、新進人員(包括臨時工)務必經過培訓合格後方可上崗。

2、已經培訓過的生產經營人員定期進行復訓，以強化和更新知識，複訓的時光為每年一次，飯店邀請區防疫部門專家進行授課。

3、每年一次的食品衞生知識培訓採用課堂教育的方式進行。授課後進行統一考試，合格後，發給食品衞生培訓合格證。

4、餐飲從業人員由部門定期組織食品衞生知識培訓。

5、對無故不參加飯店及部門組織培訓的員工按部門或部門的考核規定進行處理。

6、對無故不參加考試或考試不合格的人員不準上崗。

廚房衞生檢查制度

1、廚房員工務必持續個人衞生，衣着整潔;上班首先務必自我檢查，領班對所屬員工進行復查，凡不貼合衞生要求者，應及時予以糾正。

2、工作崗位、食品、用具、包乾區及其他日常衞生，每一天上級對下級進行逐級檢查，發現問題及時糾正。

3、廚房死角及計劃衞生，按計劃日程廚師長組織進行檢查，衞生未達標的項目，限期整改，並進行復查。

4、每次檢查都應有記錄，結果予以公佈，成績與員工獎懲掛鈎。

5、廚房員工應用心配合，認真理解定期健康檢查，被檢查認為不適合從事廚房工作者，應自覺服從組織決定，支持廚房工作。

餐具清洗消毒管理制度

1、餐具在使用之前須清洗乾淨、嚴格消毒。落實專人負責餐具的清洗消毒工作，建立餐具清洗消毒台帳，每次消毒務必有記錄。

2、成立部門檢查小組，檢查餐具清洗消毒的執行狀況，對未清洗乾淨或未消毒的餐具直接使用的狀況按考核規定對當事人進行處罰。

3、餐具清洗消毒按照一刮二洗三衝四消毒五保潔的程序進行。

4、餐具清洗須設專用水池，水池須明確標示;使用的洗滌劑須貼合衞生標準要求。

5、餐具的消毒採用熱力或蒸汽等進行消毒，有記錄。

6、消毒後的餐具須放入保潔櫃待用。

從業人員健康管理制度

1、建立食品從業人員的花名冊，所有從業人員經健康體檢合格後方可上崗。

2、新參加工作和臨時參加工作的食品生產經營人員務必進行健康檢查，取得健康證明後方可參加工作。

3、已取得健康證明的食品從業人員每年務必進行健康檢查，健康合格的有效期限為一年。

4、建立健康申報制度，工作期間凡患有“痢疾”、“傷寒”、“病毒性肝炎”、“活動性肺結核”、“化膿性或滲出性皮膚病”以及其它有礙食品衞生的患病人員應及時向部門負責人申報，立即停止直接接觸食品工作。

5、對不參加健康體檢的人員按部門或部門的考核規定進行處罰，並立即停止直接接觸食品工作。

投訴處理管理制度

1、目的

妥善地處理顧客的投訴，以及時糾正服務的不貼合性，滿足顧客的需求，確保服務質量的持續改善。

2、範圍

適用於賓館各部門對顧客各類投訴的處理。

3、職責

3、1任何投訴的第一接待人都務必認真傾聽顧客的投訴，同時安撫顧客，若第一接待人無投訴處理權，則應及時向上一級領導報考。

3、2有投訴處理權(主管以上管理人員)的第一接待人負責接待，記錄投訴，並在權限內作來源理，超出權限時，應向上級領導彙報。

3、3值班經理、高層領導能夠直接接待處理或授權大堂副理處理各項投訴。

3、4部門經理務必掌握本部門每一天的投訴狀況，並提出整改措施。大堂副理負責彙總每一天投訴狀況，並報告總經理。

3、5大堂副理是賓館投訴處理的操作機構，對賓館各區域的投訴進行先行處理和鑑定。

4、程序要求

4、1顧客投訴處理流程圖(見附圖)

4、2理解投訴:

4、2、1任何員工都可能成為投訴第一接待人，接待投訴者無權處理投訴則務必立即向上級彙報。

4、2、2理解投訴者務必認真接待投訴，並作好記錄。

4、3對本部門投訴的處理

4、3、1本部門負責人接到投訴後立即調查投訴資料。

4、3、2事實查清後，決定投訴性質。

4、3、3提來源理意見，如超過權限，立即報告上一級領導。

4、3、4回覆顧客，如顧客不滿意，重複4、3、1至4、3、3到顧客滿意為止。

4、3、5每週將投訴狀況彙總，書面報大堂副理。

4、4相關部門投訴的處理

4、4、1任何部門接到對相關部門的投訴時，首先應認真接待，作好記錄，進行適當解釋後，立即轉交大堂副理處理。在大堂直接理解的投訴，均由大堂副理負責處理。

4、4、2能當即回覆顧客的立即回覆顧客，如不屬於賓館服務範疇或無法解決的投訴，應向顧客解釋，爭取顧客諒解。

4、4、3如不能立即回覆顧客時，大堂副理應將回復時光告訴顧客，並立即將投訴信息通知職責部門。

4、4、4職責部門收到投訴信息，應立即進行調查，核實狀況。

4、4、5職責部門將查實信息反饋大堂副理。

4、4、6職責部門與大堂副理商討，提來源理意見，如超過權限，立即向上級彙報。

4、4、7如顧客不滿意賓館的處理意見，則重複4、4、3至4、4、7至顧客滿意為止。

顧客投訴處理流程圖

接待投訴——報告上級——理解投訴——記錄

投訴的處理——相關部門的投訴——本部門投訴/本職——大堂副理——現場處理——職責部門

能當即——回覆——調查——反饋——提來源理意見

提來源理意見——no——回覆顧客——顧客滿意

投訴處理管理制度

1、因菜餚質量不貼合要求，發生用餐者腹瀉、食物中毒，查明原因按飯店研究按事情輕重處理，情節較嚴重應負必須的法律職責。

2、對原料清洗不當或馬虎造成客人一般投訴的扣當事人100元人民幣，上級管理人員負連帶職責2、

3、對原料採購不合格或沒有向供應商索取有關證件的造成客人投訴，一經發現採購人員及驗收人員各扣半個月工資，上級領導負連帶職責。

4、對確認烹飪口味失當，口味欠佳菜餚，交打荷安排爐灶調整口味，重新烹飪。

5、無法重新調整口味或破壞出品形象太大的菜餚，由廚師長交接制崗位重新安排原料切配，並交打荷。

6、菜餚質量不新鮮造成客人投訴，及時向廚師彙報，由廚師長交廚師重新烹製，並由廚師長追究原因進行考核。

食品衞生專管員工作職責

1、每一天檢查員工的個人衞生、廚房各崗點的餐前消毒狀況;食品擺放狀況及各類倉庫的衞生狀況。

2、檢查管事部員工是否按程序操作，餐具持續乾爽、明亮，櫃門是否關好;是否隨時持續後台區域的地面乾燥、無油膩、無雜物;牆面無污垢。

3、檢查廚房爐灶、冰箱、櫥櫃、貨架、工作台，以及其他器械設備持續清潔明亮。

4、檢查廚房是否按正常程序煮抹布。

5、每一天巡查廚房死角及計劃衞生的落實狀況，並有記錄，及時反饋給總廚師長進行考核。

6、檢查是否按時按順序進行滅老鼠、滅蟑活動。

7、配合飯店領導完成上級主管部門下達的各項衞生指標。

公司獎懲的規章制度 篇17

以下是一則公司員工獎罰制度，各位員工管理者如果不知道怎樣對員工進行獎罰管理，可以適當參考以下這則範文，並從中得到啟發。

隨着公司的不斷髮展，需要每位員工有更強的責任感和凝聚力。個人的付出與收穫跟公司的命運息息相關，惟有管理才能出效益，為開創新局面特定如下制度，望家遵守。

一、獎勵制度：

1、工齡獎：在本公司食堂連續工作滿一年者，報銷第二年的健康證費用。

2、滿勤獎：員工當月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為,當月獎勵15元，在發放當月工資時發放。

3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個下午帶薪休息日（須完成中午開餐後的'工作）由班組長同意，主管批准：但不具有滿勤獎獲獎資格。（每天不得超二人）

4、優秀獎：對食堂各項工作積極主動，愛崗敬業，表現優秀者，公司經予100-200元獎金，每季度評審一次，年終發放。

5、特別獎：對公司的業務、管理技術、廚房內部存在的問題等提供建議性的改善意見，有助提高工作效率、增加經營業績這意見或建議，用書面形式提交公司，經公司分別研計評審後，（包括如下內容）

A舉報某領導處事不公正，內部人員問題，收受禮品、回扣；員工假公濟私，私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業。（公司經予保密）

B對廚房運作過程、作業方法或等程序，提出改進方法、有助降低成本、減化作業、提高工作效率可以實行的'。

C對公司組織機構提出調整意見，能精簡機構或強化組織功能效益者。

D對於公司管理、各項規章制度，提出具體改進建議或方案，具有重價值可增進收益者。

E對於公司未來經營發展提出具體研究報告，或提供有效業務信息；有參考價值可以採納的。

6、表現優秀、有一定工作經驗的員工，可以自我推薦，經公司核准培訓合格後經予調整新的工作崗位。具有高度責任感和愛崗敬業精神，有管理經驗和管理能力的，可培訓晉升為管理人員。

二、懲罰制度（每分1元）

遲到、早退：

A、遲到、早退時間5分鐘以下者，第一次警告，當月再發現每次扣罰5分。

B、時間在5分鐘以上15公鍾以下者，每次扣罰5分。

C、時間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。

D、時間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。

E、時間在60分鐘以上者，按情節輕重扣罰25-40分。

2、請假：廚房員工請假時間在一天之內，由食堂主管或人事管理人員批准，報公司備案；一天以上應報公司批准，請事假應提前一天報批。

3、曠工：未請假或未經批准而不上班的，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當月累計曠工達三天，按自動離職處理。

4、離職：廚房員工離職應提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管報請公司經理批准，公司在15天內給予批覆結算工資，在此期間擅自離崗，按曠工處罰。

5、員工未經批准擅自無故離開工作崗位，參照第一條給予處罰，給公司造成損失的照價賠償，按損失程度給予扣罰20-30分，並給予警告處分，造成嚴重損失的，給予扣罰30-50分，並給予箭處分；造成誤餐等重事故的給予扣罰100分，並給予記過處分。

6、爐灶等設施實行誰使用誰負責的原則。非有關人員未經批准不得擅自使用爐灶等設施；廚師等有關人員應嚴格按操作程序使用爐灶等設施，下班前應對有關設備進行全面清潔，並檢查水、電、煤氣的閥門是否關好；定期對有關設備進行檢查保養，違者每項給予30分以下處罰；造成事故的，根據情節輕重給予20-50分處罰，並給予嚴重警告處分。

7、廚房工作人員應遵守廚房員工獎罰制度，上班時應注意儀容儀表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不塗脂抹粉，男工不留長髮；應穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項每次扣罰5-30分。

公司獎懲的規章制度 篇18

一、目的

1.提高產品合格率，防止不良產品流轉。

2.提高員工自我品質控制意識，完成公司質量目標。

二、適用範圍

本制度適用於生產的全過程品質管理。

三、品質管理“三工序”控制原則

1、檢查上道工序流轉產品，不接受不良品。

2、不生產不良產品，做好本道工序產品。

3、不流轉不良產品，服務好下道工序。

四、崗位職責

1、營業部：負責提供外部質量信息，收發退回的產品，提供考核依據以及質量損失統計。

2、檢驗員：負責收集統計內部質量信息，提供考核依據。

3、品質部：負責執行本質量考核，形成質量考核表負責追溯相關責任人及質量問題性質的確認。

4、製造部負責做好產品流轉卡、標識卡號等標識工作，根據各加工工序明確落實責任人，便於發生質量問題時可追溯性。

五、職責分配原則

1、責任產生的部門按本制度條款負全部責任。

2、如品質部提出改進要求且責任部門認可的，責任部門需在規定的時間內完成改進措施，並在此時間之後提供符合改進要求的產品，否則，品質部可判其產品為不合格，按相應條例進行處理。

3、客户反饋問題需要有明確的圖片或其它有效證據（儘量帶回相關不良品），以便分析。

六、關於領導責任

1、目標達不到的，由相關部門承擔領導責任，屬於個人問題的，由員工承擔責任。

2、如果主管領導未按公司的制度或工藝文件等執行，出現質量問題、產品報廢或應對問題的，全部責任由部門領導承擔。

3、如果按照公司的制度或工藝文件的要求執行，員工未按要求執行而導致質量問題的，員工承擔80%責任，部門領導承擔20%責任。

七、設計責任

1、允許小批量試製第一批存在問題，數量應在10件內，且需要發放技術試樣跟蹤單。

2、由於對客户的圖紙設計問題，而導致報廢的，不作處罰（需由技術部主管或副總簽字）。

3、如果相關部門已經提出要求，但技術部未能按期進行改進導致外部質量問題，作為設計問題，相應責任由技術部承擔。對責任人處罰50元/次。

4、由於技術部設計的圖紙（作業指導書）出現問題並造成產品報廢的，對責任人處罰100元/次；可返工、返修及報廢產品按照實際產生的費用賠償，責任由技術部圖紙設計人承擔。

八、內部質量賠償及獎懲規定

1、未經上級書面同意，違反圖紙要求、作業指導書及更改編程數據進行生產的，處罰100元/次，造成其它損失的，按照實際產生的費用賠償，由責任人承擔。

2、未按規定對產品進行首檢、自檢和巡檢的處罰20元/次，如未送檢等原因造成的批量質量不良現象，則由責任人承擔全部責任；每隻報廢產品按1元進行賠償。

3、為逃避賠償責任，未經檢驗確認，私自報廢或拋棄產品的，每隻產品按5元進行處罰。

4、操作人員和檢驗員未規定填寫《生產啟動、檢驗控制表》的，操作人員和檢驗員各處罰20元/次。

5、檢驗人員因首檢出現錯誤的，對檢驗員處罰50元/次；如產生產品批量報廢時，每隻報廢產品按2元進行賠償。

6、首檢確認合格，操作人員在生產過程中未進行自檢而造成批量性報廢的，報廢損失則由責任人承擔；每隻報廢產品按1元進行賠償。

7、生產過程中因設備或工裝原因調整，需及時送檢驗員確認，未經檢驗員確認造成的報廢損失則由責任人承擔；每隻報廢產品按2元進行賠償。

8、調試員、檢驗員和操作人員對已調試好的設備或工裝並開始加工生產，由第三方人員檢查出錯的且造成產品返工、返修或報廢的，對各責任人處罰50元/次，每隻報廢產品按2元進行賠償。

9、當班生產出現的所有不良品，報廢品需交檢驗員統一收繳，檢驗員確認可以返工的，則由責任人員自行返工，返工後須送檢驗員確認，確認合格後投入使用，不合格的按報廢品處理。

10、各工序可返工、返修的產品責任人拒絕返工、返修的，對其責任人處罰50元/次；2次以上加倍處罰；返工、返修產生的所有費用由原工序人員承擔。

11、在生產過程中對報廢事件隱瞞不報或私自處理者，對各責任處罰100元/次

12、本道工序生產時自檢發現不良產品的，不做任何處罰，如需返修的產品工時不予計算。

13、產品流轉卡上未經檢驗員簽字認可的，對該工序人員處罰10元/次。

14、其他工序發現報廢產品的，每隻按0.5元作為賠償，發現者按5元/次進行獎勵；下道工序發現其他工序不良品的(可返修產品，並在10只內)，下道工序發現者按0.5元獎勵，超過10只時，相同缺陷報廢的獎勵金額按10元/次進行獎勵為上限，不重複獎勵。

15、調試設備出現報廢品的，由調試員簽字認可；機器報廢（在公司規定數量的範圍10只內）由車間主任簽字確認，此種情況除外，不作處理；報廢數量超過20只以上的，（需副總簽字認可）。

16、產品經全檢或包裝篩選發現不合格產品要求退回返工的，對此尚有疑慮的產品要向檢驗員或部門主管確認方可流轉。

17、生產過程中及時發現有圖紙、作業指導書由錯誤現象的，對發現者獎勵30元/次。

18、生產過程中及時發現有技術、工藝改進的，為公司提升產能、質量或是經濟效益的，經公司領導認可的；給予獎勵100元-1000元並通報表彰。

九、外部質量信息處理規定

1、由於產品質量缺陷而導致客户對公司索賠的，由品質部負責根據客户反饋的質量問題進行調查分析原因，制定改進措施落實整改；並對相關責任人進行處理。

2、不良產品流出廠，未引起客户索賠，只引起客户抱怨時，此種情況不作處理；但相關責任部門應做出整改措施。

十、其他

1、考核涉及獎勵和處罰的金額必須經公司副總經理或總經理審批簽字確認。

2、本文件規定解釋權歸公司品質部，特殊質量情況的獎勵及處罰金額品質部可根據情況做出適當的調整。

3、考核涉及獎勵和處罰的金額於當月工資中體現。

4、對考核結果有異議的部門與人員，可向考核部門或公司領導反饋，申請複議；在未複議前按考核結果執行。

十一、附件

1、HJ/07-10/11-A0《生產管理獎罰申請表》

2、HJ/08-17/11-A0《廢品收繳單》

3、本制度未盡事宜由品質部另行發文處理，自公佈之日起正式實施。

20xx年2月7日

公司獎懲的規章制度 篇19

第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率;本着公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

第二條：公司獎懲制度本着“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鈎，與公司經濟效益相結合。

第三條：適用範圍：本獎懲制度，貫穿於公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守並相互進行監督。

第四條：獎勵或處罰方式：

1、處罰方式：現金處罰(從當月工資中扣除並通報)。

2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發放。

第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

2、辦公室、本部門審核;

3、總經理辦公會議會審;

4、總經理批准;

第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

1、通報批評;

2、經濟處罰;

3、降級;

4、辭退。

第七條有下列表現的員工應給予獎勵

1、完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益;

2、向公司提出合理化建設，被公司採納，並取得一定效益的;

3、節假日經常加班，並取得顯著效果者。

4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事蹟突出者;

5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。

6、堵住公司的經濟漏洞，併為公司挽回經濟損失者。

7、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的

第八條員工有下列行為的應給與通報批評並作處罰。

1、遲到、早退一次罰款30元;

2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元;

3、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款50元;

4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元;

5、不按要求打掃衞生罰款30元;

6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、製造事端者罰款100元;

7、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元;

9、不配合各部門工作的罰款100元;

10、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人;

11、若被處罰員工屢教不改，重複同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成後果的，由被處罰當事人承擔後果與損失;

12、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰;

13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，並有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切後果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元;

14、各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，並造成損失的罰款100元;

15、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元;

16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。

公司員工獎懲制度2

獎懲原則：獎優罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落後。

一、獎勵：

獎勵是成績的體現、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業，團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業務水平、部門內及與其他部門間的協作溝通等指標進行考核，全面達標的團隊，獲得最佳團隊獎。

獎勵方式：通報表彰和頒發獎金

1.優秀管理者獎：根據公司對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成果，年終評出優秀管理者，予以獎勵。

獎勵方式：通報表彰和頒發獎金。

2.優秀員工獎：根據各崗位員工工作業績積累，

獎勵方式：通報表彰和頒發獎金。

3.舉報獎：公司任何一個員工，都有權利有義務對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發舉報獎。獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開授予，由總經理或總經理授權人員特別頒發給獲獎者一定數量的獎金。

4.特殊貢獻獎：為保衞公司財產、人身安全、忠於職守者;開發新項目有詳細實施方案，且實施後獲得顯著效益者;為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經理授予特殊貢獻獎。

獎勵方式：通報表彰和頒發一定數量的獎金。

二、懲罰：

懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款並行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，(1分為10元)

1、對下列違紀行為一次扣1-4分及相應罰款：

上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

在公司或客户面前大聲喧譁或指手畫腳者

長時間接打私人電話者

上班時間未經允許從事娛樂活動者

庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者

上班時間穿拖鞋者

高空作業不帶安全帶或安全帶沒有帶好者

空調安裝好後沒有搞好衞生及補好牆洞者

2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應罰款

工作時間幹私事，睡覺者

對非本職工作但有利益於公司的工作不予協助者

不服從主管領導的合理指令或工作分派者

對客户、同事污言穢語、不講禮貌者

無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結者

因服務態度問題導致客户投訴者

3、對下列行為一次扣10-19分即相應罰款

對各級反饋的情況，經查屬實拒不簽字承認者

在單位進行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質的集體活動除外)

上班時間酗酒者。

私自接受、索取回扣或禮物者。

工作態度惡劣、侮辱他人者

因過失泄漏公司機密者

違反規定私自動用公司辦公設備及車輛者

知情不舉，隱瞞他人嚴重違紀行為者

4、對下列行為一次扣罰20分，並予以除名處理，觸犯國家法律法規的，將移送司法機關處理：在工作場所打架鬥毆，造成嚴重傷亡者

對客户投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重後果者

蓄意破壞公司財物者

觸犯國家法律法規，被拘留、勞教、判刑者

故意泄漏公司機密者

因嚴重失職給公司造成重大經濟損失者

有盜竊、貪污行為或利用職務之便營私舞弊者

散佈對公司不利言論，或從事損害公司形象、利益之行為者

5、受懲罰的員工可根據其表現，經研究給以留職察看處分者

6、員工有下列情況，應賠償公司損失

員工損壞公司物品，視情節輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償，非故意損壞的根據具體情況適當賠償。

員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

其它造成公司損失者，視情節予以賠償

7、懲罰的實施

員工可以直接向總經理或行政部報告違紀行為;

部門經理對上述過失行為進行監督管理，對違紀情況做出處理決定，經行政部核查後予以處罰;總經理及行政部發現違紀行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經理對違紀員工包庇、開脱的，處以受罰員工兩倍的罰分;

8、違紀罰款的繳納：

對於員工違紀的處罰，部門經理應督促員工按照處罰額及規定的時限上繳部;

罰款必須在罰單下達後5日內繳納，逾期未交將加倍處罰;

對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;

9、員工申訴

認為公司處罰不當或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內準備相應的申訴材料向總經理提起申訴，在總經理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。

公司獎懲的規章制度 篇20

1、行政類：

行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。

行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。

2、經濟類：

經濟獎懲：獎金、獎品和旅遊度假等。

經濟處罰：罰款等。

3、績效類：

績效加分：在績效考核相關成績中予以加分。

績效減分：在績效考核相關成績中予以減分。

4、專項獎勵類：

專項獎勵指對員工在專項事件優異所進行的獎勵，包括年度優秀員工獎、年度優秀管理者獎、金點子獎、開源節流和其他特別獎勵等。

公司獎懲的規章制度 篇21

一、獎勵

對有下列突出表現的員工，按不同事蹟予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質獎勵。

1.對改善經營管理，提高服務質量有貢獻者；

2.在服務工作(生產)中，取得優異成績者；

3.嚴格開支，愛護公物，節約費用顯著成績者；

4.服務態度好，為公司獲得榮譽者；

5.發現事故苗頭，及時準確採取措施，避免事故發生者；

6.為保護國家與公司財產和人民生命安全，見義勇為者；

7.年終獎為全年總工資5%(當月有處罰及客户投訴的才能享受)

二、財務考勤制度

1上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

2上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

3.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

4上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

5如在一年之內滿勤，公司將給予50元獎勵

三、凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。

(1)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；

(2)工作嚴重失職，違反操作規程，造成嚴重後果；

(3)惡意破壞公物或會員物品；

(4)道德敗壞；

(5)經常違反公司規定，屢教不改；

(6)服務態度惡劣，與客户爭吵；

(7)無理取鬧，嚴重影響公司和社會秩序；

(8)觸犯國家法律，受到刑事處分的。

四、優秀員工評選制度

1.每月評選一次優秀員工，符全以下條件員工均可參加：

(1)文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、着裝規範整潔。

(2)愛崗敬業：熱愛本職工作、任勞任怨、責任心強、服務熱情周到、工作到位、完成任務好、不計時間報酬，兢兢業業工作，有協作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護公司財產，節約意識較強。

(3)遵章守紀：遵守公司的各項規章制度(全月無請假，遲到，早退，曠工等)，工作無失職、失誤記錄。

(4)團結友愛：尊敬領導、友愛同事(當面背後不講不利於團結友好的`言語)。

5)有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相學習、支持工作，經常開展寓教於樂的團隊活動，員工精神面貌良好。

五、員工投訴

員工在工作中無論與同事、領導發生糾紛，對公司各級管理人員有不滿之處或對工作安排不滿，均可以口頭或書面形式向總經理投訴，但必須遵守下列條款：

1.不得提供偽證；

2.不得公開或私底下散佈不滿情緒。

3.不得在事情得到調查解決之前，拒絕執行工作。

4.不得固執已見，強詞奪理，不服從仲裁。

公司獎懲的規章制度 篇22

一、獎項

(一)提成(基本工資以當地最低工資為標準)

1、月銷售任務20萬，100%達成者，個人按照10%提成，團隊按照0.5%進行獎勵。

2、月銷售任務達成80%—100%的個人，按照5%提成，團隊沒有獎勵。

3、月銷售任務達成50%—80%的個人，按照3%提成，團隊沒有獎勵。

4、月銷售任務達成0%—50%的個人，沒有提成。

(二)專業獎項

1、月、季、年銷售冠軍，年度銷售金銀銅牌獎。每月季度年度根據銷售業績辦法月度季度年度銷售冠軍獎，獎項分別為：1000元800元500元

2、新人獎

公司年中年終總結表彰時，對業績突出，業務水準高而入司未滿一年的員工頒發新人獎，將近為：1000元

3、三好銷售員

對業務能力好，服務態度好，職業形象好的銷售員獎勵1000元。

4、專業服務大使

服務態度好、熟練賬務相關專業知識、專業技能、專業技巧，設立專業服務大使獎項。獎勵1000元。

5、合理化建議獎

對項目、部門及公司提出合理化建議，並被採納的設立合理化建議獎，獎金為1000元。

(三)其他獎勵

1、各級主管做好員工職業、技術等培訓工作，培養達到上一層的職務能力或技術標準、同時可以代理該級別職務的，酌情獎勵。

2、見義勇為或搶救公司財產，使得公司財產、人員安全免受損失者，酌情獎勵。

3、公司不定期舉行節約增效專項評比，對節約材料、節省經營成本、銷售成本等費用成績突出者，一次獎勵100～1000元。車隊司機享有節油獎。

4、參加社會活動，為公司爭取到高級別的榮譽，獎勵100～1000元。

5、拾金不昧者酌情獎勵。

6、所有員工都擁有監督、檢舉他人(含上司)違法、違規、違紀行為的權力與義務，公司將對有效監督、檢舉者酌情獎勵。

7、維護公司重大利益，避免重大損失者酌情獎勵。

二、處罰

(一)行政違規處罰

1、以下行為公司將予以警告處分

(1)不愛護公物，未經辦公室允許隨意變更辦公區內傢俱或其他設施的使用部門或個人者，罰款50元。

(2)上班期間衣冠不整(敞懷、穿拖鞋或不拉鞋跟)、濃粧豔抹、穿着過於暴露，男士蓄長髮或染色發，一經發現，首先勸説並限期整改，再次發現罰款50元。

(3)工作期間電話鈴響5聲無故不接者，一次罰款30元。

(4)員工使用公司電話撥出、接聽私話，發現一次罰款50元。

(5)管理人員、營銷人員手機無故不接聽或不開機者，一次罰款100元。

(6)工作期間大聲喧譁、打鬧、隨地吐痰、亂扔雜物、垃圾、亂塗亂畫者，一次罰款50元。

(7)工作期間看與工作無關的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閒聊、打牌、看電視、上網聊天、打遊戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天或進行工作以外的事情，財年內發現第一次罰款100元。

(8)代人出勤刷卡或登記、委託他人刷卡或登記等作弊行為，一個財年內一次違反一次者，雙方各罰款50元。

2、以下行為公司將予以記過處分，並做降薪處罰

(1)未經主管領導批准擅自銷燬、丟棄業務資料者，根據資料的重要性，給予罰款50～200元;因保管不善而遺失業務資料者，根據業務資料的重要性，給予罰款20～100元。

(2)工作期間看與工作無關的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閒聊、打牌、看電視、上網聊天、打遊戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧譁或進行工作以外的事情，一個財年內發現第二次罰款200元。

(3)不服從上級領導工作安排、影響工作的，第一次扣100元。

(4)工作態度消極或能動性差者。

(5)一月內2次不能按時完成分配的工作者。

(6)工作時間打架鬥毆的，發現一次雙方各扣50元。

(7)下班時未能及時關閉門窗、切斷水電設備電源者，一次罰款50～200元，造成損失的，照價賠償。

(8)違反公司用車規定、公車私用的，司機有權拒絕，否則司機一次罰款100～200元並與使用人承擔相關費用，使用人一次罰款200～400元。

(9)對上級指示或有期限命令，未申報正當理由而沒能如期完成或處理不當者。對同仁惡意攻訐、刁難而製造事端者。

(10)擅自變更工作方法致使公司受到損失者。

(11)曠工一次者。

(12)代人刷卡或登記、委託他人刷卡或登記等作弊行為，一個財年內有第二次違反者，雙方各罰款50元。

(13)虛假加班、虛假考勤等偽造出勤記錄內容的行為，一個財年內有第二次違反者，除扣發相應工資，各罰款50元。

(14)浪費公司資源，金額小於500元者(情節嚴重須照價賠償)。

3、以下行為，公司將予以辭退處分

(1)嚴重違反勞動紀律，公司隨時解除勞動合同。

(2)違反公司保密制度，將公司技術資料、業務資料、財務資料、管理規定、制度等公司重要文件、商業機密泄露給他人或準備泄露的，發現一次罰款300～1000元;已泄漏的，除對責任人進行經濟處罰外，另予辭退;情節嚴重者，通過司法部門追究民事與刑事責任。

(3)薪資保密是公司的政策。員工未經許可不得以任何方式傳播有關自己或他人的薪金情況。違反此規定的員工將受到相應的警告處分，情節嚴重或因此而造成不良後果者將導致被解僱。

(4)未經允許損毀、塗改合同、文件、資料或盜用公司印鑑、資料者，罰款200～1000元，同時公司予以辭退並通過司法部門追究相關的法律責任。

(5)工作期間看與工作無關的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閒聊、打牌、看電視、上網聊天、打遊戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧譁或進行工作以外的事情，一個財年內發現第三次者，公司予以辭退。

(6)在倉庫和其他禁煙區內抽煙，發現第一次者。

(7)再次出現不服從上級領導工作安排、影響工作的行為者。

(8)員工間上班時間打架鬥毆的，影響嚴重或態度惡劣者，予以辭退。

(9)利用職務之便謀取私利、拿回扣或欺詐、刁難客户者，予以辭退，同時公司保留追究其刑事責任的權利。

(10)任何人員不得以各種理由或借各種機會變相收取下屬單位或合作單位的賄賂。如私人活動需邀請合作單位參加，須報所屬部門主任與人力資源部主任共同批准，不得收取超出常規數額的禮金或超出常規價值的禮品。

(11)未經本公司書面同意，在外從事第二職業者。

(12)向公司虛報假賬、做假報表者，予以辭退並追究相關責任。

(13)受政府判刑或受拘留處分者。

(14)偷竊同仁或公司財物者，並保留追究其刑事責任的權力。

(15)提供虛假資料和不實履歷者。

(16)據以請病假的病歷不實、偽造病假條，虛假請假者。

(17)肆意浪費公司資源，一財年內累計造成500元以上損失者。

(18)連續曠工5日或累計曠工三次者。

(19)一財年內記過三次及以上者。

(20)舉報不實，泄私憤，恐嚇、威脅或危害公司任何員工者。

(21)工作時間內干擾工作秩序、無理取鬧、製造員工間矛盾或傳播虛假負面言論者。

(22)阻撓、破壞公司改革進程、尋釁鬧事者。

(23)員工必須堅決遵守政府“計劃生育”法規，一旦發現有違反者，將被立即解除勞動合同。

(24)其他相同程度的違紀行為。

2、業務違規處罰

(1)明顯挑揀客户、懈怠工作、服務缺乏熱情、不主動與客户溝通者每次罰款50元。

(2)偽造或塗改客户登記(公眾或個人登記本)、每次罰款200元。

(3)認購書或正式買賣合同籤錯者，每次扣罰200元。如造成經濟損失。則有簽字者自行承擔。

(4)銷售員欺騙客户，視情況扣罰50-1000元不等。

公司獎懲的規章制度 篇23

一、目地

1.為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。

獎：激發員工的積極性和創造性。

懲：更好地規範約束員工的行為。

2.詩司各項規制度良好運行的保障體系。

3.詩司各項業務完成效果的評價體系。

4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

二、分類及適用範圍

1.行為規糞：適用於本公司、特殊崗位可以根據經營特色予以適當調整;

(懲：約束全員行為)

2.管理操作類：適用於所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;

(懲：保障各類管理制度運行)

3.經營效益類：適用於集團各職能部門、業務部門、團體以及有特殊經營貢獻的個人;

(獎：業績好或為企業發展有貢獻)

三、獎懲原則

1.獎懲有依據的原則：獎懲在依據詩司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。

2.獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發揮應有的作用，獎懲必須及時。

3.獎懲標準嚴格的原則：員工的表現只有較幅度地超過公司對員工的`基本要求，才能夠給予獎勵;員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。

4.獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，並達到應有的'效果，獎懲結果必須公開。

5.獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。

四、獎懲項目設置

1.行政類：

行政獎懲：通報表揚、記小功、記功。

行政處罰：通報批評、記小過、記過、解除勞動合同。

2.經濟類：

經濟獎懲：獎金、獎品和旅遊度假、考察獎勵。

經濟處罰：罰款等。

3.專項獎勵類：

專項獎勵指對員工在專項事件優異所進行的獎勵，包括年度優秀員工獎、年度優秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節流和其他特別獎勵等。

獎懲項目設置

1.累計獎懲：

懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次過，2次過公司與其解除勞動合同。

獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次功，2次功公司一性獎勵500元。

2.功過相抵：

凡處分期間有立功表現的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。

一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記功抵一次記過。

五、懲罰措施

(一)、行為規糞：

1.着裝儀表：

2.辦公環境：

3.考勤;

4.車輛使用：

5.職業道德與操守

(二)、管理操作類

1.培訓會議管理

六、獎勵措施

七、獎懲執行和申訴

1、獎懲由提案人或相關部門填寫《員工懲處單》或《員工獎勵單位》

2、《員工懲處單》或《員工獎勵單位》由人力資源部根據上報資料審核，按相關責權審批後執行，其中經濟獎勵和處罰結果交於財務部，由財務部在本月工資中予以執行。

3、在獎懲過程中，員工如認為受到不公平對待對獎懲結果感到不滿意可向總經理進行申訴。

公司獎懲的規章制度 篇24

第一條 獎勵制度

1、公司獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵兩種。兩種方式可分別實行，也可合併執行。經濟獎勵包括獎金(獎品)、加薪;行政獎包括嘉獎、記功、記大功、授予先進稱號、職務晉升。

2、在授予嘉獎、記功兩種獎勵的同時，可以給予獎金(獎品)等一次性獎勵。記大功及以上獎勵者，在給予獎金(獎品)等一次性獎勵的基礎上，由總經辦研究綜合辦協助是否給予加薪獎勵。

3、公司對於有下列表現之一的員工，可給予嘉獎獎勵，或一次性頒發適當獎金(獎品)不等：

(1)忠於企業，積極肯幹，有奉獻精神，為提升企業經營管理水平，提出合理建議經採納產生顯著效益的(獎勵100元及以上)。

(2)遇到突發事故機智排除使企業免於損失(獎勵100元及以上)。

(3)根據各崗位員工工作業績積累，當年出勤情況較好，全優完成各項指示，無糾紛，無事故，無投訴，貢獻突出者(獎勵100元及以上)。

(4)公司任何一個員工，都有權利有義務對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄露公司機密、違法亂紀等行為向公司舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報給於獎勵(獎勵100元及以上)。

(5)工作努力、業務熟練，能適時完成重大或特殊交辦任務者。

(6)領導有方，使業務工作拓展有相當成效者。

(7)品行端正，恪盡職守，能在員工中成為學習榜樣者。

(8)其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者。

4、公司對於有下列表現之一的'員工，可給予記功獎勵，或一次性頒發適當獎金(獎品)不等：

(1)策劃、承辦、執行重要事務成績顯著者。

(2)對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被採納者。

(3)積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

(4)遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不比危險，極力搶救並減少公司損失者。

(5)維護公司安全，積極採取措施排除險情，確有實效者。

(6)通過自身努力，避免了質量事故、安全事故和環保事故者。

(7)全年累計獲嘉獎三次者;

(8)連續三年，完成本職工作，無任何劣跡者。

(9)對維護公司榮譽/塑造企業形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會讚詞與輿論表揚者。

第二條 懲罰制度

公司按照規定的標準(規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現，對不達標準的員工，視情節輕重給予相應的處罰。懲處的目的在於促使員工必須和應該達到並保持應有的工作水準，懲前毖後，從而保障公司和員工共同利益和長遠的利益。

1、公司對員工的懲罰處分為經濟懲處、行政懲處、工作懲處三種。三種方式可分別實行，也可合併執行。

(1)經濟懲處包括扣獎、降薪。

(2)行政懲處包括批評教育、警告、記過、記大過、留用察看。

(3)工作懲處包括解除勞動合同。

2.經濟處罰標準：根據崑崙天然氣利用有限公司員工手冊要求及公司相關要求給予相應處罰。

3. 發生下列違紀行為之一的，予以通報批評：

(1)上班遲到、早退;

(2)未按照規定交接班;

(3)上班期間員工未按規定穿着勞保着裝;

(4)站內的各項記錄填寫不工整，有塗改、撕頁現象的;

(5)損壞公司公共財物的，除通報批評外，人為造成者按照原價50%賠償;

(6)公司各部門的衞生包乾區域需打掃乾淨，如檢查不合格;

(7)不按要求參加安全活動、安全例會者。

(8)不配合各部門的工作;

(9)私自移動消防措施;

(10)私自帶着與工作無關的人員進入生產裝置;

(11)其他輕微違紀行為。

4.發生下列違紀行為之一的，予以警告：

(1)未經允許，擅自離崗，貽誤工作者;

(2)曠工1個工作日以內;

(3)做虛假生產運行記錄;

(4)無正當理由不服從工作指揮;

(5)酒後上崗

(6)上崗期間脱崗、串崗。

5.對於下列行為之一的員工，視情節給警告、記過、記大過懲處，也可單獨給予解除勞動合同的工作懲處。

(1)符合上述“3”款所列11項內容，一年內累計發生三次以上

(2)對上級合理指導或有期限的工作安排，無故不按期完成，以致影響公司正常生產的;

(3)在工作場所大聲喧譁，嬉鬧、吵架，妨礙他人工作而不聽勸阻的;

(4)對同事惡意攻擊、誣害，製造事端的;

(5)在工作區域內使用手機、攜帶易燃易爆、有毒易腐蝕物品進入工作區;

(6)一年內累計警告兩次者;

(7)在站工作區域內吸煙或者在工作服內發現香煙以吸煙處理;

(8)泄露公司祕密，並對公司利益造成嚴重損害者;

(9)散播不利於公司的謠言者;

(10)一個月內曠工累計達三日以上者;

(11)違反操作規程操作，造成損壞或發生事故者;

(12)一年內累計兩次記過者;

(13)偷盜、侵佔同事或公司財務經查證屬實。

6. 對於下列行為之一的員工，應給予解除勞動合同的工作懲處：

(1)一年內違反六大禁令累計超過兩次的;

(2)一年內累計兩次記大過者;

(3)無正當理由不服從工作安排或者工作調動的，造成一定的後果;

(4)對正當執行政策的管理者進行威脅、漫罵或者無理取鬧的;

(5)連續曠工查過15個工作日或一年內累計曠工超過30個工作日;

(6)故意損壞公司財產或他人財產，經教育或處罰後重犯或價值五百元以上者;

(7)利用公司名義，在外招搖撞騙，致公司名譽受到損害者。

7.其他情況按情節判斷。