管理規章制度集錦（精選20篇）

管理規章制度集錦 篇1

為加強我礦井下放炮及一氧化碳報警的日常管理，特編制“板石煤礦井下放炮彙報管理制度”：

一、井下放炮彙報要求：

1、井下作業地點放炮前，由班組長、放炮員、瓦檢員按“一炮三檢”和“三人連鎖放炮製”共同核實現場情況後，由班組長向生產調度彙報，生產調度的同意後，方可放炮。否則，對放炮員、班組長、瓦檢員各罰款50元。

2、放炮彙報後，15分鐘內必須完成放炮，否則需要向生產調度説明原因並重新進行匯，否則放炮員、班組長每次罰款50元。

3、根據生產實際情況，需連續放小炮時，必須向生產調度彙報放炮次數及放炮結束時間，否則對班組長罰款50元。

二、井下放炮彙報具體內容：

1、班次及放炮時間、放炮的地點。

2、參加三人連鎖放炮人員姓名（瓦斯員、放炮員、班長）。

3、放炮地點瓦斯情況、放炮地點支護情況、煤塵情況、警戒點設臵情況、警戒繩使用情況、清場情況。

4、彙報時間及彙報人姓名。

彙報人請示彙報完上述內容後，由生產調度下達放炮指令。

三、通風調度負責填寫放炮彙報記錄、生產調度負責下達放炮指令，未及時填寫放炮彙報記錄，每次對當班調度員罰款20元。

四、通風調度負責核對監控數值與放炮彙報時間是否相符，並將圓班放炮彙報記錄上傳至網絡會議，未及時上報網絡會議或未認真核實數據，每次對值班通風調度罰款20元。

五、通風科每天對井下放炮彙報記錄本與一氧化碳報警記錄進行核對，對放炮未及時彙報的區隊按事故進行追查，對責任人罰款200－500元。

六、採煤工作面放炮嚴格按《吉煤集團“一通三防”管理特別規定》執行，綜採工作面放炮必須報請集團公司領導聯合審批，否則按事故進行追查。

管理規章制度集錦 篇2

1、病房由科主任、護士長負責管理，全體病房工作人員積極協助;

2、定期向病員宣傳講解衞生知識，根據情況可選出病員小組長，協助做好病員思想、生活管理工作;

3、保持病房整潔、舒適、肅靜、安全、避免噪音，做到走路輕、關門輕、操作輕、説話輕;

4、保持病房清潔衞生，注意通風，每日至少清掃兩次，每週大清掃一次;

5、統一病房陳設，室內物品和牀位擺放整齊，固定位置，未經護士長同意，不得隨意搬動;

6、醫務人員必須穿戴工作服帽，着裝整潔，操作時戴口罩，病房內不準吸煙;

7、病員被服，用具按基數配給病員管理，出院時清點收回，損壞遺失照價賠償;

8、護士長全面負責管理病房財產、設備，並分別指派專人管理建立帳目，定期清點。如有遺失，及時查明原因，按規定處理。管理人員調動時，要辦好交接手續;

9、定期召開病人座談會，徵求意見，改進病房工作;

10、病房內不得接待非住院病人，醫師查房時，病人不得離開病房。

管理規章制度集錦 篇3

一、遵守國家法律、法規和國家統一會計制度及税收制度。

二、依照法律、法規隨時接受財政、審計、税務等機關的監督檢查。

三、財務部門應當對公司的'實物、款項、財產進行監督，督促建立並嚴格執行財產清查制度。

四、認真作好會計基礎工作，以達到賬目清楚、數據真實、資料完整。

五、提高會計人員職業道德，強化會計人員業務水平，逐步科學化、現代化。

六、會計人員應當遵守公司商業祕密，不能私自向外界泄露單位會計信息。

七、建立嚴格的發票管理制度，領用、開具發票必須有專人保管，不得轉借，撕毀或大頭小尾。

八、配合公司領導全面、科學、合理的規範會計工作，保證企業經營管理有序進行。

1、根據公司確定的經營目標和經營特色，制定年度生產計劃，上報公司領導審議。進一步制定具體的月度生產計劃及短期生產作業計劃，合理進行作業分配。

2、努力提高生產質量，定期培訓職工，提高職工業務素質。按照ISO9001：20__標準，責任落實到人，加強各道工序的質量管理。

3、與財務部門協作，互通信息，掌握生產成本的變動情況，並制定和實施相應的對策；處理好效率和效益的關係。

4、合理安排生產，保持生產均衡，保證上下工序間銜接合理。生產報表必須準確及時。注意節約用水、用電和各種生產資料。

5、及時向公司領導和相關部門反饋生產情況。

6、對公司設備管理負責，建立設備台賬；編制公司設備維修計劃；負責編寫設備的操作規程；負責對設備的維修，確保設備處於最佳運行狀態。

7、負責確保作業現場基礎設施適用，檢查安全和文明生產情況。

8、負責按包裝作業指導書要求進行包裝作業，使用適宜的搬運工具和方法進行進出貨。

9、負責對庫房管理工作進行檢查和指導。

10、負責組織對不合格品的返工和返修工作。

11、組織車間對不同檢驗狀態產品進行分區擺放，並負責檢查產品標識和檢驗狀態標識的維護情況。

12、定期檢查操作人員執行操作規程情況以及工作環境的保持情況。

13、完成領導交辦的其它工作。

管理規章制度集錦 篇4

一、目的

為規範文公司各類安全生產規章制度和操作規程的編制、發佈、使用、評審、修訂等,加強規章制度和操作規程的管理，特制定本制度。

二、範圍

本制度適用於公司內所有安全生產規章制度與操作規程的編制、發佈、使用、評審、修訂等環節。

三、編制

1、安全生產規章制度的編制由綜合部負責組織相關部門、人員進行編制。

編制安全生產規章制度應符合以下要求：

（1）要符合相關法律、法規、政策、技術標準的要求；

（2）內容要符合公司實際情況，適用於相應的崗位；

（3）文體統一，用詞精準，邏輯嚴密，力求完整。

2、操作規程的編制由生產科負責組織相關部門、人員進行編制。

編寫操作規程時應符合以下要求：

（1）操作規程必須保證操作步驟的完整、細緻、準確、量化，有利於裝置和設備的可靠運行；

（2）操作規程必須與優化操作、節能降耗、降低損耗、提高產品質量、安全環保有機地結合起來；

（3）操作規程必須明確崗位操作人員的職責，做到分工明確、配合密切；

（4）操作規程必須能夠生產實踐中不斷完善，實現從實踐到理論的提高。

四、審核、發佈

規章制度和操作規程編制完成後要報送安全生產領導小組，由安全生產領導小組組織相關人員進行審核。

審核完成後由，報送主要負責人批准發佈。

五、使用

1、規章制度在發佈生效後，各部門要嚴格執行，並保存相應的執行記錄，以作為今後改善公司管理狀況的依據。

2、操作規程經批准正式生效後，分發至相應崗位實行，各崗位在生產過程中要嚴格執行操作規程，並提出改善意見。

六、評審

1、規章制度在運行一年後，由安全生產領導小組組織相關人員，根據運行情況和反饋意見進行適宜性評審。

2、新發布的操作規程在運行三個月後，由主要負責人組織相關技術人員，根據使用情況和反饋意見進行適宜性評審，後每年進行一次評審。

七、修訂

1、綜合部根據評審結論修訂安全生產規章制度，保障其適宜性。

2、生產科根據評審結論修訂操作規程，保障其適宜性。

3、當法律法規、政策、標準和上級要求發生變化時，公司相關部門及時對相關規章制度和操作規程進行修訂、報批。

管理規章制度集錦 篇5

安全管理規章制度

安全管理規章制度安全生產是公司生產發展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱鉅的任務，因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的正常進行。根據國家有關法令、法規，結合公司的實際情況制訂本制度。

安全會議

公司建立健全安全生產例會制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容，定期分析安全生產狀況，對重大安全生產問題制訂對策，並組織實施。

安全培訓

1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。

2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的車間或班組安全教育。

3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。

4、本公司特種作業人員(包括電工作業、廠內機動車輛駕駛、機械操作者等)，必須接受相關的專業安全知識培訓，確保有資格後方可安排上崗。

安全生產檢查

一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。車間安全生產檢查每月一次，班組安全生產檢查每週一次。

二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：

(一)、生產崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠後才進行操作。內容包括：

1、設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；

2、規定的安全措施是否落實；

3、所用的設備、工具是否符合安全規定；

4、作業場地以及物品的堆放是否符合安全規範；

5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；

6、操作要領、操作規程是否明確。

(二)日常安全生產檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：

1、是否有職工反映安全生產存在的問題。

2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程。

3、生產場所是否符合安全要求。

(三)專業性安全生產檢查，主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降温、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。

生產場所及設備安全措施

一、公司必須嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衞生規定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須符合如下要求：

1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。

2、在生產經營場所內應設置安全警示標誌。

3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。

4、生產作業場所、倉庫嚴禁住人。

二、公司的生產設備及其安全設施，必須符合如下要求：

1、生產設備必須進行正常維護保養，定期檢修，保持安全防護性能良好。

2、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規範，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設備。

3、公司對可能發生職業中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，並定期檢查更換。

三、特種設備必須按下列檢驗週期進行安全性能檢驗：

1、溶解乙炔氣瓶，每三年進行一次檢驗。

2、液化石油氣鋼瓶，出廠滿四年進行第一次檢驗；出廠滿七年進行第二次檢驗；出廠九至十三年的，每兩年檢驗一次。

職工安全衞生保護措施

1、公司必須建立符合國家規定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自願的原則下進行。

2、公司應根據生產的特點和實際需要，發給職工發需的防護用品，並督促其按規定正確使用。

3、公司禁止招用未滿16週歲的童工，禁止安排未滿18週歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業。

4、公司應通過衞生部門防疫站對生產工人進行上崗前體檢和定期體檢，採取措施，預防職業病。

傷亡事故管理

1、勞動過程中發生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。

2、發生職工傷亡事故後，公司負責人應立即組織搶救傷員，採取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場，做好善後工作，並報告集團公司。

安全生產工作標準

1、消防管理：消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養；消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。

2、用電管理：線路完好歸位；電器設施完好齊整、定期保養、負荷內使用；電工持證上崗。

3、用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設施齊全、值班記錄完整。

4、物料管理：歸類歸位擺放、標識清晰；危險品與易潮品有保護措施；現場無呆滯物料。

5、裝卸管理：不損傷產品或物料，不野蠻工作；機動叉車司機持證上崗、限制時速；裝卸設備專人保管。

6、危險工序操作管理：關鍵設備定期保養；衝壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接衝壓人員定期培訓、持證上崗。

7、環境衞生管理：生產現場、辦公場所、走道樓梯乾淨整潔，無衞生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋；牆角無蜘蛛網、地面無積水；廁所無異味。

8、防護管理：各類門、窗、護欄無損壞；天花、牆壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏；各類勞動防護定期更新。

車間消防安全生產“十不準”

一、不準在車間內吸煙，擅自進行明火作業。

二、不準佔用疏散通道。

三、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

四、不準在生產工作期間將安全出口大門上鎖或關閉。

五、不準隨便動用消防器材。

六、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。

七、不準無證上崗操作危險機台。

八、故障設備未修好前，不準使用。

九、上班時間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。

十、不準赤膀赤腳進車間，不準帶小孩進車間。

電、氣焊防火制度

一、焊工應經過專門培訓，掌握焊割安全技術，並經過考試合格後，方準獨立操作。

二、焊割前按規定進行“動火作業申請”，核准後方可進行。

三、焊割作業要選擇安全地點，焊割前要仔細檢查上下左右情況，周圍的可燃物必須清除，如不能清除時，應採取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護。

四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割，在這些場所附近進行焊割時，應按有關規定，保持一定距離。

六、焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業。

七、電焊機地線不準接在建築物、機器設備、各種管道、金屬道、金屬架上，必須設立專用地線，不得借路。

八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

九、焊割工作點火前要遵守操作規程，焊割結束或離開現場時，必須切斷電源、氣源，並仔細查現場，清除火災隱患；在悶頂，隔牆等隱蔽場所焊接，在操作完畢半小時內反覆檢查，以防暗燃發生。

十、焊割現場必須配備滅火器材，應有專人現場監護。

安全生產管理制度——設備、工程建設、勞動場所

第一條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，並要做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。

第二條電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，並有可靠的接地或接零保護措施；產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應採用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

第三條引進國外設備時，對國內不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全要求。

第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程，都必需安排勞動保護設施的建設，並要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產（簡稱三同時）。

管理規章制度集錦 篇6

（一）電梯困人

1、把電梯主電源拉開，防止電梯意外啟動，但必須保持轎廂照明。

2、確定電梯轎廂位置。

3、當電梯停在距某平層位置約±60cm範圍時，救援人員可以在該平層的廳門外使用專用的廳門匙打開廳門，並用手拉開轎廂門，然後協助乘客撤離轎廂。

4、當電梯未停在上述位置時，則必須用機械盤車方法移動轎廂後救人，步驟：

（1）門應保持關閉，如轎門已被拉開，則要叫乘客把轎門手動關上。利用電梯內通訊工具，通知乘客轎廂將會移動，要求乘客靜待，不要亂動。

（2）在曳引電動機軸尾裝上盤車裝置。

（3）兩人把持盤車裝置，防止電梯在機械鬆抱閘時意外或過快移動，然後另一人用鬆抱閘裝置一鬆一緊抱閘，當抱閘鬆開時，另外兩人用力絞動盤車裝置，使轎廂向標示方向移動。

（4）按標示方向使轎廂斷續移動到平層±15cm的位置上。

（5）使抱閘恢復正常，然後在廳門對應轎門外用廳門匙打開轎廂，並協助乘客撤出轎廂。

5、當按上述方法和步驟操作發現異常情況時，應立即停止救援並及時通知電梯維修保養商作出處理。

（二）水浸事故

1、若發現或接報發生水浸事故將會危及電梯運行時應立即通知工程部，工程人員立即通知乘客從最近的樓層離開受影響的電梯。

2、工程人員將受影響的電梯轎廂升至最高層，並關閉該電梯。

3、調集沙包攔住水浸樓層的電梯口，以防水浸入電梯井。

4、即刻將情況報告主管和電梯維保商。

5、電梯維保商接報後應於一小時內到場處理。

（三）巡查中發現電梯異常

1、巡查中發現電梯運行異常，如鋼纜有毛刺、斷股，控制櫃有異聲、異味，轎廂升降異常等將危及電梯安全運行的現象發生，應立即通知工程部。

2、當值人員用通訊工具通知乘客從最近的樓層離開故障電梯。

3、工程人員將故障電梯關閉。

4、即刻將情況報告主管和電梯維保商。

5、電梯維保商接報後應於一小時內到場處理。

管理規章制度集錦 篇7

第一章、總則

第一條、為確保化工企業壓力管道安全、穩定、長週期運行，保障人民生命財產的安全，特制定本規定。

第二條、本規定適用於同時具備下列條件的管道：

1、進口壓力Pw≥0.1MPa;

2、公稱直徑Dg≥50mm;

3、輸送化工介質的工藝管道及化工生產用蒸汽管道。(對於有重大危害的最高工作壓力小於0.1MPa或公稱直徑小於50mm的化工管道可參照執行。)

本規定不適用於下列管道：

1、非金屬管道;

2、儀表管道;

3、設備本體所屬管道;

4、非易燃介質、無毒或毒性為輕度危害介質的管道。如：水、空氣、惰性氣體等。

第三條、管道的分級表示如下：(略)

1、輸送極度或高度危害毒性介質的管道屬A級管道

2、物料為易燃可燃介質，工作温度大於450℃的合金鋼及不鏽鋼管道，工作温度大於370℃的碳素鋼管道屬A級管道。

3、工作温度高於或等於介質自燃點的管道屬B級管道。

4、輸送甲類火災危險氣體(爆炸下限<10%)介質的管道，級別應提升二級。

5、輸送中度危害毒性介質、乙類火災危險氣體(爆炸下限≥10%)、閃點小於28℃的易燃液體介質的`管道，級別應提升一級。

6、原設計腐蝕速率大於0.25毫米/年的管道，級別應提升一級。

7、同一介質按其特性(如閃點與爆炸下限)分列不同管道級別時，應以較高級為準。

8、混合介質，以其中危害程度最大的介質為分級依據。

第二章、機構與職責

第四條、各級化工主管部門

一、宣傳、貫徹有關壓力管道技術標準、法規、制度;

二、監督本地區化工企業嚴格執行有關規定;

三、逐步建立和完善本地區壓力管道的管理台帳;

四、辦理壓力管道的使用登記手續。

第五條、壓力管道的使用單位

一、化工企業技術負責人(廠長、總工程師等)應對本單位壓力管道的安全可靠性負責。

二、設備管理部門

1、貫徹執行有關壓力管道的標準、法規、制度;

2、建立、健全壓力管道技術檔案;

3、編制企業壓力管道安全管理的規章制度;

4、參與壓力管道的安裝、驗收及試車工作;

5、負責壓力管道的檢驗、修理、改造和報廢等工作;

6、編制壓力管道年度檢驗、修理計劃並負責實施;

7、參與壓力管道工藝參數變更的審批工作;

8、參與有關操作人員的安全技術教育和培訓工作;

9、參與或組織壓力管道事故分析;

10、定期向化工主管部門上報本單位壓力管道年度綜合報表(附件一)(略)。

三、安全管理部門

1、負責對壓力管道使用、檢測的監督檢查;

2、負責壓力管道操作的安全教育培訓、考核、發證工作;

3、負責組織壓力管道事故分析及處理工作。

四、生產使用部門

1、貫徹執行有關壓力管道的法規和技術標準;

2、制定有關工藝操作規程;

3、操作人員必須通過技術培訓、安全教育並經考核合格後方可上崗操作;

4、嚴格執行巡迴檢查制度;

5、編制本部門壓力管道年度檢驗計劃;

6、負責壓力管道的使用、管理、維護;

7、參與壓力管道工程的竣工驗收;

8、參與壓力管道事故的調查分析。

第六條、壓力管道使用單位對管道施工、檢驗的質量和結論有異議時，可向上級主管部門申請仲裁。

第三章、設計

第七條、具備化工工程設計資格或壓力管道設計資格的單位，方可從事其資格範圍內壓力管道設計。

第八條、使用單位有條件自行設計的，必須經省級化工主管部門進行資格認可。

第四章、安裝

第九條、壓力管道安裝單位應具備相應工程施工資格或壓力管道施工資格。使用單位有條件自行施工的，必須經省級化工主管部門批准。

第十條、新壓力管道安裝竣工後，使用單位的管理人員，應參加壓力管道工程質量審查和試車工作。

第十一條、使用單位應按相應標準或GBJ235?82《工業管道工程施工及驗收規範》、GBJ236?82《現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規範》的規定檢查驗收。

第十二條、管道安裝單位向使用單位辦理移交手續時，必須將壓力管道全部技術資料和竣工圖樣移交給使用單位主管部門。

第五章、日常管理

第十三條、使用登記

一、使用單位在壓力管道投用前必須辦理使用登記手續。大型企業由省級化工廳(局)辦理，中小型企業由地、市級化工主管部門辦理。

二、登記範圍

1、新建、改建工程的壓力管道;

2、在用壓力管道

(1)A、B級壓力管道的使用登記按第十三條第一款辦理;

(2)C、D級壓力管道的使用登記手續，由使用單位有關部門辦理;

三、使用單位在辦理壓力管道使用手續時，必須填寫《化工企業壓力管道使用登記表》(附件二)(略)，並攜帶下列技術資料文件。

1、新壓力管道

(1)主要部件合格證書(管材、閥門、安全閥);

(2)竣工圖樣;

(3)安裝交工技術資料。

2、在用壓力管道

(1)壓力管道檢驗報告;

(2)主要部件質量報告。

第十四條、檔案管理

一、應以裝置或公用管線為單位建立壓力管道檔案，管理人員應認真、準確、及時填寫。

二、壓力管道技術檔案應包含的內容;

(1)《化工企業壓力管道使用登記證》(附件三)(略);

(2)有關設計資料;

(3)製造安裝交工文件、竣工圖樣和空視圖;主要部件(管、閥門、安全閥等)合格證書;

(4)檢驗記錄、歷年檢驗報告;

(5)修理與改造方案、批准文件、施工記錄和交工文件;

(6)安全附件校驗、修理和更換記錄;

(7)事故記錄與報告。

第十五條、運行與維護基本要求

1、崗位操作人員必須持安全操作證上崗;

2、崗位操作人員要嚴格執行操作規程，做好運行檢查和操作記錄;

3、操作人員定時按路線進行巡線檢查，必要時採用測漏儀進行檢查，做好檢查記錄。

第十六條、壓力管道出現下列異常情況，操作人員應及時向本單位有關部門報告，必要時採取應急措施。

1、壓力管道工作壓力、介質温度或壁温超過允許值，採取措施得不到控制;

2、壓力管道凍堵;

3、壓力管道出現裂縫、變形、泄漏;

4、安全附件失靈;

5、壓力管道的閥門及監控裝置失錄，危及安全運行;

6、發生火災直接威脅壓力管道安全運行;

7、壓力管道發生嚴重震動危及安全運行;

第十七條、統計報表

使用單位應按化工主管部門的要求，定期對壓力管道進行統計上報。

內容包括：

1、壓力管道基礎數字統計;

2、定期檢驗情況;

3、壓力管道存在問題;

4、壓力管道事故統計。

第六章、檢驗

第十八條、壓力管道的使用單位，應嚴格執行《化工企業壓力管道檢驗規程》，並按檢驗週期的規定，編制壓力管道定期檢驗計劃報送主管部門。

第十九條、壓力管道的檢驗單位和檢驗人員必須具備相應的檢驗資格。

第二十條、壓力管道檢驗人員，應按《化工企業壓力管道檢驗規程》的要求進行檢驗，出具《壓力管道檢驗報告》，並對檢驗結果負責。

第二十一條、在全面檢驗壓力管道時，使用單位必須做好下列工作：

1、提供有關技術資料;

2、擬定相應的安全措施;

3、做好壓力管道的技術處理，與檢驗人員共同進行檢查、交接;

4、與檢驗人員共同對檢驗工作進行驗收。

第七章、修理與改造

第二十二條、從事壓力管道修理和改造的單位必須具備下列基本條件：

1、具備完善的組織機構和質量保證體系;

2、具有與之相應的技術力量、工裝設備和檢測手段;

第二十三條、在壓力管道上採用在線密封技術時，應嚴格限制每條管路不得超過二處，且必須有安全可靠的措施，並經廠級技術負責人批准後方可實施，施工的有關資料應存檔。在該管道檢修時，在線密封的卡具應予拆除。

第二十四條、化工壓力管道的修理和更換，應依據GBJ235?82《工業管道工程施工驗收規程》?(金屬管道篇)和HG25002?91《管道閥門維護檢修規程》進行驗收。

第八章、變更與報廢

第二十五條、壓力管道的使用單位，在管道發生變更後，應填寫《化工企業壓力管道使用登記證》，攜帶下列文件到主管部門辦理登記手續。

1、在舊管道移用改建設入使用前應全面檢驗，並且備《變更文件》、《管道檢驗報告》。

2、壓力管道使用條件(介質、温度、壓力)改變時，應具備設計變更文件。

第二十六條、壓力管道的檢驗單位，在檢驗壓力管道時發現有重大缺陷又無修復價值的，則應判廢。使用單位應到主管部門辦理註銷手續。

第九章、附則

第二十七條、本規定第二條所指管道範圍如下：

1、管道包括：直管、彎管、管件(角彎、三通、膨脹節等);管道附件包括：管道上連接的閥門、安全閥、壓力錶、爆破片和陰極保護裝置等;

2、管道的劃分界限：管道與設備焊接連接的第一道環向焊縫、螺紋連接的第一個接頭、法蘭連接的第一個法蘭密封面、專用連接件的第一個密封面。

第二十八條、本規定由化工部負責解釋。

第二十九條、本規定自發布之日實施。

管理規章制度集錦 篇8

一、對師生員工加強愛護公共財物的教育，樹立以愛護公物為榮，破壞公物為恥的好風尚，保持勤儉節約，艱苦奮鬥的優良作風。

二、所有校產校具都要登記入帳。帳簿一式三份，校長、總務處、管理人員各執一份。部分校產校具因支援外單位、變賣、損耗、報廢的，都要按規定手續辦理，防止任意廢棄或不合理地低價處理和變相私分。

三、確定專人保管。總務處對保管人員明確保管責任制，務必做好防潮、防腐、防火、防盜等工作，安全可靠，經常保養。教學、辦公用品按規定審批手續辦理髮放。

四、實行使用管理責任制。建立班級和個人承包使用制度，開學初，總務處將桌椅、牀鋪等教學、生活用具交給班主行和學生班長，定人定位管理（對號入座名單一式三份，教導處、總務處、班主任各執一份），學期結束或畢業時經驗眉睫後交還。教室、宿舍及其門窗玻璃也由使用班級負責管理。各處室組用具實行包乾使用，做到公物公用，厲行節約。教職工住房根據學校情況統一調度分配，不得擅自搶佔或轉讓他人，居住期間應負有管理責任。

五、定期進行檢查評比。各班明確專人，按時關鎖門窗，班幹部經常檢查承包倩的物具。學校管理人員定期全面檢查校產校具使用、管理情況，公佈檢查結果。期末學校進行評比，對管理認真負責、成績顯著的人員或使用單位給以獎勵，對管理失職導致損失者，對破壞公物屢教不改者，除按規定令其賠償外，還要按情節予以紀律處分。

六、堅持定期或不定期的盤點和維修。總務處定期組織管理人員和其他有關人員對校產校具進行盤點、檢查，瞭解使用保管情況。並向校長提出損耗和報廢報告。維修工作一般安排在寒暑假進行，急需修理的則及時修理。

七、嚴格執行賠償：

1、期中、期末，總務處、班主任和學生班長對教室、宿舍各檢查一次，對因責任事故損壞的桌椅、牀鋪、門窗、玻璃要按價賠償。

2、師生員工所借公物（如圖書、儀器、樂器、體育器材等）如有損壞和遺失，按有關規定賠償。

3、保管室存放的物品，如因不負責或不遵守操作規程而造成人為損壞和丟失的，由保管人員負責賠償。

4、學生畢業和工作人員調出，所借所用公物要如數收回，不得帶走或轉讓他人，缺少、損壞的要按價賠償。

管理規章制度集錦 篇9

河南錦鵬實業集團有限公司作為成長型企業，經過歷年的發展，在激烈的市場競爭中開疆擴土，注重外部經營，發展態勢迅猛，當前已進入持續快速發展的快車道，隨着公司生產經營規模的不斷擴展，管理跨度和管理難度也都在不斷加大，原有的一些管理制度已不能滿足集團公司現在和將來發展的要求。

為了進一步深化錦鵬集團管理，調動公司員工的積極性和創造性，切實維護公司利益，保障員工的合法權益，規範公司全體員工的習慣行為和職業道德，促使公司從經驗管理型模式向科學管理模式的轉變。xx年下半年以來，根據《公司法》、《勞動法》等法律法規的相關規定，結合錦鵬集團公司的實際，組織相關人員，在xx年集團公司《基本規章制度》的基礎上，採取上下結合，上下認同的方式，羣策羣力、集思廣益地把錦鵬集團的核心文化價值觀融入到公司的制度建設中去，編印成本冊錦鵬實業集團有限公司《基本規章制度彙編》。

本《彙編》從領導機制、組織機構和企業制度建設等方面着手，以錦鵬集團公司哲學、公司道德、公司價值和公司目標等精神實質為指導，涵蓋行政事務管理、人力資源管理、財務管理、技術管理、審計、採購、監察等部分，共計章節，在編寫過程中，遵循合法性、平等性、可行性、嚴肅性、激勵性、穩定連續性和人性化的基本原則協調進行，從而使制度真正“文化”起來。本《彙編》在對集團公司（總部）發生作用的同時，對集團下屬各分公司的特性和需求也給予了充分考慮，體現出錦鵬集團公司統一的文化“魂”，給人以“集”而不散、“集”且又“團”的新氣象。

一個好的管理制度必須要在執行中得到檢驗，在檢驗中形成回饋，在回饋中進行修改、調整，在調整中再執行，螺旋式上升才會形成真正意義的`企業指南。管理制度是一種手段而非目的，甚至是一門實踐藝術。本《彙編》的下發，對公司生產經營活動的正常發展具有重要的指導意義，將起到進一步規範管理程序、提升管理水平和促進錦鵬集團可持續發展的積極作用，願全體員工嚴格遵守本規章制度。在執行過程中，如遇原來發布的《基本規章制度》內容不一致時，以本次《基本規章制度彙編》為準。本《彙編》涉及的管理制度，由集團公司人力資源部負責解釋，各單位在制度的實施過程中如有什麼問題，請與歸口管理部門溝通解決。

管理規章制度集錦 篇10

1.目的：

為了保護員工合法權益，體現公司福利政策，方便員工生活，鼓勵員工更加積極投身於本職工作，統一公司管理，結合公司實際情況，暫制訂本管理辦法。

2.範圍：

本辦法適用於集團所有在職員工，員工因公出差、外派借調或長期請假者不享有此項補貼。

3.條件、標準及發放方式：

3.1公司為員工提供餐費補貼標準為每人10元/餐，該項福利適用於因工作原因無法準時回公司食堂就餐的員工。

3.2員工外出時必須向部門負責人申請登記。員工外出中午無法回公司食堂就餐時，需及時向部門負責人彙報説明，並告知食堂管理人員進行登記。

3.3員工因工作原因節假日中午或晚上加班且沒有統一安排用餐的；或正常工作日下午下班後加班超過兩個小時以上的，需提前填寫加班申請，加班申請經部門負責人審批同意後，按照每人10元/餐進行晚餐補貼。

3.4因公外出無法準時回公司食堂就餐的員工，在外就餐費用均由個人墊付，並儘量索要正規財務發票，在填寫費用報銷單時，在用途説明中需詳細填寫誤餐時間、外出地點、外出事由，由部門負責人審核簽字，確認無誤後，再交由財務部報銷。超出補貼費用部分公司將不予以支付。

3.5如遇外界環境因素限制餐費補貼必須超支的特殊情況，需提前向部門負責人彙報申請，經部門負責人審核同意之後超出補貼費用部分公司將予以報銷，填制費用報銷申請單時，需填寫情況説明。

4.餐費補貼的其他規定：

4.1餐費補貼適用於公司正常出勤因公外出無法回公司就餐的員工，因請假、曠工、出差、駐外等不在公司的員工，或因個人原因自動放棄工作餐的員工，不享有餐費補貼。

4.2部門負責人要嚴格執行管理制度，按照員工實際出勤及誤餐情況進行認真審核，避免多報或漏報現象出現。報銷申請單由部門負責人審核簽字，確認無誤後方可報銷。

4.3對於弄虛作假，虛報餐費補貼者公司將予以嚴肅處理。

5.反饋

各管理部門將在執行過程中發現的問題及時以書面形式反饋到人力資源管理中心，便於公司管理制度修改和補充完善。

管理規章制度集錦 篇11

1、各種入庫原料應符合公司制定的原輔材料質量標準，不合格品嚴禁入庫。對入庫的各種原料，要進行驗收登記。

2、冷庫工作人員必須遵守各項規章制度，遵守工作時間服從工作安排，保證安全生產和物資供應。

3、要嚴格遵守操作規程，根據庫温要求按時開機停機，要經常檢查機械設備，按照規定每四小時對各庫進行一次檢查，並做好相關記錄(温度記錄及開門次數記錄和開門時間記錄），發現異常要及時處理，重大問題及時彙報，確保凍庫温度等滿足原料的貯存。下班前要認真檢查凍庫、風機是否有霜（無霜正常）和排管情況（有霜正常、）沒有問題後方可離崗。

4、工作時間內不準脱崗喝酒、睡覺或從事與本職工作無關的活動，否則按有關規定給予處罰。

5、非凍庫工作人員、或管理人員。其他閒來人員不得進入庫房。

6、冷庫內的各類食品要按位存放，堆放整齊。食品出庫要填寫出庫單，做到“先進先出”。要及時清理積壓物品，對超期、變質的物品保管員要及時向上級彙報，並妥善處理。因工作失職造成損失的，追究工作人員責任並給予經濟處罰。

7、未經廠長同意，任何人不得私自處理庫內物品，不得為外單位或個人在庫內存放物品，否則追究工作人員責任，視情節輕重給予50-200元或扣發當月獎金的處罰。

8、庫內保存的原料，做到帳物相符合。工作人員必須對工作認真負責，不得粗心大意，弄虛作假，以權謀私，否則出現問題追究其責任。

9、產品不得直接接觸地面（堆碼必須用墊板或貨架）離牆壁距離不得小於20cm。排管庫離頂壁不小於50cm、風機庫離頂壁不小於100cm.風機正下方空隙不小於40cm（以便冷氣循環、不影響貨物品質）

10、產品擺放要做到“三齊”，堆放整齊，碼垛整齊、排列整齊，不得出現混放或錯放現象。

11.進出貨時要輕拿輕放不要用鐵器硬物撬咂貨物而造成庫體損壞造成保温效果不良影響貨物品質

12、所有人員進出庫要隨手關門，不得隨意打開冷庫房門。（開關凍庫門時請輕開輕關、請勿暴力開關、防止門軌道滑輪跳槽或門配件損壞，掉落傷人）

13、凍庫使用過程中應根據廠區規定或者每次清掃凍庫時應對凍庫內進行消毒

14.所有凍庫管理人員應熟讀以上管理制度以及調温手冊説明書（切記如不是緊急情況請勿隨意調節温度及化霜參數）

管理規章制度集錦 篇12

為了規範酒店的制度，便於管理，同時體現酒店以人為本的管理方針，現制定如下規章制度，望各位員工遵守。

一、人事制度

1、新員工入職試用期為三天，試用期間無工資，無休息，正式入職時第一天起薪。每月15號為發薪日，結上月1—30號工資。

2、正式入職時簽訂勞動合同，合同期為6個月一簽。不滿6個月不準提離職。合同到期可續簽。每三個月漲工資100元，1年漲工資400元（工齡工資）。滿6個月後提離職需提前1個月交離職申請‘

3、服務員薪資：底薪+提成+工齡工資+滿勤

傳菜員薪資：底薪+獎金+工齡工資+滿勤

收銀員薪資：底薪+獎金+工齡工資+滿勤

二、考勤制度

1、各部門實行點名考勤與打卡考勤相結合，月底有部門主管將考勤交到人事部，財務部。

2、遲到:凡超過規定時間未到崗者視為遲到，每次扣5元，超過30分鐘扣半天工資，每月遲到累計3次改為每次扣10元，超過30分鐘扣一天工資。

3、早退:凡未向主管領導請假，提前5-30分鐘離開崗位者視為早退，並被扣罰5-30元（根據情況定）

4、病假:請病假需區級醫院的病假證明或藥店開具的'售藥票據方可，批假後扣除當日工資，病假可抵公休。

5、事假:請事假需提前一週向主管申請，批准後才可休假（突發事件除外）請事假一天扣兩天工資，不可抵公休。最長不可超過三天。

6、礦工:

①遲到一小時按曠工處理。

②未經批准休假者按實際天數計算曠工（一天扣兩天）。

③輪班，調班，值班不服從安排者，強行自由休假者按曠工處理。

④曠工累計3天，視為自動離職，不予發放工資。

7、不得用於機或他人代替請假，如有違反視情節嚴重性扣除（半天—三天工資）員工如有事不能按時上班或未請假（突發事件）需電話通知徵得部門主管同意補請假手續（不能越級）否則按曠工處理。

8、打卡簽到，員工到店先打卡，每月每次漏打卡一次罰款5元，每月漏打卡簽到不得超過3次，第四次起扣罰20元/次。如有外勤等原因不能準時打卡，可按照簽卡處理，不計算在漏打卡簽到範圍內。員工不得代人打卡，如有發現罰款100-300元。情節嚴重者給予開除處理。

三、離職工資

1、所有離職員工工資於下月15號到店領取。

2、未經辦理離職手續擅自離職的員工，視為自動離職。工資不予發放。

3、新近員工未滿6個月者自動離職不予發放工資。

4、離職員工的薪資構成:當月出勤天數+提成。無工齡工資。

5、離職員工未交工裝工牌者不予發放工資，工牌丟失扣除工本費10元，工裝未洗上交者扣水洗費20元，工裝丟失，損壞（正常磨損除外）扣除工裝費150元，未乾滿三個月離職者扣除行李費100元。

6、被公司解聘的員工工資正常發放，含提成不含獎金。

7、針對個別被公司開除的員工沒有工資（泄露公司商業機密，竊取他人財物，顧客財物或遺留財物據為己有，嚴重損害店內，顧客利益的）

管理規章制度集錦 篇13

一、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。未經相關領導同意而擅離崗位的，則按遲到或早退論處。遲到或早退5分鐘至

30分鐘內，按10元/次處以罰款。

二、遲到或早退30分鐘以上，按曠工半天處理。

三、未經批准私自調班、調休者記過一次。代他人簽到或委託他人簽到打卡者每次按曠工一天論處。

四、週一至週六為工作日，週日為休息日。公司週日和夜間值班由辦公室統一安排，市場營銷部、廚務部、採購部、物流中心週日和夜間值班由各部門自行安排，報分管領導批准後執行。節日值班由公司統一安排。

五、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批准；1天以上3天以下(含3天)，由副總經理批准；3天以上的，報總經理批准，。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批准。請假員工事畢向批准人銷假，並在事畢後將請假手續交相關考勤部門備案。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。

六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發當

月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。

七、曠工半天者，扣發當天的基本工資、績效工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發5天的基本工資、績效工資和獎金，並給予1次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、績效工資和獎金，並給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發15天的基本工資、績效工資和獎金，並給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上者，扣發當月的基本工資、績效工資和獎金，並予以辭退。

八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按本規定

管理規章制度集錦 篇14

總則

為了加強勞動紀律和工作秩序，結合公司的實際情況，特制定本制度

考勤

二、員工應自覺遵守公司規定的作息時間，上班應親自簽到，不可代簽

三、上班時間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時間而提前離崗者，即為早退；未經准假而不到崗超過4小時者，視為曠工。

四、任何類別的請假都需經理事前批准；如有緊急情況，應在1小時內電話通知經理。

加班、調休

五、由於工作上的需要，需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算，4小時為半天，8小時為一天，由公司開給調休單，以便員工安排補休。

六、員工需要使用調休時，必須提前一天申請，在經理安排好工作的前提下方可批准，確因實際困難無法安排的，在當年年末將未調休的部分交公司彙總，按本人技術等級工資標準發給加班工資。

行為規範

七、員工上班應着工作服，佩帶工號牌，並保持工作服的整潔。

八、男員工不留長髮或奇形怪發，保持顏面整潔，女員工不佩帶誇張的飾品。

九、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話。

十、員工對待顧客保持良好的態度，不能與顧客發生任何爭吵，如遇客户不合理要求可以請經理來處理。

十一、員工之間需講普通話，不可講方言，力求氣氛融洽。

十二、保持店內整潔，每天交班前應把自己的崗位打掃乾淨，物歸原位。

十三、所有部門在每班工作結束後要將資料整理好，已完成的交前台江總並登記，未完成的需與接班人員交接清楚便於工作更好的完成。

十四、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經批准後方可離職，否則不退還培訓押金。

十五、本規定從下發之日起執行，由公司負責解釋。

獎勵和處罰標準

一、獎勵

1、每月評月度優秀員工一名，當選者獎勵100元。

2、對公司的經營、管理等制度提出好建議，一經採納實施的每次獎勵50~100元。

3、檢舉違規操作或損害公司利益的，每次獎勵100元。

4、研究發明、改革創新、降低成本，對公司有貢獻的每次獎勵100~500元。

二、處罰

1、遲到或早退10分鐘內的每次扣罰10元，30分鐘內的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。

2、事假按本人日均工資計扣；病假按本人日均工資的50%計扣(2天以上的病假需有醫院病假單，否則按事假執行)，事假或病假停發當月全勤假。

3、曠工按本人日均工資的200%計扣(月度累計曠工2天，全年累計曠工4天的視為自動離職)，並停發當月全勤獎。

4、未穿工作服的；不佩帶工號牌的；工作服有異味不整潔；管轄設備不搞衞生的，以上情形之一的每次扣罰10元。

5、員工在工作場所吸煙的；與顧客發生爭吵的；拾物不報，佔為己有的；以上情形之一的每次扣罰100元。

6、未經許可，擅自私用公司設備做私活或損壞公司設備財產的，按實際損失扣罰。

7、由於員工缺乏責任心而非設備原因造成的產品損壞或報廢，按實際損失扣罰。

管理規章制度集錦 篇15

第一條、本管理規定適用於信息中心外包系統的全部維護人員;

第二條、長期駐場維護人員必須按照信息中心規定的工作時間按時上下班，每日須到服務枱簽寫《到崗記錄》;

第三條、維護人員不得在未經信息中心工作人員允許的情況下，使用信息中心設備;

第四條、維護人員必須遵守信息中心相關的運維、安保制度，對於違反者，須按照信息中心制度進行處罰;

第五條、維護人員在完成運維工作後需認真填寫《運維事件記錄單》，每天下班前將《運維事件記錄單》交給信息中心運維主管;

第六條、維護人員如需在正常工作時間外使用信息中心場地處理事務，須事先向信息中心運維主管提出申請，批准後方可執行;

第七條、公司維護人員辦公場地，由信息中心研發組負責日常管理，管理內容包括：每日開關辦公室，日常防火安全檢查;

第八條、維護人員如違反信息中心相關規定，信息中心將向所屬公司進行通報，超過三次者，將向所屬公司提出人員更換;

第九條、本管理規定自發布之日起實行。

管理規章制度集錦 篇16

一、總則

第一條目的

為滿足公司持續、快速發展的需要，特制定本制度來規範員工招聘流程和健全人才選用機制。

第二條原則

公司以“人才是企業之本”為指導思想，堅持公開、公平、公正的招聘原則，使公司用人機制更趨科學、合理。

第三條適用範圍

本制度適用於公司副總工程師、副總會計師、副總經濟師、部門經理及普通員工（含臨時員工）的招聘管理。

二、招聘組織

第四條招聘組織管理

一、公司所有崗位的招聘工作由辦公室負責，在辦公室分管領導指導下開展工作，經總經理批准後執行。

二、對公司部門經理以下職位的招聘工作由辦公室負責擬訂招聘計劃並組織實施。副總工程師、副總會計師、副總經濟師、部門經理的招聘工作由總經理直接領導，辦公室承辦。

三、招聘形式及流程

第五條招聘形式

分為內部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式的選擇，原則上採取“先內後外”的順序，同時根據人才要求和招聘成本等因素來綜合考慮。

（一）內部招聘

1、鑑於內部員工比較瞭解企業的情況，對企業的忠誠度高，內部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進行人才招聘應優先考慮內部招聘。

2、內部招聘形式

在徵得應聘員工及其目前所在部門意見的前提下，進行內部招聘，為供求雙方提供雙向選擇的機會。

（1）內部招聘的主要方法有推薦法（公司內部推薦）、公告法（使全體員工瞭解職務空缺，通過競聘選拔）等。

（2）中層管理以上職位可試行競聘方式。經用人部門申請，辦公室審核後，可對空缺崗位進行競聘。

3、內部招聘流程

（1）內部招聘公告

辦公室根據招聘崗位的職務説明書，擬訂內部招聘公告。

（2）內部報名

所有員工徵得直接上級同意後，都有資格向辦公室報名申請。

（3）篩選

辦公室組織內部招聘評審小組對申請人進行內部評審，公司普通職位、一般管理職位的評審結果經各部門分管領導審核，報公司辦公會通過後生效，中層以上崗位可參照公司有關競聘方案。

（4）錄用

經評審合格的員工應在一週內做好工作移交，併到辦公室辦理調動手續，在規定的時間內到新部門報到。

（二）外部招聘

1、在內部招聘難以滿足公司人才需求時，採取外部招聘方式。

2、外部招聘組織形式

外部招聘工作的組織以辦公室為主，其他部門配合。必要時公司高層領導、相關部門參加。

3、外部招聘渠道

外部招聘要根據職系和崗位的不同採取有效的招聘渠道組織。具體招聘渠道如下：

（1）內部員工推薦

公司鼓勵內部員工推薦優秀人才，由辦公室本着平等競爭、擇優錄用的原則按程序考核錄用。

（2）媒體、招聘會招聘

通過大眾媒體、專業刊物廣告、相關網站發佈招聘信息，或通過人才招聘會招聘。

4、招聘流程

（1）面試

辦公室向初選合格的求職者發麪試通知，並要求其面試時提供學歷證書、身份證等相關證件的原件。面試由面試小組進行。面試小組一般由以下三方面人員組成：

一、用人部門分管領導；

二、辦公室分管領導；

三、資深專業人士。專業技術人才的招聘必須有資深專業人士參加。面試結束後，小組成員討論對各應聘者的意見並分別將評價結果填寫在《應聘人員約談記錄單》（附件一）上，報公司總經理決定是否聘任。當小組成員未能達成一致結論時，提交總經理進行討論決定。

（2）錄用

通過面試的應聘人員應提供三甲醫院近3個月以內的體檢結果，辦公室根據應聘人員的體檢結果，對體檢合格者發《錄取通知書》（附件二）。

（3）報到

被錄用員工必須在規定時間內持《錄用通知書》上所列資料到公司報到，並填寫《員工登記表》。如在發出錄用通知15天內不能正常報到者，可取消其錄用資格。特殊情況經批准後可延期報到。

應聘員工必須保證向公司提供的個人資料真實無誤，若一經發現虛報或偽造，公司有權立即將其辭退。

5、試用

（1）試用的目的在於補救甄選中的偏差。

（2）試用員工上崗，須參加崗前培訓，合格後才能上崗。

（3）公司新進員工試用期一般為2個月。特殊人才經總經理批准可免於或縮短試用期。

（4）試用期滿後，其直接主管部門應在《聘用員工評定表》（附件三）上詳細列出考核意見，並明確以下事項後報辦公室審核：

①勝任現職，同意聘用。

②不能勝任，予以辭退。

③無法判斷，望延長試用期（最多延長3個月）。

（5）試用期間，新員工若有嚴重違紀行為或能力明顯不足者，試用部門書面陳述理由報辦公室，經審核後辦公室辦理辭退手續。

（6）對在工作中表現突出者，可提前聘用。提前聘用需由本人提出書面申請、試用期間的個人工作小結，試用部門負責人與部門分管副總在《聘用員工評定表》上詳述考核意見並附上工作業績材料，經辦公室審核，報總經理批准後辦理聘用手續。提前聘用必需具備如下條件：

①試用期滿1月以上；

②試用期間無遲到、早退、因私外出、事假1天以上記錄；

③工作積極主動，工作量飽滿，工作實績顯著。

6、最終聘用

（1）對試用合格者由總經理與其簽訂聘用合同。從正式聘用之日起辦公室依據《薪酬管理制度》，對試用合格者定級定崗。

第六條特殊人才招聘

（1）對於公司急需的特殊人才（如高級技術人才、高級管理人才和高級市場專家），由總經理等直接進行進面試，綜合評定。

（2）辦公室需不斷跟蹤專業人才市場情況，建立高級人才信息庫，保持與一些特殊人才的聯繫，在公司需要時，可以通過臨時聘請來滿足公司的業務需要。

（3）對於特殊人才採取特殊薪酬政策。薪酬水平參考職位説明書，與應聘者商定具體數額，經總經理批准後執行。

（4）特殊人才無需經試用期考核，直接由總經理與其簽定聘用合同。

第七條臨時用工招聘

一、臨時用工是指因工作需要，確需臨時用工的。

二、臨時用工由用人部門根據工作需要報計劃至辦公室，經辦公室審核，報總經理批准後，由辦公室負責臨時工的招聘。

三、臨時工應聘時需提供應聘工作崗位所需的資格證明、三甲醫院近3個月以內的體檢結果、工作介紹人的擔保證明，並填寫《員工登記表》。

四、臨時工的薪酬依據工作崗位性質訂立。

五、工作不滿3個月的臨時工因違反勞動紀律或貪污、盜竊、營私舞弊等違法行為給公司造成經濟損失的，除追究臨時工個人責任外，擔保人應按公司受損金額的10％予以賠償。

四、附則

第八條本制度的擬訂和修改由公司辦公室負責，報公司經理辦公會審批後執行。

第九條本制度由辦公室負責解釋。

管理規章制度集錦 篇17

為提高物業管理人員時間觀念，加強組織紀律性，提高工作效率，樹立良好的工作形象，特制定本制度，望共同遵守。

一、上班時間夏季上午8點-11點半、下午3點-6點半，冬季上午8點半-12點、下午2點-5點半。

二、物業工作人員必須按時上下班，不準遲到、早退。

三、忠於職守，堅守崗位，盡職盡責，對進出外來人員進行登記，嚴盤細問，可疑人員和車輛未經批准，禁止入區。

四、加強晝夜值班巡查制度，發現不安全因素要果斷處理，自己處理不了的要立即向110報警，並向上級報告，保護事發現場，出現重大問題要依法追究責任。

五、嚴禁曠工，嚴格請銷假制度，從即日起不休星期天，但在不影響正常工作的前提下可倒班休息。

管理規章制度集錦 篇18

1、住院病員應遵守住院規則，聽從醫護人員指導，與醫護人員密切配合，服從治療和護理，安心休養;

2、住院病員應遵守病房作息時間，經常保持病室內外環境整潔與安靜，不隨地吐痰，不在室內吸煙和喧譁;

3、住院病員不得自行邀請院外醫師診治，不得向醫師要求不必要的治療或指名要藥;也不得隨意到外院購藥服用;

4、住院病員的飲食須遵照醫師的醫囑，不能隨便更改;院外送進的食物，須經醫師或護士同意後方可食用;

5、住院病員不得隨意外出或在院外住宿，如有特殊情況須經醫護人員批准在病志上簽字後，方可離開;

6、住院病員未經許可不得進入診療場所;不得翻閲病歷及其他有關記錄;

7、住院病員應愛護公共財物，如有損壞須按價賠償。兒科病員損壞物品可以酌情處理;

8、住院病員可以攜帶必需生活用品，其他物品不得帶入，貴重物品自行保管，嚴防遺失;

9、為了避免交叉感染，病員不得亂竄病房或自行調換牀位;

10、住院病員可隨時對醫院工作提出意見，供醫院參考，幫助醫院改進工作;

11、病員如有不遵守院規或違反紀律者，院方給予勸阻教育，或通知出院，必要時通知原工作單位或請有關部門協助處理。

管理規章制度集錦 篇19

一、目的

綜合部作為公司一個職能部門，主要負責公司行政管理、人力資源管理及後勤事務管理。本制度詳細描述了綜合部的部門職能、組織結構、崗位職責、管理規範，用於規範與指導綜合部的業務工作，是綜合部的基礎管理文件。本制度適用於公司所屬綜合部人員。

二、部門職能

2.1負責公司的行政管理工作，包括制度管理、環境建設、辦公用品、考勤紀律和對外接待等事宜。

2.2負責公司的人力資源管理工作，包括員工招聘、職位管理、人事調整、績效考評、薪酬計核、員工檔案管理、員工勞動合同管理、員工培訓、員工福利和職業發展規劃等事宜。

2.3負責公司的後勤事務管理，如食堂管理、車輛管理、保安管理、保潔管理等。

三、崗位職責

3.1綜合部經理崗位職責

3.1.1作為公司核心管理部門負責人，參與公司發展規劃的擬定、年度經營計劃的編制和公司重大決策事項的討論。制訂並完善公司人力資源及行政管理制度、綜合部管理制度、年度人力資源規劃和行政工作發展規劃、崗位説明書等，為重大人事決策提供建議和信息支持等；

3.1.2負責部門的日常管理，分配各項任務，協調、檢查崗位工作，調動部門人員工作積極性，並對部門人員的轉正及月度、年度考核評測。保管公司行政印鑑，開具公司對外證明及介紹信；

3.1.3負責公佈公司各項行政人事通知，檢查和監督公司行政人事制度的執行情況，安排節假日的值班及安全部署。分析公司經濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞並提出整改方案；

3.1.4負責與勞動、人事、公安、社保、住房、消防、環保、小區物業、街道等相關政府機構協調與溝通及政府文件的執行，樹立公司良好形象；

管理規章制度集錦 篇20

一、工作人員分工

總務，負責食堂日常管理、原料採購、機關職工用餐登記、工作人員出勤管理等，對食品安全負總責。

炊事員：，負責菜品加工，廚房相關用具衞生清理等

二、日常管理

1、嚴格執行《食品衞生法》，防止“病從口入”，保障就餐者的飲食衞生安全；食堂工作人員須定期參加體檢，確認身體健康以後方可上崗，患有流行、傳染性疾病時應立即報告，暫停接觸食物的工作，直到疾病痊癒為止；工作期間要講究衞生，服裝整潔乾淨，勤剪指甲，操作前必須洗手。

2、機關食堂必須全力保證政府機關的公務招待餐，確保機關職工的工作日用餐，並不斷提高供餐質量和服務水平，同時努力保障機關職工加班工作用餐。

3、食堂採購食品原料採取簽字報賬制度，要求對每日採購物品詳單進行簽字確認，確保採購之食品原料的質量安全，無缺金少兩情況，並對採購情況進行統計，每月交分管領導檢查並簽字後，方可報賬。

4、食堂環境衞生整潔，窗明几淨，無灰塵、無污漬、無黴斑，

清掃擦拭及時徹底，採取一切必要手段滅鼠滅蠅，保證始終達到滅鼠滅蠅標準；各類用具擺放有序，餐具、廚具要保持清潔乾淨，生、熟菜板（刀）要分開，不能混用；禁止存放有毒、有害物品。庫存食品應當定期檢查，要及時處理變質或超過保質期的食品。

5、食堂人員要維護、保管好食堂內的各項設施用具，損壞的負責維修，丟失的照價賠償，報廢的需查明原因，明確責任，妥善處理，防止集體資產流失。

6、保證供餐服務時間，工作日內三餐嚴格按照作息制度開餐，不得在下班之前打鈴。早餐應在7：307：50內保證供應、午餐應在12：00—12：20內保證供應、晚餐17：30—17：50內保證供應，隨到隨吃。

7、機關的公務接待餐由辦公室主任按照相關領導的指示批辦，其他人員不得隨意要求食堂籌備公務接待餐。有公務接待餐是，工作人員要注意自身形象，服務態度要熱情。

8.食堂工作人員的出勤管理除由黨政辦依打卡記錄登記外，每日還需填報《xx鎮機關食堂工作人員出勤登記表》，每月由黨政辦對“出勤表”進行統計，統計結果與績效考核掛鈎。