建築施工公司管理制度（通用3篇）

建築施工公司管理制度 篇1

為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱：

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定；各部門成員應嚴格執行本部門的崗位責任制；

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情；

三、全體員工應愛崗敬業，堅守工作崗位，工作時間不充許打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的`事情，否則按曠工計；

四、各部門主管對本部門員工應負起監督、管理、幫助的責任，對本部門員工的違規行為應及時制止、教育，對屢教不改者，可上報總經理予以辭退；如有包痺袒護的，一經查出，將給予加倍處罰；

五、各部門員工應服從部門主管的領導，認真及時的完成部門主管分派的工作，不可無故推卸責任、推脱工作，不可拉幫結派故意作對，如有違反者，視情節輕重，給予警告甚至辭退的處罰；

六、各部門在工作當中應及時溝通，相互配合，注重分工合作，若有無故推脱或不按時完成其他部門交來的工作而使公司造成損失的，部門主管及員工均將受到經濟上的處罰；

七、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍；

八、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議，建議一經採用並取得成效的，提出建議的個人或部門將受到表彰並給予一定的經濟獎勵；

九、公司提倡求真務實的工作作風，主張腳踏實地的工作，杜絕浮誇風；提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力；

十、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

建築施工公司管理制度 篇2

第一章企業文化

1、企業宗旨

追求獲利，持續發展。

身處激烈的市場洪流，我們不僅要積累企業資本，還要提高員工的收入，提升員工的生活品質。要做一個工程，樹一座豐碑，造福一方百姓，為客户提供一流的產品，為建築業的`發展和國家經濟的騰飛貢獻自己的力量，只有同時實現員工的利益，企業利益和社會利益，我們才能立足市場謀求發展，在追求效益的同時，我們應該高瞻遠矚，着眼長遠，不斷進行科技創新，管理創新，增強企業綜合實力，實現企業生命的不斷延續。

2、企業精神

以人為本，信譽至上

社會的基本單位是人，企業的基本單位也是人，我們以人為本，關愛員工，服務客户，回報社會，我們為員工創造和諧有序的工作環境和積極向上的學習氛圍，實現員工的價值，滿足員工自我提高的願望，我們為客户提供一流的產品，在合作過程中，為客户提供一流的服務，努力為客户打造過程精品。體現我們企業的金牌信譽。我們時刻謹記保護環境，服務社會，積極體現人的社會屬性，與所有人一起以自身力量推動社會前進。我們追求在員工中體現榮譽，以身為企業一員而自豪，我們追求在客户中地位信譽，使客户為選擇我們而感到物有所值，以選擇我們來體現其品位，我們追求在社會上廣播美譽，使我們的企業得到社會的認同和讚譽，與時俱進。

3、企業作風

勤勉堅韌，誠實守信，合作交流，創新開拓

我們必須清除懶惰，孜孜不倦的工作。在順境中後安思危，在逆境中堅韌不拔，面對批評和意見時虛懷若騖，聞過則喜。對待客户、同事和他人時誠實守信，關愛友善，與同事通力合作；與客户密切配合，善於溝通，樂於交流，不斷學習，不斷創新。鋭意公關，奮力開拓，要有勇於第一的決心和甘當第二的心態。

4、企業管理原則

五嚴：嚴在管理，嚴在系統，嚴在領導，嚴在規章，嚴在標準

嚴在管理是核心，嚴在系統是根本，嚴在領導是關鍵，嚴在規章是保證，嚴在標準是分析。

建築施工公司管理制度 篇3

第一章 總則

第一條 為規範中交四航工程研究院有限公司（含廣州四航巖土技術工程有限公司）（以下簡稱公司）施工質量管理工作，依據《建設工程質量管理條例》和有關的行業法規，遵照中交第四航務工程局有限公司的相關規定製定本辦法。

第二條 本辦法適用於以公司及巖土公司名義承接的中國境內工程項目（下稱項目部）。

第三條 各項目部依據國家、行業有關工程建設法律、法規、技術標準、規定、規程及合同文件等進行施工，並對所承擔工程的施工質量負責。

第四條 按照“政府監督、法人管理、社會監理、企業自檢”的工程質量管理模式，各項目部應牢固樹立質量意識，建立健全質量管理體系，嚴格加強施工過程中的自檢、專檢和交接檢工作，自覺抓好施工質量，有效履行質量管理職能。確保工程施工全過程處於受控狀態，為顧客提供滿意服務。

第五條 各項目部承建的工程（產品）質量均要達到國家相關標準、規範和設計的要求。

第六條 各項目部的施工質量管理和工程（產品）質量水平，是公司對各部門年終考核的一項重要內容。

第七條 各項目部應根據國家、行業有關規定及本辦法逐級制訂有關施工質量管理規章制度和實施細則，並具體組織實施。

第二章 施工質量管理體系

第八條 各項目部必須建立並不斷健全完善施工質量管理制度，形成全員、全方位、全過程的質量管理體系。

第九條 公司設立施工質量管理委員會，負責公司施工質量管理工作。施工質量管理委員會由公司主管施工質量的領導、主管施工質量的部門負責人和各項目部主管施工質量工作的領導組成。

第十條 公司工程質量管理委員會的主要責任：

（一）貫徹國家有關工程質量的方針政策、法令法規，制定公司施工質量管理的有關規定和辦法；

（二）指導和抽查各項目部施工質量管理工作；

（三）定期和不定期組織工程施工質量檢查；

（四）組織或參加工程質量事故調查處理，協調解決重大質量事項和爭端；

（五）考核和評價各項目部工程質量管理工作；

（六）審核、推動優質工程的評選和申報事項。

第十一條 公司施工質量管理委員會成員因工作變動自動任免，不另行文，委員會日常工作由公司工程部負責。

第十二條 各項目部應設立施工質量管理職能部門，明確職責，歸口管理本單位施工質量工作，開展工程施工質量檢查、質量信息管理及指導、考核項目部的施工質量管理工作。

第三章 工程質量分級責任制

第十三條 公司對施工質量實行公司管理，公司和各項目部控制所管轄項目的施工質量管理體系。

第十四條 各項目部應制定、落實施工質量分級責任制，完善崗位質量職責、質量檢查及考核辦法。根據工程施工特點，制定切實可行的質量策劃、質量控制、質量保證措施和質量改進措施等。

第十五條 公司法人代表是施工質量的第一責任人，對承建的工程質量負主要領導責任；主管施工的副職負直接領導責任；直接組織工程項目施工的項目經理是施工質量的第一責任人，主管施工的項目副經理是施工質量的直接責任人；各級總工程師對施工質量負技術責任；主管施工質量的負責人對施工質量負管理責任；相關部門負責人對施工質量負相應的管理責任。

第十六條 各項目部的各級相關管理人員應在各自的職責範圍內履行施工質量管理責任，做好各自職責範圍內的質量管理工作。

第四章 施工質量檢查

第十七條 公司對公司重點工程項目進行一年不少於一次的質量檢查，檢查結果在公司內通報或講評。

第十八條 公司工程部應對其所屬轄的施工項目進行每半年不少於一次的施工質量檢查。

第十九條 項目部應組織每月不少於一次的質量大檢查，檢查結果報公司工程部備案。

第二十條 施工質量檢查包括以下內容：

（一） 施工質量管理體系建設及運行；

（二） 施工質量管理辦法及相關制度、實施細則的制定和執行；

（三） 工程質量目標的制定、分解落實；

（四） 對分包隊伍工程質量管理及控制；

（五） 崗位人員能力、業務指導、培訓等；

（六） 質量問題、質量事故的預防、報告、處理；

（七） 質量自查情況及質量整改情況；

（八） 實施性施工組織設計審批及執行；

（九） 技術交底情況；

（十） 施工測量、試驗、檢測；

（十一）隱蔽工程及工序驗收；

（十二）工程實體質量；

（十三）工程（交）竣工資料整理；

（十四）文明施工和成品保護。

第二十一條 責任單位對檢查中發現的各類質量隱患必須及時制定整改方案，限期落實，並報送整改情況。

第五章 工程質量報告制度和考核

第二十二條 公司實行工程質量信息報告制度。項目經理部應採取工程質量簡報形式向公司工程部報送工程質量信息。

第二十三條 各項目部按季度填報中交集團工程質量信息統計報表（中交質表1），於季度末報公司工程部。

第二十四條 各單位按年度報告質量工作計劃與總結於當年12月中旬報公司工程部。內容應包括：

（一）本單位年度質量工作總結及次年工作計劃；

（二）公司重點工程的質量和攻關、治理質量通病、創優規劃等；

（三）公司級以上優質工程獲獎情況。

第二十五條 公司對各項目部進行施工質量年度考核，考核成績納入項目考核，並於經濟責任制掛鈎。

第六章 工程質量事故報告、調查與處理

第二十六條 公司工程質量以預防為主，實行工程質量事故報告制度。

第二十七條 工程質量事故，係指在工程建設過程中由於責任過失造成工程倒塌或報廢、機械設備毀壞、工程永久性缺陷、使用標準降低、人員傷亡、財產損失及工程需要加固、補強、返工處理的事故。

第二十八條 工程質量事故的分類及分級標準。不同工程類別按相關建設行業規定的劃分標準確定工程質量事故等級。

第二十九條 事故發生後，必須按相關建設行業規定及時報告。水運工程質量事故按交通部《水運工程質量事故等級劃分和報告制度》（水運質監字[1999]404號）規定進行事故報告；公路工程質量事故按交通部《公路工程質量管理辦法》（交公路發[1999]90號）規定進行事故報告；鐵路工程質量事故按鐵道部《鐵路建設工程質量事故處理規定》（鐵建設[20xx]48號）規定進行事故報告，其它類型工程質量事故的報告按國家建設行政主管部門或行業主管部門相關規定執行。

第三十條 工程質量事故發生後，必須在2小時內報公司工程部，並且填寫中交集團工程質量事故快報表（中交質表2），24小時內提交書面報告。

第三十一條 工程質量事故書面報告內容

（一） 工程項目名稱、地點、項目負責人、設計、施工、監理單位名稱；

（二） 事故發生的時間及簡要經過、造成工程損傷狀況傷亡人數和直接經濟損失的初步估計；

（三） 事故發生原因的初步分析判斷；

（四） 事故發生後採取的措施及事故控制情況；

（五） 事故報告單位。

第三十二條 發生事故的現場保護措施

事故發生後，事故發生單位應採取積極、有效措施搶救人員和財產，防止事故擴大，同時應採取相應措施嚴格保護事故現場。

第三十三條 工程質量事故的調查處理按照統一領導、分級負責的原則進行。公司施工質量主管部門負責歸口管理公司範圍內工程質量事故的調查處理。

第三十四條 發生質量問題，由各項目部組織處理，處理結果報公司工程部。若同時發生死亡事故，按重大生產安全事故處理。

第三十五條 工程質量事故發生後，事故發生單位必須嚴肅認真進行處理。在處理工程質量事故時，必須堅持“事故原因沒查清不放過、責任人員沒受到處理不放過、整改措施沒落實不放過、有關人員沒受到教育不放過”的.“四不放過”原則。

第三十六條 工程質量問題處理結果應在一個月內報公司工程部。

第三十七條 工程質量事故發生後，事故單位隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的，故意破壞現場的，阻礙調查工作正常進行的，拒絕提供事故相關情況、資料的，提供偽證的，一經查實，由上一級單位按企業有關規定給予處理。構成犯罪的，由司法機關依法追究其刑事責任。

第三十八條 各項目部應根據工程特點，編制工程質量事故預防、報告及處理細則，防止因工程質量事故引發安全生產事故。

第七章 工程質量創優活動

第三十九條 按照局“實施精品工程戰略”要求，加強創優意識教育，提高創優積極性，提高品牌效應。

第四十條 公司工程施工質量管理委員會負責公司優質工程的評審工作。

第四十二條 公司根據實際情況，結合創優活動和質量檢查，組織經驗交流，觀摩學習，共同提高，推動質量創優活動。

第八章 獎罰

第四十三條 公司各項目部應樹立質量是企業生命的信譽意識。

第四十四條 施工質量管理工作是對各項目部班子考核的重要部分，對工程質量管理工作做出貢獻的人員，公司給予表彰或獎勵。

第四十五條 公司實行工程質量責任追究制度。各級人員按照各自職責對承建工程施工質量負終身責任。

第四十六條 對違反國家規定，擅自降低工程質量標準，造成重大質量事故，影響企業信譽，使生產經營嚴重受損的項目部和個人不得參加各種榮譽評選，情節嚴重的要追究相關人員的責任。

第九章 附則

第四十七條 本辦法由公司工程部負責解釋。

第四十八條 本辦法自發布之日起施行。