行政部門職責範圍(通用15篇)
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行政部門職責範圍 篇1
1、根據公司發展戰略目標,制定人力資源管理策略與解決方案,向公司高層決策者提供有關人力資源規劃、組織架構建設、行政管理等方面的建議;
2、針對公司業務目標及管理現狀,實施組織診斷及盤點,制定相應人力解決方案,協調整合資源,推動業務目標達成;
3、建立並健全人力資源及行政管理體系,優化人事行政管理相關政策、流程和制度;
4、全面統籌公司人事行政部門日常工作,開展招聘、培訓、績效、薪酬、員工關係、行政等模塊的全面建設;
5、搭建中高端人才引進和人才培養體系,建立健全人才梯隊建設和人才儲備,制定人才培訓計劃,為公司儲備優秀後備管理幹部;
6、根據公司戰略方針,對公司薪酬福利、績效體系優化,根據不同時期戰略任務擬製激勵方案,有效激勵團隊;
7、負責公司的行政後勤工作統籌,包含但不限於固定資產管理、辦公環境管理、採購、各項行政制度管理等;
8、與勞監部門、政府行政部門等保持良好的聯繫,及時獲得相關政策支持;
9、及時處理公司人事行政管理中的重大問題,處理重大突發事件。
行政部門職責範圍 篇2
1、建立完善績效考核體系,梳理優化績效管理流程,包括績效工具、方法、內容、激勵制度等;建立職業發展晉升體系;
2、組織實施績效評價體系及年度評價工作,保證評價工作的及時性和質量;調查評價績效實施問題和效果,並及時對績效評估提出調整;
3、負責制定企業行政管理、總務後勤管理等有關制度;
4、組織實施和監督各項規章制度的執行情況,並不斷的根據企業和市場的發展修改完善各項制度;
5、負責處理企業的日常行政事務,及時發現問題並解決,制定措施防止類似事件發生;
6、負責組織起草企業的工作總結及其他公文文件;
7、負責企業的大型會議和活動的總體規劃和管理工作;
8、負責組織企業文化建設工作;
9、組織編制企業的行政性資產、物資購買計劃以及組織預算,合理控制企業行政經費;
10、負責監督和檢查部分的各項工作及計劃執行情況。
行政部門職責範圍 篇3
1、主持行政部全面工作,配合上級做好行政人事方面的工作;
2、結合公司實際,組織起草、修改和完善行政人事相關管理制度和工作流程;
3、統一管理行政部文件、資料、檔案,做好檔案資料的收集、整理、立卷、歸檔和利用工作;
4、組織實施各項會議、學習活動、文體活動並協調好各部門之間的工作;
5、負責對外接待、日常行政管理和後勤服務保障工作
6、負責企業文化建設和推廣工作;
7、完成總裁交辦的其他工作。
行政部門職責範圍 篇4
1、 根據公司行政人資中心戰略,制定、執行分部行政體系發展規劃,主動鏈接業務門店,支持助力分部年度經營指標落地達成;
2、 根據公司下達的行政人力資源費用預算及行政費用預算,有效提升人工成本產出效能,降低行政坪耗;
3、 根據區域人力資源特點,制定符合業務發展需求的差異化人才政策;併為業務需求提供充足人力儲備,推動人員招聘、培訓、人才發展政策在分部的落地;
4、 根據公司制度,審核審批分部各項人事異動手續,負責分部績效、薪酬、福利、勞動關係管理;
5、 對分部、門店各崗位人員專業技能、服務技巧進行綜合培訓、評估、考核;
6、 協調員工關係,處理員工投訴,推進企業文化落地,豐富員工精神生活,通過各種措施激勵員工工作熱情;
7、 負責重要公共關係的維護,並指導各體系對口開展公共關係維護工作。
行政部門職責範圍 篇5
1.全面統籌規劃公司的人力資源戰略;
2.建立並完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;
3.向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議,並致力於提高公司的綜合管理水平;
4.塑造、維護、發展和傳播企業文化;
5.組織制定公司人力資源發展的各種規劃,並監督各項計劃的實施;
6.為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計;
7.及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
8.完成總經理臨時交辦的各項工作任務。
行政部門職責範圍 篇6
1、全面統籌規劃公司的人力資源戰略,建立並完善與戰略相匹配的公司人力資源和行政管理整體發展規劃,包括組織架構設計、薪酬管理、績效考核、激勵機制、人員配備、員工培訓管理等功能模塊;
2、定期向公司高層提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議,並致力於提高公司的綜合管理水平,為公司重大決策提供人事行政信息支持並組織實施;
3、建立公司組織架構及崗位管理機制,科學建立崗位工作分析及人力配置管理體系,合理有效編制、控制、分析及管控人力成本和行政費用預算;
4、對公司人力資源情況和行政工作進行監控、跟蹤及預警,為公司業務快速擴張和發展提供後勤支持;
5、根據公司業務發展的實際需要,構建完善的人力資源開發、培養、優化機制,制定、組織、實施有效的人才招聘及儲備策略,制定年度培訓計劃並組織培訓工作,提升員工專業能力及公司核心競爭力;
6、負責建立並維護人力資源和行政管理規章制度和流程,推動公司理念及企業文化的形成,增強公司團隊凝聚力,提升員工工作積極性和工作效率。
行政部門職責範圍 篇7
1、參與公司經營戰略目標與計劃制定和實施、組織架構設計,參與公司融投資策劃;
2、籌備股東會、董事會、總經辦會議的召開,組織編寫會議紀要和決議,並檢查各部門貫徹執行的情況;
3、擬定和修訂集團固定資產、辦公用品等方面管理的規章制度,做到制度健全,按章辦事,並負責公司行政費用的預算與控制;
4、在公司負責人領導下,協調、平衡各部門間的關係,彙總各部門的規章制度;
5、組織、安排重要客人來訪的接待工作,協調內外關係,宣傳企業文化和公司理念,樹立公司的良好形象;
6、部門人員培訓、績效考核等管理工作。
行政部門職責範圍 篇8
1、 日常費用管理:負責分公司及各營銷服務部職場管理費用、辦公行政費用的結算、台賬管理,費用分攤及相應費用報告製作;
2、 固定資產管理:負責推進固定資產的採購,資產入庫,台賬管理、年末固定資產的盤點工作;
3、 物資採購:負責辦公用品、日常清潔用品、綠植的採購及維護管理等;
4、 IT服務現場支持:負責分公司複印一體機、投影儀、視頻設備、考勤機、門禁的現場支持服務,以及協調網絡的檢測及維護;
5、 職場管理:推進分公司及各營銷服務部的職場續租或搬遷,職場的裝修及維護管理;
6、 合同管理:推進職場類、行政服務類的供應商篩選,合同的簽訂及管理;
7、 與行政服務其他職能團隊合作,完成行政服務類項目和關鍵活動;
行政部門職責範圍 篇9
1.人資部門處理招募、績效、薪資、員工關係、考勤休假等基礎性事宜;
2.收發/傳遞通知、文件、報表等,確保上傳下達通暢;
3.部門會議記錄、決議事項追蹤;
4.績效與薪酬福利改善規劃;
5.協助主管月報製作和其他交
辦報表事項的完成。
行政部門職責範圍 篇10
1.負責學校文件起草(起草/審核公司總結、紀要、請示、報告、信息等);
2.負責組織學校會務(會議通知、會議安排、會議記錄等);
3.負責安排校領導活動;
4.負責學校日常行政事務;
行政部門職責範圍 篇11
1)參與制訂員工服務住、行等各方面制度、流程及崗位工作規範,提高員工工作效率
2)協助完善窗口功能,爭取行政類事務,如:一卡通、辦公設備、手機固話等備貨與發放一站式服務,保持工作熱情,保障服務工作正常進行
3)協助規劃車輛路線,監督公務車車輛的合理使用,維護保養、日常清潔等方面,保證員工出行、接待業務的有序開展
4)負責團建活動的策劃、申請、管理與監督,為員工提供便利,保障信息安全與活動質量
5)協助員工福利活動的維護、信息發佈、信息管理等,不斷優化平台界面
6)協助設計新的業務宣傳品,做好庫存管理,保證收發準確
7)領導交代的其他工作
行政部門職責範圍 篇12
1.處理項目部辦公室事務;
2.完成項目部各類合同信息化上傳流轉溝通工作;
3.每月做好項目部數據統計工作;
4.完成項目領導安排的其他工作。
行政部門職責範圍 篇13
1、負責公司企業文化活動的策劃、方案編寫、審批、組織、宣傳等工作。
2、負責公司內部宣傳工作及內刊的策劃、編輯等工作。
3、負責辦理公司工商註冊、變更、註銷、年檢等相關工作。
4、負責辦理公司資質的申請、變更、複查、年檢、升級等資質申報及維護工作。
5、負責公司辦公環境巡查及整改,每週組織6S檢查。
6、負責公司接待方案編寫、對接、準備及會議服務等工作。
7、協助完成公司工會委員會、黨支部各項會議及活動的組織。
8、協助完成考勤統計等工作。
9、完成領導交辦的其他工作。
行政部門職責範圍 篇14
負責財務基礎工作,如處理賬務,銀行對賬,發票開具與保管,憑證裝訂整理等;
負責固定資產和低值易耗的登記和管理;
負責日常人事工作,如考勤管理,招聘發佈,人才簡歷篩選和邀約等;
負責辦公室行政工作,如各類辦公用品採購及管理,各項辦公費用的收集與支付,文件傳遞與歸檔,會議支持等公司日常辦公運轉基礎行政工作;
上級主管交代的其他事項
行政部門職責範圍 篇15
1、負責行政後勤工作(如飯堂管理、宿舍管理、合同管理、辦公用具管理等);
2、負責會議、商務接待工作;
3、負責國家政策補貼申報等;
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